Tái cơ cấu doanh nghiệp google

GOOGLE TÁI CƠ CẤU Giới thiệu chung Google Google công ty Internet thành lập vào năm 1998, trụ sở tên "Googleplex" Mountain View Canifornia, Hoa Kỳ Sản phẩm công ty công cụ tìm kiếm Google, nhiều người đánh giá công cụ tìm kiếm hữu ích mạnh mẽ Internet Giám đốc Larry Page, người sáng lập công ty Tên "Google" lỗi tả từ Googol Google chọn tên để thể sứ mệnh công ty để xếp số lượng thông tin khổng lồ mạngCác sản phẩm công ty Tháng năm 2015, Google thông báo kế hoạch tái cấu tập đoàn công ty mẹ có tên Alphabet Các dịch sản phẩm dịch vụ công ty công cụ tìm kiếm Google, Gmail, Google Maps, Youtube…, quảng cáo theo ngữ cảnh tìm kiếm, ứng dụng Internet, điện toán đám mây nhiều dịch vụ khác Đầu năm 2012, Google đứng đầu danh sách 100 công ty có môi trường làm việc tốt Mỹ tạp chí Fortune bình chọn với tỷ lệ tăng trưởng việc làm năm 2011 33% Hiện tại, Google trang web nhiều người truy cập giới, đứng vị trí thứ thứ mạng xã hội Facebook YouTube (Theo Wikipedia) Google trước tái cấu 2.1 Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức Google kiểu cấu tổ chức ma trận, kết hợp hai mô hình mô hình cấu theo nhóm mô hình cấu theo chức Sơ đồ cấu tổ chức Google: Ban giám đốc Ban điều hành Ủy ban Phát triển lãnh đạo bồi thường Ủy ban kiểm toán Ủy ban mua bán sáp nhập Ủy ban đề cử quản trị doanh nghiệp Theo chức Theo nhóm Kỹ thuậ t Kiến thức Youtube Video Nest Maps Nghiên cứu y-sinh học Quảng cáo thương mại Android, Chrome ứng dụng Kinh doanh Phá p luật Sản phẩm Tài Google org (Tổng hợp từ Wikipedia, kiemtailieu) 2.2 Cơ cấu máy lãnh đạo Ban điều hành Giám đốc điều hành: Larry Page Chủ tịch Nhà đồng điều hành: sáng lập: Sergey Eric Brin E.Schmidt Phó CT cấp cao, GĐ kinh doanh: Omid Kordestan i Phó VT cấp cao, GĐ pháp lý hát triển: David C.Drummon d Phó CT cấp cao, GĐ tài Ruth M.Porat (Theo Phân tích mô hình cấu tổ chức tập đoàn Google trang Kiemtailieu.com) Eric E Schmidt - Chủ tịch điều hành: Với tư cách chủ tịch điều hành, ông chịu trách nhiệm vấn đề đối ngoại Google: tạo dựng mối quan hệ đối tác mở rộng quan hệ kinh doanh, điều hành cương vị lãnh đạo ý tưởng công nghệ đối ngoại tư vấn cho CEO phận lãnh đạo cấp cao vấn đề kinh doanh sách Larry Page - Giám đốc điều hành: Với tư cách giám đốc điều hành Google, Larry chịu trách nhiệm hoạt động hàng ngày Google dẫn dắt chiến lược công nghệ phát triển sản phẩm công ty, Larry tổng giám đốc chịu trách nhiệm sản phẩm Sergey Brin- Nhà đồng sáng lập: Ông quản lý dự án đặc biệt Từ năm 2001 đến năm 2011, Sergey tổng giám đốc công nghệ, chức vụ mà ông chia sẻ trách nhiệm điều hành hoạt động hàng ngày công ty với Larry Page Eric Schmidt Nikesh Arora - Phó chủ tịch cấp cao kiêm Giám đốc kinh doanh: Nikesh giám sát tất doanh thu hoạt động khách hàng tiếp thị quan hệ đối tác Gần nhất, ông lãnh đạo hoạt động bán hàng trực tiếp toàn cầu Google Ông phát triển quản lý hoạt động công ty thị trường Châu Âu, Trung Đông Châu Phi đồng thời chịu trách nhiệm tạo mở rộng quan hệ đối tác chiến lược khu vực lợi ích số lượng ngày đông đảo người dùng nhà quảng cáo Google David C Drummond - Phó chủ tịch cấp cao, Giám đốc pháp lý phát triển công ty: Với tư cách phó chủ tịch cấp cao giám đốc pháp lý, ông lãnh đạo nhóm Google toàn cầu pháp lý, quan hệ với phủ, phát triển công ty (các dự án M&A đầu tư) phát triển công việc kinh doanh (các quan hệ đối tác chiến lược hội cấp phép) Patrick Pichette - Phó chủ tịch cấp cao kiêm Giám đốc tài chính: Patrick Pichette giám đốc tài Google, ông gia nhập năm 2001 với tư cách phó chủ tịch điều hành chịu trách nhiệm lập kế hoạch quản lý hiệu hoạt động  Ưu điểm - - Giúp nhân viên nâng cao khả sáng tạo, phát triển, thúc đẩy đổi không xảy chậm trễ Định hướng rõ ràng, tập trung nguồn lực từ phòng ban khác sản phẩm tốt nhất, mang tính toàn cầu Từ đánh giá lực nhà quản lý nhân viên Tính động cao giúp thúc đẩy hợp tác phận chức Định hướng theo kết cuối rõ ràng Dễ chuyển nhân viên từ dự án sang dự án khác  Nhược điểm: - - Giúp nhân viên nâng cao khả sáng tạo, phát triển, thúc đẩy đổi không xảy chậm trễ Định hướng rõ ràng, tập trung nguồn lực từ phòng ban khác sản phẩm tốt nhất, mang tính toàn cầu Từ đánh giá lực nhà quản lý nhân viên Bộ máy cồng kềnh kéo theo nhiều vấn đề như: khó khăn cho hoạt động quản lý, Mâu thuẫn quyền hạn tổ chức Nguy không thống chiều dọc chiều ngang (Theo: prezi.com, viết Tuệ Minh ngày 12/8/2015 báo xã hội thông tin) Nội dung tái cấu 3.1 Tái cấu diễn mảng kinh doanh Tháng 8/2015, tập đoàn Google thông báo kế hoạch tái cấu thành lập Alphabet Inc, công ty mẹ quản lý Google Inc công ty khác trước dự án Google triển khai + Google Inc: công ty lớn Alphabet Inc, tiếp tục phát triển sản phẩm truyền thống bao gồm công cụ tìm kiếm, hệ điều hành Android, dịch vụ đồ Google quản lý Youtube cho dù đơn vị có CEO riêng + Fiber: Công ty chuyên thiết kế xây dựng mạng lưới truyền dẫn Internet tốc độ cao + Calico: Doanh nghiệp “nâng cấp” từ dự án nghiên cứu kéo dài tuổi thọ người + Nest: công ty chuyên dịch vụ nhà thông minh + Sidewalk Labs: Doanh nghiệp chuyên phát triển thử nghiệm dự án cải thiện đô thị đại + Google Ventures: Cùng với Google Capital, quỹ đầu tư mạo hiểm kênh “gây vốn” có ý nghĩa sống hoạt động vận hành Alphabet + Google Capital: Chủ lực huy động cung cấp nguồn vốn đầu tư cho dự án nói Alphabet + Google X: Đơn vị dự án “cung trăng”, nơi chứa dự án đầy tham vọng Google Glass hay khí cầu truyền phát Internet,… ( Theo viết Sơ đồ máy thành viên Alphabet: Quyền lực tối thượng tay Larry Page tác giả Quỳnh Anh ngày 12/8/2015 trang nego.vn) 3.2 Sự bố trí vị trí lãnh đạo sau tái cấu Bộ máy lãnh đạo cũ Google đưa lên đóng giữ vai trò quan trọng Alphabet: • • • • • • Giám đốc điều hành Google Inc, Larry Page trở thành CEO Alphabet Inc Chủ tịch điều hành Google Inc, Eric E.Schmidt trở thành Chủ tịch điều hành Alphabet Inc Chủ tich Google Inc, Sergey Brin trở thành Chủ tịch Alphabet Inc PCT cấp cao, Giám đốc Tài chính, Ruth M.Porat số Giám đốc điều hành khác đảm nhiệm vị trí tương tự hai công ty PCT cấp cao phụ trách sản phẩm, Sundar Pichai thay Larry Page trở thành Giám đốc điều hành Google Inc Mảng Youtube thuộc quản lí Google Inc có CEO riêng Susan Wojicicki (Theo VnReview, Lê Hoàng số Thứ Tư, ngày 12/08/2015) 3.3 Hoạt động dòng tiền Trong đơn gửi lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ, Google cho biết, cấu trúc tập đoàn có hiệu lực vào cuối năm 2015, theo đó, tập đoàn chia thành chủ thể tài khác nhau, Google công ty lại “Nếu chủ thể hoạt động hiệu hiệu họ cân nhắc rót thêm vốn rút vốn Thậm chí, họ thiết lập quan hệ đối tác trở thành công ty hoàn toàn độc lập với nhau”, ông Roger Kay, nhà phân tích Endpoint Technologies Associates, nhận định - Google Inc báo cáo