0

quản trị chiến lược phân phối

Quản trị chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại chính hà

Quản trị chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại chính hà

Báo cáo khoa học

... kiện 1.1.3 Quản trị chiến lược phân phối sản phẩm Quản trị chiến lược phân phối sản phẩm trình lập kế hoạch phân phối sản phẩm thực kế hoạch đó, thông qua hình thức, phương thức phân phối Trên ... thập thông qua kết phân tích thông tin Kết cấu đề tài Bao gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị chiến lược phân phối sản phẩm Chương 2: Thực trạng quản trị chiến lược phân phối sản phẩm công ... Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quản trị chiến lược phân phối sản phẩm công ty Cổ phần thương mại Chính Hà CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM 1.1 Một số khái niệm...
  • 76
  • 594
  • 2
bài giảng quản trị marketing - chương 8 quản trị chiến lược phân phối

bài giảng quản trị marketing - chương 8 quản trị chiến lược phân phối

Tiếp thị - Bán hàng

... chương Làm rõ chất phân loại kênh phân phối Quản trị kênh phân phối Phân tích tổ chức hoạt động kênh phân phối Phân tích định thiết kế kênh phân phối Phân tích định quản trị kênh phân phối Nội dung ... Lựa chọn phân loại kênh phân phối 8.2 Tổ chức hoạt động kênh phân phối 8.3 Quyết định thiết kế kênh phân phối 8.4 Quyết định quản trị kênh phân phối 8.1 Lựa chọn phân loại kênh phân phối 8.1.1 ... phân phối liên kết lại với để thực công việc phân phối Click to edit title style 8.2.1.3 Hệ thống phân phối đa kênh Hệ thống phân phối đa kênh hay gọi hệ thống phân phối kép: hệ thống phân phối...
  • 62
  • 606
  • 0
Quản lý chiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

Quảnchiến lược phân phối sản phẩm Quế xuất khẩu sang thị trường EU của công ty Naforimex Hà Nội.DOC

Kế toán

... phòng Quảnchiến lược phân phối rõ rệt, mà chức phòng Quảnchiến lược phân phối trực thuộc quản lý phòng Kinh doanh tổng hợp Do đó, thời gian tới công ty quảnchiến lược phân phối ... thống chiến lược phân phối tiêu thụ hàng hóa công ty Các yếu tố ảnh hưởng tới quảnchiến lược phân phối Quế xuất công ty Naforimex 2.1 Những yếu tố bên xuất Để quảnchiến lược phân phối ... sản Do việc lập chiến lược phân phối đóng vai trò định tồn phát triển Công ty Theo Philips Kotler chiến lược phân phối chiến lược quy tắc mà nhờ công ty hi vọng đạt mục tiêu phân phối công ty thị...
  • 66
  • 1,571
  • 8
Quản trị chiến lược (Phân tích ngân hàng Agribank - ĐH Thương Mại).doc

Quản trị chiến lược (Phân tích ngân hàng Agribank - ĐH Thương Mại).doc

Quản trị kinh doanh

... Chiến lược cạnh tranh sách triển khai Agribank vừa theo đuổi chiến lược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiến lược tập trung 1.1 Chiến lược khác biệt hóa Nhằm tạo khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ doanh ... chiều rộng chiều sâu - Phối hợp với trường đại học tìm kiếm nhân lực trẻ có trình độ môn sâu tự vận đông khắc phục tình trạng khan nhân lực III CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP Chiến lược cạnh tranh sách ... tin học hóa hệ thống quản trị ngân hàng, theo ngân hàng thực quản lý liệu tập trung nối mạng toàn hệ thống Tiếp để đáp ứng nhu cầu phát triển sản phẩm đại hóa công tác quản trị ngân hàng theo chuẩn...
  • 30
  • 2,553
  • 30
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 2

