Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
71,29 KB
Nội dung
THỰCTRẠNGQUẢNLÝBỒIDƯỠNGĐẠOĐỨCNGHỀNGHIỆPCHOGIÁOVIÊNTẠICÁCTRƯỜNGMẦMNONQUẬNLÊCHÂNTHÀNHPHỐHẢIPHÒNG - ThựctrạnggiáodụcmầmnonquậnLêChânthànhphốHảiPhòng Với phương châm “Giáo dục & Đào tạo quốc sách hàng đầu” từ năm 2000 đến nay, quậnLêChânđạo triển khai Nghị Trung ương Thành uỷ Giáodục - Đào tạo, Khoa học - Cơng nghệ, phát triển văn hố, tập trung đầu tư nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý,giáo viênGiáodụcđào tạo quậnLêChân liên tục 18 năm liền giữ cờ đầu thànhphốHảiPhòng Bước sang năm học 20172018 tiếp tục triển khai thực Chiến lược phát triển giáodục 2011 - 2020, tục thực Nghị số 29 Đảng “ Đổi bản, toàn diện giáodụcđào tạo ” quậnLêChân tập trung nguồn lực đầu tư cho GD&ĐT bậc học mầmnonquan tâm đặc biệt, hệ thống trường lớp MNNCL phát triển mạnh đáp ứng nhu cầu xã hội - Quy mơ trường, lớp, học sinh “Tồn quậnLêChân có 35 trường MN Mầmnon cơng lập 16 trường 19 trường lớp MNNCL (tăng 05 trường so với năm học 2015-2016); 05 nhóm lớp cấp phép thành lập đặc biệt khu vực chưa có trường lớp mầm non, khu cơng nghiệp, cụm công nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu học trẻ mầmnon Tồn quận có tổng số 350 lớp học với 9.733 trẻ độ tuổi mầmnon từ 18 tháng đến tuổi Với 2620 trẻ tuổi học hết năm (9 tháng) theo chương trình GDMN đạt 98% Tỷ lệ huy động độ tuổi học đạt 73% (khơng tính độ tuổi từ -12 tháng) trẻ độ tuổi nhà trẻ đạt 35% 92 % trẻ độ tuổi mẫu giáoQuậnLêChân giữ vững kết đạt chuẩn phổ cập giáodụcmầmnoncho trẻ tuổi liên tục từ năm 2011 đến 100% trường MNCL Quận công nhận Kiểm định chất lượng giáo dục, 02 trường MNCL đạt chuẩn Quốc gia mức độ 2; 05 trường MNCL đạt trường Chuẩn quốc gia mức độ 1” [20] Xác định nguồn nhân lực yếu tố then chốt làm nên thành công lĩnh vực hoạt động, giáodụcđào tạo quậnLêChân trọng xây dựng đội ngũ cán giáo viên, nhân viên có đủ số lượng, chuẩn trình độ đào tạo chun mơn, đồng cấu, có phẩm chất đạo đức, lực chuyên môn đảm bảo chức trách nhiệm vụ giaoPhòngGiáodụcĐào tạo có 03 cán phụ trách chun mơn bậc học mầmnon Tồn quận có 41 cán quảnlýtrườngmầmnon cơng lập với 100% trình độ đại học 10% trình độ thạc sỹ quảnlýgiáo dục, 345 giáoviên đứng lớp 100% trình độ chun mơn đạt chuẩn 85% chuẩn 100% giáoviên đứng lớp tuổi đạt trình độ chuẩn Với lực lượng đội ngũ cán quảnlýgiáoviênQuậncho thấy ổn định mặt nhân đảm trách tốt nhiệm vụ chuyên môn lãnh đạoquảnlý nhà trường Hàng năm vào tháng trước thềm năm học 100% giáoviên cán quảnlý bậc học toàn quận tham gia học tập bồidưỡng trị, chuyên môn, đạođứcnghềnghiệpquán triệt đầy đủ văn bản, đường lối nghị Đảng Chính phủ có nội dung liên quan đến ngành học hệ thống giáodục quốc dân Định hướng tư tưởng, ý thức, trách nhiệm cho đội ngũ cán quảnlý đội ngũ giáoviên trình thực nhiệm vụ 100% trường xây dựng kế hoạch bồidưỡng tư tưởng đạo đức, kỹ nghiệp vụ sư phạm chogiáo viên, nhân viên đa dạng nhiều hình thức với mục đích thực tốt mục tiêu chương trình giáodụcmầmnon hành - Thống kê đội ngũ trườngmầmnonQuậnLêChân TT TÊN TRƯỜNG MG Kim Đồng TỔNG SỐ CBQL 33 Giáo Nhân viênviên 32 432 MG Kim Đồng 22 22 3 MG Kim Đồng 20 16 12 MG Kim Đồng 33 27 MN Hướng Dương 20 16 MN An Dương 39 2433 MN Hoa cúc 31 25 MN Hoa Lan 22 21 