Hoạt động bảo trì trong doanh nghiệp

Bảo trì là vấn đề rất quan trọng đối với doanh nghiệp, nó giúp doanh nghiệp đảm bảo cho máy móc, nhà xưởng và các dịch vụ hoạt động bình thường hay nói cách khác nó làm tăng độ tin cậy của hệ thống. Máy móc hư hỏng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến doanh nghiệp chẳng hạn như quá trình sản xuất bị gián đoạn, thời gian trao trả hàng không đúng tiến độ, chất lượng sản phẩm không đồng đều…

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - - BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP Đề tài: Bảo trì doanh nghiệp Sinh viên thực hiện: Nhóm Lớp tín : QTTN2_1 Hà Nội, Tháng - 2017 Mục lục MỞ ĐẦU Bảo trì vấn đề quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đảm bảo cho máy móc, nhà xưởng dịch vụ hoạt động bình thường hay nói cách khác làm tăng độ tin cậy hệ thống Máy móc hư hỏng ảnh hưởng lớn đến doanh nghiệp chẳng hạn trình sản xuất bị gián đoạn, thời gian trao trả hàng không tiến độ, chất lượng sản phẩm khơng đồng đều… Tuy nhiên, hoạt động bảo trì vào thời kì cao điểm sản xuất làm ảnh hưởng đến trình sản xuất cung ứng dịch vụ Chính vậy, nhiệm vụ nhà quản trị tác nghiệp phải kiểm soát tình hình hoạt động máy móc, đảm bảo độ tin cậy mà không lmaf ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp I THỰC CHẤT VÀ VAI TRỊ CỦA BẢO TRÌ Thực chất bảo trì doanh nghiệp Bảo trì hoạt động chăm sóc kỹ thuật, điều chỉnh, sửa chữa thay nhiều chi tiết nhằm trì khôi phục thông số hoạt động, đảm bảo máy móc thiết bị hoạt động suất, tốc độ, tải trọng xác định trước Hoạt động bảo trì phải quan tâm tất phận liên quan đến hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng bảo trì bao gồm nhà xưởng, mặt sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất, thang máy, hệ thống điều hồ khơng khí, hệ thống máy phát điện, chí tin nhà vệ sinh cơng cộng Bảo trì gồm hình thức sau: - Bảo trì hiệu chỉnh: Chiến lược bảo trì xem “vận hành hư hỏng” Nghĩa kế hoạch hay hoạt động bảo trì thiết bị hoạt động hư hỏng Nếu có hư hỏng xảy thiết bị sửa chữa thay - Bảo trì dự phịng: thực chất tổng hợp biện pháp tổ chức, kỹ thuật để bảo dưỡng, kiểm tra sửa chữa, tiến hành theo chu kỳ sửa chữa theo kế hoạch, nhằm hạn chế hao mòn, ngăn ngừa cố máy móc thiết bị Đảm bảo thiết bị ln trạng thái bình thường Bảo trì dự phịng tiến hành trước cần sửa chữa nhằm giảm thiểu khả bị gián đoạn sản xuất Bảo trì dự phòng bao gồm: o Thiết kế lắp đặt thiết bị yêu cầu kỹ thuật; o Định kỳ kiểm tra nhà máy thiết bị để ngăn ngừa hỏng hóc trước o o o o o chúng xảy ra; Lập kế hoạch sửa chữa nhỏ, vừa,và sửa chữa lớn; Điều chỉnh phận tổ hợp máy; Chăm sóc, bảo dưỡng thiết bị; Tra dầu mỡ quy định, lau chùi, sơn nhà xưởng thiết bị; Dự phịng trước cố xảy qua công tác dự báo Sự cần thiết cơng tác bảo trì Trong bảo trì đại, khơng thể tập trung q nhiều vào việc sửa chữa thiết bị chúng bị hư hỏng Mỗi lần xảy ngừng máy rõ ràng chiến