Gía trị gia tăng trong sản xuất công nghiệp điện tử ở Việt Nam.pdf

Gía trị gia tăng trong sản xuất công nghiệp điện tử ở Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

-o0o -

Công trình tham dự Cuộc thi

“Sinh viên nghiên cứu khoa học trường Đại học Ngoại Thương 2009”

Tên công trình: Gía trị gia tăng trong sản xuất công nghiệp điện tử ở

Việt Nam

Thuộc nhóm ngành: XH1a

Họ và tên sinh viên: Phạm Thùy Yên Nam/Nữ: Nữ Dân tộc: Kinh Lớp: Anh 8 – Kinh tế đối ngoại Khoá: 45 Khoa: Tài Chính Ngân Hàng Họ và tên sinh viên: Lê Thảo Huyền Nam/Nữ: Nam Dân tộc: Kinh Lớp: Nhật 1 - TCNHA Khoá: 45 Khoa: Tài Chính Ngân Hàng

Họ và tên người hướng dẫn: TS Nguyễn Đình Thọ

3 Mục tiêu nghiên cứu 5

4 Phương pháp nghiên cứu 5

5 Phạm vi nghiên cứu 5

6 Kết quả nghiên cứu dự kiến 5

7 Kết cấu của đề tài 5

Chương 1: Lý luận chung về ngành công nghiệp điện tử 6

1 Khái niệm về mạng lưới sản xuất toàn cầu: 6

2 Đặc điểm của mạng lưới sản xuất toàn cầu: 7

3 Quá trình hình thành và hoạt động của các mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu ở Đông Nam Á: 8

3.1 Các mạng lưới sản xuất điện tử của Mỹ ở Đông Nam Á: 9

3.2 Các mạng lưới sản xuất điện tử của Nhật Bản ở Đông Nam Á: 11

3.3 Quá trình chuyển dịch cứ điểm sản xuất trong nội bộ vùng Đông Á 16

3.4 Vị thế của Việt Nam 19

4 Kinh nghiệm của một số nước có nền công nghiệp điện tử phát triển 20

4.1 Kinh nghiệm của Thái Lan 20

4.2 Kinh nghiệm của Malaysia 23

Chương 2: Thực trạng công nghiệp điện tử Việt Nam trước và sau khi gia nhập WTO 26

1 Tình hình sản xuất và xuất nhập khẩu ngành công nghiệp điện tử Việt Nam (giai đoạn 2002 – đầu 2009) 26

1.1.Giai đoạn tiền WTO 26

1.2.Giai đoạn hậu WTO (từ năm 2006 tới nay) 37

2 Thuận lợi và khó khăn đối với ngành công nghiệp điện tử Việt Nam 47

2.1.Thuận lợi đối với ngành công nghiệp điện tử Việt Nam 47

1 Quan điểm và định hướng phát triển 60

1.1 Quan điểm phát triển 60

http://svnckh.com.vn 4

Lời mở đầu

1 Tính cấp thiết của đề tài

Bước vào năm 2009, các doanh nghiệp công nghiệp điện tử của Việt Nam đang đối mặt với cả hai khó khăn lớn cùng lúc: cam kết cắt giảm thuế nhập khẩu mức tối đa theo hiệp định tự do theo ngành (theo cam kết WTO) và cam kết mở cửa thị trường bán lẻ, phân phối Theo đó, sẽ bãi bỏ trợ cấp với hàng thay thế nhập khẩu, bãi bỏ trợ cấp xuất khẩu, bãi bỏ các ưu đãi về thuế thu nhập DN Riêng cam kết chung quy định, giảm mức thuế nhập khẩu bình quân của sản phẩm công nghiệp từ 16,1% xuống 12,6% trong vòng 5-7 năm; cắt giảm ngay đối với các mặt hàng đang có thuế suất cao trên 20% và 30%, trong đó gồm nhiều loại máy móc, thiết bị điện, điện tử Những yếu tố trên sẽ tác động tích cực, thúc đẩy DN trong nước huy động mọi nguồn lực, thay đổi công nghệ và tăng sức cạnh tranh

Theo một thống kê khác từ Bộ Công Thương, cơ cấu công nghiệp chế biến trong công nghiệp điện tử trong nước chưa đạt 5% Do vậy, trong tổng số doanh thu gần 3 tỉ đô la Mỹ do ngành công nghiệp này mang lại, xuất khẩu đạt trên 2 tỉ đô la Mỹ nhưng 95 - 98% doanh thu xuất khẩu thuộc về các doanh nghiệp vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài - vốn chỉ chiếm 1/3 trong số 300 doanh nghiệp sản xuất điện tử ở Việt Nam Còn các sản phẩm điện tử của Việt Nam dù xuất khẩu với số lượng lớn nhưng giá trị gia tăng lại rất thấp

Với mục tiêu trở thành nước công nghiệp vào năm 2020, Việt Nam cần phải xây dựng những ngành sản xuất công nghiệp bền vững và phát triển Một trong những ngành sản xuất công nghiệp sẽ chiếm vị trí then chốt đó là công nghiệp điện tử Để từng bước xây dựng ngành công nghiệp điện tử phát triển Với mục tiêu tìm hiểu thực trạng và đưa ra những giải pháp hiệu quả nhằm góp phần gia tăng giá trị của ngành công nghiệp điện tử Chúng tôi quyết định lựa chọn và nghiên cứu đề tài - „‟ Gía trị gia tăng trong sản xuất công nghiệp điện

tử ở Việt Nam’’ với mong muốn từ những khó khăn trong thực trạng sản xuất hàng điện tử từ đó tìm ra những giải pháp hiệu quả nhằm góp phần thúc đẩy ngành công nghiệp điện tử ngày càng phát triển

http://svnckh.com.vn 5

2 Phạm vi nghiên cứu

Đề tài tập trung nghiên cứu các doanh nghiệp công nghiệp điện tử ở Việt Nam trong đó bao gồm cả các doanh nghiệp tư nhân có vốn đầu tư của Việt Nam, các doanh nghiệp liên doanh có vốn đầu tư nước ngoài và các doanh nghiệp nhà nước

3 Mục tiêu nghiên cứu

Thông qua những số liệu từ báo cáo thông kê của Bộ Công Thương và của International business strategies tác giả đi sâu vào phân tích những yếu kém của công nghiệp điện tử Việt Nam từ đó tìm ra những giải pháp đối với các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp hoạt động sản xuất và các hiệp hội doanh nghiệp

4 Phương pháp nghiên cứu

Tác giả sử dụng phương pháp thống kê và so sánh với các ngành sản xuất công nghiệp khác, so sánh với nền công nghiệp điện tử của các quốc gia trong khu vực và trên thế giới để tìm ra những giải pháp phát triển cho con đường của công nghiệp sản xuất điện tử ở Việt Nam

5 Phạm vi nghiên cứu

Đề tài tập trung nghiên cứu tình hình của các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp điện tử ở Việt Nam trong giai đoạn 2004- 2008, và đưa ra những giải pháp dự kiến để phát triển đến năm 2020

6 Kết quả nghiên cứu dự kiến

Đưa ra những giải pháp để xây dựng ngành công nghiệp điện tử trở thành một trong những ngành then chốt với tổng kim ngạch lớn trong sản xuất công nghiệp ở Việt Nam trên những điều kiện từ nguồn nhân lực, nguồn vốn hỗ trợ của Nhà nước

7 Kết cấu của đề tài

Chương 1 :Lý luận chung về ngành công nghiệp điện tử

Chương 2 : Thực trạng sản xuất công nghiệp điện tử ở Việt Nam

Chương 3 : Giải pháp phát triển công nghiệp điện tử ở Việt Nam trong thời gian tới

http://svnckh.com.vn 6

Chương 1: Lý luận chung về ngành công nghiệp điện tử

1 Khái niệm về mạng lưới sản xuất toàn cầu:

Khái niệm mạng lưới sản xuất toàn cầu lần đầu tiên được các học giả Mỹ đưa ra tại Hội nghị bàn tròn Berkeley về kinh tế quốc tế (BRIE) khi thực hiện chương trình nghiên cứu sự phát triển kinh tế Đông Á, theo đó mạng lưới sản xuất quốc tế toàn cầu là một kiểu cơ cấu phân chia chi nhánh quốc tế trong nội bộ công ty do các công ty đa quốc gia tạo ra bằng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và chủ yếu phản ánh sự phân phối về mặt không gian, cơ cấu và các quan hệ qua lại giữa chi nhánh của các công ty đa quốc gia Các công ty đa quốc gia có thế mạnh về sự phân chia dây chuyền định giá, đó là, sản xuất bán thành phẩm ở một nơi, giao hàng ở nơi khác và gia tăng giá trị nhất định ở đó Thông qua đầu tư trực tiếp nước ngoài, mỗi phần của quá trình sản xuất được đặt ở các nước khác nhau tuỳ thuộc vào đặc điểm khác nhau của từng khu vực Hầu hết các thành phẩm được lắp ráp cuối cùng sẽ được giao đến các nước khác chứ không phải ở những khu vực như vậy Kiểu mạng lưới sản xuất này đảm bảo cho sự hội nhập của kinh tế khu vực và sự phát triển của nền kinh tế hướng vào xuất khẩu do tất cả các nước đều có lợi từ lợi thế cạnh tranh dựa vào phân công lao động Dĩ nhiên là tiến bộ hội nhập và việc dựa vào thị trường thứ ba để xuất khẩu như vậy cũng phải gánh chịu một số phí tổn

