Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu an giang angimex.pdf

Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu an giang angimex.

KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP

KHẨU AN GIANG ANGIMEX

Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:

TRẦN THỊ HẠNH PHÚC THÁI HỒ DIỆU HIỀN

MSSV: 4074653

Lớp: Ngoại thương 1_K33

Cần Thơ, 2010

LỜI CẢM TẠ

- 

 -Sau quá trình học tập và rèn luyện dưới mái trường Đại Học Cần Thơ cùng với thời gian thực tập tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu ANGIMEX, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình Đề tài này được hoàn thành là nhờ sự nỗ lực của bản thân, sự quan tâm, động viên an ủi của cha mẹ và những người thân xung quanh, công ơn to lớn của quý thầy cô trong trường, đặc biệt là quý thầy cô khoa Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh và Ban lãnh đạo cùng các cô, chú, anh, chị tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu An Giang đã giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại công ty Vì vậy, em xin chân thành gởi lời cảm ơn đến:

Quý thầy cô Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Cần Thơ đã tận tâm giảng dạy và truyền đạt những kiến thức quý báu cho em trong suốt thời gian học

Cô Trần Thị Hạnh Phúc là giảng viên đã nhiệt tình hướng dẫn em trong suốt thời gian thực hiện đề tài

Ban Giám Đốc cùng các cô, chú, anh, chị tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu ANGIMEX đã đồng ý cho em thực tập và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em trong suốt thời gian thực tập tại Công Ty

Cha mẹ, những người thân và bạn bè đã luôn ủng hộ, động viên giúp đỡ trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận văn

Cuối cùng em xin chúc quý thầy cô và Ban Giám Đốc cùng các cô, chú, anh, chị tại Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu ANGIMEX, cha, mẹ, bạn bè và những người thân được nhiều sức khỏe, hạnh phúc và luôn thành đạt trong công tác cũng như trong cuộc sống

Mặc dù có nhiều cố gắng nhưng do thời gian thực hiện đề tài và kiến thức còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những thiếu sót Rất mong quý thầy cô góp ý để luận văn của em hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn!

Ngày …… tháng …… năm 2010 Sinh viên thực hiện

Thái Hồ Diệu Hiền

LỜI CAM ĐOAN

-   -

Tôi xin cam đoan rằng đề tại này do chính tôi thực hiện, các số liệu thu thập và kết quả phân tích trong đề tài là trung thực, đề tại không trùng với bất kỳ đề tài nghiên cứu khoa học nào

Ngày …… tháng …… năm 2010 Sinh viên thực hiện

Thái Hồ Diệu Hiền

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

- 

 -• Họ và tên người hướng dẫn: Trần Thị Hạnh Phúc

• Học vị:

• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng

• Cơ quan công tác: Trường ĐẠI HỌC CẦN THƠ • Tên học viên: Thái Hồ Diệu Hiền

• Mã số sinh viên: 4074653

• Chuyên ngành: Kinh tế ngoại thương

• Tên đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang”

NỘI DUNG NHẬN XÉT

1 Tính phù hợp của đề tài với chuyên ngành đào tạo

2 Về hình thức

3 Ý nghĩa khoa học, thực tiễn và tính cấp thiết của đề tài

4 Độ tin cậy của số liệu và tính hiện đại của luận văn

5 Nội dung và các kết quả đạt được

6 Các nhận xét khác

7 Kết luận

Cần Thơ, ngày tháng năm 2010 Giáo viên hướng dẫn

Trần Thị Hạnh Phúc

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN

MỤC LỤC

- 

 -Trang CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU 1

2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 3

2.1.1 Khái quát chung về phân tích hoạt động kinh doanh 3

2.1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh .5

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU .9

2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu .9

2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 10

CHƯƠNG 3 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ANGIMEX 12

3.1 ĐẶC ĐIỂM VỀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN VÀ XÃ HỘI TỈNH AN GIANG 12 3.1.1 Đặc điểm tự nhiên 12

3.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội 13

3.2 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ANGIMEX 14

3.2.1 Quá trình hình thành và phát triển .14

3.2.2 Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm chính .16

3.2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 17

3.2.4 Nhân sự của công ty 22

GVHD: Trần Thị Hạnh Phúc viii SVTH: Thái Hồ Diệu

3.2.5 Những thuận lợi và khó khăn của công ty

23 3.2.6 Định hướng phát triển của công ty

25 3.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ANGIMEX QUA 3 NĂM 2007,2008,2009 VÀ 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010 25

CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ANGIMEX 29

4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU 29

4.1.1 Tổng quan chung về tình hình doanh thu .29

4.1.2 Tình hình doanh thu cụ thể .32

4.2 PHÂN TÍCH CHI PHÍ 54

4.3 PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN 58

4.3.1 Phân tích lợi nhuận qua các năm .58

4.3.2 Phân tích lợi nhuận theo kỳ kế hoạch .62

5.1 NGUỒN NGUYÊN LIỆU .78

5.6 NÂNG CAO TAY NGHỀ CÔNG NHÂN, ĐẨY MẠNH ÁP DỤNG CÔNG

NGHỆ MỚI VÀO SẢN XUẤT 83

5.7 NÂNG CAO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN CỦA NHÂN VIÊN 84

5.8 XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH BÁN HÀNG PHÙ HỢP 84

CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 85

6.1 KẾT LUẬN 85

6.2 KIẾN NGHỊ 86

6.2.1 Kiến nghị với Nhà Nước 86

6.2.2 Kiến nghị với công ty 86

TÀI LIỆU THAM KHẢO 87

DANH MỤC BIỂU BẢNG

Trang

Bảng 1: Cơ cấu vốn của công ty năm 2009 .15 Bảng 2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2007, 2008, 2009 .26 Bảng 3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 6 tháng 2009 và 6 tháng 2010 27 Bảng 4: Tổng doanh thu của công ty qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 33 Bảng 5: Doanh thu theo sản phẩm qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 38 Bảng 6 : Doanh thu theo thị trường qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 .42Bảng 7: Doanh thu theo thị trường nội địa qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 44 Bảng 8: Doanh thu xuất khẩu của mặt hàng lương thực qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng 2010 49 Bảng 9: Tổng chi phí qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 55 Bảng 10: Lợi nhuận của công ty qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 .59 Bảng 11: Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán của công ty qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 65 Bảng 12: Tỷ số về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 68 Bảng 13: Chỉ tiêu quản trị nợ qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 .72 Bảng 14: Chỉ tiêu các tỷ số sinh lời qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu

năm 2010 75

DANH MỤC HÌNH

Hình 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức 17Hình 2: Cơ cấu trình độ lao động của nhân viên năm 2008, 2009 22

