những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của công ty mimexco.doc

những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của công ty mimexco

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩung 1: C s lý lu n v ho t ơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩuận về hoạt động xuất nhập khẩuề hoạt động xuất nhập khẩuạt động xuất nhập khẩu động xuất nhập khẩung xu t nh p kh uất nhập khẩuận về hoạt động xuất nhập khẩuẩuI Khái ni m v vai tròệm và vai tròà vai trò XNK.

1 Khái ni m:ệm và vai trò

Theo qui định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh v ch ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK v t ch c qu n lý ho t ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh XNKthì ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh kinh doanh XNK ph i nh m ph c v n n kinh t trong nản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướccphát tri n trên c s khai thác v s d ng có hi u qu các ti m n ng v thơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKm nh s n có v lao ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đt ai v các t i nguyên khác c a n n kinh t ,à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKgi i quy t công n vi c l m cho nhân dân lao ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi m i trang thi t b kớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹthu t v qui trình công ngh s n xu t, thúc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đẩy nhanh quá trình công nghiệpy nhanh quá trình công nghi pệu quả các tiềm năng và thếhoá đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước đt n c, áp ng các yêu c u c b n v c p bách v s n xu t v ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đờiis ng, đ ng th i góp ph n hời ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ướcng d n s n xu t, tiêu dùng v i u ho cungẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc u ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK n nh th tru ng trong nịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ướcc.

XNK l ho t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh buôn bán trên ph m vi qu c t Nó khôngạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKph i l h nh vi buôn bán riêng l m l c m t h th ng các quan h muaản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thếbán ph c t p có t ch c c bên trong v bên ngo i nh m m c tiêu l i nhu n,ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ợi nhuận,thúc đẩy nhanh quá trình công nghiệpy s n xu t h ng hoá phát tri n, chuy n ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,i c c u kinh t , n ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhv t ng bà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ướcc nâng cao m c s ng c a nhân dân XNK l ho t ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng d emễ đem đl i hi u qu ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt bi n nh ng có th gây thi t h i l n vì nó ph i ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ớc ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờii u v iớcm t h th ng kinh t khác t bên ngo i m các ch th trong nộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc tham giaXNK không d d ng kh ng ch ễ đem à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c.

XNK l vi c mua bán h ng hoá v i nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ướcc ngo i nh m phát tri n s nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNKxu t kinh doanh ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đờii s ng Song mua bán ây có nh ng nét riêng ph c t pở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ững nét riêng phức tạp ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKh n trong nơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ướcc nh giao d ch v i ngư ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ườii có qu c t ch khác nhau, th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườingr ng l n khó ki m soát, mua bán qua trung gian chi m t tr ng l n,ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ớc đ ng ti nề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthanh toán b ng ngo i t m nh, h ng hoá v n chuy n qua biên gi i c a kh u,ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệpc a kh u các qu c gia khác nhau ph i tuân theo các t p quán qu c t c ngử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũngnh a phư định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng.

Ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK đượi nhuận, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc t ch c th c hi n v i nhi u nghi p v , nhi uức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ớc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhâu t i u tra th tr" đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướcc ngo i, l a ch n h ng hoá XNK, thà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếngnhân giao d ch, các bịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ti n h nh giao d ch ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKm phán, ký k t h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch c th c hi n h p ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận, đ ng cho đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn khi h ng hoá chuy n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn c ng chuy nản lý hoạt động kinh doanh XNKgiao quy n s h u cho ngề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ườii mua, ho n th nh các thanh toán M i khâu, m ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ỗi khâu, mỗinghi p v n y ph i ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c nghiên c u ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đủa nền kinh tế, ỹ ưỡng đặt chúng trong mốiy ,k l ng đặt chúng trong mốit chúng trong m i

quan h l n nhau,tranh th n m b t nh ng l i th nh m ệu quả các tiềm năng và thế ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ủa nền kinh tế, ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ững nét riêng phức tạp ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước đản lý hoạt động kinh doanh XNKm b o hi u quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNKcao nh t, ph c v ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKy k p th i cho s n xu t, tiêu dùng trong nời ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc.

Đ ớc ười ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth c hi n các khâu nghi p v ph i n m b t ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đượi nhuận,c các thông tin v nhu c uề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờih ng hoá th hi u, t p quán tiêu dùng kh n ng m r ng s n xu t, tiêu dùngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,trong nướcc, xu hướcng bi n ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a nó Nh ng i u ó tr th nh n pủa nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthườing xuyên trong t duy m i nh kinh doanh XNK ư ỗi khâu, mỗi à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ n m b t ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đượi nhuận,c

M c dù XNK em l i nhi u thu n l i song v n còn t n t i nhi u h n ch :ặt chúng trong mối đ ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK+ C nh tranh d n ạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn tình tr ng tranh mua, tranh bán h ng XNK N uạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhông có s ki m soát c a Nh nực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc m t cách ch t ch k p th i s gây cácộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây các ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ẽ kịp thời sẽ gây cácthi t h i khi buôn bán v i nệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ớc ướcc ngo i Các ho t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng x u v kinh t xã h iất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh buôn l u, tr n thu , ép c p, ép giá d phát tri n.ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ễ đem

+ C nh tranh s d n ạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn thôn tính l n nhau gi a các ch th kinh tẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ững nét riêng phức tạp ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKb ng các bi n pháp không l nh m nh nh phá haoa c n tr công vi c c aằm phục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ư ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế,nhau/ ệu quả các tiềm năng và thếvi c qu n lý không ch ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến thu n tính toán v hi u qu kinh t mầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcòn ph i chú tr ng t i v n hoá v o ản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ớc ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK đức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc xã h i.ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

2 Vai trò c a XNK.ủa XNK.

2.1 Đối với nhập khẩu.i v i nh p kh u.ới nhập khẩu.ận về hoạt động xuất nhập khẩuẩu

Nh p kh u l m t ho t ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng quan tr ng c a TMQT, nh p kh u tácọng lớn,đồng tiền ủa nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đời

kh u l ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ăng và thế t ng cườing c s v t ch t k thu t công ngh tiên ti n, hi n ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỹ ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKicho s n xu t v các h ng hoá cho tiêu dùng m s n xu t trong nản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc khôngs n xu t ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đượi nhuận,c, ho c s n xu t không áp ng nhu c u Nh p kh u còn ặt chúng trong mối ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ẩy nhanh quá trình công nghiệp đthay th , ngh a l nh p kh u nh ng th m s n xu t trong nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ững nét riêng phức tạp ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước ẽ kịp thời sẽ gây cácc s không cól i b ng xu t kh u,l m ợi nhuận, ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c nh v y s tác ư ẽ kịp thời sẽ gây các độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng tích c c ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn s phátực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềutri n cân đ i v khai thác ti m n ng,th m nh c a n n kinh t qu c dân và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKs c lao ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng , v n , c s v t ch t, t i nguyên v khoa h c k thu t.ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có

Chính vì v y m nh p kh u có vai trò nh sau:à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư

- Nh p kh u thúc ẩy nhanh quá trình công nghiệp đẩy nhanh quá trình công nghiệpy nhanh quá trình s d ng c s v t ch t k thu tử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỹchuy n d ch c c u kinh t theo hịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcng đẩy nhanh quá trình công nghiệpy m nh công nghi p hoá , hi n ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKihoá đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướct n c

- B xung k p th i nh ng m t m t cân ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ i c a n n kinh t , ủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đản lý hoạt động kinh doanh XNKm b oản lý hoạt động kinh doanh XNKm t s phát tri n cân ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ i n ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh.khai thác đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn m c t i a ti m n ng vức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkh n ng c a n n kinh t v o vòng quay kinh t ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

- Nh p kh u ẩy nhanh quá trình công nghiệp đản lý hoạt động kinh doanh XNKm b o ản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu v o cho s n xu t t o vi c l m n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh chongườii lao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng góp ph n c i thi n v nâng cao m c s ng c a nhân dân.ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,

- Nh p kh u có vai trò tích c c thúc ẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đẩy nhanh quá trình công nghiệpy xu t kh u góp ph n nâng caoất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờich t lất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng s n xu t h ng xu t kh u ,t o môi trản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ườing thu n l i cho xu t kh uợi nhuận, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệph ng hoá ra th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing qu c t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốic bi t l nệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc nh p kh u.ẩy nhanh quá trình công nghiệp

Có th th y r ng vai trò c a nh p kh u l h t s c quan tr ng ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền đặt chúng trong mốic bi t lệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ời ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đượi nhuận, ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNK / đẩy nhanh quá trình công nghiệp ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKphát tri n nhanh chóng.

Tuy nhiên, nh p kh u ph i v a ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK " đản lý hoạt động kinh doanh XNKm b o phù h p v i l i ích c a xã h iản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ớc ợi nhuận, ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKv a t o ra l i nhu n các doanh nghi p ,chung v riêng ph i ho v i nhau " ạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc Đ

đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời

* Ti t ki m v hi u qu cao trong vi c s d ng v n nh p kh u :trongế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ẩy nhanh quá trình công nghiệp

đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạpcác nước đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc u tính theo th i giá qu c t v thanh toán v i nhau b ng ngo i tời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thết do Do v y,t tc các h p ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng nh p kh u ph i d a trên v n ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, l i íchv hi u qu l v n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK r t c b n c a qu c gia , c ng nh m i doanh nghi pủa nền kinh tế, ũng ư ỗi khâu, mỗi ệu quả các tiềm năng và thế

òi h i các c quan qu n lí c ng nh m i doanh nghi p ph i :đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ư ỗi khâu, mỗi ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ Xác định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh m t h ng nh p kh u phù h p v i k ho ch phát tri n kinh tặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ợi nhuận, ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKxã h i ,khoa h c k thu t c a ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ủa nền kinh tế, đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt n c v nhu c u tiêu dùng c a nhân dân ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ủa nền kinh tế,

+ Gi nh ngo i t cho nh p kh u v t t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư đ ph s n xu t trong nục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc xétth y có l i h n nh p kh u ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ợi nhuận, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp

+ Nghiên c u th trức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing đ nh p kh u ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận,c h ng hoá thích h p ,v ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ớcgiá c có l i ph c v cho s n xu t v nâng cao ản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đờii s ng nhân dân.

* Nh p kh u thi t b k thu t tiên ti n hi n ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi :

Vi c nh p kh u thi t b máy móc v nh n chuy n giao công ngh ,k cệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNKthi t b theo con ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đườing đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ưu t hay vi n tr ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu ph i n m v ng phản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ững nét riêng phức tạp ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng trâm

đ đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ẳng vào tiếp thu công nghệ hiện đại Nhập phải chọn à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiềnl c ,tránh nh p nh ng công ngh l c h u các nọng lớn,đồng tiền ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ước đc ang tìm cách th iản lý hoạt động kinh doanh XNKra Nh t thi t không vì m c tiêu “ ti t ki m” m nh p các thi t b c ,ch aất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ưdùng đượi nhuận,c bao lâu ,ch a ư đủa nền kinh tế, đ sinh l i ã ph i thay th Kinh nghi m c aợi nhuận, đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế,h u h t các nầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc đang phát tri n l à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ"ng bi n nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc mình th nh “bãi rác”c aà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,các nướcc tiên ti n.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

* B o v v thúc ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNKy s n xu t trong nất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc ,t ng nhanh xu t kh uăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

N n s n xu t hi n ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,i c a nhi u nề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc trên th gi i ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quảy p nh ng khoững nét riêng phức tạpt n tr h ng hoá d th av nh ng nguyên nhiên v t li u Trong ho n c những nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK

đ ệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp ễ đem ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcông nghi p còn non kém c a Vi t Nam, giá h ng nh p kh u thệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ườing r h n,ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếph m ch t t t h n Nh ng n u ch nh p kh u không chú ý t i s n xu t sẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ẩy nhanh quá trình công nghiệp ớc ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẽ kịp thời sẽ gây các“bóp ch t”s n xu t trong nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc Vì v y ,c n tính toán v tranh th các l iầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ợi nhuận,th c a nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc ta trong t ng th i kì " ời đ b o h v m mang s n xu t trongản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,nướcc v a áp ng nhu c u tiêu dùng n i " đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa v a t o ra " ạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c ngu n h ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKxu t kh u m r ng th trất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ngo i nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc.

Xu t kh u l m t c s c a nh p kh u v l ho t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh đ

đ ạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp t ng thu ngo i t , t o I u ki n cho nh p kh u v phát tri n c s hđ ăng và thế ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNKt ng Nh nầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ta luôn coi tr ng v thúc ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đẩy nhanh quá trình công nghiệpy các ng nh kinh t hà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcng theoxu t kh u, khuy n khích các th nh ph n kinh t m r ng xu t kh u ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ gi iản lý hoạt động kinh doanh XNKquy t công n vi c l m v t ng thu ngo i t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế

Nh v y xu t kh u có vai trò h t s c to l n th hi n qua vi c:ư ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế- Xu t kh u t o ngu n v n ch y u cho nh p kh u.ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp

Công nghi p hoá ệu quả các tiềm năng và thế đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước đt n c òi h i ph i có s v n r t l n ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ớc đ nh p kh uẩy nhanh quá trình công nghiệpmáy móc, thi t b , k thu t, v t t v công ngh tiên ti n.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ngu n v n đ nh p kh u có th ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận,c hình th nh t các ngu n nh :à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ư Liên doanh đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ớc ướcu t v i n c ngo ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Vay n , vi n tr , t i tr ợi nhuận, ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận,

Thu t ho t " ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng du l ch, d ch vịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước Xu t kh u s c lao ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng

Trong các ngu n v n nh ư đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ướcu t n c ngo i, vay n v vi n trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận,/ ũngc ngph i tr b ng cách n y hay cách khác ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ nh p kh u, ngu n v n quan tr ngẩy nhanh quá trình công nghiệp ọng lớn,đồng tiềnnh t l t xu t kh u Xu t kh u quy t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh qui mô v t c à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng c a nh pủa nền kinh tế,kh u.ẩy nhanh quá trình công nghiệp

- Xu t kh u góp ph n chuy n d ch c c u kinh t sang n n kinh t hất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcngngo i.ạt động kinh doanh XNK

+ Xu t kh u t o i u ki n cho các ng nh liên quan có c h i phát tri nất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthu n l iợi nhuận,

+ Xu t kh u t o ra kh n ng m r ng th trất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing tiêu th , cung c p ục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiuv o cho s n xu t, khai thác t i a s n xu t trong nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc

+ Xu t kh u t o ra nh ng ti n ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK kinh t k thu t nh m ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ ằm phục vụ nền kinh tế trong nước đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi m iớcthườing xuyên n ng l c s n xu t trong năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc Nói cách khác, xu t kh u l cất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếs t o thêm v n v k thu t, công ngh tiên ti n th gi i t bên ngo iở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ Thông qua xu t kh u, h ng hoá s tham gia v o cu c c nh tranh trênất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKth trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing th gi i v giá c , ch t lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng Cu c c nh tranh n y òi h i ph iộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ản lý hoạt động kinh doanh XNKt ch c l i s n xu t cho phù h p v i nhu c u th trổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ợi nhuận, ớc ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing.

+ Xu t kh u c n òi h i các doanh nghi p ph i luôn ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi m i v ho nớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthi n công tác qu n lý s n xu t, kinh doanh, nâng cao ch t lệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng s n ph m, hản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNKgiá th nh.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

- Xu t kh u t o thêm công n vi c l m v c i thi n ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đờii s ng nhân dân.Trướcc h t, s n xu t h ng xu t kh u thu hút h ng tri u lao ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, t o raạt động kinh doanh XNKngu n v n đ nh p kh u v t ph m tiêu dùng thi t y u ph c v ẩy nhanh quá trình công nghiệp ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước đờii s ngc a nhân dân.ủa nền kinh tế,

- Xu t kh u l c s ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ m r ng v thúc ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đẩy nhanh quá trình công nghiệpy các quan h kinh t ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ingo i c a ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướct n c.

