Hiệu quả sử dụng vốn tại công ty điện toán và truyền số liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HỒNG MINH THẮNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG Hà Nội - 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - HOÀNG MINH THẮNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY ĐIỆN TỐN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU Chun ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS ĐINH XUÂN HẠNG Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn với đề tài “Hiệu sử dụng vốn cơng ty Điện tốn Truyền số liệu” cơng trình nghiên cứu khoa học, độc lập tơi Các số liệu nêu luận văn trung thực, có nguồn gốc rõ ràng chƣa đƣợc công bố cơng trình khác Tác giả luận văn Hoàng Minh Thắng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG .ii DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ iii DANH MỤC CÁC HÌNH iv LỜI NÓI ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TRONG DOANH NGHIỆP .4 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận vốn doanh nghiệp .7 1.2.1 Khái niệm đặc điểm vốn 1.2.2 Phân loại vốn 1.3 Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 14 1.3.1 Khái niệm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 14 1.3.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 15 1.3.3 Các nhân tố tác động tới hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 22 1.4 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 25 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 29 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu: 29 2.1.1 Phương pháp thu thập liệu thứ cấp 29 2.1.2 Phương pháp so sánh 30 2.1.3 Phương pháp tổng hợp, phân tích thơng tin 32 2.1.4 Phương pháp phân tích tỷ lệ 32 2.1.5.Phương pháp đồ thị 33 2.2 Thiết kế nghiên cứu: 34 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐNTẠI CƠNG TY ĐIỆN TỐN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU 37 3.1 Khái qt chung Cơng ty Điện tốn truyền số liệu 37 3.1.1.Lịch sử hình thành phát triển 37 3.1.2Mơ hình tổ chức Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu .38 3.1.3Sản Phẩm, Dịch Vụ Kinh Doanh 39 3.1.4Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty 43 3.1.5Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 44 3.2 Thực trạng sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu 47 3.2.1 Cơ cấu biến động tài sản Cơng tyĐiện tốn Truyền số liệu 48 3.2.2 Nguồn vốn Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu 50 3.3 Thtƣ vào tàvà hiệu sử dụng tài sản ngắn Công ty Điện Toán Truyền Số Liệu ( VDC) .55 3.3.1.Thực trạng hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn công ty Điện toán Truyền số liệu 55 3.3.2 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản dài hạn Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu 69 3.3.3 Thực trạng hiệu sử dụng tổng vốn công ty Điện toán Truyền số liệu 80 3.4 Đánh giá chung hiệu sử dụng vốn công ty Điện toán Truyền số liệu 83 3.4.1 Đánh giá chung hiquả sử dụng vốn công ty ty Đi n toán Truyền số liệu 83 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 84 CHƢƠNG 4:ĐỊNH HƢỚNG VÀGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU 88 4.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Điện toán Truyền số liệu 88 4.1.1.