Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện toán và truyền số liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HỒNG MINH THẮNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HOÀNG MINH THẮNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY ĐIỆN TỐN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU Chun ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS ĐINH XUÂN HẠNG Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Hiệu sử dụng vốn cơng ty Điện tốn Truyền số liệu” cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập tơi Các số liệu nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Hoàng Minh Thắng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ST T 10 Ký hiệu Nguyên nghĩa DT Doanh thu LN Lợi nhuận SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSCĐHH Tài sản cố định hữu hình TSCĐVH Tài sản cố định vơ hình TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn VDC Cơng ty điện tốn truyền sô liệu DANH MỤC CÁC BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 3.1 Bảng 3.2 Tổng hợp tình hình tài sản nguồn vốn 47 Bảng 3.3 Cơ cấu tài sản Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu 48 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Kết cấu tài sản ngắn hạn năm 2014 Công ty VD 57 Bảng 3.8 Khả toán nợ ngắn hạn Công ty VDC 59 Bảng 3.9 Số vòng quay khoản phải thu kỳ thu tiền bình quân 62 10 Bảng 3.10 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 Kết cấu tài sản dài hạn Công ty VDC năm 2014 69 13 Bảng 3.13 Kết cấu tái sản cố định hữu hình Cơng ty 2014 70 14 Bảng 3.14 Kết cấu TSCĐ vơ hình Công ty năm 2011 73 15 Bảng 3.15 Hiệu sử dụng tài sản dài hạn 74 16 Bảng 3.16 Kết hoạt động kinh doanh Công ty VDC năm 2012-2014 Cơ cấu nguồn vốn Công ty Điện Toán Truyền Số Liệu năm 2012-2014 Mối quan hệ cấu nguồn vốn cấu tài sản Kết cấu tài sản ngắn hạn Công ty VDC năm 2012 – 2014 Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho Công ty năm 2009-2011 Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty năm 2013 - 2014 Các tiêu hiệu sử dụng vốn tạiCông ty VDC năm 2013 – 2014 Trang 45 51 53 55 63 65 77 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ST T Biểu đồ Nội dung Trang Biểu đồ 3.1 Doanh thu lợi nhuận Công ty 46 Biểu đồ 3.2 Cơ cấu tài sản Công ty Điện toán Truyền số liệu 49 Biểu đồ 3.3 Cơ cấu biến động cấu nguồn vốn công ty 51 Biểu đồ 3.4 Mối tương quan nguồn vốn tài sản 54 Biểu đồ 3.5 Kết cấu tài sản ngắn hạn công ty 56 Biểu đồ 3.6 Khả tốn nợ ngắn hạn 60 DANH MỤC CÁC HÌNH STT Hình Hình 3.1 Nội dung Mơ hình tổ chức Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu Trang 39 LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp phải tự tổ chức huy động vốn, lựa chọn phương án kinh doanh phù hợp sở nắm bắt nhu cầu thị trường, chủ động xây dựng kế hoạch tổ chức thực kế hoạch kinh doanh để đảm bảo doanh thu mang lại phải bù đắp tồn chi phí bỏ có lãi Muốn đạt mục tiêu đó, doanh nghiệp cần phải có lượng vốn tiền tệ định Vốn tiền đề cần thiết cho cho việc hình thành phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Tuy nhiên, việc tăng trưởng phát triển khơng hồn tồn phụ thuộc vào lượng vốn huy động mà phụ thuộc vào hiệu quản lý sử dụng vốn để có hiệu cao Trong tình hình kinh tế khó khăn chưa có dấu hiệu phục hồi nhu cầu vốn cho kinh tế nói chung cho doanh nghiệp nói riêng vấn đề mang tính cấp thiết đòi hỏi quan tâm lớn doanh nghiệp Nhà nước Một vấn đề quan trọng đặt với doanh nghiệp phải xác định đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn sử dụng đồng vốn cho có hiệu Do vậy, vấn đề xúc đặt nhà quản