Phân tích tố chất kỹ năng lãnh đạo dẫn tới thành công của tỉ phú bill gates

Phát triển khả lãnh đạo PHÂN TÍCH TỐ CHẤT KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO DẪN TỚI THÀNH CÔNG CỦA TỈ PHÚ BILL GATES I NHỮNG NÉT CHÍNH VỀ BILL GATES Bill Gates tiếng khơng giàu có mà sức ảnh hưởng ơng giới suốt kỷ 20 Ơng ln coi phần câu chuyện gương lãnh đạo thành công, nhà lãnh đạo vĩ đại có tác động mạnh mẽ đến lịch sử nhân loại William (Bill) H Gates III đồng sáng lập, chủ tịch giám đốc điều hành tập đoàn Microsoft, nhà cung cấp phần mềm máy tính cá nhân hàng đầu giới Bill Gates sinh ngày 28 tháng 10 năm 1955 Ông hai chị em sinh lớn lên Seattle Cha họ, William H Gates II luật sư Seattle Mary Gates, người mẹ cố họ, giáo viên tiểu học Tại Lakeside, Gates bắt đầu nghiệp lập trình phần mềm máy tính cá nhân tuổi 13 Năm 1973, Gates trở thành sinh viên năm trường Đại học Harvard, sống phòng với Steve Ballmer, Chủ tịch Microsoft Trong học Đại học Harvard, Gates phát triển phiên ngơn ngữ lập trình BASIC cho máy vi tính – MITS Altair BASIC lần phát triển John Kemeny Thomas Kurtz Đại học Dartmouth vào năm 1960 Ông bỏ dở việc học Đại học Harvard để dành tồn tâm huyết cho Microsoft, cơng ty ông đồng sáng lập với người bạn từ thời niên thiếu – Paul Allen vào năm 1975 Với niềm tin máy tính cá nhân cơng cụ có giá trị văn phòng gia đình, ơng bắt đầu phát triển phần mềm dành cho máy tính cá nhân Tầm nhìn dự đốn Gates trở thành tiền đề cho thành công phát triển cơng ty Microsoft nói riêng ngành cơng nghiệp phần mềm nói chung Gates tích cực tham gia vào công tác quản lý đinh hướng chủ chốt cho chiến lược Microsoft Phần lớn thời gian ông dành để đáp ứng cho nhu cầu khách hàng liên lạc với nhân viên Microsoft tồn giới thơng qua e-mail Gates coi doanh nhân thành cơng giới Tầm nhìn cống hiến nhân tố quán trọng giúp Gates trở thành doanh nhân thành cơng Ơng có đầy đủ tố chất kỹ nhà lãnh đạo tài ba Việc tìm hiểu phân tích tố chất kỹ tiền đề quan trọng để nhà lãnh đạo có nhìn đắn thực tế đường dẫn đến thành công giới cạnh tranh ngày II TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CỦA BILL GATES - Tập trung: Hơn 30 năm qua, Bill Gates chứng minh tầm quan trọng rõ ràng, mạch lạc suy nghĩ hành động Không giống người thời, ông không rời xa thứ mà ơng hiểu rõ thứ khác: phần mềm Ông theo đuổi mục tiêu thống trị lĩnh vực phần mềm Đầu tư vào lĩnh vực hợp thời phong trào, mức độ rủi ro cao Nếu cần ví dụ điển hình gọi “khả tập trung vào thứ hiểu rõ”, Bill Gates Microsoft thứ tìm kiếm Tập trung có nghĩa khả theo đuổi mục tiêu cách kiên định cho dù gặp trở ngại Mức độ kiên nhẫn dễ dàng có - Dám nghĩ: Cùng với khả tập trung, khả ước mơ lớn theo đuổi ước mơ với lòng tâm sắt đá hình thành lên Bill Gates hồn toàn khác so với doanh nhân thời Các doanh nhân cần phát triển tự tin tối đa để gánh vác giới trở thành người chiến thắng - Say mê: Bill Gates đơn giản nghĩ rằng, có việc đáng làm, việc đáng làm thật tốt Từ lời cảm ơn đơn giản tới lời đề xuất phức tạp, đảm bảo thành công cho việc làm điểm mấu chốt Nhu cầu cải tiến liên tục thứ tương đối quan trọng Thay đổi số thích ứng lanh lợi trước thay đổi, có nhiều hội thành công - Học tập không ngừng: Mặc dù bỏ học chừng học đại học để thực ước mơ, Bill Gates có lẽ đọc nhiều hầu hết đọc Trong q trình học tập, ơng cho thấy hạn chế giáo dục quy Giáo dục quy quan trọng, có lẽ việc nhận thức học tập trình lâu dài quan trọng Kiến thức vơ tận Thậm chí học tập khơng ngừng nghỉ suốt đời, nhiều hiểu phần nhỏ biển kiến thức mênh mông Kiến thức cần phải dẫn tới khiêm tốn tính khơn ngoan - khơng kiêu ngạo giành, giữ lợi với người khác - Trả ơn xã hội: Quỹ Bill & Malinda Gates đưa