Kể từ khi nền kinh tế chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều biến đổi, các doanh nghiệp tư nhân cũng như Nhà nước đua nhau cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường cho mình rất gay gắt và quyết liệt. Nếu như trước đây các doanh nghiệp chỉ lo tới việc làm sao hoàn thành được các chỉ tiêu do Nhà nước đặt ra thì ngày nay họ vừa phải lo sản xuất vừa phải lo tiêu thụ. Chính vì lý do đó mà hoạt động trong một doanh nghiệp đều phải được quan tâm, nó quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trong kinh doanh cũng như vị thế và chỗ đứng của mình trong nền kinh tế nước nhà cũng như góp phần làm cho nền kinh tế trong nước phát triển hội nhập với thế giới trong nền kinh tế công nghiệp hoá, hiện đại hoá hiện nay. Công ty Sông Đà II là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty Sông Đà - Bộ xây dựng chuyên xây dựng công trình dân dụng, thuỷ lợi, giao thông, kinh doanh vật tư xây dựng, vận tải v.v… Công ty đã có bề dày trong lĩnh vực kinh doanh các mặt hàng liên quan đến xây dựng cơ giới hoá. Hiện nay Công ty thuộc Tổng Công ty Sông Đà đã và đang giữ vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của Tổng Công ty Sông đã góp phần làm cho nền kinh tế nước ta phát triển vượt bậc. Chính vì vậy Công ty Sông Đà II đã có những bước tiến lớn ngày càng phát triển mạnh mẽ làm cho đời sống cán bộ, công nhân viên được nâng cao. Công ty Sông Đà II là nơi mà các sinh viên có thể tìm hiểu thực tế hơn quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Với các kiến thức được trang bị ở trên lớp, cùng với thực tế hiện nay, đặc biệt là thông qua thời gian thực tập tại Công ty Sông Đà II em mới có dịp nhìn nhận thực tế việc tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất một cách tổng quát hơn. Các nội dung của đợt thực tập này là tìm hiểu và thu thập các số liệu nhằm phục vụ cho việc phân tích hoạch định chiến lược kinh doanh bao gồm những nội dung chủ yếu sau: + Giới thiệu khái quát hoá về Công ty + Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của doanh nghiệp. + Những ý kiến đóng góp. Mặc dù bản thân em cũng đã rât cố gắng trong việc tìm hiểu tình hình thực tế để thu hoạch kết quả thực tập bằng văn bản báo cáo tổng hợp này, song chắc chắn bản báo cáo không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý của các thầy cô giáo để nội dung được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa Quản trị kinh doanh tổng hợp, đặc biệt thầy Nguyễn Ngọc Huyền đã trực tiếp hướng dẫn đề tài và các cô chú, các anh chị trong Công ty Sông Đà II đã tận tình giúp đỡ để em hoàn thành bản báo cáo này.
Trêng §HKTQD Chuyªn ®Ò thùc tËp MỞ ĐẦU PHẦN I : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CÔNG TY SÔNG ĐÀ II I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1. Lịch sử hình thành 2. Quá trình phát triển 3. Các giai đoạn phát triển qua các năm kinh doanh của Công ty 4. Kết quả qua các mặt hoạt động của Công ty II. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II 1. Cơ cấu Sản xuất 2. Tổ chức bộ máy quản trị Công ty Sông Đà II 2.1. Giám đốc 2.2. Phó giám đốc phụ trách kinh tế 2.3. Phó giám đốc phụ trách thi công 2.4. Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật 2.5. Phó giám đốc phụ trách vật tư thiết bị 2.6. Các phòng chức năng 2.6.1 Phòng Quản lý kỹ thuật 2.6.2 Phòng Kinh tế kế hoạch 2.6.3 Phòng Quản lý cơ giới 2.6.4 Phòng Tài chính kế toán 2.6.5 Phòng Tổ chức hành chính 2.6.6 Phòng Đầu tư 3. Kết quả chủ yếu 3.1. Số công nhân viên 3.2. Số vốn 3.3. Số sản phẩm tiêu thụ 3.4. Tổng doanh thu 3.5. Tổng chi phí 3.6. Tổng lợi nhuận 3.7. Nộp ngân sách SV: NguyÔn Träng Kh¸nh Trang 1 Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập III. MT S C IM KINH T K THUT NH HNG N HOCH NH CHIN LC CA CễNG TY SễNG II 1. c im v Quy trỡnh cụng ngh 2. Nng lc v thit b mỏy múc 3. Cụng tỏc qun lý cỏn b v lao ng 4. Cụng tỏc qun lý kinh t ti chớnh PHN II : THC TRNG HOCH NH CHIN LC KINH DOANH TI CễNG TY SễNG II I. THC TRNG PHN TCH MễI TRNG KINH TI CễNG TY SễNG II 1. Mụi trng v mụ 2. Mụi trng nghnh II. THC TRNG HOCH NH CHIN LC DI HN CễNG TY SễNG II III. HOCH NH MC TIấU Mễ HèNH CHIN LC PHT TRIN KINH DOANH IV. NH GI TèNH HèNH HOC NH CHIN LC TI CễNG TY SễNG II 1. Nhng thnh tu ó t c 2. Mt s hn ch 3. Nguyờn nhõn V. LA CHN NG N PHNG PHP Mễ HèNH LA CHN CHIN LC VI. HON THIN NI DUNG CHIN LC PHN III : MT S í KIN NHM HON THIN CễNG TC HOCH NH CHIN LC KINH DOANH TI CễNG TY SễNG II I. PHN TCH MễI TRNG KINH DOANH 1. Mụi trng ngnh kinh t 1.1. i th cnh tranh 1.2. Khỏch hng 1.3 Phõn tớch nh cung cp 1.4 Cỏc i th cnh tranh tim tng 2. Phõn tớch hon cnh ni ti ca cụng ty 2.1. Phõn tớch cỏc ngun lc SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang 2 Trêng §HKTQD Chuyªn ®Ò thùc tËp 2.2 Phân tích khả năng tổ chức của Công ty 2.3 Phân tích khả năng cạnh tranh của Công ty II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DÀI HẠN, NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY SÔNG ĐÀ II 1. Mục tiêu dài hạn 2. Mục tiêu ngắn hạn III. HOẠCH ĐỊNH MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II IV. PHƯƠNG PHÁP MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC V. CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN VI. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC CẤP QUẢN LÝ 1. Hỗ trợ về mặt thông tin môi trường 2. Hạn chế sự can thiệp của nhà nước và các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 3. Tạo điều kiện thuận lợi hơn để các doanh nghiệp phát triển các quan hệ kinh tế. Kết luận SV: NguyÔn Träng Kh¸nh Trang 3 Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập LI M U K t khi nn kinh t chuyn i t nn kinh t tp trung bao cp sang nn kinh t th trng, hot ng sn xut kinh doanh cú nhiu bin i, cỏc doanh nghip t nhõn cng nh Nh nc ua nhau cnh tranh chim lnh th trng cho mỡnh rt gay gt v quyt lit. Nu nh trc õy cỏc doanh nghip ch lo ti vic lm sao hon thnh c cỏc ch tiờu do Nh nc t ra thỡ ngy nay h va phi lo sn xut va phi lo tiờu th. Chớnh vỡ lý do ú m hot ng trong mt doanh nghip u phi c quan tõm, nú quyt nh s thnh bi ca doanh nghip trong kinh doanh cng nh v th v ch ng ca mỡnh trong nn kinh t nc nh cng nh gúp phn lm cho nn kinh t trong nc phỏt trin hi nhp vi th gii trong nn kinh t cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ hin nay. Cụng ty Sụng II l mt doanh nghip Nh nc thuc Tng Cụng ty Sụng - B xõy