Chương 3 - Xác định và lập kế hoạch dự án. Nội dung chính trong chương này giúp người học hiểu rõ hơn về vấn đề xác định dự án (Initiating) và lập kế hoạch dự án (Planning). Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.
U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D 3.1 Xác định dự án (Initiating) 3.1.1 Khởi nguồn { tưởng dự án U U M M M 3.1.2 Đánh giá { tưởng dự án T T T _ _ _ M M M T T T 3.1.3 Xây dựng điều lệ dự án (project charter) H H H D D D 3.2 Lập kế hoạch dự án (Planning) 3.2.1 Khái niệm yêu cầu lập kế hoạch dự án U U M M M T T T 3.2.2 Các _ nội dung kế hoạch dự án _ _ M M M T T T H H H 3.2.3 Quy trình phương pháp lập kế hoạch dự D án D D U M T U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U U U M _T M T DH Cơ hội thị trường U M _T M T M_ M Nhu T T Tiến H H D D cầu Khách Pháp Xã hội hàng công lý doanh nghệ U U nghiệp M M T T _ M HT D U M T _ M T H D U M T M T _ M T H D TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T Chuyên gia kỹ thuật U M _T M T DH Lãnh đạo địa phương M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D Doanh nhân Chính phủ & Cộng đồng quốc tế U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D gắn với việc xây dựng triển khai U chiến lược U U M M M T T T _cần tiến hành _ _ CóTthể nghiên cứu khả thi M M M T T H H H D D D Nên xây dựng tiêu chí, quy trình lựa chọn hệ thống quản lý danh mục dự án U U U U Cần M T M_ T H D U M T M T _ M T H D U M T M T _ M T H D TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Xây dựng điều lệ dự án q trình phát tàiUliệu thức U cho phép U triển mộtTM M M T T _của dựTán _và quy địnhTM _ tồn Ttại cho M M H H H D D D người quản lý dự án có quyền huy động nguồn lực tổ chức để thực U U U M M M T T T hoạt động dự án _ _ _ U M T DH M T DH U M T M T DH U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Lợi ích xây dựng điều lệ dự án rõU khởi đầu vàMranh giới M U Xác định U M T T T _ _ _ M M M dự án T T T DH DH DH Tạo hồ sơ thức dự án U Được U U chấp thuận M cam kết M M T T T _ _ _ M M M thức quản lý cấp cao với dự án T T T DH DH DH U U M T U M T TM U U U U U U M M M Nội dung điều lệ dự án (Hộp 3.1) T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D PHẦN TĨM TẮT (EXECUTIVE SUMMARY) MỤC ĐÍCH / DIỄN GIẢI DỰ ÁN (PROJECT PURPOSE/JUSTIFICATION) Nhu cầu / tình kinh doanh (Business Need/Case) Mục tiêu kinh doanh (Business objectives) MÔ TẢ DỰ ÁN (PROJECT DESCRIPTION) Mục tiêu Tiêu chí thành cơng Dự án (Project Objectives and Success Criteria) Yêu cầu (Requirements) Hạn chế (Constraints) Giả định (Assumptions) Tuyên bố phạm vi sơ (Preliminary Scope Statement) RỦI RO (RISK) SẢN PHẨM CÓ THỂ BÀN GIAO CỦA DỰ ÁN (PROJECT DELIVERABLES) LỊCH TRÌNH SƠ BỘ (SUMMARY MILESTONE SCHEDULE) NGÂN SÁCH SƠ BỘ (SUMMARY BUDGET) YÊU CẦU VỀ CHẤP THUẬN DỰ ÁN (PROJECT APPROVAL REQUIREMENTS) NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN (PROJECT MANAGER) PHÊ DUYỆT (AUTHORIZATION) U