Vốn kinh doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Điện lực 1 Điện lực Hưng yên.DOC

Vốn kinh doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Điện lực 1 Điện lực Hưng yên

LỜI MỞ ĐẦU

Nước ta đang trong thời kỳ mở cửa hội nhập để phát triển kinh tế xã hội, thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước Trong nền kinh tế mỗi doanh nghiệp là một tế bào mà sự tồn tại và phát triển của nó đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào thì sự phát triển của nó hoàn toàn phụ thuộc vào hiệu quả quản lý và sử dụng vốn trong doanh nghiệp đó Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải có các biện pháp sử dụng hợp lý nguồn vốn của mình để đạt hiệu quả nhất.

Xuất phát từ tình hình thực tế tại các doanh nghiệp Việt Nam và qua quá trình thực tập tại Công ty Điện lực 1 Điện lực Hưng Yên, với sự hướng

dẫn của thầy giáo Trương Đức Lực, em xin chọn chuyên đề "Vốn kinh

doanh và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Điện lực 1Điện lực Hưng yên" làm nội dung nghiên cứu của mình Với phương pháp

nghiên cứu kết hợp lý luận với thực tiễn trên cơ sở phân tích các hoạt động tài chính của công ty, chuyên đề nhằm nêu rõ bản chất và vai trò của nó đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, đồng thời đưa ra các giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Điện lực1 Điện lực Hưng yên Với phương hướng nghiên cứu như vậy, nội dung của chuyên đề gồm 3 phần:

Phần I Giới thiệu chung về Điện lực Hưng Yên.

Phần II Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Điện lực Hưng Yên.

Phần III Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Điện lực Hưng Yên Do kiến thức còn hạn hẹp cả về lý luận và thực tiễn lên chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót Em mong nhận được những ý kiến đóng góp để chuyên đề hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn.

Phần I.

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN.

1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA ĐIỆN LỰC HƯNG YÊN.

Điện Lực Hưng yên được thành lập theo Quyết định số246/ĐVN/TCCB&LĐ ngày 14/3/1997 của Tổng công ty Điện lực Việt Nam Là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Công ty Điện lực1- Tổng công ty Điện lực Việt Nam- sản xuất kinh doanh điện năng trên địa bàn tỉnh Hưng Yên với chức năng, nhiệm vụ chính là:

- Sản xuất ( quản lý lưới điện), kinh doanh điện năng, - Xây dựng cải tạo lưới điện phân phối,

- Sửa chữa đại tu thiết bị điện,

- Thiết kế lưới điện phân phối, tư vấn lập dự án đầu tư, thiết kế, giám sát xây dựng đường dây và trạm biến áp điện đến cấp điện áp 35KV,

- Đại lý các dịnh vụ viễn thông công cộng, - Kinh doanh các thiết bị viễn thông,

- Xây lắp các công trình viễn thông công cộng, - Tham gia quy hoạch lưới điện tỉnh Hưng yên,

Khi mới thành lập Điện lực Hưng yên quản lý tổng chiều dài đường dây 110KV, 35KV, 22KV, 10KV, 6KV và 0,4 KV là: 910km.

Với tổng dung lượng/ trạm biến áp là: 160.682KVA Biểu 1 Dung lượng điện đang quản lý.

Trạm 110 KV Trạm 35/10(6) KV 35,22,10(6)/0,4KVTrạm

Nguồn: Phòng kỹ thụât

Tính đến ngày 31/12/2004, Điện lực Hưng Yên quản lý vận hành tổng chiều dài đường dây: 1.046,2KM, với tổng dung lượng đặt 274.158 KVA (933trạm/1.010 máy).

Qua 7 năm phát triển bằng sự năng động, sáng tao Điện lực Hưng Yên đã đạt được những thành tựu to lớn, sản lượng điện thương phẩm ngày càng tăng, tấc độ tăng trưởng các mặt sản xuất kinh doanh bình quân từ 15% đến 20% cụ thể về điện thương phẩm năm 1997 đạt 108,7 triệu KWH đến năm 2004 đạt 458 triệu KWH tăng 4,24 lần so với năm 1997 Về doanh thu tiền điện năm 1997 đạt 50,1 tỷ đến năm 2004 đạt 287,6 tỷ tăng 5,74 lần so với năm 1997, số khách hàng khi mới thành lập là 4.682KH đến năm 2004 là 12.707 KH tăng 2,75 lần, về tỷ lệ tổn thất điện năng năm 1997 là: 15,45% năm 2004 giảm xuống còn 5,8% giảm 9,65% so với năm 1997, về lộp ngân sách địa phương năm 1997 là 4,3 tỷ đồng đến năm 2004 là: 15 tỷ đồng tăng 3,9 lần so với năm 1997.

Tại thời điểm tháng 4/1997, Điện lực Hưng yên quản lý vận hành một trạm 110 KV có công suất lắp đặt là 50.000KVA, 6 trạm trung gian 35/10(6)KV có công suất lắp đặt là 16.000KVA, và có 528/559 máy biến áp có công suất lắp đặt là 140825 KVA với sự hỗ trợ hiệu quả của công tu Điện lự 1 Tổng công ty Điện lực Việt Nam Điện lực Hưng yên dã tổ chức tốt việc đầu tư trên 200 tỷ đồng để xây dựng mới nhiều công trình đường dây và trạm cấp điện, hiện nay đã nâng tổng số trạm biến áp 110 KV nên 04 trạm, với tổng dung lượng là 218.000KVA, tăng 168.000 KVA so với năm 1997, 05 trạm biến áp trung gian 35/10 KV với tổng dung lượng 16.800KVA tăng 2500KVA so với năm 1997;1068 TAB phân phối với tổng dung lượng là 311.504KVA tăng 231.822 KVA so với năm 1997; 1019km đường dây điện trung cao áp tăng 119 km so với năm 1997 Do vậy hệ thống điện tỉnh Hưng

yên đáp ứng tốt yêu cầu phát triển kinh tế xã hội, đặc biệt phục vụ tốt sản xuất nông nghiệp và các dự án có nhu cầu sử dụng điện lớn trên địa bàn tỉnh Trong sản xuất kinh doanh không dừng lại ở nhiệm vụ chính là kinh doanh điện năng, Điện lực Hưng yên đang từng bước triển khai mở rộng đa dạng hoá các loại hình kinh doanh như dịch vụ điện thoại Voi IP179, lập kế hoạch chiển khai xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001: 2000, tham gia nghiêm cứu các đề tài khoa học về quản lý , quy hoạch lưới điện, đặc biệt đang tập chung công tác tiếp nhận lưới điện hạ áp nông thôn để giảm giá bán điện cho nhân dân toàn tỉnh Hưng yên.

