Chiến lược marketing đối với hàng mây, tre đan xuất khẩu việt nam

VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN VIỆT ANH CHIẾN LƢỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI - 2020 VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI NGUYỄN VIỆT ANH CHIẾN LƢỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM Ngành: Kinh tế quốc tế Mã số: 9.31.01.06 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS NGƠ XN BÌNH PGS TS ĐINH CÔNG TUẤN HÀ NỘI - 2020 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học Các số liệu sử dụng phân tích luận án trung thực, có nguồn gốc xuất xứ rõ ràng Nội dung kết nghiên cứu luận án không trùng với cơng trình khác Nghiên cứu sinh Nguyễn Việt Anh i MỤC LỤC MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐẾN CHỦ ĐỀ NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN ÁN 1.1 Tổng quan nghiên cứu chiến lƣợc marketing xuất 1.1.1 Tài liệu nước 1.1.2 Tài liệu nước 12 1.2 Tổng quan nghiên cứu chiến lƣợc marketing xuất mây, tre đan hàng thủ công, mỹ nghệ 15 1.2.1 Tài liệu nước 16 1.2.2 Tài liệu nước 21 1.3 Đánh giá chung 23 Chƣơng 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC MARKETING XUẤT KHẨU VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 26 xấ ẩ 26 2.1.1 Chiến lược marketing 26 2.1.2 Chiến lược marketing xuất 27 2.1.3 Triển khai chiến lược marketing xuất doanh nghiệp mây, tre đan 30 2.2 Nội dung triển khai chiến lƣợc marketing xuất 32 2.2.1 Phân t ch th trư ng 32 2.2.2 Lựa chọn th trư ng mục tiêu 33 2.2.3 Triển khai chiến lược marketing h n hợp đ i với sản phẩm xuất 2.2.4 T ch 35 c ngu n lực triển khai chiến lược marketing đ i với sản phẩm xuất 39 2.2.5 Kiểm tra, đánh giá thực chiến lược marketing xuất 40 x ấ â ốả đ ể ẩ 41 ii 2.3.1 Môi trư ng vĩ mô 41 2.3.2 Môi trư ng cạnh tranh 42 2.3.3 Môi trư ng nội 44 2.4 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết nghiên cứu 46 2.4.1 Mơ hình nghiên c u 46 2.4.2 Các giả thuyết nghiên c u 47 2.5 Quy trình nghiên cứu phƣơng pháp nghiên cứu 48 2.5.1 Quy trình nghiên c u 48 2.5.2 Phương pháp nghiên c u 49 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY, TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM 60 3.1 Khái quát thực trạng xuất mặt hàng mây, tre đan 60 3.1.1 Đặc điểm mặt hàng mây tre đan xuất 60 3.1.2 Các th trư ng trọng điểm xuất mây, tre đan 60 3.2 Phân tích thực trạng triển khai chiến lƣợc marketing xuất 65 3.2.1 Quá trình đ nh thực triển khai chiến lược marketing xuất 65 3.2.2 Thực trạng phân t ch th trư ng 67 3.2.3 Thực trạng triển khai lựa chọn th trư ng mục tiêu 68 3.2.4 Thực trạng triển khai chiến lược marketing h n hợp đ i với sản phẩm xuất 72 3.2.5 Thực trạng triển khai ngu n lực chiến lược marketing đ với sản phẩm xuất i 80 3.2.6 Thực trạng kiểm tra, đánh giá việc thực chiến lược marketing xuất doanh nghiệp 82 33 Đá á xấ â ố ả đ ể ẩ 83 3.3.1 Kết phân t ch ảnh hưởng môi trư ng nước xuất đến chiến lược marketing xuất iii 83 3.3.2 Kết phân t ch ảnh hưởng môi trư ng nước nhập đến chiến lược marketing xuất 89 3.3.3 Kết phân t ch ảnh hưởng môi trư ng nội doanh nghiệp đến chiến lược