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 2

Cao đẳng - Đại học

... khả mua hàng mạng khách hàng? Cần nỗ lực MKT cho kênh trực tuyến? … Thiết lập chiến lược MKT mix hiệu từ giúp tạo giá trị cho DN, thu hút lưu giữ khách hàng 2.1 Tổng quan khách hàng kỷ 21 Tình hình ... sản số + Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng + Giá trị mua hàng không cao, tần suất mua hàng lớn + Mức độ ưu tiên cho định mua khác phân đoạn: Chất lượng sản phẩm; Thương hiệu, uy tín website; ... giá sau mua) - Các DN TMĐT cần quan tâm xây dựng hệ thống chuỗi cung ứng (TQM -Quản lý chất lượng toàn diện; JIT -Quản lý thời gian) thực hành marketing quan hệ 30 Discussion Questions Why would...
  • 32
  • 517
  • 0
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 3

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 3

Cao đẳng - Đại học

... thiết kế đặc biệt trợ giúp cho hoạt động phân tích hoạch định chiến lược đưa định 50 Chương Quản trị tri thức marketing 3.1 Chiến lược chuyển tải liệu 3.2 Quản trị tri thức marketing TMĐT 3.3 Một ... marketing nhà tư vấn, đối tác, nhân viên DN 18 3.2 Quản trị tri thức marketing TMĐT Quản trị tri thức marketing TMĐT trình quản trị sáng tạo, sử dụng phân phối tri thức, liệu, thông tin tri thức chia ... cứu tận dụng công nghệ khác 3.4 Phân định sở liệu marketing kho chứa liệu 3.5 Phân tích phân phối liệu 3.6 Các ma trận quản trị tri thức marketing TMĐT 3.1 Chiến lược chuyển tải liệu Thông tin,...
  • 56
  • 468
  • 0
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 4

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 4

Cao đẳng - Đại học

... hai nhiêu phân đoạn thiết kế chiến lược MKT – mix cho phân đoạn Đa số DN theo chiến lược MKT khe hở thị trường – MKT ngách (Niche MKT): lựa chọn phân đoạn phát triển hai hay nhiều chiến lược MKT ... tiêu Phân loại chiến lược định vị thị trường điện tử mục tiêu: MKT đại chúng (Mass MKT): lựa chọn mục tiêu không phân biệt, đưa chiến lược MKT cho thị trường tổng thể VD: Yahoo! MKT đa phân đoạn ... thức phân đoạn thị trường điện tử 4.1.2 Định khách hàng điện tử mục tiêu 4.1.3 Định cộng đồng điện tử mục tiêu 4.1.4 Các chiến lược định vị 37 4.1.4 Các chiến lược định vị Khái niệm: chiến lược...
  • 71
  • 432
  • 0
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 5

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 5

Cao đẳng - Đại học

... hàng Các kênh phân phối Khách hàng (CRM) Giá: Giá trị Kết quả: Sự trao đổi Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 10 Chương Quản trị chào hàng định giá thương mại điện tử 5.1 Quản trị chào hàng ... 5.2 Quản trị giá TMĐT Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 14 5.1.3 Những đặc tính chào hàng TMĐT (1) Các thuộc tính (2) Thương hiệu (3) Dịch vụ hỗ trợ (4) Nhãn mác Bộ môn Quản trị chiến lược ... trao đổi giá trị tương đương khác Bao gồm: SP hữu hình vô hình (các dịch vụ, ý tưởng) Bộ môn Quản trị chiến lược – Khoa TMĐT 5.1 Quản trị chào hàng TMĐT 5.1.1 Khái niệm chào hàng TMĐT Phân loại...
  • 82
  • 423
  • 0
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 6