Định hướng phát triển cơng ty Điện tốn Truyền số liệu đến năm 2020 .88 4.1.2 Định hướng nâng cao hiệu sử dụng vốn 91 4.2 Giải pháp nâng cao hiêu sử dụng vốn cơng ty Điện tốn Truyền số liệu 92 4.2.1 giải pháp huy động vốn 92 4.2.2 Nhóm giải pháp sử dụng vốn 94 4.2.3 Nhóm giải pháp sách 99 4.2.4 Đào tạo bồi dưỡng, hoàn thiện máy quản lý 101 4.3 Một số kiến nghị 104 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước 104 4.3.2 Kiến nghị đối tập đồn Bưu viễn thông Việt Nam 105 KẾT LUẬN 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO 108 STT Ký hiệu 10 DT LN SXKD TNDN TSCĐ TSCĐHH TSCĐVH TSDH TSNH VDC i DANH MỤC CÁC BẢNG STT B Bả Bả Bả Bả Bả Bả Bả Bả Bả 10 Bả 11 Bả 12 Bả 13 Bả 14 Bả 15 Bả 16 Bả khoản nợ phải thu, lập kế hoach cụ thể việc thu hồi khoản nợ đối tƣợng - Thng cƣ khách hàng: Công ty cản lý thu hồi khoản phải thu, giảm lƣợng vốn bu Xemnh nghiệp phải có biện pháp, nặng Cơng ty kiên khơng tiếp tục kí kết hợp đồng Nếu đơn vị mắc nợ khơng có khả tốn, Cơng ty cần nhờ đến can thiệp pháp luật - Đng cƣ khách hàng: Công ty cản lý thu hồi khoản phải thuhồi nợ Trong thời gian tới thấy khả tồn khoản nợ nần dây dƣa khó địi cần thực trích lập dự phịng phải thu khó địi để phát sinh khoản nợ khó địi tình hình tài Cơng ty khơng bị ảnh hƣởng Bên c cƣ khách hg ty cần phải có kế hoạch trả khoản nợ phải trả khoản vốn chiếm dụng Nếu cơng ty có kế hoạch trả nợ phù hợp cơng ty khơng giải đƣợc khó khăn vốn mà giữ đƣợc mối quan hệ tốt với bạn hàng Ngƣợc lại, chiếm dụng vốn lớn mà không chấp hành kỷ luật tốn cơng ty khơng làm uy tín với bạn hàng mà cịn làm tăng thêm gánh nặng nợ cho 4.2.2.2 Đổi hình thức thu cước nhằm giảm chi phí quản lý Đ.2.2.2 Đổi hình thức thu cƣớc nhệp khác, tổ chức kinh doanh Cơng ty trực tiếp bán hàng khách hàng đƣợc yêu cầu trả tiền cƣớc thông qua tài khoản ngân hàng Cơng ty Cịn khách hàng cá nhân ta có hai hình thức thu cƣớc phí nhƣ sau: + Th2.2.2 Hi.2.2 Đổi hình t thể tự nộp cƣớc phí thơng qua tài khoản cá nhân đến sở thu cƣớc phí để nộp tiền Tuy nhiên số lƣợng khách hàng nộp tiền qua tài khoản chƣa nhiều, nguyên nhân điều kiện thực hình thức sở hạ tầng thông tin chƣa phù hợp nên chƣa tạo đƣợc lịng tin khách hàng, thời gian tới Công ty cần phối hợp với ngân hàng để nâng cấp hạ tầng thông tin đáp ứng nhu cầu 95 mang lại thuận tiện cho khách hàng, đồng thời có hình thức quảng bá để khuy2.2 Đổi hình t sử dụng hình thức toán cƣớc qua tài khoản để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cƣớc, tiết kiệm chi phí + Thuy2.2 Cơng ty Điổi hình t sử dụng hình thức tốn cƣớc qua tài khoản để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cƣớc, tiết kiệm phí nhƣ Việc thuê tổ chức pháp nhân có nhiều điểm lợi so với thuê lao động thời vụ tổ chức pháp nhân có uy tín tránh đƣợc rủi ro lao động thời vụ thu tiền nhƣng khơng tốn lại cho Cơng ty Ngồi việc hạn chế sử dụng lao động khoán việc thời gian dài tránh đƣợc rủi ro vi phạm pháp luật sử dụng lao động trƣờng hợp sử dụng lao động khoán việc thời gian qua tháng liên tiếp hợp đồng trở thành dài hạn Cơng ty phải đóng bảo hiểm nhiều chi phí quản lý khác cho việc sử dụng lao động Ving ty Điổi hình t sử dụng hình thức tốn cƣớc qua tài khoản để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cƣớc, tiết kiệm ph 4.2.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán Hi2.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớt lao dộng địa điểm thu cƣớc, tiết kiệm phí nhƣ Việc thuê tổ chức pháp nhân có nhiều điểm lợi so với thuê lao động thời vụ tổ chanh toán, tăng hiệu sử dụng vốn tiền, đồng thời ngăn ngừa hành vi gian lận tài nội bộ, Cơng ty nên thực số biện pháp sau đây: -Th2.2.3.: C.