Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng - Chương 2: Hoạt động điều hành chuỗi cung ứng (Lập kế hoạch và nguồn cung cấp)

Bài giảng trình bày mô hình hoạt động của chuỗi cung ứng; dự báo nhu cầu trong lập kế hoạch; định giá sản phẩm; quản lý tồn kho; tìm nguồn cung ứng; tín dụng và các khoản phải thu. Mời các bajnc cùng tham khảo bài giảng để nắm chắc kiến thức.

CH ƯƠ NG  2:

HO T Đ NG ĐI U HÀNH CHU I CUNG  NG:  Ạ Ộ Ề Ỗ Ứ

L P K  HO CH VÀ NGU N CUNG C P Ậ Ế Ạ Ồ Ấ

1. Mô hình ho t ạ  đ ng c a chu i cung ộ ủ ỗ   ng: ứ   

       Khi nh n th c v  nh ng ho t đ ng  ậ ứ ề ữ ạ ộ

c a chu i cung  ng nâng cao, chúng ta có th   ủ ỗ ứ ể

 s   d ng đ ử ụ ượ c mô hình  Nghiên c u ho t  ứ ạ

1. Mô hình ho tạ  đ ng c a chu i cungộ ủ ỗ   ng:  ứ

      Theo mô hình này,  có 4 y u t  đ ế ố ượ c 

LOGO

1. Mô hình ho t ạ  đ ng c a chu i cung ộ ủ ỗ   ng: ứ   

m L p k  ho ch: ậ ế ạ

        H at đ ng nay bao g m l p k  h ach và t   ọ ộ ồ ậ ế ọ ổ

ch c các ho t đ ng cho ba y u t  liên quan kia.  ứ ạ ộ ế ố

        Ba y u t  trong l p k  ho ch g m:  ế ố ậ ế ạ ồ d  báo  ự

nhu c u, giá s n ph m và qu n lý t n kho.  ầ ả ẩ ả ồ

      

1. Mô hình ho t ạ  đ ng c a chu i cung ộ ủ ỗ   ng: ứ   

m Tìm ngu n cung  ng:        ồ ứ

      Hai  ho t đ ng chính c n quan tâm là ho t đ ng ạ ộ ầ ạ ộ

cung  ng và ho t đ ng tín d ng và kho n ph i thu. ứ ạ ộ ụ ả ả

      Ho t đ ng cung  ng bao g m nh ng hành đ ng đ  ạ ộ ứ ồ ữ ộ ể

mua nguyên v t li u hay các d ch v  c n thi t. Ho t đ ng tín ậ ệ ị ụ ầ ế ạ ộ

d ng và kho n ph i thu là các ho t đ ng thu các ngu n ti n ụ ả ả ạ ộ ồ ề

m t. ặ

       C  hai ho t đ ng này đ u có tác đ ng r t l n đ n hi u ả ạ ộ ề ộ ấ ớ ế ệ

qu  c a chu i cung  ng.ả ủ ỗ ứ

1. Mô hình ho t ạ  đ ng c a chu i cung ộ ủ ỗ   ng: ứ   

m S n xu t: ả ấ

      Đây là các ho t đ ng nh m xây d ng và  ạ ộ ằ ự

phát tri n s n ph m/d ch v  mà chu i cung  ng cung  ể ả ẩ ị ụ ỗ ứ

c p. Nh ng ho t đ ng c n thi t là thi t k  s n ph m,   ấ ữ ạ ộ ầ ế ế ế ả ẩ

qu n lý s n xu t và qu n lý nhà máy.  ả ả ấ ả

       Mô hình SCOR không nh ng h ữ ướ ng d n c  th   ẫ ụ ể cách thi t k  s n ph m và tri n khai quá trình mà còn  ế ế ả ẩ ể

h ướ ng d n cách  tích h p trong quá trình s n xu t ẫ ợ ả ấ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

      Các quy t đ nh qu n lý cung  ng đ u d a vào  ế ị ả ứ ề ự

d  báo.  ự

D  báo trong qu n lý chu i cung  ng nh m:  ự ả ỗ ứ ằ

­ Xác đ nh s  l ng s n ph m yêu c u.  ị ố ượ ả ẩ ầ

­ C n s n xu t bao nhiêu s n ph m ầ ả ấ ả ẩ

­ Khi nào c n s n ph m này ầ ả ẩ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