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 6

Cao đẳng - Đại học

... 18 6.2.2 Các mô hình quảng cáo trực tuyến Ngân sách dành cho hoạt động quảng cáo phân bổ theo hoạt động: quảng cáo banner, hoạt động tài trợ, hoạt động phân loại, hoạt động quảng cáo xen kẽ (pop-up), ... e-mail phương tiện quảng cáo Internet chủ yếu: - Quảng cáo qua thư điện tử - Quảng cáo không dây - Banner quảng cáo 19 Quảng cáo qua thư điện tử (e-mail) Đặc điểm: CP thấp Nội dung quảng cáo ngắn, ... định chiến dịch truyền thông MKT tích hợp Cần xác định yếu tố đưa KH tới hành động mua nhận thức họ SP/DV DN 13 Chương Quản trị xúc tiến TMĐT 6.2 Quảng cáo trực tuyến 6.2.1 Các xu hướng quảng...
  • 62
  • 418
  • 0
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 7

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 7

Cao đẳng - Đại học

... Quản trị phân phối TMĐT 7.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò phân phối TMĐT 7.1.1 Khái niệm phân phối TMĐT 7.1.2 Đặc điểm phân phối TMĐT 7.1.3 Vai trò phân phối TMĐT 7.2 Các loại hình trung gian phân ... Quản trị phân phối TMĐT 7.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò phân phối TMĐT 7.1.1 Khái niệm phân phối TMĐT 7.1.2 Đặc điểm phân phối TMĐT 7.1.3 Vai trò phân phối TMĐT 7.2 Các loại hình trung gian phân ... Quản trị phân phối TMĐT 7.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò phân phối TMĐT 7.1.1 Khái niệm phân phối TMĐT 7.1.2 Đặc điểm phân phối TMĐT 7.1.3 Vai trò phân phối TMĐT 7.2 Các loại hình trung gian phân...
  • 46
  • 459
  • 0
Bộ môn Quản trị chiến lược phần 8

Bộ môn Quản trị chiến lược phần 8

Cao đẳng - Đại học

... tra chiến lược MKT điện tử Mục tiêu chiến lược Chiến lược MKT điện tử - Chiến lược định vị - Chiến lược chào hàng - Chiến lược định giá - Chiến lược xúc tiến - Chiến lược phân phối - Chiến lược ... Phân tích khả sinh lời Phân tích hiệu chi phí 15 8.3 Rà soát nhân tố cấu thành chương trình MKT TMĐT (6) Kiểm tra chức MKT điện tử Quản trị chào hàng Quản trị giá Quản trị xúc tiến Quản trị phân ... hội MT công nghệ MT kinh tế MT trị - luật pháp Nhân tố khác E Internet Thị trường SWOT Mô hình/ chiến lược kinh doanh điện tử S Kế hoạch marketing điện tử Chiến lược MKT điện tử Thực thi MKT điện...
  • 33
  • 416
  • 0
Quản trị chiến lược: Phân tích nội bộ

Quản trị chiến lược: Phân tích nội bộ

Kỹ năng bán hàng

... Mifflin Company All rights reserved | 46 Bức tranh lớn: Mô hình chiến lược Môi trường CÔNG TY Chiến lược Phân tích nội QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC : PHÂN TÍCH NỘI BỘ • Các chủ đề Những điểm mạnh điểm yếu Lợi ... Bức tranh lớn: mô hình chiến lược Môi trường CÔNG TY Chiến lược Phân tích nội Hình thành Quy trình chiến lược   Phân tích  Thực  “Khi chuẩn bị cho trận đánh nhận ... rights reserved 3|7 Phân tích nội bộ: Những điểm mạnh điểm yếu Phân tích nội - với phân tích bên môi trường công ty – cung cấp cho nhà quản trị thông tin để lựa chọn chiến lược mô hình kinh doanh...
  • 51
  • 988
  • 0
quan tri chien luoc phan tich chien luoc kinh doanh cua ngan hang agribank doc

quan tri chien luoc phan tich chien luoc kinh doanh cua ngan hang agribank doc

Quản trị kinh doanh

... Chiến lược cạnh tranh sách triển khai Agribank vừa theo đuổi chiến lược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiến lược tập trung 1.1 Chiến lược khác biệt hóa Nhằm tạo khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ doanh ... chiều rộng chiều sâu - Phối hợp với trường đại học tìm kiếm nhân lực trẻ có trình độ môn sâu tự vận đông khắc phục tình trạng khan nhân lực III CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP Chiến lược cạnh tranh sách ... tin học hóa hệ thống quản trị ngân hàng, theo ngân hàng thực quản lý liệu tập trung nối mạng toàn hệ thống Tiếp để đáp ứng nhu cầu phát triển sản phẩm đại hóa công tác quản trị ngân hàng theo chuẩn...
  • 30
  • 1,462
  • 7
CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUẾ SANG EU CỦA CÔNG TY

