Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
55,4 KB
Nội dung
BIỆNPHÁPQUẢNLÝDẠYHỌCMÔNTIẾNGANHỞCÁCTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNGTRÊNĐỊABÀNTỈNHĐIỆNBIÊNTHEOTIẾPCẬNNĂNGLỰCCác nguyên tắc đề xuất biệnphápquảnlý Nguyên tắc tính hệ thống, đồng Mỗi cá nhân vững mạnh kết hợp với tạo thành khối thống nhất, bền vững, không mâu thuẫn làm việc tinh thần hợp tác, hỗ trợ lẫn để tạo thành hệ thống liên hoàn, tạo nên sức mạnh tổng hợp nhằm giả vấn đề hoạt động quảnlýCác giải pháp đề xuất phải có khả áp dụng cách thuận lợi, nhanh chóng vào quảnlý DH mônTiếngAnhtrường THPT huyện ĐiệnBiêntheotiếpcậnlực Nguyên tắc tính thực tiễn Các giải pháp đề xuất phải phù hợp với điều kiện, hoàn cảnh , thực tiễn quảnlý DH mônTiếngAnhtrường THPT huyện ĐiệnBiêntheotiếpcậnlực yêu cầu đổi giáo dục chung giai đoạn Do vậy, tính thực tiễn phải đần nâng cao hiệu quảnlý để chất lượng giảng dạytiếngAnh cải thiện đạt mục tiêu việc dạyhọc ngoại ngữ nhằm phát huy lực cho HS Nguyên tắc đảm bảo tính hiệu Cácbiệnpháp nêu để giải mục tiêu cuối nâng cao chất lượng hiệu công tác giảng dạy nhà trườngthông qua việc tăng cường công tác quảnlý DH môntiếng Anh, bước cải tiến chất lượng hiệu DH tiếngAnh Những biệnpháp đề xuất cần mang lại hiệu hoàn cảnh, điều kiện cụ thể nhà trường - BiệnphápquảnlýdạyhọcmôntiếngAnhtrường THPT huyện ĐiệnBiêntheotiếpcậnlực - Biệnphápnâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnhtheotiếpcậnlực Nhận thức kim nam cho hành động, nhận thức thể qua hành động, để có hành động trước hết nhận thức phải đắn Do vậy, để đổi HĐDH mơnTiếngAnh đạt hiệu đòi hỏi cán giáo viên phải có quan điểm nhận thức đắn hoạt động quảnlý đổi Mục tiêu biệnpháp Giúp CB,GV, phụ huynh HS hiểu rằng, quảnlý đổi HĐDH mônTiếngAnhtheo hướng tiếpcậnlực dựa chủ trương, đường lối, sách Đảng Nhà nước đổi giáo dục đào tạo nói chung, đổi DH mơnTiếngAnh nói riêng, từ họ thấy vai trò, ý nghĩa tầm quan trọng việc đổi quảnlý công tác đổi DH mônTiếngAnh Giúp CB, GV tin tưởng vào mục tiêu việc đổi DH mơnTiếng Anh, ý thức vị trí, vai trò, trách nhiệm từ có động lực tâm cao việc nâng cao trình độ, lực chuyên môn để thực nhiệm vụ DH mônTiếngAnhtheotiếpcậnlực đạt hiệu Nội dung cách thức thực giải phápThông qua việc giới thiệu, phổ biến, học tập, quán triệt nội dung để CBQL, GV, HS, phụ huynh hiểu cần thiết tính tất yếu phải tăng cường quảnlý công tác đổi PPDH mônTiếngAnhtheotiếpcậnlực Tổ chức học tập, quán triệt chủ chương, sách, nghị Đảng, Nhà nước, văn quy định, hướng dẫn Ngành phiên họp quan cho toàn thể CB, GV, NV kênh thông tin gửi mail, Website, bảng tin, phát để nâng cao nhận thức CBQL, GVTA, HS… tầm quan trọng TiếngAnh để họ hiểu lýcần phải tăng cường quảnlý DH mônTiếngAnhtheotiếpcậnlực DH theotiếpcậnlực hình thành cho học sinh có khả năng, lực riêng khả giao tiếp, nghe-nói-đọc-viết Trên sở nghiên cứu văn thị đổi PPDH tiếngAnhtình hình dạyhọc