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớtác định đƣợc lƣu lƣợng tiền mặt dự trữ thƣờng xuyên, công ty nên áp dụng sách, quy trình sau để giảm thiểu rủi ro nhƣ thất thoát hoạt động: 96 + S.2.3 Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớtác g thể chi trả qua ngân hàng Ƣu tiên lựa chọn nhà cung cấp có tài kho Cải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả toán.n để giảm bớtác g thể chi trả qua ngân hàng Ƣu tiên lựa chọn + Tuân thải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả thkế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thƣờng xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dƣ sổ sách kế tốn Cơng ty số dƣ ngân hàng để phát kịp thời xử lý khoản chênh lệch có - Th Tuân: CTuân thải tiến quản lý vốn tiền, nâng cao khả thkế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thƣờng xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế tốn Đối vhƣờng xun có khả tốn Các bảng đƣợc lập dựa vào kế hoạch doanh thu kế hoạch đầu tƣ Công ty thời gian tới tình hình thực tế năm vừa qua Thông qua báo cáo lƣu chuyển tiền tệ, tiến hành lập dự báo chi tiết cho nhu cầu vốn tiền năm tới, tìm biện pháp để tạo cân đối 4.2.2.4 Quản lý sử dụng hiệu tài sản có Tài s.4 Quản lý sử dụng hiệu tài sản có.g thkế tốn thủ quỹ Có kế hoạch kiểm kê quỹ thƣờng xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế tốn Đối vhƣờng xun có khả tốn Các bảng đƣợc lật kinh doanh Cơng ty hệ thống hóa, mã hóa TSCĐ để kiểm kê hàng năm Bên cạnh Cơng ty nên tiến hành đánh giá, kiểm tra lại tình trạng kỹ thuật TSCĐ có giá trị lớn hàng năm để xác định lại giá trị thực lại TSCĐ, tránh việc khai thác mức TSCĐ mà không tiến hành bảo dƣỡng, sửa chữa thƣờng xuyên làm ảnh hƣởng đến lực hoạt động tài sản Việc xem xét lại danh mục tài 97 sản giúp ngƣời quản lý phân tích đánh giá đƣợc việc đầu tƣ danh mục h Quản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lý kịp thời Công ty ccuản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lý kịp thời.kiểm kê quỹ thƣờng xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toững rủi ro tài sản hoạt động Việc theo dõi TSCĐ thƣờng xuyên sát giúp đảm bảo đƣợc TSCĐ hoạt động mục tiêu hoạt động hết công suất Trong trƣƣuản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lý kịp thời.kiểm kê quỹ trạng đầu tƣ vào tài sản lạc hậu, cơng nghệ thấp dẫn đến lãng phí, làm giảm hiệu sử dụng vốn Khi đầu tƣ cần ý đầu tƣ vào tài sản có chu kỳ sống cao, công nghệ đại, cần lựa chọn đối tác cung cấp thiết bị có uy tín, qua thẩm định chất lƣợng Khi mua máy móc cần bố trí cán kỹ thuật có lực, ý thức, trách nhiệm giám sát để tránh mua phải thiết bị không đủ chất lƣợng, lỗi thời Khi đđtrƣƣuản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ tài chính, vừa phân tán rủi ro cho chủ thể kinh tế khác Nguồn vốn đấu tƣ nên dùng từ quỹ khấu hao, nguồn vốn vay dài hạn, tránh đầu tƣ nguồn vốn ngắn hạn Trong trƣƣuản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ chu kỳ kinh doanh cần phải ý việc bảo toàn vốn cố định mặt vật mặt giá trị BBong trƣƣuản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ chu kỳ kinh doanh cần phải ý việc bảo toàn vốn cố định g để tài sản hƣ hỏng trƣớc thời hạn 98 BBong trƣƣuản lý sử dụng hinh mục chƣa hợp lý để từ có biện pháp xử lchủ chu kỳ kinh doanh cần phải ý việc bảo toàn vốn cố định g để tài sản hƣ hỏng trƣớc thời hạn nguồn vốn vay d ĐĐong trƣƣu phát triển vốn cố định, doanh nghiệp cần đánh giá nguyên nhân dẫn đến tình trạng khơng bảo tồn đƣợc vốn để có biện pháp xử lý nhƣ phải đánh giá giá trị TSCĐ để trích đủ chi phí khấu hao, không để vốn, hạn chế ảnh hƣởng củahao mịn vơ hình, trọng đổi trang thiết bị, thực chế độ bảo dƣỡng, sửa chữa biện pháp để phòng rủi ro kinh doanh 4.2.3 Nhóm giải pháp sách 4.2.3.1 Tăng cường đầu tư phát triển thương hiệu, nâng cao chất lượng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tối đa chi phí K.2.3.1 Tăng cƣờng đầu tƣ phát triển thƣơng hiệu, nâng cao chất lƣợng dịch vụ, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm tối đa chi phí.