Do sản xuất phát triển, lợi nhuận cao, lên đời sống cả về vật chất và tinh thần của cán bộ công nhân viên ngày cnàg được cải thiện các hoạt động văn hoá văn nghệ , thể dục thể thao, thamquan nghỉ mát trong và ngoài nước ngày càng phat striển, thu nhập bình quan đầu người đạt trên 2 triệu đồng một người một tháng Do vậy Điện lực Hưng yên đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ đông đảo về số lượng vững về nghiệp vụ chuyên môn thành thạo trong tác nghiệp với tổng số 456 cán bộ công nhân viên, trong đó có 131 người có trình độ đại học còn lại là cao, đẳng công nhân có trình độ trung cấp, sơ cấp kỹ thuật điện, luôn đoàn kết hết mình vì sự phát triển của ngành điện.

Tổ chức công đoàn, đoàn viên thanh niên đã phát huy tốt vai trò của mình trong việc động viên cán bộ công nhân viên, đoàn viên thanh liên tham gia tích cực các phong chào thi đua sản xuất, tại nhiều sân chơi cho đoàn viên như cầu lông, bóng bàn, bóng đá, các hội thi bí thư chi đoàn giỏi, nữ công 2 giỏi, thường xuyên tổ chức giao lưu văn nghệ thể thao với đoàn thể cơ quan bạn tạo không khí phấn khởi cho đoàn viên thanh liên Trong những năm qua toàn thể cán bộ công nhân viên Điện lực Hưng yên thường xuyên tham gia tích cực vào các hoạt động từ thiện như: ủng hộ đồng bào lũ lụt,

xây dựng quỹ xoá đói giảm nghèo, xây dựng nhà tình nghĩa, quỹ khuyến học quỹ tình thương… với tổng số tiền ủng hộ là 650 triệu đồng, thường xuyên thăm hỏi các bà mẹ Việt Nam anh hùng, gia đình có công với cách mạng và các gia đình chính sách xã hội vào các ngày lễ kỷ niệm Cùng với công tác đoàn công tác Đảng được Điện lực Hưng yên đặc biệt chú trọng, tập thể ban chấp hành Đảng uỷ quan tâm sâu sát trong việc lãnh đạo, chỉ đạo các chi bộ tổ chức chiển khai, quán triệt các chủ chương chính sách của Đảng, đạc biệt chú trọng công tác xây dựng Đảng, thông qua phong chào thi đua sản xuất kinh doanh, đội ngũ cán bộ đảng viên được bồi dưỡng vững vàng về chính trị, ngương mẫu về đạo đức trong sạch về lối sống, hàng năm phân loại tư cách đảng viên đạt 100% , liên tục từ năm 2001- 2003 Đảng bộ Điện lực được công nhận Đảng bộ trong sạch vững mạnh, năm 2002 Đảng bộ Điện lực Hưng yên được tỉnh uỷ hưng yên tặng bằng khen.

Với sự đoàn kết nội bộ cùng với sự nỗ lực phấn đấu không ngừng của toàn thể cán bộ công nhân viên Năm 1999 và 2002 Điện lực Hưng yên được chính phủ tặng cờ thi đua luân lưu, năm 2001 được Chủ tịch nước huân chương lao động hạng 3, liên tục nhiều năm liền được tặng thưởng nhiều bằng khen , cờ thi đua cấp bộ, uỷ ban nhân dân tỉnh, Tổng công ty Điện lực Việt Nam và Công ty Điện lực 1.

2 CÁC ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

2.1 Đặc điểm về thị trường và sảm phẩm tiêu thụ.

Tỉnh Hưng yên có diện tích 897,3 km2 với dân số là 1.125.000 người mật độ dân số là 1.125người/km2, thu nhập bình quân đầu người đạt trên 350USD/người/năm Phía đông giáp với tỉnh Thái Bình, tỉnh Hải Dương, phía tây giáp với thành phố Hà Nội, phía nam giáp với Nam Hà và phía bắc giáp với Bắc Ninh.

Tỉnh Hưng yên có 9 huyện và một thị xã với 149 xã, 6 phường và 9 thị chấn.

Cơ cấu kinh tế của tỉnh Hưng Yên qua các năm thể hiện qua bảng sau sau:

Biểu 2 Kết cấu kinh tế của tỉnh Hưng Yên Đv: (%)

Sản lượng điện thương phẩm năm 1997 đạt 107.691.410KWh, năm 2003 đạt 338.139.179 KWh và năm 2004 đạt 458 triệu KWh với tấc độ tăng trưởng bình quân hàng năm là 22,36% (năm 2000 tấc độ tăng trưởng thấp nhất 15,32%, năm 2002 tấc độ tăng trưởng cao nhất 30,05% ), Pmax năm 2003 = 93 MW.

Hiện nay 100% số hộ dân trong tỉnh được sử dụng điện lưới quốc gia, điện năng bình quân đầu người năm 2003 của tỉnh đạt 318,14KWh thấp hơn so với toàn quốc là 436,06 KWh.

Giá bán bình quân của Điện lực năm 1997 đạt 497,34 đ/KWh năm 2003 đạt 617,81 đ/KWh.

Tổng số khách hàng tính đến ngày 31/12/2004 là 13.512 khách hàng, trong đó:

Khách nước ngoài 23 KH Khách hàng trong nước 13.489 KH Khách hàng gia tư (bán lẻ) 12.449KH Khách hàng cơ quan 1.063 KH

Số khách hàng bán điện qua TAB chuyên dùng 898 KH.

2.2 Đặc điểm về cơ cấu tổ chức

Ban giám đốc: Giám đốc Điện lực.

Phó giám đốc phụ chách kinh doanh.

Phó giám đốc phụ chách kỹ thuật và viễn thông.

13 Phân xưởng sửa chữa thiết bị và xây lắp điện XL 14 Phân xưởng 110 KV

* Các hội đồng tư vấn:

1) Hội đồng thi đua khen thưởng 2) Hội đồng lương.

3) Hội đồng tuyển dụng lao động và xét cử CBCNV đi học tại chức 4) Hội đồng kiểm tra quy trình kỹ thuật.

5) Hội đồng nghiệm thu các công trình điện 6) Hội đồng thi nâng bậc công nhân kinh doanh 7) Hội đồng thanh sử lý vật tư.

8) Hội đồng giám định chất lượng vật tư thiết bị các công trình xây dựng mới và sau đại tu cải tạo.

9) Hội đồng kiểm kê vật tư của điện lực 10) Hội đồng giải toả.

11) Hội đồng phúc tra chất lượng các công trình ĐTXD và SCL lưới điện 12) Ban chỉ huy phòng chống bão lut…

13) Hội đồng xét thưởng.

14) Hội đồng sáng kiến kỹ thuật và hợp lý hóa sản xuất 15) Ban ISO.

16) Các hội đồng, ban, tiểu ban thành lập theo yêu cầu, nhiệm vụ cụ thể của từng thời kỳ và tự giải tán khi hoàn thành nhiệm vụ.