khía cạnh lòng nhân đức cách thẳng vào vấn đề mang tính tốn cầu: bệnh sốt rét, ung thư AIDS Cảm thấy tâm hồn thản làm việc thiện dường trở lên lỗi thời điều cách tốt để đẩy mạnh chiến chống lại bệnh tật cướp sinh mạng làm tổn thương hàng triệu người năm Bạn bè ông tỉ phú Warren Buffet tham gia, góp phần làm cho đấu tranh mạnh mẽ Bill Gates thể mức độ kiên định đáng nể trọng mục tiêu kinh doanh lẫn mục tiêu từ thiện - ông thực cơng dân tồn cầu Trên thực tế, có 5% nguồn cải giàu có 200 người giàu dùng để loại bỏ số vấn đề cấp thiết mà nhân loại phải đối mặt Sự giàu có khơng nên hiểu theo khía cạnh xây dựng ngơi nhà chói lọi mà theo đuổi mục đích tốt đẹp hơn, tốt đẹp cho thân cho nhân loại Với cá nhân thành cơng hay xuất sắc nào, ln có nhiều vấn đề xung quanh họ khiến báo giới, phương tiện thông tin đại chúng tốn nhiều giấy mực thời gian tranh luận Trong kỷ nguyên đại, khác biệt cách thức thực mục đích cần đạt ngày trở lên mờ nhạt Một số người khơng tán thành với cách Bill dùng để đạt thứ ơng có, người ta khó phủ nhận đóng góp ơng cho ngành cơng nghệ thơng tin Tuy nhiên, lịch sử hậu nhớ tới ơng định làm - tuổi đời tương đối trẻ - phần lại đời ơng Cuộc chiến chống đói nghèo, bệnh tật đem giáo dục đến cho người nghèo thực mục tiêu cao đáng quan tâm tới nhân loại chất lượng sống hành tinh đẩy mạnh Về vấn đề này, khơng thể có cá nhân tiêu biểu xứng đáng tôn vinh Bill Gates 30 năm qua, nhân loại chứng kiến vươn lên doanh nhân xuất sắc Trong năm tới, nhân loại chứng kiến lên cá nhân làm từ thiện vĩ đại - khơng xét khía cạnh đồng tiền - mà vấn đề tồn cầu với cống hiến không mệt mỏi III PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BILL GATES Phong cách lãnh đạo tự Bill Gates nhà lãnh đạo điển hình pha trộn nhiều phong cách: độc đoán, dân chủ tự do,… Trong trường hợp, tình mà Bill Gates thể phong cách lãnh đạo khác Nó vừa tạo uy quyền, đoán định nhà quản trị tài ba có nguyên tắc, vừa tham khảo ý kiến thành viên khác, phát huy khả tính sáng tạo họ Tuy nhiên, Bill Gates, phong cách lãnh đạo tự thể độc đáo, coi nhân tố quan trọng dẫn đến thành công Microsoft Ở Microsoft, sáng thứ bảy hàng tuần, Bill thường dành tiếng mời vị phó chủ tịch đến, nghe trình bày tham gia vào chi tiết dự án Bill đặc biệt quan tâm hiệu suất công việc Bill kiểm sốt tới phận thơng qua phó chủ tịch công ty Điều chứng tỏ ông lắng nghe ý kiến người để công việc quản lý dễ dàng Bill Gates giám đốc điều hành để xe bãi chung, ăn nhà ăn chung phòng làm việc, tự làm công việc đáng dành cho thư ký xem thư, soạn thư, chuyển thư… Nhờ đó, họ hủy bỏ “tầng nhân tạo” làm chậm tiến trình giao dịch đưa định Từ ngày đầu thành lập công ty, Bill Gates Paul Allen đưa tác phong làm việc thành chuẩn mực Microsoft Họ muốn làm cho nhân viên thật thoải mái để nâng cao hiệu suất công việc Tất nhân viên có khơng gian riêng để phát huy tối đa lực sáng tạo Họ đóng cửa, bật nhạc, điều chỉnh ánh sáng làm việc không gian mà họ coi thoải mái Khơng có quy định việc ăn mặc Microsoft Thay cho complê carvat thường thấy công ty khác, Microsoft, mùa hè, thấy kiểu áo cộc, áo phông kiểu quần áo khác Ở Microsoft việc quy định việc với nhà lập trình người điều hành Các nhân viên chọn làm việc phải có khoảng thời gian xác định hàng ngày Mọi người bắt đầu làm việc vào thời gian khác làm việc vào khác ngày Điều thể rõ phong cách quản lý tự Bill Gates Ơng ln biết cách tạo cho nhân viên thoải mái cần thiết để họ phát huy tối đa khả sức sáng tạo Bỏ nhiều tiền để thu hút nhân tài quản lý Đối với Microsoft thân Bill Gates, năm 1980 năm đáng nhớ Trong năm này, Bill Gates hoàn thành công việc mở rộng doanh nghiệp, ngày nhiều hội hợp tác có tay ngày nhiều người tài