Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ của công ty TNHH MTV lâm nghiệp phước an năm 2010 2012

MỤC LỤC Trang PHẦN THỨ NHẤT MỞ ĐẦU 1 1.1 Tính cấp thiết của đề tài 3 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 5 1.3 Đối tượng nghiên cứu .6 1.4 Phạm vi nghiên cứu 6 1.4.1 Về địa điểm nghiên cứu 6 1.4.2 Về thời gian .6 1.4.3 Về nội dung nghiên cứu 6 PHẦN THỨ HAI TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 7 2.1 Cơ sở lý luận 7 2.1.1 Khái niệm 7 2.1.2 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trong nền kinh tế thị trường 8 2.1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh gỗ 10 2.2 Cơ sở thực tiễn 11 2.2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh gỗ trên thế giới 12 2.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh gỗ tại Việt Nam 12 2.2.3 Tình hình sản xuất kinh doanh gỗ tại Đăk Lăk 15 PHẦN THỨ BA ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 17 3.1 Đặc điểm địa bàn nghiên cứu 17 3.1.1 Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty 17 3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ quyền hạn của công ty 18 3.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 19 3.1.4 Tình hình sử dụng lao động của công ty 23 3.1.5 Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty 25 3.1.6 Tình hình kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .28 Trang 1 3.1.7 Những thuận lợi và khó khăn của công ty .30 3.2 Phương pháp nghiên cứu 31 3.2.1 Lý do chọn địa điểm nghiên cứu 31 3.2.2 Phương pháp duy vật biện chứng và Phương pháp duy vật lịch sử 32 3.2.3 Phương pháp thu thập tài liệu 32 3.3 Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu 33 PHẦN THỨ TƯ KẾT QUẢ THẢO LUẬN VÀ NGHIÊN CỨU 36 4.1 Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh gỗ của công ty 36 4.1.1 Phân tích tình hình sử dụng đất 36 4.1.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh chung 37 4.1.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 38 4.1.4 Hiệu quả sử dụng chi phí .40 4.1.5 Hiệu quả sử dụng nhân lực 41 4.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty 42 PHẦN NĂM KẾT LUẬN 43 Trang 2 PHẦN THỨ NHẤT MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết của đề tài Ngay từ buổi đầu bình minh của lịch sử, con người đã lấy từ rừng các thức ăn chất đốt, vật liệu phục vụ cuộc sống, rừng được coi là cái nôi sinh ra và là môi trường sống của con người Đến thế kỷ 17, hệ thống quản lý rừng được ra đời tại châu Âu, đánh dấu một xu hướng mới trong việc khai thác tái tạo tài nguyên rừng Khai thác và tái tạo tài nguyên rừng ngày càng phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của xã hội luôn đòi hỏi phải có hệ thống quản lý rừng thích hợp Hai quá trình này phát triển ngày càng cao và dần dần hình thành ngành lâm nghiệp Ngành lâm nghiệp ra đời xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của xã hội đối với rừng và vai trò của xã hội đối với rừng thông qua chức năng quản lý, gìn giữ và phát triển rừng Lâm nghiệp là một ngành sản xuất vật chất đặc biệt Nói đến lâm nghiệp trước hết phải nói đến vai trò của rừng trong nền kinh tế quốc dân và trong đời sống xã hội Trong luật Bảo vệ và phát triển rừng có ghi "Rừng là tài nguyên quý báu của đất nước, có khả năng tái tạo là bộ phận quan trọng của môi trường sinh thái, có giá trị to lớn đối với nền kinh tế quốc dân, gắn liền với đời sống của nhân dân với sự sống còn của dân tộc" Có thể tóm tắt một số vai trò chủ yếu như cung cấp lâm sản, động thực vật, nguyên liệu cho công nghiệp, nguyên liệu cho chế biến thực phẩm, dược liệu chữa bệnh; phòng hộ, bảo vệ môi trường sinh thái như giữ đất, giữ nước, điều hòa dòng chảy, chống xói mòn, chắn sóng, chắn gió, chống cát bay, làm sạch không khí, giảm tiếng ồn, nâng cao giá trị cảnh quan và du lịch, dự trữ, bảo tồn các nguồn gen quý hiếm … Ngành lâm nghiệp là một trong những ngành kinh tế rất quan trọng đã xuất hiện từ rất lâu đời ở Việt Nam, đóng góp một giá trị không nhỏ vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của đất nước thông qua xuất khẩu gỗ và các sản phẩm từ gỗ Theo số liệu thống kê của Tổng cục Hải quan Việt Nam, tháng 11 năm 2012, kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của nước ta đạt trên 425 triệu USD, tăng 2,9% so với tháng trước và tăng 19% so với cùng kỳ năm ngoái Tính đến hết tháng 11/2012, tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ đã đạt trên 4,2 tỷ USD, tăng 18,9% so Trang 3 với cùng kỳ năm 2011 Mức tăng trưởng này rất đáng được ghi nhận bởi trong giai đoạn 2005-2011, tăng trưởng bình quân mỗi năm của ngành gỗ là 16% Toàn cầu hóa đang diễn ra với tốc độ nhanh chóng Đó là quy luật tất yếu và khách quan Ngày nay, hầu hết các quốc gia trên thế giới đều thiết lập mối quan hệ hữu nghị và hợp tác với nhau trên mọi lĩnh vực như: kinh tế, văn hóa, giáo dục, y tế để cùng chung tay xây dựng một thế giới tốt đẹp, giải quyết những vấn đề chung của trái đất mà từng quốc gia riêng lẻ thì không thực hiện được Đặc biệt trên lĩnh vực kinh tế thì sự hợp tác này ngày càng cần thiết hơn bao giờ hết Nó giúp cho các nước có thể lưu thông hàng hóa một cách thuận lợi, có thể trao đổi kinh nghiệm, khoa học kĩ thuật, công nghệ sản xuất hiện đại để nâng cao năng suất lao động và tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao hơn, giúp cho việc lưu thông nguồn