marketing xuất 94 3.3.4 Kết kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất dựa theo đặc điểm doanh nghiệp 98 3.4 Thảo luận kết nghiên cứu 101 3.5 Kết luận 106 3.5.1 Thành tựu 106 3.5.2 Hạn chế 107 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC MARKETING XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI HÀNG MÂY TRE ĐAN CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 111 4.1 Giải pháp để triển khai chiến lƣợc marketing xuất 111 4.1.1 Giải pháp triển khai phân t ch th trư ng 111 4.1.2 Giải pháp triển khai lựa chọn th trư ng mục tiêu 115 4.1.3 Giải pháp triển khai chiến lược marketing h n hợp đ i với sản phẩm xuất 117 4.1.4 Giải pháp triển khai ngu n lực triển khai chiến lược marketing xuất 121 4.1.5 Giải pháp kiểm tra, đánh giá thực chiến lược marketing xuất 123 4.2 Đ x ấ , ị ằ ể xấ ẩ 123 4.2.1 Đ i với quan nhà nước 123 4.2.2 Cải thiện nhân t Kỹ thuật - công nghệ 130 4.2.3 Nâng cao lực doanh nghiệp xuất mây, tre đan 132 KẾT LUẬN 133 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ 137 TÀI LIỆU THAM KHẢO 138 PHỤ LỤC iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Danh mục chữ viết tắt tiếng Việt Bộ NN&PTNT Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thơn CHDCND Lào Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào CLMXK Chiến lược marketing xuất CTPL Chính tr - Pháp luật CTPLNK Chính tr - Pháp luật nước nhập ĐTCT Đ i thủ cạnh tranh DN Doanh nghiệp GC Giá KTCN Kỹ thuật - Công nghệ KTCNNK Kỹ thuật - Công nghệ nước nhập MKT XK Marketing xuất MT Môi trư ng MTCT Môi trư ng cạnh tranh MTCTNK Môi trư ng cạnh tranh nước nhập MTĐ XK Mây, tre đan xuất MTNB Môi trư ng nội NXB Nhà xuất PP Phân ph i QTKD Quản tr Kinh doanh SP Sản phẩm TCMN Thủ công mỹ nghệ TMQT Thương mại Qu c tế VHXH Văn hóa - Xã hội VHXHNK Văn hóa - Xã hội nước nhập XK/NK Xuất khẩu/Nhập XT Xúc tiến v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG ANH ASEAN Association of South East Asian Nations Hiệp hội Các qu c gia Đông Nam Á DSA Decision system analysis Phân t ch hệ th ng đ nh EFA Exploratory Factor Analysis Phân t ch nhân t khám phá EU European Union Liên minh châu Âu GATT General Agreement on Tariffs and Trade Hiệp ước chung Thuế quan Mậu d ch ITC International Trade Commission Ủy ban Thương mại Qu c tế SWOT Strengths, weaknesses, opportunities, threats Điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách th c UNCTAD United Nations Conference on Trade and Development Hội ngh Liên hợp qu c Thương mại Phát triển USD United State Dollar Đô la Mỹ WB World Bank Ngân hàng Thế giới WTO The World Trade Organization T ch c Thương mại Thế giới vi DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Thông tin chuyên gia m i vấn vòng 51 Bảng 2.2 Thông tin chuyên gia m i vấn vòng 51 Bảng 2.3.Các tiêu chí liên quan đến triển khai chiến lược marketing xuất 52 Bảng 2.4.Cấu trúc biến mã hoá nhân t ảnh hưởng đến Kết triển khai chiến lược Marketing 54 Bảng 2.5: Thông tin đ i tượng trả l i phiếu khảo sát Trình độ học vấn 57 Bảng 3.1.Th ng kê mô tả trạng nghiên c u th trư ng mặt hàng mây, tre đan xuất 68 Bảng 3.2 Thực trạng th trư ng