trị tài doanh nghiệp Xuất phát từ ý nghĩa thực tiễn to lớn vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp, tác giả lựa chọn đề tài “Hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu” để nghiên cứu cho luận văn thạc sỹ Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu Mục đích nghiên cứu - Khái qt hóa hệ thống lý luận hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường - Phân tích đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Điện Toán Truyền Số Liệu, để kết tồn nguyên nhân nó, làm cở sở cho việc đưa giải pháp hợp lý - Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sủ dụng vốn kinh doanh Công ty Điện Toán Truyền Số Liệu Nhiệm vụ nghiên cứu Để đạt mục đích trên, luận văn phải giải nhiệm vụ nghiên cứu sau: - Hệ thống hóa sở lý luận làm chỗ dựa cho việc phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trường - Phạm vi nghiên cứu: Hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu năm 2012, 2013, 2014 Từ đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu vốn kinh doanh Công ty Từ đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu vốn Công ty đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu - Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu sở phương pháp luận vật biện chứng vật lịch sử Chủ nghĩa Mac – Lê Nin để luận giải vấn đề liên quan; Phương pháp thu thập liệu thứ cấp, 10 - Thng cư khách hàng: Công ty cản lý thu hồi khoản phải thu, giảm lượng vốn bu Xemnh nghiệp phải có biện pháp, nặng Công ty kiên không tiếp tục kí kết hợp đồng Nếu đơn vị mắc nợ khơng có khả tốn, Cơng ty cần nhờ đến can thiệp pháp luật - Đng cư khách hàng: Công ty cản lý thu hồi khoản phải thuhồi nợ Trong thời gian tới thấy khả tồn khoản nợ nần dây dưa khó đòi cần thực trích lập dự phòng phải thu khó đòi để phát sinh khoản nợ khó đòi tình hình tài Cơng ty không bị ảnh hưởng Bên c cư khách hg ty cần phải có kế hoạch trả khoản nợ phải trả khoản vốn chiếm dụng Nếu công ty có kế hoạch trả nợ phù hợp cơng ty khơng giải khó khăn vốn mà giữ mối quan hệ tốt với bạn hàng Ngược lại, chiếm dụng vốn lớn mà không chấp hành kỷ luật tốn cơng ty khơng làm uy tín với bạn hàng mà làm tăng thêm gánh nặng nợ cho 4.2.2.2 Đổi hình thức thu cước nhằm giảm chi phí quản lý Đ.2.2.2 Đổi hình thức thu cước nhệp khác, tổ chức kinh doanh Công ty trực tiếp bán hàng khách hàng yêu cầu trả tiền cước thông qua tài khoản ngân hàng Cơng ty Còn khách hàng cá nhân ta có hai hình thức thu cước phí sau: + Th2.2.2 Hi.2.2 Đổi hình t thể tự nộp cước phí thơng qua tài khoản cá nhân đến sở thu cước phí để nộp tiền Tuy nhiên số lượng khách hàng nộp tiền qua tài khoản chưa nhiều, nguyên nhân điều kiện thực hình thức sở hạ tầng thơng tin chưa phù hợp nên chưa tạo lòng tin khách hàng, thời gian tới Công ty cần phối hợp với ngân hàng để nâng cấp hạ tầng thông tin đáp ứng nhu cầu mang lại thuận tiện cho khách hàng, đồng thời có hình thức quảng bá để 101 khuy2.2 Đổi hình t sử dụng hình thức tốn cước qua tài khoản để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cước, tiết kiệm chi phí + Thuy2.2 Cơng ty Điổi hình t sử dụng hình thức toán cước qua tài khoản để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cước, tiết kiệm phí Việc thuê tổ chức pháp nhân có nhiều điểm lợi so với thuê lao động thời vụ tổ chức pháp nhân có uy tín tránh rủi ro lao động thời vụ thu tiền khơng tốn lại cho Cơng ty Ngồi việc hạn chế sử dụng lao động khốn việc thời gian dài tránh rủi ro vi phạm pháp luật sử dụng lao động trường hợp sử dụng lao động khoán việc thời gian qua tháng liên tiếp hợp đồng trở thành dài hạn Cơng ty phải đóng bảo hiểm nhiều chi phí quản lý khác cho việc sử dụng lao động Ving ty Điổi hình t sử dụng hình thức toán cước qua tài khoản để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cước, tiết kiệm ph 4.2.