Nâng cao kh n ng chi ml nh th trả ĩị ường

Một phần của tài liệu những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của công ty mimexco.doc (Trang 83 - 85)

II. ts gi i pháp nh mr ng th tr ộị ường XNK

3.Nâng cao kh n ng chi ml nh th trả ĩị ường

Sau khi ã tìm hi u v thu th p thông tin đ ể à ậ đầ đủ ề ị ườy v th tr ng, Công ty nên b t tay ngay v o vi c l p k ho ch chi m l nh th trắ à ệ ậ ế ạ ế ĩ ị ường. Xây d ng choự mình m t k ộ ế ho ch chi m l nh th trạ ế ĩ ị ường l y u t c n thi t v s quy t nh sà ế ố ầ ế à ẽ ế đị ự th nh b i c a Công ty.à ạ ủ

T c l Công ty c n th c hi n các giai o n sau:ứ à ầ ự ệ đ ạ

3.1 Xây d ng kh n ng phòng v t t.ự ả ă ệ ố

- Nâng cao uy tín c a Công ty trên th trủ ị ường : nâng cao uy tín v ch tà ấ lượng s n ph m trên th trả ẩ ị ường.

- Xây d ng c s an to n.ự ơ ở à

- Nhìn nh n to n di n v sâu s c v ậ à ệ à ắ ề đối th t c l ti n h nh m tủ ứ à ế à ộ lo t ho t ạ ạ động “ ph m gián kinh t ’’ ẩ ế để tìm ra nh ng l i h i c a ữ ợ ạ ủ đối phương, t ó xây d ng k ho ch xâm nh p v o nh ng k h ng m ừ đ ự ế ạ ậ à ữ ẽ ổ à đối phương không che ch n, nh ng c a ngõ m ắ ữ ử àđối phương không th ng t i.ể ờ ớ

3.2 Ph i bi t l m ch th trả ế à ường.

Sau khi có được nh ng c s v ng ch c Công ty nên c n có nh ngữ ơ ở ữ ắ ầ ữ gi i pháp hay nh t cho vi c l m ch th trả ấ ệ à ủ ị ường c a mình t c l ph iủ ứ à ả hi u bi t v khai thác tri t ể ế à ệ để ặ m t m nh c a c s mình ạ ủ ơ ở đồng th i ph iờ ả bi t h p tác v c nh tranh.ế ợ à ạ

l m à c i u ó, Công ty nên có nh ng chi n thu t h p lý:

Để đượ đ ề đ ữ ế ậ ợ

- Nâng cao ch t lấ ượng s n ph m, c i ti n ch c n ng, ki u dáng s nả ẩ ả ế ứ ă ể ả ph m tuy nhiên ,ẩ … Công ty MIMEXCO l m t công ty thà ộ ương m i, v iạ ớ chi n lế ược s n ph m thì ch nên nâng cao d ch v v s n ph m, thôngả ẩ ỉ ị ụ ề ả ẩ tin cho khách h ng v s n ph m à ề ả ẩ độ đc áo, nhi u ch c n ngề ứ ă …

- Giá c l m t trong nh ng chi n thu t m nhi u doanh nghi p sả à ộ ữ ế ậ à ề ệ ử d ng ph bi n nh t, Công ty nên xác nh chính xác giá c h ng hoáụ ổ ế ấ đị ả à

c a mình ủ để ừ đ đị t ó nh giá sao cho phù h p, ợ đưa ra chi n lế ược v giáề sao cho Công ty v a phát tri n ừ ể được ho t ạ động kin doanh, v a chi mừ ế l nh ĩ được th trị ường. D a v o tình hình kinh doanh c a Công ty, có thự à ủ ể ch n m t trong hai m c giá sau:ọ ộ ứ

+ Định giá m c cao: h ng hoá ở ứ à đượ địc nh giá cao s giúp doanhẽ nghi p thu v l i nhu n nhi u h n v ch s an to n nh ng con s caoệ ề ợ ậ ề ơ à ỉ ố à ở ữ ố h n nh ng vi c nh giá cao cho h ng hoá không th tù ti n, ch y theoơ ư ệ đị à ể ệ ạ l i nhu n t thợ ậ ự ưởng m ph i phân tích th t k là ả ậ ỹ ưỡng v chu n xác giáà ẩ tr c a h ng hoá v nhu c u t i thi u c a ngị ủ à à ầ ố ể ủ ười tiêu dùng.Để vi c nhệ đị giá m c cao ở ứ được th trị ường ch p nh n, i u c b n nh t, Công tyấ ậ đ ề ơ ả ấ c n n m rõ:ầ ắ

* Mâu thu n gi a cung v c u, ây l nhu c u thì l n m khẫ ữ à ầ ở đ à ầ ớ à ả n ng cung c p thì r t nh .ă ấ ấ ỏ

* Giá tr b t bu c c a h ng hoá có ngh a l h ng hoá ó m c nhuị ắ ộ ủ à ĩ à à đ ở ứ c u c ng, bu c ngầ ứ ộ ười tiêu dùng ph i mua.ả

+ Định giá m c th p: Chính sách nh giá th p thở ứ ấ đị ấ ường được áp d ng v i m t lụ ớ ộ ượng h ng hoá l n v thu v th t nhanh ti n v n v ti nà ớ à ề ậ ề ố à ề l i. S d ng chính sách nh giá th p, nh kinh doanh s g p nh ng trờ ử ụ đị ấ à ẽ ặ ữ ở ng i:ạ

* Ph n ng không thu n c a khách h ng v ch t lả ứ ậ ủ à ề ấ ượng c a s n ph m.ủ ả ẩ * Tr ả đũa quy t li t c a ế ệ ủ đối th c nh tranh.ủ ạ

Khi ã v ch ra cho mình m t hđ ạ ộ ướng i,Công ty ph i kiên trì theođ ả u i m c ích v ph i à t c i u ó nb ng b t c giá n o. S kiênà

đ ổ ụ đ ả đạ đượ đ ề đ ằ ấ ứ ự trì theo giá ã đ đặt, tuy có g p nh ng tr ng i lúc kh i ặ ữ ở ạ ở đầu nh ng ư đến m t lúc n o óCông ty s g t hái nh ng th nh công kh quan, t o nh ngộ à đ ẽ ặ ữ à ả ạ ữ bước chuy n l n trong vi c vể ớ ệ ươn ra thâu tóm th trtị ường.

Một phần của tài liệu những giải pháp và kiến nghị chủ yếu nhằm mở rộng thị trường xuất nhập khẩu của công ty mimexco.doc (Trang 83 - 85)