Phân tích tố chất khả năng lãnh đạo của CEO apple – steve jobs

PHÂN TÍCH TỐ CHẤT KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO CỦA CEO APPLE – STEVE JOBS Steve Jobs ca ngợi giúp toàn giới thay đổi định nghĩa phương pháp tiếp cận, cách nhìn cảm xúc máy tính cá nhân Ơng người tiên phong phát tiềm thương mại to lớn giao diện đồ họa, ứng dụng hệ thống điều khiển chuột click, vốn trở nên phổ biến xuất hầu hết máy tính để bàn ngày Bốn thập kỷ lao động cống hiến Steve Jobs đem lại cho người dùng tồn cầu sản phẩm cơng nghệ mang tính đột phá, giúp định hình lại ngành cơng nghiệp cơng nghệ cao Người đồng hành Steve Jobs Steve Wozniak Đam mê với máy tính cháy bỏng ông, đưa Steve Jobs đến với thung lũng công nghệ Silicon Valley vào 1974 Tại đây, Steve Jobs vui mừng gặp lại người bạn Wozniak hai tham gia câu lạc máy tính Đến 1976, họ chung tay lập táo Apple, đặt móng cho người khổng lồ ngành công nghệ giới sau Đây hệ máy tính Apple Chiếc máy tính bao gồm điều khiển sách hướng dẫn dài 16 trang Để sử dụng được, người dùng cần có nguồn điện, bàn phím tất nhiên phải mua thêm hình Lợi Steve Jobs khiếu kỹ thuật thiên tài với kỹ bán hàng chuyên nghiệp Tuy nhiên, tính cách ln kiên định với lý tưởng sản phẩm khiến Steve Jobs khơng lần xung đột với đồng nghiệp dư luận Từ đó, ông tiếng nhà quản lý “khó chơi” có phần dội Đến năm1983, Steve Jobs bị sa thải sau năm ơng góp phần đặt viên gạch xây dựng hãng Với Steve Jobs, việc rời khỏi Apple làm bùng thêm khao khát làm cách mạng ngành máy tính cá nhân giới Ơng vạch dự án cơng ty NeXT Computer Ngay tên thể rõ tham vọng Steve Jobs hệ máy tính với ý tưởng đột phá Máy tính ông trang bị công nghệ tiên tiến thời giao diện đồ họa nhất, cổng Ethernet tích hợp bên nhiều sản phẩm công nghệ cao khác Sản phẩm Steve Jobs tạo ảnh hưởng to lớn hệ máy tính Sau Jobs, Apple thấm thía tầm quan trọng ơng cơng việc kinh doanh liên tục xuống Thậm chí hồi năm 1990, Apple lâm vào thảm cảnh ngấp nghé vực phá sản Apple biết đưa Steve Jobs quay trở lại có may phục hồi Để hợp thức hóa việc này, năm 1996, Apple tuyên bố họ mua NeXT Computer với giá 429 triệu USD Đến năm 1998, hội đồng quản trị Apple không cần đợi đề nghị đến lần thứ 2, trí đưa Steve Jobs lên làm CEO Có Jobs, Apple có thêm cơng nghệ đại sản phẩm máy tính NeXT, vốn tạo tiền đề cho hệ sản phẩm sau Những năm kể từ nhìn nhận, Steve Jobs khôi phục danh tiếng cho Apple bằn sản phẩm lừng danh máy tính iMac Ngoài ra, khiếu kinh doanh thiên bẩm Steve Jobs đưa tên Apple trở nên quen thuộc với tín đồ cơng nghệ Nhờ Jobs, Apple có được hệ thống nhận diện thương hiệu chuyên nghiệp hệ thống bán lẻ bán sản phẩm Apple Năm 2001, Jobs giới thiệu công chúng máy nghe nhạc iPod Cho dù sản phẩm không sử dụng công nghệ tiên tiến so với hãng khác, iPod