CÁC GIẢI PHÁP QUẢNCHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUẾ SANG EU CỦA CÔNG TY

Kế toán

... máy Quảnchiến lược phân phối quế xuất sang EU đạt hiệu tốt công ty Naforimex Hiện máy Quảnchiến lược phân phối công ty thuộc phòng kinh doanh quản lý Phòng kinh doanh có nhiệm vụ quản ... định chiến lược phân phối phù hợp Chính thế, phòng Quảnchiến lược phân phối phải đặt ngang chức năng, nhiệm vụ vai trò phòng khác doanh nghiệp Cơ cấu nhân phận cần thiết máy Quảnchiến lược ... hoạt động quản lý kinh doanh công ty Naforimex Chính hiệu Quảnchiến lược phân phối chưa quan tâm nhiều Trong thời gian tới công ty nên thành lập phòng Quảnchiến lược phân phối độc lập...
  • 16
  • 489
  • 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNCHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

Kế toán

... thấp Người quảnchiến lược phân phối sản phẩm xuất phải có nhận thức Môi trường VHXH ảnh hưởng đến kênh Marketing kênh hoạt động văn hoá khác Những người quảnchiến lược phân phối không ... biệt Việc quảnchiến lược phân phối sản phẩm xuất khâu công tác hoạch định chiến lược công ty Suy cho kênh phân phối liên kết sở kinh doanh khác lợi chung công ty Các thành viên chi phối thành ... dụng, quảng cáo dịch vụ khác - Phân phối chọn lọc nằm phân phối rộng rãi phân phối độc quyền, nghĩa doạnh nghiệp bán sản phẩm qua số trung gian thương mại chọn lọc theo tiêu chuẩn định cấp độ phân...
  • 17
  • 2,284
  • 11
THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUẾ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY

THỰC TRẠNG QUẢNCHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI QUẾ XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG EU CỦA CÔNG TY

Kế toán

... phòng Quảnchiến lược phân phối rõ rệt, mà chức phòng Quảnchiến lược phân phối trực thuộc quản lý phòng Kinh doanh tổng hợp Do đó, thời gian tới công ty quảnchiến lược phân phối ... thống chiến lược phân phối tiêu thụ hàng hóa công ty Các yếu tố ảnh hưởng tới quảnchiến lược phân phối Quế xuất công ty Naforimex 2.1 Những yếu tố bên xuất Để quảnchiến lược phân phối ... quảnchiến lược phân phối quế sang thị trường Châu Âu EU Tính tích cực Nhìn chung công tác quảnchiến lược phân phối Công ty có hiệu Kết cấu tổ chức quảnchiến lược phân phối phù hợp...
  • 25
  • 481
  • 0
5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược Phần I

5 mức sáng tạo – công cụ quản trị chiến lược Phần I

Kỹ năng quản lý

... nảy sinh trình triển khai Việc phân mức chiến lược giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả, ưu điểm hạn chế chiến lược mức cụ thể Nghịch lý mức chiến lược Mức chiến lược thấp thường dễ thực kiến thức ... Như vậy, quản trị chiến lược, viết này, hiểu trình giải vấn đề hay đạt mục đích dài hạn doanh nghiệp Các chiến lược hay gọi giải pháp để đạt đến mục đích, khác ... thấy Nhưng chiến lược mức thấp không đem lại lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tồn hoạt động hiệu Không có phát triển đột phá áp dụng chiến lược mức độ Ngược lại, chiến lược mức...
  • 2
  • 368
  • 0

Xem thêm