dng chuyờn xõy dng cụng trỡnh dõn dng, thu li, giao thụng, kinh doanh vt t xõy dng, vn ti v.v Cụng ty ó cú b dy trong lnh vc kinh doanh cỏc mt hng liờn quan n xõy dng c gii hoỏ. Hin nay Cụng ty thuc Tng Cụng ty Sụng ó v ang gi vai trũ rt quan trng trong s phỏt trin ca Tng Cụng ty Sụng ó gúp phn lm cho nn kinh t nc ta phỏt trin vt bc. Chớnh vỡ vy Cụng ty Sụng II ó cú nhng bc tin ln ngy cng phỏt trin mnh m lm cho i sng cỏn b, cụng nhõn viờn c nõng cao. Cụng ty Sụng II l ni m cỏc sinh viờn cú th tỡm hiu thc t hn quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Vi cỏc kin thc c trang b trờn lp, cựng vi thc t hin nay, c bit l thụng qua thi gian thc tp ti Cụng ty Sụng II em mi cú dp nhỡn nhn thc t vic t chc hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip sn xut mt cỏch tng quỏt hn. Cỏc ni dung ca t thc tp ny l tỡm hiu v thu thp cỏc s liu nhm phc v cho vic phõn tớch hoch nh chin lc kinh doanh bao gm nhng ni dung ch yu sau: SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang 4 Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập + Gii thiu khỏi quỏt hoỏ v Cụng ty + ỏnh giỏ cỏc kt qu hoch nh chin lc ca doanh nghip. + Nhng ý kin úng gúp. Mc dự bn thõn em cng ó rõt c gng trong vic tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t thu hoch kt qu thc tp bng vn bn bỏo cỏo tng hp ny, song chc chn bn bỏo cỏo khụng trỏnh khi nhng thiu sút. Em rt mong nhn c s ch bo, gúp ý ca cỏc thy cụ giỏo ni dung c hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n cỏc thy cụ trong khoa Qun tr kinh doanh tng hp, c bit thy Nguyn Ngc Huyn ó trc tip hng dn ti v cỏc cụ chỳ, cỏc anh ch trong Cụng ty Sụng II ó tn tỡnh giỳp em hon thnh bn bỏo cỏo ny. SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang 5 Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập PHN I GII THIU KHI QUT CễNG TY SễNG II I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN 1. Lch s hỡnh thnh Tờn Cụng ty: CễNG TY SễNG II thuc tng Cụng ty Sụng - B xõy dng Nm thnh lp : 1960 Tr s ti: To chung c, Km 10 ng Nguyn Trói H Ni H ụng. Tel: 04.8541106 hoc 034.525177 Fax: 034.828255 Giy phộp hnh ngh xõy dng s: 493 BXD/CSXD ca B trng xõy dng. S ng ký kinh doanh: 106052 do trng ti kinh t tnh Ho Bỡnh cp ngy 08/04/1993 S ti khon: 7301- 0012E ti Ngõn hng u t v phỏt trin tnh H Tõy i din ụng: Phm Mnh Ti Chc v: Giỏm c Cụng ty Ni dung hnh ngh xõy dng: - Xõy dng cụng trỡnh dõn dng cụng nghip vi quy mụ ln - Xõy dng cụng trỡnh thu li: ờ, p, h cha nc, h thng ti tiờu. - Xõy dng cụng trỡnh giao thụng: ng b ti cp I, sõn bay, bn cng. - Xõy lp ng dõy v trm bin th in. - Lp t thit b c - in - nc cụng trỡnh, kt cu v cu kin phi tiờu chun. - No vột v bi p mt bng, o, p nn, o p cụng trỡnh. - Thi cụng cỏc loi múng, khoan phun, hoỏ cht, khoan cc nhi, úng ộp cc. - Thi cụng bng phng phỏp n mỡn cỏc cụng trỡnh h, khai thỏc ỏ xõy dng. - Sn xut vt liu, cu kin xõy dng. - Kinh doanh vt t vt liu xõy dng, sn xut bờ tụng thng phm, bờ tụng nha núng. SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang 6 Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập - Hon thin, trang trớ ni/ ngoi tht cụng trỡnh. - Vn ti hng hoỏ v sa cha ụtụ c khớ. - u t v kinh doanh cỏc d