Theo quan điểm của Dieter Ernst, khái niệm mạng lưới sản xuất toàn cầu cố gắng phổ biến rộng hơn và có các hình thức sản xuất quốc tế hệ thống hơn và phân mắt xích định giá thành nhiều công đoạn có thể có hoặc không đòi hỏi sự bố trí công bằng Khi sử dụng khái niệm này, chúng ta có thể phân tích cẩn thận

http://svnckh.com.vn 7

chiến lược toàn cầu hoá của các công ty, ví dụ như sắp đặt phần nào mắt xích định giá ở đâu Các công ty phụ thuộc vào nguồn cung bên ngoài tới mức độ nào, điểm ưu việt của mạng lưới sản xuất liên công ty so với sản xuất trong nội bộ là gì, việc kiểm soát những giao dịch này được tập trung hoá hay đa dạng hoá tới mức nào, những bộ phận cấu thành khác nhau của mạng lưới sản xuất toàn cầu này liên kết với nhau thế nào

2 Đặc điểm của mạng lưới sản xuất toàn cầu:

a Sự mở rộng các hoạt động sản xuất ở các vị trí địa lý khác nhau:

Mạng lưới sản xuất toàn cầu bao gồm toàn bộ các phần của khâu định giá, không chỉ là khâu sản xuất Một mạng lưới sản xuất toàn cầu không chỉ bao gồm các giao dịch nội bộ công ty mà còn có cả các hình thức hợp tác: Nó liên kết các chi nhánh, các công ty con, các liên doanh của các công ty hàng đầu với các nhà thầu phụ, các nhà cung ứng, các nhà cung cấp dịch vụ và các đối tác trong liên minh chiến lược với nhau…Mục tiêu chính của các mạng lưới này là cung cấp các nguồn lực, năng lực và tri thức để các công ty dẫn đầu khoanh vùng một cách nhanh chóng nhờ đó tăng thêm năng lực cho công ty

b Tính không đối xứng về vai trò của các công ty đứng đầu và các công ty con:

Các công ty dẫn đầu quản lý các nguồn lực của mạng lưới và đưa ra quyết định Các công ty dẫn đầu liên kết các cơ sở sản xuất, khách hàng, tri thức bị phân tán về địa lý vào mạng lưới sản xuất toàn cầu, điều này có thể làm giảm bớt chi phí giao dịch Theo ông, một mạng lưới sản xuất toàn cầu đặc trưng sẽ ràng buộc một công ty đứng đầu, các chi nhánh của nó, các công ty con và các công ty liên doanh, các nhà cung cấp và các nhà thợ phụ, các kênh phân phối, những người bán lại, các liên minh R&D và rất nhiều thoả thuận hợp tác…với nhau Nó có thể có cổ phần bằng nhau hoặc không Các công ty dẫn đầu được đặt ở trung tâm của mạng lưới, đóng vai trò lãnh đạo về chiến lược và tổ chức, và có những

http://svnckh.com.vn 8

chiến lược ảnh hưởng trực tiếp đến vị thế cạnh tranh của các công ty thành viên trong mạng lưới sản xuất Thế mạnh của công ty dẫn đầu có được được từ việc kiểm soát các nguồn lực và khả năng then chốt và hợp tác giao dịch giữa các khu vực khác trong mạng lưới Một trong những khả năng chủ chốt là tài sản trí tuệ và tri thức để thiết lập, duy trì và tiếp tục nâng cao các chuẩn mực thị trường Chính vì những tài sản bổ sung như vậy mà các mạng lưới sản xuất toàn cầu có tính không đối xứng

c Sự phổ biến tri thức từ các nước chủ đầu tư sang các nước nhận đầu tư:

Sự chia sẻ tri thức là sự cần thiết làm cho các mạng lưới này phát triển Lợi nhuận thực sự bắt nguồn từ sự phổ biến, trao đổi và tiếp nhận kiến thức và năng lực bổ sung từ bên ngoài Thường những nước hay khu vực có khả năng trở thành một bộ phận cấu thành của mạng lưới sản xuất toàn cầu chính là những nước đang công nghiệp hóa nhanh nhất

3 Quá trình hình thành và hoạt động của các mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu ở Đông Nam Á:

Sự tham gia của Đông Nam Á vào mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu là yếu tố quan trọng trong việc thay đổi mô hình và gia tăng sự tham gia của khu vực này vào thương mại quốc tế từ những năm 1980 Cụ thể là, ASEAN-5 ( gồm Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore và Thái Lan) là những nước có sự tham gia vào các mạng lưới sản xuất của nhiều công ty như Intel ở Châu Âu, Sony, Toshiba, Hitachi và Fujitsu của Nhật Bản, và vào những năm 1990 là các hãng như Samsung và Goldstar của Nam Triều Tiên và Acer của Đài Loan Khu vực này trở thành cơ sở sản xuất của nhiều công ty đa quốc gia (MNC) và các công ty xuyên quốc gia (TNC) cho thị trường khu vực mình tới phần còn lại của

3.1 Các mạng lưới sản xuất điện tử của Mỹ ở Đông Nam Á:

Các mạng lưới sản xuất toàn cầu của Mỹ ở Đông Nam Á xuất hiện cùng với FDI tại khu vực này, nhưng chúng chỉ bắt đầu hình thành từ những năm 1970 Công ty con ở Đông Nam Á của các công ty điện tử Mỹ thành lập như một phần của hệ thống sản xuất xuyên quốc gia phục vụ cho thị trường các nước phát triển từ lúc ban đầu Các công ty Mỹ tập trung nguồn lực của họ vào việc phát triển sản phẩm, liên kết hệ thống và phần mềm (những lĩnh vực này cho phép các công ty của Mỹ thiết lập các tiêu chuẩn thực tế cho sản phẩm và giữ vững vị thế

http://svnckh.com.vn 10 của những người dẫn đầu trên thị trường) Dần dần các công ty con của họ tại Đông Nam Á sản xuất chuyên môn hoá vào các bộ phận, linh kiện và các sản phẩm cuối cùng, điều này không những cho phép công ty có thể sản xuất với chi phí rẻ nhưng với năng suất cao mà còn tạo ra các đối thủ cạnh tranh Đông Nam Á chống lại các công ty Nhật Bản trong cá lĩnh vực như chất bán dẫn, màn hình, và các sản phẩm điện tử gia dụng v.v…

Các mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu của Mỹ hoạt động theo chiều dọc Do các công ty con ở Đông Nam Á đã hội nhập vào mạng lưới sản xuất và vận hành phục vụ cho các nước phát triển, các doanh nghiệp của Mỹ thực sự hiện đại hoá các công ty tại Đông Nam Á dựa vào tình hình phát triển của thị trường chính mà họ phục vụ mà chủ yếu là Mỹ Nói cách khác, họ cập nhật công nghệ dựa vào Mỹ chứ không phải là vòng đời sản phẩm tại địa phương Do đó, sau rất nhiều lượt đầu tư trực tiếp và cập nhật công nghệ, các công ty chi nhánh của Mỹ tại khu vực Đông Nam Á ngày càng phát triển về công nghệ sản xuất, từ đó cho phép nâng cao mức độ chuyên môn hoá công nghệ tại địa phương trong hệ thống sản xuất toàn cầu của các doanh nghiệp Mỹ Trong tình hình như vậy, các hệ thống của Mỹ sản xuất ngày càng nhiều các sản phẩm điện tử công nghiệp như ổ cứng, máy tính cá nhân., máy in phun, các thiết bị viên thông v.v… Các mạng lưới sản xuất của Mỹ thành lập cá chi nhánh cung cấp lao động bổ sung, trong đó các công ty của Mỹ chuyên môn hoá trong các hoạt động cần năng lực mềm nhất định (lựa chọn, tưởng tượng, thiết kế - xét về mặt tiêu chuẩn), trong khi các công ty Đông Nam Á chuyên môn hoá trong các hoạt động cần năng lực cứng ( các bộ phận và linh kiện, các quy trình chế tạo và các thành quả thiết kế/phát triển) Nói chung, các công ty Mỹ chuyển giao quyển quản lý và hoạt động sản xuất có giá trị gia tăng đáng kể cho các công ty con Đông Nam Á Thực tế này tạo ra một hình thức phân chia lao động trong khu vực phức tạp, thông qua hệ thống như vậy, các công ty con của Mỹ thực hiện quyền tự quản lý

http://svnckh.com.vn 11 sẽ tham gia vào các hoạt động sản xuất phức tạp Do các công ty Mỹ chuyển giao dây chuyền sản xuất làm gia tăng giá trị lớn từ Mỹ tới Đông Nam Á, các chi nhánh của họ bắt đầu sản xuất linh kiện và bộ phận và các hệ thống phụ phức tạp Đầu những năm 1990, các công ty Mỹ đưa ra các chiến lược sản xuất khu vực dựa vào sự chuyên môn hoá công nghệ nội bộ khu vực Đông Nam Á Kết quả là hình thành một hình thức cơ sở cung cấp của các công ty Mỹ, nhờ đó cho phép các công ty Mỹ tránh dược việc dựa vào các công ty cạnh tranh Nhật Bản cung cấp linh kiện, bộ phận quan trọng và công nghệ

