Công tác bảo trì trong doanh nghiệp

THỰC CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA BẢO TRÌ Thực chất bảo trì doanh nghiệp I Bảo trì hoạt động chăm sóc kỹ thuật, điều chỉnh, sửa chữa thay nhiều chi tiết nhằm trì khôi phục thông số hoạt động, đảm bảo máy móc thiết bị hoạt động suất, tốc độ, tải trọng xác định trước Hoạt động bảo trì phải quan tâm tất phận liên quan đến hoạt động sản xuất - kinh doanh doanh nghiệp Đối tượng bảo trì bao gồm nhà xưởng, mặt sản xuất, máy móc thiết bị sản xuất, thang máy, hệ thống điều hoà không khí, hệ thống máy phát điện, chí tin nhà vệ sinh công cộng Bảo trì gồm hình thức sau: - Bảo trì hiệu chỉnh: Chiến lược bảo trì xem “vận hành hư hỏng” Nghĩa kế hoạch hay hoạt động bảo trì thiết bị hoạt động hư hỏng Nếu có hư hỏng xảy thiết bị sửa chữa thay - Bảo trì dự phòng: thực chất tổng hợp biện pháp tổ chức, kỹ thuật để bảo dưỡng, kiểm tra sửa chữa, tiến hành theo chu kỳ sửa chữa theo kế hoạch, nhằm hạn chế hao mòn, ngăn ngừa cố máy móc thiết bị Đảm bảo thiết bị trạng thái bình thường Bảo trì dự phòng tiến hành trước cần sửa chữa nhằm giảm thiểu khả bị gián đoạn sản xuất Bảo trì dự phòng bao gồm: o Thiết kế lắp đặt thiết bị yêu cầu kỹ thuật; o Định kỳ kiểm tra nhà máy thiết bị để ngăn ngừa hỏng hóc trước o o o o o chúng xảy ra; Lập kế hoạch sửa chữa nhỏ, vừa,và sửa chữa lớn; Điều chỉnh phận tổ hợp máy; Chăm sóc, bảo dưỡng thiết bị; Tra dầu mỡ quy định, lau chùi, sơn nhà xưởng thiết bị; Dự phòng trước cố xảy qua công tác dự báo Sự cần thiết công tác bảo trì Trong bảo trì đại, tập trung nhiều vào việc sửa chữa thiết bị chúng bị hư hỏng Mỗi lần xảy ngừng máy rõ ràng chiến lược bảo trì không hiệu Quản lý bảo trì đại giữ cho thiết bị hoạt động ổn định theo lịch trình mà phận sản xuất lên kế hoạch Thiết bị phải sẵn sàng hoạt động để tạo sản phẩm đạt chất lượng Nhà quản lý bảo trì sản xuất phải xác định số khả sẵn sàng để từ đề tiêu sản xuất hợp lý Sự ổn định máy móc liên quan đến vấn đề sản xuất, suất chất lượng sản phẩm phát triển doanh nghiệp Công tác bảo trì cần quan tâm vì: - Hạn chế gián đoạn trình sản xuất; Đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ giảm tỷ lệ phế phẩm/sai hỏng; Nâng cao độ tin cậy hệ thống sản xuất; Tạo thói quen ý thức cho người lao động; Ngăn ngừa tai nạn lao động, rủi ro sản xuất; Duy trì kéo dài chu kỳ sóng máy móc, thiết bị; Gia tăng độ tin cậy kế hoạch sản xuất; Tránh máy móc hư hỏng, chi tiết bị hao mòn nhà xưởng xuống cấp; Đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, giảm thời gian chờ đợi khách - hàng; Đảm bải môi trường làm việc sẽ, an toàn ngăn ngừa tai nạn lao động Một số mục tiêu bảo trì - Thực chương trình kỹ thuật bảo trì tổng hợp mua bán, kỹ thuật, nghiên cứu, phát triển, sản xuất, kiểm soát chất lượng, kiểm tra bao gói, vận chuyển lắp đặt, vận hành, dịch vụ chỗ, thực công việc khắc phục nơi đâu cần, đưa đặc trưng độ tin cậy khả - bảo trì toàn diện đắn vào tất hoạt động công ty Xác định độ tin cậy khả bảo trì tối ưu Thu nhận liệu thời gian vận hành đến hư hỏng Thời gian kiểm tra chạy rà thời gian làm nóng máy tối ưu Thời gian bảo hành tối ưu chi phí tương ứng Thời gian