Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 34 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
34
Dung lượng
46,08 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGTRIỂNKHAINGHIỆPVỤBẢOHIỂMVẬTCHẤTXEÔTÔ I. MỘT VÀI NÉT VỀ CÔNG TY BẢOHIỂM ĐÔNG ĐÔ 1. Qúa trình hình thành Trước kia công ty BảoHiểm Đông Đô có tên là Bảo Việt Hà Tây. Bảo Việt Hà Tây là thành viên của Tập Đoàn Bảo Việt, thành lập 30/12/1998 và hoạt động kinh doanh các nghiệpvụbảohiểm phi nhân thọ. Công ty luôn được sự ủng hộ của nhân dân các cấp và chính quyền địa phương và là công ty có uy tín, có năng lực dẫn đầu trong các doanh nghiệpbảohiểm trên địa bàn. Hết tháng 12/2007 triểnkhai 42 nghiệpvụbảo hiểm, doanh thu phí Bảohiểm đặt 64,5 tỷ và bồi thường gần 90000 vụ rủi ro so với tổn thất hàng chục tỷ đồng. Là công ty hạng I , không chỉ hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh trong tĩnh mà còn vươn ra tĩnh bạn và cả nước ngoài Căn cứ vào quyết định số 13 của Quốc hội về việc điều chỉnh điều chỉnh địa giới hành chính thành phố và một số tỉnh có liên quan, ngày 1/08/ 2008 tỉnh Hà Tây hợp nhấtvới thành phố Hà Nội. Xuất phát từ sự thay đổi địa giới hành chính trên ngày 13/08/2008 Bộ Tài Chính đã có quyết định số 45/ GPDDCP/KDBH về việc đổi tên Bảo Việt Hà Đông thành công ty Bảo Việt Đông Đô. 2. Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty Công ty Bảo Việt Đông Đô gồm Ban Giám đốc ( 01 giám đốc, 02 phó giám đốc ) 04 phòng quản lý và 16 phòng bảohiểm khu vực ( gồm phòng BH Ba Vi, phòng BH Sơn Tây, phòng BH Phúc Thọ, Thạch Thất, Đan Phượng , Chương Mỹ, Thanh Oai. Phòng BH Mỹ Đức , Phú Xuyên) Về nhân sự : Số cán bộ biên chế của công ty hiện này gồm 80 cán bộ - công nhân viên, trên 235 đại lý chuyên nghiệp và hàng nghìn cộng tác viên. Lãnh đạo có 03 người, trưởng phòng 16 Trình độ cán bộ công nhân viên trong công ty như sau: Đại học và trên đại học58 người ( trên đại học 8, chính quy 26 , tại chức 24 , trung cấp 20, khác có 2) 3. Các loại hình bảohiểm của công ty I. Bảohiểm hàng hoá 1. BH hàng hoá xuất khẩu 2. BH hàng hoá nhập khẩu 3. BH Hàng hoá Vận chuyển nội địa II. BH tày thuỷ 1. BH thân tàu biển 2. BH Trách nhiệm chủ tàu biển 3. BH thân tàu sồng 4. BH TNDS tàu sông I. BH cháy và tài sản 1. BH cháy và rủi ro đặc biệt 2. BH tổn thất bất ngờ 3. BH tiền 4. BH hỗn hợp nhà tư nhân 5. BH cháy nổ bắt buộc II. BH kỹ thuật 1. BH mọi rủi xây dựng - CAR 2. BH mọi rủi ro Lắp đặt – EAR 3. BH máy móc- MB 4. BH thiết bị điện tử - EEI 5. BH Máy móc thiết bị xây dựng – CPM III. BH trách nhiệm 1. BH trách nhiệm sản phẩm 2. BH trách nhiệm công cộng 3. BH trách nhiệm sản phẩm và công cộng dạng mở rộng 4. BH đảm bảo lòng trung thực 5. BH toàn doanh nghiệp 6. BH trách nhiềm chủ nuôi chó 7. BH khác IV. BH nông nghiệp 1. BH vậtchấtxeôtô 