vốn một cách dễ dàng Việt Nam sáng tạo, chủ trương triển khai phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa từ năm 1990 và ngày 11/1/2007, Việt Nam chính thức được gia nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới WTO, đây là bước ngoặt lớn tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam có nhiều cơ hội phát triển thị trường, giao lưu học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm quý báu từ các nước bạn, nhưng đây cũng là thách thức lớn vì các doanh nghiệp Việt Nam sẽ chịu sự cạnh tranh mạnh mẽ và khốc liệt hơn nữa từ các doanh nghiệp trong nước lẫn nước ngoài Để tồn tại trước sự cạnh tranh đó, đòi hỏi tất cả các doanh nghiệp cần phải chú trọng tới toàn bộ các khâu của quá trình sản xuất kinh doanh, phải có những bước tiến vượt bậc trong hoạt động sản xuất kinh doanh cuả mình Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp có ý nghĩa rất quan trọng trong mọi nền kinh tế Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu về với mục đích đã được đặt ra và dựa trên cơ sở giải quyết các vấn đề cơ bản của nền kinh tế như sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Do đó, việc nghiên cứu và xem xét về vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh hiện nay Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đã và đang là một bài toán rất khó mà mỗi doanh nghiệp cần phải quan tâm đến, đây là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải có độ nhạy bén, linh hoạt trong quá trình hoạt động kinh Trang 4 doanh của mình Hiện nay, có 4 cách để tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đó là: + Giảm chi phí đầu vào, giữ nguyên kết quả đầu ra; + Giữ nguyên chi phí đầu vào, tăng kết quả đầu ra; + Giảm chi phí đầu vào, đồng thời tăng kết quả đầu ra; + Tăng chi phí đầu vào, tăng kết quả đầu ra nhưng tốc độ tăng kết quả đầu ra lớn hơn tốc độ tăng chi phí đầu vào Rõ ràng biện pháp thứ 3 là lý tưởng nhất, là mục tiêu để doanh nghiệp phấn đấu không ngừng Các yếu tố tác động tới chi phí đầu vào: + Giá thành nguyên nhiên vật liệu; + Tiền lương cho người lao động; + Chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp; Chi phí về vốn (tiền lãi vay), khấu hao tài sản cố định; + Các yếu tố khác Các yếu tố tác động tới kết quả đầu ra: + Sản phẩm (chất lượng, mẫu mã uy tín, giá thành); + Hệ thống kênh tiêu thụ; + Quảng cáo, xúc tiến bán hàng; Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên (TNHH MTV) lâm nghiệp Phước An cũng là một trong những doanh nghiệp rất quan tâm tới việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Vì vậy, việc nghiên cứu, đánh giá, phân tích quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh để phát hiện những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm khắc phục những điểm yếu và khai thác một cách tối đa các tiềm năng, thế mạnh của mình là hết sức quan trọng Xuất phát từ thực tiễn như vậy, em chọn đề tài “Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ của công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An năm 20102012” để làm báo cáo thực tập của mình 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Trang 5 - Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ của công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An trong thời gian 2010-2012 - Xác định những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ của công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An trong thời gian 20102012 - Đề xuất giải pháp đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm ván dăm của công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An 1.3 Đối tượng nghiên cứu Đề tài chỉ tập trung nghiên cứu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ tại công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An, thị trấn Phước An, huyện Krông Pắc, tỉnh Đăk Lăk Đề tài sẽ đi sâu vào phân tích các yếu tố kinh tế, các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh cũng như những chỉ tiêu về hệ số sinh lời, cũng như lợi nhuận của công ty 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Về địa điểm nghiên cứu - Đề tài được nghiên cứu tại công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An, thị trấn Phước An, huyện Krông Pắc, tỉnh Đăk Lăk 1.4.2 Về thời gian - Số liệu sử dụng trong đề tài được thu thập trong 3 năm: 2010, 2011 và 2012 - Thời gian nghiên cứu từ ngày 24/09/2013 đến 24/10/2013 1.4.3 Về nội dung nghiên cứu - Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ của công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An trong 3 năm 2010, 2011 và 2012 Qua đó xác định được các nhân tố ảnh hưởng và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ của công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An trong thời gian tới Trang 6 PHẦN THỨ HAI TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Khái niệm - Công ty TNHH MTV: là loại hình công ty TNHH do một tổ chức hoặc một cá nhân làm chủ sở hữu; chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty - Hiệu quả kinh doanh: Có nhiều cách hiểu khác nhau về khái niệm hiệu quả kinh doanh Có quan điểm cho rằng: "Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lượng của một lượng hàng hoá mà không cắt giảm sản lượng của một loại hàng hoá khác Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trong giới hạn khả năng sản xuất của nó" Thực chất quan điểm này đã đề cập tới khía cạnh phân bổ có hiệu quả các nguồn lực của nền sản xuất xã hội Trên góc độ này rõ ràng phân bổ các nguồn lực kinh tế sao cho đạt được việc sử dụng mọi nguồn lực trên đường giới hạn khả năng sản xuất làm cho nền kinh tế có hiệu quả và rõ ràng xét trên phương diện lý thuyết thì đây là mức hiệu quả cao nhất mà mỗi nền kinh tế có thể đạt được trên giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp Một số nhà quản trị học lại quan niệm hiệu quả kinh doanh được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được và chi phí phải bỏ ra để đạt được kết quả đó Manfred Kuhn cho rằng: Tính hiệu quả được xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh Quan điểm khác lại cho rằng: Hiệu quả là một phạm trù kinh tế, nó xuất hiện và tồn tại từ xã hội chiếm hữu nô lệ đến xã hội xã hội chủ nghĩa Hiệu quả kinh doanh thể hiện trình độ sử dụng các yếu tố cần thiết tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục đích nhất định Xét trên bình diện các quan điểm kinh tế học khác nhau cũng có nhiều ý kiến khác nhau về hiểu như thế nào về hiệu quả kinh doanh Nhà kinh tế học Adam Smith cho rằng: "Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh tế, là doanh thu tiêu thụ hàng hoá" Như vậy, hiệu quả được đồng nghĩa Trang 7 với chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thể do tăng chi phí mở rộng sử dụng nguồn lực sản xuất Nếu cùng một kết quả có hai mức chi phí khác nhau thì theo quan điểm này doanh nghiệp cũng đạt hiệu quả Từ các quan điểm trên có thể hiểu: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp để đạt được kết quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh với chi phí cần thiết bỏ ra thấp nhất Tuỳ theo cách tiếp cận có thể nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh theo các cách phân loại khác nhau, cụ thể: - Hiệu quả tổng hợp: là hiệu quả chung phản ánh kết quả thực hiện mọi mục tiêu mà chủ thể đặt ra trong một giai đoạn nhất định Hiệu quả tổng hợp gồm: + Hiệu quả kinh tế: mô tả mối quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận được và chi phí bỏ ra để nhận được lợi ích kinh tế đó theo mục tiêu đặt ra + Hiệu quả kinh tế xã hội: là hiệu quả mà chủ thể nhận được trong quá trình thực hiện các mục tiêu xã hội như giải quyết việc làm, nộp ngân sách nhà nước, vấn đề môi trường - Hiệu quả trực tiếp và hiệu quả gián tiếp: + Hiệu quả trực tiếp: được xem xét trong phạm vi một dự án, một doanh nghiệp + Hiệu quả gián tiếp: là hiệu quả mà đối tượng nào đó tạo ra cho đối tượng khác - Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả tương đối: + Hiệu quả tuyệt đối: được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí + Hiệu quả tương đối: được đo bằng tỷ số giữa kết quả và chi phí - Hiệu quả trước mắt và hiệu quả lâu dài: + Hiệu quả trước mắt: là hiệu quả được xem xét trong giai đoạn ngắn, lợi ích trước mắt, mang tính tạm thời + Hiệu quả lâu dài: mang tính chiến lược lâu dài Phân loại hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh và giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 2.1.2 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trong nền kinh tế thị trường Trang 8 Trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình với thị trường, nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau Do đó để tồn tại được trong cơ chế thị trường cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách có hiệu quả hơn Như vậy trong cơ chế thị trường việc nâng cao hiệu quả kinh doanh có ý nghĩa vô cùng quan trọng, nó được thể hiện thông qua: Thứ nhất: nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Sự tồn tại của doanh nghiệp được xác định bởi sự có mặt của doanh nghiệp trên thị trường, mà hiệu quả kinh doanh lại là nhân tố trực tiếp đảm bảo sự tồn tại này, đồng thời mục tiêu của doanh nghiệp là luôn tồn tại và phát triển một cách vững chắc Do đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là một đòi hỏi tất yếu khách quan đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường hiện nay Do yêu cầu của sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập của doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nhưng trong điều kiện nguồn vốn và các yếu tố kỹ thuật cũng như các yếu tố khác của quá trình sản xuất chỉ thay đổi trong khuôn khổ nhất định thì để tăng lợi nhuận đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh Như vậy, hiệu quả kinh doanh là điều kiện hết sức quan trọng trong việc đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Thứ hai, nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ trong kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh toàn cầu thúc đẩy doanh nghiệp tự tìm tòi,đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh Chấp nhận cơ chế thị trường là chấp nhận sự cạnh tranh Trong khi thị trường ngày càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt hơn Sự cạnh tranh lúc này không còn là cạnh tranh về mặt hàng mà cạnh tranh cả về chất lượng, giá cả và các yếu tố khác Trong khi mục tiêu chung của các doanh nghiệp đều là phát triển thì cạnh tranh là yếu tố làm các doanh nghiệp mạnh lên nhưng ngược lại cũng có thể là các doanh nghiệp không tồn tại được trên thị trường Để đạt được mục tiêu là tồn tại và phát triển mở rộng thì doanh nghiệp phải chiến thắng trong cạnh tranh trên thị trường Do đó doanh