Tháng 8 năm 2015, Google thông báo kế hoạch tái cơ cấu tập đoàn dưới một công ty mẹ mới có tên là Alphabet Các dịch sản phẩm và dịch vụ chính của công ty này là công cụ tìm kiếm Google,
Trang 1GOOGLE TÁI CƠ CẤU
1 Giới thiệu chung về Google
Google là một công ty Internet được thành lập vào năm 1998, trụ sở tên là
"Googleplex" tại Mountain View tại Canifornia, Hoa Kỳ Sản phẩm chính của công ty này là công cụ tìm kiếm Google, được nhiều người đánh giá là công cụ tìm kiếm hữu ích và mạnh mẽ nhất trên Internet Giám đốc là Larry Page, 1 trong 2 người sáng lập ra công ty Tên "Google" là một lỗi chính tả của từ Googol Google chọn tên này để thể hiện sứ mệnh của công ty để sắp xếp số lượng thông tin khổng lồ trên mạngCác sản phẩm chính của công ty Tháng 8 năm 2015, Google thông báo kế hoạch tái cơ cấu tập đoàn dưới một công ty mẹ mới có tên là Alphabet
Các dịch sản phẩm và dịch vụ chính của công ty này là công cụ tìm kiếm Google, Gmail, Google Maps, Youtube…, quảng cáo theo ngữ cảnh tìm kiếm, ứng dụng Internet, điện toán đám mây và nhiều dịch vụ khác
Đầu năm 2012, Google đứng đầu trong danh sách 100 công ty có môi trường làm việc tốt nhất ở Mỹ do tạp chí Fortune bình chọn với tỷ lệ tăng trưởng việc làm trong năm 2011 là 33%
Hiện tại, Google là trang web được nhiều người truy cập nhất trên thế giới, đứng vị trí thứ 2 và thứ 3 là mạng xã hội Facebook và YouTube
(Theo Wikipedia)
2 Google trước tái cơ cấu
2.1 Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của Google là kiểu cơ cấu tổ chức ma trận, là sự kết hợp của hai mô hình là mô hình cơ cấu theo nhóm và mô hình cơ cấu theo chức năng
Trang 2Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Google:
Ban điều hành
Ủy ban đề cử
và quản trị doanh nghiệp
Ủy ban mua bán và sáp nhập
Ủy ban Phát triển lãnh đạo
và bồi thường
Ủy ban
kiểm toán
Theo chức năng
Kỹ thuậ t
Phá p luật
Kinh doanh
Sản phẩm
Tài chính
Google org Theo nhóm
Kiến thức
Youtube và Video
Nest
Maps
Nghiên cứu y-sinh học
Quảng cáo và thương mại
Android, Chrome và ứng dụng
Trang 3
(Tổng hợp từ Wikipedia, kiemtailieu)
2.2 Cơ cấu bộ máy lãnh đạo
Giám
đốc điều
hành:
Larry
Page
Chủ tịch điều hành:
Eric E.Schmidt
Nhà đồng sáng lập:
Sergey Brin
Phó CT cấp cao,
GĐ kinh doanh:
Omid Kordestan i
Phó VT cấp cao, GĐ pháp lý và hát triển:
David C.Drummon d
Phó CT cấp cao,
GĐ tài chính Ruth M.Porat
(Theo bài Phân tích mô hình cơ cấu tổ chức của tập đoàn Google trang
Kiemtailieu.com)
Eric E Schmidt - Chủ tịch điều hành: Với tư cách là chủ tịch điều hành,
ông chịu trách nhiệm về các vấn đề đối ngoại của Google: tạo dựng các mối quan
hệ đối tác và mở rộng quan hệ kinh doanh, điều hành ở cương vị lãnh đạo các ý tưởng về công nghệ và đối ngoại cũng như tư vấn cho CEO và bộ phận lãnh đạo cấp cao về các vấn đề kinh doanh và chính sách.
Larry Page - Giám đốc điều hành: Với tư cách là giám đốc điều hành của
Google, Larry chịu trách nhiệm về các hoạt động hàng ngày của Google cũng như dẫn dắt chiến lược công nghệ và phát triển sản phẩm của công ty, Larry là tổng giám đốc chịu trách nhiệm về sản phẩm.