ỏn v nh v cỏc khu cụng nghip. Thnh tớch qua quỏ trỡnh sn xut kinh doanh: T khi thnh lp n nay, Cụng ty Sụng II dó c trao tng: - 01 Huõn chng c lp hng ba - 02 Huõn chng lao ng hng nht - 02 Huõn chng lao ng hng hai - 02 Huõn chng lao ng hng ba v c B xõy dng tng 11 Huy chng vng cht lng cao ngnh xõy dng. 2. Quỏ trỡnh phỏt trin Cụng ty xõy dng Sụng II l mt doanh nghip Nh nc, n v thnh viờn ca tng Cụng ty xõy dng Sụng c thnh lp theo quyt nh s 131A/ BXD/TC ngy 26/03/1993 ca B trng B xõy dng. Tin thõn ca Cụng ty l Cụng ty xõy dng dõn dng v Cụng ty xõy dng cụng nghip s II trc thuc Tng Cụng ty xõy dng Sụng c thnh lp t nm 1980. Trong hn 20 nm xõy dng v phỏt trin Cụng ty ó thi cụng xõy lp nhiu cụng trỡnh trng im, trong ú cú cụng trỡnh thu in Ho Bỡnh. Sau khi Nh nc cú chớnh sỏch chuyn i nn kinh t t bao cp sang c ch th trng, phự hp vi tỡnh hỡnh mi Tng Cụng ty ó quyt nh sỏt nhp chi nhỏnh Cụng ty Thi cụng c gii ti Ho Bỡnh vo Cụng ty xõy dng Sụng II thnh n v xõy dng a chc nng nh hin nay. 3. Cỏc giai on phỏt trin qua cỏc nm kinh doanh ca Cụng ty Sụng II Giai on 1980- 1990: 1. Nhim v chớnh: Cụng ty hot ng theo nn kinh t tp trung bao cp, vic trin khai nhim v theo k hoch SXKD t Tng Cụng ty. Nhim v ch yu ca Cụng ty l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng Cụng nghip nh mỏy Thu in Ho Bỡnh. Tr s Cụng ty úng ti th xó Ho Bỡnh. SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang 7 Trêng §HKTQD Chuyªn ®Ò thùc tËp 2.Quy mô tổ chức: Lực lượng CBCNV có khoảng 2.500 người chủ yếu là công nhân xây lắp nề, mộc, bê tông và thợ hoàn thiện các loại. 3. Kết quả đạt được: Hoàn thành bàn giao các công trình như: Khu phụ trợ, khu nhà ở chuyên gia, nhà ở CBNV Việt Nam của nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình. Giai đoạn 1990- 1999 1. Nhiệm vụ chính: Thực hiện nhiệm vụ trong nền kinh tế thị trường để tăng cường sức mạnh cho đơn vị, tháng 8 năm 1992, Tổng Công ty đã sát nhập Công ty xây dựng Công nghiệp vào Công ty xây dựng dân dụng và đổi tên thành: Công ty xây dựng dân dụng – Công nghiệp Sông Đà với các chức năng chủ yếu: - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp. - Xây dựng công trình Thuỷ lợi, thuỷ điện. - Xây dựng các công trình đường dây và trạm. - Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng. 2. Quy mô tổ chức: Trong giai đoạn nay, lực lượng CBNV bình quân là 2.100 người, được sắp xếp và tổ chức thành 6 xí nghiệp, chi nhánh và hoạt động trên các địa bàn khắp cả nước. Năm 1991 Công ty đã đưa một chi nhánh về Hà Nội tham gia xây dựng các công trình tại Thủ đô Hà Nội và các vùng lân cận, bước đầu Công ty đã tự khẳng định được chỗ đứng trong cơ chế thị trường. 3. Kết quả đạt được: Trong giai đoạn này Công ty đã thi công hoàn thành bàn giao các công trình như: - Hoàn thiện toàn bộ gian máy, gian biến thế, một số đường hầm của nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình. - Xây dựng đài tưởng niệm, tượng Bác Hồ. - Xây dựng các công trình tại Hà Nội như: Trụ sở Hội Liên Hiệp Phụ Nữ Việt Nam, khách sạn Thủ Đô, nhà G9 Thanh Xuân, nhà ở Bộ xây dựng .v.v… SV: NguyÔn Träng Kh¸nh Trang 8 Trờng ĐHKTQD Chuyên đề thực tập - Tham gia xõy dng cỏc cụng trỡnh ng dõy v trm bin