* Sơ đồ mô hình quản lý:

mô hình quản lý của Điện lực Hưng yên

* Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban: Phó giám đốc

kỹ thuật

PX thi nghiên & đo lường điện.PX sửa chữa thiết bị và xây lắp

GIÁM ĐỐC

- Phòng hành chính quản trị.

Chức năng: Giúp giám đốc lập kế hoạch làm việc của lãnh đạo các đơn vị trực thuộc, chỉ đạo và quản lý công tác hành chính, quản trị, văn thư lưu chữ, vận tải bảo vệ….

Nhiệm vụ: Lập lịch công tác tuần, tháng, quý năm của lãnh đạo Điện lực và các đơn vị trực thuộc.

Ghi chép văn bản ra thông báo về nội dung kết luận cuộc họp giao ban tháng quý năm truyền đạt thông tin quyết định chỉ thị của Giám đốc cho các đơn vị, theo rõi đôn đốc thực hiện các quyết định chỉ thị của Giám đốc, đề suất các vấn đề cần giải quyết.

Đảm bảo công tác hành chính, văn thư, lưu chữ đánh máy…

Quan hệ với các cơ quan thông tấn báo chí triển lãm hội chợ để tuyên chuyền giới thiệu về các hoạt động của công ty.

- Phòng kế hoạch đầu tư.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc về chỉ đạo điều hành công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh, chiụ trách nhiệm tổ chức công tác kế hoạch của toàn điện lực Quản lý thống nhất các lĩnh vực mua, cấp vật tư, kế hoạch dự phòng và chất lượng các loại vật tư theo phân cấp quản lý của công ty.

Nhiệm vụ: Dự báo cân đối, xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh của điện lực theo tháng, quý, năm để trình công ty duyệt và tổ chức triển khai thực hiện.

Các kế hoạch do phòng lập: - Kế hoạch sản xuất.

- Kế hoạch đầu tư phát triển, xây dựng - Kế hoạch SCTX, SCL.

- Kế hoạch giá thành và hạ giá thành Hướng dẫn chỉ đạo các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạchcủa đơn vị Tổ chức kiểm tra theo dõi đôn đốc thực hiện kế hoạch, phát hiện các khâu yếu kém mất cân đối từ đó đề suất các biện pháp để Giám đốc chỉ đạo kịp thời.

Nghiên cứu đề xuất phương án mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ khác ngoài sản xuất chính nhằm nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, tham gia cùng các đơn vị trong việc thẩm tra thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế kỹ thuật, quyết toán công trình đầu tư xây dựng, hợp đòng mua bán vật tư thiết bị thuộc các công trình đầu tư xây dựng.

Tổ chức cung ứng vật tư thiết bị theo kế hoạch và phân cấp của công ty, đáp ứng kịp thời đầy đủ, đúng chủng loại, chất lượng cho các nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty, đồng thời không để tồn kho ứ đọng quá định mức.

- Phòng tổ chức lao động.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc quản lý các lĩnh vực công tác tổ chức cán bộ, nguồn nhân lực lao động, tiền lương, đào tạo , thi đua khen thưởng kỷ luật lao động.

Nhiệm vụ: Nghiên cứu đề suất các phương án sắp xếp tổ chức sản xuất khoa học phù hợp với tình hình và trình độ phát triển của lực lượng sản xuất công ty và Giám đốc Điện lực quyết định theo phân cấp.

Tham mưu cho Giám đốc về chủ chương, kế hoạch nhằm xây dựng và phát triển đội ngũ can bộ công nhân viên của toàn Điện lực đủ về số lương, đồng bộ về cơ cấu, có đủ phẩm chất chính trị, năng lực công tác, trình độ kỹ thuật và tay nghề đáp ứng được nhiệm vụ của toàn Điện lực và phù hợp với chiến lược phát triển con người của Đảng.

Xây dựng và lập kế hoạch quy hoạch cán bộ nguồn, giúp Giám đốc phê duyệt quy hoạch cán bộ từ cấp cơ sở.

Quản lý công tác nhân sự bao gồm tuyển dụng, bố chí nhân sự, theo rõi nhận xét đề bạt, miễn nhiệm, điều động, thuyên chuyển, nâng bậc đào tạo bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật Giải quyết các chế độ cho người lao động, quản lý chặt chẽ hồ sơ của cán bộ công nhân viên, xây dựng quy định tuyển dụng lao động.

Xây dựng các quy định trả lương, thưởng và các hình thức khuyến khích vật chất nhằm thực hiện tốt nguyên tắc phân phối theo lao động và kích thích tăng nắng suất lao động.

- Phòng kỹ thuật.

Chức năng: Tham mưu cho GIám đốc quản lý các lĩnh vực công tác kỹ thuật trong toàn ngành điện.

Nhiệm vụ: Lập kế hoạch quản lý kỹ thuật lưới điện, thiết bị trong vận hành, quản lý hồ sơ lý lịch các thiết bị củ trạm 110 KV, đường dây 110 KV và các trạm trung gian 35/10KV.

Theo dõi tình hình vận hành lưới điện, kiểm tra, phối hợp chỉ đạo khắc phục sự cố nghiêm trọng trên lưới điện nhằm giảm thiểu thời gian mất điện, tham gia công tác phòng chống lữ lụt của Điện lực Lập kế hoạch chỉ đạo thực hiện thí nghiệm định kỳ cho các trạm biến áp 110 KV, các trạm trung gian và các trạm phụ tải thuộc Điện lực Hưng yên quản lý.

Duyệt hoặc trình công ty duyệt báo cáo kỹ thuật, thiết kế kỹ thuật các công trình SCL theo phân cấp của công ty Duyệt biện pháp kỹ thuật trong biện phap tổ chức thi công các hạng mục công trình SCL, các công trình ĐTXD Chủ trì các đơn vị có liên quan nghiệm thu kỹ thuật các hạng mục công trình SCL, ĐTXS lưới điện, thiết bị theo phân cấp của công ty và chịu trách nhiệm về chất lượng kỹ thuật nghiệm thu trước khi đưa vào vận hành.

Quản lý tình hình, định, định mức tiêu chuẩn kỹ thuật Nghiên cứu đề suất cải tiến kỹ thuật, đổi mới trang thiết bị, quản lý công tác sáng kiến, ứng dụng khoa học kỹ thuật để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Tham gia đào tạo nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cho CBCNV, chủ trì lập trình biên soạn tài liệu đào tạo nâng bậc cho công nhân kỹ thuật theo chức danh bậc thợ quy định.

- Phòng tài chính kế toán.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc quản lý công tác tai chính và hoạch toán kế toán của toàn Điện lực.