thực tế nhà trường để CBQL xây dựng mục tiêu việc DH tiếngAnhtheotiếpcậnlực cách thiết thực CBQL phải tăng cường biệnpháp kích thích, động viên, tạo động lực nhằm đạt hiệu công tác nâng cao nhận thức cho GV Tạo dựng niềm tin để tác động đến tư tưởng, tình cảm người để họ có thêm động lực mới, thực thành công mục tiêu đổi đề Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cho GVTA, xây dựng tiêu chuẩn GV để GV tự nhận thức trách nhiệm phải tự học tập, nghiên cứu để nâng cao lực sư phạm cho thân Tài CBQL làm để người thay đổi nhận thức cách chủ động, tích cực tạo hành động thiết thực Tuy nhiên, độ tuổi khác nhận thức người khác Vì cần ý đến việc bồi dưỡng tư tưởng cho GVTA cách đồng sâu sắc, nhằm mang lại hiệu cao cho công tác quảnlý DH mônTiếngAnhtheotiếpcậnlực nhà trường Điều kiện thực Để thay đổi nhận thức người khác trước tiên phải thay đổi nhận thức thân nhà quảnlý Do đó, đòi hỏi CBQL phải có nhận thức, nghiên cứu, học tập cách nghiêm túc chủ trương, đường lối Đảng Nhà nước, yêu cầu đổi ngành DH mônTiếng Anh, hiểu dạyhọctheotiếpcậnlực Như vậy, CBQL có đủ lực để quảnlý GVTA nâng cao nhận thức họ việc DH mônTiếngAnhtheotiếpcậnlực - BiệnphápquảnlýdạyhọcmôntiếngAnh giáo viên họcmôntiếngAnhhọc sinh theotiếpcậnlực Mục tiêu biệnphápTheoquan điểm đại dạyhọc việc sử dụng phương pháp hình thức tổ chức dạyhọc thực chất dạy cho người học hoạt động tự lựcthông qua mà chiếm lĩnh tri thức, phát triển lực hình thành thái độ Lựa chọn hình thức tùy thuộc vào mục đích, nội dung, PPDH, phương tiện dạyhọc trình độ người học Mỗi phương pháp hình thức có ưu điểm riêng, đáp ứng việc thực hiên số mặt mục tiêu chung dạyhọctiếngAnh phát huy lực, khả cho HS Chất lượng dạyhọctiếngAnh để phát huy lực cho HS đòi hỏi nhiều yếu tố khơng thể khơng kể đến việc sử dụng khéo léo linh hoạt phương phápdạyhọc tích cực hình thức tổ chức dạyhọctiếngAnh Việc xây dựng kế hoạch hành động, việc trang bị CSVC, TBDH có tốt đến đâu mà thiếu GV có lực việc lựa chọn phương pháp hình thức tổ chức dạyhọc khơng thể có dạy hiệu theo mục tiêu đặt Như biệnpháp sẽ: Kích thích đội ngũ lao động sáng tạo thực vận dụng phương pháp, hình thức tổ chức dạyhọc phong phú nhằm góp phần nâng cao chất lượng học tập học sinh Phát huy tính tích cực tự giác, chủ động sáng tạo học sinh; Bồi dưỡng phương pháp tự học, rèn luyện kỹ vận dụng kiến thức vào thực tiễn; Tác động đến tình cảm, đem lại niềm vui, hứng thú học tập cho HS Nội dung cách thức thực Tạo cho CBQL tổ trưởng, nhóm trưởngmơntiếngAnh tham gia lớp bồi dưỡng lý luận quảnlý DH qua đợt tập huấn chuyên môn để bồi dưỡng lý luận quản lý, quảnlý DH tiếngAnhtheotiếpcậnlựcThông qua hoạt động nhằm nâng cao nhận thức, lực trình độ quảnlý CBQL tổ trưởngmôntiếngAnh đổi quảnlý hoạt động giảng dạymôntiếngAnh Đổi quảnlý xây dựng thực mục tiêu, nội dung, chương trình giảng dạy Để quảnlý xây dựng thực mục tiêu, nội dung, chương trình giảng