thay phòng ngừa tối ưu phận quan trọng Các nhu cầu phụ tùng tối ưu - Thực phân tích dạng, tác động khả tới hạn hư hỏng để xác - định phận nên tập trung thiết kế lại Nghiên cứu hậu hư hỏng để xác định thiệt hại phận Nghiên cứu kiểu hư hỏng nhằm cực tiểu hóa hư hỏng Xác định phân bố thời gian vận hành đến hư hỏng để tính toán tỉ lệ hư - hỏng Xác định phân bố thời gian thiết bị hư hỏng Giảm số phận thiết kế thiết bị Xác định nhu cầu dự phòng để đạt mục tiêu độ tin cậy mong muốn các - phương pháp khác thất bại Lựa chọn vật liệu tốt thích hợp Sử dụng phiếu kiểm tra kỹ thuật bảo trì tất giai đoạn hoạt động - thiết bị Xây dựng hệ thống báo cáo hư hỏng bảo trì để thu thập liệu độ tin cậy khả bảo trì cần thiết Xác định tính trách nhiệm hư hỏng (về mặt kỹ thuật, chế tạo, vận hành ) Hướng dẫn định hoạt động phục hồi để để cực tiểu hóa hư hỏng ∗ Ví dụ lợi ích từ công tác bảo trì - Qua kết điều tra người ta nhận thấy rằng, năm tăng số khả sẵn sàng máy móc thiết bị lên 1% thí hiệu kinh tế mang lại cho đơn vị sản xuất lớn: - Nhà máy thép khoảng 10 tỷ đồng Nhà máy giấy khoảng 11 tỷ đồng Nhà máy hóa chất khoảng tỷ đồng Nhà máy điện khoảng 10 tỷ đồng Nhà máy xi măng khoảng 21 tỷ đồng Tại công ty xi măng Pusan, Hàn Quốc, nhờ áp dụng hệ thống giám sát tình trạng - nên tránh 80 ngừng máy năm tiết kiệm 1,5 triệu USD Một nghiên cứu phủ Anh tiết lộ công nghiệp nước - tiết kiệm 1,3 tỉ USD nhờ áp dụng bảo trì phòng ngừa Hải quân Canada báo cáo: nhờ áp dụng chiến lược bảo trì sở tình trạng máy nên hư hỏng thiết bị đội tàu khu trục, 20 chiếc, giảm - 45% tiết kiệm chi phí triệu USD năm Nhờ theo dõi thường xuyên máy xử lý khí Trung Ðông người ta nhận thấy có rung động rôto máy nén so sánh với tượng tương tự trước đây, từ giúp cho nhà máy rút kết luận rung động cân rôto Vậy cần phải thay rô to đó, nhà máy phụ tùng thay Nhờ hiểu rõ tình trạng máy mà kỹ sư nhà máy kiểm soát mức độ nghiêm trọng cố cách giảm tải đặt lên rôto chế tạo rô to Nếu không phát sớm xác để điều chỉnh sản xuất máy bị hư hỏng, ngừng sản xuất hoàn toàn gây thiệt hại ước tính triệu USD ngày Một nhà máy lọc dầu Pháp phát thấy có trục máy trộn chất xúc - tác bị đảo nhiều so với trước khởi động Người ta nhận thấy trục máy có ma sát với vỏ vòng chặn Chất xúc tác thoát gần vòng chặn tích tụ bên vỏ Nhờ công tác theo dõi tình trạng máy thường xuyên mà định loại bỏ chất xúc tác phun nước vận hành máy Kết rung động trở lại bình thường Bằng cách giải tình trạng cách trực tiếp, nhà máy tránh thiệt hại ước tính khoảng triệu F ngày CÁC HOẠT ĐỘNG BẢO TRÌ CHỦ YẾU Nâng cao khả sửa chữa II Khi độ tin cậy không đạt bảo trì dự phòng không thích hợp không thực cần phải nâng cao khả sửa chữa cách mở rộng cải tiến phương tiện sửa chữa Điều kiện để có phương tiện sửa chữa tốt: - Có nhân viên huấn luyện kỹ Nguồn nguyên vật liệu đầy đủ Có khả lên kế hoạch sửa chữa Có khả thẩm quyền lập kế hoạch nguyên vật liệu Có khả phát tìm nguyên nhân hỏng máy - Có khả tìm phương thức để kéo dài trung bình hai lần hư hỏng (MTBF) Người quản trị tác nghiệp phải định công việc bảo dưỡng nằm vị trí chuỗi khả hình dưới: Người điều khiển máy Phân xưởng bảo trì Đội bảo