lược bảo trì khơng hiệu Quản lý bảo trì đại giữ cho thiết bị hoạt động ổn định theo lịch trình mà phận sản xuất lên kế hoạch Thiết bị phải sẵn sàng hoạt động để tạo sản phẩm đạt chất lượng Nhà quản lý bảo trì sản xuất phải xác định số khả sẵn sàng để từ đề tiêu sản xuất hợp lý Sự ổn định máy móc liên quan đến vấn đề sản xuất, suất chất lượng sản phẩm phát triển doanh nghiệp Công tác bảo trì cần quan tâm vì: - Hạn chế gián đoạn trình sản xuất; Đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ giảm tỷ lệ phế phẩm/sai hỏng; Nâng cao độ tin cậy hệ thống sản xuất; Tạo thói quen ý thức cho người lao động; Ngăn ngừa tai nạn lao động, rủi ro sản xuất; Duy trì kéo dài chu kỳ sóng máy móc, thiết bị; Gia tăng độ tin cậy kế hoạch sản xuất; Tránh máy móc hư hỏng, chi tiết bị hao mịn nhà xưởng xuống cấp; Đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, giảm thời gian chờ đợi khách - hàng; Đảm bải môi trường làm việc sẽ, an toàn ngăn ngừa tai nạn lao động Một số mục tiêu bảo trì - Thực chương trình kỹ thuật bảo trì tổng hợp mua bán, kỹ thuật, nghiên cứu, phát triển, sản xuất, kiểm sốt chất lượng, kiểm tra bao gói, vận chuyển lắp đặt, vận hành, dịch vụ chỗ, thực công việc khắc phục nơi đâu cần, đưa đặc trưng độ tin cậy khả - bảo trì tồn diện đắn vào tất hoạt động công ty Xác định độ tin cậy khả bảo trì tối ưu Thu nhận liệu thời gian vận hành đến hư hỏng Thời gian kiểm tra chạy rà thời gian làm nóng máy tối ưu Thời gian bảo hành tối ưu chi phí tương ứng Thời gian thay phịng ngừa tối ưu phận quan trọng Các nhu cầu phụ tùng tối ưu - Thực phân tích dạng, tác động khả tới hạn hư hỏng để xác - định phận nên tập trung thiết kế lại Nghiên cứu hậu hư hỏng để xác định thiệt hại phận Nghiên cứu kiểu hư hỏng nhằm cực tiểu hóa hư hỏng Xác định phân bố thời gian vận hành đến hư hỏng để tính tốn tỉ lệ hư - hỏng Xác định phân bố thời gian thiết bị hư hỏng Giảm số phận thiết kế thiết bị Xác định nhu cầu dự phòng để đạt mục tiêu độ tin cậy mong muốn các - phương pháp khác thất bại Lựa chọn vật liệu tốt thích hợp Sử dụng phiếu kiểm tra kỹ thuật bảo trì tất giai đoạn hoạt động - thiết bị Xây dựng hệ thống báo cáo hư hỏng bảo trì để thu thập liệu độ tin cậy khả bảo trì cần thiết Xác định tính trách nhiệm hư hỏng (về mặt kỹ thuật, chế tạo, vận hành ) Hướng dẫn định hoạt động phục hồi để để cực tiểu hóa hư hỏng ∗ Ví dụ lợi ích từ cơng tác bảo trì - Qua kết điều tra người ta nhận thấy rằng, năm tăng số khả sẵn sàng máy móc thiết bị lên 1% thí hiệu kinh tế mang lại cho đơn vị sản xuất lớn: - Nhà máy thép khoảng 10 tỷ đồng Nhà máy giấy khoảng 11 tỷ đồng Nhà máy hóa chất khoảng tỷ đồng Nhà máy điện khoảng 10 tỷ đồng Nhà máy xi măng khoảng 21 tỷ đồng Tại công ty xi măng Pusan, Hàn Quốc, nhờ áp dụng hệ thống giám sát tình trạng - nên tránh 80 ngừng máy năm tiết kiệm 1,5 triệu USD Một nghiên cứu phủ Anh tiết lộ cơng nghiệp nước - tiết kiệm 1,3 tỉ USD nhờ áp dụng bảo trì phịng