tài theo cấu cho thân Google Inc cho nhóm công ty lại (Forbes.com) - Alphablet lấy tiền từ Google để rót cho nhiều thử nghiệm không sinh lời xe tự lái, máy bay không người lái giao hàng, bong bóng Internet… Thực chất Google cung cấp tiền cho hoạt động công ty khác ( Theo viết T.C ngày 12/8/2015 báo vietnamnet.vn) Vì Google tái cấu doanh nghiệp? a) Giải phóng cho mảng kinh doanh giữ vững thương hiệu mà Google xây dựng nhiều năm qua Sự đời Alphabet theo nhiều nhà phân tích giúp Google có nhiều không gian để hoạt động hơn, phận quan trọng Google trước hoạt động độc lập có đội ngũ lãnh đạo riêng, dĩ nhiên quản lý Alphabet Điều giúp công ty có điều kiện phát triển tốt có quyền đưa sách riêng phù hợp Không đem lại hiệu hoạt động tốt cho Google, việc tách riêng mảng kinh doanh thành công ty tạo động lực phát triển, linh động cho dự án, đặc biệt dự án "điên rồ" mà hai nhà sáng lập đặt nhiều hi vọng Bởi lẽ, tách tức dự án hoạt động với tư cách pháp nhân riêng, hệ thống quản lý riêng không bị trói buộc giới hạn Google cũ, nơi bị can thiệp nhiều nhà đầu tư Đồng thời, dự án có tính rủi ro vô lớn nên chúng có thất bại không trực tiếp làm xấu thương hiệu Google b) Hoạt động mảng cốt lõi làm an lòng nhà đầu tư Doanh thu Google có đến 90% đến từ hoạt động mảng tìm kiếm quảng cáo trực tuyến Google đem số tiền để rót vào dự án mang tính viễn tưởng “ngốn” khoản tiền đầu tư khổng lồ mà nguy thất bại cao Điều khiến nhiều nhà đầu tư đầu tư vào Google cảm thấy lo lắng, chí bất bình số tiền đầu tư họ người dự định đầu tư e ngại, hoang mang cho việc định có đầu tư vào Google hay không Đợt tái cấu trúc vừa diễn ra, Google dễ dàng tách báo cáo tài làm phần bao gồm Google dự án khác thuộc Alphabet Qua đó, nhà đầu tư yên tâm hơn, đồng thời họ cung cấp thông tin rõ ràng dự án (dự án cốt lõi, dự án nghiên cứu, dự án hướng tới mục tiêu lâu dài) từ họ có định đầu tư phù hợp: lựa chọn an toàn với việc đầu tư mảng kinh doanh cốt lõi Google hay dũng cảm với dự án viễn tưởng mà xác suất thất bại cao chúng thành công lợi ích chúng đem lại to lớn vô cùng, đến mức khó thể đo đếm c) Giải phóng cho Larry Page Theo báo cáo Business Insider, Page cảm thấy nhàm chám làm việc mảng tìm kiếm Google Đó lý ông bổ nhiệm Sundar Pichai dẫn dắt mảng cốt lõi từ tháng 10 năm ngoái Hiện tại, thức hóa vai trò đó, Page cảm thấy thoải mái giả vờ quan tâm tới thứ mà ông không thích Giờ Page không cần phải tới văn phòng nữa, xuất kiện, điều mà ông chưa thích thú d) Vai trò Sergey Brin Vai trò lãnh đạo Brin Google năm qua không thực rõ ràng mà Page xác nhận lại quyền CEO Ông nhà đồng sáng lập giới biết Brin chịu trách nhiệm cho Google X, dự án đặc biệt bí mật Google mà có người hiểu rõ Trước tái cấu trúc, chức vụ Brin đồng sáng lập trưởng dự án đặc biệt Google X Sau Google trở thành công ty Alphabet, Brin trở thành Chủ tịch Alphabet quản lý tất dự án khoa học thú vị đặc biệt công ty Các dự án coi công ty hoạt động bên mảng cốt lõi Google (Tổng hợp từ viết lý khiến Google tái cấu trúc, thành công ty Alphabet Tùng Phạm theo Tri thức trẻ ngày 12/8/2015) e) Điều hành máy cách độc lập, hiệu Larry Page viết blog thức Google: “Alphabet gì? Alpabet sưu tập công ty, mà lớn dĩ nhiên Google Google rút gọn lại Về bản, tin điều cho phép quản lý quy mô điều hành độc lập vấn đề không liên quan với nhau” Với việc kinh doanh nhiều lĩnh vực gồm số dự án kiến