Bài giảng Quản trị dự án: Chương 9 - ĐH Thương mại

Chương 9 - Giám sát và kết thúc dự án. Nội dung cụ thể trong chương này gồm có: Khái niệm và vai trò của giám sát dự án, các phương pháp giám sát dự án, nội dung của giám sát dự án, các hình thức kết thúc dự án, nội dung giai đoạn kết thúc và chuyển giao sản phẩm dự án.

U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 9.1 Giám sát dự án 9.2 Kết thúcU dự án M T _ M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 9.1.1 Khái niệm vai trò giám sát dự án 9.1.2 Các phương pháp giám sát dự án U U M M 9.1.3 Nội dung _T giám sát dự án _T M T DH U M T DH U U M _T M T DH U M T M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D  Khái niệm: “Giám sát dự án trình kiểm tra theo dõi dự án tiến độ thời gian, chi phí tiến trình U U thực nhằm đánh giá thường M xuyên mức độ hoàn M M T T T _ _ _ thành đề xuất T biện pháp hành động cần M M M T T H để thực thành Dthiết DH công dự án.” ( Nguyễn DH Bạch Nguyệt, 2008) U U U M _T M T DH U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D -D Quản lý tiến độ thời gian,Dđảm bảo yêu cầu kế hoạch - Giữ cho chi phí phạm vi ngân sách duyệt - Phát kịp thời tình bất thường nảy sinh đề xuất biện pháp giải U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Phương pháp sử dụng mốc giới hạn  Phương pháp kiểm tra giới hạn U U M M M T T T  Đường _ cong chữ S _ _ M M M T T HT soát thực H H D Kiểm – sơ đồ giá trị thu D D  Các báo cáo tiến độ  Các họpU bàn dự án U M M M T T T _ _ _  Khảo sát thực tế M M M T T T  DH DH U M T DH U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Các mốc giới hạn (mốc thời gian) dự án kiện dùng để đánh dấu trình, giai đoạn U U dự án Chúng ghi lại dướiMdạng đồ thị M M T T T _ _ _ từ ngữ Phương pháp giúp nhà quảnTtrị dự M M M T T H tình trạngDthực H dự án có D Dhiểu án thểHquản lý; kiểm tra dự án U U U M _T M T DH U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Điều tra 1,4 U U U Xem xét kịp thời 1,3 U M _T 1,2 M T H 1,0 D 0,9 0,8 U M _T Bỏ qua Xem xét kịp thời M T DH Bỏ qua M T M_ T H D 0,6 Điều tra U M _T U M M T T _ _ Hình 9.1: Sơ đồ giới hạn để quản l{ tiêu tỷ số M M M T T T H H H quan trọng D D D (Nguồn: Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), “Lập dự án đầu tư”, NXB ĐH Kinh tế quốc dân) U M T U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Toàn ngân sách Chi tiêu tích lũy Chi phí kế hoạch U U U U M _T M T DH U M _T M T DH U M _T M T M_ T H D Chi tiêu thực tế U M M T T _ _ M M M T T Hình 9.2: Đường cong chữ ST dùng giám sát chi phí H H H D D D Thời gian (Nguồn: Nguyễn Bạch Nguyệt (2008), “Lập dự án đầu tư”, NXB ĐH Kinh tế quốc dân) U M T U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Giá trị hoàn thành quy ước giá trị “hồn thành” ước tính cơng việc, tính cách nhân phần U U M M trăm hồn thành ước tính cơng việc với chi phíTM T T _ _ _ M M M kế hoạch HT cho công việc đó.HT HT D U D U U M _T M T DH U M T D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D  Các báo cáo tiến độ   Các họp bàn dự án U M Khảo sát thực tế T _ M HT D U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Về có nội dung cần giám sát: Giám sát tài U M  Giám sát trình T _ M T  Giám H sát hoạt động  M T DH D U U U M _T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D9.2.1 Các hình thức kếtDthúc dự án 9.2.2 Nội dung giai đoạn kết thúc chuyển giao sản U U phẩm dự án M M T T TM _ M HT D U U U M _T M T DH U M T _ M HT D _ M HT D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D hình thức chủ yếu D để kết thúc dự án: Có xóa bỏ, U U M M kết hợp, T T _ _ M M T T H nhập, Dhội DH cắt giảm nguồn lực U U U M _T M T DH U M T M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D  Kết thúc mặt hợp đồng U  Kết thúc hành U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM ... M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 9. 1.1 Khái niệm vai trò giám sát dự án 9. 1.2 Các phương pháp giám sát dự án U U M M 9. 1.3 Nội dung _T giám sát dự án _T M T DH U M T DH U U M _T M T DH... thời gian) dự án kiện dùng để đánh dấu trình, giai đoạn U U dự án Chúng ghi lại dướiMdạng đồ thị M M T T T _ _ _ từ ngữ Phương pháp giúp nhà quảnTtrị dự M M M T T H tình trạngDthực H dự án có D...U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 9. 1 Giám sát dự án 9. 2 Kết thúcU dự án M T _ M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T