Xu t kh u v các quan h kinh t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i ngo i l m cho n n kinh t g nạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quảch t v i phân công lao ặt chúng trong mối ớc độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng qu c t Thông thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xu t kh u raất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

đời ớc ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK đẩy nhanh quá trình công nghiệph n y phát tri n.ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ch ng h n, xu t kh u v s n xu t h ng xu t kh u thúc ẳng vào tiếp thu công nghệ hiện đại Nhập phải chọn ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đẩy nhanh quá trình công nghiệpy quan h tínệu quả các tiềm năng và thếd ng, ục vụ nền kinh tế trong nước đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ưu t , v n t i qu c tản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK/

Tóm l i, ạt động kinh doanh XNK đẩy nhanh quá trình công nghiệpy m nh xu t kh u ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận,c coi l v n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK có ý ngh a chi n lĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c

đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNK đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước

3 Tình hình XNK c a Vi t Nam th i gian qua.ủa XNK.ệm và vai tròời gian qua.

T khi " đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi m i c ch th trớc ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing, n n kinh t c a nề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc ta ã có sđ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuchuy n đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi sâu s c v to n di n ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đặt chúng trong mốic bi t l trong l nh v c XNK Trệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ước đc âyngo i thạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng Vi t Nam do Nh nệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc c quy n qu n lý v i u h nh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch y u ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c th c hi n vi c trao ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi h ng hoá theo ngh ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh th gi a cácư ững nét riêng phức tạpChính ph do ó m ho t ủa nền kinh tế, đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng thươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i tr nên kém phát tri n.ạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

3.1.1 V ho t ề hoạt động XNK.ạt động XNK động XNK.ng XNK.

B ng 1ảng 1: kim ng ch XNK c a Vi t Nam th i k 1993 2003.ạt động xuất nhập khẩuủa XNK.ệm và vai tròời gian qua ỳ 1993– 2003.– 2003.

Đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v : Tri u USDịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếN măng và thế

T ngổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ngu nồn : Niên giám th ng kêống kê

Nhìn v o b ng trên ta có th th y r ng, kinh ng ch XNK c a ta t ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ăng và thếliên t c T 6876 tri u USD n m 19993 lên 30.119,2 tri u USD n m 2000, t cục vụ nền kinh tế trong nước " ệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKl sau 7 n m kim ngh ch XNK c a ta ã t ng lên 2.243,2 tri u USD v 2 n mà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đ ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thếsau ó v n liên t c t ng S chuy n đ ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ục vụ nền kinh tế trong nước ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi n n kinh t ã thúc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đẩy nhanh quá trình công nghiệpy ngo iạt động kinh doanh XNKthươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng Vi t Nam phát tri n m nh m c v nh p kh u v xu t kh u ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ngth i t c ời độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng v ngo i thề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng nhanh qua các n m v t ng cao h năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thết c độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng c a s n xu t T c ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng bình quân qua cácn m 1993 – 1996 l 38,64%, giai o n 1996 – 1999 l 8,3% v n m 2000ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thếl 29% à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Có th th y r ng, trong các n m 1996 – 1999 t c ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ăng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng gi mản lý hoạt động kinh doanh XNKsút l do cu c kh ng ho ng t i chính ti n t khu v c, nh ng bà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ư ướcc sang n măng và thế2000 t c độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng tr l i bình thở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ườing đạt động kinh doanh XNKt m c ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

29% nh ng v n m c th p M c dù kim ngh ch XNK c a ta t ng khôngư ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ặt chúng trong mối ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ăng và thếu qua các n m song c ng th hi n ph n n o s phát tri n n n kinh t c ađề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ũng ệu quả các tiềm năng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,

nướcc ta N u xét riêng v xu t kh u v nh p kh u thì t c ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng c a nh pủa nền kinh tế,kh u cao h n t c ẩy nhanh quá trình công nghiệp ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng c a xu t kh u.ủa nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

V c c u XNK c a ta c ng có nhi u thay ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ũng ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi, i u n y à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c th hi nệu quả các tiềm năng và thếqua b ng sau:ản lý hoạt động kinh doanh XNK

B ng 2:ảng 1 c c u h ng hoá XNK c a nơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ất nhập khẩuà vai tròủa XNK.ưới nhập khẩu.c tagiai đo n 1999 2003.ạt động xuất nhập khẩu– 2003.

Ch tiêuỉ tiêu

KN(tri u $)ệm và vai trò

KN(tri u $)ệm và vai trò

KN(tri u $)ệm và vai trò

KN(tri u $)ệm và vai trò

KN(tri uệm và vai trò

Ngu nồn : Niên gián th ng kêống kê

V xu t kh uề hoạt động xuất nhập khẩuất nhập khẩuẩu : H ng nông – lâm – thu s n n m 1999 chi m 31,9%à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrong t ng kim ng ch xu t kh u, bổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ướcc sang n m 2000 thì gi m xu ng chăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà

đạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ăng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcông nghi p n ng v khoáng s n có chi u hệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcng gi d n qua các n m, n mản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ăng và thế ăng và thế2000 đạt động kinh doanh XNKt 37,2% tong t ng kim ng ch xu t kh u nh ng ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn n m 2001, 2002ăng và thế

đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn m 2003 gi m xu ng ch còn 27,7% i u n y có th do lăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng khoáng s nản lý hoạt động kinh doanh XNKng y c ng ít i v ng nh công nghi p n ng ph c v trong nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc l chính.Ch có ng nh công nghi p nh l t ng ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu qua 4 n m qua v d báo n măng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ăng và thế2003 đạt động kinh doanh XNKt 42,3%, t c l t ng 13,3% so v i n m 2000 v 11,2% so v i n mức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ớc ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ăng và thế2002 Nhìn chung, tình hình xu t kh u c a Vi t Nam l tất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đ ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi n nh,h ng nông, lâm, thu s n v n chi m t tr ng cao, duy ch có h ng côngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnghi p n ng v khoáng s n l có xu hệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcng gi m i.ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ

V nh p kh u:ề hoạt động xuất nhập khẩuận về hoạt động xuất nhập khẩuẩu Vi t Nam v n l nệu quả các tiềm năng và thế ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc có t tr ng nh p kh u cao so v iỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ẩy nhanh quá trình công nghiệp ớct ng kim ng ch XNK H ng nguyên, nhiên, v t li u luôn chi m t tr ng caoổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền

nh t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ng th i t ng liên t c qua các n m: n m 1999 ời ăng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ăng và thế ăng và thế đạt động kinh doanh XNKt 61,7%, n m 2000,ăng và thến m 2000 ăng và thế đạt động kinh doanh XNKt 63,2%, v n m 2001, n m 2002 à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ăng và thế đạt động kinh doanh XNKt 65,7% ch ng t nức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ướcc tav n l nẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc nh p nguyên v t li u nhi u nh t ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ph c v cho ng nh côngục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnghi p hoá, hi n ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi hoá át nđ ướcc H ng tiêu dùng chi m t tr ng th p nh tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,v gi m d n N m 1999 à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ăng và thế đạt động kinh doanh XNKt 85% đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn n m 2002 còn 4,6% t c l gi m g năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờig p ôi i u n y do nất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ta ng y c ng s n xu t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đượi nhuận,c các h ng tiêu dùngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrong nướcc thay th cho nh p kh u H ng máy móc, thi t b , ph tùng thì kháế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước

ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpc a Vi t Nam cho th y nủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướcc ta ã i úng hđ đ đ ướcng trong vi c ệu quả các tiềm năng và thế đẩy nhanh quá trình công nghiệpy m nh nh pạt động kinh doanh XNKkh u công ngh v k thu t v kh n ng áp ng h ng tiêu dùng ã t ng lênẩy nhanh quá trình công nghiệp ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ăng và thếdo t s n xu t ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đượi nhuận,c

3.1.2 V th trề hoạt động XNK ị trường XNK ường XNK.ng XNK.

Phát tri n th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing XNK theo quan i m Marketing hi n đ ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi có ngh aĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không cól không nh ng m r ng thêm nh ng th ph n m i m còn ph i t ng th ph nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờic a s n ph m ó trong các th ph n ã có s n G n m t th p k qua thủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing XNK c a Vi t Nam ã có s thay ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi sâu s c N u nh trắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả " ư ước đc âych y u buon bán v i Liên Xô v ông Âu, chi m kho ng 80% kinh ng chủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKXNK thì hi n nay h ng hoáv d ch v c a Vi t Nam ã có m t trên 140ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đ ặt chúng trong mốiqu c gia v vùng lãnh th trên th gi i Vi c chuy n hà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ệu quả các tiềm năng và thế ướcng k p th i ã t oịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời đ ạt động kinh doanh XNK

đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

n n kinh t t ng trề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m t cách liên t c m c dù có nh ng bi n ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ặt chúng trong mối ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng l n ớc ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếLiên Xô v ông Âu.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ

+ Cá nước Châu á:c Châu á: L th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing buôn bán ch y u c a Vi t Nam,ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thếchi m 63,65% t ng kim ng ch xu t khâu v 74- 75% t ng kim ng ch nh pế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKkh u c a c nẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc th p k qua, trong ó các nỷ trọng lớn,đồng tiền đ ướcc lân c n chi m 45%, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốicbi t l Nh t B n, ASEAN, v Trung Qu c l nh ng b n h ng l n c a Vi tệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thếNam Thei B ngo i giao thì các nộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ướcc APEC tiêu th t Vi t Nam to nục vụ nền kinh tế trong nước " ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKb d u thô xu t kh u, g n 70% g o, 90% h t i u, 90- 94% cao su, 80% h tộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKtiêu, 85% l c nhân, 65% thu s n, 60- 70% c phê, 60% d t may, 55- 60%ạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếd y dép, 95- 96% thi c th i, g n 70% than á V nh p kh u, ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi b ph nh ng hoá nh p kh u c a Vi t Nam t th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế " ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing n y v i kim ng ch t 75-à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ạt động kinh doanh XNK "77% Nhìn chung, th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Châu á tươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đ i n ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh v à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiy tri n v ngọng lớn,đồng tiềncho h ng hoá c a ta v o th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing n y.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ Th trị trường XNK ường XNK.ng Nh t B nật Bảnản : L th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing chi m 16% t ng kim ng ch xu tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u, d ki n kim ng ch xu t kh u c a ta v o Nh t B n t 21- 25% m i n mẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK " ỗi khâu, mỗi ăng và thếtrong th i gian t i Các m t h ng Vi t Nam xu t sang Nh t B n bao g m nôngời ớc ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNKs n, thu h i s n, may m cản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối / Bên c nh ó còn có m t s h ng công nghi pạt động kinh doanh XNK đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếnh máy móc thi t b Tuy nhiên, th trư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Nh t B n có nh ng nét ản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp đặt chúng trong mốic thù,h th ng qu n lý ch t lệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng h ng nh p kh u r t ch t ch , cách th c phânà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây các ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKph i h ng theo kênh riêngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK /vì th khi xu t kh u sang th trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing n y c n tìmà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờihi u rõ đ tránh r i ro.ủa nền kinh tế,

+ Th trị trường XNK ường XNK.ng EU: Phát tri n c v b r ng l n b sâu, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c xây d ngực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềutrên c s nh ng m i quan h truy n th ng v nh ng thi t ch lu t phápơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đượi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

nghi p n ng v h ng tiêu dùng l n nh t c a Vi t Nam kho ng 8% t ng h ngệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKxu t kh u sang EUất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

+ Liên Bang Nga : l th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing truy n th ng v nhi u ti m n ng.ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thếNh ng n m g n ây, tuy kim ng ch XNK còn r t nh bé so v i ti m n ng,ững nét riêng phức tạp ăng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ớc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thến m 1996 kim ng ch xu t kh u sang Nga ăng và thế ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNKt 85 tri u USD, n m 1997 ệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế đạt động kinh doanh XNKt120 tri u USD n m 1998 l ệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK 132,6 tri u USD song l th tru ng h p d n ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đ i v iớccác doanh nghi p c a Vi t Namệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế

Ngo i ra, nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ta còn quan h v i nhi u nệu quả các tiềm năng và thế ớc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc khác nh th trư ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ChâuMỹ/ ũngc ng có nhi u tri n v ng.ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền

3.2 M t s m t còn t n t i.ộng xuất nhập khẩuối với nhập khẩu.ặt còn tồn tại.ồn tại.ạt động xuất nhập khẩu

M c dù ặt chúng trong mối đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c nh ng th nh t u áng k song ngo i thững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng Vi tệu quả các tiềm năng và thếNam v n còn nhi u h n ch ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c th hi n qua m t s m t sau.ệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối

+ V xu t kh uề hoạt động XNK.ất khẩuẩu : t c độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng còn th p v không ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu qua cácn m, d b nh hăng và thế ễ đem ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng b i cu c kh ng ho ng khu v c v th gi i.C c uở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,m t h ng xu t kh u còn l c h u, ch t lặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng th p, m t h ng manh mún, s cất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc nh tranh còn y u.Xu t kh u ch y u l nguyên li u thô ch a qua ch bi n,ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKs n ph m c a các ng nh công nghi p nh , công nghi p ch bi n nông, lâm,ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthu s n v n l các m t h ng ch y uỷ trọng lớn,đồng tiền ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ V nh p kh uề hoạt động XNK.ật Bảnẩu : T c độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng nh p kh u liên t c t ng , ch ngẩy nhanh quá trình công nghiệp ục vụ nền kinh tế trong nước ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt nỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ướcc ta v n l nẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc nh p siêu cao H n n a nh p kh u lãng phí, kémơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ẩy nhanh quá trình công nghiệphi u qu ,vi c buôn l u tr lên nghiêm tr ng gây t n th t l n.ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ọng lớn,đồng tiền ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ớc

+ V b n h ng: ề hoạt động XNK ạt động XNK.àng: Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing b p bênh, ch y u qua trung gian,v n thuất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cungh p th trẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing các nướcc trong khu v c, ch a phát tri n nhi u ra các nực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ư ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc

trên th gi i, thi u h t các h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ợi nhuận, đ ng l n v d i h n.M c dù th trớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có

4 Các nhân t nh hối với nhập khẩu ảng 1ưở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩung đết bịn ho t ạt động xuất nhập khẩu động xuất nhập khẩung XNK.

Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing qu c t ch u nh hế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng c a r t nhi u nhân t khác nhauủa nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthườing l a d ng v phong phú h n nhi u so v i th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing n i ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa Chínhvì v y ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh XNK c ng ph i ch u nh hũng ản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng c a nhi uủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhân t m các nhân t n y có th mang tính v mô ho c mang tính vi mô.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ặt chúng trong mốiC th ho t ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh XNK ch u nh hịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng c a nh ng nhân t sau:ủa nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp

Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối

hướcng chung trên th giói l t do m u d ch v các n l c chung ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ gi mản lý hoạt động kinh doanh XNKb t h ng r o ng n c n ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i v i kinh doanh qu c t , các nh kinh doanh XNKớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKluôn ph i ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i di n v i các h n ch thệu quả các tiềm năng và thế ớc ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i khác nhau Ph bi n nh t lạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthu quan, m t lo i thy do chính ph nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc ngo i ánh v o nh ng s nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ản lý hoạt động kinh doanh XNKph m nh p kh u Thu quan có th ẩy nhanh quá trình công nghiệp ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c qui định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh đ l m t ng thu nh p choà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thếqu c gia hay đ b o h cho các doanh nghi p trong nản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ướcc Nh xu t kh uà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpc ng có th ũng đ i di n v i m t h n ng ch ( quota ) l vi c ệu quả các tiềm năng và thế ớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ra nh ng gi iững nét riêng phức tạp ớch n v s lạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng nh ng h ng hoá m nững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc nh p kh u ph i ch p nh n ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ iv i nh ng lo i s n ph m n o ó M c tiêu c a h n ng ch l ớc ững nét riêng phức tạp ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ b o l uản lý hoạt động kinh doanh XNK ưngo i h i v b o v công ngh c ng nh công n vi c l m trong nạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ũng ư ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc M tộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKs c m v n l hình th c cao nh t c a h n ng ch , trong ó vi c nh p kh uực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK đ ệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệpcác lo i s n ph m trong danh sách c m v n b c m ho n to n.ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Kinh doanh XNK c ng có th b h n ch do vi c ki m soát ngo i h i lũng ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKvi c i u ti t lệu quả các tiềm năng và thế đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng ngo i t hi n có v t giá h i oái so v i ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền đ ớc đ ng ti nề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhác Các nh kinh doanh XNK c ng có th ph i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i di n v i m t lo t cácệu quả các tiềm năng và thế ớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKh ng r o phi thu quan nh gi y phép nh p kh u, nh ng s qu n lý, i uà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ững nét riêng phức tạp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKti t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh hình nh phân bi t ư ệu quả các tiềm năng và thế đ i x v i các nh ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,u th u nầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ướcc ngo i, cácà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtiêu chu n s n ph m mang tính phân bi t ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ệu quả các tiềm năng và thế đ i x v i h ng nử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ngo i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

qu c t ối với nhập khẩu.ết bị

ây l y u t m doanh ngi p kinh doanh XNK c n n m rõ v tuân th B iĐ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếv y nó th hi n ý chí th ng nh t chung c a qu c t Ho t ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK đượi nhuận,c ti nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKh nh gi a các ch th các qu c gia khác nhau, nên nó ch u s tác à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ủa nền kinh tế, ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c aủa nền kinh tế,chính sách ch ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK, lu t pháp c a qu c gia ó, ủa nền kinh tế, đ đ ng th i tuân theo nh ng quiời ững nét riêng phức tạpnh , lu t pháp c a qu c gia ó v nó ph i tuân theo nh ng qui nh , lu t phápđịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

qu c t chung.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Nhân t thu c môi trống kêộc môi trường văn hoá.ường văn hoá.ng v n hoá.ăn hoá.

M i nỗi khâu, mỗi ước đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc u có nh ng t p t c , qui t c , kiêng k riêng Chúng ững nét riêng phức tạp ục vụ nền kinh tế trong nước ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ỵ riêng Chúng được đượi nhuận,chình th nh heo truy n th ng v n hoá c a m i nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế, ỗi khâu, mỗi ướcc v có nh hu ng to l nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ớc

đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ư ăng và thếgi a các nững nét riêng phức tạp ước đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ã l m xu t hi n khá nhi t p tính tiêu dùng chung cho moất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdân t c, song nh ng y u t v n hoá truy n th ng v n còn r t b n v ng cóộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp

ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đặt chúng trong mối ệu quả các tiềm năng và thế

hi n r t rõ trong s khác bi t gi a truy n th ng phệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng ông v phĐ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếngTây, gi a các tôn giáo v gi a các ch ng t c.ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Môi trường văn hoá.ng kinh t ế.

Môi trườing kinh t có nh hế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng quy t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xu tất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u Nó quy t ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s h p d n c a th trực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing thông qua vi c ph n ánh ti mệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKl c th trực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing v h th ng c s h t ng c a m t qu c gia Trong nh ng n mà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ăng và thếg n ây, môI trầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ườing kinh t qu c t có nhi u thay ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi do xu hướcng nh t thất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,hoá n n kinh t có nhi u m c ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK khác nhau nh khu v c m u d ch t do ,ư ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềukhu v c th ng nh t thu quan, khu v c th trực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing chung/Nh ng xu hững nét riêng phức tạp ướcngn y có tác à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xu t kh u c a các qu c gia theo hai hất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ướcng :t o ra s u tiên cho nhau v kích thích t ng trạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ưỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :ng c a các th nh viên.ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

4.3 H th ng giao thông v n t i , thông tin liên l cệm và vai trò ối với nhập khẩu.ận về hoạt động xuất nhập khẩu ảng 1ạt động xuất nhập khẩu

Vi c th c hi n ho t ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK không th tách r i công vi c v nời ệu quả các tiềm năng và thếchuy n v thông tin liên l c Nh có thông tin m các bên có th cách nhauà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt i n a vòng tráI ớc ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cungt v n thông tin đượi nhuận,c v i nhau ớc đ tho thu n ti n h nhản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng k p th i Vi cịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ệu quả các tiềm năng và thế

v n chuy n h ng hoá t nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ướcc n y sang nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc khác l công vi c n ng nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt n nhi u chi phí c a ho t ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK Do ó, n u h th ng giao thông v nđ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thết i v thông tin liên l c c a m t nản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc thu n ti n s giúp cho vi c th c hi nệu quả các tiềm năng và thế ẽ kịp thời sẽ gây các ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thếho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK đượi nhuận,c ti n h nh d d ng, nhanh chóng v ngế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ễ đem à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận, ạt động kinh doanh XNKc l i.

Hi n nay h th ng t i chính ngân h ng ã phát tri n h t s c l n m nh,ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ạt động kinh doanh XNKcan thi p t i t t c các doanh nghi p trong n n kinh t dù l n hay nh , dù ệu quả các tiềm năng và thế ớc ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếb t k th nh ph n kinh t n o Ho t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, 6 à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xu t nh p kh u s không th th cất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ẽ kịp thời sẽ gây các ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuhi n ệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c n u không có s phát tri n c a h th ng ngân h ng D a trên cácế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuquan h , uy tín , nghi p v thanh toán liên ngân h ng r t thu n l i m cácệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdoanh nghi p tham gia ho t ông XNK s ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK đ ẽ kịp thời sẽ gây các đượi nhuận, đản lý hoạt động kinh doanh XNKc m b o v m t l i ích.ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ợi nhuận,

4.5 Kh n ng s n xu t, ch bi n c a n n kinh tảng 1ăng sản xuất, chế biến của nền kinh tếảng 1ất nhập khẩuết bịết bịủa XNK.ề hoạt động xuất nhập khẩuết bị

Kinh doanh thươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i nói chung v kinh doanh xu t nh p kh u nóiạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpriêng l mua bán h ng hoá ch không ph i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ tiêu dùng cho chính mình Cácdoanh nghi p XNK ho t ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng trên th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu v o nh m chu n b à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ẩy nhanh quá trình công nghiệp ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiy

đủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc a doanh nghi p XNK l to n b v c c u h ng hoá thích h p v i ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ớc nhu c uầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờic a khách h ng ã v ang có kh n ng huy ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng trong k k ho ch6 ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK

4.6 Doanh nghi p v s c c nh tranh trên th trệm và vai tròà vai trò ức cạnh tranh trên thị trường ạt động xuất nhập khẩuị ười gian qua.ng

Doanh nghi p không th XNK ệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c h ng hoá n u doanh nghi p khôngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếcó kh n ng thu mua, ch bi n v ti p c n ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c v i khách h ng nớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc Doanh nghi p ph i bi t t n d ng th m nh ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK đ có m t ch ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi đức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng v ng ch cững nét riêng phức tạp ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quảtrên th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing.

II Các hình th c XNK.ức cạnh tranh trên thị trường

Các nghi p v xu t nh p kh u h ng hoá l ho t ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng thươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i liênạt động kinh doanh XNKquan đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn mua v bán h ng hoá v i th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướcc ngo i bao g m c táià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKxu t kh u (Reexport) v tái nh p kh u (Reimport )ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp

L xu t kh u h ng ã nh p v trong nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, không qua ch bi n thêm,ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng có trũng ườing h p h ng không v trong nợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, sau khi nh p h ng, giao h ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đ ười ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng bán nên m c r i ro có th l n v l i nhu n có th cao.

độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận,

L nh p kh u t nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp " ướcc ngo i m h ng trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước đ đc ó ã xu t kh u nh p l iất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNKh ng ó không qua ch bi n.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

V nguyên lý nghi p v tái xu t kh u v tái nh p kh u không tính v oề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKh ng xu t kh u hay h ng nh p kh u m c dù ph i quá th t c h i quan.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK

Nhi u h ng tái xu t th c hi n các khu t do thề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i, khu n y n mạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nướcngo i vòng ki m tra c a h i quan H ng nh p v o khu n y không n p thuà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKh i quan k c h ng nh p ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ tái xu t i nất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ướcc khác Nh ng n u h ng n y tư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK "khu t do thực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i l i chuy n v o các vùng khác c a nạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ước đc ó (nướcc chủa nền kinh tế,nh khu t do thà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i ) thì ph i n p thu nh p kh u theo t l chungạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ỷ trọng lớn,đồng tiền ệu quả các tiềm năng và thếc a h i quan.ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ví d :ục vụ nền kinh tế trong nước

Anh : C ng London.ản lý hoạt động kinh doanh XNK

Thu i n : C ng Gofeborg , Stockholm Maemo.ỵ riêng Chúng được Đ ản lý hoạt động kinh doanh XNKan M ch : Gopenhagen.

Đ ạt động kinh doanh XNK

CHLB Đức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc : Hambourg.

3 Xu t kh u v nh p kh u tr c ti pất nhập khẩuẩuà vai tròận về hoạt động xuất nhập khẩuẩuựu đạt được:ết bị

Các nh s n xu t công nghi p giao h ng tr c ti p cho ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii tiêu dùngnướcc ngo i v mua h ng tr c ti p nh p h ng c a ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ười ản lý hoạt động kinh doanh XNKi s n xu tất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

V nguyên t c m c dù xu t kh u tr c ti p có l m t ng thêm r i ro trongề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ặt chúng trong mối ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế,

Gi m b t l i nhu n trung gian s l m t ng chênh l ch gi a giá bán vản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ợi nhuận, ẽ kịp thời sẽ gây các à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKchi phí, t c l l m t ng l i nhu n cho nh s n xu tức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

Người ản lý hoạt động kinh doanh XNKi s n xu t có liên h tr c ti p v ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốiu n v i khách h ng, v i thớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing, bi t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c nhu c u c a khách h ng v tình hình bán h ng do ó cóầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đth thay đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKi s m ph m v các i u ki n bán h ng rong i u ki n c n thi tẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

L hình th c khi doanh nghi p thông qua d ch v c a các t ch c à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc l p đặt chúng trong mốitngay t i nạt động kinh doanh XNK ướcc xu t kh u nh p kh u ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ti n h nh XNK.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Hình th c xu t kh u gián ti p khá ph bi n nh ng doanh nghi p m iức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ớctham gia v o th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing qu c t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Hình th c n y có u i m c b n l :ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư đ ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK- ít ph i ản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ưu t

- Doanh nghi p khong ph i tri n khai m t l c lệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ượi nhuận,ng bán h ng nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ướccngo i c ng nh các ho t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ư ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng giao ti p v khuy ch trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng nở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ướcc ngo i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

- H n ch ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c các r i ro có th x y ra th trủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướcc ngo i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Tuy nhiên, hình th c n y c ng có h n ch l gi m l i nhu n c a doanhức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ủa nền kinh tế,nghi p do ph i chia s v i các t ch c tiêu th v do không có liên h tr c ti pệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua ớc ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

v i th trớc ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướcc ngo i nên vi c n m b t các thông tin v th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướccngo i b h n ch , không thích ng nhanh à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ớcc v i các bi n ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a th trủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing.

5 T m nh p, tái xu t.ạt động xuất nhập khẩuận về hoạt động xuất nhập khẩuất nhập khẩu

Nh ư đưa h ng i tri n lãm, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đư đ ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếa i s a ch a r i l i mang vững nét riêng phức tạp ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

6 T m xu t, tái nh p.ạt động xuất nhập khẩuất nhập khẩuận về hoạt động xuất nhập khẩu

Nh ư đư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa h ng v o d tri n lãm, h i ch , qu ng cáo sau ó à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đư ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa v

L h ng mua c a nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc n y bán cho nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc khác, không l m th t cà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nướcXNK Nh v y, trong ho t ư ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng chuy n kh u không có h nh vi mua bán mẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch th c hi n các d ch v nh v n t i quá c nh, l u kho, l u bãi, b o qu nỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ư ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ư ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK /B i v y m c ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, r i ro trong ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng nói chung l th p v l i nhu n c ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ũngkhông cao.

8.D ch v xu t kh u, nh p kh u.ịụ xuất khẩu, nhập khẩu.ất nhập khẩuẩuận về hoạt động xuất nhập khẩuẩu

Nh g i ư ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi lý hay thuê người ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếi s a ch aững nét riêng phức tạp

Trong trườing h p n y h ng hoá v d ch v có th ch a vợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ư ượi nhuận,t ra ngo ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKbiên gi i qu c gia nh ng ý ngh a kinh t c a nó tớc ư ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng t nh ho t ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ư ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xu tất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u ó l vi c cung c p h ng hoá v d ch v cho các ngo i giao o n, choẩy nhanh quá trình công nghiệp Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhách du l ch qu c tịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK/ Ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xu t kh u t i ch có thê ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi đạt động kinh doanh XNKt hi u quệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNKcao do gi m b t chi ản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc phí bao bì óng gói, chi phí b o qu n, chi phí v n t i, th iđ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ờigian thu h i v n nhanh.

III N i dung m r ng th trộng xuất nhập khẩuở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ộng xuất nhập khẩuị ười gian qua.ng.

ho t đ ng XNK.ạt động xuất nhập khẩuộng xuất nhập khẩu

1.1 Khái ni m th trệm thị trường.ị trường XNK ường XNK.ng.

Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing l con à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua kinh t h ng hoá v s phát tri n c a phân côngế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế,lao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng xã h i Nh VI Lênin ã v ch rõ: “ n i n o có phân công xã h i vộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư đ ạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKs n xu t h ng hoá n i ó có th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ’’

Trong i u ki n s n xu t nh , th trđ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing h ng hoá nh h p, trình à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKphát tri n th p ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, Đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn th i k ch ngh a t b n, kinh t h ng hoá phát tri nời 6 ủa nền kinh tế, ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ư ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhanh chóng, qui mô th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing h ng hoá m r ng ch a t ng có, ph m vi giaoà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư " ạt động kinh doanh XNKd ch c ng r ng, v a có h ng hoá h u hình, v a có h ng hoá vô hình , th mịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKchí s c lao ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c ng tr th nh h ng hoá H n th n a kinh t h ng hoá ãũng ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ

vượi nhuận,t qua gi i tuy n dân t c, vớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,t qua biên gi i qu c gia l m xu t hi n thớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing có tính th gi i.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc

Theo quan i m kinh t h c thì “ Th trđ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing l t ng th c a cung v c uà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờii v i m t lo i h ng hoá nh t nh trong m t không gian v th i gian c th ’’đ ớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ục vụ nền kinh tế trong nước

Đức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ản lý hoạt động kinh doanh XNK

đượi nhuận, ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ư ườingườii bán ,ngườii phân ph i/ ớcv i nh ng h nh vi c th c a hững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ọng lớn,đồng tiền

M t khác trong i u ki n kinh doanh hi n ặt chúng trong mối đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi thì trong khái ni m thệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing y u t cung c p ang m t d n t m quan tr ng, trong khi ó nhu c cế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ọng lớn,đồng tiền đ ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiv s nh n bi t nhu c u l nh ng y u t ng y c ng quy t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh đ i v i ho tớc ạt động kinh doanh XNK

độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đ đư ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh sau : Th trư ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing qu c t c a doanh nghi p l t p h p nh ng khách h ngế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnướcc ngo i ti m n ng c a doanh nghi p ó.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đ

1.2 Vai trò c a th trủa thị trường đối với hoạt động XNK.ị trường XNK ường XNK.ng đối với hoạt động XNK ớc Châu á:i v i ho t ạt động XNK động XNK.ng XNK.

Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing l môi trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a m i doanh nghi p ủa nền kinh tế, ọng lớn,đồng tiền ệu quả các tiềm năng và thế Đ thu nl i cho các ho t ợi nhuận, ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh thì t b n thân doanh nghi p ph i bi tực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng c v phát tri n cho môi trủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a mình, bao g m c thủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu v o v th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu ra Ho theo xu th qu c t hoá, ng y nayà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhi u doanh nghi p m r ng vi c ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đưa s n ph m ra tiêu th th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ục vụ nền kinh tế trong nước ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườingnướcc ngo i b ng cách xu t kh u, dây l cách d th c hi n v thà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ễ đem ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing đượi nhuận,cs d ng c ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i v i nh ng doanh nghi p m i tham ra v o th trớc ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing qu c tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng nh nh ng doanh nghi p ã có nh ng kinh nghi m Trong b i c nhũng ư ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế đ ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNKc nh tranh ng y c ng gay g t, th trạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ng y c ng tr nên mang tính to nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc u Chính vì v y, th trầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có vai trò r t l n ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ớc đ i v i ho t ớc ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK

+ Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing l n i tiêu th h ng hoá XNK : m i h ng hoá s à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các đượi nhuận, đc emra trao đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi mua bán trên th tru ng, áp ng nhu c u cân b ng gi a cung v c u.ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời

+ Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing l s t n t i c a doanh nghi p: M i doanh nghi p hay Côngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ỗi khâu, mỗi ệu quả các tiềm năng và thếty n o tham gia v o ho t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh XNK đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu coi tr ng th trọng lớn,đồng tiền ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing vìnó l khâu then ch t quy t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s th nh b i c a doanh nghi p.ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế

+ Th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing l n i cung c p thông tin cho ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ười ản lý hoạt động kinh doanh XNKi s n xu t, ngất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ườii tiêudùng v c ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii kinh doanh thươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i Th trạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ch rõ nh mg bi nỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,nhu c u các lo i h ng hoá d ch v ó l nh ng thông tin c c k quan tr ngầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều 6 ọng lớn,đồng tiền

đ ớc ười ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế

cung c u, thay ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi qui cách m u mã cho phù h p nhu c u, th hi u, s n xu tẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ợi nhuận, ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,h ng hoá theo m t m ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii tiêu dùng òi h iđ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : /

S hình th nh, phát tri n c a th trực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing g n li n v i s hình th nh, phátắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtri n c a s n xu t, l u thông h ng hoá v l u thông ti n t Th trủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có vaitrò to l n thúc ớc đẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuy s phát tri n, m r ng s n xu t v l u thông h ng hoá.ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

2 Chi n lết bịược:c m r ng th trở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ộng xuất nhập khẩuịười gian qua.ng.