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán Hi2.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cước, tiết kiệm phí Việc thuê tổ chức pháp nhân có nhiều điểm lợi so với thuê lao động thời vụ tổ chanh tốn, tăng hiệu sử dụng vốn tiền, đồng thời ngăn ngừa hành vi gian lận tài nội bộ, Công ty nên thực số biện pháp sau đây: -Th2.2.3.: C.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớtác định lưu lượng tiền mặt dự trữ thường xuyên, cơng ty nên áp dụng sách, quy trình sau để giảm thiểu rủi ro thất thoát hoạt động: + S.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớtác g thể chi trả qua ngân hàng Ưu tiên lựa chọn nhà cung cấp có 102 tài kho Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớtác g thể chi trả qua ngân hàng Ưu tiên lựa chọn + Tuân thải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả thkế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư sổ sách kế tốn Cơng ty số dư ngân hàng để phát kịp thời xử lý khoản chênh lệch có - Th Tuân: CTuân thải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả thkế toán thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối vhường xuyên có khả tốn Các bảng lập dựa vào kế hoạch doanh thu kế hoạch đầu tư Cơng ty thời gian tới tình hình thực tế năm vừa qua Thơng qua báo cáo lưu chuyển tiền tệ, tiến hành lập dự báo chi tiết cho nhu cầu vốn tiền năm tới, tìm biện pháp để tạo cân đối 4.2.2.4 Quản lý sử dụng hiệu tài sản có Tài s.4 Quản lý sử dụng hiệu tài sản có.g thkế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối vhường xun có khả tốn Các bảng lật kinh doanh Công ty hệ thống hóa, mã hóa TSCĐ để kiểm kê hàng năm Bên cạnh Cơng ty nên tiến hành đánh giá, kiểm tra lại tình trạng kỹ thuật TSCĐ có giá trị lớn hàng năm để xác định lại giá trị thực lại TSCĐ, tránh việc khai thác mức TSCĐ mà không tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên làm ảnh hưởng đến lực hoạt động tài sản Việc xem xét lại danh mục tài sản giúp người quản lý phân tích đánh giá việc đầu tư danh mục 103 h Quản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lý kịp thời Công ty ccuản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lý kịp thời.kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toững rủi ro tài sản hoạt động Việc theo dõi TSCĐ thường xuyên sát giúp đảm bảo TSCĐ hoạt động mục tiêu hoạt động hết công suất Trong trưưuản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lý kịp thời.kiểm kê quỹ trạng đầu tư vào tài sản lạc hậu, công nghệ thấp dẫn đến lãng phí, làm giảm hiệu sử dụng vốn Khi đầu tư cần ý đầu tư vào tài sản có chu kỳ sống cao, công nghệ đại, cần lựa chọn đối tác cung cấp thiết bị có uy tín, qua thẩm định chất lượng Khi mua máy móc cần bố trí cán kỹ thuật có lực, ý thức, trách nhiệm giám sát để tránh mua phải thiết bị không đủ chất lượng, lỗi thời Khi đđtrưưuản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ tài chính, vừa phân tán rủi ro cho chủ thể kinh tế khác Nguồn vốn đấu tư nên dùng từ quỹ khấu hao, nguồn vốn vay dài hạn, tránh đầu tư nguồn vốn ngắn hạn Trong trưưuản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ chu kỳ kinh doanh cần phải ý việc bảo toàn vốn cố định mặt vật mặt giá trị BBong trưưuản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ chu kỳ kinh doanh cần phải ý việc bảo toàn vốn cố định g để tài sản hư hỏng trước thời hạn BBong trưưuản lý sử dụng hinh mục