ngừa Hải qn Canada báo cáo: nhờ áp dụng chiến lược bảo trì sở tình trạng máy nên hư hỏng thiết bị đội tàu khu trục, 20 chiếc, giảm - 45% tiết kiệm chi phí triệu USD năm Nhờ theo dõi thường xun máy xử lý khí Trung Ðơng người ta nhận thấy có rung động rơto máy nén so sánh với tượng tương tự trước đây, từ giúp cho nhà máy rút kết luận rung động cân rôto Vậy cần phải thay rơ to đó, nhà máy khơng có phụ tùng thay Nhờ hiểu rõ tình trạng máy mà kỹ sư nhà máy kiểm sốt mức độ nghiêm trọng cố cách giảm tải đặt lên rơto chế tạo rô to Nếu không phát sớm xác để điều chỉnh sản xuất máy bị hư hỏng, ngừng sản xuất hoàn toàn gây thiệt hại ước tính triệu USD ngày Một nhà máy lọc dầu Pháp phát thấy có trục máy trộn chất xúc - tác bị đảo nhiều so với trước khởi động Người ta nhận thấy trục máy có ma sát với vỏ vịng chặn Chất xúc tác gần vịng chặn tích tụ bên vỏ Nhờ cơng tác theo dõi tình trạng máy thường xuyên mà định loại bỏ chất xúc tác phun nước vận hành máy Kết rung động trở lại bình thường Bằng cách giải tình trạng cách trực tiếp, nhà máy tránh thiệt hại ước tính khoảng triệu F ngày II CÁC HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ CHỦ YẾU Nâng cao khả sửa chữa Khi độ tin cậy không đạt bảo trì dự phịng khơng thích hợp không thực cần phải nâng cao khả sửa chữa cách mở rộng cải tiến phương tiện sửa chữa Điều kiện để có phương tiện sửa chữa tốt: - Có nhân viên huấn luyện kỹ Nguồn nguyên vật liệu đầy đủ Có khả lên kế hoạch sửa chữa Có khả thẩm quyền lập kế hoạch nguyên vật liệu Có khả phát tìm ngun nhân hỏng máy Có khả tìm phương thức để kéo dài trung bình hai lần hư hỏng (MTBF) Người quản trị tác nghiệp phải định công việc bảo dưỡng nằm vị trí chuỗi khả hình dưới: Người điều khiển máy Phân xưởng bảo trì Đội bảo dưỡng nhà sản xuất Xưởng sửa chữa nhà sản xuất Càng trái chi phí bảo dưỡng giảm nhanh Càng phải lực sửa chữa cao Một yếu tố để nâng cao khả sửa chữa để cơng nhân tự bảo dưỡng thiết bị mà đứng máy Lợi ích định là: - Vì cơng nhân trực tiếp bảo dưỡng thiết bị sử dụng nên có cảm giác tốt - hư hỏng, giảm nguy thiết bị hỏng nặng Cơng nhân sửa chữa nhỏ trước yêu cầu chuyên gia Công nhân linh hoạt đạt thỏa mãn công việc tốt Công nhân có trách nhiệm hệ thống máy móc vận hành Tuy nhiên công nhân huấn luyện thứ để tự sửa chữa thiết bị họ sử dụng, mặt khác cịn có nhiều cơng nhân có tư tưởng chờ đợi thụ động công việc sửa chữa thiết bị Thực cơng tác bảo trì dự phịng Bảo trì dự phịng gồm thực việc kiểm tra thường kì, bảo quản giữ gìn phương tiện tốt II.1 Mục đích Các hoạt động bảo trì dự phịng để xây dựng hệ thống có khả tìm hư hỏng tiềm có cách để ngăn ngừa hư hỏng II.2 Ưu, nhược điểm bảo trì dự phịng Ưu điểm Nhược điểm - Giảm chi phí cơng đoạn bảo - Hỏng hóc lớn xảy - Tốn nhân cơng trì tốn nhiều kinh phí Có tính linh hoạt cao, giúp điều chỉnh - Bao gồm công đoạn bảo trì - - - chu kì bảo trì thiết bị Tăng tuổi thọ hoạt động thiết bị Giảm hư hỏng thiết bị