... Optimizing Process measured and controlled Process characterized for the organization and is proactive Quantitatively Managed Defined Process Characterized for projects and is often reactive Process ... Optimizing 4 Process measured and controlled 3 Process characterized for the organization and is proactive Quantitatively Managed Defined 2 Process Characterized for projects and is often reactive 1 ... Lập kế hoạch đảm bảo chất lượng (Quality Assurance planning) coding standard, document standard, organization policies, report , meeting, test plan, test case … – Báo cáo tiến độ công việc, báo
Ngày tải lên: 31/05/2016, 11:51
... nguyên sử dụng mối quan hệ phụ thuộc – Danh mục rủi ro 45 Qui trình thực thi (Execute) – Thường chiếm nhiều thời gian tài nguyên để thực thi dự án sản phẩm dự án tạo giai đoạn – Kết quan trọng kết ... helps the project manager determine the budget of the project B It helps the project manager determine how long the project will take C It helps the project manager determine if he wants to lead the ... • [3] IT Project Management, Kathy Schwalbe (Thomson, Third Edition, 2004) • [4] Web site www.standishgroup.com • [5] Website www.augsburg.edu/ppages/~schwalbe/ • Project Management Body of Knowledge
Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:01
Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 5 quản trị chi phí dự án
... developed during the tactical analysis phase and produce as output a physical operational design, which provides the specifications, required for code development Calculated Plan Effort: 30 Hrs Plan Duration ... (CV= Cost Variance) CV = EV - AC Biến động Lịch (SV= Schedule Variance) SV = EV – PV Chỉ số thực chi phí (CPI=Cost Performance Index) CPI = EV/AC Chỉ số thực lịch (SPI=Schedele performance index) ... (11) System integration (3) W ork and system migration (3) Correction implementation (4) System operation (4) Maintenance review and acceptance (5) W ork operation and user support (5) Migration
Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:04
Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 6 quản trị rủi ro dự án
... thu thập ước lượng lạc quan, bi quan sát thực xác định xác xuất biến thất bại ước lượng • Với giá trị biến chọn giá trị ngẫu nhiên dựa xác xuất Ví dụ, giả sử ước lượng lạc quan 10 (đơn vị), ước ... • Phân tích Pert gồm ba ước lượng cho mội thời điểm công việc – Gọi a ước lượng lạc quan – b ước lượng bi quan – m ước lượng sát thực tế – Ước lượng Pert Pe: Pe = (a + 4m + b)/6 36 Mô rủi ro Mô ... quan 10 (đơn vị), ước lượng sát thực 20, ước lượng bi quan 50 Nếu có 30% xác xuất 10 20 30% thời gian, chọn số ngẫu nhiên 10 ,20 70% thời gian, chọn số 20 50 • Thực phân tích định hay thông qua
Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:05
Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 7 quản trị nhân sự dự án
... đội hiểu • tiêu chí bao gồm: – – – – Hướng ngọai/hướng nội (E/I) Giác quan /trực quan (S=sensation/N=intuitive) Khách quan / nhân (T=Thinking/F) Nguyên tắc/linh họat (J/P) • Loại người NT hay ... đặc biệt của người quản lý dự án mà người ta cho rằng quan trọng 9 Quan hệ thân thiện (Friendship): khả năng thiết lập các mối quan hệ cá nhân thân thiện giữa người quản lý dự án ... PROJECT MANAGEMENT) Bài 4: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DỰ ÁN • Mục tiêu • Tầm quan trọng quản lý NNL cho Dự án • Quản lý NNL cho Dự án gì? • Lý thuyết động • Lập kế hoạch tổ chức Mục tiêu • Nắm tầm quan trọng
Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:22
