Quản trị chiến lược phân tích 5 cơ hội và 5 nguy cơ với doanh nghiệp kinh doanh trong điều kiện hiện nay(chọn công ty VNG)

ĐỀ TÀI: Anh/chị lựa chọn doanh nghiệp phân tích hội nguy với doanh nghiệp -BÀI LÀM Công ty VNG hay tên cũ Vinagame thành lập vào tháng năm 2004 sau 10 năm xây dựng phát triển trở thành công ty Internet truyền thống số Việt Nam với tổng cộng 1800 nhân viên, với gần 30 triệu khách hàng doanh thu năm 2013 ước đạt gần 3000 tỷ Việt Nam Đồng Với hiệu “Phát triển Internet để thay đổi sống người Việt Nam” VNG tin vào sức mạnh Internet, đặt cho sứ mệnh mang lại cho người sử dụng Internet trải nghiệm ý nghĩa Mỗi ngày, hàng triệu bạn trẻ Việt Nam giải trí, giao lưu kết bạn, mua sắm trực tuyến hay tham gia hoạt động cộng đồng thơng qua sản phẩm VNG, cách VNG tạo giá trị cho xã hội VNG hiểu tiềm Internet lớn, khơng ngừng tìm kiếm cách thức để Internet trở nên gần gũi hơn, mang lại nhiều thay đổi có giá trị cho người Việt Nam Chú trọng đầu tư cho nghiên cứu phát triển, không ngừng cải tiến cơng nghệ, đồng thời trì hiệu hiệu động tổ chức, điều VNG làm để theo đuổi sứ mệnh “Phát triển Internet để thay đổi sống người Việt Nam” Hiện tình hình chung kinh tế giới kinh tế Việt Nam VNG với tham vọng mong muốn “Phát triển Internet để thay đổi sống người Việt Nam” nhóm lớp ONE7 định chọn cơng ty VNG để làm doanh nghiệp để tìm hiểu phân tích hội nguy với doanh nghiệp VNG năm 2014 năm với mục tiêu, kế hoạch, kết hoạt động, giá trị xã hội mà công ty tạo I Kết hoạt động kinh doanh mục tiêu VNG đến năm 2014 Dưới kết hoạt động xây dựng, phát triển kinh doanh VNG 10 năm qua, thông tin công ty VNG public báo cáo hoạt động doanh nghiệp trang chủ http://vng.com.vn doanh nghiệp Khởi nghiệp - Tháng 9/2004 - anh chàng mê game, vốn liếng ỏi, khơng chút kinh nghiệm “dò dẫm” bước vào thương trường với tham vọng mở công ty tiên phong lĩnh vực game online sơ khai Việt Nam - Tháng 6/2005 – tháng sau thành lập, VNG gây chấn động ký hợp đồng với “đại gia” Kingsoft để mang Võ Lâm Truyền Kỳ quê nhà, mở đường cho kỷ nguyên game nhập vai Việt Nam Trong vòng tháng, VLTK tạo nên sốt chưa có Việt Nam với số ấn tượng 20,000 PCU (lượng người chơi truy cập thời điểm) Tăng tốc - Tháng 6/2006 – Các quán cà phê Internet hào hứng đón nhận Cyber Station Manager (CSM) VNG lắp đặt miễn phí nhằm giúp họ quản lý hiệu hoạt động kinh doanh Đây thời điểm VNG bắt đầu lấn sân sang lĩnh vực thương mại điện tử giới thiệu trang web 123Mua - Tháng 12/2006 – 500 thành viên VNG “phát sốt” báo cáo cuối năm tiết lộ số “thần kỳ”: 17 triệu USD doanh thu, gấp lần năm 2005 - Tháng 3/2007 – VNG lọt vào top 50 cơng ty có mơi trường làm việc tốt Việt Nam bình chọn Navigos - AC Nielson tổ chức - Tháng 4/2007 –VNG khánh thành trung tâm liệu đại Việt Nam, thức làm chủ việc lưu trữ thơng tin cho tồn sản phẩm - Tháng 4/2007 – Cùng thời