       D  báo nhu c u tr  thành y u t  căn b n nh t cho ự ầ ở ế ố ả ấcác công ty đ  đ nh ra k  ho ch hành đ ng riêng nh m đáp  ng ể ị ế ạ ộ ằ ứnhu c u c a th  trầ ủ ị ường. Có 4 bi n chính đ  ti n hành d  báo:ế ể ế ự

 Nhu câ u: Nhu câ u tông quan thi tr̀ ̀ ̉ ̣ ường cho san phâm.̉ ̉

 Cung  ng: Tông sô  san phâm co  să n.ứ ̉ ́ ̉ ̉ ́ ̃

 Đ c tính s n ph m: Đăc điêm san phâm anh hặ ả ẩ ̣ ̉ ̉ ̉ ̉ ưởng đê n nhu câ u.́ ̀

 Môi trường c nh tranh: Nh ng hành đ ng c a nhà cung c p ạ ữ ộ ủ ấ trên 

th  ịth  ịtrường

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

m  Nhu c u:   ầ Nhu c u liên quan đ n t ng nhu c u c a th  tr ầ ế ổ ầ ủ ị ườ ng c a  ủ nhóm s n ph m/d ch v : ả ẩ ị ụ

­ Th  tr ng đang tăng tr ng hay suy thoái và theo t  l  năm hay quý ị ườ ưở ỉ ệ

­ Th  tr ị ườ ng đang   m c b o hòa hay nhu c u  n đ nh có th  suy đoán  ở ứ ả ầ ổ ị ể

đ ượ c trong th i gian nào đó c a năm? ờ ủ

­ Hay s n ph m có nhu c u theo mùa? ả ẩ ầ

- Th  tr ị ườ ng đang giai đo n phát tri n­ nh ng s n ph m/d ch v  v a  ạ ể ữ ả ẩ ị ụ ừ

m i gi i thi u đ n khách hàng nên không có nhi u d  li u quá kh   ớ ớ ệ ế ề ữ ệ ứ

v  nhu c u khách hàng nên r t khó khăn khi d  báo ề ầ ấ ự

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

m Cung  ng:  ứ

       Cung  ng đứ ược xác đ nh thông qua s  lị ố ượng nhà 

s n xu t và th i gian s n xu t ra s n ph m đó. ả ấ ờ ả ấ ả ẩ

      Khi có nhi u nhà s n xu t s n ph m hay th i gian ề ả ấ ả ẩ ờ

s n xu t ng n thì kh  năng d  báo c a bi n này càng l n. ả ấ ắ ả ự ủ ế ớ

      Khi có ít nhà cung c p hay th i gian s n xu t dài ấ ờ ả ấ

thì kh  năng tìem  n v  s  không ch c ch n l n. ả ẩ ề ự ắ ắ ớ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch:ự ầ ậ ế ạ

m Môi tr ườ ng c nh tranh: ạ

         Môi tr ườ ng c nh tranh liên quan đ n nh ng ho t đ ng c a công ty và  ạ ế ữ ạ ộ ủ

c a đ i th  c nh tranh c a công ty đó.  ủ ố ủ ạ ủ

Th  ph n c a công ty?  ị ầ ủ

Th  ph n c a đ i th  c nh tranh?  ị ầ ủ ố ủ ạ

Nh ng cu c chi n tranh v  giá và nh ng ho t đ ng khuy n mãi  nh  ữ ộ ế ề ữ ạ ộ ế ả

h ưở ng đ n th  ph n nh  th  nào?  ế ị ầ ư ế

D  báo ph i đ ng th i gi i thích nh ng hành đ ng khuy n mãi và cu c  ự ả ồ ờ ả ữ ộ ế ộ chi n tranh v  giá mà đ i th  c nh tranh s  phát đ ng.  ế ề ố ủ ạ ẽ ộ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch ự ầ ậ ế ạ :

2.1. Các ph ươ ng pháp d  báo: ự

   Có 4 phương pháp c  b n đơ ả ượ ử ục s  d ng đ  ti n hành d  báo:ể ế ự

1 Đ nh tính:  ị Ph ng theo quan đi m c a m t cá nhân.ỏ ể ủ ộ

2.  Nhân qu :  ả Gi   s   r ng nhu c u liên quan m nh đ n các ả ử ằ ầ ạ ế

y u t  th  trế ố ị ường.  