MN Dư Hàng Kênh 30 24 10 MN Dư Hàng Kênh 33 25 11 MN Kênh Dương 19 15 12 MN Hoa thủy Tiên 19 15 13 MN Vĩnh Niệm 22 22 14 MN Hoa Hồng 19 15 15 MN Hoa Mai 21 17 16 MN Nguyễn Công Trứ 22 23 Tổng 411 33 353 16 Hàng năm cơng tác đánh giá Hiệu trưởng, phó hiệu trưởnggiáoviênmầmnonquậnLêChânthực nghiêm túc theo “Thông tư số 17/2011/TT- BGDĐT ngày 14 tháng năm 2011 Bộ trưởng Bộ GiáodụcĐào tạo quy định Chuẩn hiệu trưởngtrườngmầm non” “ Công văn số 1700/ BGD ĐTNGCBQLGD ngày 26 tháng năm 2012 hướng dẫn đánh giá xếp loại giáoviênmầmnon theo chuẩn nghề nghiệp” Sau kết tổng hợp đánh giá xếp loại cán giáoviên bậc học mầmnonquậnLêChân năm học liền kề: - Kết đánh giá xếp loại Cán quảnlýtrưởngmầmnon theo Chuẩn Hiệu trưởngCác mức đánh giá Xuất sắc Số lượng Tổng số 15 14 % 93.3 Khá Tổng số Trung bình % 6.7 Tổng số % Kém Tổng số % 16 15 93.7 6.3 16 15 93.7 6.3 - Tổng hợp đánh giá xếp loại giáoviênmầmnonquậnLêChân theo Chuẩn nghềnghiệpgiáoviênmầmnon Tổng số Kết đánh giá, phân loại giáoviên đánh giá Xuất sắc Khá phân loại Tổng % Tổng % Trung bình Kém Tổng % Tổng % 325 137 42 188 58 0 0 340 153 45 187 55 0 0 353 166 47 187 53 0 0 Việc đánh giá cán bộ, giáoviênmầmnonthực theo quy định, tỉ lệ cán quảnlý xếp loại xuất sắc khá, tỉ lệgiáoviên xếp loại tốt, cao Điều khẳng định chất lượng đội ngũ cán giáoviênmầmnonquậnLêChân tương đối đồng đều, vững vàng chuyên môn nghiệp vụ, đạođức lối sống, khơng có giáoviên xếp loại trung bình yếu - Cơ sở vật chất Ủy ban nhân dân QuậnLêChânquan tâm đầu tư nguồn lực chogiáodụcmầmnonPhòngGiáodụcĐào tạo quan tham mưu chủ chốt choquận chế sách đầu tư cơng cho bậc học toàn quận Trong năm học trở lại tồn Quận có 02 trườngmầmnon đạt Chuẩn Quốc gia cấp độ 2: trường Mẫu giáo Kim Đồng I trường MN Hoa Cúc, 05 trường đạt chuẩn Quốc gia cấp độ I Xây 04 trường mẫu giáomầmnon nguồn vốn Ngân sách Dự án phủ.; Trường MN Nguyễn Cơng Trứ; trường MG Kim Đồng II; Trường MN Hoa Thủy tiên; Trường MN Kênh Dương, sửa chữa cải tạo xây thêm phòng học phòng chức cho gần hết 100% trường MN toàn quận Năm học 2016 - 2017 có 55 phòng học xây 10/16 trường tồn quận có hệ thống Camera; 16/16 trường lát sàn gỗ phòng học Bổ sung thêm máy tính, nâng cấp đường truyền 100% trường có đường truyền cáp quang tốc độ cao hỗ trợ giảng dạy, đầu tư lớn sở vật chất, trang thiết bị, đường truyền để tham gia sinh hoạt chun mơn hình thức trực tuyến toàn thànhphố Hàng tuần, cập nhật thông tin bật chuyên môn hoạt động lên webside trườngPhòng GD&ĐT - Chất lượng chăm sóc giáodụcmầmnon -Kết thực chương trình giáodụcmầmnonquậnLêChân Đánh giá Tỉ lệ Năm Học Tổng số trẻ Đạt Cần cố % gắng Tỉ lệ Chư Tỉ lệ % a đạt % 2014-2015 8660 6669 77% 1732 20 % 259 % 2015-2016 9160 7144 78% 1741 19 % 275 % 2016-2017 9733 7787 80% 1752 18 % 194 % QuậnLêChân tập trung đạo triển khai nhiều giải pháp đạt kết nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc giáodục đảm bảo an toàn cho trẻ sở giáodụcmầmnon tồn quậnPhòngGiáodụcĐào tạo Quận tập trung bồidưỡng chuyên đề trọng tâm cho đội ngũ cán quảnlýgiáo viên,củng cố chuyên đề thực hiện, đạotrường xây dựng chuyên đề cấp Thành phố,cấp Quận cấp trường Thông qua chuyên đề triển khai trường, TS điểm Điể m TB Thứ bậc Tạo lập sở vật chất trang thiết bị phục vụ bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp 262 2,38 cho GVMN Cung cấp tài liệu phục vụ bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpcho 242 2,20 GVMN Chuẩn bị nguồn lực tàichobồidưỡng phẩm chát đạođứcnghềnghiệp 253 2,30 cho GVMN Chế độ đãi ngộ chogiáoviên tích cực bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp 250 2,27 cho GVMN Khen thưởng động viên kịp thời giáoviên có thành tích bồidưỡng phẩm chất đạođức 276 2,50 nghềnghiệp 2,33 Kết qủa thựctrạngquản lí tạo mơi trường động lực chogiáoviênmầmnon tự bồidưỡngđạođứcnghềnghiệp bảng cho thấy hình thức động viên khen thưởng kịp thời gương tiêu biểu nhằm khích lệ tốt cơng tác bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviên xếp thứ nhất, đa số giáoviêncho khích lệ động viên người lãnh đạo, quảnlý đòn bẩy giúp chogiáoviên có động lực phấn đấu công việc Với tổng điểm trung bình chung = 2,50 đứng thứ bảng xếp thứ bậc Tạo lập sở vật chất trang thiết bị phục vụ bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpcho GVMN xếp thứ mức độ thực với điểm trung bình chung = 2,38 Chuẩn bị nguồn lực tàichobồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp xếp thứ bảng thứ hạng với điểm trung bình chung = 2,30 Xếp thứ nội dung Chế độ đãi ngộ chogiáoviên tích cực bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp thứ nội dung Cung cấp tài liệu phục vụ bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpcho GVMN Tổng quanđiểm trung bình chung thựctrạngquản lí tạo mơi trường động lực chogiáoviênmầmnon tự bồidưỡngđạođứcnghềnghiệptrườngmầmnonquậnLêChân kết chưa cao Thông qua kết thu bảng kết hợp với việc trao đổi với số Hiệu trưởnggiáoviên 10 trường khảo sát cho thấy, nội dung tạo động lực tạo môi trườngchogiáoviênmầmnon tự bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp chưa Hiệu trưởng nhà trườngquan tâm - Thựctrạng yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýbồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnonquậnLêChânthànhphốHảiPhòng - Thựctrạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviêntrườngmầmnonquậnLêChân Mức độ thực STT Các yếu tố ảnh hưởng TS Điểm Thứ điểm TB bậc Nhận thức lực Hiệu 300 2,72 trưởng Nhận thức GVMN 295 2,68 Trình độ lực GVMN 270 2,45 4 Điều kiện làm việc cho GVMN 280 2,54 Cơ sở vật chất trang thiết bị dạy học 268 2,43 Kinh phí 250 2,27 Thời gian 245 2,25 2,47 Nhận xét: Nhìn vào kết bảng cho thấy đứng thứ bảng xếp hạng yếu tố ảnh hưởng đến quản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon yếu tố “ Nhận thức lực hiệu trưởng” với điểm trung bình chung = 2,72 Đứng thứ hai bảng xếp hạng thứ bậc yếu tố “ Nhận thức GVMN ” với = 2,68 “ Điều kiện làm việc cho GVMN ” đứng thứ bảng xếp hạng thứ bậc với = 2,54 Tiếp theo yếu tố “Trình độ lực GVMN”xếp thứ “Cơ sở vật chất trang thiết bị dạy học” xếp thứ 5, “ Kinh phí ” xếp thứ xếp thứ yếu tố “ Thời gian” Với tổng trung bình chung yếu tố ảnh hưởng = 2,47, cho thấy yếu tố kể có ảnh hưởng lớn đến kết hoạt động bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpcho GVMN Đánh giá chung nhận thức lực hiệu trưởngtrường MN quận nhận thức tầm quan trọng việc bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon hoạt động lãnh đạoquản lí nhà trường Xác định nguồn nhân lực yếu tố quan trọng làm nên thành công nhà trường Tuy nhiên cơng tác quản lí hiệu trưởng có tầm nhìn lực quản lí khác nên kết hoạt động bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviên từ việc xác định mục tiêu, nội dung, phương pháp hình thức tổ chức bồidưỡng khác Trong năm qua, quan tâm Đảng Nhà nước, giáodụcmầmnonquậnLêChân có phát triển rõ nét Trên sở số chế sách hỗ trợ giáodụcmầm non, với xây dựng mơ hình điểm hoạt động chuyên môn số trường quận, đóng góp nhiều kinh nghiệm đổi nâng cao chất lượng nuôi dưỡnggiáodục trẻ QuậnLêChân Sở giáodụcđào tạo đánh giá đơn vị đứng đầu ThànhphốGiáodụcmầmnon Đây yếu tố ảnh hưởng tốt đến cơng tác quảnlýgiáodụcmầmnon nói chung quảnlýbồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnonquận UBND Quận tập trung nhiều nguồn lực đầu tư chogiáodụcmầmnon năm qua Cơ cấu lại chi ngân sách nhà nước theo hướng hiệu quả, bố trí hợp lýcho chi đầu tư nâng cao chất lượng chăm sóc giáodụcmầmnon Trong q trình khảo sát thựctrạngbồidưỡngđạođứcnghềnghiệpquậnLê Chân, chúng tơi có nhận xét đa số giáoviênmầmnon đáp ứng Chuẩn nghềnghiệp Nhưng nội dung tự bồidưỡngđạođứcnghềnghiệp họ chịu nhiều ảnh hưởng từ yếu tố chủ quan khách quan trình bồidưỡngđạođứcnghềnghiệp mang lại Để giúp cho việc quản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpgiáoviêntrường MN quậnLêChân đạt hiệu quả, cần nâng cao nhận thứccho hiệu trưởnggiáoviên tầm quan trọng đạođứcnghề nghiệp, ý thức tự học tập tự bồidưỡng yêu cầu đạođứcbồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpcho thân Bên cạnh yếu tố người cần điều kiện khác để thực hiệu hoạt động bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp như: Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ cơng tác bồidưỡng Nguồn kinh phí thời gian nhà trường dành chobồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp GVMN Như có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviên MN quậnLêChân Hiểu điều giúp cho hiệu trưởngtrường MN có biện pháp quản lí, hình thức tổ chức nội dung bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviên đạt hiệu cao - Đánh giá chung quảnlýbồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnonquậnLêChân Qua phân tích thựctrạngquảnlý hoạt động bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnonquậnLêChân rút nhận xét sau: - Điểm mạnh Đội ngũ cán quảnlýgiáoviênmầmnonquậnLêChân có đủ số lượng trình độ đạt chuẩn 100% chuẩn tương đối cao Chất lượng trình độ nghiệp vụ chun mơn đồng có nhiều trường điểm chuẩn quốc gia 100% trường công lập đánh giá kiểm định chất lượng giáodụcGiáoviên có tinh thần hiếu học có lực chun mơn, có kinh nghiệm cơng tác chăm sóc giáodục trẻ, có tinh thần trách nhiệm cao với nhiệm vụ giao, tận tâm yêu nghề yêu trẻ Công tác bồidưỡnggiáoviênmầmnon nói chung bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp nói riêng phòng GDĐT Hiệu trưởng nhà trườngquan tâm thức nhiên hiệu chưa cao Trong năm học qua Hiệu trưởng nhà trườngquan tâm đến hoạt động bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáo viên, xây dựng kế hoạch, bố trí nguồn lực cho hoạt động bồi dưỡng, giáoviên đánh giá phù hợp Bên cạnh có vào quan tâm cấp lãnh đạo địa phương lực lượng xã hội giáodụcmầmnonquận tạo nên chuyển rõ nét tạo nên kết chăm sóc giáodục trẻ tốt Số trẻ huy động trường lớp năm sau cao hẳn năm học trước, hệ thống trường lớp ngồi cơng lập tăng cao Giáodụcmầmnonquan tâm đánh giá cao cộng đồng quan tâm tạo điều kiện cấp ngành toàn hệ thống trị - Điểm yếu Thựctrạng hệ thống trường lớp đội ngũ cán giáoviênmầmnon toàn bậc học quậnLêChân tăng số nhanh năm gần Đặc biệt khối trường lớp mầmnon ngồi cơng lập, điểm yếu đồng nghĩa với việc tăng số lượng trường lớp số lượng giáoviên tăng theo, thực tế đa số giáoviênmầmnon dạy nhóm lớp mầmnon ngồi cơng lập đào tạo gắn hạn giáoviênđào tạo quy chí có sở sử dụng giáoviên chưa có chun mơn Trong trường cơng lập số cháu tải so với định biên Điều lệtrườngmầmnon số lượng trẻ đơng diện tích lớp học dẫn đến việc chăm sóc trẻ bị ảnh hưởng, tải cơng việc hoạt động ngoại khóa nguyên nhân ức chế tâm lýgiáoviên đứng lớp ảnh hưởng đến hiệu chất lượng chăm sóc giáodục trẻ, thời gian giáoviên dành cho việc bồidưỡng tự bồidưỡng hạn chế Việc quảnlýbồidưỡng phẩm chất đạođứcchogiáoviênmầmnon hiệu trưởngtrườngmầmnonquận có số tồn sau: - Nhận thức vai trò mục tiêu bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáoviên Hiệu trưởnggiáoviên điều tra kết chưa cao - Quản lí bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáoviên chung chung, chưa cụ thể hóa, chưa bắt kịp yêu cầu thực tiễn GDMN - Quản lí tổ chức phương pháp bồidưỡng chưa linh hoạt, sáng tạo - Tạo môi trường động lực cho GVMN tự bồidưỡng phẩm chất đạođứcnghềnghiệp kết hạn chế - Hoạt động bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpcho GVMN chịu ảnh hưởng số yếu tố chủ quan ( Nhận thức lực hiệu trưởnggiáo viên) khách quan (Hoàn cảnh, điều kiện làm việc giáo viên, sở vật chất, nguồn kinh phí, thời gian) - Thời Ngành giáodụcđào tạo HảiPhòng ln đứng tốp đầu hệ thống giáodục Việt nam giáodụcđào tạo quậnLêChân 18 năm liền giữ vững cờ đầu ngành giáodụcđào tạo thànhphốHảiPhòng Đây thời lớn chogiáodụcđào tạo quận, việc lãnh đạođạo hệ thống trị dành chogiáodụcđào tạo triển khai cụ thể hóa qua Nghị Đảng từ Trung ương đến địa phương, cụ thể hóa Nghị Hội đồng nhân dân cấp Cùng chương trình hành động Ủy ban nhân dân thànhphốHảiphòngthực phát triển giáodụcmầmnonthànhphốGiáodụcđào tạo quậnLêchânthực nghiêm túc Nghị số 29 Ban Bí thư Trung ương “ Đổi toàn diện giáodụcđào tạo” Nghị số 30 Ban thường vụ Thành Ủy Hảiphòng phát triển giáodụcmầmnonthànhphốHảiphòng đến năm 2015 định hướng đến năm 2020 Đây thuận lợi vô to lớn cho phát triển giáodục nói chung giáodụcmầmnon nói riêng Vấn đề phát triển nhà giáo cán quản lý, đáp ứng yêu cầu đổi giáodục coi nhiệm vụ giải pháp trọng tâm đề cập Nghị quyết: “ Xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồidưỡng đội ngũ nhà giáo cán quảnlýgiáodục gắn với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm an ninh quốc phòng hội nhập quốc tế” Bên cạnh đó, chủ trương Đảng Nhà nước ta xã hội hóa giáodục xây dựng xã hội học tập suốt đời điều kiện thuận lợi để cán giáoviên có hội động lực để tích cực học tập phấn đấu nâng cao trình độ đào tạo chun mơn bồidưỡng phẩm chất đạođức để hồn thiện mình, nâng cao chất lượng sống thân, gia đình, dòng tộc cộng đồng - Thách thức Sự nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước đặt yêu cầu đạođức xã hội nói chung việc lưu giữ phát