Sergey Brin- Nhà đồng sáng lập: Ông quản lý các dự án đặc biệt Từ năm
2001 đến năm 2011, Sergey là tổng giám đốc công nghệ, chức vụ mà ở đó ông chia sẻ trách nhiệm điều hành hoạt động hàng ngày của công ty với Larry Page và Eric Schmidt.
Nikesh Arora - Phó chủ tịch cấp cao kiêm Giám đốc kinh doanh:
Nikesh giám sát tất cả doanh thu và hoạt động khách hàng cũng như tiếp thị và các quan hệ đối tác Gần đây nhất, ông lãnh đạo các hoạt động bán hàng trực tiếp trên
Ban điều hành
Trang 4toàn cầu của Google Ông cũng phát triển và quản lý hoạt động của công ty tại các thị trường Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi đồng thời chịu trách nhiệm tạo ra và
mở rộng các quan hệ đối tác chiến lược trong các khu vực này vì lợi ích của số lượng ngày càng đông đảo người dùng và các nhà quảng cáo của Google.
David C Drummond - Phó chủ tịch cấp cao, Giám đốc pháp lý và phát triển công ty: Với tư cách là phó chủ tịch cấp cao và giám đốc pháp lý, ông lãnh
đạo các nhóm Google trên toàn cầu về pháp lý, quan hệ với chính phủ, phát triển công ty (các dự án M&A và đầu tư) cũng như phát triển công việc kinh doanh mới (các quan hệ đối tác chiến lược và cơ hội cấp phép).
Patrick Pichette - Phó chủ tịch cấp cao kiêm Giám đốc tài chính:
Patrick Pichette là giám đốc tài chính của Google, ông gia nhập năm 2001 với tư cách là phó chủ tịch điều hành chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý hiệu quả hoạt động.
Ưu điểm
- Giúp nhân viên nâng cao khả năng sáng tạo, phát triển, thúc đẩy đổi mới và không xảy ra sự chậm trễ
- Định hướng rõ ràng, tập trung các nguồn lực từ các phòng ban khác nhau để cho ra những sản phẩm tốt nhất, mang tính toàn cầu Từ đó đánh giá được năng lực của nhà quản lý cũng như của nhân viên
- Tính năng động cao giúp thúc đẩy sự hợp tác giữa các bộ phận chức năng
- Định hướng theo kết quả cuối cùng rõ ràng
- Dễ chuyển nhân viên từ dự án này sang dự án khác
Nhược điểm:
- Giúp nhân viên nâng cao khả năng sáng tạo, phát triển, thúc đẩy đổi mới và không xảy ra sự chậm trễ
- Định hướng rõ ràng, tập trung các nguồn lực từ các phòng ban khác nhau để cho ra những sản phẩm tốt nhất, mang tính toàn cầu Từ đó đánh giá được năng lực của nhà quản lý cũng như của nhân viên
- Bộ máy cồng kềnh kéo theo nhiều vấn đề như: khó khăn cho hoạt động quản lý,
- Mâu thuẫn về quyền hạn trong tổ chức
- Nguy cơ không thống nhất về chiều dọc và chiều ngang
Trang 5(Theo: prezi.com, và bài viết của Tuệ Minh ngày 12/8/2015 báo xã hội thông
tin)
3 Nội dung tái cơ cấu.
3.1 Tái cơ cấu diễn ra ở mảng kinh doanh.
Tháng 8/2015, tập đoàn Google thông báo một kế hoạch tái cơ cấu thành lập Alphabet Inc, công ty mẹ sẽ quản lý Google Inc và các công ty con khác trước đây là những dự án do Google triển khai
Trang 6+ Google Inc: là công ty con lớn nhất của Alphabet Inc, tiếp tục phát
triển trên nền các sản phẩm truyền thống bao gồm công cụ tìm kiếm,
hệ điều hành Android, dịch vụ bản đồ Google vẫn quản lý Youtube cho dù đơn vị này cũng có một CEO riêng
+ Fiber: Công ty chuyên về thiết kế xây dựng mạng lưới truyền dẫn
Internet tốc độ cao
+ Calico: Doanh nghiệp “nâng cấp” từ dự án nghiên cứu kéo dài tuổi
thọ con người
+ Nest: công ty chuyên về dịch vụ nhà thông minh.