ử lý nhƣ phải đánh giá giáthấp Vì để nâng cao doanh thu lợi nhuận Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu cần đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nữa, xây dựng phát triển thƣơng hiệu, tiết kiệm chi phí Nhằm đạt đƣợc mục tiêu đề Cơng ty Điện toán Truyền Số Liệu cần phải đa dạng hóa dịch vụ cung cấp: phải xây dựng tổ chức thực phƣơng án kinh doanh có hiệu cao; đẩy mạnh phát triển khai thác có hiệu mạng lƣới phân phối; nâng cao lực quản lý thiết bị, thống kê, phân tích, điều tra xác định rõ nguyên nhân trách nhiệm bên liên quan trƣớc cố xảy để có biện pháp khắc phục nhằm hạn chế ngăn ngừa cố xảy ra, chuẩn hóa quy trình nội bộ, quy trình với đơn vị bên ngồi nhƣ quy trình cung cấp sản phẩm dịch vụ từ khâu thiết lập đến khâu cung cấp dịch vụ đến ngƣời tiêu dùng, tạo sở cho bên tham gia nâng cao hiệu hiệu suất cơng việc; đánh giá 99 xác thị trƣờng viễn thông để đƣa chiến lƣợc, sách kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trƣờng để đem lại hiệu cao; trì ổn định phát triển thị phần, tập trung phát triển thị trƣờng viễn thông công cộng nƣớc quốc tế Bên cạnh cần xây dựng phát triển thƣơng hiệu VDC Thƣơng hiệu thứ tài sản vơ hình nhƣng lại chứa đựng sức mạnh hữu hình định lựa chọn khách hàng sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp, quan tâm hợp tác đối tác với chiến lƣợc kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời hỗ trợ cho Cơng ty hồn thành nhiều mục tiêu khác Do đó, việc phát triển thƣơng hiệu cách thức quan trọng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, qua nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Quảng bá thƣơng hiệu không đơn quảng cáo mà quảng cáo phận khơng thể thiếu đƣợc q trình phát triển thƣơng hiệu Quảng cáo phải liền với cải tiến không ngừng chất lƣợng sản phẩm dịch vụ Công ty cần giáo dục phát triển nhận thức đắn đầy đủ tồn Cơng ty Xây dựng thƣơng hiệu sở nghiên cứu thị trƣờng đăng ký bảo hộ nhãn hiệu, quản lý thƣơng hiệu đảm bảo uy tín hình ảnh thƣơng hiệu không ngừng đƣợc nâng cao Đồng thời để tăng hiệu kinh doanh, doanh nghiệp cẫn phải tiết kiệm chi phí mức tối đa Hiện Cơng ty Điện toán Truyền số liệu xây dựng mức chi phí theo khoản mục, đơn vị thành viên, nhiên định mức chƣa đƣợc thực hiện, quản lý chặt chẽ, chƣa gần với thực tế Điều cần đƣợc xem xét kỹ khắc phục Bên cạnh Cơng ty cần thực xây dựng kế hoạch chi tiêu đánh giá việc thực kế hoạch chi phí theo tháng, q để có điều chỉnh hợp lý, nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 100 4.2.3.2 Chủ động thực lộ trình hội nhập quốc tế lĩnh vực Công nghệ thông tin, Viễn thông Căn cam kết ký gia nhập tổ chức kinh tế giới khu vực ngành Viễn thơng, Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu cần phải nắm vững lộ trình gia nhập cụ thể từ xây dựng cho chiến lƣợc kinh doanh phù hợp, tránh bỡ ngỡ Đồng thời công tác chuẩn bị đầu tƣ sơ sở hạ tấng, mạng lƣới, truyền dẫn, chiến lƣợc, thị trƣờng, sản phẩm dịch vụ cần thiết Có nhƣ Công ty chủ động việc thực mục tiêu sản xuất kinh doanh nhƣ mục tiêu nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu vốn kinh doanh nói riêng cho giai đoạn, hạn chế đƣợc tác động tiêu cực mà q trình hội nhập mang lại 4.2.4 Đào tạo bồi dưỡng, hoàn thiện máy quản lý Nguồn