Có hai lo i chi n lạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c khác nhau trong m r ng th tru ng nở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ướcc ngo i là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKchi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung (hay qu c t hoá t ng bế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ướcc ) v chi n là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán(hay qu c t hoá to n c u ) Chúng ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đặt chúng trong mốic tr ng cho nh ng bư ững nét riêng phức tạp ước đc i khác nhautrông quá trình b nh trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcng ra th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướcc ngo i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

2.1 Chi n lế quản lý XNK ược tập trung ật Bảnc t p trung.

Chi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c n y có u i m c b n l do ch thâm nh p v o m t s ítà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư đ ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nên d t p trung u c các ngu n l c c a doanh nghi p, vi cễ đem đ ợi nhuận, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thếchuyên môn hoá s n xu t v tiêu chu n hoá s n ph m ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,t c m c ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK caoh n, ho t ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng qu n lý trên các th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ó c ng th c hi n đ ũng ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c d d ngễ đem à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKh n M t khác do t p trung ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối đượi nhuận,c các ngùn l c c a doanh nghi p nên t oực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK

đượi nhuận, ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlượi nhuận,c n y có nhà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận, đc i m c b n l do ch ho t ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng trên m t sd ít thộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing nên tính linh ho t trong kinh doanh b h n ch , các r i ro t ng lên vạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhó đ i phó khi có h ng bi n ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a th trủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing.

2.2 Chi n lế quản lý XNK ược tập trung.c phân tán.

Đượi nhuận, đặt chúng trong mối ư ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,

nghi p cùng m t lúc sang nhiêù th trệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing khác nhau Chi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c n y có uà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư

đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ủa nền kinh tế,ro trong kinh doanh song do ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh b d n tr i nên khó thâmịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKnh p sâu v ho à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng qu n lý c ng ph c t p h n, chi phí thâm nh p thản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườinh l n h n.ớc ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

Xem xét trên t ng th tr" ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing c th các u i m v h n ch c a hai chi nục vụ nền kinh tế trong nước ư đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlượi nhuận,c trên c ng th hi n khác nhau Ch ng h n v ch ng lo i s n ph m c aũng ệu quả các tiềm năng và thế ẳng vào tiếp thu công nghệ hiện đại Nhập phải chọn ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế,doanh nghi p, vi c m r ng ch ng lo i s n ph m sang nhi u th trệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing khácnhau trong chi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán cho phép rút ng n vòng ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đời ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNKi c a s n ph m theoẩy nhanh quá trình công nghiệpnguyên t c thâm nh p v rút lui nhanh t o ra nh ng c n tr cho nh ng ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp đ i thủa nền kinh tế,c nh tranh v mang l i l i nhu n cao h n cho doanh nghi p Ngạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ượi nhuận, ạt động kinh doanh XNKc l i, vi c l aệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều

ch n có m c ích m t s ít th treọng lớn,đồng tiền ục vụ nền kinh tế trong nước đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing đ phát tri nchi u sâu l i t o ra sề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuphân chia th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing cao h n, t o nên v trí c nh tranh v ng ch c h nơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

Vi c phân bi t chi n lệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung v chi n là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán thì s lượi nhuận,ngcác th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ch có ý ngh a tỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đ i b i l kh n ng kinh doanh c a m tở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ẽ kịp thời sẽ gây các ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdoanh nghi p s thay ệu quả các tiềm năng và thế ẽ kịp thời sẽ gây các đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi tu theo ti m l c v kh n ng c a doanh nghi p6 ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế

đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKph m v các n l c th trẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing m doanh nghi p ph i b ra cho các th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườingkhác nhau.

B n thân khái ni m th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing c ng không nh t thi t g n v i ranh gi iũng ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ớc ớcqu c gia M t th trộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing bao g m nhi u qu c gia ho c ngề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ượi nhuận, ạt động kinh doanh XNKc l i có qu c gial i ph i ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c xem xétl nhi u th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếngf tu thu c v o m c 6 ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK khác nhauv kinh t , xã h i, v n hoá v t p quán tiêu dùng nhi u hay ít Do ó ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua

đ đượi nhuận, ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing thì thay cho ch tiêu s lỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ượi nhuận,ng th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có th s d ng ch tiêu ph nử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờingân sách c a doanh nghi p ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c phân ph i cho các th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing khác nhau.

3 Các nhân t nh hối với nhập khẩu ảng 1ưở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩung đ n vi c m r ng th trết bịệm và vai tròở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ộng xuất nhập khẩuịười gian qua.ng.

Có nhi u nhân t khác nhau nh hề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn quy t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh v l a ch nề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiềnchi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c m r ng th trở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing c a doanh nghi p vì th khó có th l a chủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiềnd t khoát m t trong hai chi n lức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c nói trên vì s nh hực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng c a các nhân tủa nền kinh tế,theo nh ng hững nét riêng phức tạp ướcng khác nhau d d n ễ đem ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn tình tr ng ti n thoái lạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưỡng đặt chúng trong mốing nan Tuynhiên, n u doanh nghi p có ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c nh ng phân tích c s ững nét riêng phức tạp ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ đ ánh giá h ngững nét riêng phức tạpc h i m r ng th trơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing thì chúng ta s t o ra ẽ kịp thời sẽ gây các ạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c m t b c tranh to nộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc nh giúp doanh nghi p th y rõ hi n ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế tr ng kinh doanh c a doanh nghi p thíchạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thếh p v i chi n lợi nhuận, ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung hay phân tán.

M t s nhân t nh hộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng n vi c l a ch n chi n lệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c m r ng th trở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườingXNK sau.

3.1 Nhân t s n ph m.ối với hoạt động XNK ảnẩu

B n ch t c a s n ph m (dung lản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ượi nhuận,ng, tíh thườing xuyên v tính aà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đd ng), m c ạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK chuyên môn hoá, tiêu chu n hoá s n ph m, n i dung h ng hoáẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtính mua i bán l i v vòng đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đời ản lý hoạt động kinh doanh XNKi s n ph m l nh ng nhân t nh hẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnvi c lu a ch n chi n l oc m r ng th trệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Các đặt chúng trong mốic tính dung lượi nhuận,ng cao,t n s xu t hi n th p, không mua i bán l i nhi u l n ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đặt chúng trong mốic tr ng cho chi nư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlượi nhuận,c phân tán Ngượi nhuận, ạt động kinh doanh XNKc l i dung lượi nhuận,ng th p, t n s xu t hi n cao c a s nất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNKph m l i ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốic tr ng cho chi n lư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung.

i v i các s n ph m có tính c thù, ph n th tr ng nh thì ph i theoĐ ớc ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đặt chúng trong mối ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ản lý hoạt động kinh doanh XNKchi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán đ t ng ăng và thế đủa nền kinh tế, ph n ti m n ng th trầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Tính đặt chúng trong mốic thùc a s n ph m ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận,c bi u th qua trình ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK công ngh , các ệu quả các tiềm năng và thế đặt chúng trong mối đc i m c a thủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing v d ch v à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước

V trí m s n ph m ang trong chu k s ng c a nó t i m i th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế 6 ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườingc ng có ý ngh a l n trong vi c l a ch n chi n lũng ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ớc ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c m r ng N u v trí óở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đkhác nhau nhi u t i các th trề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing khác nhau thì chi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung s cóẽ kịp thời sẽ gây cáchi u q a h n do doanh nghi p có th thâm nh p t ng bệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế " ướcc th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing n yà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKsang th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườin khác.M t khác n u s khác bi t v v trí s n ph m trong chuặt chúng trong mối ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệpk s ng l không áng k thì n u s n ph m ang giai o n 6 à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu hay cu ic a chu s ng t i các th trủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing, doanh nghi p nên theo u i chi n lệu quả các tiềm năng và thế đ ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phântán đ duy trì áng k dung lđ ượi nhuận,ng th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Ngượi nhuận, ạt động kinh doanh XNKc l i vi c t p trung thệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing s thích h p khi s n ph m ang giai ẽ kịp thời sẽ gây các ợi nhuận, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ạt động kinh doanh XNK ăng và thếo n t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng v chínà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKmu i, lúc m s c nh tranh v giá c ang tr nên m nh m à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các

3.2 Nhân t th trối với hoạt động XNK.ị trường XNK.ường XNK.ng.

Đặt chúng trong mối ủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ư ạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đnh t, m c ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK c nh tranh, s tín nhi m c a khách h ng ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i v i dôanh nghi p )ớc ệu quả các tiềm năng và thếcó nh hản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn vi c l a ch n chi n lệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing N u th tr" ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có ti mề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn ng l n v n ăng và thế ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh thì thích h p h n v i chi n lợi nhuận, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung còn n u thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing nh v không n ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh thì l i thích h p h n v i chi n lạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán.M t khác n u công ty ang có u th c nh tranh v khi các th trặt chúng trong mối ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ch y uủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhông b các ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i th m nh l n áp thì chi n lủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c t p trung l i h p lý h n.ạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

T c độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng c a th trủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing c ng có ý ngh a quan tr ng N u thũng ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ọng lớn,đồng tiền " ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing có t c độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế t ng trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng th p thì doanh nghi p có th ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,t c dunglượi nhuận,ng l n nh a d ng hoá th trớc ời đ ạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Lúc n y chi n là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán s có l iẽ kịp thời sẽ gây các ợi nhuận,cho các doanh nghi p có ngu n l c h n ch ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Trong trườing h p không có s khác bi t c b n trong i u ki n thợi nhuận, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing thì chi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c phân tán l i h p d n h n i u ó c ng có th x y raạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ũng ản lý hoạt động kinh doanh XNKkhi có nhi u c n tr trong vi c thâm nh p th trề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing v n u s tín nhi m c aà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế,khách h ng th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ó v i doanh nghi p không cao.đ ớc ệu quả các tiềm năng và thế

3.3 Nhân t chi phí Marketing.ối với hoạt động XNK.

Chi phí Marketing v b n ch t c a nh ng chi phí ó có th l nh ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạpnhân t quan tr ng nh t cho vi c l a ch n th trọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Chi pí Marketing l k tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKqu c a b n ch t s n ph m v tính ch t th tr òng nói chung ph thu c v oản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ục vụ nền kinh tế trong nước ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

hình th c ho t th trức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing nướcc ngo i v òi h i th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ó Các chiđphí Marketing đượi nhuận, đc o lườing trong m i quan h v i lệu quả các tiềm năng và thế ớc ượi nhuận,ng bán v à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,cbi u di n qua h m s lễ đem à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng bán theo nh ng chi phí cho th trững nét riêng phức tạp ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing.

IV M t v i ộng xuất nhập khẩu à vai trò đặt còn tồn tại.c thù trong ho t ạt động xuất nhập khẩu động xuất nhập khẩung XNK c a ng nh khoáng s n Vi t Namủa XNK.à vai tròảng 1ệm và vai trò

Trong nh ng n m qua, ho t ững nét riêng phức tạp ăng và thế ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK c a nủa nền kinh tế, ướcc ta r t a d ng vất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhi u ch ng lo i, tuy nhiên v n t p trung ch y u v o h ng nông, lâm, thuề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiềns n v nguyên, nhiên v t li u.ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế Đ i v i ng nh khoáng s n, vi c xu t nh pớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u c a nản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc ta có m t s ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mối đc i m sau:

+ N u xét trong t ng th c ng nh công nghi p n ng v khoáng s n thìế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKh ng n m xu t kh u à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận,c kho ng 30% trong t ng kim ng ch xu t kh u, riêngản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpn m 2000 ăng và thế đạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt m c cao nh t l 37,2% sau ó có xu hất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ướcng gi m d n i uản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn y o là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ượi nhuận,ng khoáng s n c a nản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ướcc ta ng y c ng ít i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đặt chúng trong mốic bi t l qu ng k m,ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây cácqu ng Fluospar, d ki n ặt chúng trong mối ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn n m 2003 xu t kh u ch còn m c 27,7%.ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ H ng khoáng s n c a Vi t Nam ch y u à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c xu t kh u dất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ước ạt động kinh doanh XNKi d ngthô, không qua ch bi n ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi u n y r t úng v i tình hình c a Vi tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ớc ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thếNam.Nướcc ta v n l m t nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc nông nghi p, ch a có nh ng trang thi t b hi nệu quả các tiềm năng và thế ư ững nét riêng phức tạp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế

đạt động kinh doanh XNK đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch t lất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng không cao,luôn b c nh tranh gay g t c v giá c l n ch t lịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ngv không gây à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c uy tín trên th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing th gi i.H n n a lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ượi nhuận,ng khoáng s nản lý hoạt động kinh doanh XNKxu t kh u không cao, m i n m ch ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ỗi khâu, mỗi ăng và thế ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,t c v i tr m ng n t n v m t h ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthi c th i l m t h ng xu t kh u ch l c c a ng nh khoáng s n nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ta.Doanh thu t ng nh n y không cao" à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ M t ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mối đc i m n i b t trong ng nh xu t kh u khoáng s n n y lổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhông ph i xu t ph c v cho h ng tiêu dùng cu i cùng m l ph c v choản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nướcng nh công nghi p trong quá trình công nghi p hoá, hi n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi hoá đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướct n c

+ B n h ng ch y u l Malaixia v Trung Qu c, ó l hai nạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc n mằm phục vụ nền kinh tế trong nướctrong khu v c Châu á có nhu c u v khoáng s n cao Ngo i ra còn có m t sực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing khác nh Nh t B n, UK.ư ản lý hoạt động kinh doanh XNK

Nhìn chung lượi nhuận,ng xu t kh u nh ng m t h ng thu c ng nh khoáng s nất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKc a nủa nền kinh tế, ướcc ta l không cao, h n n a nó còn ph c v cho ng nh công nghi p à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếnướcc ta trong qú trình chuy n đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,i c c u kinh t Bên c nh ng nh côngế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnghi p n ng ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối đượi nhuận, Đản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng v Nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc quan tâm thì ng nh khoáng s n v nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cungluôn đượi nhuận,c chú tr ng v trong tọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng lai đẩy nhanh quá trình công nghiệpy m nh khai thác m t h ng n y.ạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKTrong nh ng n m qua Chính ph ã có nh ng qui ững nét riêng phức tạp ăng và thế ủa nền kinh tế, đ ững nét riêng phức tạp định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh riêng v ng nhề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

khoáng s n, ã cho phép các c s s n xu t có m ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : đượi nhuận,c xu t kh u m t h ngất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn y vì th m t s Công ty thà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i tham gia xu t kh u b h n ch Qu ngạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mốis t v thi c th i luôn ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : đượi nhuận,c xu t kh u nhi u nh t v doanh thu t m t h ngất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn y tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đ i cao.