giỏi ưu tú, cuối ông định thu nhận nhân viên có kinh nghiệm quản lý phong phú vào Microsoft để tăng cường công tác quản lý Tháng năm 1980, người bạn Bill Gates Đại học Harvard vào công ty Microsoft làm trợ lý đặc biệt cho Tổng giám đốc Ballmer có tài kinh doanh, tài tổ chức thiên bẩm có tài diễn thuyết Ballmer gia nhập Microsoft giải phóng Bill Gates Allen khỏi công việc kinh doanh bận rộn Để giữ chân người tài giỏi này, Bill Gates cho Ballmer nắm giữ 5% cổ phiếu Microsoft, thực tế Ballmer không phụ niềm kỳ vọng Bill Gates Bill Gates có quan điểm rõ ràng, người làm công tác quản lý nên người ngành Ở Microsoft, tiêu chuẩn đề bạt quản lý trình độ kỹ thuật họ, nhân viên quản lý cần phải có kỹ kỹ thuật vượt trội để nhân viên khác cơng ty nể phục kính trọng Trong công ty, nhân viên tầng thấp hầu hết khơng có đủ tài lãnh đạo, tầng trên, số người đủ tố chất kỹ thuật tố chất lãnh đạo ngày nhiều, tầng cao, giám đốc làm xuất sắc công tác quản lý, đồng thời kỹ thuật công nghệ họ vô vượt trội Chú trọng việc thu hút giữ chân nhân tài Trong tình nào, nhân tố người số Nếu không bồi dưỡng đào tạo nhân tài ưu tú dù chiến lược kinh doanh có tốt đến biến thành ảo tưởng Do vậy, bí thành công Bill Gates việc tìm kiếm tuyển dụng loạt nhân tài vừa am hiểu kỹ thuật lại vừa thành thạo kinh doanh Bên cạnh đó, để trì sức sống cơng ty, Bill Gates ln khuyến khích nhân viên cơng ty bước tới vị trí tốt Chính thế, cạnh tranh nội Microsoft vơ khốc liệt Khả tìm việc Microsoft lúc có thường xuyên có vị trí bọ bỏ trống, thế, người thích hợp đề bạt Kết việc tranh giành vị trí cao mãi không kết thúc Kết thay đổi Microsoft tồn hội thăng tiến, hội để dành cho người chờ đợi thập kỷ mà dành cho người thích hợp mà Bill Gates đồng thời thiết lập chế đề bạt khen thưởng rõ ràng nội doanh nghiệp, bao gồm lộ trình thăng cấp thứ bậc để tạo tiền đề môi trường nâng cao thành tích nhân viên Thực quản lý tức thời Đầu năm 80, Bill Gates lắp đặt hệ thống thư điện tử Microsoft, hệ thống nhanh chóng trở thành phương pháp chủ yếu để quản lý thông tin nội công ty, thay cho ghi nhớ văn Hàng ngày, Bill Gates bỏ tiếng đồng hồ để đọc trả lời thư nhân viên, khách hàng đối tác tồn giới Mỗi người cơng ty trực tiếp gửi thư điện tử cho ông, vượt qua tất rào cản tầng trung gian Ông người đọc thư đó, người khơng cần phải lo lắng vấn đề lễ nghi Hiện tại, cơng ty có 30,000 nhân viên toàn giới, điều làm cho thư điện tử có vai trò quan trọng hết Tất nhân viên Microsoft nhận thị Bill Gates đưa thời gian sớm nhất, việc khiến cho hiệu suất làm việc công ty vận hành với tốc độ cao thời gian Có thể nói, học tinh thần lãnh đạo tài lãnh đạo Bill Gates học quý giá nhân loại suốt kỷ 20 Sự đam mê, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, chấp nhận trích, kiên định tinh thần học hỏi, sáng tạo khơng ngừng tố chất kỹ trội đưa Bill Gates đến với thành công Ở phong cách lãnh đạo ông, thấy độc đoán, dứt khoát cần thiết nhà lãnh đạo kiệt xuất, thấy tâm lý, cởi mở phóng khống nhà lãnh đạo khơn ngoan, am hiểu có tầm nhìn sâu rộng  ... Gates coi doanh nhân thành công giới Tầm nhìn cống hiến nhân tố quán trọng giúp Gates trở thành doanh nhân thành cơng Ơng có đầy đủ tố chất kỹ nhà lãnh đạo tài ba Việc tìm hiểu phân tích tố chất. .. tích tố chất kỹ tiền đề quan trọng để nhà lãnh đạo có nhìn đắn thực tế đường dẫn đến thành công giới cạnh tranh ngày II TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CỦA BILL GATES - Tập trung: Hơn 30 năm qua, Bill Gates chứng... khơng ngừng tố chất kỹ trội đưa Bill Gates đến với thành công Ở phong cách lãnh đạo ơng, thấy độc đốn, dứt khoát cần thiết nhà lãnh đạo kiệt xuất, thấy tâm lý, cởi mở phóng khống nhà lãnh đạo khơn