3.2 Các mạng lưới sản xuất điện tử của Nhật Bản ở Đông Nam Á:

Các mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu của Nhật Bản ở Đông Nam Á bắt đầu xuất hiện từ những năm 1960 hay những năm 1970, phát triển nhanh và tồn tại sau giữa những năm 1980 Trước những năm đầu của thập niên 1980, các mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu của Nhật Bản ở Đông Nam Á nhìn chung có đặc điểm tương đối chặt chẽ, là sự mở rộng trên phạm vi quốc tế của hàng loạt các công ty nội địa của Nhật Bản Nói chung, các công ty con tại nước ngoài của Nhật Bản tiếp tục giữ hình thức tổ chức có thứ bậc của các công ty Nhật Bản trong nước, trụ sở chính tại Tokyo nắm quyền quyết định chính và năng lực công nghệ Các hoạt động và vận hành của các công ty con tại nước ngoài chịu sự điều khiển nghiêm ngặt của tổng hành dinh tại Tokyo và hình thành một loại hình sản xuất đính kèm và các công ty có vốn đầu tư của Nhật Bản không nên thiết lập qua hệ kinh doanh với các chi nhánh cung cấp không có chi nhánh của địa phương và nước ngoài Phân tích theo chuỗi giá trị có nghĩa là các công ty TNC của Nhật Bản sắp xếp sản xuất và dây chuyền lắp ráp các sản phẩm cấp thấp ở Đông Nam Á trong khi nắm giữ ở Nhật Bản dây chuyền sản xuất cuối cùng đem lại giá trị gia tăng cao Theo mô hình này, các công ty con có đầu tư Nhật Bản ở Đông Nam Á mua những phần quan trọng của hợp đồng phụ ở Nhật Bản, luôn luôn là từ trong nội bộ hệ thống công ty sau đó lắp ráp và sản xuất cục bộ, và do

http://svnckh.com.vn 12 đó không cần chuyển giao thêm công nghệ cho các nước tiếp nhận.Các công ty mẹ được đặt tại Nhật Bản là những người chuyển giao công nghệ, thông tin và nhân lực duy nhất Trụ sở của các công ty Nhật Bản mang lại sự kết nối mật thiết quá trình ra quyết định, nguồn lực và nguồn thông tin dưới sự kiểm soát trung tâm của trụ sở chính Các hoạt động cấp cao như lập kế hoạch sản phẩm và phát triển hay sản xuất các bộ phận quan trọng được quản lý chặt chẽ tại chi nhánh Nhật Bản Trên thực tế, các công ty Nhật Bản theo đuổi các lợi thế về hiệu quả của họ bằng cách trao đổi ý thức về trách nhiệm cho các công ty địa phương, chuyển giao công nghệ và hoạt động cho các nước tiếp nhận

Theo nghĩa nào đó, nguồn cung cấp công nghệ khu vực Đông Nam Á nhận được từ Nhật Bản chủ yếu là công nghệ công nghiệp, thường gắn liền với các tư liệu sản xuất và các linh kiện nhập khẩu từ Nhật Bản trong khi công nghệ sản xuất những bộ phận chủ chốt luôn được kiểm soát bởi các nhà sản xuất Nhật Bản Vào những năm 1980 các nền kinh tế công nghiệp mới nổi ở Châu Á nhập khẩu rất nhiều công nghệ, máy móc, linh kiện và bộ phận từ Nhật Bản nhưng lại xuất khẩu sản phẩm hoàn chỉnh sang các nước Mỹ và Châu Âu Kết quả là mặc dù nền kinh tế khu vực Đông Nam Á tăng trưởng nhanh, công nghệ sản xuất cũng tăng ở mức đáng kể nhưng xét về công nghệ sản xuất linh kiện và bộ phận, Đông Nam Á chưa thoát khỏi sự gắn kết với Nhật Bản

Tuy nhiên từ đầu những năm 1990 các mạng lưới sản xuất điện tử toàn cầu của Nhật Bản ở Đông Nam Á đã thay đổi rât nhiều Một mặt, quy mô tái sản xuất không ngừng được mở rộng do việc tư bản hoá lợi nhuận Trong giai đoạn 1989-1992, tỷ lệ tái đầu tư của các chi nhánh công ty Nhật Bản trong tổng đầu tư FDI của Nhật Bản đã tăng từ 35% lên 60% cho các công ty con ở ASEAN, và từ 54% lên 80% cho các công ty con ở các nền kinh tế mới nổi Mặt khác do sự tăng giá của đồng Yên Nhật, các nhà cung cáp nhỏ của Nhật chuyên cung cấp các bộ phận đa năng phẩm cấp thấp thì hoặc là buộc phải đóng cửa và ngưng sản

http://svnckh.com.vn 13 xuất không thì thất bại trong việc bỏ vốn ra đầu tư sản xuất ở nước ngoài, do đó, các công ty điện tử Nhật Bản phải tính đến các nhà cung cấp bộ phận và linh kiện phẩm cấp thấp ở nước nhận đầu tư nhắm mục đích tham gia vào các hoạt động thầu phụ và chế tạo theo hợp đồng các sản phẩm cấp thấp Các áp lực lớn về giảm chi phí và cạnh tranh căng thẳng trên thị trường toàn cầu ép các công ty Nhật Bản giảm thời gian giữa sản xuất sơ cấp các sản phẩm công nghệ cao ở Nhật Bản và việc chuyển giao tiếp theo tới Đông Nam Á Ngày càng có nhiều công ty Nhật Bản chú trọng vào việc kết hợp sản xuất các nộ phận chính với việc mua bán tại địa phương để giảm chi phí các bộ phận đó

Trong lúc đó, một số công ty Nhật Bản thậm chí còn di chuyển các hoạt động phi sản xuất như nghiên cứu và phát triển (R&D) và các hoạt động phối hợp trong khu vực tới Đông Nam Á Các công ty mẹ Nhật Bản không chỉ giúp đỡ các công ty con đầu tư của Nhật Bản trong việc thay đổi và phát triển thiết kế sản phẩm và kỹ thuật sản xuất mà còn chuyển giao những công nghệ mới phát triển tới các chi nhánh chị em tại các nước hoặc khu vực khác ở Đông Nam Á, từ đó sinh ra các chi nhánh nòng cốt có thê được gọi là các cơ sỏ công nghệ khu vực ơ nước ngoài Xét về chức năng, các cơ sở công nghệ khu vực này nhìn chung đã túc luỹ được trình độ kỹ sư địa phương chất lượng cao và các năng lực hội nhập, và không chỉ nâng cao trình độ kỹ thuật của các hoạt động sản xuất của bản thân họ mà còn mở ra một con đường cho việc sản xuất và truyền đạt lại tri thức cho các chi nhánh chị em trong mạng lưới sản xuất tại nước ngoài Xét về dòng tri thức, họ chấp nhận tất nhiều dòng tri thức vào từ các công ty mẹ Nhật Bản sau khi thay đổi và phát triển thêm những công nghệ về sau và tại được tri thức ở mức độ cao chảy vào ccá chi nhánh chị em tại khu vực này Năm 1989, đầu tư R&D của các công ty điện tử Nhật Bản vài Đông Á chiếm 1.9% tổng đầu tư cho các thiết bị, con sô này năm 1986 chỉ có 1.2% Trước kia các công ty mẹ Nhật Bản cũng cấp thiêt kế sản phẩm cho các cơ sở sản xuất ở nước ngoài Tuy

http://svnckh.com.vn 14 nhiên, từ cuối những năm 1980, các cơ sở công nghệ khu vực bắt đầu thay đổi và phát tiển thiết kế sản phẩm của riêng họ và cung cấp cho các chi nhánh chị em Sự xuất hiện của các cơ sở công nghệ khu vực làm thay đổi đáng kể thiết kế , cấu trúc của các công ty TNC của Nhật Bản Trong tình huống như vậy, Nhật Bản không còn là nước duy nhất chuyển giao công nghệ, thông tin và nhân công nữa bởi vì các cơ sở công nghệ khu vực sẽ tạo ra dòng lưu thông nội bộ khu vực Thêm vào đó, sự phát triển của các cơ sở công nghệ khu vực cho phép các công ty TNC Nhật Bản tận dụng lợi thế công suất phân bổ không đồng đều và khả năng thích ứng hoạt động trong mạng lưới sản xuất Đông Nam Á Trong tình hình như vậy, khả năng phát triển công nghệ của khu vực Đông Nam Á được cải thiện nhanh chóng, do đó các mạng lươi sản xuất điện tử toàn cầu của Nhật Bản cũng bắt đầu chuyển sang mảng lưới R&D toàn cầu mặc dù so với các đối thủ cạnh tranh Mỹ và Châu Âu, các công ty Nhật Bản mới đang ở gian đoạn đầu của toàn cầu hoá R&D, và vì vậy họ có rấtt ít kinh nghiệm trong việc tổ chức mạng lưới R&D toàn cầu

Sự hình thành các cơ sở công nghệ khu vực và sự tiến bộ của trình độ công nghệ của các công ty nước ngoài đã đưa tới những sự thay đổi lớn trong mô hình thu mua của mạng lưới sản xuất toàn cầu của Nhật Bản tại khu vực Đông Nam Á, bao gồm việc các công ty mẹ Nhật Bản tăng khối lượng thu mua từ khu vực Châu Á, các công ty điện tử chính của Nhật Bản đưa ra nhiều chiến lược thu mua khu vực mang tính hệ thống; các nhà cung cấp linh kiện và bộ phận Nhật Bản sắp xếp lại sản xuất ở Châu Á, một số đã thiết lập hệ thống sản xuất khu vực có liên hệ mật thiết với các nhà sản xuất địa phương, các công ty con Nhật Bản đặt tại khu vuẹc Đông Nam Á tận dụng việc thu mua cấp khu vực hay thu mua tại nước sở tại để thay thế các bộ phận hay linh kiện nhập khẩu từ Nhật Bản, và theo cách đó đã bắt đầu một hình thức quy trình khu vực hoá thu mua phức tạp Năm 1988, tỷ lệ các sản phẩm điện tử của Nhật Bản nhập khẩu từ Châu Á nhờ

http://svnckh.com.vn 15 hơn 31% (384,6 tỷ Yên Nhật) và tăng lên 44% năm 1993 (962 tỷ Yên Nhật) nhưng tỷ lệ đó ở khu vựcc sản phẩm điện tử tiêu dùng và thiết bị gia dụng là 84% Hơn nữa khu vực Đông Nam Á trỏ thành cơ sở cung cấp cho các linh kiện và bộ phận điện tử và các sản phẩm máy tính cá nhân cho Nhật Bản Xem xét bảng số liệu dưới đây về cơ cấu nguồn bộ phận và linh kiện cho doanh nghiệp vốn Nhật Bản đầu tư trong ngành sản xuất máy quay phim ở Malaysia vào năm 1993 để thấy rõ điều đó Trước đây các linh kiện và bộ phận máy quay phim phải được mua từ thị trường Nhật Bản nhưng đến năm 1993, 64% linh kiện và bộ phận phải mua từ các thị trường các nước Đông Nam Á mà chủ yếu là Malaysia, Singapore, Thái Lan với các tỷ lệ lần lượt là 34%, 26,7%, 3,9%