V V i nét v h i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam.à vai tròề hoạt động xuất nhập khẩu ộng xuất nhập khẩuận về hoạt động xuất nhập khẩuết bịối với nhập khẩu ết bị ủa XNK.ệm và vai trò

Th p k cu i th k XX ã ch ng ki n nhi u thay ỷ trọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớci l n v m i m tề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ặt chúng trong mốitrong đờii s ng chính tr v kinh t qu c t , ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốic bi t l nh ng th nh t u vệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhoa h c, công ngh Ho bình , h p tác vì s phát tri n ng y c ng tr th nhọng lớn,đồng tiền ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKm t òi h i b c xúc c a nhi u qu c gia v dân t c trên th gi i nh m t pộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ằm phục vụ nền kinh tế trong nướcchung m i n l c v u tiên cho phát tri n kinh t Nh ng l nh v c trên l nhọng lớn,đồng tiền ỗi khâu, mỗi ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không cóv c khoa h c công ngh , nh t l công ngh truy n thông v tin h c, c ngực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKl m t ng thêm s g n k t gi a các qu c gia v các n n kinh t Trong b ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc nh to n c u hoá, h i nh p kinh t qu c t ã v ang tr th nh yêu c uản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờib c thi t ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i vói m i nỗi khâu, mỗi ướcc Xu hướcng n y ã th hi n rõ qua s gia t ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ăng và thế

đ ững nét riêng phức tạp ăng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcông nghệu quả các tiềm năng và thế/ ững nét riêng phức tạpgi a các nướcc trên th gi i v s hình th nh c a nhi u th chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKh p tác kinh t khu v c v qu c t ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Nh n th c rõ nh ng c h i v thách th c trong h i nh p kinh t qu c tức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKv xu t phát t m c tiêu h i nh p kinh t qu c t l à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, " ục vụ nền kinh tế trong nước ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ phát tri n kinh tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếã chính th c tr th nh th nh viên c a Hi p h i các qu c gia ông Nam áđ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ

(ASEAN ) V tháng 11/ 1996 nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướca ta ã ký k t Hi p đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh u ãi v thuư đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKquan có hi u l c chung, c s c a vi c thi t l p khu v c m u d ch t doẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuASEAN (CEP/ AFTA) TháNG 11/ 1998 ã tr th nh th nh viên chính th c c ađ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,Di n ễ đem đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn h p tác kinh t châu ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK á- Thái Bình Dươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng ( APEC ) v trong n m t ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ớcs tr th nh th nh viên c a T ch c th ong m i th gi i (WTO ).ẽ kịp thời sẽ gây các ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc

1 Nh ng c h iững thành tựu đạt được:ơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ộng xuất nhập khẩu

Vi t Nam h i nh p kinh t qu c t ã mang l i nhi u thu n l i v cệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếh i cho các doanh nghi p , c th :ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước

1.1 H i nh p kinh t qu c t ã góp ph n m r ng th trộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing XNK c aủa nền kinh tế,Vi t Nam quan h b n h ng ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c m r ng Vi c ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c hưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng nh ng uững nét riêng phức tạp ư

đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhác nh t i hu qu c v ư ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i x qu c gia, ã t o i u ki n cho h ng hoáử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc a Vi t Nam thâm nh p th trủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing th gi i i u n y ã t o ra r t nhi u cế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

h i cho Công ty XNK khoáng s n thâm nh p v o th trộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing th gi i , mangế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớcl i m c doanh thu cao.ạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Khi tham gia các t ch c thổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i khu v c v th gi i, ngo i các quiạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch t i hu qu c (MFN ) v ãi ng qu c gia ( NT ), Vi t Nam còn có c h iế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đượi nhuận, ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ước đ ời ủa nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp

ư đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

c a t ch c n y gi nh cho nhau Ngo i ra Vi t Nam s có c h i ủa nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ẽ kịp thời sẽ gây các ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,chưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng nh ng ững nét riêng phức tạp đ i x u ãi v m c cam k t m c a v v th i h n th cử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ư đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuhi n các ngh a v ho c các i u ki n u ãi trong vi c ti p c n th trệu quả các tiềm năng và thế ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ục vụ nền kinh tế trong nước ặt chúng trong mối đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ư đ ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing

bán các s n ph m c a mình Ch tính trong ph m vi khu v c m u d ch tđ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềudo ASEAN (AFTA ) kim ng ch xxu t kh u c a ta sang các nạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ướcc h nh viênà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng ã t ng lên áng k N u nh xu t kh u sang ASEAN c a ta n m 1990ũng đ ăng và thế đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ăng và thế

đạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế đạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNK

tri u USD ệu quả các tiềm năng và thế Đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn nay ta ã m r ng đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c quan h thệu quả các tiềm năng và thế ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i v i trên 150ạt động kinh doanh XNK ớcnước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc v lãnh th trên th gi i.ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc

1.2 Tham gia h i nh p kinh t qu c t c ng t o i u ki n cho ta ti pộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthu khoa h c công ngh tiên ti n, ọng lớn,đồng tiền ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKo t o các cán b qu n lý v các cán bộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkinh doanh.

Khi h i nh p trong l nh v c thộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i vói các nạt động kinh doanh XNK ướcc khu v c v trênực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth gi i,Vi t Nam s h c t p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ệu quả các tiềm năng và thế ẽ kịp thời sẽ gây các ọng lớn,đồng tiền đực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuoc nh ng kinh nghi m phong phú c a cácững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế,nước đ ướcc i tr c, t o i u ki n ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đ rút ng n kho ng cách v trình ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK phát tri nkinh t Ch ng h n, quá trình h i nh p ASEAN s giúp Vi t Nam có thêmế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẳng vào tiếp thu công nghệ hiện đại Nhập phải chọn ạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các ệu quả các tiềm năng và thếnh ng kinh nghi m qu n lý quí báu trong m t s l nh v c v n l th m những nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKc a m t s nủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc nh : Kinh nghi m trong l nh v c quan h m u d ch c aư ệu quả các tiềm năng và thế ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,Singapore v Malaysia, kinh nghi m v phát tri n nông nghi p v ch bi nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnông s n c a Thái Lan, Philipin, kinh nghi m v t ch c t i chính, tín d ngản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nướcv th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing v n, các kinh nghi m qu n lý kinh t v mô, vi mô khácệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có

1.3 H i nh p kinh t qu c t góp ph n duy trì ho bình n ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh, t oạt động kinh doanh XNKd ng môi ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều trườing thu n l i ợi nhuận, đ phát tri n kinh t , nâng cao v th c a Vi t Namế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thếtrên trườing qu c t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

T ch ch có quan h ch y u liên xô c v các n" ỗi khâu, mỗi ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước Đc ông Âu, naychúng ta ã thi t l p quan h ngo i giao v i 166 qu c gia trên th gi i Vđ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch trủa nền kinh tế, ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng quan h v i các nệu quả các tiềm năng và thế ớc ướcc láng gi ng v trong khu v c Châu á - Tháiề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuBình Dươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng, chúng ta ã bình thđ ườing hoá ho n to n quan h v i Trungà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ớc

Qu c v các qu c gia trong khu v c ông Nam á i u n y có ý ngh a à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều Đ Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có đặt chúng trong mốicbi t quan tr ng, góp ph n thu c hi n m c tiêu xây d ng môi trệu quả các tiềm năng và thế ọng lớn,đồng tiền ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ợi nhuận, ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ườing qu c tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKho bình, n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh nh m t o thu n l i cho công cu c xây d ng v b v ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,tnướcc Bên c nh vi c ti p t c duy trì v phát tri n các m i quan h h p tácạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận,truy n th ng v i CHLB Nga v các nề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước Đc ông Âu, sau khi thi t l p quan hế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếngo i giao v i Hoa K v o n m 1995, chúng ta ã ch ạt động kinh doanh XNK ớc 6 à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế đ ủa nền kinh tế, độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng cùng v i Hoa Kớc 6tháo g nh ng tr ng i nh m i t i bình thỡng đặt chúng trong mối ững nét riêng phức tạp ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước đ ớc ườing hoá quan h hai nu c Tháng 7/ệu quả các tiềm năng và thế ớc1999, Vi t Nam v Hoa K ã ký k t Hi p ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK 6 đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh thươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i, ánh d u m tạt động kinh doanh XNK đ ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKm c quan tr ng trong ti n trình bình thọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing hoá quan h kinh t gi a hai nệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ướcc.

1.4 H i nh p kinh t qu c t góp ph n không nh v o vi c ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đẩy nhanh quá trình công nghiệpy m nhạt động kinh doanh XNKs n xu t, t o công n vi c l m cho ngản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii lao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKo t o, b i dưỡng đặt chúng trong mốing độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKing cán b trong nhi u l nh v c.ũng ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều

Ph n l n cán b khoa h c k thu t, cán b qu n lý, các nh kinh doanh ãầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ỹ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ

đượi nhuận, đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ướcngo i ã có kho ng 30 v n lao à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng tr c ti p, 6000 cán b qu n lý v 25000 cánực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKb khoa h c k thu t ã ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ỹ đ đượi nhuận, đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKc o t o Trong l nh v c xu t kh u lao ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, tính

đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đ đư ạt động kinh doanh XNK ười đ độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

1.5 L m gia t ng s c h p d n c a th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ủa nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Vi t Nam ệu quả các tiềm năng và thế đ i v i các nhớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ăng và thế đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ỹ

ngh cao t các nệu quả các tiềm năng và thế " ướcc, t o th trạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing v m t h ng m i cho ho t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng XNK ,ng th i t o cho

đ ời ạt động kinh doanh XNK ngườii tiêu dùng có i u ki n l a ch n s n ph m v i giá cđ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ớc ản lý hoạt động kinh doanh XNKv ch t là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng phù h p.ợi nhuận,

2 Nh ng thách th cững thành tựu đạt được:ức cạnh tranh trên thị trường

Trong ti n trình h i nh p kinh t qu c t , c h i luôn i li n v i tháchế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớcth c ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK v khó kh n, c th Vi t Nam còn ph i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK đươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ớcng u v i nhi u thách th c, khóề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkh n sau:ăng và thế

2.1 Trình độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK phát tri n kinh t còn th p, hi u qu v kh n ng c nhế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ạt động kinh doanh XNKtranh c a n n kinh t Vi t Nam, nh t l các ng nh s n xu t kinh doanh, d chủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKv còn y u, tham gia h i nh p v o n n kinh t th gi i l ph i ục vụ nền kinh tế trong nước ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiuv i c nh tranh gay g t v i nh ng ớc ạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ớc ững nét riêng phức tạp đ i th m nh h n ta nhi ul n c trong thủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing n i ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cunga l n th gi i ó l nh ng khó kh n v thách th c r t l n ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ớc đ iv i n n kinh t Vi t Nam.ớc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế

2.2 Vi t Nam tham gia h i nh p kinh t qu c t trong i u ki n các cệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếch c a m t n n kinh t th trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ang trong quá trình hình th nh nđ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ướcc

ta H th ng pháp lu t ang trong quá trình ho n thi n Nhi u chính sáchệu quả các tiềm năng và thế đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlu t l liên quan ệu quả các tiềm năng và thế đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn m c a th trở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing v i u ti t quan h kinh t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ingo i còn thi u ho c ch a phù h p v i qui ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ư ợi nhuận, ớc định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh v thông l qu c t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

2.3 Y u t c b n quy t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh th nh công c a h i nh p kinh t qu c t ,à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKsuy cho cùng l n i l c c a m t qu c gia, l hi u qu v s c c nh tranh c aà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,m t n n kinh t Trong khi ó, trình ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, c a cán b qu n lý v cán b nghi pộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếv c a ta còn ch a áp ng ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ư đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c yêu c u do quá trình h i nh p ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ra.Chúng ta ch a có ư đượi nhuận, độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc i ng cán b tinh thông v nghi p v , gi i vũng ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngo i ng v n ng l c qu n lý, hi u rõ v các ạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i tác v phong t c t p quánà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nướcc a h ủa nền kinh tế, ọng lớn,đồng tiền đ ph n ng nhanh trản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc các v n ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK v h i nh p.

M t khác, tuy có l i th v nhân công r , l c lặt chúng trong mối ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ượi nhuận,ng nhân công d i d oà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh ng trình ư độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK tay ngh còn th p ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi ng công nhân l nh ngh ch a caoũng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư /

ó c ng l b t l i l n cho Vi t Nam.Đ ũng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ợi nhuận, ớc ệu quả các tiềm năng và thế

2.4 Vi t Nam h i nh p kinh t trong i u ki n ch a có m t h th ng thôngệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ư ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếtin hi n ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi, m ng lạt động kinh doanh XNK ướci thu th p thông tin qu c t m t cách linh ho t, k p th iế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ờiv i nh ng thay ớc ững nét riêng phức tạp đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,i c a kinh t th trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing c ng nh yêu c u c a h i nh p.ũng ư ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Nh n th c ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKy v nh ng c h i v thách th c trong quá trình h iững nét riêng phức tạp ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh p kinh t qu c t c ng nh vai trò v t m quan tr ng c a nó trong chi nế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ọng lớn,đồng tiền ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlượi nhuận,c phát tri n kinh t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKt n c l i u có ý ngh a quan tr ng, l c s chĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà

đạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

CHU Ng II: Th c tr ng v th trƠNg II: Thực trạng về thị trường XNK của Công tyựu đạt được:ạt động xuất nhập khẩuề hoạt động xuất nhập khẩuịười gian qua.ng XNK c a Công tyủa XNK.

i Khái quát v Công ty MIMEXCO.ề hoạt động xuất nhập khẩu

1 Quá trình hình th nh v phát tri n.à vai tròà vai tròển khẩu.

V o nh ng n m à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ăng và thế đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu c a th p k 90, ủa nền kinh tế, ỷ trọng lớn,đồng tiền Đản lý hoạt động kinh doanh XNKng v nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ta ang th cđ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuhi n chuy n d ch c c u n n kinh t , t k ho ch hoá t p trung quan liêu baoệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKc p sang n n kinh t th trất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có s qu n lý c a nh nực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc theo định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh hướcngxã h i ch ngh a Trong xu th ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi m i c ch i u h nh, qu n lý kinh tớc ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc a ủa nền kinh tế, Đản lý hoạt động kinh doanh XNKng v nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, B Công Nghi p N ng ã c n c v o Ngh ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối đ ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s130 - H BT ng y 30/4/1990 v quy t Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s 156 - H BT ng y 12/5/1990Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc a H i ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ ng B Trộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng quy t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh th nh l p: ‘‘Công Ty Xu t Nh p Kh uà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpKhoáng S n Kim Lo i M u, Quý Hi m, V t T ’’ tr c thu c T ng Công Tyản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKKhoáng S n Quý Hi m Vi t Nam.ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế

Tên giao d ch ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i ngo i : MIMEXPORT.ạt động kinh doanh XNK

Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNKtoán kinh t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc l p, có con d u riêng, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đượi nhuận,c m t i ko n t i ngân h ng (kở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ngân h ng ngo i thản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng) v ngân h ng nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ngo i khi à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c phép.

Công ty có tr s giao d ch t i s 6 - Ph m Ng Lão - Th nh Ph H N i.ục vụ nền kinh tế trong nước ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ũng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKT ng s v n c a công ty : 3.888.000.000 VNổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, Đ

V n i u l công ty ã đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đ đượi nhuận,c b t i chính xác nh ng y 27/12/1992 nhộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưsau:

V n c định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh : 500.000.000 VN ĐV n l u ư độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng : 2.665.000.000 VN ĐV n xây d ng c b n ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK : 20.000.000 VN Đ

S lượi nhuận,ng cán b công nhân viên lúc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu còn r t ít, v n kinh doanh h n h p,ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo nămc s v t ch t thi u th n, vi c vay v n ngân h ng còn g p r t nhi u khó kh n.ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thếSong độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi ng cán b công nhân viên trong công ty ã ph n ũng ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu l m vi c t t vệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKk t qu kinh doanh có lãi, bi u hi n l doanh thu m i n m ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ăng và thế đượi nhuận, ăng và thếc t ng lên.

Th c hi n ngh ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng s 15 - CP ng y 2/3/1993 c a Chính Ph v nghà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếB Công Nghi p N ng ra quy t ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s 384 Q /TCNS T ng y 29/6/1993 vĐ Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKvi c th nh l p l i công ty th nh: ‘‘Công Ty Xu t Nh p Kh u Khoáng S nệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNKQuý Hi m’’ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Tên giao d ch qu c t : mimexco.ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Công ty xu t nh p kh u khoáng s n quý hi m ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c phép:

t tr s chính c a Doanh nghi p t i: S 6 Ph m Ng Lão, Qu nĐặt chúng trong mối ục vụ nền kinh tế trong nước ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ũng

Ho n Ki m, H N i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

V n kinh doanh (v n ngân sách c p v t b sung):3.185.000.000 VN ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĐNg nh ngh kinh doanh ch y u: Xu t nh p kh u v kinh doanh các lo ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKkhoáng s n, kim lo i m u v quý hi m, kinh doanh v t t k thu t ph c vản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ỹ ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nướccông nghi p khoáng s n quý hi m.ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ng y 30/10/1995 B Trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng B Công nghi p n ng ã ra quy t ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s115/Q /TCCB T c n c v o: Ngh Đ Đ ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh s 17/CP ng y 7/3/1994 c a Chínhà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,ph v nhi m v quy n h n v c c u t ch c b máy c a B Công nghi pủa nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thến ng; C n c v o công v n s 192 UB/KHH ng y 19/1/1994 c a Ch nhi mặt chúng trong mối ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thếu ban k ho ch nh nỷ trọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc v vi c ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi tên doanh nghi p nh nệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc Xét đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngh c a V trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nước ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng V T ch c Cán b - ục vụ nền kinh tế trong nước ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKo t o v T ng giám à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ c T ngổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKCông ty khoáng s n quý hi m Vi t Nam v vi c ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi tên “Công ty xu t nh pất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u khoáng s n quý hi m” th nh “Công ty xu t nh p kh u khoáng s n”.ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK

Tên giao d ch qu c t : MIMEXCO.ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Tr i qua m t th i gian ng n, ho t ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ời ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh xu t nh p kh u c aất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế,Công ty ã phát tri n m nh, ng nh ngh kinh doanh ã đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đượi nhuận,c m r ng, uy tínở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrên th ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

2 C ch ho t đ ng v qu n lý.ơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩuết bịạt động xuất nhập khẩuộng xuất nhập khẩuà vai tròảng 12.1 C ch ho t đ ng ơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩuết bịạt động xuất nhập khẩuộng xuất nhập khẩu

2.1.1 Mô hình b máy Công tyộng XNK.

Đ ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKqu n lý h p lý phù h p n ng l c v ng nh ngh kinh doanh cùng v i ản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ợi nhuận, ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi ngũngcán b qu n lý có trình ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế v n ng l c Do nh n th c úng ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờin t m quantr ng ó T khi th nh l p ọng lớn,đồng tiền đ " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn nay t ng b" ướcc c ng c c c u t ch c.ủa nền kinh tế, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKTuy n tr n v ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKo t o nhân viên có trình ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK nghi p v cao Công ty t oệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK

viên ch c c a Công ty MIMEXCO Giám ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đ c tr c ti p i u h nh, qu n lýực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKcác phòng ban v không ng ng nâng cao hi u qu kinh doanh theo úng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhhướcng phát tri n kinh t xã h i c a ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, Đản lý hoạt động kinh doanh XNKng v nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc Trong ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngCông ty ph i tuân th các chính sách, ch ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK, các quy định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh c a pháp lu t VNủa nền kinh tế,v các quy d nh có liên quan à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn lu t pháp qu c t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Giúp vi c cho giám ệu quả các tiềm năng và thế đ c l phó giám à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ c v k toán trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng do giám đ c

đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ệu quả các tiềm năng và thế

C n c v o ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mối đc i m kinh doanh xu t nh p kh u c n c v o nhi m vất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nướcv xu à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK hướcng phát tri n lâu d i c a Công ty m c c u b máy c a công ty hiênà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,t i bao g m:ạt động kinh doanh XNK

Phòng kinh doanh

Phòng k toán t i chínhế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKPhòng t ch c h nh chínhổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Mô hình b máy t ch c c a công ty ộng xuất nhập khẩuổ chức của công ty ức cạnh tranh trên thị trường ủa XNK.