dưỡng nhà sản xuất Xưởng sửa chữa nhà sản xuất Càng trái chi phí bảo dưỡng giảm nhanh Càng phải lực sửa chữa cao Một yếu tố để nâng cao khả sửa chữa để công nhân tự bảo dưỡng thiết bị mà đứng máy Lợi ích định là: - Vì công nhân trực tiếp bảo dưỡng thiết bị sử dụng nên có cảm giác tốt - hư hỏng, giảm nguy thiết bị hỏng nặng Công nhân sửa chữa nhỏ trước yêu cầu chuyên gia Công nhân linh hoạt đạt thỏa mãn công việc tốt Công nhân có trách nhiệm hệ thống máy móc vận hành Tuy nhiên công nhân huấn luyện thứ để tự sửa chữa thiết bị họ sử dụng, mặt khác có nhiều công nhân có tư tưởng chờ đợi thụ động công việc sửa chữa thiết bị Thực công tác bảo trì dự phòng Bảo trì dự phòng gồm thực việc kiểm tra thường kì, bảo quản giữ gìn phương tiện tốt II.1 Mục đích Các hoạt động bảo trì dự phòng để xây dựng hệ thống có khả tìm hư hỏng tiềm có cách để ngăn ngừa hư hỏng II.2 Ưu, nhược điểm bảo trì dự phòng Ưu điểm Nhược điểm - Giảm chi phí công đoạn - Hỏng hóc lớn xảy - Tốn nhân công bảo trì tốn nhiều kinh phí - Bao gồm công đoạn bảo trì - Có tính linh hoạt cao, giúp điều không cần thiết chỉnh chu kì bảo trì thiết bị - Nhà quản ý không dễ dàng nhìn thấy - Tăng tuổi thọ hoạt động thiết bị - Giảm hư hỏng thiết bị quy tiềm tiết kiệm - Ảnh hưởng đến liên tục sản trình - Giảm chi phí thiết bị nhân công xuất - Nâng cao chất lượng sản phẩm - Bảo trì công việc cần thiết - Nâng cao an toàn cho công nhân tốn môi trường lại làm ảnh hưởng đến việc trả hàng - Nâng cao ý thức người lao động - Tiết kiệm lượng tiến độ đơn hàng bị trùng vào lịch bảo trì theo kế - hoạch Khó khăn việc phân tích kiểu đánh giá hết toàn chi phí việc hỏng máy Nhiều chi phí ta chúng không liên quan trực tiếp đến việc máy hỏng VD; chi phí tồn kho phải gánh chịu thời gian ngừng hoạt động hay ảnh hưởng xấu đến tinh thần công nhân viên việc đề cao quan trọng bảo trì dự phòng II.3 Chương trình bảo trì dự phòng Có hai nhóm công việc để khởi động chương trình bảo trì dự phòng: tổ chức vận hành Các bước tổ chức để khởi động chương trình bảo trì dự phòng bao gồm: - Liệt kê tất tên thiết bị cần kiểm tra: thiết bị cần kiểm tra nên liệt kê phạm vi kế hoạch chung - Hoạch định đường để kiểm tra thiết bị cố định: lập kế hoạch đường cho nhân viên kiểm tra đến tất thiết bị cần kiểm tra cho ngắn - Chuẩn bị chương trình cho thiết bị di động: nằm bảng kế hoạch chung - Xây dựng định mức thời gian cho việc kiểm tra: xác định cần thời gian để hoàn thành việc kiểm tra thiết bị - Xây dựng khoảng thời gian định kỳ: xác định thời gian hai lần kiểm tra - Xác định nhu cầu nhân lực: nhu cầu nhân lực hàng năm tính theo số công cho việc, số lần lặp lại cần làm việc năm Các bước vận hành để khởi động chương trình bảo trì dự phòng bao gồm: - Chuẩn bị ban hành điều độ công việc bảo trì dự phòng: xây dựng bảng điều độ tổng thể bảo trì dự phòng Khi công việc điều độ, nhân viên bảo trì dùng danh sách kiểm tra chuẩn bị trước để thực công việc - Thực công việc: công việc thực theo kế hoạch - Báo cáo kết quả: sau thực công việc cần phải báo cáo kết Kết so sánh với phiếu yêu cầu để xác định xem có việc chưa thực hay không - Giám sát lần sửa chữa chương trình bảo trì