bải giảng quản lí dự án

'Không có thông tin' không thể tóm tắt thành một bài giảng quản lý dự án vì không có thông tin để tóm tắt. Để tạo một bài giảng quản lý dự án, bạn cần thông tin về chủ đề này, chẳng hạn như các nguyên tắc cơ bản về quản lý dự án, các giai đoạn của vòng đời dự án, các kỹ thuật và công cụ quản lý dự án.

Ngày tải lên: 31/07/2014, 18:20

... Quản lí dự án Cơng nghệ thơng tin - Kĩ trao đổi Bản đồ giảng Tổng quan 12/6/2004 Kĩ trao đổi Tư chiến lược dự án Lập kế hoạch dự án Theo dõi Kiểm soát dự án Khốn ngồi Quản lí thay đổi ... Lập kế hoạch dự án Theo dõi Kiểm soát dự án Khốn ngồi Quản lí thay đổi kết thúc dự án Kĩ quản lí chung 9 .Quản lí dự án Việt Nam - Ki nă trao đổi 2.1 Trao đổi Trao đổi việc chuyển (thơng tin, tình ... liệu trình bày dễ thấy cho khán giả cuối Trình bày theo định dạng dễ hiểu Tránh nhiều sở thích cá nhân Cố gắng khích động cảm xúc khán giả không đơn giản trưng bầy Tránh dựa vào cơng cụ trình bày

Ngày tải lên: 08/02/2020, 20:59

... dự án Thơng thường người quản lí dự án hay người quản lí phát triển dự án đặc biệt Người quản lí nhà cung cấp phải có thủ tục chỗ để đánh giá mức độ hiệu chất lượng nhà cung cấp thời hạn dự án ... Quản lí dự án Cơng nghệ thơng tin - Khốn ngồi (outsourcing) Bản đồ giảng Tổng quan 12/23/2004 Kĩ trao đổi Tư chiến lược dự án Lập kế hoạch dự án Theo dõi Kiểm soát dự án Khoán ngồi Quản lí ... Quản lí thay đổi kết thúc dự án Kĩ quản lí chung 9 .Quản lí dự án Việt Nam - Khốn ngồi Khốn ngồi 6.1 Dịch vụ khốn ngồi 6.2 Rủi ro liên quan tới khốn ngồi 6.3 Tiến trình quản lí rủi ro 6.4 Vấn đề hợp

Ngày tải lên: 08/02/2020, 22:04

... vòng đời dự án, phát triển hoặc yêu cầu quản lý dự án và hệ thống, bối cảnh quản lý dự án, quá trình quản lý dự án  Quản lý đội dự án  khái... chọn dự án, Các ... ngoài dự án.  Biết khởi tạo dự án, bao gồm lựa chọn dự án và xác định phạm vi dự án.  Biết quản lý tiến độ dự án dựa trên các kỹ thuật và công cụ thích hợp.  Biết quản lý nguồn tài nguyên dự án, ... sơ đồ dự án  Quản lý tiến độ (lịch) dự án  Khái niệm lịch dự án, vấn đề chung trong tiến độ dự án, các kỹ thuật quản lý lịch dự án  Quản lý tài nguyên dự án  Tài

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... Quản lí dự án Quản lí dự án Công nghệ thông tin Công nghệ thông tin 2 2 - - Kĩ năng trao đổi Kĩ năng trao đổi ... ứng của khán giả 3 Đánh giá việc trình bày 12/6/2004 2 - Ki năng trao đổi nă 24 Phân loại nhóm khán giả Ví dụ về dự án phát triển hệ thống mới Mục tiêu chung: chấp thuận một dự án mới – ... luận logic là cuộc đấu lí xem ai lí luận giỏi hơn Lí luận là cơ sở cho tranh luận logic Lí luận cũng là cơ sở để chấp nhận hay không chấp nhận bất kì vấn đề gì Lí luận bản thân nó là