chưa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ chu kỳ kinh doanh cần phải ý việc bảo tồn vốn cố định g để tài sản hư hỏng trước thời hạn nguồn vốn vay d 104 ĐĐong trưưu phát triển vốn cố định, doanh nghiệp cần đánh giá ngun nhân dẫn đến tình trạng khơng bảo tồn vốn để có biện pháp xử lý phải đánh giá giá trị TSCĐ để trích đủ chi phí khấu hao, khơng để vốn, hạn chế ảnh hưởng củahao mòn vơ hình, trọng đổi trang thiết bị, thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa biện pháp để phòng rủi ro kinh doanh 4.2.3 Nhóm giải pháp sách 4.2.3.1 Tăng cường đầu tư phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tối đa chi phí K.2.3.1 Tăng cường đầu tư phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tối đa chi phí.ử lý phải đánh giá giáthấp Vì để nâng cao doanh thu lợi nhuận Công ty Điện toán Truyền số liệu cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nữa, xây dựng phát triển thương hiệu, tiết kiệm chi phí Nhằm đạt mục tiêu đề Cơng ty Điện tốn Truyền Số Liệu cần phải đa dạng hóa dịch vụ cung cấp: phải xây dựng tổ chức thực phương án kinh doanh có hiệu cao; đẩy mạnh phát triển khai thác có hiệu mạng lưới phân phối; nâng cao lực quản lý thiết bị, thống kê, phân tích, điều tra xác định rõ nguyên nhân trách nhiệm bên liên quan trước cố xảy để có biện pháp khắc phục nhằm hạn chế ngăn ngừa cố xảy ra, chuẩn hóa quy trình nội bộ, quy trình với đơn vị bên ngồi quy trình cung cấp sản phẩm dịch vụ từ khâu thiết lập đến khâu cung cấp dịch vụ đến người tiêu dùng, tạo sở cho bên tham gia nâng cao hiệu hiệu suất cơng việc; đánh giá xác thị trường viễn thơng để đưa chiến lược, sách kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trường để đem lại hiệu cao; trì ổn định phát triển thị phần, tập trung phát triển thị trường viễn thông công cộng nước quốc tế 105 Bên cạnh cần xây dựng phát triển thương hiệu VDC Thương hiệu thứ tài sản vơ hình lại chứa đựng sức mạnh hữu hình định lựa chọn khách hàng sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp, quan tâm hợp tác đối tác với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời hỗ trợ cho Cơng ty hồn thành nhiều mục tiêu khác Do đó, việc phát triển thương hiệu cách thức quan trọng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, qua nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Quảng bá thương hiệu không đơn quảng cáo mà quảng cáo phận thiếu trình phát triển thương hiệu Quảng cáo phải liền với cải tiến không ngừng chất lượng sản phẩm dịch vụ Công ty cần giáo dục phát triển nhận thức đắn đầy đủ tồn Cơng ty Xây dựng thương hiệu sở nghiên cứu thị trường đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, quản lý thương hiệu đảm bảo uy tín hình ảnh thương hiệu khơng ngừng nâng cao Đồng thời để tăng hiệu kinh doanh, doanh nghiệp cẫn phải tiết kiệm chi phí mức tối đa Hiện Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu xây dựng mức chi phí theo khoản mục, đơn vị thành viên, nhiên định mức chưa thực hiện, quản lý chặt chẽ, chưa gần với thực tế Điều cần xem xét kỹ khắc phục Bên cạnh Cơng ty cần thực xây dựng kế hoạch chi tiêu đánh giá việc thực kế hoạch chi phí theo tháng, quý để có điều chỉnh hợp lý, nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 4.2.3.2 Chủ động thực lộ trình hội nhập quốc tế lĩnh vực Công nghệ thông tin, Viễn thông Căn cam kết ký gia nhập tổ chức kinh tế giới khu vực ngành Viễn thông, Công ty Điện toán Truyền số liệu cần phải nắm vững lộ trình gia nhập cụ thể từ xây dựng cho chiến lược kinh doanh phù hợp, tránh bỡ ngỡ Đồng thời công tác chuẩn bị đầu 106 tư sơ sở hạ tấng, mạng