nghiệp phải có hàng hoá dịch vụ chất lượng tốt, giá cả Trang 9 hợp lý Mặt khác hiệu quả kinh doanh là đồng nghĩa với việc giảm giá thành tăng khối lượng hàng hoá bán, chất lượng không ngừng được cải thiện nâng cao Thứ ba, mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận Để thực hiện mục tiêu này, doanh nghiệp phải tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm cung cấp cho thị trường Muốn vậy, doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhất định Doanh nghiệp càng tiết kiệm sử dụng các nguồn lực này bao nhiêu sẽ càng có cơ hội để thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh tính tương đối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực xã hội nên là đIều kiện để thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất.Vì vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đường nâng cao sức cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp 2.1.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh gỗ 2.1.3.1 Các nhân tố chủ quan * Nhân tố con người: Con người là nhân tố quyết định cho mọi hoạt động trong doanh nghiệp Trong thời đại ngày nay, hàm lượng chất xám sản phẩm ngày càng cao thì trình độ chuyên môn của người lao động có ảnh hưởng rất lớn tới kết quả hoạt động của doanh nghiệp Nhất là các cán bộ quản lý Họ là những lao động gián tiếp tạo ra sản phẩm nhưng lại rất quan trọng bởi họ là những người điều hành và định hướng cho doanh nghiệp, quyết định sự thành bại của doanh nghiệp Trên thực tế, mỗi một doanh nghiệp có một cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý khác nhau, trình độ chuyên môn của công nhân cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Công nhân có tay nghề cao sẽ làm ra sản phẩm đạt chất lượng cao, tiết kiệm thưòi gian và nguyên vật liệu, làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Vì vậy, trong nhân tố con người trình độ chuyên môn có ý nghĩa quyết định tới hiệu quả sản xuất kinh doanh Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch tỉ mỉ từ khâu tuyển dụng tới việc đào tạo bồi dưỡng, nâng cao trìng độ chuyên môn cho người lao động, nhất là đội ngũ các cán bộ quản lý * Nhân tố vốn: Trang 10 động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả bắt buộc Công ty phải bỏ ra một lượng chi phí không nhỏ, vì vậy ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh sản xuất gỗ, Công ty còn tham gia kinh doanh các lĩnh vực (trồng rừng, trồng và khai thác mủ cao su, ) nhằm tăng theo khoản thu nhập cho công ty 3.1.7 Những thuận lợi và khó khăn của công ty 3.1.7.1 Thuận lợi - Công ty TNHH một thành viên Lâm Nghiệp Phước An được sự quan tâm chỉ đạo của Ủy ban nhân dân tỉnh, Sở Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, Huyện ủy, Ủy ban nhân dân Huyện Krông Păk, luôn nhận được sự hướng dẫn về chủ trương, chính sách phát triển kinh tế, xã hội để công ty thực hiện nhanh chóng và kịp thời - Đơn vị có bề dày công tác trồng rừng – quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh - Công ty TNHH một thành viên Lâm Nghiệp Phước An có trụ sở chính đóng trên địa bàn thị trấn Phước An tạo điều kiện thuận lợi giao dịch với các cơ quan chức năng - Đội ngũ công nhân viên kỹ thuật chưa đầy đủ kinh nghiệm và tay nghề để sản xuất ra những mặt hàng cao cấp hơn 3.1.7.2 Khó khăn - Hoạt động kinh doanh lâm sản của công ty ngày càng khó khăn trong những năm ngần đây khi mà đối tác quan trọng Công ty Cổ phần tập đoàn kĩ nghệ gỗ Trường Thành đang nợ công ty hơn 7 tỷ và hoạt động kinh doanh của công ty này đang ngừng trệ làm cho đâu ra của công ty gặp nhiều khó khắn, hiện thời chưa có khả năng thanh toán - Diện tích rừng, đất rừng đan xen, manh mún nằm trên 8 xã 1 thị trấn dẫn đến việc quản lý đất rừng gặp nhiều khó khăn và phức tạp - Diện tích rừng, và đất rừng lấn chiếm rất khó khăn trong công tác xử lý để đưa vào quản lý của doanh nghiệp - Người dân ở địa phương không coi việc trồng rừng và giữ rừng là việc quan trong, chỉ chú ý đến phá rừng làm nương rẫy, canh tác nông nghiệp Trang 30 - Các cơ quan quản lý cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất trùng lên diện tích quản lý của đơn vị, dẫn đến khiếu nại tranh chấp ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của đơn vị, gây thiệt hại hàng ty đồng trên diện tích 76 ha cao su tại xã Ea Kênh - Việc tiếp cận vốn, vay vốn để phục vụ cho hoạt đông sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn vì không có giấy chứng nhận quyền sử dụng đất để thế chấp - Những năm gần đây lượng dân di cư từ miền bắc vào càng đông, do vấn nạn chặt phá, lấn chiếm rừng làm nương rẫy càng lớn nên công tác quản lý rừng gặp nhiều khó khăn - Công ty TNHH một thành viên Lâm Nghiệp Phước An có nhà máy chế biến xuất khẩu gỗ nhưng nguyên liệu gỗ chế biến chủ yếu là thu gom từ bà con nông dân tại địa phương và các nhà cung cấp tại địa bàn khác Gỗ rừng tự nhiên không còn, rừng trồng chưa đến kì khai thác, giá cả cao và cung cấp thất thường nên không đáp ứng được công suất của nhà máy, vì vậy, chi phí sản xuất ở mức cầm chừng, không tăng công suất được, do đó, lợi nhuận không cao 3.2 Phương pháp nghiên cứu 3.2.1 Lý do chọn địa điểm nghiên cứu Công ty TNHH một thành viên Lâm Nghiệp Phước An là một trong những doanh nghiệp vững mạnh của Tỉnh Đắk Lắk Trong những năm gần đây khi gỗ tự nhiên ngày càng cạn kiêt, nguồn nguyên liệu của công ty