Nhiệm vụ: Xây dựng, trình duyệt và tổ chức thực hịên kế hoạch tài chính tín dụng năm, tháng của toàn Điện lực Kịp thời điều chỉnh kế hoạch tài chính, tín dụng khi có sự thai đổi nhiệm vụ kế hoạch, bảo đảm sử dụng có hiệu quả nguồn vốn Thực hiện các biện pháp bảo đảm đầy đủ, ổn định nguồn tài chính cho các hoạt động của Điện lực.

Tổ chức thực hiện thanh toán, cấp phát, thu, lộp cho các đơn vị trực thuộc Quản lý và thực hiện các nghiệp vụ tài chính kế toán, quản lý tài sản Điện lực về mặt giá trị, tham gia tính toán để phân phối các quỹ từ lợi nhuận và các nguồn thu khác trên cơ sở quy định Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện thống nhất và đầy đủ chế độ nghi chép, chế độ sổ sách báo cáo thống kê theo đúng luật kế toán thống kê Hướng dẫn đôn đốc việc sử dụng vốn ĐTXD, SCL.

Chủ trì kiểm kê đối chiếu định và thường xuyên theo quy định đối với mọi tài sản của điện lực Chủ trì thanh lý tài sản cố định, vâth tư thiết bị ứ đọng kém phẩm chất của Điện lực theo đúng quy định Tổ chức công tác hoạch toán kế toán trong toàn điện lực nhằm phản ánh kịp thời chung thực, chính sác tình hình hoạt động kinh tế, tài chính của đơn vị theo đúng luật kế toán của nhà nước, thực hiện công tác hoạch toán và tổng hợp quyết toán phần sản xuất điện gồm:

- Hoạch toán tổng hợp các chi phí sản xuất kinh doanh - Hoạch toán tổng hợp doanh thu, giá thành, lãi, lỗ - Hoạch toán tổng hợp các loại quỹ, vốn.

- Hoạch toán tổng hợp các khoản thanh toán, trích lộp - Tổng hợp quyết toán vốn đầu tư xây dựng.

- Thực hiện hoạch toán chi tiết chi phí sản xuất, quản lý và các phát sinh của điện lực tỉnh.

Tổng hợp báo cáo quyết toán định kỳ theo đúng quy định cửa nhà nước và của công ty, tổ chức lưu chữ, bảo quản hồ sơ chứng chỉ, tài liwuj kế toán theo đúng quy định cảu nhà nước Cung cấp các tài liệu tài chính kế toán cho các bộ phận có liên quan theo đúng quy định.

- Phòng quản lý xây dựng.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc thực hiện chức năng chủ đầu tư và là đầu mối quản lý công tác đầu tư xây dựng của Điện lực Hưng yên.

Nhiệm vụ: Đề suất và tham gia cùng phòng KH&ĐT xây dựng kế hoạch đầu tư phát triển dài hạn, 5 năm và hàng năm của Điện lực Hưng yên Tham gia xét duyệt và trình duyệt kế hoạch đầu tư hàng năm, 5 năm và dại hạn của các đơn vị trực thuộc Là đầu mối thẩm tra và thẩm duyệt để xét và trình duyệt các báo cao nghiên cứu khả thi, thẩm định thiết kế kỹ thuật thi công, dự toán, biện pháp tổ chức thi công các dự án đầu thư của Điện lực

Chủ trì lập kế hoạch đầu tư, hồ sơ mời thầu, xét thầu và trình kết quả đấu thầu các dự án để trình công ty phê duyệt Tổ chức công tác đấu thầu theo đúng trình tự quy định của nhà nước và của công ty, tổng công ty Chủ trì và cùng các đơn vị liên quan tổ chức giao tuyển các công trìnhđầu tư xây dựng, cùng các dơn vị liên quan giải phóng mặt bằng thi công và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thi công các công trình đầu tư xây dựng Tham gia cùng phòng KH&ĐT trong việc thiết lập các hợp đồng giao nhận thầu xây lắo, hợp đồng mua sắm vật tư thiết bị thuộc các công trình đầu tư xay dựng, chủ trì giám sát chất lượng các công trình đầu tư xây dựng, nghiệm thu và đưa công trình vào vận hành đúng tiến độ, chất lượng.

- Phòng kinh doanh điện năng và điện nông thôn.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc Điện lực công tác kinh doanh điện năng, quản lý khách hàng sử dụng điện và hệ thống đo đếm điện năng.

Quản lý tiếp nhận và triển khai bán điện đến hộ dân nông thổntên địa bàn tỉnh Hưng yên Phối hợp với phòng CNTT&VT tham mưu cho Giám đốc công tác kinh doanh dịch vụ viễn thông công cộng.

Nhiệm vụ: Lập kế hoạch dài hạn , ngắn hạn về điện thương phẩm và phát triển khách hàng, giá bán điện , doanh thu, lộp tiền điện và tổn thất điện năng để trình công ty duyệt và tổ chức thực hiện Hướng dẫn các chi nhánh lập kế hoạch kinh doanh hàng tháng, quý, năm và triển khai thực hiện Giao chỉ tiêu kinh doanh điện năng cho các chi nhánh điện theo tháng, quý, năm đồng thời tổ chức kiểm tra và chỉ đạo thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh của các chi nhánh điện.

Tổng hợp, theo dõi tình hình thu lộp tiền điện tháng, quý, năm của Điện lực Theo dõi việc mua điện và thanh toán tiền điện của khách hàng Quản lý lượng điện mua vào, bán ra giữa Điện lực Hưng yên với điên lực bạn Trực tiếp quản lý sản lượng điện đầu nguồn và sản lượng điện tại danh giới đo đếm giữa các chi nhánh Thông kê tính toán xác định việc thực hiện chỉ tiêu tổn thất điện năng, phân tích và đề suất các biện pháp giảm tổn thất điện năng trong toàn điện lực.

Chủ trì các hội nghị giảm tổn thất điện năng, hội nghị khách hàng Hướng dẫn các chi nhánh điện về nghiệp vụ kinh doanh điện năng theo đúng quy trình của tổng công ty, nghiệp vụ phát triển khách hàng Chỉ đạo và đôn đốc, kiểm tra các chi nhánh điện thực hiện áp giá điện khách hàng bảo đảm đúng đối tượng và chính sách giá cả của nhà nước.

- Phòng an toàn lao động.

Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc quản lý kiểm tra công tác an toàn lao động và an toàn sản xuất trong toàn Điện lực.

Nhiệm vụ: Lập kế hoạch chương trình biện pháp thực hiện an toàn lao động, bảo hộ lao động và vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ, phòng

chống bão lụt, môi trường, trang bị an toàn lao động- BHLĐ để trình duyệt và triển khai thực hiện.

Hướng dẫn đôn đốc, kiểm tra định kì đột xuất các đơn vị thực hiện công tác an toàn lao động, BHLĐ, vệ sinh lao động, phòng trống lụt bão…

- Phòng công nghệ thông tin và viễn thông.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc về triển khai, ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác quản lý và các khâu công việc trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực, giúp Giám đốc điều hành chỉ đạo sản xuất kinh doanh của Điện lực.