quy trình Giảm chi phí thiết bị nhân cơng Nâng cao chất lượng sản phẩm Nâng cao an tồn cho cơng nhân khơng cần thiết Nhà quản ý khơng dễ dàng nhìn thấy - tiềm tiết kiệm Ảnh hưởng đến liên tục sản xuất Bảo trì công việc cần thiết - môi trường Nâng cao ý thức người lao động Tiết kiệm lượng tốn lại làm ảnh hưởng đến việc trả hàng tiến độ đơn hàng bị trùng - vào lịch bảo trì theo kế hoạch Khó khăn việc phân tích kiểu đánh giá hết tồn chi phí việc hỏng máy Nhiều chi phí ta khơng biết chúng khơng liên quan trực tiếp đến việc máy hỏng VD; chi phí tồn kho phải gánh chịu thời gian ngừng hoạt động hay ảnh hưởng xấu đến tinh thần công nhân viên việc đề cao quan trọng bảo trì dự phịng II.3 Chương trình bảo trì dự phịng Có hai nhóm cơng việc để khởi động chương trình bảo trì dự phịng: tổ chức vận hành Các bước tổ chức để khởi động chương trình bảo trì dự phịng bao gồm: - Liệt kê tất tên thiết bị cần kiểm tra: thiết bị cần kiểm tra nên liệt kê phạm vi kế hoạch chung - Hoạch định đường để kiểm tra thiết bị cố định: lập kế hoạch đường cho nhân viên kiểm tra đến tất thiết bị cần kiểm tra cho ngắn - Chuẩn bị chương trình cho thiết bị di động: nằm bảng kế hoạch chung - Xây dựng định mức thời gian cho việc kiểm tra: xác định cần thời gian để hoàn thành việc kiểm tra thiết bị - Xây dựng khoảng thời gian định kỳ: xác định thời gian hai lần kiểm tra - Xác định nhu cầu nhân lực: nhu cầu nhân lực hàng năm tính theo số công cho việc, số lần lặp lại cần làm việc năm Các bước vận hành để khởi động chương trình bảo trì dự phịng bao gồm: - Chuẩn bị ban hành điều độ cơng việc bảo trì dự phịng: xây dựng bảng điều độ tổng thể bảo trì dự phịng Khi cơng việc điều độ, nhân viên bảo trì dùng danh sách kiểm tra chuẩn bị trước để thực công việc - Thực công việc: công việc thực theo kế hoạch - Báo cáo kết quả: sau thực công việc cần phải báo cáo kết Kết so sánh với phiếu yêu cầu để xác định xem có việc chưa thực hay khơng - Giám sát lần sửa chữa chương trình bảo trì dự phịng: số lần sửa chữa phát sinh chương trình bảo trì dự phịng thể tính hiệu Số cơng việc có kế hoạch nên tăng lên số lần bảo trì khẩn cấp nên giảm xuống - Giám sát thời gian thực tế so với thời gian kế hoạch: thời gian thực thực tế cần so sánh với thời gian kế hoạch để có điều chỉnh thích hợp - Điều chỉnh khoảng thời gian định kỳ: thường xuyên theo dõi điều chỉnh kịp thời khoảng thời gian định kỳ kiểm tra máy móc thiết bị theo tình hình thực tế - Kiểm soát phương pháp kiểm tra: xác định xem việc kiểm tra thực Có bị nhiều thời gian lại hay không? - Thêm bớt số mục kiểm tra: thông tin danh sách kiểm tra cần cập nhật, thêm bớt để ngày xác hồn thiện - Cân đối nhu cầu nhân lực: điều chỉnh thường xuyên nhu cầu nhân lực để đảm bảo u cầu cơng tác bảo trì dự phịng Một chương trình bảo trì dự phịng tốt phải bao gồm tính chất sau: 10 - Xác định hạng mục cần đưa vào chương trình - Ghi chép khối lượng cơng việc, chi phí - Kiểm