+ Sidewalk Labs: Doanh nghiệp chuyên phát triển và thử nghiệm các
dự án cải thiện đô thị hiện đại hơn
+ Google Ventures: Cùng với Google Capital, quỹ đầu tư mạo hiểm
này cũng là kênh “gây vốn” có ý nghĩa sống còn đối với mọi hoạt động vận hành của Alphabet
+ Google Capital: Chủ lực huy động cũng như cung cấp các nguồn
vốn đầu tư cho các dự án nói trên của Alphabet
+ Google X: Đơn vị của những dự án “cung trăng”, nơi đây chứa
những dự án đầy tham vọng như Google Glass hay khí cầu truyền phát Internet,…
( Theo bài viết Sơ đồ bộ máy 8 thành viên của Alphabet: Quyền lực tối
trang nego.vn)
3.2 Sự bố trí các vị trí lãnh đạo sau tái cơ cấu.
Trang 7Bộ máy lãnh đạo cũ của Google đều được đưa lên đóng giữ các vai trò quan trọng mới trong Alphabet:
• Giám đốc điều hành của Google Inc, Larry Page trở thành CEO của
Alphabet Inc
• Chủ tịch điều hành của Google Inc, Eric E.Schmidt trở thành Chủ
tịch điều hành của Alphabet Inc
• Chủ tich của Google Inc, Sergey Brin trở thành Chủ tịch của
Alphabet Inc
• PCT cấp cao, Giám đốc Tài chính, Ruth M.Porat và một số Giám đốc điều hành khác đảm nhiệm vị trí tương tự ở cả hai công ty
• PCT cấp cao phụ trách sản phẩm, Sundar Pichai thay thế Larry Page
trở thành Giám đốc điều hành của Google Inc
• Mảng Youtube thuộc quản lí của Google Inc có một CEO riêng là
Susan Wojicicki.
(Theo VnReview, Lê Hoàng số ra Thứ Tư, ngày 12/08/2015)
3.3 Hoạt động của dòng tiền
Trong đơn gửi lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ, Google cho biết, cấu trúc mới của tập đoàn sẽ có hiệu lực vào cuối năm 2015, theo đó, tập đoàn này sẽ chia thành 2 chủ thể tài chính khác nhau, một là Google và một là các công ty con còn lại
Trang 8“Nếu một trong 2 chủ thể đang hoạt động hiệu quả hoặc kém hiệu quả thì
họ có thể cân nhắc rót thêm vốn hoặc rút vốn ra ngoài Thậm chí, họ có thể thiết lập quan hệ đối tác hoặc trở thành các công ty hoàn toàn độc lập với nhau”, ông Roger Kay, một nhà phân tích tại Endpoint Technologies Associates, nhận định
- Google Inc sẽ báo cáo tài chính của mình theo cơ cấu mới cho bản thân
Google Inc và cho nhóm các công ty còn lại (Forbes.com)
- Alphablet sẽ lấy tiền từ Google để rót cho nhiều thử nghiệm không sinh lời như xe tự lái, máy bay không người lái giao hàng, bong bóng Internet…
Thực chất thì Google vẫn sẽ cung cấp tiền cho hoạt động của các công ty khác
( Theo bài viết của T.C ngày 12/8/2015 báo vietnamnet.vn)