Nhiệm vụ: Quản lý vận hành mạng LAN của Điện lực Hưng yên Đảm bảo sự kết nối thường xuyên giữa các đơn vị trong toàn Điện lực và giữa Điện lực với công ty hoạc các đơn vị khác ngoài công ty Thực hiện đào tạo bồi dưỡng công nghệ thông tin cho CBCNV trong Điện lực, thực hiện truyền dữ liệu kinh doanh từ các chi nhánh điện về máy tính và từ máy tính chủ về phòng kinh doanh điện năng để thực hiện công tác quản lý và in hoá đơn tiền điện.

Kết hợp với phòng Kinh doanh điện năng & Điện nông thôn tổ chức kinh doanh dịch vụ viễn thông công cộng theo hướng dẫn của Công ty Điện lực 1.

- Phòng thiết kế.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc thực hiện lĩnh vực quy hoạch lưới điện, khảo sát thiết kế, lập dự án cải tạo, nâng cấp xây dựmg mới và giám sát các công trình điện, thẩm định thiết kế kỹ thuật, thiết kế thi công và dự toán công trình theo quy định phân cấp hiện hành đối với dự án.

Nhiệm vụ: Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm của phòng trên cơ sở kế hoạch tháng, quý, năm của Điện lực Tổ chức thực hiện nhiệm vụ Điện lực giao theo đúng kế hoạch, chủ động phối hợp với các đơn

vị liên quan để hoàn thành kế hoạch giao Chịu trách nhiệm về chất lượng của sản phẩm tư vấn thiết kế, thẩm định độ chính xác của tài liệu khảo sát, lập hồ sơ theo rõi chi tiết các hạng mục của công trình điện.

- Phòng điều độ.

Chức năng: Tham mưu giúp Giám đốc thực hiện đúng các quy định trong quy trình nhiệm vụ và phân cấp điều độ hệ thống điện của tổng công ty Điện lực Việt Nam.

Nhiệm vụ: Chấp hành sự chỉ huy của cấp điều độ HTĐ miền trong việc vận hành lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển, chỉ huy vận hành lưới điện phân phối nhằm cung cấp điện an toàn, liên tac, tin cập và kinh tế Lập sơ đồ kết dây cơ bản của lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển, lập phương thức vận hành hàng ngày.

Huy động các nguồn điện nhỏ diesel trong lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển theo yêu cầu cảu cấp điều độ HTĐ miền Theo rõi kiểm tra lắm bắt tình hình các nguồn diesel của khách hàngcó nối với lưới điện phân phối thuộc quyền điều khiển để sẵn sàng thoả thuận với khách hàng huy động khi có yêu cầu của cấp điều độ HTĐ miền.

2.3 Đặc điểm về lao động.

Tính đến ngày 11/1/2005, tổng số lao động của Điện lực là 456 người Trong đó: Bảng 3 Cơ cấu lao lao động theo trình độ của Công ty

Điện lực Hưng Yên đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ đông đảo về số lượng, vững về nghiệp vụ chuyên môn, thành thạo trong tác nghiệp với tổng số 456 cán bộ công nhân viên, trong đó có 130 người có trình độ đại học, còn lại là cao đẳng, công nhân có trình độ trung cấp, sơ cấp kỹ thuật điện, luôn đoàn kết hết mình vì sự phát triển của ngành điện.

Theo số liệu thông kế thì trong tổng số 456 cán bộ công nhân viên thì số cán bộ công nhân viên nữ là 61 người chiếm 13,3% và số cán bộ công nhân viên nam là 395 ngưồi chiếm 86,7% Sự chênh lệch về lực lượng lao động theo giới tính giữa số lượng nam và nữ trong công ty phần nào nói lên tính chất nặng nhọc phức tạp của ngành điện.

Lực lượng lao động của Điện lực Hưng yên có đặc trưng là số lượng lao động của các năm tuổi từ 30 đến 50 chiếm khoảng hơn 60%, đây là lực lượng lao động có khả năng, vững vàng, chín chắn, có nhiều sáng tạo và năng động trong kinh doanh, họ hội tụ đầy đủ các yếu tố mà công ty cần Chính vì vậy cần phải chú ý đến, để phát triển họ một cách hợp lý Số người có độ tuổi trên 50 là 46 người chiếm 10,1% tổng số lao động của toàn công ty, do họ có kinh nghiệm nhiều năm và đó là yếu tố thuận lợi cho việc quản lý của công ty Nhưng độ tuổi lao động dưới 30 trong công ty chiếm khoảng 29,9 % đây là lực lượng lao động có nhiệt huyết, trình độ, song kinh ngiệm còn thấp vì vậy cần phải đào tạo bồi dưỡng thêm về năng lực nghiệp vụ phẩm chất đạo đức.

Thu nhập của người lao động: Thu nhập của người lao động chủ yếu là tiền lương và tiền thưởng mà đơn vị chả cho người lao động, do công việc của họ là động lực chủ yếu giúp họ duy trì, ổn định và nâng cao mức sống của họ và gia đình Vấn đề này được Điện lực Hưng yên rất quan tâm, không chỉ tăng cường nâng cao đời sống vật chất mà còn cả việc hỗ trợ đời sống tinh thần cho người lao động bằng nhiều biện pháp khác nhau Hiện tại thu

nhập bình quân của người lao động trong Điện lực Hưng yên là: 2500.000đồng một người một tháng, trong đó tiền lương: 2350.000 đồng và các khoản khác: 150.000 đồng Với mức lương như vậy có thể nói Điện lực Hưng yên là đơn vị có mức thu nhập khá cao.

Hình thức trả lương cho người lao động: Căn cứ vào chế độ tiền lương, phụ cấp của nhà nước và định mức lao động Điện lực Hưng yên tính tiền lương trả cho công nhân, quỹ lương tính trên cơ sở đơn giá tiền lương, số lượng và giá của các công trình trong kinh doanh điện năng Hiện nay Điện lực Hưng yên áp dụng các hình thức trả công sau:

- Trả theo thời gian - Trả theo khoán công - Trả theo sản phẩm

Lương thời gian có thưởng áp dụng đối với các phòng ban của Điện lực và một số đơn vị mà tính chất công việc không khoán được như xưởng 110 KV Khoán quỹ lương theo hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với các đơn vị điện lực huyện, thị xã.

Vấn đề thưởng trong Điện lực Hưng yên có hai quy chế sau: thứ nhất; xét kích thích trong kinh doanh bán điện và quy chế xét thưởng trong công tác quản lý vận hành- an toàn trong sản xuất kinh doanh điện năng.