nhân lực đƣợc xác định yếu tố hàng đầu vào thiếu trình sản xuất kinh doanh Theo đánh giá nhà chuyên môn, đội ngũ nhân lực Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu có trình độ cao, chun mơn sâu, động sáng tạo, có tinh thần trách nhiệm với cơng việc Đây coi lợi cạnh tranh Công ty mà nhiều đối thủ mong đợi Sở dĩ có đƣợc nhƣ Cơng ty có chƣơng trình tuyển dụng bổ sung đào tạo chun mơn kịp thời, có hiệu Công ty VDC xây dựng đƣợc văn hóa doanh nghiệp mà qua ngƣời Công ty dƣờng nhƣ tự hào khiến họ hăng say lao động Song thời gian gần tốc độ phát triển kinh doanh Công ty tăng lên nhanh khiến cho khối lƣợng công việc Công ty tăng lên đáng kể Tuy nhiên tốc độ gia tăng nguồn nhân lực Công ty lại tăng lên không tƣơng ứng với tốc độ tăng công việc Chính Cơng ty VDC thƣờng 101 xun rơi vào tình trạng nhân viên phải làm việc tải Sự tải hạn chế sáng tạo thân ngƣời lao động đồng thời không đảm bảo thời gian đào tạo giúp họ nâng cao đƣợc trình độ Thực tế địi hỏi Cơng ty VDC phải có biện pháp thiết thực nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực kịp thời Nội dung việc nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực Công ty VDC không đào tạo ngƣời công nhân thành kỹ sƣ cao mà cụ thể là: - Cơng ty có sách tuyển dụng nhân lực phù hợp với trình độ, quy mô tốc độ tăng trƣởng Công ty Trong môi trƣờng cạnh tranh nay, ngƣời lao động có nhiều hội lựa chọn, đặc biệt ngƣời lao động có chun mơn cao Do Cơng ty cần có sách tuyển dụng sẵn sàng đáp ứng nhu cầu thay nhân lực cần thiết Tuy nhiên tuyển dụng Công ty cần ý thay tuyển đƣợc dùng ngƣời lâu dài, Cơng ty tuyển 10 ngƣời sau vài tháng chọn lấy ngƣời để sử dụng Tìm ngƣời phù hợp, đặt ngƣời vào việc, loại bỏ ngƣời không phù hợp để tránh tình trạng tuyển dụng nhiều lao động nhƣng khơng phù hợp gây lãng phí nguồn nhân lực - Bên cạnh sách tuyển ngƣời, Cơng ty VDC cần phải có sách giữ ngƣời Ngồi yếu tố mơi trƣờng làm việc, văn hóa doanh nghiệp sách thu nhập yếu tố quan trọng để giữ ngƣời lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp Hiện mức thu nhập cán công nhân viên làm việc Công ty VDC tƣơng đối cao, song Công ty cần phải xây dựng chế lƣơng, thƣởng phù hợp công để giữ nhân viên Song song với việc tuyển ngƣời giữ ngƣời, Công ty VDC cần ý thực việc đào tạo nhân viên Đây cách tốt để Cơng ty trì nâng cao sức lao động nhƣ sáng tạo ngƣời lao động Kiến 102 thức khoa học kỹ thuật vơ tận khơng có điểm dừng, địi hỏi ngƣời lao động phải ln cập nhật đáp ứng đƣợc yêu cầu ngày cao phức tạp cơng việc Vì Cơng ty phải lựa chọn cho chiến lƣợc đào tạo tuyển dụng phù hợp Thay việc đào tạo theo nhu cầu nhỏ lẻ nay, Cơng ty quy hoạch thành chƣơng trình đào tạo đội ngũ cán lãnh đạo chƣơng trình đào tạo cụ thể cho cấp bậc, số đào tạo tùy theo tính cấp thiết nội dung năm, đƣa quy định ràng buộc việc cam kết làm việc Công ty tƣơng ứng với số chi phí đƣợc đào tạo, kế hoạch chi phí đào tạo phải đƣợc lập với kế hoạch đào tạo Ngồi chƣơng trình đào tạo chun mơn nghiệp vụ, hàng năm Công ty nên tổ chức chƣơng trình cập nhật doanh nghiệp phát triển để cán cơng nhân viên hiểu rõ hoạt động Công ty, hiểu rõ khó khăn, thuận lợi mà doanh nghiệp phải đối diện để họ cảm thấy tự hào cảm thơng, từ gắn bó với Cơng ty Xây dựng đội ngũ cán lãnh đạo phải hội tụ đủ ba (vừa lãnh đạo, vừa quản lý, vừa chuyên môn) sâu sát sở tổ chức mạnh Ngƣời huy có khả nhân giống, làm gƣơng lan toả Lãnh đạo VDC phải ngƣời có kiến thức, biết định hƣớng, biết gợi mở để ngƣời tham gia, biết giao việc cho ngƣời làm nhƣng biết tiến độ công việc, biết đánh giá