điểm, phiên chạy thử Boom Online VNG thị trường casual game đón nhận phản hồi tích cực với 60,000 CCU - Tháng 8/2007 – VNG tiến vào mảng kinh doanh web với việc cho mắt Zing MP3 Zing Chat, khơng biết thách thức khó khăn chờ đợi phía trước - Tháng 1/2008 – Giới trẻ có thêm sân chơi hấp dẫn sau Zing News mắt, “phủ sóng” tồn hoạt động thơng tin giải trí cho lứa tuổi teen - Tháng 8/2008 – Zing.vn trở thành trang web truy cập nhiều Việt Nam theo xếp hạng Alexa - Tháng 9/2008 – Sau năm mày mò, VNG đúc kết sứ mệnh, tầm nhìn giá trị cốt lõi, coi kim nam cho tàu VNG tới năm 2014 - Tháng 12/2008 – Zing Play, tập hợp mini game hấp dẫn tiếp tục lôi Zing fan - Cuối 2008 – VNG mở rộng quy mô nhân lên tới 1000 người để đáp ứng nhu cầu hoạt động thời kì bùng nổ - Sau thời gian thử nghiệm phát triển cách dàn trải, VNG rút nhiều học “xương máu” Công ty đề chủ trương kinh doanh “Chỉ tập trung vào sản phẩm chủ chốt” 3 Những thử nghiệm - Tháng 4/2009 – Zing.vn CSM giành giải thưởng Sao Khuê VINASA trao tặng - Tháng 6/2009 – VNG triển khai hệ thống đánh giá lực phạm vi tồn cơng ty, làm tảng cho chiến lược phát triển nhân lực lâu dài Người VNG biết “làm chủ thật sự” cơng ty cơng bố chương trình Quyền mua cổ phiếu cho nhân viên - Tháng 8/2009 – Zing Me, dự án hoàn thiện thời gian kỷ lục tháng, mắt cộng đồng mạng Đến cuối năm 2009, Zing Me có triệu thành viên hoạt động thường xuyên hàng tháng - Tháng 1/2010 – Sau năm mắt, phần mềm CSM VNG sử dụng rộng rãi 95% số phòng máy nước - Tháng 3/2010 - Thuận Thiên Kiếm VNG làm “dậy sóng giang hồ” với danh xưng “Game MMO sản xuất Đông Nam Á” - Tháng 4/2010 - Google AdPlanner công bố Zing.vn đạt tỷ lượt truy cập hàng tháng, kỷ lục cho trang web có nhiều người truy cập Việt Nam - Tháng 5/2010 - VNG mở rộng cơng cụ tốn Zing Pay cho dịch vụ kinh doanh trực tuyến VNG - Tháng 5/2010 - VNG giới thiệu nhận diện thương hiệu mới, trẻ trung động Phát triển đa dạng khơng ngừng - Tháng 3/2011 - Ứng dụng Zing thức có mặt Itunes - Tháng 4/2011 – VNG doanh nghiệp vinh danh “Doanh nghiệp nội dung số có sản phẩm, dịch vụ thương hiệu Việt Nam thành công nhất” - Tháng 6/2011 – VNG vinh dự nhận 04 giải thưởng Sao Khuê 2011 Hiệp hội Doanh nghiệp phần mềm Việt Nam (VINASA) trao tặng cho sản phẩm nội dung số - Tháng 7/2011 – Phần mềm quản lý phòng máy chuyên nghiệp CSM chứng nhận đạt chuẩn quốc gia - Tháng 8/2011 – Sau năm mắt, Zing Me thức cán mốc triệu người dùng II - Tháng 10/2011 – VNG nhận giải thưởng uy tín Top 200 thương hiệu Sao Vàng Đất Việt 2011 - Tháng 10/2011 – VNG hợp tác Google để thúc đẩy phát triển trình duyệt Chrome Việt Nam - Tháng 11/2011 – VNG xuất thành công game trực tuyến “Ủn Ỉn” sang thị trường Nhật Bản - Tháng 2/2012 – Cổng thông tin Zing.vn đứng đầu top 100 website Việt Nam với 16 triệu người dùng - Tháng 3/2012 – Game trực tuyến “Khu vườn mây” sau tháng