Bảng 1.1: Cơ cấu nguồn bộ phận và linh kiện cho doanh nghiệp vốn Nhật Bản đầu tư trong ngành sản xuất máy quay phim Malaysia (1993)

Nước cung cấp các linh kiện và bộ phận

cung cấp (%)

Malaysia

Các công ty có vốn Nhật Bản ở Malaysia Các công ty của bốn con rồng Châu Á Các công ty địa phương của Malaysia

29,9 4 2,1

Singapore

Các công ty có vốn Nhật Bản ở Singapore Các công ty có vốn của Mỹ ở Singapore Các công ty địa phương Singapore

21,5 1 0,2 Thai Lan Các công ty có vốn Nhật Bản ở Thái Lan 3,9

Nguồn: Chunli Hu: “Foreign capital-dominated vertical division: underlying causes of South East Asian Financial Crisis”, T/C Strategy and Management, tháng 3/1998

http://svnckh.com.vn 16 Vì thế, sau năm 1992, những mạng lưới sản xuất ở Đông Nam Á của các công ty điện tử Nhật Bản cũng bắt đầu tiến hành địa phương hoá và trở nên rộng mở hơn Trong quá trình như vậy, những mạng lưới sản xuất toàn cầu của Nhật Bản cạnh tranh với nhau ở khu vực Đông Á trở thành mọt mô hình chuyên môn hóa khu vực mới Trong đó Singapore và Hồng Kông cạnh tranh chiếm vị trí trụ sở chính tại khu vực cũng như các chức năng bổ trợ chính thức khác như giám sát thu mua, đào tạo, dịch vụ kỹ sư, các thiết kế sản phẩm nhất định, v.v…); Malaysia, Thái Lan và Philippine được coi là những nơi sản xuất hàng loạt, đặc biệt là các sản phẩm có chất lượng trung bình và cao

Có thể thấy rằng những mạng lưới sản xuất toàn cầu của các công ty TNC Nhật Bản ở Đông Nam Á đã trải qua bốn giai đoạn trong vài thập kỷ gần đây, đó là bước nhập khẩu nguyên liệu thô từ nước ngoài và xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài tiến tới giai đoạn sử dụng các nguồn nguyên liệu thô từ nước ngoài, cung cấp nguyên liệu thô từ nước thứ ba và cung cấp nguyên liệu thô từ địa phương rồi phát triển thị trường trong và ngoài nước, sau đó bước vào giai đoạn di chuyển, gia công và dây chuyền lắp ráp ra nước ngoài, và cuối cùng là giai đoạn chuyển giao thiết kế và phát triển sản phẩm, các nghiên cứu nền tảng quan trọng ra nước ngoài, đây là giai đoạn quốc tế hoá R&D

3.3 Quá trình chuyển dịch cứ điểm sản xuất trong nội bộ vùng Đông Á

Vùng Đông Á đang trở thành cứ điểm sản xuất lớn nhất thế giới trong nhiều loại hàng đồ điện, điện tử gia dụng, do đó quá trình chuyển dịch cứ điểm sản xuất tại đây chủ yếu tập trung vào các loại hàng hóa trên Các nước trong vùng này vào năm 2003 sản xuất 82% sản lượng thế giới về máy điều hoà không khí, 55% về máy giặt, 52% về tủ lạnh, 56% về máy hút bụi; năm 2004 sản xuất 105 triệu chiếc tivi màu (70% sản lượng thế giới), 93 triệu chiếc máy thu và phát hình (90%)(1) Độ 25 năm trở về trước, tại vùng Đông Á, các mặt hàng này hầu

http://svnckh.com.vn 17 hết chỉ sản xuất tại Nhật nhưng sau đó cứ điểm sản xuất chuyển nhanh sang Hàn Quốc, Đài Loan, rồi sang các nước ASEAN, chủ yếu là Malaixia và Thái Lan, rồi đến Trung Quốc Vào tháng 6-1992, số cứ điểm sản xuất các mặt hàng điện, điện tử của các công ty đa quốc gia Nhật Bản tại Hàn Quốc là 62, Đài Loan là 93, Xingapo là 71, nhưng đến tháng 6-2000, các cứ điểm đó giảm còn 46, 71 và 60 Ngược lại, trong thời gian đó, số các cứ điểm cùng loại tăng nhanh tại Thái Lan (từ 63 đến 97), Malaixia (từ 121 đến 135), Inđônêxia (từ 14 đến 65),

Philíppin (từ 16 đến 48) và Trung Quốc (từ 42 đến 273) Theo tư liệu của Hiệp hội Công nghệ thông tin điện tử Nhật Bản (Denshi Joho Gijutsu Sangyo Kyokai),

Công nghệ trong lĩnh vực này dễ chuyển giao nên cứ điểm sản xuất chuyển dần sang những nơi nhân công rẻ và các phí tổn khác cũng thấp do chính sách khuyến khích đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) của các nước Hiện nay, Nhật Bản chỉ sản xuất các loại cao cấp, còn lại thì nhập khẩu từ các cứ điểm sản xuất của doanh nghiệp Nhật hoạt động tại ASEAN và Trung Quốc

Hiện nay, ngoài Nhật Bản, bốn nước sản xuất nhiều đồ điện gia dụng và có thị phần đáng kể là Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaixia và Thái Lan Riêng Trung Quốc sản xuất trên 30% tổng sản lượng thế giới, Hàn Quốc cũng sản xuất hầu hết các mặt hàng trong ngành này với thị phần từ 5-10% Thái Lan cũng là cứ điểm sản xuất quan trọng, đứng đầu ASEAN trong các mặt hàng như máy giặt, tủ lạnh, máy điều hoà không khí, và đứng thứ hai trong những mặt hàng khác Malaixia đứng đầu ASEAN về tivi màu, máy hút bụi, máy thu và phát hình

Trần Văn Thọ, Động Kinh Tế Đông Á Và Con Đường Công Nghiệp

Hoá Việt Nam

(VTR/DVD), cassettes Thái Lan và Malaixia chiếm được vị trí quan trọng hiện nay là nhờ họ đã có chính sách khôn ngoan đón được dòng thác FDI từ Nhật sau

http://svnckh.com.vn 18 khi đồng yên lên giá đột ngột vào cuối năm 1985 Inđônêxia đi chậm hơn, hiện nay mới chỉ sản xuất với số lượng tương đối đáng kể tivi màu, máy thu và phát hình, và tủ lạnh

ASEAN và Trung Quốc đang cạnh tranh gay gắt tại các thị trường lớn như Nhật Bản và Mỹ Đầu thập niên 1990, Trung Quốc hầu như chưa có khả năng xuất khẩu sang các thị trường đó nhưng đến khoảng năm 2000 đã chiếm lĩnh trên dưới 30% tổng nhập khẩu của Nhật trong hầu hết các hàng điện và điện tử gia dụng11 Trong tổng nhập khẩu đồ điện, điện tử gia dụng của Nhật vào năm 2000, Trung Quốc chiếm 29% máy điều hoà không khí, 33% máy giặt, 44% đồ nhiệt điện gia dụng, 43% radio, 24% tivi màu Thị phần của các nước ASEAN tính chung là 35%, 30%, 31%, 44% và 67%(1) Theo Takeuchi (2001a)

Trung Quốc cũng có thành quả tương tự tại thị trường Mỹ với những mặt hàng như máy thu thanh, video, đồ nhiệt điện gia dụng Tuy nhiên, Trung Quốc chiếm thị phần ngày càng lớn tại các thị trường Nhật, Mỹ là do họ thay thế vị trí của Hàn Quốc, Đài Loan hoặc Mỹ và Nhật chứ chưa đánh bật được vị trí của ASEAN Công nghiệp điện, điện tử gia dụng của ASEAN giữ được sức cạnh tranh quốc tế nhờ đã thu hút hiệu quả FDI từ Nhật Bản, chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế và sử dụng được mạng lưới tiếp thị quốc tế do các công ty đa quốc gia Nhật xây dựng trong nhiều thập niên qua Số liệu thống kế cũng cho thấy, FDI của Nhật chiếm một tỷ lệ rất cao (đặc biệt là trong tivi màu, máy điều hoà không khí và tủ lạnh) trong tổng lượng sản xuất hàng điện, điện tử gia dụng tại ASEAN (1) Trần Văn Thọ, Biến Động Kinh Tế Đông Á Và Con Đường Công Nghiệp Hoá Việt Nam

Ngoài ra, Thái Lan và Malaixia đã xây dựng được các cụm công nghiệp cho ngành điện gia dụng, với sự phát triển mạnh mẽ của các loại công nghiệp phụ

http://svnckh.com.vn 19 trợ Nhu cầu thế giới, đặc biệt tại Đông Á, về những mặt hàng này sẽ tăng nhanh, do đó ASEAN sẽ tiếp tục là cứ điểm quan trọng của thế giới trong tương lai