tra theo lịch trình định, người kiểm tra phải sử dụng biên kiểm tra - Những người kiểm tra có đủ trình độ, có thợ chun mơn quen thuộc với đối tượng kiểm tra có khả khắc phục hư hỏng đơn giản phát thấy kiểm tra - Sử dụng ngân sách sửa chữa, bảo trì cho thiết bị chủ yếu - Những thủ tục hành đảm bảo điều kiện cần thiết để thực theo chương trình II.4 Kỹ thuật giám sát tình trạng Đây phương pháp tốt để tiến hành bảo trì dự phịng nhờ ln xác định tình trạng thực máy móc Chức chủ yếu chiến lược cung cấp thơng tin tình trạng máy móc tốc độ thay đổi tình trạng để thực cơng việc phục hồi có kế hoạch nhằm tránh tổn thất, phế phẩm, vận hành máy kỹ thuật, không an tồn dễ gây tai nạn Giám sát tình trạng trình xác định tình trạng máy móc lúc hoạt động hay lúc ngừng hoạt động Nếu vấn đề phát thiết bị giám sát tình trạng cung cấp cho ta thơng tin để xác định xem vấn đề quan trọng hơn, gây vấn đề Nhờ lập lịch trình sửa chữa có hiệu vấn đề cụ thể trước máy bị hư hỏng Bốn phương pháp giám sát tình trạng: - Giám sát mắt Các phận máy móc kiểm tra mắt để xác định tình trạng chúng - Giám sát hiệu 11 Tình trạng chi tiết máy đánh giá cách đo lường cách thức thực công việc dự định - Giám sát rung động Tình trạng chi tiết hoạt động máy đánh giá qua biên độ chất rung động mà chúng sinh - Giám sát hạt Tình trạng bề mặt chi tiết phụ thuộc vào tải trọng có liên quan đến chuyển động, đánh giá từ mảnh vỡ mòn gây ra, thông thường chi tiết bôi trơn dầu việc thu thập phân tích mảnh vỡ mịn thực thơng qua khảo sát dầu bôi trơn Lựa chọn phương pháp giám sát: Máy có cố hay nhiều chi tiết hư hỏng nghiêm trọng gây nên Vì phải tìm chi tiết hư hỏng gây ngừng máy Kết cần phải có phương pháp, thiết bị giám sát tình trạng đáng tin cậy nhằm tìm triệu chứng hư hỏng chi tiết riêng rẻ để có thời gian nhận biết trước chi tiết hư hỏng dài tốt II.5 Bài tập ví dụ minh họa Cơng ty A có nên ký hợp đồng để bảo trì thiết bị máy in họ thông tin số máy bị hỏng 20 tháng hoạt động chi phí sau đây: Số lần máy hỏng Số tháng có máy in hỏng Chi phí trung bình phải trả máy hỏng triệu đồng/ lần Chi phí th bảo trì 1.5 triệu/tháng Hãy cho biết công ty nên tiến hành bảo trì khơng? Giải - Xác định số lần máy hỏng kì vọng cơng ty khơng ký hợp đồng bảo trì 12 - Số lần hỏng Số tháng có máy hỏng Xác xuất hỏng 2:20=0,1 8:20=0,4 6:20=0,3 4:20=0,2 Số lần máy hỏng kì vọng = ∑ (Số lần máy hỏng) * (Xác xuất tương ứng) = 0*0,1+1*0,4+2*0,3+3*0,2 = 1,6 lần hỏng/ tháng Xác định chi phí hỏng máy tháng khơng có bảo trì dự phịng Chi phí sai hỏng kì vọng = 1,6 lần*3 triệu/ lần = 4,8 triệu/ tháng Xác định chi phí phải bảo trì dự phịng Chi phí bảo trì dự phịng = chi phí hỏng máy kì vọng hợp đồng kí + chi phí hợp đồng bảo trì = lần hỏng/tháng *3 triệu + 1,5 triệu/tháng = 4,5 triệu/ tháng Vậy công ty A nên tiến hành thuê bảo trì Cải thiện phận hợp thành Một hệ thống tổ chức hay thiết bị dãy phận hợp thành tạo ra, phận lại có chức riêng