bài giảng quản trị dự án

Ngày tải lên: 31/05/2016, 11:51

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:01

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:04

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:05

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:22

Ngày tải lên: 11/03/2021, 11:33

Ngày tải lên: 08/05/2021, 16:55

Ngày tải lên: 31/05/2016, 12:11

Ngày tải lên: 06/12/2015, 06:02

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:14

Ngày tải lên: 11/07/2022, 19:19

Ngày tải lên: 05/02/2024, 17:51

Ngày tải lên: 30/01/2020, 13:46

Ngày tải lên: 30/01/2020, 15:12

Ngày tải lên: 30/01/2020, 19:06

Ngày tải lên: 11/03/2021, 11:19

... Tân 16 1.1.4. CÁC LOẠI DỰ ÁN Dự án hợp đồng Dự án nghiên cứu và phát triển Dự án xây dựng Dự án hệ thống thơng tin Dự án đào tạo và quản lý Dự án bảo dưỡng lớn Dự án viện trợ phát triển/ ... dài dàidài dài hạn, hạn,hạn, hạn, bao baobao bao gồm gồmgồm gồm nhiều nhiềunhiều nhiều dự d dự dự án ánán án Dự D Dự Dự án ánán án là làlà là một mộtmột một quá quáquá quá trình trìnhtrình trình gồm gồmgồm gồm ... nhà quản lý dự án (tt): Các nguồn lựa chọn nhà quản lý dự án: từ các dự án khác; nhà quản lý sản xuất trực tiếp; nhà quản lý chức năng; các chun gia chức năng Qui trình lựa chọn nhà quản lý dự...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... dạng ma trận dự án 1 dự án 2 dự án n  Chủ tịch/ Giám đốc Phó GĐ Marketing Phó GĐ sản xuất Phó GĐ kỹ thuật Phó GĐ Tài chính Phó GĐ Quản lý các dự án Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn ... Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊKHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ- - ... ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 5 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 9 Cấu trúc tổ chức dạng dự án Ưu điểm: Có sự kiểm sốt chặt chẽ do có quyền lực dự án _ Thời gian xúc tiến dự án nhanh chóng _...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... HỌC CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC Mobile 098.91.93.980 Email: dkquoc@vnu.edu.vn BÀI 12. QUẢN LÝ RỦI RO CHECK LIST: QUY MÔ S ... lượng trước để tránh hay quản lý chúng – là một thành phần cơ bản của hoạt động quản lý dự án phần mềm  Những bước nào sẽ phải làm việc để quản lý rủi ro  Sản phẩm của người làm quản lý: RMMM ... quát trong CNPM BA LO I R I ROẠ Ủ  Rủi ro dự án là mối đe doạ cho kế hoạch dự án: Kế hoạch lịch trình sai sẽ làm tăng chi phí. Có thể sai trong dự tính ngân sách, kế hoạch, cá nhân(nhân viên,...

Ngày tải lên: 06/11/2013, 00:15

... duonghd@mta.edu.vn 33 2. Dự án (Project)  Các bên tham gia trong dự án  Ban lãnh đạo:  Là cá nhân hoặctậpthể có quyềnbổ nhiệmNgườiquảnl dự án và Tổ dự án, tham gia vào việc hình thành và xây dựng dự án.  ... xâydựng kế hoạch và lịch trình thựchiệndự án, đảmbảodự án đượcthựchiệncóhiệu lựcvàhiệuquả.  Ngườitàitrợ dự án:  Là đơnvị hay tổ chứccấptiềnchodự án hoạt động, phê duyệtdự án.  Ngườitàitrợ dự ... duonghd@mta.edu.vn 32 2. Dự án (Project)  Các bên tham gia trong dự án  Tổ dự án:  Là mộttậpthể hỗ trợ cho ngườiquảnl dự án để thựchiện thành công dự án.  Bao gồmnhững ngườivừacónăng lựcquảnlývàtrìnhđộ...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 11:20