Như vậy mức thu nhập của người lao động trong Điện lực Hưng yên phụ thuộc vào năng xuất, chất lượng công tác của mỗi cá nhân và của tập thể đơn vị, tổ Điện lực Hưng yên không hạn chế mức thu nhập của người lao động Hàng tháng, hàng năm có trách nhiệm lộp đầy đủ, đúng hạn quỹ bảo hiểm xã hội bằng việc trích % trong tổng quỹ lương trả cho người lao động Công ty sử dụng quỹ phúc lợi theo đúng mục đích, theo nghị quyết của công nhân viên chức để cải thiện đời sống và công tác xây dựng của cán bộ công nhân viên Hàng năm Điện lực thường tổ chức các chuyến du lịch cho cán

bộ công nhân viên nhằm cải thiện đời sống và kích thích cho mọi người thoả mãn tinh thần sau những ngày lam việc căng thẳng.

Công tác thi đua khen thưởng: Nhằm động viên can bộ công nhân viên hăng say sản xuất, Điện lực Hưng yên đặc biệt chú trọng đến công tác thi đua khen thưởng, hàng năm Điện lực Hưng yên đều tổ chức chao danh hiệu thi đua cho các tập thể và cá nhân Trong năm 2005 Điện lực đã quyết định chao danh hiệu thi đua cho CBCNV,cụ thể 176 CBCNV đạt danh hiệu lao động tiên tiến, 02 tập thể đạt danh hiệu lao động suất sắc, 06 tập thể đạt danh hiệu lao động tiên tiến, 04 đồng chí được đề nghị xét công nhận CSTĐ cơ sở

2.4 Đặc điểm về quản lý kỹ thuật.

Hiện tại khối lượng quản lý vận hành của Điện lực Hưng như sau: Biểu 4 Đường dây cao thế quản lý (đv: km).

Biểu5 Trạm biến áp đang quản lý vận hành Cấp

điện áp

Về công tác quản lý kỹ thuật: Điện lực Hưng yên đã đẩy mạnh việc củng cố công tác quản lý hồ sơ thiết bị và quy trình vận hành sửa chữa thiết bị Công ty đã có những quy định thống nhất về mặt sử dụng cũng như hình thức về lưu trữ bảo quản hồ sơ thiết bị

2.5 Đặc điểm về nguồn điện và cấp điện cung ứng.

Quá trình sản xuất và truyền tải điện năng có thể khái quát như sau: Phát điện - Truyền tải điện - Phân phối điện - Hộ gia đình và sản xuất (khách hàng).

( Nhà máy) - (Đường dây) - (Trạm biến áp) - (Tiêu thụ)

* Về nguồn điện: Hiện nay nguồn điện cấp cho tỉnh Hưng yên gồm có các nguồn chính sau:

Đường dây 175 của nhà máy nhiệt điện Pả lại cấp điện cho trạm 110KV Phố Cao có công suất lắp đặt 2x25.000 KVA.

Đường dây 171 E28.1 cung cấp cho trạm 110KV Kim Động công suất đặt 25.000KVA và hiện đang được khép kín với trạm 110KV Phố Cao qua đường dây 110KV Phố Cao - Kim Động.

Đường dây 173 E28.1 cung cấp cho trạm 110KV Lạc Đạo công suất đặt 40.000KVA và MBA T1 40.000KVA trạm 110KV Giai Phạm.

Đường dây 174 E28.1 cung cấp cho MBA T2 63.000KVA trạm 110KV Giai Phạm.

* Đặc điểm cấp điện của các xuất tuyến 35-22-10KV sau các trạm 110KV.

Trạm 110KV Phố Cao (E8.3).

Xuất tuyến 35KV: Lộ 370 cấp điện cho thị xã Hưng yên, lộ 372,374 cấp điện cho huyện Tiên Nữ- Phù Cừ, 371 cấp điện cho huyện Kim Động, 375 cấp điện cho huyên Ân thi và 376 cấp điện cho huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương.

Xuất tuyến 22KV: lộ 472 cấp điện cho thị xã Hưng yên.

Xuất tuyến 22KV: lộ 971, 973 cấp điện cho huyện Tiên Nữ - Phù Cừ, lộ 975 cấp điện cho huyện Phù Cừ tỉnh Hưng yên, huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương, lộ 977 cấp điện cho huyện Thanh Miện tỉnh Hải Dương.

Trạm 110KV Kim Động (E28.2).

Xuất tuyến 35KV: lộ 371 cấp điện cho huyện Văn Giang, 373 cấp điện cho huyện Khoái Châu, 375 cấp điện cho huyện Kim Động.

Trạm 110KV Lạc Đạo (E28.4).

Xuất tuyến 35KV: lộ 371 cấp điện cho huyện Mỹ Hào, 373 cấp điện cho huyện Yên Mỹ.

Xuất tuyến 22KV: lộ 471 cấp điện cho nhà máy cán thép Hoà Phát, 473, 475 cấp điện cho khu công nghiệp Phố Nối A; 475, 477, 479 cấp điện cho khu công nghiệp Như Quỳnh, Phố Nối A.

Trạm 110KV Giai Phạm (E28.5)

Xuất tuyến 35KV: lộ 371, 373 cấp điện cho huyên Yên Mỹ, Văm Lâm, khu công nghiệp Như Quỳnh, Phố Nối A.

Xuất tuyến 22KV: lộ 471, 473 cấp điện cho khu công nghiệp Phố Nối B, 475, 477 cấp điện cho nhà máy cán thép Việt - Ý, 479, 480 cấp điện cho nhà máy luyện phôi thép Hoà Phát, 476, 478 cấp điện cho khu công nghiệp Như Quỳnh.

3 Kết quả kinh doanh của Điện lực Hưng yên từ năm 2001- 2005.

Hiện nay 100% số hộ dân của tỉnh Hưng yên được sử dụng điện lưới quốc gia.

Kết quả công tác kinh doanh của Điện lực từ năm 2001-2005: Biểu 6 Kết quả công tác kinh doanh qua các năm.

Năm 2005 công tác kinh doanh đã hoàn thành chỉ tiêu Công ty Điện lực 1 giao cụ thể: Điện thương phẩm đạt 100% ( tăng 22,15% so với năm 2004); giá bán điện bình quân tăng 1,221 đ/KWh so với kế hoạch (tăng 11,499% so với năm 2004); thu lộp tiền điện đạt 100% ( tăng 27,2% so với năm 2004); tổn thất mặc dù đạt kế hoạch giao nhưng tăng 0,46% so với năm

2004 do phải chịu thêm tổn thất lưới 0,4 KV mới tiếp nhận Trong năm 2005 đã phát triển mới dược 42.375 khách hàng.