mắt thị trường Trung Quốc nhận giải thưởng “Game hải ngoại đột phá nhất” - Tháng 3/2012 – VNG khai trương trụ sở lớn từ trước đến nay, đánh dấu thương hiệu VNG - Tháng 10/2012 - VNG mắt trang thương mại điện tử 123.vn theo mơ hình B2C - Tháng 3/2013 - VNG thức xuất game Galaxy Pirates sang thị trường Nhật Bản - Tháng 4/2013 - Zini chạy thử phiên alpha - Tháng 5/2013 - Sau tháng mắt, Zalo cán đích triệu người dùng Cơ hội phát triển thực mục tiêu VNG VNG ông lớn hành đầu Việt Nam khu vực Đông Nam Á lĩnh vực Internet, mobie game theo số liệu cuối năm 2013 công ty công bố với lượng khách hàng phục vụ xấp xỉ 30 triệu khách hàng năm, doanh thu gần 2500 tỷ Việt Nam Đồng có đội ngũ nhân lực 1800 giàu kinh nghiệm có chất lượng kĩ thuật tốt Việt Nam lĩnh vực - Với doanh thu gần 2500 tỷ Việt Nam Đồng số cao tình hình kinh tế khó khăn ơng chủ VNG muốn cưỡi 'cơn sóng thần" vượt xa số Nếu coi game, mạng xã hội thương mại điện tử đợt sóng lớn đại dương Internet, VNG đón đầu sóng ấy, nhằm thực sứ mệnh: "Phát triển Internet để thay đổi sống người Việt Nam" - Doanh số VNG tương đương với 110 triệu USD chiếm 65% tổng doanh thu ngành Internet truyền thơng giải trí Việt Nam nay, cơng ty - có kết kinh doanh tốt công ty lĩnh vực khu vực Đông Nam Á với doanh số chiếm 1/6 tổng doanh số khu vực Đông Nam Á(năm 2013 doanh thu khu vực Đông Nam Á ước đạt 650 triệu USD) Quy mô nhân sự, số lượng khách hàng số sản phẩm vượt trội so với doanh nghiệp khác Việt Nam Đông Nam Á, FPT Online năm 2013 có doanh thu 200 tỷ VND, VTC Game 300 tỷ, Sohagame 50 tỷ, Lenon Game (Singapore) 20 triệu USD, True Digital Plus 40 triệu USD Các sản phẩm công ty Internet, Mobie Game có tấc độ tăng tưởng khách hàng doanh thu không ngừng tăng trưởng - Các nhóm sản phẩm tảng Internet, Mobie Game nhóm sản phẩm trụ cột VNG, theo báo cáo cuối năm 2013 nhóm game đem lại 70% doanh thu, nhóm sản phẩm Internet đem 25% doanh số, nhóm sản phẩm mobie mang 5% doanh thu - Tuy nhiên theo tính tốn VNG nhà kinh tế năm tới cán thay đổi 180 độ, với sản phẩm tảng mobie chiếm 60% doanh thu VNG, sản phẩm game giữ ổn định 25% doanh sản phẩm từ Internet 15% tổng doanh thu - Căn để đưa nhận định Zalo sản phẩm OTT Mobie VNG tăng trưởng đạt mốc 15 triệu người sử dụng tổng số 50 triệu người dùng Mobie Việt Nam, Zalo dần khẳng định vị trí platform Mobie số Việt Nam - Về sản phẩm Internet Me.zing, mp3.zing ZingNew platform trang giải trí lớn Internet Việt Nam với tổng số người dùng hàng ngày ước đạt 20 triệu người, Me.zing trở thành platform cho game ứng dụng nhiều Việt Nam nay(nhiều người dùng, nhiều game, nhiều ứng dụng, doanh thu cao nhất…….) - Game khơng nhóm sản phẩm VNG nhóm sản phẩm game VNG nồi cơm cơng ty với nguồn thu gần 1600 tỷ VND năm 2013 niềm mơ ước nhiều doanh nghiệp ngành nghề hoạt động Việt Nam - Với xấp xỉ 50 triệu người dùng Mobie Internet