dạy, CBQL tổ trường chuyên môn phải cập nhật nghiên cứu kỹ chủ trương, yêu cầu, định hướng nhà nước, ngành DH tiếngAnhtheo hướng tiếpcận lực, từ CBQL có tổ trưởng nhóm trưởng chun mơn đạo GVTA xây dựng mục tiêu mônhọc sở mục tiêu chung ngành cụ thể hóa mục tiêu dựa vào điều kiện thực tế nhà trường, cần đạo nhà trường thường xuyên theo dõi, đánh giá việc xây dựng thực mục tiêu qua lịch báo giảng, qua chuẩn bị giáo án hàng tuần, hàng tháng thông qua tổ trưởngmôn để quảnlý Tạo điều kiện, tổ chức trao đổi, học tập kinh nghiệm quảnlý HĐDH tiếngAnh với trường khác địabàn huyện, vận dụng sáng tạo vào điều kiện hoàn cảnh thực tế nhà trường Tổ chức, đạo chặt chẽ công tác đổi DH mônTiếngAnhtheotiếpcậnlựctrường CBQL kết hợp với tổ trưởng, nhóm chuyên mônnâng cao nhận thức GV việc cần thiết phải đổi phương phápdạyhọctiếngAnh sử dụng đa dạng hình thức tổ chức dạyhọc nhằm tạo hứng thú học tập cho HS, kích thích, lơi em vào hoạt động học tập cách tích cự chủ động Hiệu trưởng phải có phân cấp quảnlý giao nhiệm vụ cụ thể phó hiệu trưởng, với tổ trưởng nhóm trưởng chun mơntiếngAnh sau: Hiệu trưởng điều hành chung, đề chủ trương, giáo dục tư tưởng nhận thức của CBGV học sinh trình thực DH môntiếngAnhtheotiếpcận lực, ký duyệt định, kế hoạch thực hiện, bố trí kinh phí đạo việc bổ sung CSVC, trang thiết bị dạy học, kiểm tra việc quảnlý điều hành phó hiệu trưởng, tổ trưởng nhóm trưởng chun mơnCácphó hiệu trưởng phối hợp với tổ trưởng nhóm trưởng chun mơn để tham mưu xây dựng kế hoạch thực chương trình dạymơntiếngAnhtheotiếpcận lực, kế hoạch bồi dưỡng Phó hiệu trưởng phụ trách chun mơn phối hợp kiểm tra việc thực CTGD, hồ sơ giáo viên, trình giảng dạy, việc tự bồi dưỡng GVTA, việc sinh hoạt chuyên môn… , với Gv quảnlý việc học tập học sinh trườngPhó hiệu trưởng phối hợp phận để tham mưu cho hiệu trưởng kế hoạch bổ sung CSVC, trang thiết bị phục vụ cho dạyhọcmôntiếngAnhtheotiếpcận lực, kiểm tra việc sử dụng CSVC, trang thiết bị vào dạyhọc tổ chức hoạt động, tổ chức hoạt động câu lạc tiếngAnh lớp Tổ trưởng nhóm trưởng chun mơn chủ trì việc thác trang mạng để đưa vào phục vụ công tác giảng dạy giáo viên, phục vụ việc họchọc sinh Chỉ đạo tổ trưởng chuyên môn kiểm tra việc xây dựng kế hoạch sử dụng TBDH giáo viên việc thực hiện, ứng dụng có hiệu trang mạng, phần mềm vào giảng dạy Triển khai phong trào sử dụng phương tiện dạy học, đồ dùng dạyhọc đồng bộ, thống nhà trường, có sách khen, chê, thưởng phạt cụ thể để phát huy tinh thần tự giác GV việc ứng dụng, khai thác TBDH, phần mềm, trang mạng vào hoạt động giảng dạy Chỉ đạo cho GVTA tích cực hướng dẫn cho HS kỹ tự học tập nghiên cứu khai thác kho thông tin, liệu mạng Học tập trao đổi kiến thức với qua trang web hữu dụng tiếng Anh, trang web riêng trường, câu lạc tiếngAnh lớp Điều kiện thực CBQL phải người có kinh nghiệm hiểu biết TBDH đại người cố vấn đắc lực cho Hiệu trưởng việc đầu tư thiết bị