dự phòng: số lần sửa chữa phát sinh chương trình bảo trì dự phòng thể tính hiệu Số công việc có kế hoạch nên tăng lên số lần bảo trì khẩn cấp nên giảm xuống - Giám sát thời gian thực tế so với thời gian kế hoạch: thời gian thực thực tế cần so sánh với thời gian kế hoạch để có điều chỉnh thích hợp - Điều chỉnh khoảng thời gian định kỳ: thường xuyên theo dõi điều chỉnh kịp thời khoảng thời gian định kỳ kiểm tra máy móc thiết bị theo tình hình thực tế - Kiểm soát phương pháp kiểm tra: xác định xem việc kiểm tra thực Có bị nhiều thời gian lại hay không? - Thêm bớt số mục kiểm tra: thông tin danh sách kiểm tra cần cập nhật, thêm bớt để ngày xác hoàn thiện - Cân đối nhu cầu nhân lực: điều chỉnh thường xuyên nhu cầu nhân lực để đảm bảo yêu cầu công tác bảo trì dự phòng Một chương trình bảo trì dự phòng tốt phải bao gồm tính chất sau: - Xác định hạng mục cần đưa vào chương trình - Ghi chép khối lượng công việc, chi phí - Kiểm tra theo lịch trình định, người kiểm tra phải sử dụng biên kiểm tra - Những người kiểm tra có đủ trình độ, có thợ chuyên môn quen thuộc với đối tượng kiểm tra có khả khắc phục hư hỏng đơn giản phát thấy kiểm tra - Sử dụng ngân sách sửa chữa, bảo trì cho thiết bị chủ yếu - Những thủ tục hành đảm bảo điều kiện cần thiết để thực theo chương trình II.4 Kỹ thuật giám sát tình trạng Đây phương pháp tốt để tiến hành bảo trì dự phòng nhờ xác định tình trạng thực máy móc Chức chủ yếu chiến lược cung cấp thông tin tình trạng máy móc tốc độ thay đổi tình trạng để thực công việc phục hồi có kế hoạch nhằm tránh tổn thất, phế phẩm, vận hành máy kỹ thuật, không an toàn dễ gây tai nạn Giám sát tình trạng trình xác định tình trạng máy móc lúc hoạt động hay lúc ngừng hoạt động Nếu vấn đề phát thiết bị giám sát tình trạng cung cấp cho ta thông tin để xác định xem vấn đề quan trọng hơn, gây vấn đề Nhờ lập lịch trình sửa chữa có hiệu vấn đề cụ thể trước máy bị hư hỏng Bốn phương pháp giám sát tình trạng: - Giám sát mắt Các phận máy móc kiểm tra mắt để xác định tình trạng chúng - Giám sát hiệu Tình trạng chi tiết máy đánh giá cách đo lường cách thức thực công việc dự định - Giám sát rung động Tình trạng chi tiết hoạt động máy đánh giá qua biên độ chất rung động mà chúng sinh - Giám sát hạt Tình trạng bề mặt chi tiết phụ thuộc vào tải trọng có liên quan đến chuyển động, đánh giá từ mảnh vỡ mòn gây ra, thông thường chi tiết bôi trơn dầu việc thu thập phân tích mảnh vỡ mòn thực thông qua khảo sát dầu bôi trơn Lựa chọn phương pháp giám sát: Máy có cố hay nhiều chi tiết hư hỏng nghiêm trọng gây nên Vì phải tìm chi tiết hư hỏng gây ngừng máy Kết cần phải có phương pháp, thiết bị giám sát tình trạng đáng tin cậy nhằm tìm triệu chứng hư hỏng chi tiết riêng rẻ để có thời gian nhận biết trước chi tiết hư hỏng dài tốt II.5 Bài tập ví dụ minh họa Công ty A có nên ký hợp đồng để bảo trì thiết bị máy in họ thông tin số máy bị hỏng 20 tháng hoạt động chi phí sau đây: Số lần máy hỏng Số tháng có máy in hỏng Chi phí trung bình phải trả máy hỏng triệu đồng/ lần Chi phí thuê bảo trì 1.5 triệu/tháng Hãy cho biết công ty nên tiến hành bảo trì không? Giải - - Xác định số lần máy hỏng kì vọng