biệt Do đó, có chức lí khơng thể thực cơng việc tồn hệ thống hay thiết bị không hoạt động bình thường Chẳng hạn, hệ thống dây chuyền may bao gồm vẽ, máy cắt, máy vắt, máy may, máy thừa khuyết máy là, máy cắt nhiên bị hỏng chưa kịp sửa chữa khơng có vải (được cắt theo mẫu) làm đầu vào cho máy may sau máy chuyền may, đó, chuyền bị gián đoạn, bị ngừng làm chậm tiến độ sản xuất hẹn giao hàng Một ví dụ khác nữa, xe máy tham gia giao thông Hà Nội vào ngày mưa bão, qua đoạn đường bị ngập nước, xe bị chết máy, nguyên nhân gây chết máy Bugi (bộ phận đánh lửa động cơ) bị nước vào làm cho đánh lửa yếu nên khơng đủ nguyên liệu đốt cháy để làm nổ động 13 Tóm lại, Bugi khơng thể thực chức đánh lửa làm cho xe bị chết máy Các cố hư hỏng xảy liên quan đến tin cậy Với giả thiết: độ tin cậy phận hợp thành không phụ thuộc vào phận hợp thành khác độ tin cậy tồn hệ thống tính tích số độ tin cậy phận cấu thành hệ thống đó: Rs = R x R x R3 x … x R n Trong đó: Rs - độ tin cậy toàn hệ thống R1 - độ tin cậy phận hợp thành R2 - độ tin cậy phận cấu thành … Rn - độ tin cậy phận cấu thành n Ví dụ: Cơng ty Hịa Long sản xuất cơng tắc điện gồm có phận hợp thành lắp ráp liên tiếp có độ tin cậy phận theo 0,09; 0,85; 0,95 Độ tin cậy toàn hệ thống là: Rs = R1R2R3 = 0,90 x 0,85 x 0,95 = 0,72675 hay 72,675% Ngoài người thiết kế máy, khách hàng góp phần nâng cao độ tin cậy hệ thống thơng qua việc góp ý, nghiên cứu, thẩm định hiệu suất với nhà cung cấp Hỏng hóc thay đổi sản phẩm hay hệ thống từ phẩm chất làm việc đạt yêu cầu sang phẩm chất làm việc mức tiêu chuẩn chấp nhận Tỷ lệ hư hỏng (FR) đơn vị đo lường độ tin cậy, tính bằng: (1) (2) FR (%) = x 100% (số lượng hư hỏng thời gian chu kì) FR (N) = Trong phân tích độ tin cậy, cịn thường sử dụng Thời gian trung bình hư hỏng (MTBF), tiêu tỉ lệ nghịch với FR(N): MTBF = 14 Ví dụ: Một cơng ty chế tạo thiết bị máy tính Canifornia ngày sẳn xuất 3000 chip điện tử Công ty kiểm tra chất lượng 300 chip với thời gian hoạt động 500 giờ/1 chip Kết có chip bị hỏng, có chip bị hỏng sau 50 hoạt động, chip bị hỏng sau 100 giờ, chip bị hỏng sau 300 chip bị hỏng sau 400 Hãy xác định tỷ lệ phần tram chip bị hỏng số lượng chip hỏng tính hoạt động? Giải: - Tỷ lệ phần trăm chip bị hỏng là: FR(%) = x 100% = 2% Tính FR(N): Tổng thời gian số chip thử nghiệm (300 chip) là: 300 x 500 = 150.000 (giờ) Số thời gian ngừng hoạt động số chip đem thử nghiệm là: x (500-50) + x (500-100) + (500-300) + (500-400) = 2.000 (giờ) Số thời gian hoạt động = tổng thời gian – số thời gian ngừng hoạt động = 150.000 – 2.000 = 148.000 (giờ) Vậy số lượng chip hư hỏng hoạt động là: FR(N) = = 0,0000405 chip hỏng/ Cung cấp thiết bị dư thừa để dự phòng Cung cấp dư thừa cung cấp phân dự trữ hệ thống phòng phận tương tự bị hỏng Để nâng cao độ tin cậy hệ thống, dư thừa thêm vào Việc chuẩn bị phận dư thừa nhằm sẵn sàng thay có lỗi doanh nghiệp đồng nghĩa với việc cần tính tốn lúc cần nhập, chi