2. BH vậtchấtxe môtô 3. BH trách nhiệm của chủ xeôto 4. BH trách nhiệm của chủ xe môtô 5. BHTN chủ xe đối với hành khách 6. BH TN của chủ xe đối với hàng hoá trên xe 7. BH TNDS của chủ xeôtô tự nguyện 8. BHTN DS của chủ xe môtô tự nguyện V. BH con người 4. Nguyên nhân của những thành công a) Xã hội Những năm vừa qua tình hình kinh tế - chính trị và xã hội của Tĩnh Hà Tây tiếp tục được cũng cố và ổn định , nền kinh tế phát triển khá , đặc biệt là việc thu hút các nhà đầu tư trong nước và nước ngoài, sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế mạnh mẽ , tác động đến việc triểnkhai các sản phẩm bảo hiểm. Trong năm công ty luôn nhận được sư quan tâm chỉ đạo của Bảo Việt Việt Nam, của Tỉnh Uỷ , Uỷ ban nhân dân tĩnh, sự củng hộ của các cấp chính quyền địa phương, các sở ban nghành đã tạo điều kiện cho công ty triểnkhai nhiều nghiệpvụbảohiểm đáp ứng nhu cầu của các tổ chức kinh tế , đơn vị sự nghiệp , tổ chức đoàn thể và nhân dân Đảng và chính phủ đã ban hành nhiều văn bản về bảohiểm , tạo điều kiện cho các doanh nghiệpbảohiểmtriểnkhai các nghiệpvụbảo hiểm, đặ biệt là Nghị Quyết 32/CP của chính phủ về việc bắt buộc đội mũ bảohiểm khi tham gia giao thông; các văn bản chế định, chế tài , yêu cầu các doanh nghiệpbảohiểm phải tuân theo những quy định của pháp luật, làm lành mạnh và bình đẳng môi trường kinh doanh. b) Phía doanh nhiệp : Công tác tổ chức cán bộ : Công ty luôn quan tâm thường xuyên như cử cán bộ theo học lớp đào tạo chuyên nghành để nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, xắp xếp, điều động cán bộ , phù hợp với chuyên môn nên đại đa số cán bộ trong công ty đều hoàn thành xuất xắc nhiệm vụ. Thường xuyên mở các lớp đào tạo cho các đại lý chính vì vậy hấu hết các đại lý của công ty đều có năng lực chuyên môn hoạt động chuyên nghiệp Không ngứng nghiên cứu thị trường để tìm ra các sản phẩm bảohiểm ra thị trường đáp ứng nhu cầu cạnh tranh và tạo được lòng tin nơi khách hang. Doanh nghiệp luôn chú trọng đến chất lượng phục vụ khách hàng , đáp ứng các nhu cầu của khách một cách nhanh nhất , chất lượng tốt nhất chính vì vậy góp phần nâng cao uy tin của công ty trên thị trường . Song song với các hoạt động kinh doạnh , Công ty cũng đã tích cực trong các hoạt động xã hội , các hoạt động từ thiện . Thông qua các phương tiện truyên thông xây dựng quảng bá hình ảnh của công ty và của Bảo Việt với công chúng , với khách hàng. Do đó lượng khách hàng mới ngày càng tăng , số khách hàng tái tục vẫn được duy trì c.Khó khăn mà doanh nghiệp vừa gặp phải Mặc dù tình hình phát triển kinh tế ở Hà Tây đạt khá, song nhiều dự án lớn đang trong quả trình đầu tư, nhiều dự án đã được cấp phép song viểc triểnkhai còn chậm do việc bàn giao , giải phóng mặt bằng còn nhiều khó khăn nhiều dự án đã đi vào hoạt động