4 Vì sao Google tái cơ cấu doanh nghiệp?
a) Giải phóng cho các mảng kinh doanh mới và giữ vững thương hiệu
mà Google đã xây dựng trong nhiều năm qua
Sự ra đời của Alphabet theo nhiều nhà phân tích là sẽ giúp Google có được nhiều không gian để hoạt động hơn, trong đó các bộ phận quan trọng của Google trước đây sẽ hoạt động độc lập và có đội ngũ lãnh đạo riêng, dĩ nhiên vẫn dưới sự quản lý của Alphabet Điều này giúp các công ty này có điều kiện phát triển tốt hơn khi có quyền đưa ra những chính sách riêng phù hợp
Không chỉ đem lại hiệu quả hoạt động tốt hơn cho Google, việc tách riêng các mảng kinh doanh thành các công ty con còn tạo động lực phát
Trang 9nhà sáng lập đang đặt rất nhiều hi vọng Bởi lẽ, tách ra tức là mỗi dự án sẽ hoạt động với một tư cách pháp nhân riêng, một hệ thống quản lý riêng nó không còn bị trói buộc bởi các giới hạn của Google cũ, nơi bị can thiệp quá nhiều bởi các nhà đầu tư Đồng thời, các dự án này có tính rủi ro vô cùng lớn nên nếu chúng có thất bại thì cũng không trực tiếp làm xấu đi một thương hiệu của Google
b) Hoạt động của mảng cốt lõi làm an lòng các nhà đầu tư
Doanh thu của Google có đến 90% đến từ hoạt động của mảng tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến và Google đang đem số tiền này để rót vào các
dự án mang tính viễn tưởng “ngốn” những khoản tiền đầu tư khổng lồ mà nguy cơ thất bại thì rất cao Điều này khiến nhiều nhà đầu tư đang đầu tư vào Google cảm thấy lo lắng, thậm chí bất bình về số tiền đầu tư của họ còn những người dự định đầu tư thì e ngại, hoang mang cho việc quyết định có đầu tư vào Google hay không Đợt tái cấu trúc vừa diễn ra, Google sẽ dễ dàng tách các báo cáo tài chính ra làm 2 phần bao gồm Google và các dự án khác thuộc Alphabet Qua đó, các nhà đầu tư có thể yên tâm hơn, đồng thời
họ sẽ được cung cấp các thông tin rõ ràng hơn về các dự án (dự án nào là cốt lõi, dự án nào đang nghiên cứu, dự án nào hướng tới mục tiêu lâu dài) từ đó
họ sẽ có các quyết định đầu tư phù hợp: lựa chọn an toàn với việc đầu tư mảng kinh doanh cốt lõi của Google hay dũng cảm với các dự án viễn tưởng
mà xác suất thất bại rất cao nhưng một khi chúng thành công thì lợi ích chúng đem lại to lớn vô cùng, đến mức khó thể đo đếm được
c) Giải phóng cho Larry Page
Theo báo cáo của Business Insider, Page cảm thấy nhàm chám khi
làm việc ở mảng tìm kiếm của Google Đó là lý do tại sao ông bổ nhiệm Sundar Pichai dẫn dắt mảng cốt lõi này từ tháng 10 năm ngoái Hiện tại, khi chính thức hóa vai trò đó, Page sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi không phải giả vờ quan tâm tới những thứ mà ông không thích Giờ thì Page không cần phải tới văn phòng nữa, không phải xuất hiện tại các sự kiện, điều mà ông chưa bao giờ thích thú
Trang 10d) Vai trò mới của Sergey Brin
Vai trò lãnh đạo của Brin tại Google trong 4 năm qua không thực sự rõ ràng khi mà Page xác nhận lại quyền CEO Ông là nhà đồng sáng lập và cả thế giới biết rằng Brin chịu trách nhiệm cho Google X, dự án đặc biệt bí mật của Google mà có rất ít người có thể hiểu rõ Trước khi tái cấu trúc, chức vụ của Brin chỉ là đồng sáng lập và trưởng dự án đặc biệt Google X
Sau khi Google trở thành công ty con của Alphabet, Brin trở thành Chủ tịch của Alphabet và quản lý tất cả các dự án khoa học cực kỳ thú vị và đặc biệt của công ty Các dự án này có thể coi như những công ty con hoạt động bên ngoài các mảng cốt lõi của Google
