Chương 10 – Tổ chức và kế hoạch hóa hoạt động marketing trên thị trường quốc tế. Chương này gồm có những nội dung chính sau đây: Tổ chức hoạt động marketing quốc tế, kế hoạch hóa hoạt động marketing quốc tế, kiểm soát hoạt động marketing quốc tế.
Trang 1Tổ chức và kế hoạch hoá hoạt động marketing trên thị trường quốc tế
Chương 10 DHTM_TMU
Trang 2Nội dung cơ bản
10.1
10.2
10.3
Tổ chức hoạt động marketing quốc tế
Kế hoạch hóa hoạt động marketing quốc tế Kiểm soát hoạt động marketing quốc tế
DHTM_TMU
Trang 310.1 Tổ chức hoạt động marketing quốc tế
Các loại mô hình tổ chức marketing của công ty kinh doanh quốc tế
Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến
mô hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
DHTM_TMU
Trang 4là một đơn vị XH định hướng quốc tế
Có khả năng thích ứng và tập trung nỗ lực của các
cá nhân/nhóm công tác;
Thu thập và nhóm gộp thông tin, các kỹ năng, và vốn cố định;
Tham gia vào các hành động đã được thỏa thuận nhằm đạt mục tiêu/mục đích định trước;
Theo dõi kết quả thực hiện; và nhằm khởi xướng các hoạt động điều chỉnh và hỗ trợ việc đề ra các mục tiêu/mục đích mới
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
DHTM_TMU
Trang 5Các đặc điểm của
ngành hàng
Các đặc điểm của
thị trường
Tốc độ thay đổi của các nhân tố môi trường
Các đặc điểm chính trị
Các nhân tố môi trường
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
DHTM_TMU
Trang 6Mức đa dạng hóa
hoạt động
Tầm quan trọng của các hoạt động
quốc tế
Lịch sử, nền tảng,và trọng tầm hoạt động của Cty
Tính linh hoạt của
tập đòan
Mức độ sẵn có của nguồn nhân sự
Các đặc điểm và thái độ của ban
quản trị
Các nhân tố thuộc công ty
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
DHTM_TMU
Trang 7Mức độ kiểm soát của ban quản trị
Sự phát triển
nguồn nhân sự
Mức độ phối hợp hay nhất thể hóa
Giao tiếp và thông tin
Chuyển giao sản phẩm, công nghệ,
và nguồn lực
Năng lực mong muốn của công
ty (tập đoàn)
10.1.1 Khái niệm và các nhân tố ảnh hưởng đến mô
hình tổ chức marketing quốc tế của công ty
DHTM_TMU
Trang 810.1.2 Các loại mô hình tổ chức marketing
của công ty kinh doanh quốc tế
Phân ban quốc tế Phòng xuất khẩu
Cấu trúc khu vực toàn cầu Cấu trúc sản phẩm toàn cầu
Cấu trúc ma trận Cấu trúc ô trùm/khung
DHTM_TMU
Trang 910.2 Kế hoạch hóa hoạt động marketing quốc tế
Nội dung cơ bản của kế hoạch marketing quốc tế
Khái niệm và quá trình kế hoạch hóa
marketing quốc tế
DHTM_TMU
Trang 10Các hoạt động có tính hệ thống nhằm giúp cho công ty hình thành nên những chương trình hành động
cụ thể để thực thi chiến lược
marketing của nó
10.2.1 Khái niệm và quá trình KHH marketing quốc tế
DHTM_TMU
Trang 11Phân tích tình trạng Chúng ta đang ở đâu?
Xác định mục tiêu
của kế hoạch Chúng ta muốn đi tới đâu?
Xây dựng chiến lược
và chiến thuật Phương thức tốt nhấtđể chúng ta tới đích?
10.2.1 Khái niệm và quá trình kế hoạch hóa
marketing quốc tế
DHTM_TMU
Trang 1210.2.2 Nội dung cơ bản của kế hoạch marketing quốc tế
Tóm tắt dành cho nhà quản trị
Tình thế marketing hiện tại
Phân tích SWOT
Xác lập các mục tiêu chiến lược marketing
Chiến lược marketing
Chương trình hành động
Dự báo về doanh số và lợi nhuận
DHTM_TMU
Trang 1310.3 Kiểm soát hoạt động marketing quốc tế
Thiết lập các tiêu chuẩn
Đo lường, đánh giá và điều chỉnh hoạt động
marketing quốc tế Các biện pháp duy trì kiểm soát
DHTM_TMU
Trang 1410.3.1 Thiết lập các tiêu chuẩn
Căn cứ vào mục tiêu của công ty trên các thị trường nước ngoài
Các tiêu chuẩn bao trùm các khía cạnh có thể kiểm soát được của marketing
Các tiêu chuẩn phải toàn diện
DHTM_TMU
Trang 1510.3.2 Đo lường, đánh giá và điều chỉnh
hoạt động marketing quốc tế
Đo lường hoạt động marketing
o Hình thức
o Kỹ thuật
Đánh giá hoạt động marketing
Điều chỉnh marketing
DHTM_TMU
Trang 1610.3.3 Các biện pháp duy trì kiểm soát
Kế hoạch
Tổ chức
Ngân sách
DHTM_TMU
Trang 17DHTM_TMU