3.4 Vị thế của Việt Nam

Hiện nay những ngành sản xuất các loại máy móc như đồ điện gia dụng, nhiều ngành thuộc lĩnh vực công nghệ thông tin phần cứng như máy điện thoại di động và một bộ phận của nhóm các ngành có công nghệ cao như xe hơi, máy tính có nhu cầu ngày càng lớn trên thế giới Mặt khác, công nghệ cũng dễ lan nhanh từ nước này sang nước khác nên những nước có nguồn lực lao động dồi dào, khéo tay và tiền lương rẻ sẽ dễ trở thành những cứ điểm sản xuất có sức cạnh tranh lớn Việt Nam rất có triển vọng cạnh tranh được trong lĩnh vực này nhưng do công nghiệp phụ trợ còn yếu kém, Việt Nam vẫn chưa trở thành một trong những nơi sản xuất chính tại châu Á Tuy nhiên, thực tiễn thu hút FDI trong thời gian gần đây ( sẽ được đề cập kỹ hơn trong chương 2) cho thấy một xu hướng chuyển dịch dần căn cứ sản xuất từ các Đông Á sang Việt Nam Trong khoảng 15 năm qua, các cứ điểm sản xuất của các ngành này chuyển nhanh từ Nhật Bản sang Hàn Quốc, Đài Loan, Xingapo, sau đó sang Malaixia và Thái Lan, và gần đây sang Inđônêxia và Trung Quốc Khuynh hướng này trong ngành điện, điện tử được thể hiện qua sự thay đổi trong kim ngạch sản xuất đồ điện gia dụng (thành phẩm lắp ráp cuối cùng, phần trung nguồn trong chuỗi giá trị) và phụ tùng điện tử (sản phẩm của công nghiệp phụ trợ, ở thượng nguồn trong chuỗi giá trị) Trong thập niên 1990, Nhật Bản và các nền kinh tế công nghiệp hoá mới (NIEs-4) giảm sản xuất ở phần trung nguồn nhưng tăng kim ngạch sản xuất của công nghiệp phụ trợ Đáng chú ý là khuynh hướng tại Trung Quốc và các nước ASEAN, nhất là tại Malaixia, Thái Lan và Philíppin, sản xuất tăng nhanh trong cả hai giai đoạn đồ điện gia dụng và phụ tùng điện tử Phụ tùng điện tử gồm rất nhiều chủng loại mặt hàng, có loại có hàm lượng công nghệ cao nên Nhật và NIEs còn duy trì sức cạnh tranh trong nhiều mặt hàng và triển khai

http://svnckh.com.vn 20 phân công hàng ngang với các nước ASEAN Rất tiếc là làn sóng công nghiệp này chưa lan rộng đến Việt Nam, kim ngạch sản xuất của Việt Nam còn quá nhỏ và ngành công nghiệp điện tử Việt Nam mới đang ở cuối giai đoạn 1 (lắp ráp sản phẩm từ phụ kiện nhập khẩu), đầu giai đoạn đầu tư sản xuất linh kiện phụ tùng phát triển công nghiệp phụ trợ

4 Kinh nghiệm của một số nước có nền công nghiệp điện tử phát

triển

4.1 Kinh nghiệm của Thái Lan

Trong suốt thập kỷ 70 Thái Lan đã thực hiện chính sách khuyến khích xuất khẩu cho ngành điện và điện tử thông qua ưu đãi thuế cho xuất khẩu Kết quả là

đầu tư nước ngoài vào Thái lan tăng lên liên tục cho đến giữa thập kỷ 90 khi nền kinh tế Thái Lan lâm vào khủng hoảng kinh tế năm 1997 Bộ Công Nghiệp Thái Lan đã tiến hành cải cách triệt để cơ cấu ngành công nghiệp và phát triển các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ Đầu tư bắt đầu chảy trở lại Thái Lan Mặc dù môi trường đầu tư trong khu vực thay đổi nhanh chóng do sự cạnh tranh đang nổi lên từ Trung Quốc và những rào cản thương mại dần được tháo dỡ theo hiệp định AFTA, ngành điện và điện tử ở Thái Lan đã dần hồi phục và phát triển mạnh mẽ phần nào nhờ vào nỗ lực của chính phủ trong việc cải cách cơ cấu kinh tế

4.1.1 Khái quát về ngành công nghiệp điện và điện tử của Thái Lan

Ngành công nghiệp điện tử Thái Lan gặt hái nhiều thành công nhờ vào mối liên hệ chặt chẽ các nhà sản xuất linh kiện và các nhà máy lắp ráp sản phẩm điện tử Nhật Bản Ngược lại, hầu như các công ty đang hoạt động ở Thái Lan không phụ thuộc nhiều vào nhau Thái Lan có nhu cầu lớn về các sản phẩm và linh kiện cho máy móc chính vì vậy mà Thái Lan có trình độ công nghệ về máy móc gia công tương đối cao Đối mặt với sự nổi lên của Trung Quốc và việc

http://svnckh.com.vn 21 tham gia vào khu vực mậu dịch tự do Đông Nam Á ( AFTA), Thái Lan đã cố gắng điều chỉnh cơ cấu sản xuất của ngành điện và điện tử Điều này không có nghĩa là Thái Lan kém năng lực cạn tranh so với Trung Quốc về nhân công và chi phí hậu cần Trên thực tế quá trình tái cơ cấu đang cho thấy rõ Thái Lan là trung tâm xuất khẩu hàng gia dụng như tủ lạnh , điều hòa nhiệt độ, máy giặt và thiết bị thông tinvà đang dần thay thế Singapore để trở thành một trung tâm chính sản xuất đĩa cứng máy tính

4.1.2 Các chính sách của Thái Lan để phát triển ngành công nghiệp điện tử

a Sự ra đời và vai trò của Viện Điện và Điện Tử (EEI)

Viện Điện và Điện Tử ( VĐ&ĐT ) thành lập năm 1998 như một cơ quan độc lập nhằm phục vụ lợi ích chung cho ngành điện và điện tử, cũng là một trong những kế hoạch hành động cụ thể nhằm thay đổi cơ cấu ngành công nghiệp VĐ&ĐT bắt đầu hoạt động đầu năm 1999, đóng vai trò là cơ quan chính phủ thúc đẩy ngành điện và điện tử của Thái Lan phát triển Viện này đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc tạo ra cầu nối giữa khu vực tư nhân và khu vực nhà nước cũng như phối kết hợp lợi ích từ việc hợp tác giữa các công ty tư nhân với nhau Theo một cuộc nghiên cứu của Tổng công ty phát triển Hải Ngoại của Nhật Bản (JODC), chức năng của EEI là:

Kiểm tra chất lượng sản phẩm, môi trường và độ an toàn liên quan đến ngành điện và điện tử

Cung cấp thông tin về hoạt động sản xuất, công nghệ và hỗ trợ bán hàng Tạo một khung hợp tác giữa các ngành do nhà nước quản lí và các ngành do tư nhân quản lí với các ban ngành liên quan ở Thái Lan và các nước khác

Nghiên cứu về việc ban hành thiết lập các chính sách và chiến lược cho ngành điện và điện tử dựa trên dự thảo của các kế hoạch phát triển cho ngành này

http://svnckh.com.vn 22

b Thực hiện Kế hoạch Chiến lược Khoa học và Công nghệ Quốc gia ( 2004 2013 )

-Chính phủ Thái Lan đang thực hiện Kế hoạch Chiến lược Khoa học và Công

nghệ Quốc gia ( 2004 -2013 ) Trọng tâm nhắm vào việc hình thành mạng lưới khoa học và công nghệ và xúc tiến việc hợp tác giữa các cơ quan tư nhân và nhà nước bao gồm các công ty sản xuất, các nhà cung cấp dịch vụ, các cơ quan tài

chính, cơ quan giáo dục vv… ở Thái Lan các trường đại học trước tiên là nhằm đào tạo nguồn nhân lực tuy nhiên vẫn chưa có được vị thế giống như các trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D) Trong bối cảnh đó CQCLKH & CNQG đã được thành lập dưới sự ủng hộ của bộ Khoa học và Công nghệ đã phát triển và

quản lí một khu trung tâm khoa học công nghệ từ năm 1996

c Tăng cường thu hút đầu tư trực tiếp từ nước ngoài

Nhằm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài trong khu vực Đông Á, Thái Lan đã

thay đổi những chính sách để tạo môi trường đầu tư hấp dẫn hơn so với các

nước trong khu vực Cụ thể như nâng mức sở hữu nước ngoài lên 49% đối với các dự án thông thường, 100% đối với các dự án có trên 80% sản phẩm xuất khẩu Ngoài ra, đối tác nước ngoài còn được phép điều chỉnh tỷ lệ sở hữu lên trên 51% trong trường hợp đối tác Thái Lan gặp khó khăn về tài chính Bên cạnh đó, Bộ Tài chính Thái Lan hủy bỏ quy định phải có 30% sản phẩm xuất khẩu trở lên mới được hưởng miễn giảm thuế trong ngành công nghiệp chế tạo

Hiện nay, khi quá trình tự do hóa thương mại và đầu tư trong khu vực đang tiếp tục được thúc đẩy để tăng khả năng cạnh tranh của hàng hóa điện tử xuất khẩu, Thái Lan nhất thiết phải thu hút FDI cho nghành công nghệ cao này và phát triển mạng lưới ngành công nghiệp hỗ trợ một cách thích ứng