nước ta, mục tiêu 1441(41 triệu khách hàng VNG vào năm 2014) khơng đạt được(dự tính hết năm 2014 có khoảng 38 triệu người khách hàng) với 10 triệu khách hàng lại, với giàu có lên xã hội người dùng hội VNG tăng trưởng khách hàng tăng trưởng doanh thu năm Me.zing Zalo sản phẩm chiến lược ông lớn Mạng xã hội PC truyền thống mobie đại tiếp tục tăng trưởng giữ chân người dùng ấn tượng tập khách hàng khai thác lâu dài giá trị ổn định - Theo thống kê đến tháng – 2014 Me.zing có tổng số 120 triệu tài khoản đăng ký, có khoảng 20 triệu người dùng hàng ngày, hệ thống có khoảng 200 game với doanh thu hàng tháng ước đạt 20 tỷ VND - Cùng với sản phẩm platform mp3.zing, zingnew 123.vn, 123mua.vn Platform Zing ngày hoàn thiện chức ứng dụng giúp cho người dùng Innternet đối tượng giới tính, tuổi tác, nghề nghiệp thu nhập tìm thấy nhu cầu mong muốn - Doanh thu platform Zing sản phẩm Internet không chiếm thị phần cao tổng doanh thu VNG lại sản phẩm đánh dấu VNG từ cơng ty phát triển trò chơi thành công ty truyền thông internet hàng đầu Việt Nam, làm tăng giá trị thương hiệu, giá trị hình ảnh, giá trị xã hội giá trị niềm tin cộng đồng nhà kinh tế để ngày nhanh chóng đưa cổ phiếu VNG đến với sàn giao dịch Nasdaq (Mỹ) Hồng Kông tham vọng CEO Lê Hồng Minh - Nếu Me.zing sản phẩm đánh dấu VNG chuyển từ cơng ty phát triển trò chơi thành công ty truyền thông internet hàng đầu Việt Nam Zalo lại đánh dấu VNG thành người khổng lồ ngành công nghệ Việt Nam khu vực Zalo trở thành sản phẩm OTT lớn Việt Nam với 15 triệu người sử dụng, Zalo làm người dùng mobie Việt Nam quên dần sản phẩm ngoại Viber, Kakaotalk Ngành game, internet mobie giới xu phát triển thời đại công nghệ số với tấc độ phát triển sản phẩm, khách hàng doanh thu ngày cao, điều mang lại lợi ích khổng lồ cho doanh nghiệp ngành - Trong khoảng 10 năm trở lại giới chứng kiến nhiều trao lưu lớn internet từ web 2.0 năm 2007, mạng xã hội năm 2009, game mạng xã hội năm 2010, facebook năm 2011 mobie năm 2012 tạo nhiều người khổng lồ hoạt động lĩnh vực truyền thông internet Facebook, Youtube, Zynga, Kakao VNG - Hiện với trào lưu Mobie với lượng khách hàng ước lượng gấp nhiều lần lượng khách hàng Internet PC, khả bỏ tiền người dùng Mobie gấp đôi người dùng PC, hội thành công kiến tiền từ người dùng ngày lớn dù sản phẩm phát triển từ cá nhân Flappy Bird Nguyễn Hà Đông mang doanh thu tỷ VND ngày minh chứng rõ cho hội kiếm tiền ngày tăng - Với mức độ phát triển ngày nhanh, tần suất xuất trào lưu ngày nhiều doanh thu cơng ty cưỡi sóng trào lưu ngày lớn hứa hẹn VNG năm hồn tồn thu thành công lớn năm vừa qua 5 Uy tín thương hiệu VNG, quan hệ hợp tác lâu dài với công ty lớn giới lĩnh vực Tencent Trung Quốc, Kakao Nhật Bản, NC Soft, Nexon, CJ E&M Hàn Quốc, Zynga Mỹ hội để VNG học tập mơ hình, cơng nghệ, khách hàng tài hợp đồng xây dựng, mua bán, phát hành