Hình 3: Doanh thu của công ty so với kỳ kế hoạch qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 29 Hình 4: Doanh thu của công ty đạt được qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 .31 Hình 5: Tỷ lệ cuả doanh thu mặt hàng lương thực qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng 2010 41

Hình 6: Tỷ lệ doanh thu từ các thị trường qua 3 năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng

đầu năm 2010 52

Hình 7: Lợi nhuận trước thuế của công ty so với kỳ kế hoạch qua 3 năm 2007,

2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010 62

DANH SÁCH CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tiếng Việt

UBND : Uỷ Ban Nhân Dân DDT : doanh thu thuần GĐ : Giám Đốc

TGĐ: Tổng Giám Đốc KH: kế hoạch

XNSXKD: xí nghiệp sản xuất kinh doanh GAT: gạo an toàn

XN PT: xí nghiệp phát triển NL: nguyên liệu

HC PL: hành chính pháp lý TC KT: tài chính kế toán PT CL: phát triển chiến lược

QL ĐTXD CB: quản lý đầu tư xây dựng chế biến TDT XK: tổng doanh thu xuất khẩu

TDT NĐ: tổng doanh thu nội địa HTXNN: Hợp tác xã nông nghiệp

Tiếng Anh

WTO: World Trade Organization (Tổ chức thương mại thế giới) WB: World Bank ( Ngân hàng thế giới)

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Việt Nam gia nhập gia nhập WTO, đó là cơ hội để các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thị trường, tìm kiếm nhiều khách hàng, đối tác hơn Tuy nhiên, cũng có những thách thức không kém Các doanh nghiệp phải tự đổi mới bản thân đề ra những chiến sách, sách lược phù hợp với môi trường quốc tế, để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình Bên cạnh đó,nền kinh tế nước ta là một nền kinh tế đang phát triển Các hoạt động kinh doanh ngày càng đa dạng và phong phú hơn Do đó, việc phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề rất cấp thiết Vì dựa trên những chỉ tiêu, kế hoạch, doanh nghiệp có thể định trước khả năng sinh lời của hoạt động, từ đó phân tích và dự đoán mức độ thành công của kết quả kinh doanh

Thông qua việc đánh giá đúng được tình hình hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp sẽ đưa ra các quyết định kinh tế thích hợp, xác định được đúng phương hướng, sử dụng và quản lý một cách tiết kiệm và có hiệu quả về vốn và các nguồn nhân lực, vật lực để đầu tư một cách hợp lý, để doanh nghiệp có thể đạt được những kết quả cao trong kinh doanh Muốn làm được điều đó, doanh nghiệp cần nắm rõ nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh Điều này được thực hiện trên cơ sở phân tích hoạt động kinh doanh

Công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang được viết tắt là ANGIMEX đã không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, đề ra những đường lối đúng đắn, phương án kinh doanh, chiến lược phù hợp trong thời kỳ hội nhập Tuy nhiên, thị trường được mở rộng và sự cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày càng gay gắt hơn Trong điều kiện phát triển chung, bên cạnh những thuận lợi để phát triển, công ty cũng gặp không ít khó khăn, thách thức

Do đó, em thực hiện đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh của Công Ty

Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu An Giang (ANGIMEX)” Để tìm hiểu rõ hơn về hoạt

động kinh doanh của công ty cổ phần xuất nhập khẩu ANGIMEX, từ đó đưa ra các giải pháp giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1 Mục tiêu chung

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu An Giang ANGIMEX, từ đó đề xuất các giải pháp giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian tới

 Phạm vi về thời gian: đề tài được thực hiện từ tháng 9 năm 2010 đến tháng 11 năm 2010

 Đối tượng nghiên cứu: quá trình kinh doanh và kết quả kinh doanh của công ty từ năm 2007 đến 6 tháng đầu năm 2010

1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU

Lý Thùy An (2008), luận văn tốt nghiệp Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Bảo Việt Vĩnh Long Kết quả nghiên cứu:

+ Phân tích thực trạng, hiệu quả hoạt động của công ty từ năm 2004 đến năm 2007

+ Phân tích doanh thu, lợi nhuận của công ty từ năm 2004 đến năm 2007 + Đề ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2004 đến năm 2007

Đề tài sử dụng phương pháp so sánh : số liệu tương đối và tuyệt đối, phương pháp chi tiết : chi tiết theo các bộ phận cấu thành của chỉ tiêu, chi tiết theo thời gian, địa điểm và phạm vi kinh doanh

Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ nhận thức để cải tiến các hoạt động trong kinh doanh, một cách tự giác và có ý thức phù hợp với điều kiện cụ thể và với các yêu cầu của các quy luật kinh tế khách quan, nhằm đem lại hiệu quả trong kinh doanh cao hơn

2.1.1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh

Nội dung của phân tích hoạt động kinh doanh là đánh giá các quá trình hướng đến kết quả hoạt động kinh doanh, với các tác động của các yếu tố ảnh hưởng, nó được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế

Kết quả hoạt động kinh doanh có thể là kết quả hoạt động kinh doanh đã đạt được hoặc kết quả của các mục tiêu trong tương lai cần đạt được Kết quả hoạt động kinh doanh bao gồm tổng hợp của cả quá trình hình thành do đó kết quả phải là riêng biệt và trong từng thời gian nhất định

Kết quả hoạt động kinh doanh nhất là hoạt động theo cơ chế thị trường cần phải định hướng theo mục tiêu dự đoán Quá trình định hướng hoạt động kinh doanh được định lượng cụ thể thành các chỉ tiêu kinh tế và phân tích cần hướng đến các kết quả của các chỉ tiêu cần đánh giá Ngoài ra cần phải đi sâu xem xét các nhân tố ảnh hưởng tác động đến sự biến động của các chỉ tiêu

Quá trình phân tích hoạt động kinh doanh cần định lượng tất cả các chỉ tiêu là kết quả hoạt động kinh doanh và các nhân tố ở những chỉ số xác định cùng với độ biến động chính xác

Như vậy muốn phân tích hoạt động kinh doanh trước hết cần phải xây dựng thống nhất các chỉ tiêu kinh tế, cùng với việc xác định mối quan hệ phụ thuộc của các nhân tố tác động đến các chỉ tiêu Xây dựng mối liên hệ giữa các chỉ tiêu kinh tế khác nhau, để phản ánh tính phức tạp đa dạng của nội dung phân tích