4.1.3 Một số tồn tại và hạn chế

a Khung chính sách và thể chế pháp lí

http://svnckh.com.vn 23 Thái Lan có nhiều luật điều chỉnh hoạt động đầu tư cũng như nhiều cơ quan chính phủ tham gia việc thực thi các luật trên với mức độ tham gia khác nhau Điều này đã gây ra nhiều phiền toái Ví dụ như các công ty nước ngoài được Ủy Ban Đầu Tư (BĐT ) thừa nhận trên lí thuyết được phép nhập khẩu vật liệu mà không phải nộp thuế Tuy nhiên trên thực tế chính sách này chỉ hoàn lại thuế nhập khẩu cho doanh nghiệp tại thời điểm các doanh nghiệp đưa ra chứng cứ có hàng xuất khẩu Thủ tục này gây ra phiền hà cho các doanh nghiệp và nhiều công ty đã chỉ ra rằng việc hoàn lại thuế thu nhập như vậy đôi khi bị trì hoãn một cách tuỳ tiện Ngoài ra chính phủ thay đổi mức thuế suất nhập khẩu, các công ty còn bị yêu cầu phải trả khoản chênh lệch giữa mức thuế cũ và mới trước đây

b Nguồn nhân lực chất lượng cao

Nguồn nhân lực các công ty cần nhất trong ngành điện và điện tử là kỹ sư thiết kế, sản xuất và hệ thống thông tin và cán bộ quản lí Nhưng rất ít trường đại học ở Thái Lan có khoa khoa học cơ bản, kỹ sư hoặc kế toán Khi có nhu cầu lớn về một loại lao động nào đó thì số lượng lại rất hạn chế vì thế rất khó cho các công ty có thể đảm bảo tuyển được các cán bộ có tài Để giải quyết vấn đề này các công ty phải đưa ra một cơ chế khuyến khích như trả thêm lương cho những người làm việc tốt hơn Tuy nhiên do lề lối quản lí lao động cũ liên đoàn lao động khó chấp thuận sự chênh lệch lớn về lương trong một công ty

4.2 Kinh nghiệm của Malaysia

4.2.1 Khái quát vể sự phát triển ngành công nghiệp điện và điện tử

Trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển sản xuất ngành công nghiệp điện tử, các công ty sản xuất nước ngoài đầu tư vào Malaysia với mục đích tận dụng chi phí sản xuất rẻ nhờ vào các chính sách cơ chế khuyến khích đầu tư , nguồn nhân lực rẻ, các khu chế xuất và hệ thống cơ sở hạ tầng như đường sá, hải cảng, sân bay và thông tin liên lạc Hơn nữa, hoạt động đầu tư phát triển không

http://svnckh.com.vn 24 ngừng trong suốt hơn 30 năm dưới nền tảng một nền chính trị ổn định, minh bạch, nhất quán và khả năng giao tiếp tiếng Anh và các điều kiện môi trường thuận lợi đã chuyển hóa Malaysia thành một trung tâm sản xuất công nghiệp điện và điện tử Ở góc độ các chính phủ địa phương đã liên tục điều chỉnh các chính sách nhằm tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi nhất cho các công ty nước ngoài và cung cấp những dịch vụ phù hợp cho các công ty đã đầu tư trước kia Điều này đã dẫn tới vòng đầu tư tuần hoàn thuận lợi cho việc mời gọi các dự án mới theo sau

Các công ty sản xuất các sản phẩm và linh kiện điện và điện tử ở Malaysia , hầu hết là các công ty của Nhật, đã thành lập các cụm sản xuất sản phẩm linh kiện và đóng góp vào kim ngạch xuất khẩu Các công ty mà hình thành các cụm sản xuất này thường phụ thuộc lẫn nhau và thu được lợi thế nhờ tập trung và chuyên môn hóa Chính điều này đã giúp cho ngành công nghiệp điện tử của Malaysia phát triển như hiện nay

4.2.2 Chính sách công nghiệp

Dưới sự lãnh đạo của thủ tướng Mahathir, Bộ Phát triển Công Nghiệp (MIDA) đã thực hiện nhiều chính sách phát triển công nghiệp bao gồm chính sách phát triển nguồn tài nguyên tự nhiên, chính sách thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực điện và điện tử và các ngành công nghiệp liên quan cũng như chính sách thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực sản xuất ô tô nội địa Những dự định của Malaysia giờ đây là chuyển dịch sang phát triển các ngành công nghiệp có giá trị gia tăng cao thông qua đầu tư vào nghiên cứu và phát triển và đầu tư vào công nghệ thông tin Malaysia đang nỗ lực rất lớn để tạo ra Hành lang siêu xa lộ thông tin được đưa ra từ giữa năm 1990

* Sáng kiến hành lang siêu xa lộ thông tin

http://svnckh.com.vn 25 Chương trình Siêu xa lộ thông tin đã tạo ra một trung tâm nghiên cứu và phát triển cho các ngành công nghiệp dựa trên công nghệ thông tin Trung tâm này tổng cộng có 8 dự án đặc biệt bao gồm một trung tâm y tế từ xa, một trường học chất lượng cao, các cơ sở nghiên cứu R&D, trung tâm đa chức năng và chính phủ điện tử Các công ty liên quan đến bất kỳ một trong những dự án trên được những ưu đãi như được lựa chọn miễn 100% thuế đầu tư hoặc là ưu đãi cho các nhà đầu tư tiên phong trong vòng 10 năm Các công ty này cũng được phép tuyển dụng các chuyên gia nước ngoài khi cần thiết

* Những ưu đãi dành cho các công ty Nhật Bản

Công nghiệp điện và điện tử của Malaysia phụ thuộc rất lớn vào các hoạt động của các công ty Nhật Chính phủ đã có rất nhiều cải cách về khung chính sách, pháp luật, công nghiệp phụ trợ, nguồn nhân lực và các cải cách khác,

Malaysia đã tạo được môi trường đầu tư có nhiều điều kiện thuận lợi

Cơ chế khuyến khích cũng có nhiều cải thiện hơn thông qua các ưu đãi cho các nhà đầu tư tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển và tham gia vào phân phối buôn bán toàn cầu và các ưu đãi khác Với các chính sách ưu đãi của Malaysia đã góp phần vào việc chuyển giao công nghệ của Nhật Bản sang cho nước này Đây là một trong những yếu tố giúp cho ngành công nghiệp điện tử của Malaysia được phát triển như hiện nay

1.1.Giai đoạn tiền WTO

a Tình hình đầu tư và sản xuất

Ngành công nghiệp điện tử Việt Nam đã xuất hiện từ những năm 70 khi Sanyo mở nhà máy lắp ráp đài và TV đầu tiên mà hiện nay là Viettronics Biên Hòa chuyên sản xuất các thiết bị nghe nhìn cho thị trường nội địa Tuy nhiên chỉ đến những năm đầu thập niên 90, nền công nghiệp non trẻ này mới thực sự bắt đầu phát triển với sự gia nhập của một loạt các công ty lớn, nhất là các công ty đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan dưới hình thức liên doanh là chủ yếu Các doanh nghiệp phải kể đến trong giai đoạn này gồm có:

JVC Vietnam liên doanh giữa Viettronics Tân Bình (30%) và Victor

Company of Japan Limited (70%), có tổng vốn 10 triệu đô-la Mỹ để sản xuất, lắp ráp và cung cấp các sản phẩm điện tử nhãn hiệu JVC

LG Electronics Vietnam thành lập năm 1995 với 100% vốn nước ngoài và

mở nhà máy tại Hưng Yên với vốn đầu tư 13 triệu đô-la Mỹ cho dây chuyền sản xuất 550.000 sản phẩm/năm

Samsung Vina Liên doanh này thành lập vào năm 1996 giữa tập đoàn

Samsung và Công ty Sản xuất - Xuất nhập khẩu Điện - Điện tử quận 10 (TIE) có tổng vốn đầu tư là 36,5 triệu đô-la Mỹ, trong đó Samsung góp 70% Các sản phẩm chính là TV, đầu video, máy giặt, tủ lạnh

http://svnckh.com.vn 27

Toshiba Việt Nam ban đầu liên doanh với Công ty cổ phần Điện tử Thủ

Đức (Viettronics Thủ Đức) từ năm 1996 với thời hạn mười năm, tổng số vốn đầu tư là 6,66 triệu đô-la Mỹ

Panasonic Vietnam hiện nay là công ty 100% vốn nước ngoài đầu tiên hoạt

động theo mô hình công ty mẹ - công ty con tại Việt Nam với năm công ty thành viên

Daewoo-Hanel Electronics liên doanh giữa Daewoo của Hàn Quốc và

Công ty Điện tử Hà Nội (Hanel) với nhà máy đặt tại Khu công nghiệp Sài Đồng B, Hà Nội Liên doanh được cấp giấy phép đầu tư năm 1994 với tổng số vốn 52 triệu đô-la Mỹ, sản xuất hàng điện tử gia dụng, trong đó có đầu tư một dây chuyền sản xuất linh kiện cuộn lái tia 1 triệu chiếc/năm phục vụ cho việc lắp ráp máy thu hình

Orion-Hanel liên doanh giữa Hanel và Orion được cấp giấy phép đầu tư từ

năm 1993 với tổng số vốn đăng ký là 200 triệu USD, sản xuất đèn hình và phụ kiện đèn hình(1)

Dù đã xuất hiện cách đây 30 năm nhưng Việt Nam vẫn là nước đến sau trong khu vực, lại nằm trong vòng cung Đông Á nơi tập trung các quốc gia phát triển có thế mạnh trong ngành điện tử như Nhật Bản, Trung Quốc, Thái Lan, Malaysia, Đài Loan…, công nghiệp điện tử Việt Nam chủ yếu chỉ tập trung vào lắp ráp các các linh kiện nhập từ nước ngoài Nhưng do vốn đầu tư hạn chế, dây chuyền lắp ráp lạc hậu so với khu vực và thế giới khoảng 10-20 năm nên rất ít doanh nghiệp Việt Nam có được dây chuyền lắp ráp mặt phẳng Nếu như trên thế giới, ngành điện tử đạt siêu lợi nhuận khi tạo ra được sản phẩm mới, thì ngành điện tử của Việt Nam gần như chỉ khai thác sản phẩm cũ, lợi nhuận hầu như không còn, nên giá trị gia tăng của sản phẩm điện tử Việt Nam chỉ đạt 5%-10% Theo các quan chức của hiệp hội điện tử Việt Nam, năm 2006 để phục vụ cho

http://svnckh.com.vn 28 sản xuất máy in, Canon đã khảo sát chất lượng ốc vít của 26 doanh nghiệp trong nước nhưng cuối cùng không có doanh nghiệp nào đạt chất lượng, Canon đã phải nhập từ nước ngoài Đại diện của Fujitsu Việt Nam cho biết, nhập linh kiện từ nước ngoài làm tăng chi phí đáng kể Thông thường Fujitsu Việt Nam phải chịu phí 1%-2% cho những doanh nghiệp làm dịch vụ xuất nhập khẩu Mỗi năm Fujitsu xuất khẩu khoảng 500 triệu USD nên kim ngạch nhập khẩu các linh kiện, chi tiết sản phẩm rất lớn, phải tốn nhiều chi phí trung gian.