lưới, truyền dẫn, chiến lược, thị trường, sản phẩm dịch vụ cần thiết Có Cơng ty chủ động việc thực mục tiêu sản xuất kinh doanh mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu vốn kinh doanh nói riêng cho giai đoạn, hạn chế tác động tiêu cực mà q trình hội nhập mang lại 4.2.4 Đào tạo bồi dưỡng, hoàn thiện máy quản lý Nguồn nhân lực xác định yếu tố hàng đầu vào thiếu trình sản xuất kinh doanh Theo đánh giá nhà chuyên môn, đội ngũ nhân lực Công ty Điện tốn Truyền số liệu có trình độ cao, chun mơn sâu, động sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm với cơng việc Đây coi lợi cạnh tranh Công ty mà nhiều đối thủ mong đợi Sở dĩ có Cơng ty có chương trình tuyển dụng bổ sung đào tạo chun mơn kịp thời, có hiệu Cơng ty VDC xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà qua người Cơng ty dường tự hào khiến họ hăng say lao động Song thời gian gần tốc độ phát triển kinh doanh Công ty tăng lên nhanh khiến cho khối lượng công việc Công ty tăng lên đáng kể Tuy nhiên tốc độ gia tăng nguồn nhân lực Công ty lại tăng lên không tương ứng với tốc độ tăng cơng việc Chính Cơng ty VDC thường xun rơi vào tình trạng nhân viên phải làm việc tải Sự tải hạn chế sáng tạo thân người lao động đồng thời không đảm bảo thời gian đào tạo giúp họ nâng cao trình độ Thực tế đòi hỏi Cơng ty VDC phải có biện pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực kịp thời 107 Nội dung việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty VDC không đào tạo người công nhân thành kỹ sư cao mà cụ thể là: - Cơng ty có sách tuyển dụng nhân lực phù hợp với trình độ, quy mơ tốc độ tăng trưởng Công ty Trong môi trường cạnh tranh nay, người lao động có nhiều hội lựa chọn, đặc biệt người lao động có chun mơn cao Do Cơng ty cần có sách tuyển dụng sẵn sàng đáp ứng nhu cầu thay nhân lực cần thiết Tuy nhiên tuyển dụng Cơng ty cần ý thay tuyển dùng người lâu dài, Cơng ty tuyển 10 người sau vài tháng chọn lấy người để sử dụng Tìm người phù hợp, đặt người vào việc, loại bỏ người khơng phù hợp để tránh tình trạng tuyển dụng nhiều lao động không phù hợp gây lãng phí nguồn nhân lực - Bên cạnh sách tuyển người, Cơng ty VDC cần phải có sách giữ người Ngồi yếu tố mơi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp sách thu nhập yếu tố quan trọng để giữ người lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp Hiện mức thu nhập cán công nhân viên làm việc Công ty VDC tương đối cao, song Công ty cần phải xây dựng chế lương, thưởng phù hợp công để giữ nhân viên Song song với việc tuyển người giữ người, Công ty VDC cần ý thực việc đào tạo nhân viên Đây cách tốt để Công ty trì nâng cao sức lao động sáng tạo người lao động Kiến thức khoa học kỹ thuật vô tận điểm dừng, đòi hỏi người lao động phải ln cập nhật đáp ứng u cầu ngày cao phức tạp công việc Vì Cơng ty phải lựa chọn cho chiến lược đào tạo tuyển dụng phù hợp Thay việc đào tạo theo nhu cầu nhỏ lẻ nay, Cơng ty quy hoạch thành chương trình đào tạo đội 108 ngũ cán lãnh đạo chương trình đào tạo cụ thể cho cấp bậc, số đào tạo tùy theo tính cấp thiết nội dung năm, đưa quy định ràng buộc việc cam kết làm việc Cơng ty tương ứng với số chi phí đào tạo, kế hoạch chi phí đào tạo phải lập với kế hoạch đào tạo Ngoài chương trình đào tạo chun mơn nghiệp vụ, hàng năm Cơng ty nên tổ chức chương trình cập nhật doanh nghiệp phát triển để cán công nhân viên hiểu rõ hoạt động Cơng ty, hiểu rõ khó khăn, thuận lợi mà doanh nghiệp phải đối diện để họ cảm thấy tự hào cảm thông, từ gắn bó với Cơng ty Xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo phải hội tụ đủ ba (vừa lãnh đạo, vừa