gây tiếng vang lớn Người hâm mộ iPod yêu máy nghe nhạc thiết kế đột phá tính thân thiện, dễ sử dụng Khơng thế, iPod thiết kế để kết nối với iTunes, kho âm nhạc trực tuyến khổng lồ Apple Sản phẩm thành công năm 2007, khảo sát Bloomberg cho thấy iPod chiếm tới 72,7% thị phần sản phẩm nghe nhạc Mỹ Tính đến tháng 9/2009, có tổng cộng 220 triệu iPod bán toàn cầu Đến năm 2007, lần ông công bố iPhone, sau cố tình để rò rỉ thơng tin thời gian dài trước Vào tháng 6/2007, iPhone đời gây sốt triệu mua hết sau thời gian ngắn Sức nóng dành cho sản phẩm không giảm nhiều năm Tháng 1/2010, Jobs thức tuyên bố Apple sửa cho mắt dòng máy tính bảng Với chức giao diện gần giống iPhone, sản phẩm iPad có hình rộng người dùng dùng sách điện tử, máy chơi games hình xem phim tiện dụng Nhiều khách hàng xếp hàng chầu chực sẵn điểm bán từ vài ngày trước để tiếng đồng hồ nữa, trở thành người sở hữu sản phẩm Apple Để có thành cơng vậy, người Steve Jobs hội tụ đầy đủ phẩm chất nhà lãnh đạo tài ba Ở người Steve Jobs ta nhận thấy tố chất sau: 1.Niềm say mê Ơng ln khát khao làm điều đóng góp cho xã hội, chí cho Ơng ln có định táo bạo tâm huyết Sự hiểu biết tính ham học hỏi Điều chắn là, người lãnh đạo điều hành tốt họ khơng hiểu biết lĩnh vực hoạt động họ Ngoài kiến thức lĩnh vực hoạt động mình, ông đọc nhiều có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết cập nhật thông tin tri thức 3 Nhìn xa trơng rộng Nhìn xa trơng rộng khác với niềm say mê, song khía cạnh đó, lại khơng tách biệt khỏi niềm say mê Nếu người không quan tâm đến đối tượng, vấn đề, hệ thống đó, người khơng tâm dành thời gian tìm hướng giải Vì ngồi niềm say mê ơng ln có tầm nhìn, cách nhìn nhận ý tưởng định trước thay đổi, để từ vạch biện pháp phù hợp Óc sáng tạo Ông phải suy nghĩ để đưa chiến lược thực tầm nhìn cách hiệu Trong cong việc nào, cần phát huy trí sáng tạo để thực cơng việc nhanh nhất, hiệu nhất, chất lượng đảm bảo Khả truyền đạt thơng tin Ơng người có khả diễn thuyết truyền đạt thơng tin độc đáo thuyết phục người khác tin tưởng, nghe theo làm theo Những thong tin ông truyền đạt dễ để tâm trí người nghe ơng biết cần nhấn mạnh nên nói Khả lập Kế hoạch tổ chức Ơng ln nhìn thấy việc cần làm có khả giúp tập thể lập kế hoạch tổ chức việc thực Khả làm việc theo nhóm Ơng có khả hoạt động người khác, biết lắng nghe, sống trung thực cởi mở, biết xếp bố trí công việc cho nhân viên cách khoa học hợp lý, biết cách giải dàn xếp mâu thuẫn nội Tài xoay xở Ông người có nghị lực lớn Khi khó khắn, ơng khơng nản chí Khi cơng việc xem q khó, ơng tìm cách tiếp cận khác Ơng ln tìm kiếm giải pháp cho vấn đề, để từ lựa chọn hướng tối ưu 9 Lòng dũng cảm Ông đảm nhiệm công việc khắc nghiệt Ơng ln xác định rõ, ơng đại diện cho cần phải làm Ơng dũng cảm cương vấn đề liên quan đến