xuất doanh nghiệp mây, tre đan 69 Bảng 3.3 Kim ngạch xuất mặt hàng mây, tre đan th trư ng ch nh 70 Bảng 3.4 Th ng kê mô tả trạng lựa chọn th trư ng mục tiêu 70 Bảng 3.5 Th ng kê mô tả trạng ch nh sách sản phẩm đ i với mặt hàng mây, tre đan xuất 73 Bảng 3.6 Th ng kê mô tả trạng ch nh sách giá đ i với mặt hàng mây, tre đan xuất 75 Bảng 3.7 Th ng kê mô tả trạng ch nh sách phân ph i mặt hàng mây, tre đan xuất 77 Bảng 3.8 Th ng kê mô tả trạng ch nh sách xúc tiến mặt hàng mây, tre đan xuất 78 Bảng 3.9 Th ng kê mô tả trạng phân b ngu n lực dành cho marketing mặt hàng mây, tre đan xuất 81 Bảng 3.10.Th ng kê mô tả thực trạng công tác kiểm tra thực chiến lược marketing mặt hàng mây, tre đan xuất 82 Bảng 3.11 Độ tin cậy biến thuộc môi trư ng nước xuất .84 Bảng 3.12 Phân t ch nhân t đ i với biến thuộc môi trư ng nước xuất 84 Bảng 3.13 Kết phân t ch nhân t khám phá biến phụ thuộc 86 vii Bảng 3.14 Hệ s tương quan biến nước xuất chiến lược marketing xuất 86 Bảng 3.15 H i quy bội nhân t môi trư ng nước tác động đến chiến lược marketing xuất 88 Bảng 3.16 Độ tin cậy biến thuộc môi trư ng nước nhập 89 Bảng 3.17 Phân t ch nhân t đ i với biến thuộc môi trư ng nước nhập 91 Bảng 3.18 Hệ s tương quan biến môi trư ng nước nhập chiến lược marketing xuất 92 Bảng 3.19 H i quy bội nhân t môi trư ng nước nhập tác động đến chiến lược marketing xuất 93 Bảng 3.20 Kết kiểm đ nh độ tin cậy nhân t 94 môi trư ng nội doanh nghiệp 94 Bảng 3.21.Kết phân t ch nhân t khám phá biến môi trư ng nội doanh nghiệp 95 Bảng 3.22 Hệ s tương quan biến môi trư ng nội doanh nghiệp chiến lược marketing xuất 96 Bảng 3.23 Kết h i quy m i quan hệ môi trư ng nội chiến lược marketing xuất mặt hàng mây, tre đan doanh nghiệp 97 Bảng 3.24 Kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất theo th trư ng xuất 98 Bảng 3.25 Kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất theo loại hình doanh nghiệp 99 Bảng 3.26 Kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất theo th i gian hoạt động doanh nghiệp 99 Bảng 3.27 Kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất theo khu vực hoạt động doanh nghiệp 100 Bảng 3.28 Kiểm đ nh khác biệt chiến lược marketing xuất theo loại hình kinh doanh 100 viii MTCTXK4 1.000 696 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % Variance of Cumulative % Total % Variance of Cumulative % Total 7.353 2.777 31.969 12.074 31.969 44.043 7.353 2.777 31.969 12.074 31.969 44.043 4.207 2.849 2.145 9.324 53.367 2.145 9.324 53.367 2.840 1.408 6.124 59.491 1.408 6.124 59.491 2.708 1.310 5.697 65.188 1.310 5.697 65.188 2.397 771 3.353 68.541 740 3.218 71.759 632 2.750 74.508 620 2.696 77.205 10 606 2.633 79.838 11 576 2.503 82.340 12 550 2.390 84.730 13 494 2.147 86.877 14 457 1.989 88.866 15 436 1.896 90.762 16 384 1.669 92.431 17 352 1.529 93.960 18 301 1.309 95.270 19 281 1.220 96.490 20 243 1.057 97.547 21 213 925 98.472 22 181 788 99.261 23 170 739 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component P1.1 CTPLXK1 CTPLXK2 623 571 -.575 -.563 CTPLXK3 609 CTPLXK4 554 CTPLXK5 589 CTPLXK6 556 CTPLXK7 MTKTXK1 586 MTKTXK2 606 MTKTXK3 MTKTXK4 670 