Công tác đầu tư xây dựng, SCL, SCTX: Hàng năm Điện lực Hưng yên đều được Công ty Điện lực một giao cho các công trình trong phạm vi quản lý của mình Cụ thể năm 2005 Điện lực được giao 44 công trình trong đó có 02 công trình mở rộng trạm 110KV Lạc Đạo và TAB 110KV Yên Mỹ và nhánh rẽ Điện lực nam quản lý A, 02 công trình viễn thông nông thôn Tổng giá trị đầu tư gần 17,246 tỷ đồng (100% là vốn KHCB của công ty) Đối với công tác SCL, trong năm công ty được giao 51 hạng mục với tổng giá trị 5,831 tỷ đồng, Điện lực đã quyết toán được 45 hạng mục, và đã giải ngân được 5,711 tỷ đồng đạt 98% vốn kế hoạch giao

Trong nền kinh tế, các doanh nghiệp là một tổ chức được thành lập nhằm mục đích là thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp có thể thực hiện một, một số công đoạn hoặc tất cả các công đoạn của quá trình kinh doanh từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, nhằm mục đích chủ yếu là sinh lời Để tiến hành sản xuất kinh doanh bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng cần phải có một lượng tiền tê nhất định để thực hiện các khoản đầu tư cần thiết gọi là các yếu tố đầu vào sản xuất, lượng tiền tệ

đó gọi là vốn của doanh nghiệp Như vậy "Vốn là phạm trù kinh tế cỏ bản

trong doanh nghiệp vốn được biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản đượcđầu tư vào sản xuất kinh doanh Vốn là giá trị đem lại giá trị thặng dư" Hay

nói cách khác vốn là năng lực hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Vốn được biểu hiện bằng cả tiền lẫn hình thái giá trị của các vật tư hàng hoá, nhà xưởng, máy móc thiết bị… phục vụ cho quá trình sản xuất Sau quá trình sản xuất số vốn này được kết tinh vào sản phẩm Khi sản phẩm này được tiêu thụ, các hình thái vật chất khác nhau của vốn lại chuyển về hình thái tiền tệ ban đầu Quá trình này gọi là chu chuyển của vốn Chu chuyển của vốn trong một quá trình hoạt động là căn cứ khoa học để doanh ngiệp sác định được phương pháp sử dụng một cách có hiệu quả trong nền kinh tế thị trường.

1.2 Cách phân loại vốn.

Tuỳ theo mục đích sử dụng và quản lý vốn của doanh nghiệp được chia thành các loại sau:

* Căn cứ vào hình thái biểu hiện, vốn được chia làm hai loại:

- Vốn bằng tiền: bao gồm các khoản như quỹ tiền mặt, tiên gửi ngân hàng, vốn thanh toán và các khoản đầu tư ngắn hạn Ngoài ra vốn bằng tiền của doanh nghiệp còn gồm cả những giấy tờ có giá trị được dùng để thanh toán

-Vốn hiện vật: Là các khoản vốn có hình thái biểu hiện cụ thể bằng hiện vật như: tài sản cố định, nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm…

* Căn cứ vào đặc điểm luân chuyển, vốn được chia làm hai loại.

- Vốn cố định: Vốn cố định của doanh nghiệp là một bộ phận của vốn đầu tư ứng trước về tài sản cố định Tài sản cố định khi tham gia vào quá trình sản xuất không bị thay đổi hình thái hiện vật ban đầu nhưng tính năng và công suất bị giảm, tức là nó bị hao mòn và cùng với giá trị sử dụng giảm dàn thì giá trị của nó cũng giám đi.

- Vốn lưu động: Là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ tài sản lưu động được đầu tư vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm bảo đảm sự liên tục trong hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.

Tài sản lưu động bao gồm những tài sản ở khâu dự chữ như nguyên vật liệ, công cụ, dụng cụ…, tài sản ở khâu sản xuất như sản phẩm đang chế tạo, bán thành phẩm…, và tài sản lưu động trong lưu thông như sản phẩm hàng hoá chưa tiêu thụ, vốn bằng tiền và các khoản phải thu… Tài sản lưu động của doanh nghiệp luôn thay đổi hình thái biểu hiện để tạo ra sản phẩm, vì vậy giá trị của nó cũng được chuyển dịch một lần vào giá trị sản phẩm và vận động liên tục qua các giai đoạn của quá trình tái sản xuất, được biểu

hiện dưới nhiều hình thức khác nhau, bắt đầu từ hình thái tiền tệ sang hình thái hiện vật và cuối cùng lại trở về hình thái tiền tệ ban đầu.

* Căn cứ vào quan hệ sở hữu, vốn được chia làm hai loại.

- Vốn chủ sở hữu: Là vốn kinh doanh thuộc quyền sở hữu của doanh nghiệp Doanh nghiệp có đầy đủ quyền chi phối, chiếm hữu và định đoạt.

- Vốn nợ: Là các khoản vốn được hình thành từ các khoản vay của các ngân hàng thương mại hoặc các tổ chức tài chính khác, vốn vay thông qua phát hành trái phiếu, các khoản nợ khách hàng chưa thanh toán.

* Căn cứ vào nguồn hình thành, vốn được chia làm các loại sau.

- Vốn tự có: Là vốn do chủ doanh nghiệp tự bỏ ra kinh doanh, đối với

các doanh nghiệp nhà nước, vốn tự có do ngân sách nhà nước cấp, đối với công ty cổ phần vốn tự có do các cổ đông đóng góp.

- Vốn liên doanh, liên kết: Là vốn đóng góp theo tỷ lệ của các chủ đầu tư để cùng kinh doanh và cùng hưởng lợi nhuận theo tỷ lệ góp vốn Việc góp vốn liên doanh được thành lập từ nhiều nguồn tuỳ theo loại hình doanh nghiệp được thành lập.

- Vốn tín dụng: Là các khoản vốn mà doanh nghiệp đi vay từ các ngân hàng thương mại, các tổ chức tài chính tín dụng hoặc bằng các nguồn vay khác.

1.3 Vai trò của vốn đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp.

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động trong sự tồn tại của các quy luật kinh tế nên vai trò của vốn đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp được thể hiện ở các mặt sau:

Vốn bảo đảm cho sự hoạt động của doanh nghiệp dược thường xuyên liên tục, trong doanh nghiệp vốn là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Không có vốn doanh nghiệp không thể tiến

hành sản xuất kinh doanh Nói cách khác vốn là biểu hiện tài sản của doanh nghiệp, khi không có vốn thì không có tài sản phục vụ cho sản xuất, mawtj khác nếu thiếu hụt vốn trong sản xuất sẽ làm cho quá trình sản xuất bị trì trệ, gián đoạn, do đó sẽ gây nhiều thiệt hại cho doanh nghiệp tồi tệ hơn có thể đóng cửa sản xuất.

Vốn có vai trò quan trọng trong việc định hương sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp sản suất theo nhu cầu thị trường, do vậy doanh nghiệp sản xuất cái gì hay đầu tư vào lĩnh vực nào đều phải tính đến hiệu quả ro đồng vốn đen lại.