2.1.1.3 Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh

a Phân tích hoạt động trong kinh doanh là công cụ để phát triển những khả năng tiềm ẩn trong kinh doanh và còn là công cụ để cải tiến cơ chế quản lí trong kinh doanh

Bất kỳ hoạt động kinh doanh trong các điều kiện khác nhau như thế nào đi nữa cũng còn tiềm ẩn, những khả năng tiềm tàn chưa được phát hiện, chỉ thông qua phân tích hoạt động doanh nghiệp mới phát hiện được Từ đó ta sẽ có cách khai thác để mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn, thông qua phân tích hoạt động doanh nghiệp ta mới thấy rõ những nguyên nhân và nguồn gốc của các vấn đề phát sinh từ đó có những giải pháp thích hợp để cải tiến trong hoạt động quản lí để mang lại hiệu quả cao hơn

b Phân tích hoạt động kinh doanh là cở sở quan trọng để có thể đề ra các quyết định kinh doanh

Thông qua các tài liệu phân tích cho phép các nhà doanh nghiệp nhận thức đúng đắn về khả năng, mặt mạnh mặt yếu của doanh nghiệp mình Nó là cơ sở để doanh nghiệp đưa ra các quyết định đúng đắn cho các mục tiêu chiến lược kinh doanh Do đó người ta phân biệt phân tích như một hoạt động thực tiễn, vì phân tích hoạt động kinh doanh luôn đi trước quyết định là cơ sở cho các quyết định kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh như một ngành khoa học, nó nghiên cứu các phương pháp có hệ thống và tìm ra các giải pháp áp dụng chúng vào mỗi doanh nghiệp

c Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng để phòng rủi ro trong kinh doanh

Để hoạt động kinh doanh đạt được hiệu quả mong muốn, doanh nghiệp phải thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh, dựa trên tài liệu có được, thông qua phân tích doanh nghiệp có thể dự đoán các điều kiện kinh doanh trong thời gian sắp đến, từ đó đề ra các chiến lược kinh doanh thật phù hợp với tình hình

Ngoài việc phân tích các điều kiện bên trong doanh nghiệp như về tài chính, lao động vật tư, … doanh nghiệp còn quan tâm phân tích các điều kiện tác động ở bên ngoài như khách hàng, thị trường, đối thủ cạnh tranh … trên cơ sở phân tích trên doanh nghiệp dự đoán các rủi ro trong kinh doanh có thể xảy và có các phương án phòng ngừa trước khi chúng có thể xảy ra

2.1.1.4 Nhiệm vụ

Để trở thành một công cụ quan trọng của quá trình nhận thức, hoạt động kinh doanh ở doanh nghiệp và là cở sở cho việc ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, phân tích hoạt động kinh doanh có những nhiệm vụ sau:

- Kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thong qua các chỉ tiêu kinh tế đã xây dựng

-Xác định các nhân tố ảnh hưởng của các chỉ tiêu và tìm nguyên nhân gây nên các mức độ ảnh hưởng đó

-Đề xuất các giải pháp nhằm khai thác tiềm năng và khắc phục những tồn tại yếu kém của quá trình hoạt động kinh doanh

-Xây dựng phương án kinh doanh dựa vào mục tiêu đã định

2.1.2 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2.1 Phân tích doanh thu

Doanh thu là phần giá trị mà công ty thu được trong quá trình hoạt động kinh doanh bằng việc bán sản phẩm hàng hóa của mình Doanh thu là một trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh quá trình hoạt động kinh doanh của đơn vị ở một thời điểm cần phân tích Thông qua nó chúng ta có thể đánh giá được hiện trạng của doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không Doanh thu của doanh nghiệp được tạo ra từ các hoạt động:

- Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính - Doanh thu từ hoạt động tài chính

- Doanh thu từ hoạt động bất thường 2.1.2.2 Phân tích về chi phí

Chi phí là một phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất và lưu thông hàng hóa Đó là những hao phí được biểu hiện bằng tiền trong quá trình hoạt động kinh doanh Chi phí của doanh nghiệp là tất cả những chi phí phát sinh gắn liền với doanh nghiệp trong quá trình hình thành, tồn tại và hoạt động từ các

hoạt động từ khâu mua nguyên liệu tạo ra sản phẩm đến khi tiêu thụ nó Việc nhận định và tính toán từng loại chi phí là cơ sở để các nhà quản lí đưa ra những quyết định đúng đắn trong quá trình điều hành hoạt động kinh doanh

Do đó việc phân tích chi phí sản xuất kinh doanh là một bộ phận không thể thiếu được trong phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, chi phí này ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp Qua phân tích chi phí sản xuất kinh doanh có thể đánh giá được mức chi phí tồn tại trong đơn vị, khai thác tìm kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp

Thật vậy, kết quả cuối cùng trong quá trình sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, muốn đạt lợi nhuận cao thì một trong những biện pháp chủ yếu là giảm chi phí sản xuất kinh doanh Vì vậy doanh nghiệp cần có sự quản lí chặt chẽ chi phí, tiết kiệm chi phí, tránh những khoản chi phí không cần thiết tạo điều kiện để giảm giá thành sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Đây chính là chỉ tiêu chiến lược quan trọng giúp doanh nghiệp tìm ra những nhân tố ảnh hưởng đến chi phí để từ đó đề ra biện pháp giảm chi phí, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

2.1.2.3 Phân tích tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp

Lợi nhuận là kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, là chỉ tiêu chất lượng tổng hợp để đánh giá hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất kinh doanh, hay nói cách khác lợi nhuận là phần còn lại của tổng doanh thu trừ đi tổng chi phí trong hoạt động kinh doanh

Lợi nhuận là mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi doanh nghiệp Lợi nhuận là nguồn vốn quan trọng để tiến hành tái sản xuất mở rộng quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian sau này

Lợi nhuận của doanh nghiệp được tạo ra từ các hoạt động sau: - Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính

- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính - Lợi nhuận từ hoạt động bất thuờng

Phân tích lợi nhuận là đánh giá tình hình lợi nhuận của doanh nghiệp, phân tích những nguyên nhân ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự biến động của lợi nhuận Do đó, làm thế nào để nâng cao hiệu quả lợi nhuận đó là mong muốn của mọi doanh nghiệp, để từ đó có biện pháp khai thác khả năng

tiềm tàng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp Trong cơ chế thị trường phân tích các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến chỉ tiêu lợi nhuận là cơ sở để đưa ra các quyết định nhanh chóng và chính xác cho việc sản xuất kinh doanh, để thích ứng với thị trường

2.1.2.4 Phân tích tình hình các chỉ số tài chính 1 Phân tích tỷ số thanh khoản

* Tỷ số thanh toán hiện thời (Rc) Rc =

Tỷ số thanh toán ngắn hạn là mối quan hệ giữa tài sản lưu động với các khoản nợ ngắn hạn Nó thể hiện mức độ đảm bảo của tài sản lưu động đối với nợ ngắn hạn Nó là chỉ tiêu đánh giá tốt nhất khả năng thanh toán ngắn hạn, giá trị của nó càng lớn thì khả năng thanh toán càng cao Tuy nhiên nếu hệ số này quá cao cũng không phải là tốt vì nó phản ánh việc sử dụng tiền không có hiệu quả

Để đánh giá hệ số K cần quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh của công ty vì từng lĩnh vực thì hệ số này khác nhau

* Tỷ số thanh toán nhanh (RQ)

Hệ số thanh toán nhanh thể hiện khả năng về tiền mặt và các loại tài sản có thể chuyển ngay thành tiền để thanh toán nợ ngắn hạn

Tỷ số thanh toán nhanh là tỷ số đo lường khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn bằng giá trị các loại tài sản lưu động có tính thanh khoản cao

2.Phân tích các tỷ số hiệu quả hoạt động *Tỷ số vòng quay hàng tồn kho

Tỷ số vòng quay hàng tồn kho phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho của một công ty Tỷ số này càng lớn đồng nghĩa với việc quản lý hàng tồn kho cao vì hàng tồn kho quay vòng nhanh sẽ giúp công ty giảm được chi phí bảo quản, hao hụt và vốn tồn đọng ở hàng tồn kho

*Kỳ thu tiền bình quân

Kỳ thu tiền bình quân đo lường hiệu quả quản lý các khoản phải thu ( các khoản bán chịu) của một công ty Tỷ số này cho biết bình quân phải mất bao nhiêu ngày để thu hồi một khoản phải thu

Tỷ số này đo lường mức độ sử dụng nợ của công ty cho việc tài trợ các loại tài sản hiện hữu

4 Các tỷ số khả năng sinh lời

* Tỷ số lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS)

Tỷ số này cho chúng ta biết một đồng doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng

*Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản (ROA)

Tỷ số này đo lường khả năng sinh lời của tài sản.Tỷ số này cho biết một đồng tài sản bỏ ra đầu tư sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Hệ số này càng cao thể hiện sự phân bố tài sản càng hợp lí

* Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Tỷ số này đo lường mức độ sinh lời của vốn chủ sở hữu Tỷ số này biểu hiện một đồng vốn chủ sở hữu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng cho chủ sở hữu Đây là tỷ số quan trọng đối với cổ đông vì nó gắn liền với hiệu quả đầu tư của họ

2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu

Số liệu thu thập là những con số do công ty cung cấp, đó là các bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh từ phòng tài chính – kế toán để phân tích hoạt động kinh doanh của công ty và một số tài liệu khác từ công ty, ngoài ra thì đề tài còn thu thập trên địa chỉ trang website: www.angimex.com.vn , báo, tạp chí để phục vụ cho việc phân tích

2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 2.2.2.1 Phương pháp so sánh

Đây là phương pháp xem xét một chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên việc so sánh với một chỉ tiêu cơ sở (chỉ tiêu gốc) Phương pháp này được sử dụng phổ biến trong việc phân tích để xác định xu hướng, mức độ biến động cảu chỉ tiêu phân tích Mục tiêu so sánh trong phân tích kinh doanh là xác định xem chỉ tiêu phân tích biến động như thế nào? Tốc độ tăng giảm như thế nào để có hướng khắc phục

Điều kiện để so sánh:

- Có ít nhất hai đại lượng hoặc hai chỉ tiêu để so sánh với nhau

- Các đại lượng hoặc các chỉ tiêu khi so sánh với nhau phải có cùng một nội dung kinh tế, cùng phương pháp tính toán, cùng thời gian và đơn vị đo lường

Kỹ thuật so sánh:

So sánh tuyệt đối: số tuyệt đối là mức độ biểu hiện qui mô, khối lượng, giá trị của một chỉ tiêu kinh tế nào đó trong thời gian và địa điểm cụ thể Nó có thể được tính bằng thước đo hiện vật, giá trị … là cơ sở để tính các chỉ tiêu khác So sánh số tuyệt đối của các chỉ tiêu kinh tế giữa kế hoạch và thực tế, giữa những thời gian khác nhau, … để thấy được mức độ hoàn thành kế hoạch, qui mô phát triển của chỉ tiêu kinh tế nào đó

So sánh bằng số tuyệt đối: là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện khối lượng quy mô cảu các hiện tượng kinh tế

Số tương đối hoàn thành kế hoạch = số thực tế (tt)/ số kế hoạch (kh) Mức chênh lệch giữa thực tế so với kế hoạch = số thực tế - số kế hoạch Tốc độ tăng trưởng = (số năm sau – số năm trước)/ số năm trước

Mức chênh lệch năm sau so với năm trước = số năm sau-số năm trước 2.2.2.2 Phương pháp chi tiết

Mọi kết quả sản xuất kinh doanh đều có thể chi tiết theo những hướng sau: Chi tiết theo bộ phận cấu thành chỉ tiêu:

Các chỉ tiêu kinh tế thường được chi tiết thành các yếu tố cấu thành nên các chỉ tiêu phân tích Nghiên cứu chi tiết này giúp ta có thể đánh giá chính xác các yếu tố cấu thành các chỉ tiêu phân tích

Chi tiết theo thời gian phát sinh:

Các kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh bao giờ cũng là một quá trình trong từng khoảng thời gian nhất định Mỗi khoảng thời gian khác nhau có những nguyên nhân tác động không giống nhau Việc phân tích chi tiết này giúp ta đánh giá chính xác và đúng đắn kết quả hoạt động kinh doanh, từ đó có các giải pháp hiệu lực trong từng khoảng thời gian

Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh:

Kết quả hoạt động kinh doanh do nhiều bộ phận, theo nhiều phạm vi và địa điểm phát sinh khác nhau tạo nên, việc phân tích chi tiết giúp ta đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh từng bộ phận, phạm vi và địa điểm khác nhau, nhằm khai thác các mặt mạnh khắc phục các mặt yếu của các bộ phận khác nhau

