Tái cơ cấu doanh nghiệp google

Sinh viên thực hiện: Nhóm 11Lớp: Quản trị kinh doanh_ GOOGLE TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP... Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức chính thức 4.. Các yêu cầu chủ yếu khi xây dựng và hoà

Sinh viên thực hiện: Nhóm 11

Lớp: Quản trị kinh doanh_

GOOGLE TÁI CƠ CẤU DOANH

NGHIỆP

A CƠ SỞ LÝ THUYẾT: CƠ CẤU TỔ CHỨC CHÍNH THỨC

1. Khái niệm

2. Vai trò

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức chính thức

4. Các yêu cầu chủ yếu khi xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức chính thức

5. Các nguyên tắc tổ chức hoạt động khi xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức chính thức

6. Các hệ thống tổ chức doanh nghiệp

B LIÊN HỆ THỰC TẾ: GOOGLE TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP

7. Giới thiệu chung về Google

8. Google trước tái cơ cấu

9. Nội dung của tái cơ cấu

10. Vì sao Google tái cơ cấu doanh nghiệp?

11. Tương lai của Google sau tái cơ cấu

NỘI DUNG CHÍNH

CƠ CẤU TỔ CHỨC CHÍNH THỨC

1. Các khái niệm:

.Cơ cấu tổ chức chính thức

.Tái cơ cấu

2. Vai trò

A CƠ SỞ LÝ THUYẾT

Hìn

h t hứ

c p há

p lí củ

a d oan

h n gh iệp

•

Nh iệ

m v

ụ k inh d oa nh

•

T rìn

h đ

ộ đ

ội ng

ũ l

ao độn g

•

Cô ng n gh

ệ, th iết bị

•

Điề

u ch ỉn

h c hu ng v

à đ iề

u c hỉn

h cá b iệ t

•

Đặ

c đ iể

m m

ôi trư ờn g

3 Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức chính thức:

Phải đảm bảo tính chuyên môn hóa cao nhất có thể

Phải đảm bảo tiêu chuẩn hóa lao động thực hiện nhiệm vụ

Phải đảm bảo tính thống nhất quyền lực trong các hoạt động quản trị và điều hành

Phải đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận, cá nhân

4 Các yêu cầu chủ yếu khi xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức chính

thức

- Nguyên tắc thống nhất

- Nguyên tắc kiểm soát được

- Nguyên tắc hiệu quả

5 Các nguyên tắc tổ chức hoạt động khi xây dựng và hoàn

thiện cơ cấu tổ chức chính thức

6 Hệ thống tổ chức theo kiểu ma trận:

1 Giới thiệu chung về Google

1.1 Lịch sử hình hành

1.2 Các sản phẩm và dịch vụ chính

B LIÊN HỆ THỰC TẾ: GOOGLE TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP

2 Google trước tái cơ cấu

2.1 Cơ cấu tổ chức:

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của tập đoàn Google

Các Ủy ban:

BAN GIÁM ĐỐC

BAN ĐIỀU HÀNH

UB Kiểm toán

UB Phát triển lãnh đạo và bồi thường

UB mua bán và sáp nhập

UB đề cử và quản trị DN

Kỹ thuật

Bán hàng

Sản phẩm

Pháp luật

Tài chính

Google.org

Theo chức năng:

Kiến thức

Youtube & Video

Android, Chrome và Ứng dụng

Thương mại và Quảng cáo

Google Fiber

Maps

Đầu tư: G.Capital&G.Ventures

Theo nhóm đối tượng

• Là cơ cấu nằm ngang

2.3  Ưu điểm và nhược điểm của các mô hình cơ cấu trên

2.2 Cơ cấu bộ máy lãnh đạo:

BAN ĐIỀU HÀNH

Giám đốc

điều hành:

Larry Page

Chủ tịch điều hành:

Eric E.Schmidt

Nhà đồng sáng lập:

Sergey Brin

Phó CT cấp cao,

GĐ kinh doanh:

Omid Kordestani

Phó CT cấp cao, GĐ pháp lý và phát triển:

David C.Drummond

Phó CT cấp cao, GĐ tài chính: Ruth M.Porat

Tháng 8 2015, Google thông báo kế hoạch tái cơ cấu tập đoàn: thành lập công ty mẹ

có tên là Alphabet Inc Alphabet Inc bao gồm các ông ty con: Google, Nest, Calico, Fiber,

Google X, Google Ventures, Google Capital, Life Science,

3 Nội dung của tái cơ cấu

3.1 Tái cơ cấu diễn ra ở mảng kinh doanh:

Theo công kế hoạch tái cơ cấu, công ty con Google chỉ phụ trách cáo mảng kinh doanh cốt lõi của tập đoàn

Google

Có sự thay đổi lớn

Vẫn là cơ cấu ngang, tuy nhiên sau cơ cấu thì ta thấy được Larry Page

đã trao quyền hành nhiều hơn nữa cho cấp dưới, cụ thể là các vị CEO mới của từng công ty con của Alphabet

3.2 Sự bố trí các vị trí lãnh đạo sau tái cơ cấu

Tái cơ cấu tạo cơ cấu đơn giản hơn cho kế hoạch trưởng thành

một tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề

Cơ cấu mới sẽ tạo điều kiện cho Google tập trung rất nhiều và

các cơ hội vô cùng lớn mà họ có

4 Vì sao Google tái cơ cấu doanh nghiệp?

Ngay khi công bố thông tin tái cơ cấu thì cổ phiếu google đã tăng

Có nhiều đánh giá về cuộc tái cơ cấu đầy bất ngờ này của Google Tuy nhiên, hiệu quả như thế nào còn cần thời gian để kiểm chứng …

5 Tương lai của Google sau tái cơ cấu