có thể bị thiếu Công ty đã kết hợp nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau: sản xuất-chế biến gỗ, trồng rừng, trồng và khai thác mủ cao su Công ty cũng đã đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ sản phẩm gỗ do chính Công ty sản xuất Để tìm hiểu rõ thêm về hiệu quả sản xuất và kinh doanh sản phẩm gỗ của công ty TNHH một thành viên Lâm Nghiệp Phước An, em đã chọn công ty TNHH một thành viên Lâm Nghiệp Phước An làm địa điểm thực tập và làm đề tài nghiên cứu cho thực tập tổng hợp 3.2.2 Phương pháp duy vật biện chứng và Phương pháp duy vật lịch sử a) Phương pháp duy vật biện chứng Phương pháp duy vật biện chứng được sử dụng để nghiên cứu, xem xét các sự vật hiện tượng trong mối liên hệ nhiều mặt và có hệ thống trong sự phát triển và chuyển biến của nó từ lượng sang chất Cụ thể trong đề tài này phương pháp duy vật Trang 31 biện chứng được sử dụng để nghiên cứu hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ của công ty b) Phương pháp duy vật lịch sử Phương pháp duy vật lịch sử là phương pháp nghiên cứu, tìm hiểu, phân tích và giải thích các vấn đề, sự kiện trong quá khứ, đối với đề tài này số liệu được thu thập trong 3 năm 2010, 2011, 2012 Mục đích là nghiên cứu quá trình lịch sử và rút ra các nguyên nhân, kết quả của vấn đề phân tích, xu hướng ảnh hưởng của sự kiện trong quá khứ đến hoạt động đang diễn ra trong hiện tại, từ đó dự đoán các hoạt động trong tương lai của Công ty 3.2.3 Phương pháp thu thập tài liệu 3.2.3.1 Tài liệu sơ cấp và tài liệu thứ cấp a) Thu thập tài liệu thứ cấp Nguồn tài liệu thứ cấp bao gồm các thông tin về cơ cấu tổ chức, tình hình quản lý và sử dụng lao động, tình hình tài sản và nguồn vốn, kết quả kinh doanh… của Công ty Các thông tin trên được thu thập qua nguồn tài liệu có sẵn trong sách, báo, tạp chí, internet….và các báo cáo tài chính hằng năm, các chứng từ…tại các phòng ban của Công ty b) Thu thập tài liệu sơ cấp Thu thập tài liệu sơ cấp chủ yếu thông qua việc phỏng vấn trực tiếp một số cán bộ, công nhân viên trong Công ty về tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, đồng thời nguồn tài liệu sơ cấp còn được thu thập bằng phương pháp quan sát thực tế các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (nhà máy chế biến gỗ, nghiệm thu đất rừng…) 3.2.3.2 Phương pháp phân tích kinh tế Các số liệu sau khi được thống kê được phân tích, ta có thể đánh giá được hiệu quả kinh tế từ các hoạt động tiêu thụ sản phẩm gỗ của công ty thông qua sự thay đổi của từng chỉ tiêu cụ thể Qua đó ta có thể thấy được ảnh hưởng của từng nhân tố tác động lên hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, từ đó đề xuất những giải pháp có thể nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty Phương pháp so sánh: Đây là phương pháp chủ yếu trong phân tích hoạt động kinh doanh, nó được dùng để xem xét đánh giá, so sánh và rút ra kết luận về Trang 32 hiện tượng, quá trình kinh tế Phương pháp này được sử dụng chủ yếu trong phần đặc điểm địa bàn và phần kết quả nghiên cứu và thảo luận Phương pháp tổng hợp: Qua phương pháp so sánh ta thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh qua các năm nghiên cứu, vì quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chịu tác động của nhiều yếu tố theo các chiều hướng khác nhau nên chúng ta phải đánh giá trên cơ sở tổng hợp sự ảnh hưởng của các nhân tố để có thể nhận thức toàn diện và đầy đủ thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 3.2.3.3 Công cụ xử lý số liệu Với lượng số liệu và hệ thống bảng biểu tương đối nhiều cần được xử lý để đáp ứng yêu cầu của đề tài, công cụ chủ yếu được sử dụng trong bài là bằng Microsoft Excel 3.3 Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu Để phục vụ cho mục đích nghiên cứu, trong đề tài có sử dụng các chỉ tiêu sau: - Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất được tính bằng công thức: + Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí + Lãi gộp = Doanh thu thuần – Giá vốn hàng bán + Lãi thuần = Lãi gộp – ( Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp) - Chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp: Kết quả đầu ra ( Tổng doanh thu) Chi phí đầu vào (Tổng chi phí) Ý nghĩa: Cứ 1 đồng chi phí đầu vào thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Hiệu quả SXKD tổng hợp = - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu Lợi nhuận sau thuế Doanh thu thuần trong kỳ Ý nghĩa: Cứ một đồng doanh thu thuần thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Tỷ suất LN theo DT = * Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng nhân lực: - Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân Doanh thu thuần Tổng số lao động bình quân trong kỳ Ý nghĩa: Cứ 1 lao động thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu thuần NSLĐ bình quân = - Chỉ tiêu tỷ suất tiền lương tính theo doanh thu thuần Tỷ suất tiền lương/DTT = Tổng quỹ lương Doanh thu thuần trong kỳ Trang 33 Ý nghĩa: Để có 1 đồng doanh thu thuần, doanh nghiệp phải trả bao nhiêu đồng tiền lương - Chỉ tiêu mức sinh lời bình quân của lao động Lợi nhuận sau thuế Tổng số lao động trong kỳ Ý nghĩa: Cứ một lao động tham gia thì sẽ tạo bao nhiêu đồng lợi nhuận Mức sinh lời bình quân của LĐ = Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn: - Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh Doanh