M _T M T DH U M _T M T DH U M T U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D U U M _T M T DH U U U M _T M T DH U M T U M M T T 3.2.1 Khái niệm M yêu_ _ M T T cầu lập kế hoạch dự H H D D án 3.2.2 Các nội dung kế hoạch dự án 3.2.3 Quy trình phương pháp lập kế hoạch dự án U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T TM U U U U U U M M M T T T _ _ _ M M M Khái niệm T T T H H H D kế hoạch dự án D Lập việc tổ chức dự ánDtheo trình tự logic, xác định mục tiêu phương pháp U U để đạt M mục tiêu dự án, dự tính cơng M M T T T _ _ _ việc T cần làm, nguồn lực thực thời gian làm M M M T T H H H D D D cơng việc nhằm hồn thành tốt mục tiêu xác định dự án Chi tiết hóa mục tiêu thành công việc cụ thể U U M M M T T T _ _ _ Hoạch định chương trình thực cơng việc M M M T T T H H H D D Từ D Q P (2012) U M T U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Toàn diện, rõ ràng U U U M M M TuânT thủ yêu Nhà nước T T _ _ _ M M M T T T H H H D D D Thống bên liên quan đến dự án U U M M T T _ _ M M M T T T H H H D D Dựa thơng tinDđầy đủ, xác U U M _T Nên có tham gia thực chủ thể liên quan đến dự án U M T U M T TM U U U U U U M M M Hộp 3.2 T T T _ _ _ M M M T T T H H H * Giới thiệu tổng quan dự án D D D * Mục tiêu dự án U M _T U M _T * Thời gian tiến độ M T DH M T DH * Xem xét khía cạnh kỹ thuật quản lý dự án * Kế hoạch phân phối nguồn lực M T M_ T H D * Ngân sách dự tốn kinh phí dự án U U M M M * Nhân_sự T T T _ _ M M M T T T H H H * Khía cạnh hợp đồng dự án D D D * Phương pháp kiểm tra đánh giá dự án U M T * Những khó khăn tiềm tàng U M T TM U U U M M M Hình 3.1 Quy trình lập kế hoạch dự án T T T _ _ _ M M M T T T H H H D D XácD lập mục tiêu dự án U U U U M T _ M HT D U M _T Phát triển kế hoạch M T Xây dựng sơ DHđồ kế hoạch dự án M T M_ T H D Lập lịch trình thực dự án U M _T U M M T T _ _ M M M Dự tốn kinh phí phân bổ nguồn lực cho công việc kế hoạch T T T H H H D D D Chuẩn bị báo cáo kết thúc dự án U M T U M T TM U U U M M M T T T _ _ _ M M M T T T Phương pháp lập kế hoạch dự án H H H D D D Theo mốc thời gian (Milestone schedule) U U M _T M T DH U U U M _T M T DH Theo sơ đồ Gantt (Gantt chart) U M T Theo cấu trúc phân tách công việc (Work break down structure) U M _T M T DH M T M_ T H D U M M T T _ _ M M T T H H D D U M T Theo sơ đồ mạng (Network system) TM ... D D 3. 1 Xác định dự án (Initiating) 3. 1.1 Khởi nguồn { tưởng dự án U U M M M 3. 1.2 Đánh giá { tưởng dự án T T T _ _ _ M M M T T T 3. 1 .3 Xây dựng điều lệ dự án (project charter) H H H D D D 3. 2... kế hoạch dự án (Planning) 3. 2.1 Khái niệm yêu cầu lập kế hoạch dự án U U M M M T T T 3. 2.2 Các _ nội dung kế hoạch dự án _ _ M M M T T T H H H 3. 2 .3 Quy trình phương pháp lập kế hoạch dự D án... M _T M T DH U M T U M M T T 3. 2.1 Khái niệm M yêu_ _ M T T cầu lập kế hoạch dự H H D D án 3. 2.2 Các nội dung kế hoạch dự án 3. 2 .3 Quy trình phương pháp lập kế hoạch dự án U M M T T _ _ M M T T