3.  Chuô i th i gian: ̃ ờ D a vào các mô hình d  li u   quá kh ự ữ ệ ở ứ

4.  Mô ph ng:  ỏ K t h p hai phế ợ ương pháp gi a nhân qu  và ữ ả

phương pháp chu i th i gian. ỗ ờ

 

      Phương pháp nhân qu  đả ượ ử ục s  d ng v i gi  thi t ớ ả ế

là nhu c u có liên quan m nh đ n y u t  môi trầ ạ ế ế ố ường c nh ạtranh hay các y u t  c a th  trế ố ủ ị ường. 

Vì th  n u k  v ng lãi su t s  gi m vào  ế ế ỳ ọ ấ ẽ ả

th i gian t i, chúng ta có th  d  báo đ ờ ớ ể ự ượ c nhu 

c u vay v n có m i liên h  v i lãi su t thông  ầ ố ố ệ ớ ấ

qua ph ươ ng pháp nhân qu  này.  ả

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

m Ph ươ ng pháp chu i th i gian:   ỗ ờ

       Phương pháp chu i th i gian là m t phỗ ờ ộ ương pháp s  d ng ử ụ

r t ph  bi n trong d  báo. ấ ổ ế ự

Phương pháp này s  d ng gi  thi t d  li u   quá kh  là c  ử ụ ả ế ữ ệ ở ứ ơ

s  đ  d  báo nhu c u trong tở ể ự ầ ương lai. 

Đây là m t phộ ương pháp t t khi d  li u   quá kh  đáng tin ố ữ ệ ở ứ

c y. ậ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch:ự ầ ậ ế ạ

      Ph ươ ng pháp mô ph ng ỏ  

Là s   k t h p c a hai ph ự ế ợ ủ ươ ng pháp nhân qu  và chu i th i gian  ả ỗ ờ

đ  mô ph ng hành vi c a ng ể ỏ ủ ườ i tiêu dùng d ướ i các đi u ki n và hoàn  ề ệ

c nh khác nhau ả

      H u h t các công ty đ u s  d ng nhi u ph ầ ế ề ử ụ ề ươ ng pháp đ  d  báo.  ể ự

Sau đó liên k t các k t qu   c a t ng ph ế ế ả ủ ừ ươ ng pháp khác nhau đ  đ a ra  ể ư

m t d  báo chính xác t  đó công ty có th  l p m t k  ho ch hành đ ng  ộ ự ừ ể ậ ộ ế ạ ộ

c  th    ụ ể

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

     Khi s  d ng 4 phử ụ ương pháp trên đ  d  báo và đánh giá k t ể ự ế

qu , m t đi u r t quan tr ng c n l u ý là:  ả ộ ề ấ ọ ầ ư

+ D  báo trong ng n h n bao gi  cũng cho k t qu  chính xác ự ắ ạ ờ ế ả

h n trong dài h n.  ơ ạ

+ D  báo t ng h p bao gi  cũng cho k t qu  chính xác h n là ự ổ ợ ờ ế ả ơ

d  báo cho nh ng s n ph m đ n l  hay nh ng phân khúc th  ự ữ ả ẩ ơ ẻ ữ ị

trường nh   ỏ

+ D  báo luôn có m c đ  sai s  dù l n hay nh  và không có ự ứ ộ ố ớ ỏ

m t phộ ương pháp d  báo nào là hoàn h o.ự ả

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

2.2. K  ho ch t ng h p: ế ạ ổ ợ

      Khi nhu c u d  báo đ ầ ự ượ c th c hi n, b ự ệ ướ c ti p theo là l p ra  ế ậ

m t k  ho ch đ  đáp  ng nhu c u mong đ i. Đó là k  ho ch t ng  ộ ế ạ ể ứ ầ ợ ế ạ ổ

h p.  ợ

M c đích c a l p k  ho ch này là nh m làm th a mãn nhu  ụ ủ ậ ế ạ ằ ỏ

c u đem l i l i nhu n c c đ i cho công ty. K  ho ch này đ ầ ạ ợ ậ ự ạ ế ạ ượ c 

th c  hi n   m c đ  t ng th , không ph i t i m c t n kho trên  ự ệ ở ứ ộ ổ ể ả ạ ứ ồ

đ n v  riêng l ơ ị ẻ

      K  ho ch này s  thi t l p m c đ  t i  u c a s n xu t và t n  ế ạ ẽ ế ậ ứ ộ ố ư ủ ả ấ ồ kho đ  có th  cung c p cho th  tr ể ể ấ ị ườ ng t  3 – 18 tháng ti p theo.   ừ ế   

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch ự ầ ậ ế ạ :