V i mô hình ớc đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến gi n g n nh nh trên t o ra r t nhi u thu n l i choản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm ư ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận,Công ty trong ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh c a mình Giám ủa nền kinh tế, đ c tr c ti p ch ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đạt động kinh doanh XNKoto n b s nhanh chóng thu h i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẽ kịp thời sẽ gây các đượi nhuận,c thông tin ph n h i chính xác, k p th iản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ờit ó phát huy i m m nh, h n ch nh ng m t y u kém trong công tác qu n" đ đ ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKlý i u h nh Công ty M i quy t d nh c a giám đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đ c s nhanh chóng th cẽ kịp thời sẽ gây các ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuhi n m t cách có hi u qu ệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK

2.1.2 Ch c n ng, nhiêm v c a t ng phòng.ức năng, nhiêm vụ của từng phòng.ăng, nhiêm vụ của từng phòng.ụ của từng phòng ủa thị trường đối với hoạt động XNK ừng phòng.

Giám Đối với nhập khẩu.c

Phòng T Ch cổ chức của công ty ức cạnh tranh trên thị trường

ToánT i Chínhà vai tròPhó Giám

Đối với nhập khẩu.K Toán Trết bịưở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩung

Trong quá trình ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng công ty ã l a ch n đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền đượi nhuận,c mô hình qu n lýản lý hoạt động kinh doanh XNKphù h p thúc ợi nhuận, đẩy nhanh quá trình công nghiệpy các phòng ban th c hiên nhi m v t t h n C th cácực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nướcphòng có ch c n ng nhi m v nh sau ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ư

Chiu trách nhi m trệu quả các tiềm năng và thế ướcc giám đ c trong công tác qu n lý nhân s , côngản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềutác v n th , ánh máy, i u ph i xe cho giám ăng và thế ư đ đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ c i công tác đ Đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKo t oạt động kinh doanh XNKtuy n d ng v th c hiên chính sách ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ i v i cán b công nhân viên Nhìnớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKchung phòng h nh chính có nhi m v ph c v cho vi c qu n lý m i ho tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ạt động kinh doanh XNK

độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

th c hi n t t công vi c c a mình Tuy n l a ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đượi nhuận,c cán b có trình ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKchuyên môn cao n ng l c h p lý ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ợi nhuận, Đ ng th i ph i l m sao ời ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ nâng cao chuyênmôn nghi p v , v n ngo i ng , nghi p v ngo i thệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng cho t ng cán b" ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrong Công ty đ t ó bám sát th tr" đ ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing, thu hút v n cho nh s n xu tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, /

đẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtri n em l i hi u qu , bi u hi n l doanh thu c a Công ty ng y m t t ng lênđ ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế.

Phòng kinh doanh.

Phòng n y th c hiên ch c n ng kinh doanh, có ngh a v tìm b n h ng,à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngu n h ng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ký k t h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng mua bán h ng hoá m t cách ch à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng theocác hình th c liên doanh liên k t, ký h p ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng h p tác ợi nhuận, đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ỷ trọng lớn,đồng tiềnu t u thác và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh n u thác xu t nh p kh u C th phòng kinh doanh trỷ trọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ục vụ nền kinh tế trong nước ướcc khi xu t kh uất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpm t h ng n o ó trặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ướcc h t ph i liên h ký h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận, đ ng trong nướcc nh m thuằm phục vụ nền kinh tế trong nướcgom h ng sau ó ký h p à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ợi nhuận, đ ng v i ớc đ i tác nướcc ngo i trên hai khung h pà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận,

đ ợi nhuận, đ ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ỷ trọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,nh p kh u v giao h ng cho khách h ng ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ng th i c ng ph i l m th t cời ũng ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nướcthanh toán v i nớc ướcc ngo i, sau ó thanh toán h p à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ợi nhuận, đ ng trong nướcc ch c n ngức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thếc a phòng n y l t v n, th c hi n v d th o cho giám ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ c các h p ợi nhuận, đ ngtrong nướcc, h p ợi nhuận, đ ng ngo i thạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng.

Phòng k ho ch kinh doanh ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c coi l phòng ch l c trong công ty, k tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKqu kinh doanh c a công ty ph thu c r t nhi u v o n ng l c ho t ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nước ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c aủa nền kinh tế,c phòng, c ng nh c a t ng th nh viên Nhi m v chính c a phòng l thuản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ư ủa nền kinh tế, " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKgom h ng hoá trong nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc v l m các nghi p v ngo i thệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng xu t kh u h ng.ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Có ch c n ng thu th p, x lý v cung c p thông tin k toán m t cách k pức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth i, chính xác v ời à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đủa nền kinh tế,y giúp giám đ c ra quy t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh úng đ đắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quản Theo dõisát sao t i s n v tình hình bi n à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a các lo i t i s n, qu n lý ch t chủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây cácvi c dùng v t t , ti n v n trong kinh doanh xu t nh p kh u.ệu quả các tiềm năng và thế ư ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

Ph i h p ch t ch v i các phòng k ho ch kinh doanh trong vi c th oợi nhuận, ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây các ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNKlu n các k ho ch kinh doanh, tính toán các phế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng án kinh doanh sao cho cól i nh t, xác ợi nhuận, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh giá c c a các m t h ng bán ra, xác ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh k t qu c a cácế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh cu i k k toán phòng k toán t i chính ch u trách6 ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhi m t ng h p các quy t toán v duy t quy t toán v i T ng Công ty c ngệu quả các tiềm năng và thế ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũngnh các c quan ban ng nh khác Phòng k toán t i chính có th nói l m tư ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcánh tay c v n quan tr ng cho ban giám ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ọng lớn,đồng tiền đ c Công ty trong l nh v c ho tĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK

độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ọng lớn,đồng tiền ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ước

Nh v y, các phòng ban ch c n ng trong công ty có m i quan h h t s cư ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch t ch v i nhau v c ng ph i h p th c hiên các ho t ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây các ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ợi nhuận, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh khánh p nh ng n ý, ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế đản lý hoạt động kinh doanh XNKm b o ho n th nh t t nhi m v chung c a Công ty, m cản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, ục vụ nền kinh tế trong nướctiêu c a Công ty.ủa nền kinh tế,

2.2 Ch c n ng, nhi m v c a Công ty.ức cạnh tranh trên thị trườngăng sản xuất, chế biến của nền kinh tếệm và vai tròụ xuất khẩu, nhập khẩu ủa XNK.

2.2.1 Ch c n ng, nhi m vức năng, nhiêm vụ của từng phòng.ăng, nhiêm vụ của từng phòng.ệm thị trường.ụ của từng phòng.

Đ đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ục vụ nền kinh tế trong nước đ đặt chúng trong mối ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc m c tiêu ã nh Công ty có nhi m v chính sau:

đượi nhuận, ục vụ nền kinh tế trong nước đ định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước

+ Xây d ng v t ch c k ho ch s n xu t kinh doanh v d ch v , k cực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNKkinh doanh xu t nh p kh u tr c ti p các lo i khoáng s n Vi t Nam, nh n yất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế,thác XNK cho các đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v , t ch c trong v ngo i T ng Công ty.ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ T ch c h th ng l u thông, cung ng v t t k thu t ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ư ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ỹ đ ph c v choục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nướccông tác nghiên c u, tri n khai v s n xu t kinh doanh trong to n T ng Côngức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKty Th c hi n các d ch v có liên quan ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn công tác XNK tr c ti p v giánực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKti p v h p tác qu c t c a T ng Công ty.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ T ch c nghiên c u th trổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing, thu th p các thông tin kinh t k thu tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹv n ng l c khai thác s n xu t các lo i khoáng s n kim lo i m u quý hi mà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

ch t lất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng, gia t ng kh i lăng và thế ượi nhuận,ng h ng xu t kh u, m r ng th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing qu c tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh m thu hút thêm nhi u ngo i t , phát tri n XNK.ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế

+ Tr c ti p giao d ch v ký k t các h p ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng kinh t v i các t ch cế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrong v ngo i nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước đc th c hi n k ho ch XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c giao Th c hi n ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiy

đủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ T t o ngu n v n trong ho t ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng s n xu t kinh doanh v d ch v c aản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế,Công ty + Qu n lý khai thác có hi u qu các ngu n v n ó, b o ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK đản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ưm u tm ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế r ng s n xu t, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi m i trang thi t b , bù ớc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quảp các chi phí, cân đ i gi a xu tững nét riêng phức tạp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,v nh p à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ L m tròn ngh a v n p ngân sách Nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ục vụ nền kinh tế trong nước ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, ph n ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,u ch tiêu xu t kh u ng yỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng cao.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ Tuân th các chính sách ch ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK qu n lý kinh t , qu n lý XNK v giaoản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdich đ i ngo i.ạt động kinh doanh XNK

+ Đượi nhuận,c vay v n ti n Vi t Nam v ngo i t t i Ngân h ng trong về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngo i nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc v có ngh a v trang tr i n ã vay.ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ

+ Th c hi n t t chính sách cán b , v ch ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK qu n lý t i s n, t i chính,ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, ti n lề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng do Công ty qu n lý, l m t t công tác phân ph i theoản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKlao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng đản lý hoạt động kinh doanh XNKm b o công b ng xã h i ản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKo t o b i dưỡng đặt chúng trong mốing đ không ng ng"nâng cao trình độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế v n hoá nhgi p v , tay ngh cho cán b công nhân viênệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrong Công ty.

+ L m t t công tác b o h v an to n lao à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, tr t t xã h i, b o vực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếmôi trườing, b o v t i s n xã h i ch ngh a b o v an ninh, l m tròn ngh a vản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ục vụ nền kinh tế trong nướcqu c phòng.

Trên ây l nh ng nhi m v m Công ty ph i th c hi n t t đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế đ phát huytinh th n cán b , t ng hi u qu kinh doanh, ph n ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,u th nh doanh nghi pà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếtiên ti n trong quá trình xây d ng công nghi p hoá, hi n ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi hoá đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướct n c.

+ Đượi nhuận,c ký k t các h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng kinh t v i các ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v s n xu t kinh doanhịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,thu c các th nh ph n kinh t k c các ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v khoa h c k thu t trong vi cịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ỹ ệu quả các tiềm năng và thế

mua bán h ng hoá XNK, liên doanh, liên k t h p tác à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ỷ trọng lớn,đồng tiềnu t u thác v nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu thác XNK trên c s bình ỷ trọng lớn,đồng tiền ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đẳng vào tiếp thu công nghệ hiện đại Nhập phải chọnng t nguy n các bên cùng có l i.ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận,

+ Đượi nhuận, đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc m phán ký k t v th c hiên các h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ợi nhuận, đ ng XNK v i nớc ướccngo i theo quy à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh c a nh nủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, Công ty đượi nhuận,c quy n ký k t các phề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếngpháp đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ớcu t v i bên nướcc ngo i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

+ Đượi nhuận, m c a h ng, c ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNKi lý các s n ph m do mình kinh doanh theo quyản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp

định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước

+ Đượi nhuận,c d h i ch tri n lãm, gi i thi u, tr ng b y các s n ph m c aực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ớc ệu quả các tiềm năng và thế ư ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế,Công ty trong v ngo i nở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, m i bên nời ướcc ngo i v o ho c c cán b raà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnướcc ngo i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKm phán ký k t h p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, đ ng, kh o sát th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing, trao đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKinghi p v k thu t ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ỹ ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

Đượi nhuận, đặt chúng trong mối ăng và thế đạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ướcv nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ngo i theo quy à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh c a nh nủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc Vi t Nam v nệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNKc s t i.

+ Đượi nhuận,c thu th p v cung c p thông tin v kinh t v th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing th gi i.ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc

3.V n đ t i chính v nhân l c.ất nhập khẩuề hoạt động xuất nhập khẩu à vai tròà vai tròựu đạt được:3.1 V n ất nhập khẩu đề hoạt động xuất nhập khẩu à vai trò t i chính

Ngay t khi m i th nh l p, v n kinh doanh c a Công ty còn r t h n h p" ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo nămtrong khi ó vi c vay v n ngân h ng l i g p nhi u khó kh n.đ ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế

Nh ã ư đ đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK c p thì v o n m 1992 T ng s v n c a Công ty m i là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK3.888.000 VN ây l con s r t nh Đ Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : đ tham ra v o ho t à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh XNK.

Cùng v i quá trình hình th nh v phát tri n, v n c a Công ty ã ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đ đượi nhuận,cb sung m t cách áng k , Công ty luôn tìm t i sáng t o ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ớc ạt động kinh doanh XNK đ có đượi nhuận,c m cức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdoanh thu cao góp ph n t ng v n kinh doanh cho Công ty hay tái ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ăng và thế đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu t v om t s h ng chuy n th ng nh m em l i l i nhu n Có th th y tình hìnhộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước đ ạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,t i chính c a Công ty qua 4 n m t n m 1999 - 2002 nh sau:à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ăng và thế " ăng và thế ư

B ng 3: ản lý hoạt động kinh doanh XNK Tình hình ngu n v n c a Công ty (1999 - 2002)ồn tại.ối với nhập khẩu.ủa XNK.

n v : VNĐơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ĐNăng và thế

T ng v nổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ngu nồn : Báo cáo c a Công ty 1999 2000ủa Công ty 1999 – 2000– 2000

M c dù ngu n v n có gi m i qua các n m g n ây nh ng Công ty v nặt chúng trong mối ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ăng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ư ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cungl l c t o ra m c doanh thu không nh l m n ỗi khâu, mỗi ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh tình hình t i chính trangà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

tr i các chí phí phát sinh trong ho t ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh v t o cho cán b côngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhân viên có đượi nhuận,c thu nh p n nh.ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Tuy c ng có s h tr c a T ng Công ty, c a Ngân sách Nh nũng ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ỗi khâu, mỗi ợi nhuận, ủa nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc choCông ty trong kinh doanh nh ng m c v n còn m c th p S h tr trên m iư ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ỗi khâu, mỗi ợi nhuận, ớcch dỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ước ạt động kinh doanh XNKi d ng các v n b n.ăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK

3.2 V v n đ nhân l c.ề hoạt động xuất nhập khẩu ất nhập khẩuề hoạt động xuất nhập khẩuựu đạt được:

Tr i qua h n 10 n m hình th nh, ho t ản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng v phát tri n ngu n nhânà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKl c c a Công ty ng y c ng dực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c c ng c v phát tri n, c v s lủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKch t lất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng Đặt chúng trong mốic bi t l v ch t lệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ượi nhuận,ng M c dù l m t công ty ho t ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngthươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i v v n ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK xu t nh p kh u nh ng ngay t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư " đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu th nh l p Côngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKty, không có ai h c v chuyên ng nh kinh doanh xu t nh p kh u, nên trongọng lớn,đồng tiền ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpquá trình m i l m vi c g p r t nhi u khó kh n Cùng v i s n l c c a b nớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ớc ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ỗi khâu, mỗi ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNKthân đ đ áp ng yêu c u c a công vi c m i th nh viên ã t i h c thêmức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ỗi khâu, mỗi à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ ọng lớn,đồng tiềncác l p ng n h n ớc ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ạt động kinh doanh XNK đ c ng c nghi p v c a mình ây ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ủa nền kinh tế, Đ đượi nhuận,c coi l s n ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ăng và thế

ng c a to n th cán b công nhân viên.độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ng y à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờiu m i th nh l p Công ty ch v n v n 10 ngớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm ườii, trong ó có 6 cđ ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếnhân, k s v 4 ngỹ ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười đi ã qua đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKo t o trung c p Có th nói ây l giaiất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đ ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ặt chúng trong mối ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếv chuyên môn, tr hai bác giám ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời " đ c v k toán trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng.

Đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ăng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư

chuyên môn c ng nh kinh nghiêm qu n lý, kinh doanh c a cán b côngđộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ư ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhân viên ã t ng m t cách áng k S ngđ ăng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ườii trong biên ch v c ng lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh ng ngững nét riêng phức tạp ườii tham gia ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng v n phòng công ty l 20 ngở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii trong ó cóđ14 nam v 6 n h à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ọng lớn,đồng tiền đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu l nh ng ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ườii n ng ăng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng nhi t tình, có kinhệu quả các tiềm năng và thếnghi m có kh n ng ph n ng nh y bén v i n n kinh t m c a Trong ó cóệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ớc ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đ15 cán b có trình ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiềni h c (có 9 cán b l c nhân kinh t , 6 cán b ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,co t o chuyên sâu v k thu t) ây l m t l i th r t l n cho Công tyđà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ớc

trong ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh Dước đi ây l b ng chi ti t v tình hình lao à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKngt i v n phòng Công ty.ạt động kinh doanh XNK ăng và thế

B ng 4: ản lý hoạt động kinh doanh XNK Tình hình lao động xuất nhập khẩung c a công ty 1999 - 2002.ủa XNK.

T tr ng:% Đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v : Ngịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườiiN măng và thế

Ch tiêuỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà

Slượi nhuận,n

Tỷ trọng lớn,đồng tiềntr ngọng lớn,đồng tiền

Slượi nhuận,n

Tỷ trọng lớn,đồng tiềntr ngọng lớn,đồng tiền

Slượi nhuận,n

Tỷ trọng lớn,đồng tiềntr ngọng lớn,đồng tiền

Slượi nhuận,n

Tỷ trọng lớn,đồng tiềntr ngọng lớn,đồng tiền

Laođộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng nam 10 71,43 10 66.67 12 66,67 14 70

i h c

T ng s lao ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng trong Công ty qua các n m t ng không áng k , c thăng và thế ăng và thế đ ục vụ nền kinh tế trong nướcn m 1999 có 14 ngăng và thế ườii thì đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn n m 2002 t ng nên 20 ngăng và thế ăng và thế ườii Tuy s lượi nhuận,ng ítnh ng Công ty l m n r t hi u qu do trình ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK các b công nhân viên ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,cnâng cao h n qua các n m Trình ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ăng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi h c l 10 ngườii chi m 71,43% n mế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế1999 t ng nên 16 ngăng và thế ườii chi m 85% n m 2002 Nh v y công ty ã ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ư đ đẩy nhanh quá trình công nghiệpym nh phát tri n trình ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK lao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, nh m áp ng yêu c u phát tri n nhanhằm phục vụ nền kinh tế trong nước đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờic a cách m ng khoa ho c k thu t v t ng kh n ng thích ng trong ho tủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ỹ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKng kinh doanh c a Công ty M t khác cán b công nhân viên c a Công tyđộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ặt chúng trong mối ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,

đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ườig n bó v i Công ty t ng y m i th nh l p ây l l a tu i ã có s chínắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ớc " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềumu i v kinh nghi m l m vi c, h n n a h còn r t tr , không thi u s n ngề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ăng và thếng trong công vi c Trong quá trình xây d ng Công ty ng y m t chú tr ngđộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền

o t o cán b công nhân viên Công ty ã t ch c cho cán b công nhân viênđà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đ ọng lớn,đồng tiền ớc ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ạt động kinh doanh XNK đ ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNKnghi p v thanh toán ký h p ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ợi nhuận, đ ng v i m t s trớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing đạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiềni h c nh : KTQD,ưTCKT, NT.

Xét v c c u nhân l c trong Công ty ta có th th y nh sau.ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ư

1 K toán trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng

1 Trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng phòng kinh doanh1 Trưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng phòng h nh chínhà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Xét theo b máy t ch c Công ty có:ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKPhòng k toán t i chính: 4 ngế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii.

Phòng t ch c h nh chính : 3 ngổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii

Trong ó Phó giám đ đ c tr c ti p i u h nh công vi c c a c phòng.ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNKNói chung v n phòng Công ty ăng và thế đượi nhuận, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc t ch c g n nh ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ọng lớn,đồng tiền ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo năm đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến gi n i u n yản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ỗi khâu, mỗi à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ững nét riêng phức tạp ười

kiêm nhi u nhi m v khác nhau, nh có ngề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ư ười " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi v a l m lái xe v a l m kinh" à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdoanh th c hi n giao nh n h ng, hay có ngực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii kiêm c v n th , th qu vản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ư ủa nền kinh tế, ỹ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKl m công tác t ch c Mô hình kinh doanh ki u n y à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c nhi u Công ty nhề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :v v a Vi t Nam áp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế d ng, ục vụ nền kinh tế trong nước đ thích nghi v i l nh v c ho t ớc ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng c a Công tyủa nền kinh tế,nh ng l i em l i hi u qu cao.ư ạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK

4 Nh ng v n ững thành tựu đạt được:ất nhập khẩu đề hoạt động xuất nhập khẩu đặt còn tồn tại.c thù c a Công ty ủa XNK.

Công ty XNK khoáng s n - MIMEXCO l m t doanh nghi p Nh nản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc,ho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng theo s ch ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đạt động kinh doanh XNKo c a T ng Công ty XNK khoáng s n Vi t Nam - Bủa nền kinh tế, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKCông Nghi p Công ty ho t ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng theo c ch h ch toán kinh doanh ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc l p, cót cách pháp nhân ư đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đủa nền kinh tế,y , có t i kho n t i Ngân h ng v có con d u riêng.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

M t s v n ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốic bi t c a Công ty MIMEXCO:ệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế,

M t l Công ty chuyên kinh doanh XNK hay nói cách khác l Công tyộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i, không tr c ti p s n xu t Vi c t ch c qu n lý i u h nh tr cạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuti p các ho t ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh XNK l ch c n ng chính c a Công ty Giámà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ủa nền kinh tế,

đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ười ủa nền kinh tế, đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Hai l S n ph m chính m Công ty kinh doanh l nh ng “khoáng s nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ản lý hoạt động kinh doanh XNKVi t Nam’’ ch y u l thi c th i v qu ng s t, ây l nh ng s n ph mệu quả các tiềm năng và thế ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệpmang nh ng ững nét riêng phức tạp đặt chúng trong mốic tính khác bi t so v i nh ng s n ph m thông thệu quả các tiềm năng và thế ớc ững nét riêng phức tạp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ườing ví d :ục vụ nền kinh tế trong nướcch lững nét riêng phức tạp ượi nhuận,ng có h n không nhi u l i khó khai thác v ch bi n nên Công ty g pạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mốiph i khó kh n trong vi c thu gom h ng trong nản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc, m t khác Công ty ch u sặt chúng trong mối ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềuchèn ép giá c a các Công ty l n nủa nền kinh tế, ớc ướcc ngo ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

II Th c tr ng th trựu đạt được:ạt động xuất nhập khẩuị ười gian qua.ng XNK c a Công ty.ủa XNK.1 Đặt còn tồn tại đ ển khẩu.c i m m t h ng kinh doanhặt còn tồn tại à vai trò

.Công ty XNK khoáng s n Vi t Nam – MIMEXCO tr i qua h n 10 n mản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ăng và thếho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng ã trđ ưở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng th nh v phát tri n, g t hái à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối đượi nhuận,c nhi u th nh côngề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnướcc, v chuyên kinh doanh XNK các lo i khoáng s n, các lo i máy móc, dâyà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKchuy n thi t b ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ph c v cho ng nh khoáng s n v kinh doanh m t s m t h ngục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhác ngo i ng nh.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Trong giai o n 1999 - 2002 t ng kim ng ch XNK c a Công ty đ ạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đượi nhuận,c thhi n qua b ng sau:ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK

B ng 5 : ản lý hoạt động kinh doanh XNK T ng kim ng ch XNK n m 1999 - 2002ổ chức của công ty ạt động xuất nhập khẩuăng sản xuất, chế biến của nền kinh tế

n v : USDĐơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Năng và thếm

Ch Tiêuỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà

Xu t kh uất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp 9.458.405 6.772.504 7.933.504 4.784.000

Ngu nồn : Báo cáo ho t ạt động kinh doanh XNK của Công ty (1999 – 2000) độc môi trường văn hoá.ng kinh doanh XNK c a Công ty (1999 2000)ủa Công ty 1999 – 2000– 2000

B ng trên cho th y kim ng ch XNK c a Công ty th i k n y có s gi mản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ời 6 à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNKsút rõ r t Kim ng ch xu t kh u n m 1999 r t cao ệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đạt động kinh doanh XNKt 9.458.405 USD nh ngưsang n m 2000, 2001, 2002 ã có s gi m sút áng k ăng và thế đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đặt chúng trong mốic bi t l n m 2002ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế(4.784.000 USD), ch b ng x p x 1/2 kim ng ch c a n m 1999 Không ch ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ăng và thế ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKim i xu t kh u m ngay c kim ng ch nh p kh u c ng gi m, ớc ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ũng ản lý hoạt động kinh doanh XNK đặt chúng trong mốic bi t l v oệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn m 2001 i u n y cho th y trong nh ng n m qua (2000 - 2002) Công ty ãăng và thế Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp ăng và thế đcó s khó kh n trong XNK m nguyên nhân ch y u l do có s thay ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi v

đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước đ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ớcThông t 02/2000TT - BCN: ch cho phép các ư ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v có m m i ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ớc đượi nhuận,c phép xu tất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u khoáng s n, i u nay tr c ti p gây b t l i cho Công ty vì không có ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ợi nhuận, đủa nền kinh tế,h ng xu t kh u à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ng th i ời đ i th c nh tranh l i t ng lên c ng ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đưa Công tyv o th bí, òi h i ph i có chi n là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c sao cho phù h p v i tình hình m i M tợi nhuận, ớc ớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnguyên nhân n a l m cho doanh s nh p kh u gi m l Nh nững nét riêng phức tạp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ước đc ã ch m d tất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcho phép đổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKi h ng xu t kh u ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ nh p xe máy t th tr" ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing L o v à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Có th nói, trong 3 n m g n ây, Công ty luôn g p khó kh n c n tr trongăng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ặt chúng trong mối ăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếho t ạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng kinh doanh đặt chúng trong mốic bi t l trong vi c tìm ngu n h ng xu t kh u.ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp

Tuy nhiên n u nói v ch ng lo i m t h ng xu t kh u c a Công ty l i r tế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

đ ạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà

L nh ng m t h ng khoáng s n c a Vi t Nam, ph c v cho s n su tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,công nghi p, ệu quả các tiềm năng và thế đặt chúng trong mốic bi t l cho ng nh khoáng s n trên c s ph c v cho côngệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nướccu c công nhgi p hoá hi n ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi hoá đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướct n c, ch không ph i l h ng tiêuức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKdùng cu i cùng Công ty không tr c ti p s n xu t ra nh ng m t h ng n y mực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKthông qua xu t kh u tr c ti p hay gián ti p , Công ty t ký h p ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ợi nhuận, đ ng n i ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKasau ó xu t kh u ra nđ ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ướcc ngo i v i nh ng b n h ng truy n th ng.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ững nét riêng phức tạp ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

M t s m t h ng ch y u c a Công ty nh sau:ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ư

Thi c th i ế quản lý XNKỏi : có h m là tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng 99,75% Sn v 99,95% Sn m i n m xu t kh uà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệph ng ng n t n ch y u sang th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Malayxia ngo i ra còn sang c liênà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKhi p vệu quả các tiềm năng và thế ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng qu c Anh ây Đ đượi nhuận,c coi l m t h ng ch l c c a Công ty m ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế, ỗi khâu, mỗin m doanh thu kho ng trên 50% t ng kim ng ch xu t kh u Vi c thu gomăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ệu quả các tiềm năng và thếm t h ng thi c th i xuât kh u t r t nhi u m khác nhau thu c nhi u vùngặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ẩy nhanh quá trình công nghiệp " ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhác nhau nh : Ng An, Tây Nguyên, Lâm ư ệu quả các tiềm năng và thế Đ ng, T nh Túc (Cao B ng)ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có ằm phục vụ nền kinh tế trong nước /ngo i ra còn Thanh Hoá, Qu ng Nam, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK Đà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK N ng, V nh Phúc , ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có Đạt động kinh doanh XNKi T (Thái"Nguyên) c ng ã ũng đ đượi nhuận,c khai thác t n m 1964 " ăng và thế đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn nay, m i n m khai thác tỗi khâu, mỗi ăng và thế "400 - 700 t n.ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

Angtimôn th i 99,6% Sbỏi trước đc ây xu t kh u m i n m ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ỗi khâu, mỗi ăng và thế đạt động kinh doanh XNKt 200 t n,ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

Qu ng k mặng kẽmẽm T p trung ch y u Thái Nguyên , ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đượi nhuận,c t n t i dạt động kinh doanh XNK ướci haid ng: Oxit (ZnO) 60% m i n m xu t kh u t 40 – 50 ng n t n nh ng ng yạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp " à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ư à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng gi m i Lo i hai l ZnS 52% ch y u à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c qua ch bi n r i xu t kh uế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpm i n m ỗi khâu, mỗi ăng và thế đượi nhuận,c 1000 t n.ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,

Qu ng Vonamit ặng kẽm : có quy mô nh h n v o n m 2001, 2002 Công ty m iỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ớctham gia xu t kh u m i n m ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ỗi khâu, mỗi ăng và thế đạt động kinh doanh XNK "t t 40 - 60 t n m t n m Vùng m n y n m ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếtrên Tuyên Quang.

Qu ng s t:ặng kẽmắt: ây l m t trong hai m t h ng xu t kh u ch l c c a Côngđ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ủa nền kinh tế,ty k t n m 2001 tr l i ây, m i n m " ăng và thế ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK đ ỗi khâu, mỗi ăng và thế đạt động kinh doanh XNK "t t 180 – 200 ng n t n M tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ặt chúng trong mốih ng n y ch y u à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c sang Trung Qu c.

Qu ng Cromit 42 - 46 % Crặng kẽm2O3 t n t i dạt động kinh doanh XNK ướci d ng cát, m i n m xu tạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận,c 100 t n , chi m m t t tr ng t ng kim ng ch xu t kh u, ch y uất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKxu t kh u sang Trung Qu c ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ s d ng trong công nghi p hoá.ử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thế

Ngo i ra, Công ty còn tham ra xu t kh u m t s m t h ng khác nh :à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưqu ng Mangan, qu ng fluospar nh ng chi m m t t tr ng nh trong kimặt chúng trong mối ặt chúng trong mối ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :ng ch xu t kh u Các m t h ng n y em l i doanh thu v l i nhu n chínhạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ợi nhuận,cho Công ty, đ ng th i t o ra công n vi c l m cho ngời ạt động kinh doanh XNK ăng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườii lao độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng Tuy

nhiên m t s m t h ng m i ch d ng l i d ng xu t kh u thô ch a qua chộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà " ạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKbi n nên hi u qu ch a caoế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ư

Các m t h ng xu t kh u c a Công ty ch y u l thi c th i 99,75% , cácặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :lo i qu ng nh qu ng k m, qu ng s t, qu ng chì, qu ng Cromite, qu ngạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ư ặt chúng trong mối ẽ kịp thời sẽ gây các ặt chúng trong mối ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ặt chúng trong mối ặt chúng trong mối ặt chúng trong mốiwonframit, qu ng Zireon ây l nh ng m t h ng m Công ty r t có uy tínặt chúng trong mối Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,trên th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing trong v ngo i nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc v ó c ng l nh ng m t h ng truy nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ũng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth ng c a Công ty Nh ng m t h ng n y ã em l i doanh thu r t l n choủa nền kinh tế, ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đ ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ớcCông ty v c ng óng góp m t kho n l n cho ngân sách Nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc Ch c nỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờinhìn qua b ng dản lý hoạt động kinh doanh XNK ước đi ây ta có th th y ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đượi nhuận,c tình hình xu t kh u các lo iất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNKkhoáng s n c a Công ty:ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,

B ng 6: ản lý hoạt động kinh doanh XNK C c u m t h ng xu t kh u c a Công tyơng 1: Cơ sở lý luận về hoạt động xuất nhập khẩu ất nhập khẩuặt còn tồn tại à vai tròất nhập khẩuẩuủa XNK giai o n 1999 2000đ ạt động xuất nhập khẩu– 2003.