VHXHXK2 524 691 VHXHXK3 620 576 VHXHXK4 588 VHXHXK5 613 KTCNXK1 618 KTCNXK3 KTCNXK4 574 KTCNXK5 529 MTCTXK1 647 MTCTXK2 633 MTCTXK3 622 MTCTXK4 646 Extraction Method: Principal Component Analysis a a components extracted Rotated Component Matrix a Component CTPLXK1 CTPLXK2 869 787 CTPLXK3 634 CTPLXK4 746 CTPLXK5 736 CTPLXK6 716 CTPLXK7 654 MTKTXK1 804 MTKTXK2 760 MTKTXK3 814 P1.1 MTKTXK4 VHXHXK2 701 844 VHXHXK3 768 VHXHXK4 765 VHXHXK5 771 KTCNXK1 742 KTCNXK3 785 KTCNXK4 777 KTCNXK5 713 MTCTXK1 808 MTCTXK2 661 MTCTXK3 619 MTCTXK4 720 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 572 -.755 440 461 386 -.010 409 450 405 121 -.299 -.188 867 -.326 131 -.108 -.550 -.212 167 783 037 -.506 234 704 -.437 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Các yếu tố thuộc môi trƣờng nội doanh nghiệp KMO and Barlett’s's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square Barlett’s's Test of Sphericity df Sig .824 707.255 21 000 Correlation Matrix MTNB1 Sig (1-tailed) MTNB1 MTNB2 000 MTNB2 000 MTNB3 000 000 P1.1 MTNB4 000 000 MTNB5 000 000 MTNB6 000 000 MTNB7 000 000 MTNB3 MTNB4 MTNB5 MTNB6 MTNB7 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 Communalities Initial Extraction MTNB1 MTNB2 1.000 1.000 715 662 MTNB3 1.000 554 MTNB4 1.000 569 MTNB5 1.000 569 MTNB6 1.000 516 MTNB7 1.000 497 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 4.081 1.820 58.305 11.714 58.305 70.019 4.081 58.305 58.305 651 9.298 79.317 606 8.657 87.974 336 4.801 92.775 308 4.402 97.177 198 2.823 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component MTNB1 MTNB2 827 784 MTNB4 581 MTNB5 764 P1.1 MTNB3 MTNB6 773 860 MTNB7 833 ExtractionMethod: Component Analysis Principal a a components extracted P1.1 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỆ SỐ TƢƠNG QUAN Correlations Notes Output Created Comments Input 14-APR-2018 22:27:05 Data /Users/ /Anh vietanh/vietanh1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 207 Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Missing Value Handling Statistics for each pair of variables Cases Used are based on all the cases with valid data for that pair CORRELATIONS /VARIABLES=CTPL MTKT VHXH Syntax KTCN MTCT CLMXK /PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE Resources Processor Time 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:01.00 [DataSet1] /Users/ Anh vietanh/vietanh1.sav Correlations CTPL MTKT VHXH CTPL MTKT Pearson Correlation Sig (2-tailed) 329 000 480 000 N 207 207 207 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 329 000 441 000 N 207 207 Pearson Correlation 480 ** ** ** 441 ** P1.1 VHXH ** KTCN 484 000 ** 207 ** MTCT 301 000 ** 207 ** CLMXK 688 000 207 ** 355 000 332 000 446 000 207 207 207 207 490 ** ** ** 375 569 ** ** KTCN Sig (2-tailed) N 000 207 Pearson Correlation Sig (2-tailed) 484 000 N 207 Pearson Correlation MTCT Sig (2-tailed) 301 000 N 207 Pearson Correlation CLMXK Sig (2-tailed) 688 000 N 207 000 207 ** ** 207 ** 355 000 490 000 207 207 ** 332 000 375 000 446 000 207 ** 569 000 207 000 207 428 000 207 ** 207 ** ** 000 207 428 000 ** 207 ** 207 000 207 ** 630 000 207 207 441 000 207 630 000 ** 207 441 000 ** ** 207 ** 207 207 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Correlations CTPLXK MTKTXK VHXHXK KTCNXK MTCTXK CLMXK Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CTPLXK 207 ** 309 000 207 ** 328 000 207 ** 301 000 207 ** 410 000 207 ** 465 000 207 MTKTXK 309 000 207 ** 207 ** 302 000 207 ** 525 000 207 ** 465 000 207 ** 659 000 207 VHXHXK ** 328 000 207 ** 302 000 207 207 ** 258 000 207 ** 423 000 207 ** 441 000 207 KTCNXK ** 301 000 207 ** 525 000 207 ** 258 000 207 207 ** 452 000 207 ** 707 000 207 MTCTXK CLMXK ** ** 410 000 207 ** 465 000 207 ** 423 000 207 ** 452 000 207 465 000 207 ** 659 000 207 ** 441 000 207 ** 707 000 207 ** 632 000 207 207 ** 632 000 207 207 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Correlations CLMXK HDHT HDC Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N Pearson Correlation Sig (2-tailed) N CLMXK 207 ** 436 000 207 ** 364 000 207 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) P1.1 HDHT 436 000 207 ** 207 ** 713 000 207 HDC ** 364 000 207 ** 713 000 207 207 PHỤ LỤC PHÂN TÍCH HỒI QUY Regression Notes Output Created Comments 14-APR-2018 22:28:41 Input Data /Users /Anh vietanh/vietanh1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File 207 Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Missing Value Handling Statistics are based on cases with Cases Used no missing values for any variable used REGRESSION /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS ANOVA Syntax /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT CLMXK /METHOD=ENTER CTPL MTKT VHXH KTCN MTCT Resources Processor Time 00:00:00.01 Elapsed Time 00:00:00.00 Memory Required 7808 bytes Additional Memory Required Residual Plots [DataSet1] /Users /Anh vietanh/vietanh1.sav Môi trư ng nước chiến lược Marketing XK Variables Entered/Removed a P1.1 for bytes R Model Variables Entered Variables Removed Method MTCT, CTPL, MTKT, KTCN, Enter VHXH b a Dependent Variable: CLMXK b All requested variables entered Model Summary Model R 799 a b R Square Adjusted Square 639 629 Model Summary Model R Std Error of Estimate the Change Statistics 50859 R Square F Change Change df1 df2 639 68.556 194 b Change Statistics Durbin-Watson Sig F Change 000 a 1.831 a Predictors: (Constant), MTCT, CTPL, MTKT, KTCN, VHXH b Dependent Variable: CLMXK ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression Residual 88.666 50.181 194 17.733 259 68.556 000 Total 138.847 199 b a Dependent Variable: CLMXK b Predictors: (Constant), MTCT, CTPL, MTKT, KTCN, VHXH Coefficients a Model (Constant) Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std Error Beta -.345 203 t Sig 95.0% Confidence Interval for B Lower Bound 090 -.744 1.702 P1.1 Upper Bound 055 CTPL MTKT 384 115 048 050 417 113 7.973 000 289 2.277 024 015 479 214 VHXH 151 057 146 2.656 009 039 263 KTCN 245 049 271 4.950 000 147 343 MTCT 094 044 107 2.170 031 009 180 Coefficients a Model Correlations Collinearity Statistics Zero-order Partial Part Tolerance VIF (Constant) CTPL 688 497 344 680 