phí cất giữ, bảo quản để chi phí tổng khơng tăng lên q cao 15 Vai trò thiết bị dự trữ lớn có lỗi đột ngột xuất hiện, lỗi ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp không việc dự trữ thiết bị dự phịng doanh nghiệp rơi vào đình trệ, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, sản xuất theo dây chuyền tự động Từ đó, thiết bị dự trữ đóng vai trò nâng cao độ tin cậy doanh nghiệp, thời kỳ máy móc thiết bị, sở vật chất bắt đầu xuống cấp, chi phí thay hồn tồn q lợn Đi kèm với việc xác định thiết bị dư thừa cần nhập vấn đề kiểm tra chất lượng lên kế hoạch phận bảo trì, phần quản trị chất lượng doanh nghiệp, kiểm tra chất lượng dây chuyền sản xuất, sở vật chất đồng thời xác định khoảng thời gian cần thay thiết bị để có phương án kế hoạch nhập thiết bị dự trữ Điển hình doanh nghiệp viễn thơng, công nghệ thông tin, thiết bị ngành hoạt động với công suất cao, chịu nhiều ảnh hưởng thời tiết số lượng chi tiết lớn Việc thay tồn cơng nghệ ngành chi phí cao, việc bảo trì việc thay thiết bị, chi tiết cũ hỏng thực gần hàng ngày, địa điểm doanh nghiệp Tập đồn Viễn thơng qn đội Viettel ví dụ dễ nhận : đường dây cable, trạm thu phát, ổ modem, ổ cable,… hư hỏng ảnh hướng đến gia đình, tổ chức hay lớn tỉnh thành phố, Viettel ln có lượng trang thiết bị đội ngũ công nhân túc trực, sẵn sàng thay thế, sửa chữa thiết bị hư hỏng : gia đình bị hỏng ổ modem gọi lên Viettel sửa chữa hay thay ngày, đường dây cable bị hỏng thông báo, khắc phục Tất nhờ thiết bị dư thừa có sẵn Bài tốn: độ tin cậy có cung cấp thiết bị dư thừa để dự phịng Ta có: độ tin cậy phận R1 , R2 , R3 ,… Độ tin cậy phận hợp thành liên tiếp là: R = R * R2 * R3 * … \Khi có thiết bị dư thừa để dự phịng : độ tin cậy phận có thiết bị dự phòng thay đổi sau : thiết bị i có độ tin cậy Ri có thiết bị dự phịng j có độ tin cậy Rj Độ tin cậy thiết bị i là: Ri’ = Ri + Rj * (1 – Rj) 16 Sau tính độ tin cậy thiết bị, ta sử dụng cơng thức tính độ tin cậy tổng qt VD: Tính độ tin cậy hệ thống sau 0.90 0.92 0.95 0.98 0.90 Độ tin cậy hệ thống là: R = [ 0.95 + 0.92 * (1 – 0.92)] * 0.98 * [ 0.92 + 0.90 * ( - 0.90 )] = 0.996 * 0.98 * 0.99 = 96.6% 17 Case study Nhà máy điện hạt nhân Chernobyl Nhà máy điện nguyên tử Chernobyl mang tên V I Lenin nằm thị trấn Pripyat, Ukraina Nhà máy có bốn lị phản ứng, lị sản xuất GW điện (3,2 GW nhiệt điện), bốn lò phản ứng sản xuất khoảng 10% lượng điện Ukraina thời điểm xảy vụ tai nạn Việc xây dựng nhà máy thập kỷ 1970, lò phản ứng số bắt đầu hoạt động năm 1977, lò phản ứng số (1978), số (1981), số (1983) Bốn tổ máy phát điện sử dụng lị phản ứng kiểu RBMK-1000 Vào lúc 1h23' ngày 26 tháng năm 1986, giới chứng kiến tai nạn đắt giá lịch sử 50% lãnh thổ nước Ukraine bị nhiễm phóng xạ; 1,7 triệu người bị ảnh hưởng trực tiếp phóng xạ; 125.000 người chết lúc vài năm sau Tổng chi phí làm môi trường, định cư người dân bồi thường lại ước tính khoảng 200 tỷ USD Sự việc bắt đầu vụ nổ lớn