sinh tồn phát triển doanh nghiệp, việc bổ nhiệm, sa thải… 10 Sẵn sàng chấp nhận rủi ro Ơng người khơng trốn tránh trước thực tế giảm sút, biết lường trước kịch xấu xảy với doanh nghiệp Khi đó, ơng xây dựng kế hoạch hỗ trợ kịp thời để giúp công ty đạt lợi nhuận cao Ngồi tố chất mà ta nhìn thấy người Steve Jobs, ta nhận thấy kỹ lãnh đạo mà ông áp dụng để lãnh đạo công ty Đây kỹ khơng thể thiếu giúp ơng thành cơng đường kinh doanh mình: kỹ quản lý lập kế hoạch, kỹ giao quyền hiệu quả, kỹ truyền cảm hứng kỹ giao tiếp Kỹ quản lý lập kế hoạch: Đây kỹ cần thiết mà ơng có Ơng xây dựng tầm nhìn chiến lược cho công ty, đồng thời phải quản lý lập kế hoạch cho mục tiêu mà công ty cần đạt tới Bằng khả quản lý lập kế hoạch nên ơng trì, phát triển thay đổi tầm nhìn chiến lược cần thiết Kỹ giao quyền hiệu quả: Ông người phát nhân tài – người có khả bổ sung khiếm khuyết cho ơng thay biết cách khen ngợi mà phân quyền phân bổ cơng việc cách hợp lý Bên cạnh đó, ơng có sách đãi ngộ đặc biệt cho người giỏi, người dám đặt mục tiêu vơ thách thức tìm cách để thực Kỹ truyền cảm hứng: Ơng biết cách truyền cảm hứng cho người khác câu chuyện hài hước ngộ nghĩnh Ông người có tài kể chuyện từ câu chuyện ơng nhận điều mà ơng mong đợi ơng quan tâm nhiều đến họ Ơng ln hiểu nhân viên mình, biết lắng nghe chia sẻ với cấp biết lệnh quát tháo Khi có vấn đề rắc rối, ơng ln đặt vào hồn cảnh cụ thể để từ có hướng giải hợp tình hợp lý Kỹ giao tiếp: Ông nhà lãnh đạo có kỹ giao tiếp tốt văn nói văn viết, điều bộc lộ khả nhiều mặt ơng có ảnh hưởng không nhỏ tới thành công công ty Ông biết cách truyền đạt thông tin để thuyết phục nhân viên tin mình, theo Và ơng ln khuyến khích, động viên, đặc biệt ơng có tài thương thuyết mà ơng dành hợp đồng lớn mang lại nhiều lợi nhuận cho công ty Con người Steve Jobs hội tụ đầy đủ phẩm chất nhà lãnh đạo tài ba Ơng có cần cù, thơng minh, sáng tạo, biết vượt qua khó khăn, thử thách…Và nỗ lực ơng mà giới biết đến ông sản phẩm ông Đây thành công mà nhà lãnh đạo phải mơ ước Tài liệu tham khảo Giáo trình Phát triển khả lãnh đạo – Chương trình đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh GaMBA www.suctrevietnam.com ... nữa, trở thành người sở hữu sản phẩm Apple Để có thành cơng vậy, người Steve Jobs hội tụ đầy đủ phẩm chất nhà lãnh đạo tài ba Ở người Steve Jobs ta nhận thấy tố chất sau: 1.Niềm say mê Ơng ln khát... Steve Jobs khơi phục danh tiếng cho Apple bằn sản phẩm lừng danh máy tính iMac Ngồi ra, khiếu kinh doanh thiên bẩm Steve Jobs đưa tên Apple trở nên quen thuộc với tín đồ cơng nghệ Nhờ Jobs, Apple. .. trợ kịp thời để giúp công ty đạt lợi nhuận cao Ngoài tố chất mà ta nhìn thấy người Steve Jobs, ta nhận thấy kỹ lãnh đạo mà ơng áp dụng để lãnh đạo công ty Đây kỹ khơng thể thiếu giúp ông thành công