1.470 MTKT 446 161 098 755 1.324 VHXH KTCN 569 630 187 335 115 214 616 624 1.624 1.603 MTCT 441 154 094 760 1.315 a Dependent Variable: CLMXK Collinearity Diagnostics Model Dimension a Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) CTPL MTKT VHXH KTCN MTCT 5.826 048 1.000 11.011 00 03 00 49 00 06 00 02 00 03 00 30 040 12.121 04 01 39 05 20 35 033 030 13.345 13.953 08 05 43 02 00 08 41 47 27 50 07 19 024 15.623 80 05 47 04 00 09 a Dependent Variable: CLMXK Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value Residual 1.2663 -1.72188 4.2481 1.56279 3.0213 00000 66750 50216 207 207 Std Predicted Value -2.629 1.838 000 1.000 207 Std Residual -3.386 3.073 000 987 207 a Dependent Variable: CLMXK Môi trư ng Nước XK Chiến lược Marketing XK P1.1 Variables Entered/Removed a Model Variables Entered MTCTXK, CTPLXK, VHXHXK, KTCNXK, MTKTXK Variables Removed Method Enter b a Dependent Variable: CLMXK b All requested variables entered Model Summary Model R 844 a R Square Adjusted Square 712 704 Model Summary Model b R Std Error of Estimate the Change Statistics 45417 R Square F Change Change df1 df2 712 95.826 194 b Change Statistics Durbin-Watson Sig F Change 000 a 1.945 a Predictors: (Constant), MTCTXK, CTPLXK, VHXHXK, KTCNXK, MTKTXK b Dependent Variable: CLMXK ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression Residual 98.831 40.017 194 19.766 206 95.826 000 Total 138.847 199 b a Dependent Variable: CLMXK b Predictors: (Constant), MTCTXK, CTPLXK, VHXHXK, KTCNXK, MTKTXK Coefficients Model a Unstandardized Coefficients Standardized t Coefficients B Beta (Constant) -.462 Std Error 183 -2.530 P1.1 Sig .012 95.0% Confidence Interval for B Lower Bound Upper Bound -.822 -.102 CTPLXK MTKTXK 138 251 046 044 132 272 3.022 5.679 003 000 048 164 228 338 VHXHXK 106 038 120 2.758 006 030 181 KTCNXK 339 041 392 8.286 000 258 419 MTCTXK 207 045 224 4.563 000 118 297 Coefficients a Model Correlations Collinearity Statistics Zero-order Partial (Constant) CTPLXK 465 212 MTKTXK 659 VHXHXK Part Tolerance VIF 116 784 1.275 378 219 647 1.545 441 194 106 783 1.278 KTCNXK 707 511 319 663 1.508 MTCTXK 632 311 176 619 1.615 a Dependent Variable: CLMXK Collinearity Diagnostics Mode Dimensio l n a Eigenvalu e Conditio n Index Variance Proportions (Constant ) CTPLX K MTKTX K VHXHX K KTCNX K MTCTX K 5.807 064 1.000 9.510 00 03 00 05 00 09 00 16 00 45 00 00 037 12.490 07 43 02 57 00 03 036 12.663 00 01 80 06 51 00 032 13.412 07 00 05 12 04 94 023 15.982 82 51 04 09 00 03 a Dependent Variable: CLMXK Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value 1.4281 4.3320 3.0213 70472 207 Residual -1.39028 1.15364 00000 44843 207 Std Predicted Value Std Residual -2.261 -3.061 1.860 2.540 000 000 1.000 987 207 207 P1.1 a Dependent Variable: CLMXK Môi trư ng nội Chiến lược Marketing XK Variables Entered/Removed a Model Variables Entered HDC, HDHT b Variables Removed Method Enter a Dependent Variable: CLMXK b All requested variables entered Model Summary Model b R R Square Adjusted Square 442 a Model Summary 196 R Std Error of Change Statistics the Estimate R Square