An Giang, ngoài đồng bằng do phù sa sông Mê Kông trầm tích tạo nên, còn có vùng đồi núi Tri Tôn - Tịnh Biên Do đó, địa hình An Giang có 2 dạng chính là đồng bằng và đồi núi Ngoài các sông lớn, An Giang còn có một hệ thống rạch tự nhiên rải rác khắp địa bàn của tỉnh, với độ dài từ vài km đến 30km, độ rộng từ vài m đến 100m và độ uốn khúc quanh co khá lớn Các rạch trong khu vực giữa sông Tiền và sông Hậu thường lấy nước từ sông Tiền chuyển sang sông Hậu

Các rạch nằm trong hữu ngạn sông Hậu thì lấy nước từ sông Hậu chuyển sâu vào nội đồng vùng trũng Tứ giác Long Xuyên Đất phù sa màu mỡ Khí hậu nhiệt đới gió mùa: mùa mưa và mùa khô, ôn hòa quanh năm Điều kiện tự nhiên thuận lợi là một yếu tố quan trọng giúp An Giang có một nền kinh tế nông nghiệp phát triển mạnh với sản lượng lúa và thủy sản nước ngọt cao nhất nước

Giao thông vận tải thủy tại An Giang đang có hướng phát triển thuận lợi Với sự hợp sức của Tân Cảng và Cảng Mỹ Thới, sẽ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp giảm nhẹ chi phí và rút ngắn thời gian vận chuyển hàng hóa Ngoài nông nghiệp và thủy sản, những lợi thế này đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp và các nhà đầu tư khi quyết định đầu tư vào các lĩnh vực khác như công nghiệp nhẹ, chế biến, sản xuất công nghiệp nặng, thương mại, du lịch, dịch vụ và các ngành có trị giá gia tăng cao Điều kiện tự nhiên và con người tại An Giang phù hợp với cả các dự án đầu tư đòi hỏi sử dụng nhiều lao động và các ngành có giá trị gia tăng cao, hàm lượng vốn và chất xám cao như nghiên cứu và phát triển, tài chính, ngân hàng, công nghệ sinh học, dược phẩm… Điều này cũng đã mang đến những thuận lợi cho việc mở rộng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh trên địa bàn tỉnh An Giang trong đó có các doanh nghiệp xuất nhập khẩu

3.1.2 Đặc điểm kinh tế xã hội

Cùng với sự lớn mạnh của đất nước, nền kinh tế An Giang luôn đạt tốc độ phát triển cao và bền vững trong suốt hai thập niên vừa qua An Giang là một nền kinh tế có trình độ ngoại thương tương đối cao Trong tháng 7/2010, kim ngạch xuất khẩu của tỉnh An Giang tăng 11% so với tháng trước, đạt gần 387 triệu USD; tính chung cả 7 tháng đầu năm tăng 12% so cùng kỳ năm trước[4] Hàng hóa xuất khẩu của An Giang đã có mặt tại nhiều nước trên thế giới Không chỉ dựa vào xuất khẩu, nền kinh tế của An Giang được phát triển trên diện rộng với sự phát triển của nhiều ngành như thương mại, du lịch, chế biến Nền kinh tế của An Giang đồng thời cũng phụ thuộc rất nhiều vào sức mạnh nội lực của tỉnh và vào sự liên kết kinh tế với toàn vùng Đồng bằng Sông Cửu Long và với TP Hồ Chí Minh An Giang có một thị trường tiêu dùng lớn với hơn 2,2 triệu dân và 3,9 triệu du khách trong và ngoài nước mỗi năm Hàng năm, tổng mức bán lẻ dịch vụ đạt con số 22 ngàn tỷ đồng[5] Đây là một thị trường không thể bỏ qua đối với

các nhà đầu tư và các doanh nghiệp lớn An Giang ngày một chú trọng hơn về chất lượng phát triển kinh tế, trong đó đặc biệt quan tâm tới các yếu tố về phát triển con người, bảo vệ tài nguyên môi trường và hiệu quả của nguồn vốn đầu tư Nền kinh tế vững chắc, phát triển nhanh và ổn định của An Giang sẽ là tiền đề quan trọng, đảm bảo sự thành công của các doanh nghiệp khi đầu tư vào tỉnh

Tất cả các điều kiện trên thật sự là những thuận lợi rất lớn cho các công ty xuất nhập khẩu Vì đây là vùng có mật độ dân cư cao, lao động đông đúc, các khu công nghiệp, nhà máy, xí nghiệp không ngừng được mở rộng và ngày càng thu hút các nhà đầu tư Các chính sách của tỉnh ngày càng phù hợp tạo sự hấp dẫn cho các nhà đầu tư Đây là điều kiện thuận lợi cho các ngành công nghiệp chế biến để sản xuất, xuất khẩu Lượng tàu thủy và xe cơ giới lưu thông ngày càng nhiều thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa Tóm lại, An Giang là một thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh sản xuất, xuất khẩu

3.2 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ANGIMEX

3.2.1 Quá trình hình thành và phát triển

Tên doanh nghiệp phát hành: Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang Tên giao dịch quốc tế: AN GIANG IMPORT – EXPORT COMPANY Tên viết tắt: ANGIMEX

Trụ sở chính: Số 1, đường Ngô Gia Tự, phường Mỹ Long, thành phố Long Xuyên, tỉnh An Giang

Điện thoại: 84.76.3841548 – 3841048 – 3841286 Fax: 84.76.3843239

E-mail: rice@angimex.com.vn Website: www.angimex.com.vn

Cơ cấu vốn của Công ty phân theo sở hữu như sau:

Bảng 1 : CƠ CẤU VỐN CỦA CÔNG TY NĂM 2009

Cổ đông (theo mệnh giá) Giá trị cổ phần Tỉ lệ/vốn điều lệ Số lượng cổ phần

Người lao động trong Công ty mua theo giá ưu đãi

(Nguồn : Điều lệ công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang )

Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu An Giang tiền thân là Công ty Ngoại thương An Giang thành lập ngày 23/7/1976

Năm 1979: Đổi tên thành Công ty Liên hợp xuất khẩu tỉnh An Giang, trụ sở tại thị xã Long Xuyên

Năm 1988: Đổi tên thành Liên hiệp Công ty Xuất Nhập Khẩu tỉnh An Giang

Năm 1992: Đổi tên thành Công ty Xuất Nhập Khẩu An Giang

Năm 1993, công ty lắp đặt nhà máy đánh bóng gạo An Hòa, nhà máy xay lúa trị giá 822.416.000 đồng

Năm 1994, xây dựng nhà máy Angimex 5, lắp đặt lò sấy nâng công suất lên 5 tấn/ha, lắp đặt máy đánh bóng gạo trị giá 750.762.000 đồng