nhưng đang trong giai đoạn ổn định kinh doanh và cũng nhiều dự án hoạt động kém hiệu quả. Do vậy việc triểnkhaibảohiểm cho các dự án này còn thấp, tốc độ tăng trưởng chưa cao Mặc dù có sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực song tỷ trọng nông nghiệp con cao.Do vậy thu nhập của người dân còn thấp , ngoài ra ý thức của bộ phận dân chúng và doanh nhiệp về việc tham gia bảohiểm còn hạn chế, chính vì vậy việc triểnkhaibảohiểm gặp rất nhiều khó khăn. Doanh thu còn bị hạn chế Tình hình cạnh tranh trong địa bàn diễn ra gay gắt , đắt biệt là cạnh tranh khi có nhiều doạnh nhiệp nước ngoài có nguồn vốn lớn , đội ngũ nhân lực nhiều kinh nghiệm. Chính vì vậy thị phần của doanh nghiệp bị chia sẻ rất nhiều II. DỰ BÁO HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NHỮNG NĂM SẮP TỚI 1. DỰ BÁO TÌNH HÌNH KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG Năm 2009 và những năm tiếp theo khi Hà Tây xác nhập vào Hà Nội thì tình hình kinh tế sẻ có nhiều chuyển biến : Sự quan tâm của đảng và nhà nước sẽ nhiều hơn , thu hút vốn đầu tư trong nước và nước ngoài cho các dự án đầu tư lớn có tầm cỡ. Nhiều nhà máy , xí nghịêp , khu công nghiệp từ nội thành sẻ chuyển sang địa bàn Hà Tây chính vì vậy sẽ là cơ hội lớn cho doanh nghiệptriểnkhai các sản phẩm bảo hiểm. Ngoài ra do tình hình đời sống dân cư ngày càng cao hơn nênhọ có điều kiện tiếp cận các sản phẩm bảohiểm .Sẻ là cơ hội cho doạnh nghiệptriểnkhaibảohiểm nhân thọ và nhiều sản phẩm bảohiểm khác 2. DỰ BÁO TÌNH HÌNH CẠNH TRANH VÀ DOẠNH THU BẢOHIỂM Năm 2009 và những năm tiếp theo với sự mở cửa của thị trường theo cam kết các doanh nghiệpbảohiểm có 100% vốn nước ngoài hoạt động tại Việt Nam có điều kiện hoạt động để mở rộng, triểnkhai các loại hình bảohiểm , mở rộng địa bàn. Chính vì vậy sự cạnh tranh sẽ trở nên gay gắt hơn. Hiện nay trên địa bàn có 5 doanh nghiệpbảohiểm cùng kinh doanh trong lĩnh vực bảohiểm phi nhân thọ Về nhóm các nghiệpvụbảohiểm tài sản và kỹ thuật : Các khách hàng có vốn đầu tư nước ngoài, thông thường lựa chọn các nhà bảoHiểm lớn có uy tín trên thị trường quốc tế, các káhc hàng trong nước thường lựa chọn các doanh nghiệpbảohiểm có mức phí thấp và có hoa hồng cao. Trong nhóm nghiệpvụ này công ty duy trì các khách hàng truyền thống , đồng thời khai thác nghiệpvụ cháy nổ băt buộc Nhóm nghiệpvụbảohiểmxe cơ giới: Công ty xác định đây là nhóm tiềm năng . Do tình hình kinh tế phát triển đời sống nhân dân nâng cao, nên số lượng xe mua mới xe cao. Đặt biệt là xeôtô trong những năm gần đây không ngừng tăng.Công ty xây dựng kênh phân phối sản phẩm bảohiểm này kết hợp với chú trọng chất lượng dich vụ khách hàng, chăm sóc khách hàng . II.TÌNH HÌNH TRIỂNKHAI NGIỆP VỤBẢOHIỂMVẬTCHẤTXEÔTÔ TẠI BẢOHIỂM ĐÔNG ĐÔ 1. Công tác khai thác: Khai thác là khâu đầu