thu thuần Tổng số vốn kinh doanh trong kỳ Ý nghĩa: Cứ một đồng vốn kinh doanh thì sẽ tạo bao nhiêu đồng doanh thu thuần Tỷ suất DT/ vốn KD = - Chỉ tiêu số vòng quay vốn lưu động Doanh thu thuần Vốn lưu động trong kỳ Ý nghĩa: Bình quân trong kỳ vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng Số vòng quay vốn LĐ = - Chỉ tiêu kỳ thu tiền trung bình Kỳ thu tiền trung bình = Số dư bình quân các khoản phải thu Doanh thu thuần bình quân 1 ngày trong kỳ Ý nghĩa: Thời gian thu tiền bán hàng kể từ lúc xuất giao hàng đến khi thu tiền là bao nhiêu ngày - Chỉ tiêu hệ số khả năng thanh toán hiện thời Vốn lưu động Vốn ngắn hạn trong kỳ Ý nghĩa: Phản ánh mức độ đảm bảo thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh Hệ số KNTTHT = nghiệp * Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả chi phí: - Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu thuần trên chi phí Doanh thu thuần Tổng chi phí trong kỳ Ý nghĩa: Cứ 1 đồng chi phí thì tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Tỷ suất DT/CP = Trang 34 PHẦN THỨ TƯ KẾT QUẢ THẢO LUẬN VÀ NGHIÊN CỨU 4.1 Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh gỗ của công ty 4.1.1 Phân tích tình hình sử dụng đất Đất đai là nguồn tài nguyên vô giá, là tư liệu sản xuất đặc biệt, là thành phần quan trọng hàng đầu của môi trường sống, là địa bàn phân bố các khu dân cư, xây dựng cơ sở kinh tế, văn hoá, xã hội, an ninh và quốc phòng Công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An phần lớn thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh trên diện tích mà mình được quản lý Bảng 4.1 Tình hình sử dụng đất của công ty Đơn vị tính: Hecta Năm Chỉ tiêu 2010 Tổng SL 5472,6 diện tích So sánh 2011 2012 % SL 5472,6 % 0 100 21,9 0 1465,4 100 1 Cao su 1199,64 2006,0 2 36,6 8 2166,7 2 Keo 5 6 3 Khác 219,94 4,02 2010/2011 2011/2012 SL % ± 5472,6 1604,8 100 29,3 0 265,8 0 26,78 5 39,5 2308,4 3 4 4,86 7 2,9 141,7 5 9 5 42,18 160,70 4 0 2,59 219,94 4,02 219,94 4,02 0 0 0 % 0 ± 0 139,3 % 0 2,55  Nhận xét: Bảng trên cho thấy thấy diện tích đất do công ty quản lý qua ba năm là 5472,6 ha Diện tích đầt trồng cây lâu năm chiếm một tỷ lệ khá lớn trong tổng diện tích đất của công ty bao, gồm đất trồng cao su và keo chiếm trên 50% và tăng qua các năm Trong đó đất trồng cao su chiếm hơn 20% trong tổng diện tích đất sử dụng của doanh nghiệp Cụ thể, diện tích đất trồng cao su năm 2011 tăng 4,86% so với năm 2010 tương ứng tăng 265,84 ha Năm 2012 tăng 2,55% so với năm 2011 tương ứng tăng 139,37 ha Đất trồng cây keo chiếm hơn 30% trong tổng diện tích đất sử dụng của doanh nghiệp Cụ thể, diện tích đất trồng keo lá tràm năm 2011 tăng 2,94% so với năm 2010 tương ứng tăng 160,7 ha Năm 2012 tăng 2,59% so với năm 2011 tương ứng tăng 141,7 ha Trang 35 Diện tích đất sử dụng để trồng gỗ càng ngày càng tăng qua các năm nhưng diện tích đất được giao chưa được sử dụng vẫn còn khá lớn, hiệu quả sử dụng đất vẫn chưa cao Nguyên nhân chính là do hơn 1700 ha đất đang trong tình trạng bị xâm canh, lấn chiếm bởi người dân địa phương (chủ yếu là ở xã Vụ Bổn), công ty đã nhờ tới sự giúp đỡ của chính quyền địa phương nhưng hiện tại các cuộc họp dân để giải quyết đều chưa đi đến thống nhất giữa hai bên 4.1.2 Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh chung Bảng 4.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng hợp Đơn vị tính: Tỷ đồng Năm So sánh 2011/2010 2012/2011 Chỉ tiêu 2010 2011 2012 ± % ± % 1 Tổng doanh thu 5,20 7,74 21,71 2,54 48,85 13,97 180,49 2 Doanh thu thuần 5,20 7,74 21,71 2,54 48,85 13,97 180,49 3 Tổng chi phí 1,16 1,94 2,15 0,78 67,24 0,21 10,82 4 Lợi nhuận gộp 1,26 0,57 1,03 -0,69 -54,76 0,46 80,7 5 HQ SXKD tổng hợp 4,48 3,99 10,10 -0,49 -11,00 6,11 153,09 6 Tỷ suất lãi thuần 0,09% 0,05% 0,01% -0,04 -48,54 -0,04 -77,22  Nhận xét: Qua bảng số liệu 4.2, ta thấy tình hình hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tổng hợp của công ty như sau: + Doanh thu thuần của công ty trong 3 năm tăng trưởng mạnh, cụ thể doanh thu của năm 2011 tăng so với năm 2010 tăng 2,54 tỷ đồng, tương ứng tăng 48,85% Doanh thu năm 2012 tăng mạnh so với năm 2011 cụ thể tăng 13,97 tỷ đồng, tương ứng tăng 180,49%, + Lợi nhuận gộp giảm qua các năm cụ thể năm 2011 giảm 0,69 tỷ đồng so năm 2010 tương ứng giảm 54,76% Năm 2012 so với năm 2011tăng 0,46 tỷ đồng tương ứng tăng 80,7% Tuy năm 2012 so với năm 2011 có tăng nhưng lợi nhuận gộp năm 2012 vẫn thấp hơn so với năm 2010 0,23 tỷ đồng Lợi nhuận gộp giảm trong khi doanh thu lại tăng mạnh, nguyên nhân là do khoản chi phí quản lý doanh nghiệp tăng mạnh Công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An hoạt động dựa trên đơn đặt hàng của đối tác lâu năm là tập đoàn Trường Thành, khi đối tác gặp khó khăn, công ty cũng lâm vào cảnh nợ nần do không thể thu ngay lại khoản tiền bán hàng Công ty đã tăng khoản dự phòng thu khó đòi làm chi phí tăng cao, lợi nhuận giảm Trang 36 + Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty có sự biến đổi mạnh, trong năm 2011 hiệu quả sản xuất giảm 0,49 lần so với 2010 tương ứng giảm 11 % Nhưng năm 2012 hiệu quả sản xuất kinh doanh lại tăng mạnh 6,11 lần so với năm 2011 tương ứng tăng 153,09% + Tỷ suất lãi thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu phản ảnh trong một đồng doanh thu sản xuất kinh doanh có bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao, thì