phù hợp với điều kiện dạyhọc môn, nhà trường Phối hợp huy động lực lượng xã hội để hỗ trợ, giúp đỡ kinh phí để trường làm, mua sắm, đầu tư trang thiết bị, phương tiện, đồ dùng dạyhọccần thiết cho giáo dục Các thành viên nhà trường phải có ý thức tinh thần trách nhiệm việc sử dụng bảo vệ, giữ gìn thiết bị, đồ dùng dạyhọc Có phận chuyên phụ trách kỹ thuật, am hiểu máy móc, am hiểu thành thạo việc khai thác tài nguyên mạng Internet để hỗ trợ cho GV sử dụng cách hiệu việc nâng cao chất lương dạyhọc Mối quan hệ biệnphápCácbiệnphápquảnlýdạyhọctiếngAnhtheotiếpcậnlực nêu có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, bổ sung, hỗ trợ nhau, có tínhthống nhất, đồng tn thủ việc quảnlý thành tố trình dạyhọc từ quảnlý kế hoạch giảng dạy, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ đến quảnlý hai hoạt động quan trọng quảnlý hoạt động dạy GV hoạt động học HS Ngoài phải quảnlý việc trang bị sử dụng trang thiết bị, phương tiện, đồ dùng dạy học, quảnlý việc kiểm tra, đánh giá trình dạyhọc nhằm bổ sung hoàn thiện quảnlý hoạt động dạyhọctiếngAnhtheotiếpcậnlực Khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biệnpháp đề xuất Để vận dụng biệnpháp nêu vào thực tiễn quảnlýdạyhọctiếngAnhtheotiếpcận lực, tác giả tiến hành khảo nghiệm tính hiệu biệnpháp việc quảnlýdạyhọcmôntiếngAnhtheotiếpcậnlực thể bảng 3.1, khảo nghiệm mức độ cần thiết mức độ khả thi biệnpháp qua ý kiến CBQL GV tiếngAnhtrường THPT huyện ĐiệnBiên Kết thể bảng 3.1: - Kết khảo nghiệm tính hiệu biệnpháp đề xuất Hiệu Đ Nội dung TT ối tượng % L L % L L C BQL Nâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnh ( 9 5 20) theo G hướng tiếpcận VTA lực ( 0.47 53 21) Quảnlýdạy C môntiếngAnh BQL G giáo viên học VTA 0.95 môntiếngAnhhọc 4.28 77 C Quảnlý công BQL G tác Bồi dưỡng tự VTA bồi dưỡng cho giáo ( 0.95 viên TiếngAnh 1 9.05 21) Tăng C cường BQL quảnlý CSVC,trang G thiết bị phục vụ VTA giảng dạymônTiếngAnh ( 6.19 4.28 53 21) Quảnlý kiểm C tra đánh giá dạy BQL G giáo viên học tập VTA 1.42 3.81 77 Bảng kết cho thấy, CBQL GVTA đánh giá mức tốt với tỉ lệ cao dao động từ 71,42% đến 95%.Tuy nhiên có khoảng 4.7 đến 9.53 % ý kiến cho trung bình hiệu trưởng hạn chế tiếnganh trực tiếpquảnlý nên đạt hiệu cao - Kết khảo nghiệm tínhcần thiết tính độ khả thi biệnpháp đề xuất Mức Các độ cấn Mức độ khả thi thiết (41) (41) biệnpháp C quảnlý T I CT T X K K T Bậc KT I T X K Bậc Nâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnhtheo 2 ,95 ,95 hướng tiếpcậnlựcQuảnlý ,90 3 ,80 dạymôntiếngAnh giáo viên họcmôntiếngAnhhọc sinh theo hướng tiếpcậnlựcQuảnlý công tác Bồi dưỡng tự bồi dưỡng cho giáo viên TiếngAnh ,92 1 ,73 Tăng cường quảnlý CSVC,tran g thiết bị phục 1 0 ,76 5 ,60 vụ giảng dạymônTiếngAnhQuảnlý kiểm tra đánh giá dạy giáo viên học tập sinh học ,82 4 ,62 Chú thích: - Cần thiết (CT: điểm), Ít cần thiết (ICT:2 điểm), Không cần thiết (KCT:1 điểm) - Khả thi (KT:3 