Cơ cấu ngành của công nghiệp điển tử Việt Nam cũng mất cân đối nghiêm

trọng Các sản phẩm điện tử được chia thành hai nhóm hàng chính: điện tử dân dụng và điện tử chuyên dụng Tuy nhiên, theo kết quả khảo sát của Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam tiến hành hồi tháng 2/2006 tại 108 doanh nghiệp trên toàn quốc cho thấy, sản phẩm điện tử tiêu dùng lên tới 80%, các sản phẩm chuyên dùng chỉ chiếm 20%

Về mặt giá trị, trong vòng gần 20 năm phát triển, sản lượng của ngành liên

tục tăng lên, năm 1997 tổng giá trị ngành mới chỉ dừng lại ở ngưỡng 14,000 tỉ VND, thì đến năm 2004, 2005 và 2006 con số này đã đạt đến 130,634.1 tỉ, 157,152.7 tỉ và gần 190,000 tỉ VND, tức là đã tăng lên gần 15 lần Nhưng so với các nước khác trong khu vực thì con số này rất khiêm tốn mà trong đó đóng góp nhiều nhất chủ yếu là từ các sản phẩm điện tử gia dụng như TV, đài và các thiết bị truyền thống khác Những năm 90 được đánh dấu là thời vàng son của các doanh nghiệp lắp ráp TV trong nước Khi các thương hiệu nổi tiếng thế giới như Sony, LG, Panasonic tham gia thị trường, các nhà sản xuất trong nước phải chuyển hướng sản xuất kinh doanh Công ty Viettronics Đống Đa sau 4 năm lắp ráp TV đã phải chuyển sang sản xuất thiết bị chuyên dụng ngành y tế Những tên tuổi khác như Mitsustar, Nakagawa ngoài việc sản xuất sản phẩm chính của mình còn phải kinh doanh thêm đủ thứ sản phẩm, dịch vụ khác để tồn tại

http://svnckh.com.vn 29 Các sản phẩm chuyện dụng khác như sản xuất dụng cụ y tế, chính xác, dụng cụ quang học và đồng hồ các loại chiếm một tỉ trọng không đáng kể, trung bình là 0.2–0.3% (3) tổng giá trị sản phẩm quốc dân Các sản phẩm công nghệ cao như máy tính, thiết bị văn phòng từ con số 0% năm 1997 đã tiến lên 1.6 % vào năm 2004, mặc dù vậy đây cũng mới chỉ là những bước tiến hết sức khiêm tốn

Mặc dù tăng nhanh về mặt giá trị nhưng tỉ trọng của ngành trong tổng thể nền kinh tế còn rất nhỏ, năm 1997 ngành chiếm 7.7 % tổng thể nền kinh tế quốc gia Tỉ lệ này tăng dần theo các năm đạt 15.5 %, 16.2%, 16% và 15.4 % lần lượt năm 2003,

2004, 2005 và 2006 (Nguồn số liệu: Tổng cục thống kê Việt Nam). Tuy nhiên với một ngành quan trọng và mang lại nhiều giá trị như công nghiệp điện tử thì tỉ lệ không cân xứng Vì vậy, chính phủ đã có chủ chương lấy phát ngành công nghiệp điện tử làm mũi nhọn giai đoạn 2006-2010 để nâng cao tính cạnh tranh của ngành trong khu vực cũng như thu được nguồn giá trị gia tăng lớn

Bảng 2.1 Tổng giá trị sản phẩm nghành công nghiệp điện tử

á

Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam

xác, dụng cụ quang học và đồng hồ các loại

304.8 812.2 590.2 1075.3 1237.3 1344.2 1824.9 2553.5 2473.9 2975.9

Sản xuất, sửa chữa xe có động

cơ 2773.9 2659.9 3254.3 5877.6 9582.7 15730.9 22602.7 26911.2 28501.8 30277.1 Sản xuất, sửa chữa phương

tiện vận tải khác 2340.9 7589.3 8236.5 13385.5 21095.9 19981.1 25103.3 38596.6 44313.9 52362.9

31

Tổng 13944.3 23364.4 28140.5 41315.5 60127.6 72197.7 96343.1 130634.1 157152.7 187086.5

Nguồn : Tổng cục thống kê Việt Nam

32

Bảng 2.3 Tỉ trọng nghành công nghiệp điện tỉ trong nền knh tế quốc gia

Sản xuất TB văn phòng, máy tính 0.0 0.5 1.2 0.5 0.8 0.8 1.1 1.0 1.5 1.5

Sản xuất radio, tivi và TB truyền thông 2.4 2.6 2.1 2.2 2.1 2.3 2.3 2.2 2.1 1.9 Sản xuất dụng cụ y tế, chính xác, dụng cụ quang

Nguồn PC- Tas: The Personal Computer Trade Analysis System

Xuất khẩu của VN tăng từ 0$ năm 1994 lên tới 782tr $, 1.5 tỷ, và 2 tỷ năm 2000, 2005 và 2006 tương ứng Tuy nhiên, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài chiếm 80% sản phẩm điện tử dân dụng Cũng như vậy, các dự án có vốn đầu tư nước ngoài – như Fujutsu, Canon và Orion hanel, chiếm tới 95% xuất khẩu VN trong năm 2006 Ngoài ra các số liệu từ PC- TAS còn cho thấy kim ngạch xuất khẩu của nước ta còn thua xa so vói các

nước trên thế giới và trong khu vực (Consumer Electronics Market in Vietnam) Tính đến năm 2006, kim ngạch xuất khẩu đồ linh kiện điện tử

của ta chỉ chiếm 4 % tổng kim ngạch xuất khẩu quốc gia, chiếm 0.13% thị phần thế giới đứng thứ 44 trong tổng xếp hạng 197 nước Trong khi đó, Singapore chỉ riêng xuất khẩu linh kiện điện tử đã chiếm 31% tổng kim ngạch xuất khẩu, chiếm 9% thị trường thế giới, là nước đứng thứ 5 Thái Lan, Malaysia cũng có thứ hạng cao trong tổng sắp xếp thế giới; Thái Lan đứng thứ 15 với 1.85% thị trường thế giới, Malaysia đứng thứ 8 với 3.76 %

thị trường thế giới (The Personal Computer Trade Analysis System)

0% 5% 10%

MalaysiaPhilippinesRepublic of KoreaSingaporeTaiwan, Province of ChinaThailandViet Nam

Share in national exports(%)

Nguồn PC- Tas: The Personal Computer Trade Analysis System

Bảng 2.6 Thị phần linh kiện điện tử trên thế giới

MalaysiaRepublic of KoreaSingaporeThailandViet Nam

Share in world market (%)

Nguồn PC- Tas: The Personal Computer Trade Analysis System

Tình trạng tương tự cũng xảy ra với hàng điện tử gia dụng và điện tủ - công nghệ thông tin khi mà tổng kim ngạch xuất khẩu của mật hàng này chỉ chiếm 2% tổng kim ngạch xuất khẩu quốc gia, chiếm 0.08% thị phần thế giới đứng thứ 39/ 197 Theo báo cáo của Hiệp hội Doanh nghiệp Điện tử Việt Nam (VEIA), việc xuất khẩu ngành hàng điện tử–CNTT của Việt Nam mới chỉ bắt đầu từ năm 1996, với giá trị 90 triệu USD Năm 2000 được coi là năm đỉnh cao của XK ngành hàng này với kim ngạch đạt 782

35

triệu USD, các sản phẩm điện tử–CNTT năm đó được xuất đi 35 nước Sau năm 2000, do khủng hoảng kinh tế thế giới, kim ngạch XK hàng điện tử–CNTT bị giảm sút nghiêm trọng: năm 2001 xuất được 595 triệu USD, năm 2002 giảm còn 492 triệu USD Tuy nhiên, đến năm 2003, do tình hình kinh tế thế giới đã bắt đầu ổn định, giá trị XK lại tăng lên 672 triệu USD, riêng sáu tháng đầu năm 2004 đã đạt 405 triệu USD Kết quả này đã nâng kim ngạch xuất khẩu hàng điện tử–CNTT đứng thứ sáu trong số các ngành hàng xuất khẩu ở nước ta

Tuy nhiên, theo đánh giá của VEIA, giá trị xuất khẩu hàng điện tử–CNTT của ta còn rất nhỏ so với các nước trong khu vực So với kim ngạch XK ngành hàng này của các nước ASEAN năm 2001, Singapore đã đạt 70 tỷ USD, Malaysia 52,6 tỷ USD, Thái Lan 22,8 tỷ USD, Indonesia 10 tỷ USD và ít nhất là Philippines cũng đạt 7 tỷ USD Như vậy, rõ là doanh số XK của Việt Nam là quá khiêm tốn