game hay xây dựng đào tạo đội ngũ nhân - VNG học hỏi nhiều điều từ Tencent(Công ty Internet game hàng đầu Trung Quốc) thông qua quỹ đầu tư IDG (IDG đầu tư vào Tencent Trung Quốc, VNG công ty phát triển game Việt Nam quỹ IDG đầu tư, với quan hệ hợp tác với nhà phát hành game lớn Kakao Nhật Bản, NC Soft, Nexon, CJ E&M Hàn Quốc, Zynga Mỹ VNG tận dụng tốt hội làm việc, học hỏi từ đối tác hùng mạnh - III Với kinh nghiệp có qua trình làm việc kết sản phẩm phát hành thành cơng nước ngồi Khu vườn mây Trung Quốc(Top 10 game hấp dẫn năm 2012), Ủn ỉn Nhật Bản, Hàng Rong Hàn Quốc, Đảo Rồng Trung Quốc, kế hoạch phát hành game Bài Mobie thị trường Indonesia năm 2014… Đã chứng minh vai trò tầm ảnh hưởng VNG khu vực Châu Á ngày rõ rệt theo số Forbes cơng bố năm 2013 có nhận định VNG đường trở thành công ty quyền lực Đông Nam Á lĩnh vực truyền thông internet Nguy ảnh hưởng đến tồn phát triển VNG tương lai Sự phụ thuộc vào sản phẩm, công nghệ quan hệ tài cổ phần VNG vào cơng ty nước mà tiêu biểu Tencent Trung Quốc - Theo báo cáo báo chí cuối năm 2013 VNG có 40% cổ phần Tencent Trung Quốc sở hữu, số lượng cổ phần Tencent nắm giữ chưa 50% với 40% họ lại nắm đến 60% quyền bỏ phiếu hội đồng cổ đông - Theo thống kê đến cuối năm 2013 có đến 70% sản phẩm, công nghệ VNG phát triển kinh doanh có xuất xứ từ cơng ty game cơng nghệ Trung Quốc với tình hình quan hệ trị, tình hình biển Đơng có nhiều biến động phức tạp thời gian qua khơng chắn khơng xảy “Sự cố Chinh Đồ” lần thứ (Phía nhà phát triển Trung Quốc tự động update đồ Trung Quốc bao gồm phần lớn Biển Đơng quần đảo Hồng Sa Trường Sa), gây thiệt hại nhiều chục tỷ VND đến VNG bồi thường dừng hoạt động game chịu trách nhiệm liên đới trước pháp luật dư luận xã hội Đây nguy bên tiềm ẩn khả rủi ro lớn mà VNG khơng thể kiểm sốt Ông Lê Hồng Minh tự nhận định VNG “già, béo, xấu” Trong viết tự năm 2014, VNG sau 10 năm phát triển từ nhân viên thành 1800 nhân viên, có Divison có q nhiều thành cơng lẫn thất bại, tiếng thơm lẫn tai tiếng hình ảnh ví VNG già, béo vào xấu năm 2014 - Hiện quỹ lương VNG tháng trả lên đến xấp xỉ 30 tỷ VND với chi phí hoạt động khác tính bình quân tháng để cố máy VNG hoạt động cần chi phí xấp xỉ 50 tỷ VND, số thể áp lực tài mà ban giám đốc công ty phải giải không nhỏ - Qua thời gian kinh nghiệm chiến binh dày dạn điều đáng quý kéo theo sức ì, nhiệt huyết tuổi trẻ giảm khơng ít, áp lực hiệu hoạt động VNG ngày tăng thực thách thức cho việc quản lý, điều hành nâng cao chất lượng hoạt động nhân VNG Đây nguy tiềm ẩn rủi ro hiệu hoạt động từ thực VNG Cái nhìn thiếu thiện cảm xã hội quan truyền thông công ty chuyên kinh doanh, phát triển game sau việc xã hội liên quan đến người chơi game ảnh hưởng tiêu cực game đến đời sống xã hội - Vũ Văn Luyện cướp tiệm vàng thiếu tiền chơi game, cháu giết bà để lấy tiền chơi game giật típ, trào lưu ném đá