hiệu quả hoạt động kinh doanh càng cao Tuy nhiên, tỷ suất lợi nhuận của công ty qua các năm lại giảm Năm 2011 giảm 0,04 so với 2010, tương ứng giảm 48, 54 %, năm 2012 cũng giảm 0,04 so với 2011 tương ứng giảm 77,22 % 4.1.3 Phân tích hiệu quả sử dụng vốn 4.1.3.1 Vốn cố định Trong hoạt động sản xuất kinh doanh việc đổi mới trang thiết bị là một yếu tố cần thiết đối với tất cả các doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp chiếm lĩnh thị trường Có đổi mới tài sản cố định thì sản xuất mới được cải thiện, góp phần nâng cao chất lượng hàng hoá Bảng 4.3 Hiệu quả sử dụng vốn cố định Đơn vị tính: Tỷ đồng Năm So sánh 2011/2010 2012/2011 ± ± Chỉ tiêu 2010 2011 2012 Lợi nhuận 0,470 0,360 0,230 -0,110 Vốn cố định BQ Hiệu suất sử dụng VCĐ 11,030 18,080 12,11 7,050 0,043 0,020 0,019 -0,023 % % -23,404 -0,130 -36,11 63,917 -53,27 -33,02 -4,61 -5,970 -0,001  Nhận xét: - Hiệu suất sử dụng vốn cố định: Đây là chỉ tiêu nói lên một đồng vốn cố định tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một năm, thể hiện trình độ sử dụng tài sản cố định, khả năng sinh lợi của tài sản cố định trong sản xuất kinh doanh Để thấy cụ thể tình hình này của công ty, chúng ta hãy cùng xem xét các số liệu cụ thể: Năm 2011 so với năm 2010 hiệu suất sử dụng vốn cố định giảm 0,023 tương ứng với tỉ lệ giảm 53,27% Năm 2012 so với năm 2011, hiệu suất sử dụng vốn cố định của công ty giảm 0,001 tương ứng với tỉ lệ giảm 4,61% Trang 37 Qua việc phân tích số liệu, chúng ta thấy được khó khăn của ngành gỗ nói chung và của công ty nói riêng trong tình hình thị trường tiêu thụ gỗ đang chững lại Việc kinh doanh theo đơn đặt hàng của đối tác, tức là phụ thuộc rất nhiều vào đối tác trong thời buổi kinh tế khó khăn là điều hết sức đáng ngại, lợi nhuận của công ty từ việc sản xuất bằng vốn cố định giảm mạnh kéo theo hiệu suất sử dụng vốn cố định cũng giảm 4.1.3.2 Vốn lưu động Vốn lưu động là biểu hiện bằng tiền của giá trị tài sản lưu động được sử dụng vào sản xuất kinh doanh vốn lưu động không ngừng vận động nó lần lượt mang nhiều hình thái khác nhau trong quá trình sản xuất Hiệu quả sử dụng vốn lưu động được thể hiện thông qua các chỉ tiêu: Tỷ suất doanh thu/vốn kinh doanh, tỷ số vòng quay vốn lưu động, kỳ thu tiền trung bình Bảng 4.4 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động Đơn vị tính: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2010 2011 2012 So sánh 2011/2010 ± % 2012/2011 ± % Doanh thu thuần 5,20 7,74 21,71 2,54 48,85 13,97 180,49 Vốn ngắn hạn 25,96 20,56 12,51 -5,40 -20,80 -8,05 -39,15 Tổng vốn kinh doanh 36,98 38,64 24,65 1,66 4,49 -13,99 -36,21 Nợ ngắn hạn 20,67 28,46 12,78 7,79 37,69 -15,68 -55,09 Số dư BQ các khoản phải thu 5,30 6,58 3,66 1,28 24,15 -2,92 -44,38 Tỷ suất DT/Vốn KD 0,14 0,20 0,88 0,06 42,45 0,68 339,68 Tỷ số vòng quay vốn LĐ 0,20 0,38 1,74 0,18 87,94 1,36 360,98 Kỳ thu tiền trung bình 367 306 60 -61,00 -16,62 -246,00 -80,39  Nhận xét: Để thấy rõ tình hình này, chúng ta hãy xem xét từng chỉ tiêu trên thông qua bảng 4.4: + Tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh thể hiện cứ một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu, chỉ tiêu này càng cao càng tốt Năm 2011 so với năm 2010, tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh tăng 0,06 tương ứng tăng 42,45% Năm 2012 so với năm 2011, tỷ suất doanh thu trên vốn kinh doanh tăng 0,68 tương ứng tăng 339,68% Ta thấy, chỉ tiêu này của công ty qua Trang 38 3 năm đều tăng, đây là dấu hiệu tốt cho thấy công ty sử dụng có hiệu quả vốn lưu động + Tỷ số vòng quay vốn lưu động thể hiện bình quân trong kỳ vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng Năm 2011 so với năm 2010, tỷ số vòng quay vốn lưu động tăng 0,18 vòng, tương ứng tăng 87,94% Năm 2012 so với năm 2011, tỷ số vòng quay vốn lưu động tăng 1,36 vòng, tương ứng tăng 360,98% Ta thấy chỉ tiêu này của công ty qua 3 năm đều tăng, chứng tỏ công ty đã rất linh hoạt trong việc áp dụng các chính sách kinh doanh, làm cho vòng quay vốn nhanh hơn, thuận lợi hơn về vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Kỳ thu tiền trung bình thể hiện thời gian thu tiền bán hàng kể từ lúc xuất giao hàng đến khi thu tiền là bao nhiêu ngày Chỉ tiêu này càng thấp càng tốt Năm 2011 so với năm 2010, kỳ thu tiền trung bình giảm 61 ngày, tương ứng giảm 16,62% Năm 2012 so với năm 2011, kỳ thu tiền trung bình giảm 246 ngày, tương ứng giảm 80,39% Chỉ tiêu này qua 3 năm đều giảm, hơn nữa giảm mạnh trong năm 2012, đây là tín hiệu rất tốt Việc phân tích chỉ tiêu này cho ta thấy nỗ lực vượt bậc của công ty trong việc thu tiền bán hàng theo đơn đặt hàng của đối tác kể từ lúc xuất giao hàng cho đến khi thu tiền, giảm thiểu tối đa việc đối tác chiếm dụng vốn của công ty 4.1.4 Hiệu quả sử dụng chi phí Bảng 4.5 Hiệu quả sử dụng chi phí Đơn vị tính: Tỷ đồng Chỉ tiêu Năm 201 201 0 Doanh thu thuần 5,20 Tổng chi phí 1,16 Tỷ suất doanh thu trên chi phí 4,48  Nhận xét: 1 7,74 1,94 3,99 2012 So sánh 2011/2010 ± % 2012/2011 ± % 21,71 2,54 48,85 13,97 180,49 2,15 0,78 67,24 0,21 10,82 10,10 -0,49 -11,00 6,11 153,09 + Tỷ suất doanh thu trên chi phí thể hiện cứ 1 đồng chi phí thì tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Chỉ tiêu này càng cao càng tốt Trang 39 Dựa vào bảng 4.5, ta có thể thấy: Năm 2011 so với năm 2010, tỷ suất doanh thu trên chi