công ty không ký hợp đồng bảo trì Số lần hỏng Số tháng có máy hỏng Xác xuất hỏng 2:20=0,1 8:20=0,4 6:20=0,3 4:20=0,2 Số lần máy hỏng kì vọng = ∑ (Số lần máy hỏng) * (Xác xuất tương ứng) = 0*0,1+1*0,4+2*0,3+3*0,2 = 1,6 lần hỏng/ tháng Xác định chi phí hỏng máy tháng bảo trì dự phòng Chi phí sai hỏng kì vọng = 1,6 lần*3 triệu/ lần = 4,8 triệu/ tháng Xác định chi phí phải bảo trì dự phòng Chi phí bảo trì dự phòng = chi phí hỏng máy kì vọng hợp đồng kí + chi phí hợp đồng bảo trì = lần hỏng/tháng *3 triệu + 1,5 triệu/tháng = 4,5 triệu/ tháng Vậy công ty A nên tiến hành thuê bảo trì Cải thiện phận hợp thành Một hệ thống tổ chức hay thiết bị dãy phận hợp thành tạo ra, phận lại có chức riêng biệt Do đó, có chức lí thực công việc toàn hệ thống hay thiết bị không hoạt động bình thường Chẳng hạn, hệ thống dây chuyền may bao gồm vẽ, máy cắt, máy vắt, máy may, máy thừa khuyết máy là, máy cắt nhiên bị hỏng chưa kịp sửa chữa vải (được cắt theo mẫu) làm đầu vào cho máy may sau máy chuyền may, đó, chuyền bị gián đoạn, bị ngừng làm chậm tiến độ sản xuất hẹn giao hàng Một ví dụ khác nữa, xe máy tham gia giao thông Hà Nội vào ngày mưa bão, qua đoạn đường bị ngập nước, xe bị chết máy, nguyên nhân gây chết máy Bugi (bộ phận đánh lửa động cơ) bị nước vào làm cho đánh lửa yếu nên không đủ nguyên liệu đốt cháy để làm nổ động Tóm lại, Bugi thực chức đánh lửa làm cho xe bị chết máy Các cố hư hỏng xảy liên quan đến tin cậy Với giả thiết: độ tin cậy phận hợp thành không phụ thuộc vào phận hợp thành khác độ tin cậy toàn hệ thống tính tích số độ tin cậy phận cấu thành hệ thống đó: Rs = R x R x R3 x … x R n Trong đó: Rs - độ tin cậy toàn hệ thống R1 - độ tin cậy phận hợp thành R2 - độ tin cậy phận cấu thành … Rn - độ tin cậy phận cấu thành n Ví dụ: Công ty Hòa Long sản xuất công tắc điện gồm có phận hợp thành lắp ráp liên tiếp có độ tin cậy phận theo 0,09; 0,85; 0,95 Độ tin cậy toàn hệ thống là: Rs = R1R2R3 = 0,90 x 0,85 x 0,95 = 0,72675 hay 72,675% Ngoài người thiết kế máy, khách hàng góp phần nâng cao độ tin cậy hệ thống thông qua việc góp ý, nghiên cứu, thẩm định hiệu suất với nhà cung cấp Hỏng hóc thay đổi sản phẩm hay hệ thống từ phẩm chất làm việc đạt yêu cầu sang phẩm chất làm việc mức tiêu chuẩn chấp nhận Tỷ lệ hư hỏng (FR) đơn vị đo lường độ tin cậy, tính bằng: (1) (2) FR (%) = x 100% (số lượng hư hỏng thời gian chu kì) FR (N) = Trong phân tích độ tin cậy, thường sử dụng Thời gian trung bình hư hỏng (MTBF), tiêu tỉ lệ nghịch với FR(N): MTBF = Ví dụ: Một công ty chế tạo thiết bị máy tính Canifornia ngày sẳn xuất 3000 chip điện tử Công ty kiểm tra chất lượng 300 chip với thời gian hoạt động 500 giờ/1 chip Kết có chip bị hỏng, có chip bị hỏng sau 50 hoạt động, chip bị hỏng sau 100 giờ, chip bị hỏng sau 300 chip bị hỏng sau 400 Hãy xác định tỷ lệ phần tram chip bị hỏng số lượng chip hỏng tính hoạt động? Giải: - Tỷ lệ phần trăm chip bị hỏng là: FR(%) = x 100% = 2% Tính FR(N): Tổng thời gian số chip thử nghiệm (300 chip) là: 300 x 500 = 150.000 (giờ) Số thời gian ngừng hoạt động số chip đem thử nghiệm là: x (500-50) + x (500-100) + (500-300) + (500-400) = 2.000 (giờ) Số thời gian hoạt động = tổng thời gian – số thời gian ngừng hoạt động = 150.000 – 2.000 = 148.000 (giờ) Vậy số lượng chip hư hỏng hoạt động là: FR(N) = = 0,0000405 chip hỏng/ Cung cấp thiết bị dư thừa để dự phòng Cung cấp dư thừa cung cấp phân dự trữ hệ thống phòng phận tương tự bị hỏng Để nâng cao độ tin cậy hệ thống, dư thừa thêm vào Việc chuẩn bị phận dư thừa nhằm sẵn sàng thay có lỗi doanh nghiệp đồng nghĩa với việc cần tính toán lúc cần nhập, chi phí cất giữ, bảo quản để chi phí tổng không tăng lên cao Vai trò thiết bị dự trữ lớn có lỗi đột ngột xuất hiện, lỗi ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp không việc dự trữ thiết bị dự phòng doanh nghiệp rơi vào đình trệ, đặc biệt doanh nghiệp sản xuất, sản xuất theo dây chuyền tự động Từ đó, thiết bị dự trữ đóng vai trò nâng cao độ tin cậy doanh nghiệp, thời kỳ máy móc thiết bị, sở vật chất bắt đầu xuống cấp, chi phí thay hoàn toàn lợn Đi kèm với việc xác định thiết bị dư thừa cần nhập vấn đề kiểm tra chất lượng lên kế hoạch phận bảo trì, phần quản trị chất lượng doanh nghiệp, kiểm tra chất lượng dây chuyền sản xuất, sở vật chất đồng thời xác định khoảng thời gian cần thay thiết bị để có phương án kế hoạch nhập thiết bị dự trữ Điển hình doanh nghiệp viễn thông, công nghệ thông tin, thiết bị ngành hoạt động với công suất cao, chịu nhiều ảnh hưởng thời tiết số lượng chi tiết lớn Việc thay toàn công nghệ ngành chi phí cao, việc bảo trì việc thay thiết bị, chi tiết cũ hỏng thực gần hàng ngày, địa điểm doanh nghiệp Tập đoàn Viễn thông quân đội Viettel ví dụ dễ nhận : đường dây cable, trạm thu phát, ổ modem, ổ cable,… hư hỏng ảnh hướng đến gia đình, tổ chức hay lớn tỉnh thành phố, Viettel có lượng trang thiết bị đội ngũ công nhân túc trực, sẵn sàng thay thế, sửa chữa thiết bị hư hỏng : gia đình bị hỏng ổ modem gọi lên Viettel sửa chữa hay thay ngày, đường dây cable bị hỏng thông báo, khắc phục Tất nhờ thiết bị dư thừa có sẵn Bài toán: độ tin cậy có cung cấp thiết bị dư thừa để dự phòng Ta có: độ tin cậy phận R1 , R2 , R3 ,… Độ tin cậy phận hợp thành liên tiếp là: R = R * R2 * R3 * … \Khi có thiết bị dư thừa để dự phòng : độ tin cậy phận có thiết bị dự phòng thay đổi sau : thiết bị i có độ tin cậy Ri có thiết bị dự phòng j có độ tin cậy Rj Độ tin cậy thiết bị i là: Ri’ = Ri + Rj * (1 – Rj) Sau tính độ tin cậy thiết bị, ta sử dụng công thức tính độ tin cậy tổng quát VD : Tính độ tin cậy hệ thống sau 0.90 0.92 0.95 0.98 0.90 Độ tin cậy hệ thống là: R = [ 0.95 + 0.92 * (1 – 0.92) ] * 0.98 * [ 0.92 + 0.90 * ( - 0.90 )] = 0.996 * 0.98 * 0.99 = 96.6% ... thụ động công việc sửa chữa thiết bị Thực công tác bảo trì dự phòng Bảo trì dự phòng gồm thực việc kiểm tra thường kì, bảo quản giữ gìn phương tiện tốt II.1 Mục đích Các hoạt động bảo trì dự phòng... hưởng xấu đến tinh thần công nhân viên việc đề cao quan trọng bảo trì dự phòng II.3 Chương trình bảo trì dự phòng Có hai nhóm công việc để khởi động chương trình bảo trì dự phòng: tổ chức vận... lực để đảm bảo yêu cầu công tác bảo trì dự phòng Một chương trình bảo trì dự phòng tốt phải bao gồm tính chất sau: - Xác định hạng mục cần đưa vào chương trình - Ghi chép khối lượng công việc,