tiên trong quá trình triểnkhai bất cứ nghiệpvụ nào.Khai thác quyết định doanh thu và hiệu quả của công ty và nó cũng quyết định đến các khâu còn lại của bảohiểmvậtchấtxe ôtô, khai thác chiếm một vai trò cực kì quan trọng vì đây là nghiệpvụ có tỷ lệ rủi ro và bồi thường cao, do đó luôn được các công ty bảohiểm hết sức quan tâm. Một nội dung quan trọng của công tác khai thác là vận động , tuyên truền cho các chủ xe thấy được khi tham gia bảohiểmvậtchấtxe ôtô, từ đó kí kết hợp đồng bảo hiểm.Khâu này thực sự quan trọng và khó khăn đối với doanh nghiệpbảo hiểm, doanh nghiệp cần vận dụng tốt những nội dung của Marketing trong dịch vụ : chính sách giá cả, chính sách sản phẩm, phân phối, khuếch trương giá cả , con người , chất lượng dịch vụ… Bảohiểmvậtchấtxeôtô là loại hình bảohiểm tự ngyện, cho nên chất lượng của công tác khai thác phụ thuộc rất nhiều vào việc tuyên truyền quảng cáo , thái độ của người làm công tác khai thác, qua đó mới làm chủ xe hiểu được , nhận thức được ý nghĩa của việc tham gia bảohiểmvậtchấtxe ôtô, từ đó chủ xe tự giác tham gia nhiều hơn. Tuy nhiên được sự chỉ đạo sát sao , kịp thời của lãnh đạo , cũng như sự vận dụng linh hoạt các biện pháp khai thác, sự cố gắng của đội ngũ cán bộ , nhân viên công ty. Công ty bảohiểm Đông Đô đã đặt được những kết quả sau : Bảng 1: Tình hình khai thác bảohiểmvậtchấtxeôtô tại công ty Bảohiểm Đông Đô: Năm Doanh thu (Đv: nghìn đồng ) 2003 7770445 2004 8525000 2005 9286000 2006 9899000 2007 10500245 Năm 2005 : Tổng doanh thu nhóm nghiệpvụxe cơ giới đạt 20,958 triệu chiếm tỷ trọng 42,6% doanh thu của toàn Công ty và bằng 103% so với doanh thu của năm 2004. Trong đó: Bảohiểmvậtchấtxeôtô đạt doanh thu 9.280 triệu đồng bằng 109% kế hoạch và bằng 127%, bảohiểm trách nhiệm dân sự xeôtô đạt doanh thu 5.545 triệu đồng bằng 96% kế hoạch và bằng 105% so với doanh thu năm2004, bảohiểm trách nhiệm dân sự xe môtô đạt doanh thu 6.119 triệu đồng bằng 78,4 % so với doanh thu năm 2004 Năm 2006: Xác định đây là nhóm nghiệpvụ truyền thống, có tiềm năng lớn và có tỷ trọng cao trong doanh thu của toàn công ty, song đây là nhóm bảohiểm có sự cạnh tranh gay gắt và có nhiều công ty cùng tham gia trên địa bàn. Tính đến ngày 31/12/2006 doanh thu của nhóm nghiệpvụbảohiểm này đạt 20,783 triệu đồng , chiếm tỷ trọng 40,95 daonh thu của toàn công ty và bằng 99,25 so với năm 2005 trong đó: + Bảohiểmvậtchấtxeoto : danh thu đặt 9,989 tỷ đồng = 104% kế hoạchvà bằng 106,6% so với doanh thu năm 2005 + Bảohiểm trách nhiệm ôtô : doanh thu đặt 55000 tỷ bằng 89% kế hoạch và bằng 99% so với năm 2005 + Bảohiểm TNDS xe môtô v: doanh thu đặt 5,120 tỷ đồng bằng 79% kế hoạch vág bằng 84% so với năm 2005 Qua số liệu trên ta thấy mặc dù trên địa bàn có sự cạnh tranh gay gắt và có nhiều doanh nghiệp cùng tham gia