ĐÁNH GIÁ TèNH HèNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CễNG TY SễNG ĐÀ

Một phần của tài liệu Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2 (Trang 29 - 30)

II

Quỏ trỡnh quản trị chiến lược dẫn đến kết quả là nếu quyết định chiến lược là đỳng thỡ sẽ đưa doanh nghiệp lờn một tầm cao mới và những kết quả đú sẽ mang ý nghĩa lõu dài, ngược lại nếu đú là những quyết định chiến lược sai sẽ dẫn đến hậu quả khú lượng thậm chớ đưa Cụng ty đến bờ vực phỏ sản. Vỡ vậy, việc so sỏnh, đỏnh giỏ những kết quả đạt được với những mục tiờu đề ra từ đú cú những tổng kết nhằm cung cấp thụng tin gúp phần tiền đề cho việc hoạch định chiến lược tiếp theo.

1. Những thành tựu đó đạt được

Cụng ty đó quan tõm đến cụng tỏc thị trường thụng qua đội ngũ marketing quốc tế, nhõn viờn kỹ thuật nghiệp vụ. Cụng ty đó nắm bắt chớnh xỏc chủ trương quy hoạch ngành xõy dựng của Bộ và của Tổng Cụng ty vỡ thế đó tranh thủ được sự đồng thuận và hỗ trợ của Tổng Cụng ty.

Cụng ty đó từng bước đổi mới dõy chuyền cụng nghệ, cụ thể là bổ xung dõy chuyền thiết bị cụng nghệ nước ngoài với đội ngũ kỹ thuật giàu kinh nghiệm đó qua đào tạo nước tu nghiệp nước ngoài đó dần dần trở thành một bộ phận khụng thể thiếu của Tổng Cụng ty Sụng Đà.

Chủ trương của Đảng và Nhà nước đẩy mạnh sự cụng nghiệp hoỏ - hiện đại hoỏ và tiếp tục cụng việc đổi mới của đất nước tạo ra cỏc tiền đề về thị trường cho cỏc doanh nghiệp trong lĩnh vực XDCB cú điều kiện phỏt triển.

Tổng Cụng ty đó cú định hướng phỏt triển 10 năm (2001 – 2010), kế hoạch định hướng (2001 – 2015) sửa đổi là cơ sở cho đơn vị xõy dựng kế hoạch định hướng 5 năm (2001- 2005) sửa đổi.

Với năng lực thiết bị dõy chuyền thi cụng hiện đại đó được đầu tư trong 5 năm qua là điều kiện để cho Cụng ty đấu thầu thi cụng cỏc loại cụng trỡnh với tiến độ và chất lượng theo yờu cầu của chủ đầu tư.

Thị trường xõy dựng hạ tầng cơ sở (giao thụng) đang là thị trường lớn của nước ta, đơn vị cú thiết bị tương đối đầy đủ, đó cú kinh nghiệm xõy dựng.

Đó được lónh đạo Tổng Cụng ty giao nhiệm vụ cho đơn vị chuẩn bị triển khai thi cụng xõy lắp và thực hiện một số dự ỏn lớn do Tổng Cụng ty làm chủ đầu tư và tổng thầu giai đoạn 2005 – 2010 là cơ hội để đơn vị khẳng định và phỏt triển.

CÁC CễNG TRèNH CễNG TY SễNG ĐÀ II ĐÃ VÀ ĐANG THI CễNG

Số Tờn cụng trỡnh Tổng Giỏ trị Khởi Hoàn Địa điểm Hạng mục cụng trỡnh giỏ trị thực hiện cụng thành thực hiện

Một phần của tài liệu Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2 (Trang 29 - 30)