Vốn có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh Trong quá trình sản xuất kinh doanh, để đi đến hiệu quả cuối cùng là lợi nhuận, vốn luôn là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh ngiệp Tuy đựt hiệu quả cao nhưng vốn bị sử dụng lãng phí thì cũng không thể coi doanh nghiệp kinh doanh nghiệp đó làm ăn hiệu quả.

1.4 Chi phí vốn.

Vốn là nhân tố cần thiết của sản xuất, cũng như bất kỳ một nhân tố nào khác, để sử dụng vốn doanh nghiệp cần bỏ ra một chi phí nhất định, chi phí của mỗi nhân tố cấu thành gọi là chi phí nhân tố cấu thành của loại vốn cụ thể đó Do đó có thể hiểu chi phí vốn là chi phí cơ hội của việc sử dụng vốn, được tính bằng lợi nhuận kỳ vọng đạt được trên vốn.

Chi phí cận biên của vốn: Chi phí cận biên của một khoản mục nào đó là chi phí của một đơn vị tăng thêm của khoản mục đó Khái niệm này cũng đúng với chi phí vốn Khi công ty cố ngắng huy động thêm những đồng vốn mới thì chi phí của mỗi đồng vốn tại một điểm nào đó sẽ tăng lên Do vậy chi phí cận biên của vốn được định nghĩa là chi phí của đồng tiền cuối cùng của vốn mà công ty huy động, chi phí cận biên của vốn sẽ tăng lên khi càng nhiều vốn được huy động trong một giai đoạn nào đó.

2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.2.1 Hiệu quả sử dụng vốn.

Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào lợi nhuận cũng là mục tiêu cao nhất Để thực hịên được mục tiêu này, các doanh nghiệp phải chú trọng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Cách thức đo lường chính xác nhất thể hiện rõ nhất hiệu quả đó là sử dụng thước đo tiền tệ để lượng hoá các yếu tố đầu ra và đầu vào trong sản xuất kinh doanh Đánh giá quan hệ giữa chúng của quá trình sản xuất kinh doanh gọi là hiệu quả sử dụng vốn Như vậy hiệu quả sử dụng vốn là quan hệ giữa các yếu tố đầu ra và đầu vào hay là quan hệ giữa toàn bộ kết quả kinh doanh thu được với chi phí bỏ ra trong quá trình kinh doanh đó.

Khi sử dụng đồng vốn có hiệu quả, doanh nghiệp thu được lợi nhuân và khi đó doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường được Chính vì vậy đòi hỏi các doanh nghịêp phải tìm các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình.

2.2.Các chỉ tiêu để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.

Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn người ta thường sử dụng các chỉ tiêu sau:

* Chỉ tiêu đặc trưng về kết cấu tài chính

Phân tích mức độ độc lập về tài chính của doanh nghiệp và khả năng dủi do về tai chính có thể xẩy ra được xem xét thông qua các chỉ tiêu sau:

Hệ số vốn nợ: Là chỉ tiêu tài chính phản ánh một đồng vốn mà doanh nghiệp sử dụng có mấy đồng vốn vay nợ.

Hê số nợ = Nợ phải trả Tổng nguồn vốn

Khi hệ số nợ càng cao thì doanh nghiệp càng có lợi vì sử dụng một lượng tài sản lớn mà chỉ cần đầu tư một lượng vốn nhỏ, nhưng khả năng kiểm soát của doanh nghiệp bị hạn chế.

Tỷ suất tài trợ: Là chỉ tiêu tài chính đo lường sự góp vốn của CSH trong tổng số vốn hiện có của doanh nghiệp.

Tỷ suất tài chợ = Nguồn vốn CSHTổng nguồn vốn

Tỷ suất tài chợ càng lớn chứng tỏ doanh nghiệp có vốn tự có càng nhiều, do đó không bị dàng buộc hoặc không bị sức ép từ các khoản nợ vay Tỷ suất đầu tư: là tỷ lệ giữa TSCĐ(giá trị còn lại) với tổng tài sản của doanh nghiệp.

Tỷ suất đầu tư = Giá trị còn lại của TSCĐ và ĐTDHTổng tài sản Tỷ suất này càng lớn thể hiện mức độ quan trọng của TSCĐ trong tổng tài sản của doanh nghiệp phản ánh tình trạng cơ sở vật chất kỹ thuật, năng lực sản xuất và su hướng phát triển lâu dài cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong tương lai.

* Hệ số hoạt động kinh doanh.

- Hiệu suất sử dụng TSCĐ: chỉ tiêu này dàng để đo lường hiệu quả sử dụng tài sản cố định cho biết chung bình cứ một đồng vốn cố định trong kỳ tham gia tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu.

Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Doanh thu thuầnTSCĐ bình quân

TSCĐ bình quân = Số dư TSCĐ đầu kỳ + Số dư TSCĐ cuói kỳ2 Hiệu suất sử dụng vốn cố định: chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị vốn cố định đầu tư vào sản xuất kinh doanh đen lại bao nhiêu đơn vị doanh thu.

Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu thuần trong kỳ VCĐ sử dụng bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này càng lớn chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn cố định càng cao VCĐ sử dụng bình quân trong kỳ = VCĐ đầu kỳ + VCĐ cuối kỳ2

VCĐ đầu kỳ hoặc cuối kỳ là hệ số của nguyên giá tài sản cố định ở đầu kỳ hoặc cuối kỳ.

Hàm lượng vốn, TSCĐ: Chỉ tiêu này cho biết để tạo ra một đơn vị doanh thu cần sử dụng bao nhiêu đơn vị vốn, TSCĐ.

Hàm lượng vốn cố định = Vốn (TSCĐ) sử dụng trong kỳ Doanh thu thuần trong kỳ Chỉ tiêu này càng nhỏ chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn, TSCĐ càng cao.

Hiệu quả sử dụng vốn cố định: Chỉ tiêu này cho biết mỗi đơn vị VCĐ được đầu tư vào sản xuất kinh doanh đen lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuân Hiệu quả sử dụng vốn cố định = VCĐ bình quan trong kỳLợi nhuận ròng

- Hiệu quả sử dụng vốn, TSLĐ.

Số vòng quay của hàng tồn kho:

Số vòng quay của hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho bình quân

Kỳ thu tiền bình quân: Phản ánh số ngày cần thiết để thu hồi được các khoản phải thu, đồng thời phản ánh hiệu quả của việc quản lý các khoản phải thu và chính sách tín dụng của doanh nghiệp.

Kỳ thu tiền BQ = Các khoản phải thu BQ x tổng số ngày trong kỳ Doanh thu bán chịu

Các khoản phải thu bình quân là bình quân số học của các khoản phải thu ở đầu kỳ và cuối kỳ.

Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh mỗi đơn vị TSLĐ sử dụng trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị doanh thu.