khai thác nhưng nhìn chung tị phấn về bảohiểmxe cơ giới của công ty vẫn chiếm tỷ trọng cao Năm 2007 : Xác định đây là nhóm nghiệpvụ truyền thống, có tiềm năng lớn và chiếm tỷ trọng đáng kể trong doanh thu toàn Công ty, song đây cũng là nhóm nghiệpvụ tham ra có nhiều doanh nghiệpbảohiểm khác. Tính đến hết ngày 21/12/2007, doanh thu của nhóm nghiệpvụxe cơ giới là 29.484 triệu đồng, chiếm 47,67% doanh thu toàn Công ty băng 141,4% so vói cả năm 2006, Ước tính doanh thu của nhóm nghiệpvụxe cơ giới năm 2007 là: 29.850 triệu đồng, trong đó: + Boả hiểmvật vhất xe ôtô: doanh thu đạt 10.226 triệu động, bằng 112% kế hoạch và bằng 102,8% so vói năm 2006. +Bảo hiểm TNDS xe ôtô: doanh thu là: 6.766 triệu đồng, bằng 112% kế hoạch và 121,8% so với năm 2006 + Bảohiểm TNDS xe môtô : doanh thu đạt 12.367 triệu đồng, bằng 246% kế hoạch và bằng 240,35% so với năm 2006 + Bảohiểmvậtchất môtô, bảohiểm TNDS đ/v Hàng hoá: 84 triệu đồng, bằng 166% kế hoạch năm và bằng 143,1% so với năm 2006. Số liệu trên cho thấy, Mặc dù trên địa bàn có nhiều doanh nghiệpbảohiểmtriểnkhai nhóm nghiệpvụ này và sự cạnh tranh diễn rahết sức gay gắt, song Công ty vẫn đạt doanh thu cao và chiếm thị phần lớn. Những nhân tố có tác động đến doanh thu của nhóm nghiệpvụ này đó là: Thứ nhất , Công ty chỉ đạo yêu cầu các phòng ban từ chối bảohiểm cho các công ty cho thuê xe tự lái , xe taxi , , những xe có hạn lưu hành ngắn, có giá trị thấp để đảm bảo hiệu quả kinh doanh. Thứ hai, việc kiểm tra và xử phạt của công an thường xuyên ở những tháng đầu năm, do đó chủ xe cơ giới và đặc biệt là chủ xe môtô chưa ý thức trong việc tham gia bảohiểm trách nhiệm dân sự bắt buộc Thứ ba , Bộ tài chính đã ban hành chế độ bảohiểm bắt buộc TNDS của chủ xe cơ giới với mức phí cao hơn, mở rộng quyền lợi cho người tham gia bảohiểm , thủc tục trong giải quyết bồi thường thuận tiện hợn . Do đó tạo điều kiện cho các công ty bảohiểm dễ dàng triểnkhai và tăng doanh thu hơn. Mặt khác bảohiểm đã nghiên cứu và triểnkhai quy tắc bảohiểmxe cơ giới mới . Quy tắc có điều kiện bảohiểm mở rộng hấp dẫn với khách hàng khi lựa chọn sản phẩm. 2.Công tác đề phòng và hạn chế tổn thất . Tai nạn giao thông luôn là mối đe doạ hàng ngày , hàng giờ đối với mọi thành viên trong xã hội, gây thiệt hại lớn cho người cũng như tài sản. Một trong những tổ chức góp phần đề phòng và hạn chế tổn thất đó là công ty bảo hiểm.Công tác đề phòng và hạn chế tổn thất là một trong những nghiệpvụ quan trọng, không những tác động đến tình hình kinh doanh mà còn tác động đến xã hôi Những việc cần làm khi xảy ra tai nạn Thực hiện các biện pháp giảm thiểu thiệt hại về người và tài sản; Bảo vệ hiện trường tai nạn và báo ngay cho cảnh sát giao thông nơi gần nhất; Thông báo ngay cho BảoHiểmBảo Việt nơi gần nhất để được hỗ trợ tư vấn và