(Tổng hợp từ bài viết 4 lý do khiến Google tái cấu trúc, thành công ty con của Alphabet của Tùng Phạm theo Tri thức trẻ ngày 12/8/2015)
e) Điều hành bộ máy một cách độc lập, hiệu quả
Larry Page viết trên blog chính thức của Google: “Alphabet là gì? Alpabet là một bộ sưu tập các công ty, mà lớn nhất trong đó dĩ nhiên là Google Google mới này sẽ được rút gọn lại Về cơ bản, chúng tôi tin rằng điều này sẽ cho phép chúng tôi quản lý quy mô hơn và có thể điều hành độc lập những vấn đề không liên quan với nhau”
Với việc kinh doanh trong quá nhiều lĩnh vực gồm cơ số các dự án kiến cho cơ cấu tổ chức của Google quá cồng kềnh Thêm vào đó, Google hoạt động chỉ với 3 cấp quản lí mà Larry Page là người đứng đầu khiến cho lượng công việc của từng nhà điều hành quá lớn, áp lực cao dẫn đến quản lí
và hoạt động không đạt được hiệu quả cao nhất Tái cơ cấu giúp bộ máy của Google trở nên gọn nhẹ và việc phân chia trách nhiệm rõ ràng hơn
Khi Google loại bỏ chính cha đẻ của Android để đưa Sundar Pichai lên nắm quyền, báo giới và cả giới đầu tư công nghệ sớm hiểu rằng vị lãnh đạo gốc Ấn này sẽ sớm đóng vai trò vô cùng quan trọng tại Google Sự kiện
Trang 11"trao ngôi" vào tháng 10 càng khẳng định vị thế đó của Pichai, và giờ đây ông đã là CEO của Google mới
Nhưng theo một nguồn tin thân cận với Twitter, "3 năm về trước Twitter đã cố chiêu mộ Sundar Pichai và đã gần đạt được mục đích của mình Google phản đòn bằng cách đưa ra một khoản lương khổng lồ và Pichai ở lại".
Và một khi Google đã trở thành Alphabet, những nhà lãnh đạo của các
bộ phận tại Google cũng có thể sẽ được cân nhắc lên làm giám đốc các công
ty con Cựu CEO Nest (nhà sản xuất thiết bị smarthome được Google mua lại vào 2013) có thể được đưa lên làm CEO X Labs, còn Arthur Levinson cũng có thể trở thành CEO của Calico Bằng cách này, Larry Page có thể làm đẹp lòng các CEO của các công ty con, vốn đều là những tên tuổi công nghệ
lớn trước khi đến với Google (Tổng hợp từ Business Inside )
(Theo báo Vnreview số ra ngày 12/8/2015 của tác giả Lê Hoàng)
5 Kết quả và những dự đoán về Google sau tái cơ cấu.
- Trước mắt Google đã gặt hái được một số kết quả khả quan như quý 2 vừa qua, Google đạt doanh thu 17,7 tỷ USD 90% trong đó đến từ mảng quảng cáo Hang này đạt được lợi nhuận biên 4,3 tỷ USD và hiện đã có được 61 tỷ USD tiền mặt ngay sau khi Google công bố thông tin tái cơ cấu công ty, cổ phiếu của công ty đã tăng lê 32USD/cổ phiếu (5% so với phiên giao dịch trước)
(Theo báo Vnreview số ra ngày 11/8/2015 tác giả Minh Trung)
- Tuy nhiên có 2 lý do cần phải lo lắng về tương lai Google:
+ Page làm suy yếu quyền lực của mảng kinh doanh cốt lõi nhất: Dù thay đổi tên doanh nghiệp dường như chỉ là những biến chuyển bề nổi nhưng thực tế nó lại có tác động vô cùng mạnh mẽ Dường như Page đang muốn tuyên bố với toàn công ty rằng một số thứ đang thay đổi nhưng thông điệp này lại không được truyền tải theo cách mà Page mong đợi Bằng việc biến Google thành con của Alphabet, Page đã
“giáng cấp” mảng kinh doanh quan trọng nhất của toàn công ty Những gì thuộc về Google chỉ còn lại là YouTube, Android, Gmail và Google Maps
+ Page tạo một môi trường mới châm ngòi cho cuộc nội chiến giữa các CEO của công ty con: Alphabet sẽ dùng số tiền mà Google kiếm được và sau đó chi tiêu vào những dự án không lợi nhuận khác như xe