ăn theo vơ hình chung góp phần làm bật của game VNG với tên cũ Vinagame trung tâm trích, phản hồi, ánh nhìn khơng tốt đẹp thiện cảm - Năm 2006, ông Lê Hồng Minh phải lên tiếng viết tiếng lan truyền cộng đồng mạng - "Tôi chơi làm game", tự game thủ Bốn năm sau, tháng 6/2010, lần ngành game Việt non trẻ lại "bầm dập" bị nhiều tờ báo đồng loạt lên án thứ "tệ nạn" ghê gớm, chí… hủy hoại tương lai đất nước Ơng Minh lại phải lên tiếng qua viết "Chúng chơi làm game", kêu gọi xã hội nhìn nhận khách quan công đánh giá lợi ích game, đồng thời giúp củng cố niềm tin người hoạt động ngành - Đến sau năm nhìn đánh giá xã hội khơng có nhiều tiến triển, dù mệt mỏi với đam mê niềm tin ông Minh phải trích dẫn lời phát biểu năm 1999 Bộ trưởng Y tế Mỹ đó, ơng David Satcher: "Chúng ta thường gắn kết truyền thông bạo lực với hành vi bạo lực, nghiên cứu cho thấy ảnh hưởng nhỏ so với yếu tố khác Hai yếu tố ảnh hưởng lớn đến vụ bạo lực trường học sức khỏe tâm lý học sinh quan tâm gia đình" Để góp phần giải oan bớt cho ngành công nghiệp non trẻ nhiều tiềm phát triển Cơ chế sách, hàng lang pháp lý Việt Nam ngày thắt chặt, không đồng không coi ngành cơng nghiệp Game(lĩnh vực hoạt động doanh thu VNG) hay Chat điện thoại internet OTT(như sản phẩm Zalo VNG) lĩnh vực - mang lại nhiều giá trị cho xã hội cần trọng khuyến khích đầu tư phát triển Khơng mang khó khăn từ yêu tố bên yếu tố xã hội dư luận VNG ngành game Việt Nam gặp khó khăn từ chế sách nhà nước chưa chưa đánh giá hết vai trò giá trị ngành game - Tại nước Trung Quốc, Hàn Quốc họ coi ngành game ngành mang lại nhiều giá trị cho kinh tế xã hội tương đương với ngành phần mềm, sách ưu đãi thuê quan trường đại học, cao đẳng họ mở thêm khoa ngành học việc làm liên quan đến ngành game - Còn Việt Nam khơng có trường có ngành nghề đạo tạo liên quan đến công việc ngành game, sách ưu đãi th cho cơng ty game khơng có cơng ty lĩnh vực phần mềm trước Vì khủng hoảng kinh tế chưa qua, hoạt động kinh doanh giảm sút khơng trợ giúp từ sách nhiền công ty game Việt phải thu nhỏ quy mô hoạt động nhiều FPT Online, VTC, Sohagame VNG ngoại lệ Thất bại sản phẩm phát hành thị trường nước Nhật Bản, Trung Quốc Indonesi với lấn sân ơng lớn nước ngồi Facebook, Google, Zynga, Tencent, Kakao vào thị trường internet di động Việt Nam, với kinh nghiệm, chế hành lang pháp lý nước sở tại, tiềm lực tài chính, kĩ thuật nhân vượt trội đối thủ xem thách thức cho tồn phát triển VNG sân nhà Việt Nam - Như biết doanh nghiệp muốn tên tuổi sản phẩm khơng phát triển bền vững nước , mà phải vươn xa va lớn mạnh phạm vi lãnh thổ quốc gia Đó thị trường quốc tế , để làm điều trước hết sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất phải chiếm lĩnh gần hầu hết thị trường nước , sau đến thị trường nước ngồi - Sau chiếm lĩnh thị trường nước VNG bắt đầu chiến dịch thâm nhập thi trường nước