huy giá trị cao đẹp đạođức người thày giai đoạn Để đào tạo hệ học trò chủ nhân tương lai đất nước có đủ trí lực, thể lực đưa đất nước ta vững bước hội nhập vào kinh tế quốc tế mà đậm đà sắc dân tộc Việt Nam nhiệm vụ thách thứccho tồn xã hội vai trò người thày giữ vị trí khơng nhỏ nghiệp trồng người Tác động mặt trái kinh tế thị trường đến giáodục nói chung giáodụcmầmnon nói riêng đòi hỏi ngày cao xã hội giáodụcmầmnon thách thứcchogiáoviênmầmnon Nếu thân giáoviên khơng ngừng học tập rèn luyện tu dưỡng, kiến thức sơ khai thân trở nên lỗi thời, lạc hậu không bắt kịp tiến khoa học xã hội Tất thách thức nêu đặt cho hiệu trưởngtrườngmầmnon tự nhận thấy trách nhiệm lớn lao cơng tác quảnlýbồidưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ chogiáoviên nhà trường Đặc biệt cơng tác bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon hết, cần xây dựng đội ngũ giáoviênmầmnon có đầy đủ phẩm chất, lực có đạođứcnghềnghiệp tốt để thực sứ mệnh chăm sóc giáodục trẻ xây dựng tảng nhân cách tốt cho trẻ mầmnon 1)Thực trạng nhận thức mục tiêu, thựctrạng nội dung, hình thức, phương pháp tổ chức bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpcho GVMN quậnLêChân 2) Thựctrạngquảnlýbồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviên bao gồm - Quảnlýthực mục tiêu bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon - Quảnlý hình thức tổ chức, phương pháp bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon - Quảnlý nội dung, chương trình bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon - Tạo môi trường động lực chogiáoviênmầmnon tự bồidưỡngđạođứcnghềnghiệp 3) Các yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýbồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnonquậnLêChânthànhphốHảiPhòng Hiệu trưởng nhà trường địa bàn quận sử dụng số biện pháp quảnlýbồi dưỡngphẩm chất đạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon mức độ tương đối phù hợp với điều kiện nhà trường địa phương, nhìn chung đạt số kết định Tuy nhiên, mức độ thực nội dung, hình thức tổ chức, biện pháp thựcbồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon kết đạt chưa cao Việc sử dụng biện pháp quảnlý chưa đồng bộ, chưa phát huy tối đa hiệu việc quản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệp GVMN Mức độ ảnh hưởng yếu tố đến quảnlýbồi dưỡngđạo đứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon cao đến hiệu cơng tác bồidưỡngquản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnon Kết điều tra, phân tích thựctrạng sở thực tiễn cho tác giả đề xuất, số biện pháp quản lí bồidưỡngđạođứcnghềnghiệpchogiáoviênmầmnonquậnLê Chân,thành phốHảiPhòng ... thu thập - Thực trạng bồi dưỡng đạo đức nghề nghiệp cho giáo viên mầm non quận Lê Chân thành phố Hải Phòng - Thực trạng nhận thức đạo đức nghề nghiệp bồi dưỡng đạo đức cho giáo viên mầm non Để xác... - Thực trạng quản lý thực mục tiêu bồi dưỡng đạo đức nghề nghiệp cho giáo viên mầm non - Thực trạng quản lý nội dung, chương trình bồi dưỡng đạo đức nghề nghiệp cho giáo viên mầm non - Thực trạng. .. việc quản lý nội dung phương pháp bồi dưỡng đạo đức nghề nghiệp cho giáo viên thật cần thiết - Thực trạng quản lý bồi dưỡng ạo đức nghề nghiệp cho giáo viên mầm non quận Lê Chân thành phố Hải Phòng