nhận xét, biết đào tạo nhân viên, biết cách giải quyết, tháo gỡ khó khăn cần Ngƣời lãnh đạo phải vạch chiến lƣợc trực tiếp tổ chức thực chiến lƣợc đó, đồng thời phải phát hiện, đào tạo xếp nhân phục vụ cho việc thực thi có hiệu Ngồi Cơng ty có chế độ luân chuyển cán bộ, chiến lƣợc kinh doanh thay đổi phải có thay đổi, phải có luân chuyển cán Luân chuyển cán để đào tạo phát cán bộ, luân chuyển để tìm ngƣời thích 103 hợp vào vị trí thích hợp Ln chuyển tạo khơng gian cho cá nhân sáng tạo, làm để phát khả tiềm ẩn cá nhân 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị Nhà nước Trƣớc biến đổi không ngừng môi trƣờng kinh doanh thị trƣờng, Nhà nƣớc cần có sách hợp lý, khuyến khích, tạo mơi trƣờng thơng thống giúp Cơng tycó đƣợc thơng tin cần thiết, kịp thời từ bên ngồi Thêm vào đó, Nhà nƣớc cần có ổn định việc ban hành chế độ quản lý tài hạch tốn kinh doanh, tránh tình trạng chế độ sách thay đổi thƣờng xun gây khó khăn cho doanh nghiệp trình quản lý hoạt động Hiện nay, trƣớc tình hình cạnh tranh gay gắt thị trƣờng, để tồn phát triển công ty phải nỗ lực phạm vi kinh doanh Giá thƣờng xuyên biến đổi, công ty phải tìm cách để giảm chi phí đầu vào, tăng lợi nhuận kinh doanh Nhƣng nhƣ chƣa đủ để phát triển đứng vững Doanh nghiệp cần giúp đỡ, quan tâm tổ chức tín dụng ngân hàng để tăng thêm vốn đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất kinh doanh Ngoài Nhà nƣớc nên phát triển tổ chức kinh doanh thuê mua tài chính, tổ chức tƣ vấn kinh doanh… để hỗ trợ không cho riêng doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực viễn thơng mà cịn cho tất doanh nghiệp nƣớc nói chung Tạo điều kiện phát triển thị trƣờng vốn, thị trƣờng tài chính, đẩy mạnh hoạt động thị trƣờng chứng khoán, tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn dễ dàng từ tổ chức, dân cƣ, nhà đầu tƣ…Tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật nói chung pháp luật kinh tế nói riêng, hồn thiện cơng tác tổ chức, quản lý hành để khuyến khích doanh nghiệp tận dụng hội 104 làm ăn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp đa dạng hóa hình thức kinh doanh giúp phân tán bớt rủi ro, đa dạng hóa nguồn lợi nhuận thu đƣợc Đối với doanh nghiệp hoạt động kinh doanh lĩnh vực dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin việc đầu tƣ máy móc thiết bị cơng nghệ cao cần thiết Song máy móc thiết bị Cơng ty đầu tƣ chủ yếu đƣợc nhập từ nƣớc Việc tỷ giá biến động ảnh hƣởng lớn tới hoạt động đầu tƣ TSCĐ Cơng ty Nhà nƣớc cần có biện pháp giúp ổn định tỷ giá hối đối, giảm bớt chi phí đầu vào cho doanh nghiệp Ngoài thủ tục hải quan giao nhận hàng cịn phức tạp, Nhà nƣớc cần có sách hợp lý, khuyến khích, tạo mơi trƣờng thơng thoáng giúp việc đầu tƣ đổi mới, nâng cấp thiết bị doanh nghiệp đƣợc dễ dàng 4.3.2 Kiến nghị đối tập đồn Bưu viễn thơng Việt Nam Là thành viên tập đồn có truyền thống hoạt động lâu năm đa dạng nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu khó khăn bắt kịp với nhịp độ phát triển hoạt động tập đồn Vì tập đoàn cần quan tâm sâu sát nữa, tăng cƣờng thêm vốn đầu tƣ… để công ty ngày hoạt động hiệu phát triển Tập đoàn Bƣu viễn thơng Việt Nam cần có sách hỗ trợ thích hợp để Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu có điều kiện khai thác tốt lợi sẵn có, nâng cao lực cạnh tranh, tăng cƣờng truyền thông quảng bá nâng tầm thƣơng hiệu VNPT nói chung thƣơng hiệu Cơng ty VDC nói riêng Lĩnh vực cơng nghệ thơng tin viễn thông luôn chuyển động với tiến khoa học cơng nghệ Do để khơng bị tụt hậu cơng nghệ, thực đƣợc phƣơng châm “đi tắt, đón