cho cấu tổ chức Google cồng kềnh Thêm vào đó, Google hoạt động với cấp quản lí mà Larry Page người đứng đầu khiến cho lượng công việc nhà điều hành lớn, áp lực cao dẫn đến quản lí hoạt động không đạt hiệu cao Tái cấu giúp máy Google trở nên gọn nhẹ việc phân chia trách nhiệm rõ ràng f) Níu chân Sundar Pichai nhân tài khác Khi Google loại bỏ cha đẻ Android để đưa Sundar Pichai lên nắm quyền, báo giới giới đầu tư công nghệ sớm hiểu vị lãnh đạo gốc Ấn sớm đóng vai trò vô quan trọng Google Sự kiện "trao ngôi" vào tháng 10 khẳng định vị Pichai, ông CEO Google Nhưng theo nguồn tin thân cận với Twitter, "3 năm trước Twitter cố chiêu mộ Sundar Pichai gần đạt mục đích Google phản đòn cách đưa khoản lương khổng lồ Pichai lại" Và Google trở thành Alphabet, nhà lãnh đạo phận Google cân nhắc lên làm giám đốc công ty Cựu CEO Nest (nhà sản xuất thiết bị smarthome Google mua lại vào 2013) đưa lên làm CEO X Labs, Arthur Levinson trở thành CEO Calico Bằng cách này, Larry Page làm đẹp lòng CEO công ty con, vốn tên tuổi công nghệ lớn trước đến với Google (Tổng hợp từ Business Inside ) (Theo báo Vnreview số ngày 12/8/2015 tác giả Lê Hoàng) Kết dự đoán Google sau tái cấu - - Trước mắt Google gặt hái số kết khả quan quý vừa qua, Google đạt doanh thu 17,7 tỷ USD 90% đến từ mảng quảng cáo Hang đạt lợi nhuận biên 4,3 tỷ USD có 61 tỷ USD tiền mặt sau Google công bố thông tin tái cấu công ty, cổ phiếu công ty tăng lê 32USD/cổ phiếu (5% so với phiên giao dịch trước) (Theo báo Vnreview số ngày 11/8/2015 tác giả Minh Trung) Tuy nhiên có lý cần phải lo lắng tương lai Google: + Page làm suy yếu quyền lực mảng kinh doanh cốt lõi nhất: Dù thay đổi tên doanh nghiệp dường biến chuyển bề thực tế lại có tác động vô mạnh mẽ Dường Page muốn tuyên bố với toàn công ty số thứ thay đổi thông điệp lại không truyền tải theo cách mà Page mong đợi Bằng việc biến Google thành Alphabet, Page “giáng cấp” mảng kinh doanh quan trọng toàn công ty Những thuộc Google lại YouTube, Android, Gmail Google Maps + Page tạo môi trường châm ngòi cho nội chiến CEO công ty con: Alphabet dùng số tiền mà Google kiếm sau chi tiêu vào dự án không lợi nhuận khác xe tự lái, vận tải máy bay không người lái, hay khinh khí cầu có internet… Như vậy, Google nhân tố quan trọng với nhiều công ty thuộc Alphabet, cách hay cách khác Một ví dụ đơn giản xe tự lái Google chẳng thể sống thiếu Google Maps Điều có nghĩa Page Brin định người cấp tiền để làm Bản thân Page muốn người trở thành CEO độc lập Tuy nhiên cuối tất họ làm việc cho Page, dự án họ cần có thông qua Page Như vậy, Page người chịu trách nhiệm giải thỏa đáng cho người số họ Nếu không xử lý khéo, xảy tai họa (Theo Đợt tái cấu trúc lịch sử Google có nguy trở thành tai họa báo genk theo Trí thức trẻ ngày 13/8/2015) ... Nội dung tái cấu 3.1 Tái cấu diễn mảng kinh doanh Tháng 8/2015, tập đoàn Google thông báo kế hoạch tái cấu thành lập Alphabet Inc, công ty mẹ quản lý Google Inc công ty khác trước dự án Google. .. chất Google cung cấp tiền cho hoạt động công ty khác ( Theo viết T.C ngày 12/8/2015 báo vietnamnet.vn) Vì Google tái cấu doanh nghiệp? a) Giải phóng cho mảng kinh doanh giữ vững thương hiệu mà Google. .. với Google (Tổng hợp từ Business Inside ) (Theo báo Vnreview số ngày 12/8/2015 tác giả Lê Hoàng) Kết dự đoán Google sau tái cấu - - Trước mắt Google gặt hái số kết khả quan quý vừa qua, Google