quản lý, vừa chuyên mơn) sâu sát sở tổ chức mạnh Người huy có khả nhân giống, làm gương lan toả Lãnh đạo VDC phải người có kiến thức, biết định hướng, biết gợi mở để người tham gia, biết giao việc cho người làm biết tiến độ công việc, biết đánh giá nhận xét, biết đào tạo nhân viên, biết cách giải quyết, tháo gỡ khó khăn cần Người lãnh đạo phải vạch chiến lược trực tiếp tổ chức thực chiến lược đó, đồng thời phải phát hiện, đào tạo xếp nhân phục vụ cho việc thực thi có hiệu Ngồi Cơng ty có chế độ ln chuyển cán bộ, chiến lược kinh doanh thay đổi phải có thay đổi, phải có luân chuyển cán Luân chuyển cán để đào tạo phát cán bộ, luân chuyển để tìm người thích hợp vào vị trí thích hợp Luân chuyển tạo không gian cho cá nhân sáng tạo, làm để phát khả tiềm ẩn cá nhân 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước Trước biến đổi không ngừng môi trường kinh doanh thị trường, Nhà nước cần có sách hợp lý, khuyến khích, tạo mơi trường 109 thơng thống giúp Cơng tycó thơng tin cần thiết, kịp thời từ bên ngồi Thêm vào đó, Nhà nước cần có ổn định việc ban hành chế độ quản lý tài hạch tốn kinh doanh, tránh tình trạng chế độ sách thay đổi thường xuyên gây khó khăn cho doanh nghiệp trình quản lý hoạt động Hiện nay, trước tình hình cạnh tranh gay gắt thị trường, để tồn phát triển công ty phải nỗ lực phạm vi kinh doanh Giá thường xun biến đổi, cơng ty phải tìm cách để giảm chi phí đầu vào, tăng lợi nhuận kinh doanh Nhưng chưa đủ để phát triển đứng vững Doanh nghiệp cần giúp đỡ, quan tâm tổ chức tín dụng ngân hàng để tăng thêm vốn đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh Ngoài Nhà nước nên phát triển tổ chức kinh doanh thuê mua tài chính, tổ chức tư vấn kinh doanh… để hỗ trợ không cho riêng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực viễn thông mà cho tất doanh nghiệp nước nói chung Tạo điều kiện phát triển thị trường vốn, thị trường tài chính, đẩy mạnh hoạt động thị trường chứng khoán, tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn dễ dàng từ tổ chức, dân cư, nhà đầu tư…Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật nói chung pháp luật kinh tế nói riêng, hồn thiện cơng tác tổ chức, quản lý hành để khuyến khích doanh nghiệp tận dụng hội làm ăn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đa dạng hóa hình thức kinh doanh giúp phân tán bớt rủi ro, đa dạng hóa nguồn lợi nhuận thu Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực dịch vụ viễn thông, công nghệ thơng tin việc đầu tư máy móc thiết bị cơng nghệ cao cần thiết Song máy móc thiết bị Công ty đầu tư chủ yếu nhập từ nước Việc tỷ giá biến động ảnh hưởng lớn tới hoạt động đầu tư TSCĐ Cơng ty Nhà nước cần có biện pháp giúp ổn định 110 tỷ giá hối đoái, giảm bớt chi phí đầu vào cho doanh nghiệp Ngồi thủ tục hải quan giao nhận hàng phức tạp, Nhà nước cần có sách hợp lý, khuyến khích, tạo mơi trường thơng thống giúp việc đầu tư đổi mới, nâng cấp thiết bị doanh nghiệp dễ dàng 4.3.2 Kiến nghị đối tập đoàn Bưu viễn thơng Việt Nam Là thành viên tập đồn có truyền thống hoạt động lâu năm đa dạng nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu khó khăn bắt kịp với nhịp độ phát triển hoạt động tập đồn Vì tập đồn cần quan tâm sâu sát nữa, tăng cường thêm vốn đầu tư… để công ty ngày hoạt động hiệu phát triển Tập đồn Bưu viễn thơng Việt Nam cần có sách hỗ trợ thích hợp để Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu có điều kiện khai thác tốt lợi sẵn có, nâng cao lực cạnh tranh, tăng cường truyền thông quảng bá nâng tầm thương hiệu VNPT nói chung thương hiệu Cơng ty VDC nói riêng Lĩnh vực công nghệ thông tin viễn thông luôn chuyển động với tiến khoa học công nghệ Do để khơng bị tụt hậu cơng nghệ, thực phương châm “đi tắt, đón đầu” ban Lãnh đạo Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam cần phải có hỗ trợ tối đa cho Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu tăng cường quan hệ với nhà nghiên cứu công nghệ khai thác công nghệ thông tin, viễn thông lớn giới để nhanh chóng tiếp thu phát triển cơng nghệ Tập đồn Bưu viễn thơng Việt Nam cần phải đưa sách, chế kinh doanh xử lý công nợ phù hợp để tạo điều kiện thuận lợi cho phối hợp kinh doanh Công ty dọc VNPT Tập đồn phải tạo cơng thống Công ty thành viên 111 112 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp muốn tìm cho chỗ đứng vững phải quan tâm đến vấn đề tạo lập sử dụng đồng vốn cho có hiệu Đây vấn đề vô quan trọng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm vừa qua, Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu thực nhiều giải pháp đồng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nhờ mà làm ăn sinh lãi điều kiện kinh tế rơi vào thời kỳ khủng hoảng Tuy nhiên, bên cạnh Cơng ty gặp khơng khó khăn, hạn chế q trình quản lý sử dụng vốn Có nguyên nhân khách quan, có ngun nhân chủ quan từ phía doanh nghiệp Dựa việc tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh Công ty năm gần đây, mạnh dạn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu Nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề phức tạp, thân có cố gắng nghiên cứu, tìm hiểu đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Điện tốn Truyền số liệu Song trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Tác giả mong nhận nhận xét, góp ý nhà khoa học, thầy cô giáo người quan tâmđể luận văn hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Đinh Xuân Hạng tận tình giúp đỡ dẫn thiết thực cụ thể đê giúp tơi hồn thành luận văn 113 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Công ty Điện tốn Truyền số liệu, 2012-2014 Báo cáo tài từ năm 2012 – 2014 Hà Nội Phạm Thanh Bình, 2011 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Nguyễn Minh Kiều, 2009 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Đặng Thị Loan, 2013 Giáo trình kế tốn tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh Tế Quốc Dân Nguyễn Năng Phúc, 2015 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuấ Đại học Kinh Tế Quốc Dân Vũ Thị Bích Quỳnh, 2008 Lý thuyết quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Võ Thị Thanh Thủy, 2011 Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Công nghệ Phẩm Đà Nẵng Luận văn thạc sỹ Đại học Đà Nẵng Lê Thị Xn, 2013 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Dân Trí Bùi Kim Yến, 2008 Thị trường tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 10 Nguyễn Thị Yến, 2006 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Thương mại Sản xuất Ngọc Diệp Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế Quốc Dân Các website 11 Lịch sử hình thành, cấu tổ chức hoạt động Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu 12 13 14 114 15 16 115 ... hiệu sử dụng vốn cơng ty - Phân tích thực trạng hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu Đối tượng phạm... 4:Định hướng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Điện Toán Truyền Số Liệu 11 CHƯƠNG1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan... thống tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn để đưa vào đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần Cơng nghệ phẩm Đà Nẵng từ đưa nhận xét giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 13 Tác giả Nguyễn