Ngày tải lên: 09/12/2013, 23:15

... 70 Mỗi dự án nhánh thực nối tiếp nhau, số khác thực lúc Bước 3: Chia dự án nhánh thành mảng công việc Mỗi xác định dự án nhánh công việc đặt “làm để thực dự án nhánh một? Mỗi dự án nhánh bao ... thống báo Đánh giá nguồn lực trở ngại Lập kế hoạch hoạt động dự án - Giai đoạn 2: Thực kế hoạch Thực giám sát, đánh giá dự án - Giai đoạn 3: Lượng giá dự án Lượng giá dự án LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN THỰC ... việc dự án “Dịch vụ kế hoạch hóa gia đình làng X” dự tính sau: Bước 1: Điểm lại mục tiêu cụ thể Một dự án báo gồm nhiều mục tiêu cụ thể Bước 2: chia dự án thành dự án nhánh Trừ trường hợp dự án

Ngày tải lên: 25/08/2017, 17:31

... đến tài tàitài tài chính chínhchính chính của củacủa của một mộtmột một dự d? ?dự dự án ánán án Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 10 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 19 2.3 BÀI TỐN ... kinh tế - xã hội của dự án Phòng kế hoạch đầu tư: Tổng hợp chung dự án đầu tư, tiến hành thẩm định sơ bộ tính khả thi của dự án, sau đó báo cáo Tổng giám đốc (Giám đốc) về dự án đầu tư Tổng giám ... KINH TẾ QUỐC TẾ CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN TS Nguyễn Văn Tân 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 2 CHƯƠNG II: KHỞI ĐẦU DỰ ÁN 2.1. Hình thành dự án 2.2. Thẩm định dự án 2.3. Bài tốn đa mục tiêu 2.4. Các

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... Marketing Phó GĐ sản xuất Phó GĐ kỹ thuật Phó GĐ Quản lý dự án dự án dự án 11 dự án n 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân 10 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng Cấu trúc tổ chức dạng ma trận Nhược ... Nguyễn Văn Tân Phó GĐ Dự án TS Nguyễn Văn Tân Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng Cấu trúc tổ chức dạng dự án Ưu điểm: Có kiểm sốt chặt Nhược điểm: Sử dụng chẽ có quyền lực dự án nguồn lực không hiệu ... Hồng Bài giảng TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊTRỊ- KINH TẾ QUỐC TẾ Chương Phân tích tổ chức quản lý dự án TS Nguyễn Văn Tân NỘI DUNG 3.1 Sơ đồ tổ chức máy 3.2 Các cấp quản trị 3.3 Dự kiến

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... thúc d ự án 2 Nội dung 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án 2. Quản lý về nhân sự 3. Quản lý truyền thông 4. Quản lý thông tin 5. Quản lý chuyển giao quyền lực 3 1. Các vấn đề khi kết thúc dự án  ... độ người sẽ vận hành dự án.  Gia tăng sự quan tâm về các chi tiết, các kết quả của dự án. 6 2. Quản lý về nhân sự  Thành viên trong tổ dự án:  Khi nào họ sẽ rời khỏi dự án?  Việc trở về công ... Dự án nào sẽ là dự án kế tiếp? 7  Khách hàng:  Khi nào sẽ được vận hành dự án?  Dự án sẽ được vận hành đúng theo các yêu cầu mong muốn hay không?  Những việc cần làm để có thể kết thúc dự

Ngày tải lên: 28/10/2013, 15:15

... lượng trước để tránh hay quản lý chúng – là một thành phần cơ bản của hoạt động quản lý dự án phần mềm  Những bước nào sẽ phải làm việc để quản lý rủi ro  Sản phẩm của người làm quản lý: RMMM ... CÔNG NGHỆ Bộ môn Công nghệ Phần mềm BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM Giảng viên: ĐÀO KIẾN QUỐC Mobile 098.91.93.980 Email: dkquoc@vnu.edu.vn BÀI 12. QUẢN LÝ RỦI RO N I DUNG Ộ  Đ C ĐI M C ... suốt thời gian dự án không? Có nhân viên nào chỉ làm việc bán thời gian cho dự án không? Nhân viên có mong chờ đúng mức về công việc sắp tới... phải được đảm bảo để đánh giá khả năng