Bên cạnh đó, mặc dù kim ngạch xuất khẩu tăng lên nhưng không đủ để bù đắp cho nhập khẩu Sở dĩ như vậy là do đặc điểm ngành ở Việt Nam có tỉ lệ nội địa hóa thấp, cộng thêm đa số phân đoạn thị trường điện tử gia dụng ở nước ta thường được lấp đầy bởi các sản phẩm nước ngoài, trong khi đó các công ty nội địa kể cả công ty 100% vốn nước ngoài hay một phần vốn nước ngoài đều không có chỗ đứng Cầu hàng điện tử gia dụng của nước ta chủ yếu được đáp ứng bởi các hàng hóa 100% nhập khẩu từ TQ, HQ, NB, các nước ASEAN khác và Mỹ Năm 2002, kim ngạch nhập khẩu của nước ta đạt 1.4 tỉ USD thì đến năm 2005 và 2006 con số này đã lên đến 3 tỉ và 3.6 tỉ USD Điều này dẫn đến tình trạng xuất khẩu ròng của ngành luôn thâp hụt trong suôt giai đoạn 2002 – 2006 Bảng dưới đây, cho thấy năm 2002 chúng ta thâm hụt với thế giới -738411 nghìn USD, năm 2003, 2004, 2005 và 2006 con số này lần lượt là -1245983; -1309616; -

1336850; -1451811 nghìn USD (Theo Consumer Electronics Market in

Nguồn PC- Tas: The Personal Computer Trade Analysis System

Về các đối tác chính: Từ những năm 90 Nhật Bản luôn là đối tác số

một của Việt Nam trong lĩnh vực điện tử Kim ngạch xuất khẩu của nước ta sang Nhật Bản luôn chiếm một tỉ trọng cao trong tổng kim ngạch xuất khẩu ngành, con số này giao động trên dưới 50 %, điển hình như năm 2004 chiếm 54.785 % Tuy nhiên nhập khẩu của nước ta từ Nhật Bản cũng rất cao, năm 2002 kim ngạch nhập khẩu từ Nhật bản chiếm gần 30% tổng kim ngạch nhập khẩu ngành Trong suốt những năm 90s đầu những năm 2000 điện tử nước ta luôn thâm hụt thương mại với Nhật Bản, chỉ sau năm 2004 xuất khẩu ròng mới thực sự đổi chiều Sau Nhật là các nước trong khu vực như Hàn Quốc, Singapore, Trung Quốc, Thái Lan, Hong Kong Chỉ đến năm 2005 Mỹ mới lọt vào 5 đối tác lớn nhất của Việt Nam sau khi có các dự án điện tử tại đây Tuy nhiên từ đó đến nay Mỹ luôn là đối tác lớn chỉ đứng sau Nhật Bản

37

1.2 Giai đoạn hậu WTO (từ năm 2006 tới nay)

a Tình hình đầu tư và sản xuất:

Nhờ quá trình mở cửa và hội nhập quốc tế, ngành công nghiệp điện tử đã thu hút được nhiều nguồn vốn đầu tư nước ngoài, tính đến hết năm 2003, FDI rót vào phát triển các dự án về công nghiệp điện tử gần 2 tỷ USD Đặc biệt, việc gia nhập WTO đã đánh dấu một làn sóng đầu tư mới vào ngành công nghiệp điện tử nước ta Theo Hiệp hội DN Điện tử Việt Nam, kể từ khi Việt Nam trở thành thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đến nay đã có nhiều dự án lớn đầu tư vào lĩnh vực điện tử với tổng số vốn khoảng 3 tỷ USD

Ngay sau khi Việt Nam trở thành thành viên WTO thì Tập đoàn Intel (Mỹ) đã nâng vốn đầu tư từ 600 triệu USD lên 1 tỷ USD để xây dựng nhà máy lắp ráp và kiểm định chíp bán dẫn của Intel, trở thành nhà máy lớn nhất thế giới của Intel(1) Năm 2009, khi dự án Intel chính thức vận hành, ngành

(1) T Thương, Intel đầu tư đột phá vào VN- vietbao.vn

công nghiệp điện tử của Việt Nam hứa hẹn sẽ tăng mạnh về doanh thu xuất khẩu và hy vọng sẽ đạt 10 tỷ USD mỗi năm Tiếp đến là Tập đoàn Nidec (Nhật Bản) cũng đầu tư 1 dự án tại Bình Dương với số vốn 1 tỷ USD sản xuất đầu đọc quang học dùng cho đầu DVD, VCD và môtơ siêu nhỏ dùng trong máy ảnh, máy in Tập đoàn Foxconn (Đài Loan) đầu tư vào Việt Nam tổng vốn 5 tỷ USD, trong đó riêng sản xuất linh kiện điện tử khoảng 1 tỷ USD Dự kiến sau 3 năm sẽ xuất khẩu lớn với doanh số trên 3,5 tỷ USD(1) Ngoài ra còn Tập đoàn Meikom (Nhật Bản) đầu tư 300 triệu USD

sản xuất linh kiện điện tử tại Hà Tây

Tháng 4-2008, tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) cũng tuyên bố đầu tư vào Khu công nghiệp huyện Yên Phong (Bắc Ninh) cho nhà máy sản xuất

38

điện thoại di dộng với tổng số vốn đầu tư 670 triệu USD nhưng sẽ thu hút các nhà cung cấp phụ kiện cho nhà máy với tổng đầu tư có thể lên đến 300 triệu USD Như vậy, dự án nhà máy sản xuất điện thoại của Samsung và nhà cung cấp liên quan ở Việt Nam trong năm nay có thể thu hút tổng số khoảng 1 tỷ USD Samsung đặt mục tiêu bắt đầu hoạt động nhà máy giai đoạn một với công suất 30 triệu sản phẩm/năm hoặc vào cuối năm nay hoặc đầu năm sau Sau đó, công ty sẽ mở rộng dần công suất nhà máy lên đến 100 triệu sản phẩm/năm Đây là nhà máy có công nghệ hiện đại, sản xuất điện thoại di động thế hệ mới 3G, 4G, thậm chí cả 5G Theo kế hoạch, nhà máy sẽ hoạt động vào năm 2009 Cũng trong năm 2008 này, Sanyo công bố đầu tư 95 triệu đô-la Mỹ vào nhà máy liên doanh giữa Sanyo và Công ty cổ phần Khu Công nghiệp Sài Gòn-Bắc Giang thuộc Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn (SGI) để

(1)

Lê Minh, vienamnet.vn

sản xuất các linh kiện quang truyền dẫn điện tử Nhà máy đã được khởi công trong năm nay và giai đoạn đầu đầu tư 40 triệu đô-la Mỹ(1)

Cùng với đó, Tập đoàn sản xuất bán dẫn và vi mạch thứ ba thế giới Renasas (Nhật Bản) cũng đã xây dựng trung tâm nghiên cứu, thiết kế vi mạch tại Thành phố Hồ Chí Minh Hai nhà sản xuất máy tính hàng đầu thế giới là HP và NEC đã quyết định lắp ráp máy tính mang thương hiệu của họ tại Việt Nam Hãng sản xuất máy tính lớn Acer cũng đang chuẩn bị lắp ráp máy tính tại Việt Nam

Không chỉ hấp dẫn với các tập đoàn sản xuất phần cứng, ngay sau khi Việt Nam chính thức là thành viên WTO, khá nhiều các nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin lớn của nước ngoài đã đến Việt Nam Năm 2007, nhà cung cấp dịch vụ của Mỹ là Yahoo đã tiếp tục thâm nhập vào thị trường Việt Nam với việc cho ra mắt một loạt quán cà phê internet tại

39

Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội, đặc biệt là việc tung ra dịch vụ Yahoo hỏi và đáp cho cộng đồng internet Việt Nam Cũng đón lõng thị trường internet đang phát triển mạnh, hệ thống đấu giá trực tuyến hàng đầu thế giới eBay cũng đã có mặt tại Việt Nam với việc khai trang web eBay tiếng Việt vào tháng 6/2007 (1)

Có thể nói Việt Nam đang trở thành một trung tâm thu hút đầu tư nước ngoài lớn trong lĩnh vực điện tử Rất nhiều các tập đoàn lớn với những dự án quan trọng, vốn đầu tư lớn đã đổ vào Việt Nam Hiện các doanh nhân trong lĩnh vực điện tử của Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc vẫn đang đổ về Việt Nam để tìm kiếm cơ hội đầu tư và thời gian tới sẽ còn nhiều dự án lớn được cấp phép trong lĩnh vực này.

Bên cạnh đó, theo ông Trần Quang Hùng - Tổng Thư ký Hiệp hội DN

Điện tử Việt Nam, đang có xu hướng chuyển các nhà máy sản xuất linh kiện điện tử từ Trung Quốc và các nước trong khu vực Đông Nam Á sang Việt Nam Chẳng hạn như Tập đoàn Meikom đang cân nhắc việc chuyển nhà máy đang sản xuất tại Trung Quốc về Việt Nam Một số tập đoàn của Nhật Bản, Đài Loan đang có ý định chuyển các nhà máy đang sản xuất linh kiện điện tử của họ tại Trung Quốc, Malaysia về Việt Nam trong thời gian tới

Về mặt sản lượng: Sau khi gia nhập WTO , nhìn chung sản lượng các

mặt hàng điện tử gia dụng tăng lên đáng kể hàng năm Năm 2007 ước tính sản xuất được 203100 chiếc máy điều hòa nhiệt độ, tăng trưởng 51.9% so với năm 2008