       K  ho ch t ng h p tr  thành khung công vi c  ế ạ ổ ợ ở ệ trong nh ng quy t đ nh ng n h n và đ ữ ế ị ắ ạ ượ c th c hi n    ự ệ ở các lĩnh v c nh  s n xu t, t n kho và phân ph i.  ự ư ả ấ ồ ố

Nh ng quy t đ nh s n xu t bao g m vi c  ữ ế ị ả ấ ồ ệ thi t l p các tham s  nh  t  l  s n xu t, t ng kh  năng  ế ậ ố ư ỉ ệ ả ấ ổ ả

s n xu t c n s  d ng, quy mô l c l ả ấ ầ ử ụ ự ượ ng lao đ ng, th i  ộ ờ gian gia công và h p đ ng gia công ngoài ợ ồ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

m S  d ng công su t s n xu t đ  đáp  ng nhu c u: ử ụ ấ ả ấ ể ứ ầ

      Trong cách ti p c n này, công su t ph i phù  ế ậ ấ ả

h p v i m c nhu c u.   đây m c tiêu là s  d ng h t  ợ ớ ứ ầ Ở ụ ử ụ ế

100% công su t s n xu t.  ấ ả ấ

Đi u này th c hi n đ ề ự ệ ượ c b ng cách gia tăng  ằ hay c t gi m công su t v n hành c a máy móc thi t b ,  ắ ả ấ ậ ủ ế ị thuê hay c t gi m nhân công khi c n thi t.  ắ ả ầ ế

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch:ự ầ ậ ế ạ

m S  d ng t ng công su t s n xu t đ  đáp  ng nhu c u:  ử ụ ổ ấ ả ấ ể ứ ầ

      Dùng phương pháp này khi công su t s n có ch a đấ ẵ ư ược 

s  d ng h t. N u nh  máy móc thi t b  hi n có ch a s  ử ụ ế ế ư ế ị ệ ư ử

d ng h t công su t 24 gi /ngày hay 7 ngày/tu n thì đây là c  ụ ế ấ ờ ầ ơ

h i đ  chúng ta s  d ng. ộ ể ử ụ

S  thay đ i c a nhu c u thông qua vi c tăng hay gi m ự ổ ủ ầ ệ ả

b t công su t s n xu t, qui mô c a l c lớ ấ ả ấ ủ ự ượng lao đ ng có ộ

th  để ược duy trì tính  n đ nh c a k  ho ch s  d ng s  gi  ổ ị ủ ế ạ ử ụ ố ờlàm thêm và s  linh ho t c a l ch trình s n xu t. ự ạ ủ ị ả ấ

 

2. D  báo nhu c u trong l p k  ho ch: ự ầ ậ ế ạ

m S  d ng t n kho và các đ n hàng ch a th c hi n đ  đáp  ng nhu  ử ụ ồ ơ ư ự ệ ể ứ

c u: ầ         Cách ti p c n này t o cho nhân viên và công su t máy móc ế ậ ạ ấ

thi t b   n đ nh và cho phép  n đ nh t  l  đ u ra. ế ị ổ ị ổ ị ỉ ệ ầ

Cách ti p c n này cũng mang l i kh  năng t n d ng công su t ế ậ ạ ả ậ ụ ấmáy móc thi t b  cao h n và chi phí cho s  thay đ i công su t này là ế ị ơ ự ổ ấ

th p.ấ

 Nh ng cách này cũng t o ra m t lư ạ ộ ượng l n hàng t n kho và ớ ồcác đ n hàng ch a th c hi n khi nhu c u dao đ ngơ ư ự ệ ầ ộ

3  Đ nh giá s n ph m:   ị ả ẩ

       Các công ty và chu i cung  ng có th   nh hỗ ứ ể ả ưởng 

đ n nhu c u thông qua vi c đ nh giá. Tùy vào m c giá đế ầ ệ ị ứ ược 

đ nh nh  th  nào có th  đem l i l i nhu n g p hay c c đ i ị ư ế ể ạ ợ ậ ộ ự ạdoanh thu cho công ty. 

      Có m i liên quan gi a c u trúc chi phí và quá trình ố ữ ấ

đ nh giá. V n đ  đ t  ra cho m i công ty là ị ấ ề ặ ỗ “có ph i ả  đây là 

bi n pháp t t nh t ệ ố ấ  để đ a ra giá khuy n mãi trong nh ng  ư ế ữ

giai đo n cao ạ  đi m nh m gia tăng doanh thu hay ki m soát  ể ằ ể chi phí trong nh ng giai ữ  đo n th p ạ ấ ”.  