Ngày tải lên: 06/11/2013, 00:15

... Khó so sánh, dễ nhầm lẫn khi so sánh dự án dưới gốc độ lợi ích ròng và khả năng sinh lợi  Không tính đến giá trò thời gian của tiền tệ và qui mô dự án 04/08/09 10 Quan điểm thẩm đònh dự án  Quan ... qui mô dự án  Phù hợp với mục tiêu tối đa nguồn lợi ích (của cải) ròng  NHƯC ĐIỂM  Cần phải có suất chiết khấu cho từng dự án (vấn đề khó nhất của dự án) 04/08/09 5 TD cho NPV Công ty dự tính ... ĐIỂM  Dễ mắc sai lầm khi so sánh các dự án có tính loại trừ nhau 04/08/09 9 PP: Thời gian hoàn vốn  ƯU ĐIỂM  Đơn giản, dễ nhìn thấy  Hữu ích đối với các dự án có mức độ rủi ro cao, cần thu

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

... TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG XÂY DỰNG       ĐỀ TÀI: NGHỊ ĐỊNH 209/2004/NĐ-CP - VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG & NĐ 49/2008/NĐ-CP ... xây dựng được áp dụng; d) Các yêu cầu khác củ chủ đầu tư. Hồ sơ thiết kế kỹ thuật phải phù hợp với thiết kế cơ sở và dự án đầu tư xây dựng được duyệt (Thuyết minh, bản vẽ, dự toán -tổng dự toán) ... trình xây dựng, phát hiện... được phê duyệt; c) Quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng được áp dụng; d) Hồ sơ thiết kế xây dựng công trình gồm thuyết minh, bản vẽ thiết kế và dự toán, tổng dự toán Nội

Ngày tải lên: 04/12/2013, 00:11

... _________________________________________________________________________________ 1 CHƯƠNG 6: LỰA CHỌN DỰ ÁN PROJECT SELECTION I. TỔNG QUAN:  Lựa chọn dự án là quá trình đánh giá từng dự án riêng lẽ hoặc một nhóm các dự án  chọn lựa thực hiện nhằm thoả mãn ... muốn có các dự án “yêu thích” (pet project): những dự án muốn làm chứ không phải cần thiết phải làm, các kỹ thuật đánh giá được dùng sẽ giúp họ thấy ảnh hưởng bên trong của các dự án. Dự án không ... tiên đóan Tiêu chuẩn đánh giá dự án đáng giá”: NPV ≥ 0 _ 12 Tiêu chuẩn so sánh các dự án loại trừ nhau: NPV Max ( với NPV ≥ 0) Ví dụ: Đầu tư 100.000 USD cho dự án có dòng tiền mặt

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... nghiệp có dự án lớn. 4 P. Giám Đốc Dự án B P. Giám Đốc Dự án A P. Giám Đốc Dự án C P. Giám Đốc Dự án D GIÁM ĐỐC Tài chính sản xuất Hình 3.4: Cấu trúc dự án 1. Ưu điểm: • Chủ nhiệm đề án có toàn ... Dự án Kỹ sư Thanh tra Dự án viên dự án Kỹ sư... sự không cao thì phương án theo dự án phù hợp hơn Chú ý rằng nếu dự án chỉ cần các chuyên gia chất lượng cao tham gia bán ... hoặc dự án này chỉ là 1 trong các dự án có cùng cơ sở đội ngũ chuyên viên thì phương án ma trận được ưa thích hơn VII ĐỘI NGŨ CÁN BỘ DỰ ÁN: (PROJECT TEAM) Cần có văn phòng dự án

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... sánh tiến độ dự án với ngân sách dự án Hoạch định theo sơ đồ GANTT
Các công việc dự án thời gian thực công việc biểu diễn ngang
Các công việc dự án ... cho việc kiểm soát trình thực dự án truyền đạt thông tin CÁC LÝ DO HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN THẤT BẠI Mục tiêu dự án không nắm bắt cấp HĐDÁ dựa thông tin không đầy đủ  dự trù nguồn lực không đủ (Nguồn ... HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN & LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN (PROJECT PLANNING & SCHEDULING) _ I TỔNG QUAN:
HĐDÁ: Quá trình xếp quản lý công việc nhằm hoàn thành mục tiêu dự án  Giải