ỏp 110KV, 220 KV, ng dõy 500KV Ho Bỡnh. Giai on 1999-2004 1. ỏnh giỏ chung Sau nhiu ln sỏt nhp, thay i Cụng ty bc vo thc hin k hoch 5 nm (1999-2004), t chc sn xut Cụng ty ó n nh dn vi nn kinh t th trng, tuy nhiờm ny sinh khú khn v thỏch thc mi, ú l: Phn ln xe mỏy thit b c, lao ng trỡnh thp, trỡnh qun lý cha ỏp ng yờu cu ca nn kinh t th trng. Song c s giỳp Tng Cụng ty, phỏt huy ý thc trỏch nhim ca tp th lónh o v CVCNV trong Cụng ty nờn 5 nm qua ó t c cỏc kt qu: 1.1 Nhanh chúng n nh t chc, xõy dng lc lng, tng bc n nh SXKD phự hp vi yờu cu SXKD hng nm. 1.2 Gii quyt c bn cỏc tn ti do Hu Sụng li m Cụng ty l mt trong cỏc n v nh hng nng n nht, Cụng ty ó gi c lc lng vi s lng CBCNV giao ng trờn di 1.000 ngi cú vic lm thng xuyờn v thu nhp tng i n nh. 1.3 T n v chuyờn thi cụng xõy lp cụng trỡnh dõn dng cụng nghip Cụng ty ó a dng hoỏ ngnh ngh, a dng hoỏ sn phm vi trang thit b thi cụng hin i, lc lng CBCNV cú th m nhn c cỏc loi cụng trỡnh: Dõn dng Cụng nghip, giao thụng, thu li, thu in ng dõy v trm vi quy mụ khỏc nhau. 1.4 Trong xu th hi nhp, Cụng ty ó m rng th trng xõy dng ra cỏc nc trong khu vc, 5 nm qua Cụng ty ó mnh dn tip th tỡm kim vic lm ti nc bn Lo. Cụng ty ang lp phng ỏn trỡnh Tng Cụng ty m i din Tng Cụng ty ti Lo. 1.5 Qua 5 nm Cụng ty ó duy trỡ c tc tng trng bỡnh quõn 34%/nm, sn lng nm 2004 gp 3,28 ln nm 1999 (105 t / 32,1t) np ngõn SV: Nguyễn Trọng Khánh Trang 9 Trêng §HKTQD Chuyªn ®Ò thùc tËp sách gấp 4,8 lần (7,1t tỉ/1,47tỉ) tài sản cố định tăng 2,3 lần (63,8tỉ/27,7 tỉ) nguồn vốn kinh doanh tăng 2,82 lần (42,13 tỉ/ 14,94tỉ) đời sống CBCNV ngày càng tiến tới ổn định. 4. Kết quả qua các năm hoạt động của Công ty Sông Đà II 4.1 Về sản xuất kinh doanh Năm năm qua Công ty đã thi công nhiều công trình quan trọng như: Thuỷ điện Yaly, nhà máy mía đường Hoà Bình, nhà máy xi măng Bút Sơn, nhà máy Kính Đáp Cầu, nhà máy bia Tiger, Đại học Quốc Gia Hà Nội, trung tâm bưu chính Viễn thông, nhà khách. Các công trình đã hoàn thành và bàn giao đúng tiến độ, trong đó có 11 công trình được đánh giá là công trình chất lượng cao cấp Quốc gia. Tại nước bạn Lào Công ty cũng đã hoàn thành bàn giao và đưa vào sử dụng nhà máy thuỷ điện nhỏ Nậm Sạt, thuỷ điện Xiềng Khọ, Luông Prapăng và nay đang thi công nhà máy thuỷ điện Nậm La, tuy giá trị các công trình này không lớn nhưng bước đầu đã xây dựng được uy tín và chiếm được lòng tin của khách hàng. Trong các năm 1999-2004 Công ty đã tham gia thi công đường cao tốc Láng- Hoà Lạc và đường quốc lộ 1A - đoạn Hà Nội - Lạng Sơn là hai công trình giao thông đường bộ có quy mô lớn, yêu cầu chất lượng, kỹ mỹ thuật cao, đã bảo đảm sản lượng hàng năm cho Công ty từ 30-40 tỉ trong 3 năm liền tạo điều kiện để Công ty mạnh dạn đầu tư đồng bộ dây truyền thi công đường bộ, đáp ứng phần lớn nhu cầu công việc, rèn luyện đội ngũ cán bộ kỹ thuật. Đây là kết quả lớn nhất của Công ty trong thời gian qua thể hiện chủ trương chuyển hướng đúng đắn của Đảng uỷ và lãnh đạo Tổng Công ty. Công ty đã tập trung duy trì ổn định lực lượng khai thác, chế biến vật liệu đảm bảo đới sống gần 100 CBCN, hàng năm khai thác được 90-100 nghìn m 3 đá các loại mỏ trung màu , Tân Trung. SV: NguyÔn Träng Kh¸nh Trang 10