đầu” ban Lãnh đạo Tập đồn Bƣu Viễn thơng Việt Nam cần phải có hỗ trợ tối đa cho Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu tăng cƣờng quan hệ với nhà nghiên cứu 105 công nghệ khai thác công nghệ thông tin, viễn thông lớn giới để nhanh chóng tiếp thu phát triển cơng nghệ Tập đồn Bƣu viễn thơng Việt Nam cần phải đƣa sách, chế kinh doanh xử lý công nợ phù hợp để tạo điều kiện thuận lợi cho phối hợp kinh doanh Cơng ty dọc VNPT Tập đồn phải tạo đƣợc công thống Công ty thành viên 106 KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trƣờng cạnh tranh gay gắt nhƣ doanh nghiệp muốn tìm cho chỗ đứng vững phải quan tâm đến vấn đề tạo lập sử dụng đồng vốn cho có hiệu Đây vấn đề vơ quan trọng, định đến tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm vừa qua, Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu thực nhiều giải pháp đồng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nhờ mà làm ăn sinh lãi điều kiện kinh tế rơi vào thời kỳ khủng hoảng Tuy nhiên, bên cạnh Cơng ty gặp khơng khó khăn, hạn chế q trình quản lý sử dụng vốn Có nguyên nhân khách quan, nhƣng có nguyên nhân chủ quan từ phía doanh nghiệp Dựa việc tìm hiểu tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty năm gần đây, mạnh dạn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu Nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề phức tạp, thân có cố gắng nghiên cứu, tìm hiểu đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu Song trình độ thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Tác giả mong nhận đƣợc nhận xét, góp ý nhà khoa học, thầy giáo ngƣời quan tâmđể luận văn đƣợc hồn thiện Tơi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Đinh Xuân Hạng tận tình giúp đỡ dẫn thiết thực cụ thể đê giúp tơi hồn thành luận văn 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu, 2012-2014 Báo cáo tài từ năm 2012 – 2014 Hà Nội Phạm Thanh Bình, 2011 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội Nguyễn Minh Kiều, 2009 Tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Đặng Thị Loan, 2013 Giáo trình kế tốn tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Đại học Kinh Tế Quốc Dân Nguyễn Năng Phúc, 2015 Giáo trình phân tích báo cáo tài Hà Nội: Nhà xuấ Đại học Kinh Tế Quốc Dân Vũ Thị Bích Quỳnh, 2008 Lý thuyết quản trị tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê Võ Thị Thanh Thủy, 2011 Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần Công nghệ Phẩm Đà Nẵng Luận văn thạc sỹ Đại học Đà Nẵng Lê Thị Xuân, 2013 Giáo trình tài doanh nghiệp Hà Nội: Nhà xuất Dân Trí Bùi Kim Yến, 2008 Thị trường tài Hà Nội: Nhà xuất Thống kê 10 Nguyễn Thị Yến, 2006 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Thương mại Sản xuất Ngọc Diệp Luận văn thạc sỹ Đại học Kinh tế Quốc Dân Các website 11 Lịch sử hình thành, cấu tổ chức hoạt động Cơng ty Điện tốn Truyền số liệu 108 12 13 14 15 16 109 ... CHƢƠNG 4:ĐỊNH HƢỚNG VÀGIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY ĐIỆN TOÁN VÀ TRUYỀN SỐ LIỆU 88 4.1 Định hƣớng nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Điện toán Truyền số liệu 88... Quu sử lý Truyền số liệu để làm sở cho việc phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn chƣơng sau - 36 CHƢƠNG THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CƠNG TY ĐIỆN... trạng sử dụng vốn hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu Chƣơng 4:Định hƣớng giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Cơng ty Điện Tốn Truyền Số Liệu CHƢƠNG1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ CƠ