lò phản ứng số gây cháy kéo theo loạt vụ nổ liên tiếp sau khiến cho lõi lị phản ứng hạt nhân bị tan chảy Do khơng có tường chắn, đám mây bụi phóng xạ tung lên từ nhà máy lan rộng vùng rộng lớn ảnh hưởng đến nhiều quốc gia khác 18 Nhiều khu vực thuộc quốc gia Ukraine, Belarus Nga bị ô nhiễm trầm trọng Thảm hoạ phát lượng phóng xạ lớn trăm lần so với bom nguyên tử ném xuống Hirosima Nguyên nhân xác định thiết kế vận hành bảo trì Một nhân tố quan trọng góp phần vào vụ tai nạn người điều hành không thông báo vấn đề lò phản ứng Theo người số họ, Anatoliy Dyatlov, người thiết kế biết lò phản ứng gặp phải nguy hiểm số điều kiện cố tình che đậy thơng tin Một lý khác ban quản lý nhà máy điện phần lớn gồm người chưa đào tạo kiểu lò RBMK Giám đốc, V.P Bryukhanov, có kinh nghiệm đào tạo nhà máy nhiệt điện dùng than Kỹ sư trưởng ông, Nikolai Fomin, người làm việc nhà máy phát điện thơng thường Chính Anatoliy Dyatlov, phó kỹ sư trưởng lị phản ứng số số 4, có "một số kinh nghiệm lò phản ứng hạt nhân loại nhỏ", cụ thể lò phản ứng nhỏ kiểu VVER thiết kế cho tàu ngầm hạt nhân Liên Xơ Theo báo cáo Uỷ ban phủ đưa tháng năm 1986, người điều hành rời 204 điều khiển khỏi tâm lò (trong tổng số 211 kiểu lò này), để lại bảy Những hướng dẫn kỹ thuật vừa đề cập cấm điều hành lị RBMK-1000 có 15 điều khiển bên vùng tâm lò phản ứng Cũng cần phải ý người điều hành tắt nhiều hệ thống an tồn lị phản ứng, điều nói chung bị cấm ngặt theo hướng dẫn kỹ thuật điều hành nhà máy 19 KẾT LUẬN Nói tóm lại, bảo trì đóng vai trị vô quan trọng thiết yếu doanh nghiệp, đặc biệt sản xuất Máy móc thiết bị tư liệu quan trọng trình sản xuất kinh doanh Nếu máy móc thiết bị bảo trì khơng tốt, ngừng máy thường xun xảy ra, ngồi chi phí trực tiếp cho q trình sửa chữa việc ngừng máy đột xuất gây thiệt hại như: giảm suất tạo sản phẩm, giảm doanh thu lợi nhuận, tăng hao phí nguyên vật liệu lượng, giảm tuổi thọ máy móc thiết bị, tăng vốn đầu tư cho máy móc thiết bị … Chính doanh nghiệp cần coi trọng việc bảo trì, bảo dưỡng thiết bị sản xuất lấy nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu nhằm tránh tổn thất lớn kinh tế, giảm lãng phí thời gian chi phí sửa chữa Việc thực cơng tác bảo trì cần tiến hành cách có quy trình thống nhất, kiểm sốt chặt chẽ có đánh giá chi phí hợp lý để tránh lãng phí khơng đáng có… 20 ... doanh nghiệp I THỰC CHẤT VÀ VAI TRỊ CỦA BẢO TRÌ Thực chất bảo trì doanh nghiệp Bảo trì hoạt động chăm sóc kỹ thuật, điều chỉnh, sửa chữa thay nhiều chi tiết nhằm trì khơi phục thơng số hoạt động, ... đảm bảo máy móc thiết bị hoạt động suất, tốc độ, tải trọng xác định trước Hoạt động bảo trì phải quan tâm tất phận liên quan đến hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng bảo trì. .. nhà vệ sinh cơng cộng Bảo trì gồm hình thức sau: - Bảo trì hiệu chỉnh: Chiến lược bảo trì xem “vận hành hư hỏng” Nghĩa khơng có kế hoạch hay hoạt động bảo trì thiết bị hoạt động hư hỏng Nếu có