giám định thiệt hạu làm cơ sở giải quyết bồi thường sau này; Gửi thông báo tai nạn bằng văn bản cho BảoHiểmBảo Việt trong vòng 5 ngày, kể từ ngày xảy ra tai nạn. Quy tắc Bảohiểmvậtchấtxe và các nghiệpvụbảohiểm tự nguyện khác: + Phạm vi bảohiểm có một số thay đổi mở rộng phạm vi bảohiểm cho khách hàng. Cụ thể bỏ một số loại trừ như: Xe đi đêm không có đèn chiếu sáng bên trái, Lái xe có nồng độ cồn, rượu bia vượt quá quy định, xe tập lái, bỏ giấy chứng nhận kiểm định, giấy phép lái xe trong một số trường hợp, xe đi vào đường cấm khu vực cấm… + Có những ưu tiên cho khách hàng tham gia bảohiểm tại Bảo Việt như: Bảo Việt miễn trừ đòi bên thứ ba khi các xe liên quan đến tai nạn đều bảohiểmvậtchất tại Bảo Việt. + Chế độ bồi thường thông thoáng và theo chiều hướng có lợi cho khách hàng. Cụ thể đối với thiệt hại về người trong bảohiểm TNDS: Bồi thường dựa trên những quy định của Bộ Tài chính, một số trường hợp bồi thường thiệt hại về người không cần tính đến lỗi của chủ xe. Trong trường hợp tham gia nhiều hợp đồng bảohiểm chỉ tính trùng khi số tiền chủ xe phải bồi thường cho người bị thiệt hại lớn hơn tổng mức trách nhiệm bảohiểm của các hợp đồng bảo hiểm. [...]... bảohiểm Kinh doanh bảohiểm là hoạt động của doanh nghiệpbảohiểm nhằm mục đích sinh lời, theo đó doanh nghiệpbảohiểm chấp nhận rủi ro của người được bảo hiểm, trên cơ sở bên mua bảohiểm đóng phí bảohiểm để doanh nghiệpbảohiểm trả tiền bảohiểm cho người thụ hưởng hoặc bồi thường cho người được bảohiểm khi xảy ra sự kiện bảohiểm Còn bảohiểm tài sản là loại hình bảo hiểm, theo đó, doanh nghiệp. .. quyết bảohiểm chính xác, nhanh chóng đối với xe ô tô bị thiệt hại trên địa bàn Hà Nội vừa qua đã làm hài lòng các khách hàng mua bảohiểm của BảohiểmBảo Việt, với phương châm “Phục vụ khách hàng tốt nhất để phát triểnBảohiểmBảo Việt tiếp tục khẳng định uy tín và thương hiệu là Doanh nghiệpBảohiểm hàng đầu Việt Nam Bảng 4 : Tình hình giải quyết bồi thường của nghiệp vụbảohiểm vật chấtxe tại... trách nhiệm bảohiểm được thay mới, không áp dụng bất kỳ một khoản chi phí khấu trừ (hoặc khấu hao) thay mới nào * Bảohiểm theo giới hạn trách nhiệm: Xe được bảohiểm theo điều kiện bảohiểm theo giới hạn trách nhiệm” được hiểu là xe chỉ được bảohiểmvậtchấtxe ở một mức giá thấp hơn giá trị thực tế, phần giá trị còn lại của xe chủ xe tự bảohiểm Khi xảy ra tổn thất thuộc phạm vi bảohiểm được bồi... trường nên cho đến nay nghiệp vụbảohiểm vật chấtxeôtô là một trong những nghiệpvụ mũi nhọn và mang lại thành công cho công ty - Đảng và chính phủ đã ban hành nhiều văn bản về bảohiểm , tạo điều kiện cho các doanh nghiệpBảoHiểm có điều kiện thuận lợi trong việc triển khainghiệpvụbảohiểm đặc biệt là nghị Quyết 32/CP của thủ tướng chính phủ về việc bắt buộc đợi muc bảohiểm khi tham gia giao