Năm 1995, xây dựng nhà máy Angimex 2 gồm nhà kho 180m2, lắp đặt máy đánh bóng gạo công suất 5 tấn/ha, máy đánh bóng gạo ở kho Đồng Lợi và các công trình phụ trợ trị giá 1.503.755.000 đồng

Năm 1998: Được Bộ Thương Mại cấp giấy phép xuất nhập khẩu trực tiếp Thành lập đại lý ủy nhiệm đầu tiên của hãng Honda

Năm 2004: Thành lập Trung tâm Phát triển Công nghệ thông tin NIIT – ANGIMEX

Năm 2008: Chính thức chuyển đổi thành công ty cổ phần

ANGIMEX hoạt động trong lĩnh vực tổ chức thu mua, chế biến lúa gạo tiêu thụ nội địa, cung ứng, xuất khẩu trực tiếp Ngoài ra, ANGIMEX còn kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng, điện máy, thực phẩm công nghệ, giáo dục đào tạo,…

ANGIMEX có năng lực sản xuất 350.000 tấn gạo/năm với hệ thống các nhà máy chế biến lương thực được phân bố tại các vùng nguyên liệu trọng điểm, giao thông thuận lợi, sức chứa kho trên 70.000 tấn và hệ thống máy xay xát, lau bóng gạo hiện đại, chất lượng sản phẩm được quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000

3.2.2 Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm chính 3.2.2.1 Lĩnh vực kinh doanh

- Xay xát thóc lúa, đánh bóng gạo; sản xuất kinh doanh bao bì; mua bán nông sản, lương thực thực phẩm, thuốc lá; trứng vịt; da trâu, bò; gỗ trầm hương, quế; cao su; đồ nhựa, xà phòng; sành sứ; vật tư nông nghiệp; vật liệu xây dựng; đồ uống, rượu bia; đường, sữa, bột ngọt, muối iot; quần áo may sẵn; giày dép, túi xách; mua bán đồ chơi trẻ em; mua bán một số mặt hàng thực phẩm khác;

- Mua bán phương tiện vận tải; máy móc ngư cơ; mua bán xăng dầu và các sản phẩm của chúng; mua bán đồ điện gia dụng; dịch vụ sửa chữa đồ dùng cá nhân và gia đình; kinh doanh dịch vụ ăn uống;

- Kinh doanh siêu thị; vận tải đường sông; đường bộ; kinh doanh bất động sản; xây dựng công trình dân dụng; công nghiệp, thiết kế kết cấu công trình dân dụng, công nghiệp; các dịch vụ thiết kế công nghiệp, máy móc nông nghiệp; chế tạo sữa chữa máy nông nghiệp;

- Dạy ngoại ngữ, tin học; mua bán máy tính, phần mềm máy tính đã đóng gói, thiết bị ngoại vi; mua bán linh kiện điện tử, viễn thông và điều khiển; mua bán điện thoại cố định, di động,máy nhắn tin, máy bộ đàm; mua bán các thiết bị điện tử viễn thông, thiết bị điện tử điều khiển, thiết bị phát sóng, linh kiện điện thoại; dịch vụ cung cấp mạng điện thoại di động

3.2.3 Cơ cấu tổ chức quản lý 3.2.3.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức

Hình 1 : Sơ đồ bộ máy tổ chức

( Nguồn : website www.angimex.com.vn)

3.2.3.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

1 Đại hội đồng cổ đông:

Là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu An Giang

Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ:

+ Đại hội đồng cổ đông có nhiệm vụ thông qua các báo cáo của Hội đồng quản trị về tình hình hoạt động kinh doanh; quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu tư

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Ban Tổng Giám Đốc

GĐ Ngành hàng

Lương thực GĐ Trung tâm KinhDoanh Honda

GĐ Trung tâm Kinh doanh

tổng hợp

Phòng Bán hàng Phòng Điều hành KH LT

CNLT ANGIMEX 1 CNLT ANGIMEX 2 XNSXKD GAT XN PT Vùng NL

Cửa hàng HONDA-ANGIMEX 1

Cửa hàng HONDA-ANGIMEX 2

Cửa hàng HONDA-ANGIMEX 3

Trợ lý TGĐ P HC - PL P Nhân sự P TC - KT P PTCL

P QL ĐTXDCB Ban kiểm soát

+ Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán từng loại, quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phiếu

+ Bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát

+ Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát gây thiệt hại cho Công ty và cổ đông của Công ty

+ Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ Công ty, trừ trường hợp điều chỉnh vốn điều lệ do bán thêm cổ phần mới trong phạm vi số lượng cổ phần được quyền chào bán theo quy định tại điều lệ của Công ty

+ Thông qua báo cáo tài chính hàng năm + Quyết định tổ chức lại và giải thể Công ty

+ Bổ nhiêm, miễn nhiệm, cách chức Giám đốc (Tổng giam đốc) và cán bộ quản lý quan trọng khác của Công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó

+ Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tức hoặc xử lý các khoản lỗ phát sinh trong quá trình kinh doanh

+ Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của Công ty

+ Duyệt chương trình, nội dung tài liệu phục vụ họp Đại hội đồng cổ đông, triệu tập họp Đại hội đồng cổ đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ý kiến để Đại hội đồng cổ đông thông qua quyết định

+ Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể Công ty

3 Ban kiểm soát

Ban kiểm soát có các nhiêm vụ sau:

+ Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính

+ Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của Công ty, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của Công ty khi xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hồi đồng cổ đông, theo yêu cầu của cổ đông, nhóm cổ đông theo quy định của Nhà nước

+ Thường xuyên thông báo với Hội đồng quản trị về kết quả hoạt động, tham khảo ý kiến của hội đồng quản trị trước khi trình các báo cáo, kết luận và kiến nghị lên Đại hội đồng cổ đông

+ Báo cáo Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp pháp của việc ghi chép, lưu giữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, các báo cáo khác của Công ty, tính trung thực, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động của kinh doanh của Công ty

+ Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của Công ty

4 Ban giám đốc

Nhiệm vụ của Ban giám đốc

+ Ban giám đốc là những người điều hành hoạt động hàng ngày của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao

+ Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị, thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của Công ty

+ Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ Công ty

+ Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong Công ty, trừ các chức danh do Hội đồng quản trị bổ nhiệm,miễn nhiệm, cách chức

