Đang tải... (xem toàn văn)
Chương 8 - Quản trị rủi ro dự án. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Khái niệm, phân loại rủi ro dự án; nội dung quản trị rủi ro dự án; quy trình quản trị rủi ro dự án. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 8.1 Khái niệm, phân loại i ro dự án n i ro dự án U 8.2 i dung U U M M M T T T _ _ _ M M M 8.3HQuy nh n HT i ro dự án HT T D U D U U M _T M T DH U M T D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D i m rủi ro dựDán Phân i ro dự án U M _T M T DH U U i U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T RủiHro dự án hiểuHlà sai lệch H D D D xảy thực tế với mà nhà quản trị dự án dự kiến trước tất phương U U M M M diện của_dự án sai lệch lớn đến mức T T T _ _ M M M T T khó chấp nhận H vàTgây thiệt hại H H D D D định cho chủ thể dự án U U U M _T M T DH U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Rủi ro túy rủi ro theo suy tính U U U Rủi ro tính tốn khơng tính tốn U U M M Rủi ro cóT thể bảo hiểm bảo hiểmTM T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Rủi ro nội sinh rủi ro ngoại sinh Rủi ro theo nguyên nhân U U Rủi ro theoM giai đoạn quản trị dự M T T ánt TM _ M HT D U M T _ M T H D U M T _ M T H D TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D i ro n y i i ro u y n n t n t kinh U U M M M T T T i ro suy nh i i ro nh ng a ng _ _ _ M M M T T T nguyên nhân n, m vi nh ng ng H H H D n D D U U U M _T M T DH U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D i ro nh n c i i ro n t n U tin y t Mnh T _ iTroMkhông DH t n a c U U a U M _T M T DH U M T tiên t c U M _T nM T DH nh n c ng t c M T M_ i ro n T H D t n U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D i ro không o m c bao m i ro c U U ( chơi may i) i ro theo suy nh M M M T T T _ _ _ M M M iTro o mHT ng i ro u HyTra H D D n n c tD i U U U M _T M T DH U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D i ro i sinh i ro ng nguyên nhân i i a n U M i ro i sinh T _ M i n gây T H D U U U M _T M T DH U M T i ro U M ng nguyên nhân bênTM T _ M HT D _ M HT D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D• i ro t D ng • i ro n ng nh , i Uđộng điềuTkiện U • Rủi ro doTbiến kinh tế vĩ mơ M M M T _ _ _ M M M • Rủi ro liên quan đến bạn hàng T T T H H H D• Rủi ro liên quan đếnDcác đối thủ cạnh tranh D U U U M _T M T DH U M T U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D •DGiai đoạn phân tích,D lập dự án • Giai đoạn tổ chức thực dự U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Phòng ngừa rủi ro U M Khắc phục rủi ro T _ M T DH M T DH U U U M _T U M _T M T DH U M T M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Khái niệm: ng a i ro nh o c i ro y i c n TMpU ng _ M Tt i i ro t DH DH U U n kinh doanh Un a Tm M _ M Tn U M _T M T DH U M T c nh M T M_ c T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D DDự báo rủi ro D nh i ro ngăn Chấp nhận rủi ro San sẻ rủi ro ( o m o m) U M _T M T H D U U M _T M T DH U M T i ro U M _T M T H D U a ng p, o m nhân M T M, _ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Khái niệm: c c i ro t ng i dung a n U m p M T c _ M HT D U U U M _T M T DH U M T i ro m m m c i U i t i T i ro Mmang _ M HT D p M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D DKhắc phục rủi ro vềDtài Khắc phục rủi ro mặt công nghệ - kỹ thuật U U M M M Khắc phục rủi ro mặt tổ chức, nhân T T T _ _ _ M M M Hỗ HT trợ Nhà nướcHvàTcác tổ chức xã hộiHT D U D U U M _T M T DH U M T D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H Nhận dạng rủi ro D D D Phân tích đánh giá rủi ro U M _T M T DH M T DH Xử l{ hành rủi ro U U U M _T U M _T M T DH M T M_ T H D Kiểm tra, giám sát công tác phòng ngừa rủi ro U M M T T _ _ M M T T H H Xây dựng thực D kế D hoạch phục hồi U M T U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Khái niệm mục đích: n ng i ro nh m u, phân ch, c U ro m M T nh ng _ M HT D U U U M _T M T DH U M T nh nh c n TM n U _ M HT D c i i M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Các phương pháp phân tích Phân tích định tính Phân tích định lượng U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Khái niệm: nh nh c i ro nh phân ch, c nh c phương c U a c m TM m Tng u Uc t i TM M _ _ _ M M M a c i ro y T T T DH U DH U U M _T M T DH U M T DH U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Cần quy định thủ tục phát rủi ro, phòng ngừa tiến hành kiểm tra định kz thủ tục, hợp đồng U U M M hoạt động chuyên gia, cán quản lý TM T T _ _ _ M M M rủiH roTdự án HT HT D U D U U M _T M T DH U M T D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Kế hoạch phục hồi tổng thể biện pháp cần áp dụng sau rủi ro xảy nhằm hạn chế hậu nó, đặc biệt rủi ro liên quan đến bạn hàng, khách hàng doanh nghiệp U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM ... M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 8. 1 Khái niệm, phân loại i ro dự án n i ro dự án U 8. 2 i dung U U M M M T T T _ _ _ M M M 8. 3HQuy nh n HT i ro dự án HT T D U D U U M _T M T DH U M T D... tế với mà nhà quản trị dự án dự kiến trước tất phương U U M M M diện của _dự án sai lệch lớn đến mức T T T _ _ M M M T T khó chấp nhận H vàTgây thiệt hại H H D D D định cho chủ thể dự án U U U M... m rủi ro dựDán Phân i ro dự án U M _T M T DH U U i U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T RủiHro dự án hiểuHlà