điểm), Ít khả thi (IKT: điểm), Khơng khả thi (KKT: điểm) Số liệu bảng cho thấy, biệnpháp đề xuất cần thiết Biệnphápcán bộ, GV đánh giá cao biệnpháp “Biện phápnâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnhtheo hướng tiếpcận lực” với X = 2,95 điểm, xếp thứ Tiếp đến biệnpháp “Quản lý công tác bồi dưỡng tự bồi dưỡng GV giảng dạymôntiếng Anh” với X = 2,92 điểm, xếp thứ Biệnpháp “Biện phápquảnlý kiểm tra đánh giá dạy giáo viên học tập học sinh” xếp thứ với X = 2,82… Biệnpháp xếp thứ bậc cuối biệnpháp “Biện phápquảnlý CSVC, trang thiết bị phục vụ dạyhọcmônTiếng Anh” với X = 2,76 điểm Kết khẳng định, để nâng cao hiệu dạyhọcTiếngAnhtheo hướng tiếpcận lực, hiệu quảnlý hoạt động dạyhọctiếngAnhtheo hướng tiếpcậnlực Hiệu trưởngtrường THPT huyện Điện Biên, tỉnhĐiệnBiên phải quan tâm đến việc Nâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnhtheo hướng tiếpcận lực, đồng thời phải tăng cường Quảnlý công tác bồi dưỡng tự bồi dưỡng GV giảng dạymơntiếngAnh Điều hồn tồn hợp lý muốn thực đổi trước tiến phải có nhận thức dạy học, GV người định chất lượng dạyhọc Chất lượng đội ngũ GV cao với phương pháp giảng dạy thích hợp cấu đội ngũ hợp lý, không chồng chéo, tải thúc đẩy HS học tập tích cực giúp cho chất lượng dạyhọc tốt Hai biệnpháp cho cấn thiết biệnpháp mang tính định tất biệnpháp đề xuất Mặc dù vậy, biệnpháp khác có tác dụng hỗ trợ điều kiện cho biệnpháp nhằm mục đích nâng cao chất lượng dạyhọc Đối với tính khả thi, số liệu bảng 3.2 cho thấy biệnpháp đề xuất thực với độ khả thi cao khơng có ý kiến đánh giá mức độ không khả thi Biệnpháp đánh giá cao biệnpháp “Biện phápnâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnhtheo hướng tiếpcận lực” với X = 2,95 điểm, xếp thứ Tiếp đến biệnpháp “Quản lýdạymôntiếngAnh giáo viên họcmôntiếngAnhhọc sinh theo hướng tiếpcận lực” với X = 2,80 điểm, xếp thứ Biệnpháp “Biện phápquảnlý kiểm tra đánh giá dạy giáo viên học tập học sinh” xếp thứ với X = 2,62 Biệnpháp có tính khả thi thấp biệnpháp “Biện phápquảnlý CSVC, trang thiết bị phục vụ dạyhọcmônTiếng Anh” với X = 2,60 điểm Như vậy, biệnpháp cho cần thiết biệnpháp có khả thành thực Hai biệnpháp có tính khả thi thấp với điểm trung bình tương đối cao Sở dĩ biệnpháp khả thi phần lớn yếu tố khách quan đem lại nguồn ngân sách hạn chế, trình độ GV chưa tương xứng với trang thiết bị đại nhà trường mua về, Bảng cho thấy có tương đồng đánh giá mức độ cần thiết mức độ khả thi biệnpháp đề xuất Để so sánh kỹ mức độ cần thiết mức độ khả thi biệnpháp đề xuất, tác giả tính hệ số tương quan thứ bậc Spearman thu kết R = 0,78 tương quan thuận chặt chẽ Như vậy, có phù hợp mức độ cần thiết mức độ khả thi việc thực biệnpháp nêu trên, hay nói cách khác, biệnpháp đánh giá cần thiết thực với tính khả thi cao Quảnlý hoạt động dạyhọctiếngAnh nhà trường THPT công việc phận liên kết thành viên GV trực tiếp giảng dạy, tổ trưởng