Ngày tải lên: 14/12/2013, 11:15

... hiện dự án và chuyển các kết quả của dự án vào thực tế cuộc sống... tiêu của quản lý dự án xây dựng CHẤT LƯỢNG CHẤT LƯỢNG THỜI GIAN GIÁ THÀNH GIÁ THÀNH QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG ... Nhóm các dự án hỗ trợ tài chính, Nhóm các dự án trợ giúp... theo qui đònh của CP Lập dự án đầu tư xây dựng Lập báo cáo đầu tư xây dựng Lập dự án đầu tư xây dựng( đ ... dựng( đ 37 luật XD) Và Quản lý dự án là quá trình tổ chức thực hiện dự án, kể từ khi dự án được bắt đầu hình thành trong ý tưởng của các nhà sáng kiến dự án cho đến khi thực

Ngày tải lên: 20/12/2013, 20:15

... tra và đánh giái hiệu quả của dự án về: Quá trình vận hành dự án. Những ảnh hưởng trực tiếp, gián tiếp đối với mục tiêu phát triển của dự án. 35 VII. NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG ... duyệt. 44 1.3. Chuẩn bị dự án. Chuẩn bị dự án là việc lập Dự án đã được xác định. Khi một dự án được xem là khả thi thì đó là lúc cần tiến hành thẩm định để quyết định đầu tư. Việc chuẩn bị dự án hay tiến ... đủ vốn theo tiến độ thực hiện dự án, nhưng không quá 3 năm đối với dự án nhóm C, 5 năm đối với dự án nhóm B. Các dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước do cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32

... Giai đoạn dự kiến chi phí xây dựng( lập dự toán): - Phía chủ đầu tư hình thành các loại dự toán như tổng mức đầu tư sơ bộ, tổng mức đầu tư, dự toán/ tổng dự toán, dự toán chi phí xây dựng công ... thực hiện dự án có thể có nhiều phương pháp. Có thể rút ngắn thời gian thực hiện dự án bằng cách cải tiến công nghệ thực hiện các công việc dự án, cải tiến tổ chức quản lý thực hiện dự án Hoặc ... cho việc đánh giá chế độ hạch toán kinh tế Bài toán rút ngắn thời gian thực hiện dự án được đặt ra như sau: Thời gian thực hiện các công việc của dự án như bình thường theo phương án ban đầu...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32

... việc lập quy hoạch xây dựng, lập dự án đầu tư xây dựng công trình, khảo sát xây dựng, thiết kế công trình, giám sát, thi công xây dựng công trình, quản lý dự án xây dựng công trình và các ... dựng như: lập quy hoạch xây dựng, khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công xây dựng công trình và lắp đặt ... xây dựng bao gồm các sản phẩm như báo cáo khảo sát xây dựng, báo cáo đầu tư xây dựng công trình, dự án đầu tư xây dựng công trình, báo cáo kinh tế kỹ thuật xây dựng, hồ sơ thiết kế xây dựng...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32

... phí xây dựng của dự án - G TB : chi phí thiết bị của dự án - G GPMB : chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng và tái định cư - G QLDA : chi phí quản lý dự án - G TV : chi phí tư vấn xây dựng - G K : ... quản lý dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án đến khi hoàn thành, nghiệm thu bàn giao đưa công trình vào sử dụng, bao gồm: - chi phí lập báo cáo đầu tư, chi phí tổ chức lập dự án ... trong thời gian thực hiện dự án (nếu có) + Vốn lưu động ban đầu (dự án sản xuất, kdo) + chi phí dự phòng của dự án đầu tư Cần căn cứ vào tính chất, yêu cầu cụ thể của dự án để tính bổ sung các khoản...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:32