3  Đ nh giá s n ph m ị ả ẩ   

      Câu tr  l i này tùy thu c vào c u trúc chi phí c a ả ờ ộ ấ ủcông ty. N u m t công ty mà có quy mô l c lế ộ ự ượng lao đ ng ộ

đa d ng, kh  năng s n xu t có tính linh ho t cao, và chi phí ạ ả ả ấ ạ

t n kho l n thì đây là cách t t nh t đ  t o ra nhu c u nhi u ồ ớ ố ấ ể ạ ầ ề

h n trong nh ng mùa cao đi m. ơ ữ ể

       N u công ty có m c đ  linh ho t th p v  s  đa ế ứ ộ ạ ấ ề ự

d ng trong l c lạ ự ượng lao đ ng, kh  năng s n xu t và chi phí ộ ả ả ấ

t n kho th p thì đây là cách t t nh t đ   t o ra nhu c u trong ồ ấ ố ấ ể ạ ầ

nh ng giai đo n th p.ữ ạ ấ

3  Đ nh giá s n ph m   ị ả ẩ

        Trong nh ng giai đo n mà nhu c u th p  ữ ạ ầ ấ

h n m c s n xu t s n có thì đây là lúc tăng  ơ ứ ả ấ ẵ giá tr  nhu c u lên b ng cách cân b ng nhu  ị ầ ằ ằ

c u v i kh  năng s n xu t s n có c a công  ầ ớ ả ả ấ ẵ ủ

ty. 

Máy móc thi t b  làm vi c theo cách này  ế ị ệ

có th  ho t đ ng  n đ nh h t công su t ể ạ ộ ổ ị ế ấ

LOGO

4. Qu n lý t n kho   ả ồ

       Trong chu i cung  ng   nh ng công ty khác nhau, qu n lý t n kho là  ỗ ứ ở ữ ả ồ

s  d ng t p h p các k  thu t đ  qu n lý m c t n kho.  ử ụ ậ ợ ỹ ậ ể ả ứ ồ

M c tiêu là gi m chi phí t n kho càng nhi u càng t t nh ng v n đáp  ụ ả ồ ề ố ư ẫ

ng đ c m c ph c v  theo  yêu c u c a khách hàng.

       Qu n lý t n kho d a vào 2 y u t  đ u vào chính là  ả ồ ự ế ố ầ d  báo nhu c u  ự ầ

và   đ nh giá s n ph m.  ị ả ẩ

      Qu n lý t n kho là quá trình cân b ng m c t n kho s n ph m và nhu  ả ồ ằ ứ ồ ả ẩ

c u th  tr ầ ị ườ ng, đ ng th i khai thác l i th  kinh t  nh  qui mô đ  có đ ồ ờ ợ ế ế ờ ể ượ c 

m c giá t t nh t cho s n ph m.   ứ ố ấ ả ẩ

T n kho an toàn b   nh hồ ị ả ưởng t  kh  năng d  báo nhu ừ ả ự

c u s n ph m. Kh  năng d  báo nhu c u càng kém thì kh  ầ ả ẩ ả ự ầ ảnăng ki m soát t n kho an toàn không k  v ng càng cao.  ể ồ ỳ ọ

      Ho t đ ng qu n lý t n kho c a công ty hay chu i ạ ộ ả ồ ủ ỗ

cung  ng là s  k t h p nh ng ho t đ ng có liên quan đ n ứ ự ế ợ ữ ạ ộ ế

vi c qu n lý 3 danh m c t n kho.ệ ả ụ ồ

4. Qu n lý t n kho:   ả ồ

m T n kho theo chu k : ồ ỳ

 T n kho chu k  là lo i t n kho đ ồ ỳ ạ ồ ượ c yêu c u khi  ầ

mu n đáp  ng nhu c u s n ph m thông qua th i  ố ứ ầ ả ẩ ờ

4. Qu n lý t n kho: ả ồ

Ví d : ụ    M t nhà phân ph i ộ ố  có kinh nghi m th y đ ệ ấ ượ c nhu c u liên  ầ

t c cho s n ph m A là 100 đ n v /tu n. Tuy nhiên, nhà phân ph i  ụ ả ẩ ơ ị ầ ố

nh n th y r ng cách hi u qu  nh t là đ t hàng theo lô cho 650  ậ ấ ằ ệ ả ấ ặ

đ n v , và sau 6 tu n nhà phân ph i b t đ u đ t hàng đ  t n kho  ơ ị ầ ố ắ ầ ặ ể ồ theo chu k   ỳ