+ Quyết định tiền lương và phụ cấp đối với công nhân viên trong Công ty

5 Các phòng nghiệp vụ

 Phòng hành chánh pháp lý

Thực hiện công tác hành chánh, tiếp khách, hội họp, hội nghị khách hàng, phụ trách quản lý con dấu của đơn vị, tổ chức chặt chẽ công tác văn thư, lưu trữ hồ sơ, tài liệu đúng chế độ qui định Soạn thảo, triển khai kế hoạch thực hiện quy chế làm việc lập dự thảo hoạt động của công ty,

 Phòng nhân sự: sắp xếp bộ máy, tổ chức danh sách lao động và phân bổ cho công nhân viên, quản lý, theo dõi đào tạo, chính sách lương, khen thưởng, phúc lợi, bảo hiểm, chế độ xã hội, đánh giá, tuyển dụng nhân viên, xây dựng văn hóa công ty Bình chọn thi đua, báo cáo thành tích cá nhân, tập thể

 Phòng quản lý đầu tư xây dựng chế biến: Đề ra các biện pháp cụ thể theo dõi các hoạt động trong lĩnh vực máy móc- thiết bị, đưa ra các kiến nghị về kỹ thuật – công nghệ; Xác định nguyên nhân hư hỏng của máy móc, đưa ra các phương pháp khắc phục, sửa chữa, thường xuyên theo dõi và điều chỉnh công nghệ sản xuất phù hợp với đặc điểm của từng nguồn nguyên liệu nhằm góp phần tạo ra sản phẩm có chất lượng và thu được hiệu quả sản xuất cao

 Phòng phát triển – chiến lược:

Giúp lãnh đạo nắm bắt được thông tin biến động về giá lúa gạo, kịp thời đề xuất các biện pháp giải quyết khi có biến động; Đối với lĩnh vực tiêu thụ, giúp lãnh đạo về các mặt cung cầu, chất lượng, giá cả, chủng loại sản phẩm, đưa ra các chiến lược phù hợp với từng thời điểm để đạt hiệu quả kinh doanh cao Đồng thời với nhiệm vụ tạo mối quan hệ tốt với khách hàng nhằm duy trì và mở rộng thị trường trong và ngoài nước

Nghiên cứu thị trường, làm tham mưu về các mặt, xác định cơ cấu các mặt hàng xuất khẩu của Công ty, mở rộng, khai thác và theo dõi thị trường, phân tích và dự đoán thời gian đặt hàng của khách hàng để tiến hành các bước thương lượng, đàm phán và ký kết hợp đồng với các nhà cung ứng, khách hàng đạt hiệu quả

Nghiên cứu và sử dụng nguồn vốn đầu tư một cách có hiệu quả, kiểm kê nguồn vốn đầu tư theo từng kỳ, đề xuất các kế hoạch mở rộng qui mô hoạt động kinh doanh

 Phòng marketing:

Phụ trách các công việc giới thiệu sản phẩm của công ty, tìm kiếm các thông tin về thị trường và khách hàng, tạo mối quan hệ với khách hàng và xúc tiến các công việc liên doanh với các doanh nghiệp thương mại

 Phòng tài chính - kế toán

Tổ chức chặt chẽ công tác hạch toán, giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, lập báo cáo quyết toán do Bộ Tài Chính đề ra Theo dõi thu hồi công nợ kịp thời, đầy đủ, chính xác, không để thất thoát tài sản của công ty Tổ chức kiểm kê, cân đối tiền hàng Nghiên cứu vận dụng các chính sách tài chính – kế toán, thống kê, đề xuất các biện pháp hạn chế khó khăn, vạch ra các phương án tổ chức trong lĩnh vực tài chính – kế toán

 Tổ chức thanh toán, quyết toán việc mua bán hàng hóa nhanh chóng và thu hồi công nợ, tránh tình trạng chiếm dụng vốn làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

 Lập kế hoạch tài vụ, cân đối thu chi tài chính của Công ty, đảm bảo cho việc hỗ trợ tích cực kế hoạch kinh doanh của Công ty

 Theo dõi tình hình kinh doanh và hiệu quả đồng vốn để tham mưu cho Ban giám đốc và Hội đồng quản trị có biện pháp nhằm sử dụng đồng vốn kinh doanh, tăng nhanh vòng quay của vốn, góp phần đem lại lợi nhuận cho Công ty

 Hướng dẫn thực hiên biểu bảng, chứng từ hạch toán, quyết toán thống kê và quản lý các chứng từ thanh toán do Nhà nước quy định

 Chịu trách nhiệm trực tiếp với Hội đồng quản trị và Ban giám đốc về các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn Công ty, tham mưu cho ban lãnh đạo về các vấn đề liên quan đến tình hình tài chính của Công ty, đảm bảo tình hình tài chính của Công ty lành mạnh, phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh được liên tục và đạt hiệu quả cao

Ngoài ra công ty còn có:

Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh: có nhiệm vụ giao dịch, đàm phán các hợp đồng xuất khẩu, giao nhận và làm thủ tục xuất nhập khẩu hàng hóa

Cao họcĐại họcCao đẳngSơ cấpTrung cấpPhổ thôngCN-KTV

Các xí nghiệp trực thuộc: có chức năng chủ yếu là sản xuất, chịu trách nhiệm từ khâu thu mua đến khâu thành phẩm

Các cửa hàng kinh doanh thương mại: thực hiện chức năng tiêu thụ hàng hóa trong nước lẫn quốc tế

3.2.4 Nhân sự của công ty

Hình 2 : Cơ cấu trình độ lao động của nhân viên năm 2008, 2009

(Nguồn : Báo cáo thường niên 2009 của ANGIMEX)

Nhìn vào đồ thị trên ta thấy, trình độ nhân viên của công ty ngày càng được nâng cao Nếu trong năm 2008 chỉ có 0,3% nhân viên có trình độ cao học thì đến năm 2009 con số này là 0,67%, tăng 0.37% Nhân viên có trình độ đại học tăng 26,63%, cao đẳng tăng 3,03 Do công ty thường tổ chức các khóa đào tạo và luôn tạo điều kiện cho tất cả cán bộ nhân viên tham gia học tập, nghiên cứu để nâng cao kiến thức, trình độ và kỹ năng theo từng chuyên môn và nhu cầu công việc (tổng chi phí đào tạo 460 triệu đồng năm 2008 và năm 2009 là 520 triệu đồng) Nhiều lao động được nâng cao tay nghề tạo điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất sản phẩm và quản lý công ty

Công ty thực hiện đầy đủ các chế độ đối với người lao động ( BHXH, BHYT, BHTN) Ngoài chế độ tiền lương theo quy định, công ty còn có chính sách khen thưởng nhằm tạo động lực phấn đấu và đảm bảo cuộc sống cho tất cả các bộ nhân viên