T tr ng: % ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền Đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v :USDịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Năng sản xuất, chế biến của nền kinh tếm

M t h ngặt còn tồn tại à vai trò

KimNg chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

KimNg chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

KimNg chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

Kimng chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọngThi c ết bị

Ngu nồn : Th ng kê ho t ống kêạt động kinh doanh XNK của Công ty (1999 – 2000) độc môi trường văn hoá.ng kinh doanh c a Công ty (1999 - 2002)ủa Công ty 1999 – 2000

Qua m t v i con s th ng kê trên, ta có th th y r ng trong s các m tộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ặt chúng trong mốih ng xu t kh u thì m t h ng thi c th i 99,75% luôn chi m t tr ng cao nh tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,trong t ng kim ng ch xu t kh u, ch ng t ây l m t h ng có u th v cóổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKv trí r t quan tr ng ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ọng lớn,đồng tiền đ i v i Công ty Tuy nhiên qua các n m m t h ng n yớc ăng và thế ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKl i không t ng ôi khi còn gi m ( i n hình l n m 2002 v a qua) nh ngạt động kinh doanh XNK ăng và thế đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế " ưkhông vì th m có t tr ng th p h n các m t h ng khác Ngo i ra Công tyế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKcòn xu t thi c th i 99,95% nh ng v i s lất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ư ớc ượi nhuận,ng ít V lo i khoáng s n thi cề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKth i n y ã ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đượi nhuận,c khai thác t nhi u m thi c nhi u vùng khác nhau nh" ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưNgh An, Tây Nguyên, Lâm ệu quả các tiềm năng và thế Đ ng, Thanh Hoá, Tam Đản lý hoạt động kinh doanh XNKo ( V nh Phúc), ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có Đạt động kinh doanh XNKiT (Thái Nguyên) M t h ng n y ng y c ng ít i do khai thác các m" ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :

gi m d n, ho c ch s h u các m có quy n t xu t kh u ây l nguyênản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ặt chúng trong mối ủa nền kinh tế, ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnhân chính m Công ty xu t kh u gi m d n.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời

Bên c nh c nh m t h ng thi c thì qu ng s t c ng ạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ũng đượi nhuận,c coi l m tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mốih ng ch l c Khi thi c có xu hà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcng gi m thì qu ng s t l i t ng lên qua cácản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả ạt động kinh doanh XNK ăng và thến m v chi m m t t tr ng r t cao (cao h n c thi c) N m 2002 t ng g năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ăng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờig p ôi so v i n m 1999 v có th kh ng ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ớc ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẳng vào tiếp thu công nghệ hiện đại Nhập phải chọn định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh m t h ng n y ti p t c có xuặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nướchướcng phát tri n h n.ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

M t s gi m sút rõ r t l qu ng Cromit t 250.230 (1,6%) n m 1999ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối " ăng và thếxu ng còn 105.045 (1.32&) n m 2001 v sang n m 2002 thì không còn xu tăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u n a do lẩy nhanh quá trình công nghiệp ững nét riêng phức tạp ượi nhuận,ng khai thác lo i qu ng n y ng y c ng ít i v Công tyạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkhông th tìm đượi nhuận,c ngu n h ng ó n a.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ững nét riêng phức tạp

Hai m t h ng thi c th i v qu ng s t ã em l i h i 80% l i nhu n choặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đ đ ạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ợi nhuận,Công ty v l m t h ng ch l c giúp cho Công ty xác à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh đượi nhuận, ưc u th c aế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,mình trên th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing xu t kh u khai thác ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận, ợi nhuận,c l i th c nh tranh t ó trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK " đ ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếth nh b n h ng chuy n th ng à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ i v i các ớc đ i tác nướcc ngo i à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ng th iờing y m t m r ng th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing h n n a ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạp

Tóm l i, các m t h ng m Công ty tham gia xu t kh u ch y u dạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcid ng thô ch a qua ch bi n, l nh ng m t h ng ạt động kinh doanh XNK ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c x p v o lo i quý hi mế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc a Vi t Nam.ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế

Tình hình lượi nhuận,ng khoáng s n xu t kh u c a Công ty gi m i có th quyản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK đv o m t s nguyên nhân sau :à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Sau khi có Q 57/CP c a Chính Ph m r ng di n tích xu t kh u h ngĐ ủa nền kinh tế, ủa nền kinh tế, ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKhoá cho các doanh nghi p tr c ti p s n xu t, do vây các ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v ch bi n ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKutr c ti p ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK xu t kh u h ng hoá c a mình m không c n u thác qua các Công tyất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ỷ trọng lớn,đồng tiềnthươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i XNK.ạt động kinh doanh XNK

T i nguyên khoáng s n t i các vùng m trong nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ướcc ng y m t c n ki t.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thếCác vùng m khác ch a ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ư đượi nhuận, đc ánh giá lượi nhuận,ng chính xác cho nên d n ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnngây r i ro ủa nền kinh tế, trong đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ưu t xây d ng m vì th lực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng khoáng s n c a các m s n xu tản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,ra ng y c ng ít i.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ

V giá qu c t m t h ng thi c b t ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời "u t cu i n m 2000 gi m liên t c.ăng và thế ản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nướcCó th tham kh o th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing thi c LME Luân Don, l n i quy nh giá qu c t vế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkim lo i.ạt động kinh doanh XNK

T các nguyên nhân trên " đẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiềnn n t tr ng m t h ng chính thi c th iặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :trong c c u xu t kh u c a Công ty gi m i c v s lơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,ng v giá cho nênà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

l m gi m kim ng ch c ng nh k t qu kinh doanh c a Công ty trong các n mà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ũng ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ăng và thếqua Trên th trịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing ng y c ng xu t hi n nhi u Công ty c ng tham gia xu tà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,kh u khoáng s n n n s c ch tranh di n ra gay g t, i u ó có ngh a l m iẩy nhanh quá trình công nghiệp ản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ạt động kinh doanh XNK ễ đem ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ĩa là nhập khẩu những thứ mà sản xuất trong nước sẽ không có à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗibên ph i chia x m t ph n th trản lý hoạt động kinh doanh XNK ẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing c a mình Chính vì v y lủa nền kinh tế, ượi nhuận,ng khoángs n xu t kh u i nản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ ướcc ngo i c a Vi t Nam v n t ng nh ng qua Công ty thìà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ệu quả các tiềm năng và thế ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ăng và thế ưcó gi m.ản lý hoạt động kinh doanh XNK

1.2 M t h ng nh p kh uặt còn tồn tại à vai tròận về hoạt động xuất nhập khẩuẩu

L Công ty thà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ươ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thếng m i, MIMEXCO tham nh p kh u t t c các m tạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mốih ng theo à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế đặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn t h ng t t nhiên l các m t h ng ó ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ đượi nhuận,c Nh nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc chophép, th c hi n quá trình công nghi p hoá v hi n ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ệu quả các tiềm năng và thế ệu quả các tiềm năng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ệu quả các tiềm năng và thế đạt động kinh doanh XNKi hoá đất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ướct n c.

V m t h ng tiêu dùng: Công ty nh p kh u ch y u l xe máy t thề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK " ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing L o, m t s ph tùng xe (x m l p, v nh .), máy b m nà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ướcc ph cục vụ nền kinh tế trong nướcv tiêu dùng n i ục vụ nền kinh tế trong nước ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa Nh ng n m g n ây nững nét riêng phức tạp ăng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ướcc ta ã t thay th h ng nh pđ ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKkh u cho nên ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ i v i m t s h ng n y ã h n ch ớc ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c nhi u.ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

V s công c trang thi t b ph c v khai thác h ng xu t kh u ng yề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc ng t ng nh : thi t b tuy n qu ng máy thi công, máy súc ó l nh ngà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạpm t h ng ch l c m Công ty thặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing xuyên nh p kh u t th trẩy nhanh quá trình công nghiệp " ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing Nh tB n, Trung Qu c ản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ngo i ra Công ty còn nh p kh u m t s à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ dùng b o h lao ản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng, d ngục vụ nền kinh tế trong nướcc o ục vụ nền kinh tế trong nước đ l ng nhi t , v i a k thu t óng góp m t ph n không nh cho doanhười ệu quả các tiềm năng và thế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ đ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải :thu Công ty.

Nhìn chung m t h ng nh p kh u c a Công ty r t a d ng, nhi u ch ngặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đ ạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế,lo i nh ng l i không n ạt động kinh doanh XNK ư ạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh vì tình hình t i chính c a Công ty r t eo h pà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẹ là tăng đều qua 4 năm qua và dự báo nămkhông th nh p kh u t i ch m ch khi n o th trẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ỗi khâu, mỗi à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing có nhu c u thì Công tyầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đờim i nh p kh u vì th m d ớc ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ễ đem đ l c h i kinh doanh Công ty nên có nh ngỡng đặt chúng trong mối ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạpbi n pháp thi t th c ệu quả các tiềm năng và thế ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều đ vi c nh p kh u ệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp đượi nhuận, ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc n nh, có chi n lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận,c h n.ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế

K t khi " đượi nhuận,c th nh l p, Công ty có quy n nh p kh u t t c các trangà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ản lý hoạt động kinh doanh XNKthi t b máy móc ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNKt yêu c u v k thu t ph c v cho khoáng s n v cầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỹ ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKngo i ng nh khi th trà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing trong nướcc c n ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn V nh p kh u trong ng nhề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKv ngo i ng nh c a Công ty à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đượi nhuận,c trình b y trong b ng th ng kê sau:ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ản lý hoạt động kinh doanh XNK

B ng 8: ản lý hoạt động kinh doanh XNK Giá tr nh p kh u c a Công ty ịận về hoạt động xuất nhập khẩuẩuủa XNK.giai o n 1999 2002đ ạt động xuất nhập khẩu– 2003.

n v : USDĐơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Năng và thếm

Ch tiêuỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà

Ngo ià tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng nhà tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Ngu n:ồn Th ng kê ho t ống kêạt động kinh doanh XNK của Công ty (1999 – 2000) độc môi trường văn hoá.ng kinh doanh c a Công ty (1999 - 2000)ủa Công ty 1999 – 2000

M t i u hi n nhiên th y rõ l n m 1999 có giá tr nh p kh u khá caoộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp

đạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ượi nhuận, ản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK Đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn m 2001 thì giá tr nh p kh u l i gi m xu ng r t nhi u ch ăng và thế ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà đượi nhuận, ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKc m c75019 USD i u n y m t ph n c ng do có s bi n Đ ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ũng ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKng giá c trên thản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing qu c t v th trế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ườing n i ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa có th ít s d ng h n Nh ng trên th cử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ục vụ nền kinh tế trong nước ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ư ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiềut m c dù ã ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối đ đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,t c m c ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK cao hay th p Công ty v n c g ng ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ắm bắt những lợi thế nhằm đảm bảo hiệu quả đạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,t cm t m c n ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKnh v mang l i doanh thu cao cho Công ty.à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK

Xét theo khía c nh t ng m t h ng thì qua các n m s th hi n rõ h n nh ngạt động kinh doanh XNK " ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ẽ kịp thời sẽ gây các ệu quả các tiềm năng và thế ơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ững nét riêng phức tạpm t h ng n o ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận, ưc a chu ng v nh ng m t h ng n o ang h n ch nh p kh u.ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ững nét riêng phức tạp ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ạt động kinh doanh XNK ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp

B ng 9:ản lý hoạt động kinh doanh XNK Các m t h ng nh p kh u c a Công tyặt còn tồn tại à vai tròận về hoạt động xuất nhập khẩuẩuủa XNK.giai o n 1999 - 2002đ ạt động xuất nhập khẩu

T tr ng: % ỷ trọng lớn,đồng tiền ọng lớn,đồng tiền Đơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thến v : USDịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

Năng sản xuất, chế biến của nền kinh tếm

M t h ng NK ặt còn tồn tại à vai trò

Kimng chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

Kimng chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

Kimng chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

Kimng chạt động xuất nhập khẩu

Tỷtr ngọng

i nđ ệm và vai trò

Thi t b tuy nết bịịển khẩu.qu ngặt còn tồn tại.

V i ảng 1địa kỹthu tận về hoạt động xuất nhập khẩu

Qu ng nhômặt còn tồn tại 26.400 2.1

Ngu nồn : T i li u th ng kê ho t ài liệu thống kê hoạt động kinh của Công ty (1999 - 2002) ệu thống kê hoạt động kinh của Công ty (1999 - 2002).ống kêạt động kinh doanh XNK của Công ty (1999 – 2000) độc môi trường văn hoá.ng kinh c a Công ty (1999 - 2002).ủa Công ty 1999 – 2000

Có th ánh giá m t s nh n nh v các m t h ng nh p kh u c a Công tyđ ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế,

N m 1999ăng, nhiêm vụ của từng phòng.

Do nhu c u c a ngầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ủa nền kinh tế, ườii tiêu dùng cao nên Công ty nh p kh u ch y u lẩy nhanh quá trình công nghiệp ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKxe máy Honda chi m 84.3% áp ng ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đ ức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đượi nhuận,c m t ph n không nh cho thộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ỏi các cơ quan quản lí cũng như mỗi doanh nghiệp phải : ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKtrườing n i ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK định về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKa V các ph tùng máy móc thi t b ph c v cho vi c khai thácề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ệu quả các tiềm năng và thếcác m t h ng xu t kh u ã không ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệp đ đượi nhuận,c nh p trong n m 1999 có th do nhuăng và thếc u ch a c n thi t v giá th nh cao chi phí quá l n m v n Công ty có h nầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ớc à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNKnên ã không ng p kh u.đ ẩy nhanh quá trình công nghiệp

N m 2000ăng, nhiêm vụ của từng phòng.

Sang n m nay h ng tiêu dùng v n ăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung đượi nhuận,c Công ty chú tr ng nh p kh uọng lớn,đồng tiền ẩy nhanh quá trình công nghiệpnhi u nh t nh ng ã gi m t trong so v i n m trề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ư đ ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền ớc ăng và thế ướcc v à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNKt 63,47% Tuynhiên m t s m t h ng ph c v cho khai thác khoáng s n c ng ộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ũng đượi nhuận,c nh pkh u nh thi t b thu iên ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ỷ trọng lớn,đồng tiền đ đạt động kinh doanh XNKt 24,97%, thi t b tuy n qu ng 11,56% ây lế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối Đ à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKm t bộ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ướcc ti n c a Công ty ã nh p ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ủa nền kinh tế, đ đượi nhuận, ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế,c r t nhi u m t h ng ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK

N m 2001ăng, nhiêm vụ của từng phòng..

Vi c nh p kh u thi t b máy móc t ng lên r t nhi u ệu quả các tiềm năng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ăng và thế ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNKt 81,3% co v iớcn m 2000, v ph c v cho h ng tiêu dùng l i gi m xu ng còn 18,7% Trongăng và thế à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNKn m n y Công ty chú tr ng t i nh p kh u các máy móc thi t b ph c v choăng và thế ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ọng lớn,đồng tiền ớc ẩy nhanh quá trình công nghiệp ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nướcng nh khoáng s n, m c dù t ng giá tr nh p kh u l i gi m xu ng ( à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối ổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ịnh về chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK đạt động kinh doanh XNKt75019 USD) ch b ng 5,56 l n so v i n m 1999.ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ằm phục vụ nền kinh tế trong nước ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ớc ăng và thế

N m 2002ăng, nhiêm vụ của từng phòng.

V n u tiên nh p kh u máy móc nh ng l i gi m ch chi m m c 53,3%.ẫn sản xuất, tiêu dùng và điều hoà cung ư ẩy nhanh quá trình công nghiệp ư ạt động kinh doanh XNK ản lý hoạt động kinh doanh XNK ỉ đơn thuần tính toán về hiệu quả kinh tế mà ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ở khai thác và sử dụng có hiệu quả các tiềm năng và thế ức quản lý hoạt động kinh doanh XNKQua các n m 1999 - 2002 Công ty nh p kh u khá nhi u m t h ng nh ngăng và thế ẩy nhanh quá trình công nghiệp ề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ưl i không ạt động kinh doanh XNK đ ng đề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKu qua các n m: nh n m 1999, 2000 ch y u nh p kh uăng và thế ư ăng và thế ủa nền kinh tế, ế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệpm t h ng ph c v nhu c u tiêu dùng nh ng ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời ư đế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNKn n m 2001, 2002 thì l i nh păng và thế ạt động kinh doanh XNKnhi u h ng ph c v khai thác các s n ph m xu t kh u Nguyên nhân do haiề chế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ục vụ nền kinh tế trong nước ục vụ nền kinh tế trong nước ản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, ẩy nhanh quá trình công nghiệpn m g n ây trong năng và thế ầu cơ bản và cấp bách về sản xuất và đời đ ước ực hiện với nhiều nghiệp vụ, nhiều ản lý hoạt động kinh doanh XNKc t s n xu t ất đai và các tài nguyên khác của nền kinh tế, đượi nhuận,c nên thay th m t h ng nh p kh uế độ và tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ặt chúng trong mối à tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh XNK ẩy nhanh quá trình công nghiệp