mơn, phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn đạo chung hiệu trưởng để thực công việc đặt mục tiêu, lập kế hoạch, xác định điều kiện, tổ chức đạo thực kiểm tra giám sát hoạt động mối quan hệ với hoạt động chuyên môn hoạt động khác nhà trường để phát triển toàn diện nhân cách HS, nâng cao chất lượng học tập cho em QuảnlýdạyhọctiếngAnhtrường THPT huyện ĐiệnBiêntheotiếpcậnlựcquảnlý mục tiêu nội dung dạyhọctiếng Anh, quảnlý việc thực chương trình, nội dung sách giáo khoa, quảnlý đào tạo bồi dưỡng GV dạytiếng Anh, quảnlý phương pháp giảng dạytiếng Anh, quảnlý sở vật chất, thiết bị đồ dùng dạy học, quảnlý kiểm tra, đánh giá môntiếngAnhtrường THPT -Thực trạng hoạt động dạyhọctiếngAnhtheotiếpcậnlực phần giúp HS đỡ áp lực, dễ hiểu, học tập sôi với việc GV hướng dẫn phương pháphọc tập nghiên cứu tài liệu liên quan đến tiếngAnh đạt kết định Trong luận văn đề xuất biệnpháp tăng cường quảnlýdạyhọcTiếngAnhtheo hướng tiếpcậnlực gồm: + Biệnphápnâng cao nhận thức dạyhọcmôntiếngAnhtheotiếpcậnlực + BiệnphápquảnlýdạyhọcmôntiếngAnh giáo viên họcmôntiếngAnhhọc sinh theotiếpcậnlực + Biệnpháp bồi dưỡng tự bồi dưỡng cho giáo viên TiếngAnh + Biệnphápquảnlý kiểm tra đánh giá dạy giáo viên học tập học sinh + Biệnphápquảnlý CSVC, trang thiết bị phục vụ dạyhọcmônTiếngAnhCácbiệnpháp đề có tínhcần thiết tính khả thi vận dụng vào tình hình thực tế trường THPT huyện Điện Biên, tỉnhĐiệnBiênCầnquan tâm bồi dưỡng lựcquảnlý hoạt động dạyhọc nói chung lựcquảnlý hoạt động dạyhọcTiếngAnhtheotiếpcậnlực nói riêng cho CBQL trường THPT nói chung Hiệu trưởng nói riêng + Biên soạn tài liệu hướng dẫn giảng dạyhọc tập mônTiếngAnhtheo hướng tiếpcậnlực + Mở lớp tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho GV đặc biệt lớp tập huấn chương trình TiếngAnhtheotiếpcậnlực cho GV tiếngAnh + Đầu tư sở vật chất, trang thiết bị phục vụ cho giảng dạyhọc tập mônTiếngAnhtrường THPT theotiếpcậnlực + Phải nắm vững mục tiêu cụ thể chương trình mơntiếngAnhquảnlý việc dạyhọcmôn này, không ngừng học tập nhằm nâng cao trình độ quảnlýquảnlý hoạt động dạyhọctiếngAnhtheotiếpcậnlực + Đầu tư trang thiết bị đại, phương tiện dạyhọc đại phục vụ việc dạyhọc chương trình môntiếngAnhtheotiếpcậnlực + Tạo điều kiện để GV học tập nâng cao trình độ để chuẩn hóa theo khung lựcnâng chuẩn đội ngũ GV ... đủ lực để quản lý GVTA nâng cao nhận thức họ việc DH môn Tiếng Anh theo tiếp cận lực - Biện pháp quản lý dạy học môn tiếng Anh giáo viên học môn tiếng Anh học sinh theo tiếp cận lực Mục tiêu biện. .. cụ thể nhà trường - Biện pháp quản lý dạy học môn tiếng Anh trường THPT huyện Điện Biên theo tiếp cận lực - Biện pháp nâng cao nhận thức dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận lực Nhận thức kim nam... quản lý DH tiếng Anh theo tiếp cận lực Thông qua hoạt động nhằm nâng cao nhận thức, lực trình độ quản lý CBQL tổ trưởng môn tiếng Anh đổi quản lý hoạt động giảng dạy môn tiếng Anh Đổi quản lý xây