thông;... cáo cuối năm - BảoHiểm Đông Đô ) b Khó khăn : Nhìn chung khó khăn lớn nhất của công ty trong nghiệp vụBảohiểm vật chấtxeôtô là do ảnh hưởng tâm lý của người tham gia bảohiểm Họ chưa hiểu được một cách cụ thể , rõ rang về vai tro và nhiệm vụ của bảohiểm Chưa tự giác tham gia bảohiểm vì còn cho răng tham gia bảohiểm không mang nhiều ích lợi và những rắc rối liên quan đến bảohiểmôtô trong thời... và bảohiểmvậtchấtôtô nói riêng - Do đời sống nhân dân ngày càng được nâng cao , kinh tế phát triển nên nhu cầu của người dân trong việc đi lại là rất lớn Số lượng xeôtô tăng lên rất nhanh, đó là điều kiện rất thuận lợi cho các công ty bảohiểmtriểnkhai tốt nghiệp vụbảohiểm ôtô. Do làm tốt công tác bồi thường , giám định tổn thất và công tác triểnkhai phát triển thị trường nên cho đến nay nghiệp. .. bảo hiểm, theo đó, doanh nghiệpbảohiểm tiến hành thu phí bảohiểm của bên mua bảohiểm và cam kết bồi thường cho bên được bảohiểm khi tài sản mua bảohiểm gặp những rủi ro trong phạm vi bảohiểm dẫn đến tổn thất Với những khái niệm trên, hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpbảohiểm được thực hiện trên cơ sở doanh nghiệpbảohiểm chấp nhận rủi ro của người được bảohiểm để đổi lại họ được quyền thu... khái niệm trục lợi bảohiểm trên đây có thể là bên mua bảo hiểm, bên được bảohiểm hoặc doanh nghiệpbảo hiểm, thậm chí có thể là hành vi gian lận trong bảohiểm của đại lý bảohiểm và doanh nghiệp môi giới bảohiểm Cho dù là tổ chức, cá nhân nào đi chăng nữa, nhưng nếu muốn thực hiện được hành vi trục lợi bảo hiểm, thì các chủ thể này cũng phải tham gia vào quan hệ kinh doanh bảohiểm Tóm lại, chúng... bị ngập úng, hàng trăm xe ô tô bị hư hỏng do bị ngập nước Chỉ riêng số lượng ô tô bị thiệt hại được bảohiểm tại các đơn vị thành viên của Tổng Công ty BảohiểmBảo Việt (Bảo hiểmBảo Việt) trên địa bàn Hà Nội là 200 xe, trong đó Công ty Bảo Việt Hà Nội có 150 xe và 50 xe còn lại được bảohiểm tại Công ty Bảo Việt Đông Đô BảohiểmBảo Việt ước tính giá trị bồi thường cho 200 xe ô tô này là trên 5 tỷ... đồng bảohiểm có thời hạn đến 1 năm + 02 lần cho mỗi bộ phận đối với các hợp đồng bảohiểm có thời hạn lớn hơn 1 năm + Mức miễn bồi thường không khấu trừ là 2 triệu đồng /vụ * Bảohiểmxe bị ngập nước: Xeôtô bị thiệt hại động cơ hoặc hư hỏng về điện do lỗi vô ý của lái xe điều khiển xe đi vào vùng ngập nước sẽ được Bảo Việt bồi thường, nếu xe có tham gia bảohiểmvậtchấtxe (không áp dụng đối với bảo . THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE ÔTÔ I. MỘT VÀI NÉT VỀ CÔNG TY BẢO HIỂM ĐÔNG ĐÔ 1. Qúa trình hình thành Trước kia công ty Bảo Hiểm. bảo hiểm này kết hợp với chú trọng chất lượng dich vụ khách hàng, chăm sóc khách hàng . II.TÌNH HÌNH TRIỂN KHAI NGIỆP VỤ BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE ÔTÔ TẠI BẢO