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 1 - Dự án và các quy trình quản lý dự án
... t các bên liên? ?quan? ?trong q trình ơ ể ế th c hi n cơng vi c ự ệ ệ Th m đ nh, c p v nẩ ị ấ ố (8)L p và phê duy t d ánậ ệ ự 1 Môi trường vĩ mô Th trị ường 3 K thu tỹ ậ Tài chính (9)(10)T ng? ?quan? ?v ... n lý chi phí d ánả ự (3)BÀI 1 (4)N i dung chínhộ Khái ni m d ánệ ự Ý nghĩa c a d ánủ ự Công tác l p và phê duy t d ánậ ệ ự L trình d ánộ ự T ng? ?quan? ?v qu n lý d ánổ ề ả ự Quy trình qu ... i ớ h n th i gian, chi phí, tài nguyên cho trạ ước N i dung th c hi nộ ự ệ Là quá trình l p k ho ch, đi u ph i th i gian, ngu n l c và giám sát ậ ế ề ố ự quá trình phát? ?tri n c a d án nh
Ngày tải lên: 11/03/2021, 11:33
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 1 - Dự án và các quy trình quản lý dự án
... Xác định bên liên quan đến dự án Tìm hiểu yêu cầu Khách hàng, người sử dụng Nhà đầu tư, tài trợ Các quản lý Tìm hiểu nhu cầu, mong đợi, ràng buộc bên liên quan Lập danh sách yêu cầu Phân ... Quy Nhơn – Nha Trang – Phan Thiết 6:Phan Thiết – Vũng Tàu – TP Hồ Chí Minh Ước lượng ‘khối lượng’ - độ dài đường: Ước lượng ‘năng suất’ – tốc độ đi: Ước lượng ‘thời gian’ – thời gian chạy: Lập kế ... khẩu, vay vốn Giám sát, đánh giá hiệu Lập phê duyệt dự án Môi trường vĩ mô Thị trường Kỹ thuật Tài Kinh tế xã hội Tri? ??n khai Lộ trình dự án Tổng quan quản lý dự án Mục tiêu Đảm bảo dự án
Ngày tải lên: 08/05/2021, 16:55
Bài giảng quản trị dự án công nghệ thông tin bài 2 quản trị phạm vi dự án
... Define risks and risk management approach 1.5 Develop project plan 1.6 Brief Web development team 2.0 Web Site Design 3.0 Web Site Development 4.0 Roll Out 5.0 Support 56 WBS biểu đồ Gantt (Microsoft ... liên quan đến phạm vi dự án • Các bảng tính thực tính toán tài chính, tạo mô hình tính điểm trọng số, phát tri? ??n biểu đồ, đồ thị • Phần mềm MS Project giúp tạo WBS, tảng cho công việc biểu đồ Gantt ... hàng, với dung lượng mailbox loại lớn 100 MB/mailbox, loại vừa 20MB/mailbox Hãy lên WBS cho biết có CV gì, cần người làm, thời gian bao lâu, chi phí ? 65 [...]... hiện dự án nào, điều quan trọng
Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11
Bài giảng quản trị dự án (TS trịnh thùy anh) chương 1 tổng quan về quản trị dự án
... thúc nhanh % hoàn thành dự án Chu kỳ dự án Kết thúc nhanh Tăng trưởng nhanh % hoàn thành dự án Kết thúc chậm Bắt đầu chậm Thời gian Tăng trưởng nhanh Bắt đầu chậm Dự án thông thường Thời gian 11 ... đoạn phát tri? ??n Giai đoạn thực Giai đoạn kết thúc 13 Các bên liên quan đến dự án Đơn vị xây dựng cơng trình, lắp đặt trang thiết bị Tổ chức tài trợ vốn Nhà thầu Đưa yêu cầu thời gian, chất lượng, ... Ba Tư … Bùng nổ tri thức nhân loại Tăng trưởng nhu cầu hàng hóa/dịch vụ Thị trường cạnh tranh toàn cầu Nâng cao hiệu hoạt động tổ chức 1950: Lĩnh vực quân Mỹ: Manhattan, Apollo, Sao Bắc
Ngày tải lên: 06/12/2015, 06:02
Bài giảng Quản trị dự án đầu tư - Chương 2: Quản trị thời gian và tiến độ dự án đầu tư
... gian lạc quan, cực tiểu, điều kiện thuận lợi thực công việc b: Thời gian bi quan, cực đại điều kiện không thuận lợi thực công việc m: Thời gian thực cơng việc điều kiện bình thường Te: Thời gian ... Kỹ thuật tổng quan đánh giá dự án (program evaluation and review technique PERT) Cả hai kỹ thuật rõ mối quan hệ liên tục công việc, sử dụng để tính tốn đường găng, xác định thời gian dự trữ cơng ... mối quan hệ liên tục công việc xác định thời gian thứ tự ưu tiên Là nối kết công việc kiện dự án 31 } } } } Còn gọi Sơ đồ ngang liên kết, kỹ thuật thể tiến độ dự án cổ điển nhất, Henry Gantt
Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:14
Bài giảng Quản trị dự án đầu tư - Chương 4: Quản trị chất lượng dự án đầu tư
... Nội dung quản trị chất lượng DAĐT Công cụ quản trị chất lượng DAĐT 69 -Về chất lượng nói chung, hiểu tập hợp đặc tính sản phẩm, hệ thống hay trình để đáp ứng yêu cầu khách hàng bên có liên quan ... mãn tốt yêu cầu mục tiêu đề 72 } } } Lập kế hoạch chất lượng (Plan Quality Management) Công tác đảm bảo chất lượng (Quality Assurance) Cơng tác kiểm sốt chất lượng dự án (Quality Control) 73 Lập
Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:19
Bài giảng Quản trị dự án đầu tư Chương 4: Quản trị chất lượng dự án đầu tư
... vr qt 6u h8 1t hr pw a w1 2y m 8v pw Lập kế hoạch chất lượng (Plan Quality Management) Công tác đảm bảo chất lượng (Quality Assurance) Cơng tác kiểm sốt chất lượng dự án (Quality Control) } 5n ... to ea 4a jiw zc uq tính sản phẩm, hệ thống hay trình để đáp ứng yêu cầu khách hàng bên có liên quan chất lượng nói chung, hiểu tập hợp đặc -Về 7b 0d vy 1y wf un l cz tl0 l4 8q he y o4 i65 iq aư ... j7 6k lez tl6 gh k3 2s q0 dp qs 7x yk vb uo cg cư yk x6 pe wy w yld 37 uo 8g n7 td 7n r6 70 Nội dung quản trị chất lượng DAĐT Công cụ quản trị chất lượng DAĐT j bz iac dr qq za q3 es l2 km q j7b
Ngày tải lên: 05/02/2024, 17:51
Bài giảng Quản trị dự án trên máy tính với Microsoft Project: Bài 8 - Theo dõi dữ liệu và giám sát dự án
... Phân tích tương? ?quan? ?dữ liệu % Thời gian 30% (3 ngày) Chi phí tg ứng: 3? ?tri? ??u % Sản phẩm 20% (200 áo) Chi phí tg ứng: 2? ?tri? ??u % Chi phí 23% (2.3? ?tri? ??u) Chi phí tg ứng: 2.3? ?tri? ??u SPI = 0.67 ... 10.000 / áo EV – BCWP Giám sát dự án vào cuối ngày thứ PV – BCWS = tri? ??u EV – BCWP = tri? ??u (200 áo x 10.000 đ) AC – ACWP = 2.3 tri? ??u (bảng theo dõi) Hết ngày thứ số sản phẩm làm 200/300 = 67% so ... Dự án được coi là đạt tiến độ nếu lịch trình và chi phí đạt các mục tiêu ban đầu đặt ra Status Date Dự án X1000 may áo gửi Trường Sa May gia cơng 1000 áo lính Thời gian thực hiện: 10 ngày Chi phí dự án: 100.000 / 1 thợ / 1
Ngày tải lên: 30/01/2020, 13:46
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 1 Quản trị dự án và nhà quản trị dự án
... không khôngkhông không có cócó có đặc đặcđặc đặc điểm điểmđiểm điểm liên liênliên liên quan quanquan quan đến đếnđến đến ngày ngàyngày ngày lịch lịchlịch lịch trừ trừtrừ trừ ngân ngânngân ngân ... Tương TươngTương Tương đối đốiđối đối đơn đơnđơn đơn giản giảngiản giản DA DADA DA: :: : Liên LiênLiên Liên quan quanquan quan đến đếnđến đến nhiều nhiềunhiều nhiều kỹ kỹkỹ kỹ năng năngnăng năng và vàvà và nguyên nguyênnguyên nguyên ... việc, việc,việc, việc, nhiệm nhiệmnhiệm nhiệm vụ vụvụ vụ có cócó có liên liênliên liên quan quanquan quan với vớivới với nhau, nhau,nhau, nhau, được đượcđược được thực thựcthực thực hiện hiệnhiện hiện...
Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 2 khởi đầu dự án
... phê duyệt và ra quyết định 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 18 2.2 THẨM ĐỊNH DỰ ÁN Phần PhầnPhần Phần này nàynày này học họchọc học riêng, riêng,riêng, riêng, liên liênliên liên quan quanquan quan ... ĐA MỤC TIÊU Phương pháp ra quyết định đa yếu tố: Mỗi yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định sẽ đựơc gán một hệ số nói lên tầm quan trọng tương đối giữa các yếu tố với nhau. Sau đó đánh giá ... 12 NỘI DUNG THẨM ĐỊNH: DỰ ÁN KHẢ THI (TT) 4. Thẩm định lựa chọn hình thức đầu tư và sản xuất: Lựa chọn hình thức đầu tư: công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty liên doanh, doanh...
Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 3 phân tích tổ chức dự án
... 31 Các quan điểm về sự mâu thuẫn trong nhóm Quan điểm cũ _ Tìm cách tránh mâu thuẫn _ Mâu thuẫn là do sai lầm trong quản lý _ Mâu thuẫn là một dấu hiệu xấu _ Mâu thuẫn cần phải được loại bỏ Quan ... cơ bản theo chức danh: (1) Tổng giám đốc 10 tri u đồng/tháng (2) Phó tổng giám đốc 8 tri u đồng/tháng (3) Trưởng phó phòng 6 tri u đồng/tháng (4) Lao động gián tiếp khác 4 tri u đồng/tháng (5) ... lực dự án _ Thời gian xúc tiến dự án nhanh chóng _ Khuyến khích sự cân đối về thành quả, thời gian biểu và chi phí _ Tạo sự trung thành của các thành viên trong dự án _ Có mối quan hệ tốt với các đơn...
Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01
Bài giảng Quản trị dự án - Chương 4 hoạch định và lập tiến độ
... gian định sẵn Mỗi công tác có 3 thời gian ước tính: thời gian lạc quan (a), thời gian bi quan (b) và thời gian thường xảy ra nhất (m). Từ đây xác định thời gian hoàn thành công tác mong đợi và phương ... Nguyễn Văn Tân 47 4.4. PHƯƠNG PHÁP PERT Dựa vào thời gian lạc quan (a), thời gian bi quan (b) và thời gian thường xảy ra nhất (m). Ta tính thời gian kỳ vọng (Te) và phương sai (σij) của công tác như ... PERT Ví dụ: Tính T ij và σ 2 ij của các công tác sau Công tác Thời gian lạc quan, a Thời gian thường xảy ra nhất, m Thời gian bi quan, b T ij =(a+4 *m+b)/6 σ 2 ij = (b-a) 2 /36 A(1-2) 1 2 3 B(1-3)...
Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01
BÀI GIẢNG: QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM
... thay đổi tương lai Rủi ro liên quan tới sự thay đối, ví dụ như thay đổi về cách nghĩ, về quan điểm, về hoạt động, hoặc về vị trí… Thứ ba, rui ro liên quan tới sự lựa chọn, và sự không chắc ... Giám sát – Yếu tố được giám sát – Quan điểm giám sát c. Quản lý – Kế hoạch cho việc phát sinh – Xem xét đặc biệt Lập lịch kế hoạch RMMM Kết luận N I DUNG Ộ C C V N Đ Đ T RAẤ Ấ ... monitoring, management CHECK LIST: R i ro khách hàngủ Bạn đã làm việc với khách hàng nào trong quá khứ? Khách hàng có đưa ra ý kiến phức tạp với những gì được yêu cầu? Họ có đầu tư thời gian để...
Ngày tải lên: 06/11/2013, 00:15
Tài liệu Bài giảng Quản trị dự án tin học docx
... Lecture 01 - Introduction 27 IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn 53 3. Quảnlýdự án Các hoạt động của QLDA IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn 54 3. Quảnlýdự ... Lecture 01 - Introduction 14 IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn 27 2. Dự án (Project) So sánh vớihoạt động nghiệpvụ IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn 28 2. ... nghiệpvụ và nguồnlực. IT Project Management/Ha Dai Duong, duonghd@mta.edu.vn 36 2. Dự án (Project) Các đặctrưng củadự án CNTT Các vấn đề liên quan Chi phí liên quan ngày càng tăng Các yêu cầu...
Ngày tải lên: 13/02/2014, 11:20
bài giảng quản trị dự án chương 3 - gv.ts.hồ nhật hưng
... lãi? Quan điểm chủ đầu tư Tác động tích cực, tiêu cực? Quan điểm nền kinh tế Thu ngân sách: thuế, lệ phí? Chi ngân sách: trợ cấp, ưu đãi? Quan điểm ngân sách Sự an toàn của số vốn vay? Quan điểm ... chính xác về mức độ rủi ro của dự án. Tuy nhiên thời gian h an vốn đầu tư không quan tâm đến lợi nhuận ròng và khấu hao sau thời gian h an vốn đầu tư GV:Ths Ho Nhat Hung 58 Điểm hoàn vốn trả ... vay? Quan điểm ngân hàng Công bằng xã hội? Quan điểm phân phối lại thu nhập Quan điểm lựa chọn GV:Ths Ho Nhat Hung 60 3.3.6/ Phân tích độ nhạy của dự án (Sensitive Analysis) Phân tích độ nhạy của...
Ngày tải lên: 30/03/2014, 07:55