F Change Change 187 75295 196 23.955 df1 df2 197 b Model Change Statistics Durbin-Watson Sig F Change 000 a 1.998 a Predictors: (Constant), HDC, HDHT b Dependent Variable: CLMXK ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Regression Residual 27.162 111.686 197 13.581 567 23.955 Total 138.847 199 Sig .000 b a Dependent Variable: CLMXK b Predictors: (Constant), HDC, HDHT Coefficients Model a Unstandardized Coefficients Standardized t Coefficients B Beta Std Error Sig 95.0% Confidence Interval for B Lower Bound P1.1 Upper Bound (Constant) 1.437 HDHT 338 244 086 359 5.897 3.941 000 000 957 169 1.918 508 HDC 090 208 2.182 038 -.071 284 Coefficients 106 a Model Correlations Collinearity Statistics Zero-order Partial Part Tolerance VIF (Constant) HDHT 436 270 252 492 2.033 HDC 364 084 076 492 2.033 a Dependent Variable: CLMXK Collinearity Diagnostics Model Dimension a Eigenvalue Condition Index Variance Proportions (Constant) HDHT HDC 2.952 032 1.000 9.552 01 98 00 20 00 09 016 13.645 02 80 90 a Dependent Variable: CLMXK Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std Deviation N Predicted Value Residual 1.8821 -1.68695 3.6610 1.87213 3.0212 00000 36945 74916 207 207 Std Predicted Value -3.083 1.732 000 1.000 207 Std Residual -2.240 2.486 000 995 207 a Dependent Variable: CLMXK P1.1 PHỤ LỤC KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH SỰ KHÁC BIỆT GIƢA ĐẶC ĐIỂM DOANH NGHIỆP TRONG CHIẾN LƢỢC Marketing XUẤT KHẨU HÀNG MÂY, TRE ĐAN Oneway Notes Output Created Comments 14-APR-2018 22:33:36 Input Data /Users /Anh vietanh/vietanh1.sav Active Dataset Filter Weight Split File N of Rows in Working Data File DataSet1 207 Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing Missing Value Handling Statistics for each analysis are Cases Used based on cases with no missing data for any variable in the analysis ONEWAY Thị trườngXK LHDN TGianHDong Syntax Khuvuc LHKD BY CLMXK /MISSING ANALYSIS /POSTHOC=TUKEY LSD ALPHA(0.05) Resources Processor Time 00:00:00.41 Elapsed Time 00:00:01.00 [DataSet1] /Users/ Anh vietanh/vietanh1.sav ANOVA Thị trườngXK LHDN TGianHDong Khuvuc LHKD Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Between Groups Within Groups Total Sum of Squares 74.420 611.575 685.995 6.153 131.802 137.955 6.295 212.425 218.720 7.929 162.691 170.620 6.549 112.326 118.875 df 15 184 199 15 184 199 15 184 199 15 184 199 15 184 199 P1.1 Mean Square 4.961 3.324 F 1.493 Sig .111 410 716 573 893 420 1.154 364 986 529 884 598 874 437 610 715 767 ... trạng triển khai chiến lược marketing xuất đ i với hàng mây, tre đan doanh nghiệp Việt Nam, từ đó, đề xuất giải pháp phát triển chiến lược marketing xuất ngành hàng mây, tre đan Việt Nam Qua đó, luận... TRIỂN KHAI CHIẾN LƢỢC MARKETING ĐỐI VỚI HÀNG MÂY, TRE ĐAN XUẤT KHẨU VIỆT NAM 60 3.1 Khái quát thực trạng xuất mặt hàng mây, tre đan 60 3.1.1 Đặc điểm mặt hàng mây tre đan xuất ... triển khai chiến lược marketing xuất đ i với hàng mây, tre đan doanh nghiệp Việt Nam Chương 4: Giải pháp triển khai chiến lược marketing đ i với sản phẩm xuất doanh nghiệp mây, tre đan Việt Nam Chƣơng