phí giảm 0,49 tương ứng giảm 11% Năm 2012 so với năm 2011, tỷ suất doanh thu trên chi phí tăng 6,11 tương ứng tăng 153,09% Tuy chỉ tiêu này giảm nhẹ năm 2011 so với năm 2010, nhưng lại tăng mạnh năm 2012 so với năm 2011, điều này cho thấy công ty đã nhanh chóng chuyển đổi, áp dụng thêm một số hình thức kinh doanh gỗ để tăng doanh thu 4.1.5 Hiệu quả sử dụng nhân lực Trong hệ thống các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh tế của một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực có ý nghĩa quan trọng vì chỉ khi đời sống vật chất tinh thần của người công nhân cũng như cán bộ quản lý được bảo đảm đầy đủ thì họ mới thực sự an tâm và chuyên tâm với công việc mình làm và từ đó hiệu quả làm việc của họ được nâng cao, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho toàn công ty Ngày nay, một doanh nghiệp muốn phát triển ổn định thì phải có chính sách đãi ngộ với nhân viên hợp lí, và 1 trong các chính sách đãi ngộ đó là giải quyết vấn đề tiền lương hợp lí Bảng 4.6 Hiệu quả sử dụng nhân lực Năm So sánh Chỉ tiêu Doanh thu thuần Tổng số LĐBQ Tổng quỹ lương 2010 5,2 81 0,112 0,47 2011 7,74 86 0,157 2012 21,71 84 0,192 2011/2010 ± % -2,55 -48,98 5 6,17 0,045 40,18 2012/2011 ± % 13,97 180,32 -2 -2,33 0,035 22,29 Lợi nhuận sau thuế Tổng LĐ trong kì Tỷ suất tiền lương/DTT Mức sih lời BQLĐ 0 81 0,022 0,006 0,06 0,360 86 0,02 0,004 0,230 84 0,009 0,003 -0,110 5 -0,001 -0,002 -23,40 6,17 -5,82 -27,86 -0,13 -2 -0,011 -0,001 -36,11 -2,33 -56,40 -34,59 Năng suất LĐ BQ 4 0,09 0,258 0,026 40,19 0,168 187,17  Nhận xét: Tổng quỹ lương: Tổng quỹ lương là tổng tiền lương mà doanh nghiệp phải chi trả cho người lao động Sự biến động của tổng quỹ lương có thể do các yếu tố như tổng số lao động tăng, do mức lương tăng Để thấy tình hình tổng quỹ lương của công ty chúng ta hãy cùng xem xét số liệu cụ thể tại bảng 4.6: Trang 40 Năm 2011 so với năm 2010, tổng quỹ lương tăng 0,045 tỷ đồng tương ứng tăng 40,18%; năm 2012 so với năm 2011, tổng quỹ lương tăng 0,035 tỷ đồng tương ứng tăng 22,29% Từ đây ta có thể thấy tổng quỹ lương tăng qua 3 năm, đây là một tín hiệu tốt Nguyên nhân của việc tăng tổng quỹ lương là do mức lương cơ bản của cán bộ công nhân viên tăng lên Tỷ suất tiền lương/Doanh thu thuần: Năm 2011 so với năm 2010, tỷ suất tiền lương/doanh thu thuần giảm 0,001 lần tương ứng giảm 5,82% Năm 2012 so với năm 2011, tỷ suất tiền lương/doanh thu thuần giảm 0,011 lần tương ứng giảm 56,4% Mức sinh lời bình quân lao động: Năm 2011 so với năm 2010, mức sinh lời bình quân lao động giảm 0,002 lần tương ứng giảm 27,86% Năm 2012 so với năm 2011, mức sinh lời bình quân lao động giảm 0,001 lần tương ứng giảm 34,59% Năng suất lao động bình quân: Năm 2011 so với năm 2010, năng suất lao động bình quân tăng 0,026 lần tương ứng tăng 40,19% Năm 2012 so với năm 2011, năng suất lao động bình quân tăng 0,168 lần tương ứng tăng 187,17% 4.2 Một số giải pháp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ Việc thực hiện đổi mới mô hình hoạt động từ lâm trường quốc doanh sang công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên là bước biến chuyển rất lớn, mở ra hi vọng ngày càng phát triển lớn mạnh Tuy nhiên, tình hình kinh tế thay đổi theo chiều hướng suy thoái cũng như việc chưa có người đứng đầu (giám đốc) điều hành, quán xuyến mọi việc đã làm cho bộ máy quản lý cũng như công việc sản xuất kinh doanh gỗ gặp nhiều khó khăn Một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh gỗ tại công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An: - Nhanh chóng bổ nhiệm vị trí Tổng Giám đốc để quản lý công ty - Hòa giải, đưa ra giải pháp chung cùng có lợi với người dân xã Vụ Bổn để có thể triển khai kế hoạch khai thác hiệu quả 1700 ha đất lâm nghiệp Trang 41 - Đầu tư máy móc thiết bị mới cho phù hợp với xu thế phát triển ngành gỗ, đây là ngành có rào cản gia nhập rất cao nên vấn đề đầu tư sẽ không lo lắng có nhiều đối thủ tiềm ẩn xuất hiện - Đào tạo công nhân để nâng cao trình độ tay nghề - Đa dạng hóa các mặt hàng sản phẩm từ gỗ để đáp ứng nhu cầu thực tế của xã hội - Phát triển thị thường, tìm thêm các nguồn tiêu thụ để tránh tình trạng phụ thuộc vào đơn đặt hàng của đối tác Trang 42 PHẦN NĂM KẾT LUẬN Qua quá trình nghiên cứu tìm hiểu, phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ tại công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An từ năm 2010 tới năm 2012, em nhận thấy hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ của công ty vẫn chưa đạt được hiệu quả như kế hoạch đã đề ra Để khắc phục điều này, công ty nên hoàn thiện bộ máy quản lý và có kế hoạch sản xuất sản phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng thay vì sản xuất phụ thuộc theo đơn đặt hàng Trang 43 ... Cơng ty doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty qua năm chiếm tỉ trọng lớn,với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điều hồn tồn hợp lý, để hoạt Trang 29 động sản xuất kinh doanh đạt hiệu. .. gian 2010- 2012 - Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An thời gian 20102 012 - Đề xuất giải pháp đẩy mạnh sản xuất tiêu thụ sản. .. TNHH MTV lâm nghiệp Phước An năm 20102 012” để làm báo cáo thực tập 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Trang - Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh gỗ công ty TNHH MTV lâm nghiệp Phước An thời