sản phẩm cụ thể mang tầm quốc tế Tuy nhiên cho gia mắt sản phẩm phát hành thị trường Nhật , Trung Quốc , Indonesia quốc gia phát triển kinh tế game VNG khơng thành công mong đợi Thất bại nói lên hạn chế yếu sản phẩm đội ngũ nhân mà VNG có - Với nguồn lực tài chính, kĩ thuật, cơng nghệ, sản phẩm hùng hậu kinh nghiệp triển khai, khả ứng phó với yếu tố bất lợi vượt trội so với VNG công ty lớn thực lấn sâu vào thị trường Việt Nam Facebook , Google vv Đã ảnh hưởng không nhỏ đe dọa đến phát triển, chí tồn cạnh tranh ngày khốc liệt với VNG thị trường Việt Nam Nếu khơng có đối sách hợp lý bước đột phá nguy VNG thị phần thua sân nhà Việt Nam cao vài năm tới IV - - - Tổng kết hội nguy doanh nghiệp, phương hướng giải nguy tận dụng hội doanh nghiệp, đánh giá, dự báo nhóm doanh nghiệp tương lai nhóm đưa Với yếu tố hội yếu tố nguy đe dọa đến VNG nhóm nêu nhiệm vụ VNG năm 2014 năm phải phát huy tối đa hội kiểm soát dần nguy ảnh hưởng đến VNG cần phải tích cực tái cấu trúc nội cơng ty bao hàm ý nghĩa làm tăng chất lượng nguồn nhân lực, chất lượng làm việc, chất lượng dự án sản phẩm làm việc cơng ty tích cực thực từ đầu năm 2014 Tích cực tham gia hoạt động cộng đồng dự án tham gia như: Cơm có thịt, Máy tính cho chiến sĩ hải đảo, Góp đá xây đảo Trường Sa, Mua xuồng chủ quyền cho chiến sĩ hải đảo Đã làm thay đổi phần hình ảnh, góp phần quảng báo đến cộng đồng để cộng đồng hiểu sâu hoạt động công ty ngành game tiến tới xây dựng hình ảnh cơng ty hoạt động có trách nhiệm với cộng đồng xã hội Cần chủ động vấn đề nhân công nghệ, VNG cần hợp tác với doanh nghiệp lĩnh vực, trường đơn vị đào tạo để sớm đưa giáo hình, mơn học ngành học đạo tạo lĩnh vực liên quan đến làm game nước giới, có góp phần đào tạo cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao dồi góp phần chủ động nhân sự, công nghệ giảm thiểu rủi ro từ yếu tố cơng nghệ bên ngồi Phát hành game sản phẩm VNG phát triển nước xung quanh cần tích cực hơn(năm 2014 VNG tập trung phát triển thị trường gần 250 triệu dân Indonesia) để vừa tăng thêm số lượng khách hàng, doanh thu đồng thời vừa giới thiệu hình ảnh cơng ty bên ngồi góp phần sớm góp phần sớm đưa cổ phiếu VNG niêm yết cổ phiếu công ty sàn giao dịch chứng khốn danh tiếng Hồng Kơng hay Nasdaq (Mỹ)  ... đột phá nguy VNG thị phần thua sân nhà Việt Nam cao vài năm tới IV - - - Tổng kết hội nguy doanh nghiệp, phương hướng giải nguy tận dụng hội doanh nghiệp, đánh giá, dự báo nhóm doanh nghiệp tương... - Doanh số VNG tương đương với 110 triệu USD chiếm 65% tổng doanh thu ngành Internet truyền thơng giải trí Việt Nam nay, cơng ty - có kết kinh doanh tốt công ty lĩnh vực khu vực Đông Nam Á với. .. cho việc quản lý, điều hành nâng cao chất lượng hoạt động nhân VNG Đây nguy tiềm ẩn rủi ro hiệu hoạt động từ thực VNG Cái nhìn thiếu thiện cảm xã hội quan truyền thông công ty chuyên kinh doanh,