Còn nhà s n xu t s n ph m A, ả ấ ả ẩ  n u t t c  các nhà phân ph i  ế ấ ả ố

đ t hàng theo lô v i s  l ặ ớ ố ượ ng 44.000 đ n v  t i cùng m t lúc thì  ơ ị ạ ộ

s  có l i th  v  chi phí.  ẽ ợ ế ề

Đi u này cũng mang l i k t qu  khi xây d ng t n kho theo  ề ạ ế ả ự ồ chu k  t i v  trí c a nhà s n xu t.    ỳ ạ ị ủ ả ấ

4. Qu n lý t n kho:  ả ồ

**** Mô hình đ t hàng kinh t  ­ EOQ ( ặ ế Economic Order  Quantity ):

       Trong c u trúc chi phí c a công ty, s  l ấ ủ ố ượ ng 

đ n hàng đ  mua kh i l ơ ể ố ượ ng hàng hóa t i m t th i  ạ ộ ờ

đi m r t có hi u qu  v  chi phí.  ể ấ ệ ả ề

Đó g i là mô hình đ t hàng kinh t  ­ EOQ ọ ặ ế

H = chi phí t n tr  h ng năm.       ồ ữ ằ       

 

4. Qu n lý t n khoả ồ   

Ví dụ:  S n ph m Z có nhu c u s  d ng hàng năm là 240 ả ẩ ầ ử ụ

đ n v  Chi phí c  đ nh cho m i l n đ t hàng là 5$. Chi phí ơ ị ố ị ỗ ầ ặcho m i đ n v  s n ph m là 7$. T n kho hàng năm chi m ỗ ơ ị ả ẩ ồ ế

30% cho m i đ n v   Hãy tính s  lỗ ơ ị ố ượng hàng c n đ t?ầ ặ

Áp d ng công th c EOQ ta có:ụ ứ

4. Qu n lý t n kho: ả ồ   

      EOQ = 33,81 và làm tròn là 34

 

4. Qu n lý t n kho:   ả ồ

m T n kho theo mùa:ồ

      T n kho theo mùa x y ra khi công ty hay chu i cung  ng ồ ả ỗ ứ

mu n quy t đ nh s n xu t và t n tr  s n ph m đ  th a mãn ố ế ị ả ấ ồ ữ ả ẩ ể ỏnhu c u mong đ i trong tầ ợ ương lai. 

N u nhu c u trong tế ầ ương lai l n h n năng l c s n xu t thì ớ ơ ự ả ấtrong nh ng th i đi m có nhu c u th p, công ty s n xu t và t n ữ ờ ể ầ ấ ả ấ ồkho đ  đáp  ng nhu c u.ể ứ ầ

       Đ i v i nhà s n xu t, n u t n quá nhi u chi phí đ  gia ố ớ ả ấ ế ố ề ểtăng công su t s n xu t thì công su t này xem nh  là m t chi ấ ả ấ ấ ư ộphí c  đ nh. ố ị

4. Qu n lý t n kho:  ả ồ

      K  ho ch th c hi n t n kho theo mùa c n  ế ạ ự ệ ồ ầ

l ượ ng t n kho l n nh ng vi c d  báo nhu c u ph i  ồ ớ ư ệ ự ầ ả chính xác. 

Qu n lý hàng t n kho theo mùa đòi h i nhà s n  ả ồ ỏ ả

xu t ph i đ a ra m c giá h p d n đ  thuy t ph c  ấ ả ư ứ ấ ẫ ể ế ụ nhà phân ph i mua hàng t n tr  tr ố ồ ữ ướ c khi nhu c u  ầ phát sinh. 

 

4. Qu n lý t n kho:  ả ồ

m T n kho an toàn:  ồ

      T n kho an toàn nh m đ  bù đ p cho s  không  ồ ằ ể ắ ự

ch c ch n đang t n t i trong chu i cung  ng.  ắ ắ ồ ạ ỗ ứ

Các nhà bán l  và nhà phân ph i không mu n  ẻ ố ố

s n ph m trong kho không đáp  ng nhu c u c a  ả ẩ ứ ầ ủ

khách hàng, hay có s  trì hoãn ngoài ý mu n trong  ự ố

vi c nh n nh ng đ n hàng b  sung.  ệ ậ ữ ơ ổ