Cho đến 6 tháng đầu năm 2010 thì cơ cấu lao động của công ty không thay đổi so với năm 2009

3.2.5 Những thuận lợi và khó khăn của công ty cổ phẩn xuất nhập khẩu An Giang

Angimex đã trãi qua 34 năm hoạt động kinh doanh, công ty đã tạo được mối quan hệ với các nhà cung cấp nguyên liệu đầu vào và các nhà nhập khẩu nước ngoài, đã có nguồn nguyên liệu và thị trường tiêu thụ rộng lớn Bên cạnh đó, Công ty tận dụng ưu thế về cở sở vật chất đã được đầu tư trong nhiều năm qua

Lợi thế của công ty là mặt hàng gạo chính là mặt hàng tiềm năng và là chiến lược của cả nước Hơn nữa tỉnh An Giang là một trong những địa phương có sản lượng khá cao của Việt Nam, do đó nguồn nguyên liệu cung ứng cho việc sản xuất xuất khẩu là khá lớn và thường xuyên Bên cạnh đó, vị trí mặt bằng của công ty nằm ở trung tâm tỉnh An Giang nên rất gần nguồn vốn cung ứng nguyên liệu, đây là điều kiện để mở rộng ngành chế biến gạo xuất khẩu

Đội ngũ Cán Bộ – Công Nhân Viên giàu kinh nghiệm, trình độ tay nghề cao, nhiệt tình công tác, ban lãnh đạo và nhân viên của công ty luôn đoàn kết chặt chẽ phát huy được năng lực trí tuệ tập thể Đặc biệt sự khéo léo, nhạy bén và quyết đoán của Ban lãnh đạo đã đưa công ty vượt qua khó khăn và xác lập vị trí như hiện nay

Công ty đã quan hệ thương mại và tạo uy tín với bạn hàng về sản lượng, chất lượng và giá cả phù hợp với yêu cầu của khách hàng

Công ty có kế hoạch thu mua và sản xuất, dự trữ hợp lý, vừa quay nhanh nguồn vốn vừa tận dụng được thời cơ thuận lợi về giá cả thu mua và vẫn đảm bảo có nguồn nguyên liệu chất lượng tốt

Ngoài những thuận lợi trên công ty còn co các thuận lợi khác như:

Về chính trị xã hội : Tình hình chính trị của Việt Nam ổn định, Nhà nước có chính sách đối ngoại và đối nội phù hợp

Về công nghệ: Công nghệ trên thế giới ngày càng tiên tiến và hiện đại Việt Nam gia nhập WTO, thị trường được mở rộng tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao thương hơn

* Khó khăn;

Trong cơ chế thị trường nhiều công ty thành lập và có giấy phép kinh doanh Vì vậy, sự cạnh tranh của các công ty ngày càng gay gắt nên công ty phải không ngừng nỗ lực, hoàn thiện sản phẩm của mình ngày một tốt hơn để hoà nhập vào thị trường ngày càng đa dạng và phức tạp

Do hoạt động kinh doanh chính của công ty là xuất khẩu gạo nên hoạt động mang tính chu kỳ theo mùa vụ, phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết và chính sách an ninh lương thực của các nước xuất khẩu gạo

Xuất khẩu gạo có rủi ro cao, do gạo được xuất khẩu theo qui định riêng của Nhà nước Nguyên tắc hàng đầu trong điều hành là an ninh lương thực và hầu như năm nào cũng có sự thay đổi trong chính sách như: hạn chế, tạm ngưng xuất khẩu Sự thay đổi chính sách trong điều hành xuất khẩu lương thực luôn ảnh hưởng đến giá lương thực trong nước, tồn đọng hàng hóa, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động, kết quả kinh doanh của công ty

Có nhiều đối thủ cạnh tranh từ phía Thái Lan, Ấn Độ, Pakistan,…Đây là các nước xuất khẩu lớn trong khu vực, trong khi gạo Việt Nam chưa có thương hiệu nên số lượng xuất khẩu nhiều nhưng giá trị không cao

Sự biến động về gía cả và các vụ thu hoạch làm cho công ty gặp khó khăn trong việc kí kết hợp đồng

3.2.6 Định hướng phát triển của công ty

Đa dạng hóa khách hàng, khai thác các mặt hàng xuất khẩu có hiệu quả, xây dựng các mặt hàng sản xuất để ký hợp đồng với số lượng lớn, lâu dài là điều kiện để tăng doanh thu và lợi nhuận của công ty

Có kế hoạch mở rộng, phát triển thị trường gạo nội địa, trước tiên là ở Thành phố Long Xuyên, sau đó mở rộng sang một số Thành phố ở vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long

Củng cố, tăng cường trang thiết bị đầu tư theo chiều sâu, hoàn thiện thiết bị tạo sự đồng bộ tăng năng suất lao động, áp dụng tiến bộ khoa học - kỹ thuật vào công tác sản xuất kinh doanh

Gia tăng giá trị các mặt hàng có nguồn gốc từ lương thực

Duy trì là một trong mười công ty xuất khẩu lương thực lớn nhất cả nước Hỗ trợ và khuyến khích cán bộ - công nhân viên tự học tập và nâng cao trình độ chuyên môn

Tất cả đội ngũ cán bộ viên chức đều cùng nhau hướng đến mục tiêu “Angimex – công ty hàng đầu Việt Nam về lương thực – thực phẩm vào năm 2020” và thực hiện cam kết “Angimex cung cấp những sản phẩm phục vụ cho cuộc sống chất lượng”

3.3 KHÁI QUÁT VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU AN GIANG ANGIMEX TỪ NĂM 2007 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2010

Bảng 2 : BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2007, 2008, 2009

ĐVT : tỷ đồng

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.399,29 2.224,54 2.037,08 825,25 58,98 (187,46) (8,43)

3 Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.399,22 2.195,16 2.026,37 795,95 56,88 (168,79) (7,69)

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 18,39 272,57 74,81 254,18 1.382,16 (197,76) (72,55)

14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 21,16 273,41 89,79 252,25 1.192,11 (183,62) (67,16)

(Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán công ty xuất nhập khẩu An Giang ANGIMEX)

Bảng 3 : BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 6 THÁNG 2009 VÀ 6 THÁNG 2010

ĐVT : tỷ đồng

2009

6 tháng 2010

CL 6T10/6T09

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.072,28 1.069,09 (3,19) (0,30)

3 Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.071,39 1.062,08 (9,31) (0,87)

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 34,63 76,09 41,46 119,72

(Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán công ty xuất nhập khẩu An Giang ANGIMEX)