HOÀN THIỆN NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC

Một phần của tài liệu Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2 (Trang 36 - 41)

Áp dụng chớnh sỏch cụ thể Cụng ty đưa ra cỏc chiến lược của cụng ty nhằm hoàn thiện nội dung chiến lược.

1. Đầu tư

1- Dự ỏn đầu tư nõng cao năng lực xe mỏy thi cụng cơ giới: Tổng giỏ trị 49,35 tỉ.

1.1- Dự ỏn đầu tư xe mỏy thiết bị cơ giới thi cụng cụng trỡnh Na Hang: là dự ỏn đầu tư mới xe mỏy thiết bị thi cụng xỳc chuyển và đổ bờ tụng cụng trỡnh thuỷ điện Na Hang.

- Nguồn vốn: Vay tớn dụng dài hạn.

- Địa điểm: Thiết bị phục vụ thi cụng theo cụng trỡnh.

1.2- Dự ỏn nõng cao năng lực thiết bị thi cụng cỏc cụng trỡnh khỏc: là dự ỏn đầu tư nõng cao năng lực xe mỏy thiết bị thi cụng khỏc trờn cơ sở đồng bộ dõy chuyền thi cụng đường bộ đó đầu tư năm 2002.

- Nguồn vốn: Vay tớn dụng dài hạn. - Thiết bị chớnh:

+ Mỏy xỳc CAT dung tớch 1,5 m3 : 01 chiếc + Mỏy xỳc lốp KOMATSU 0,8 : 01 chiếc

+ Bơm bờ tụng tự hành : 01 cỏi - Cần trục thỏp MANN : 01 cỏi

1.3- Dự ỏn nõng cao năng lực thi cụng khoỏn nổ: nhằm nõng cao năng lực hiện tại của đơn vị nhăm phục vụ thi cụng khoỏn nổ mỡn.

- Quy mụ đầu tư : 2,1 tỉ

- Nguồn vốn : Vay tớn dụng dài hạn - Thiết bị chớnh

+ Mỏy khoan Mỹ INGERSOLL- RAND: 01 chiếc. + Mỏy khoan tay cỏc loại : 20 chiếc.

- Địa điểm: Phục vụ thi cụng Na Hang và cỏc cụng trỡnh đường bộ khỏc. 1.4- Dự ỏn nghiờn cứu cải tạo cụng nghệ trạm trộn bờ tụng ỏt phan, để thuận tiện trong việc thỏo dỡ, di chuyển, lắp đặt và sản xuất phục vụ đường trong và ngoài Na Hang.

- Quy mụ đầu tư : 01 tỉ đồng.

- Nguồn vốn : Vay tớn dụng dài hạn.

- Thiết bị chớnh : Chủ yếu cải tạo thiết bị đó cú, thay đổi cụng nghệ trạm SD80.

- Thời gian đầu tư : Bắt đầu quý 2/2002.

- Địa điểm : Phục vụ thi cụng đường trong và ngoài Na Hang.

2- Dự ỏn đầu tư đồng bộ và nõng cao năng lực thi cụng: là dự ỏn đầu tư nõng cao năng lực xe mỏy thiết bị thi cụng cơ giới phục vụ thi cụng cơ sở hạ tầng và xõy lắp dõn dụng, cụng nghiệp khu Mỹ Đỡnh, Vạn Phỳc và cụng trỡnh khỏc.

Quy mụ đầu tư : 3,5 tỉ đồng.

- Nguồn vốn : Vay tớn dụng dài hạn. - Thiết bị chớnh:

+ Mỏy xỳc bỏnh lốp KOMASU 0,8m3 : 01 chiếc. + Bơm bờ tụng tự hành : 01 chiếc. + Cần trục thỏp MAN : 01 chiếc.

+ Cỏc thiết bị chuyờn dựng cụng tỏc hoàn thiện dõn dụng, cụng nghiệp khỏc.

- Thời gian đầu tư, bắt đầu quý I/2002.

Địa điểm: Phục vụ cỏc cụng trinh Mý Đỡnh, Vạn Phỳc và cỏc cụng trỡnh khỏc.

3- Dự ỏn đầu tư xõy dựng trụ sở, văn phũng Cụng ty tại xó Hà Đụng: nhằm đỏp ứng nhu cầu trụ sở cho cỏc xớ nghiệp trong Cụng ty.

- Quy mụ đầu tư : 40.9 tỉ đồng.

- Nguồn vốn : Vay tớn dụng dài hạn.

- Xõy dựng 5 nhà cao tầng căn hộ khộp kớn trờn tổng diện tớch đất 15.000m2. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Thời gian đầu tư : Bắt đầu quý 2/2002 - Địa điểm : Thị xó Hà Đụng.

4- Dự ỏn xõy dựng khu đụ thị mới tại Hà Nội- Hà Đụng: Nhằm chủ động trong việc tỡm kiếm việc làm, từng bước nõng cao trỡnh độ quản lý phự hợp với xu hướng chung của Tổng cụng ty. Chuẩn bị cụng việc cho giai đoạn 2005- 2010.

- Quy mụ đầu tư : 100-150 tỉ đồng. - Nguồn vốn : Vay tớn dụng dài hạn.

- Xõy dựng khu đụ thị mới diện tớch từ 25-30 ha trờn cơ sở quy hoạch của Hà Nội và vựng lõn cận.

- Thời gian đầu tư : Quý III/2004.

2. Thị trường

1- Xõy lắp: Hàng năm thắng thầu bỡnh quõn: 170-180 tỉ đồng, trong đú: - Thực hiện: nhiệm vụ Tổng Cụng ty giao với vai trũ là thầu chớnh cỏc cụng trỡnh giao thụng cầu đường bộ thuộc cỏc dự ỏn: đường quốc lộ 6, hệ thống bảo đảm giao thụng đường 6, đường vào thuỷ điện Sơn La. San nền và xõy dựng hạ tầng khu đụ thị Mỹ Đỡnh, thị xó Hà Đụng. Đồng thời tham gia thi cụng 30- 35% phần đào xỳc, vận chuyển đất đỏ, đổ bờ tụng hở tại Nhà mỏy thuỷ điện Na Hang; 50% khối lượng xõy lắp khu Mỹ Đỡnh, 100% khối lượng xõy lắp khu Vạn Phỳc.

- Đồng thời:

1.2- Đồi với cỏc cụng trỡnh giao thụng: Tiếp thị, đấu thầu cỏc dự ỏn đường trong và ngoài nhà mỏy thuỷ điện Na Hang, đường vào Nhà mỏy xi măng Hạ Long đường Hồ Chớ Minh, hệ thống đường, nỳt giao, cầu vượt thành phố Hà Nội và khu vực lõn cận.

1.3- Đối với cỏ cụng trỡnh dõn dụng: Tham dự thầy xõy lắp cỏc khu chung cư tại Hà Nội: khu Định Cụng, Linh Đàm, cỏc dự ỏn cải tạo khu chung cư tại Thành Cụng, Kim Liờn.

1.4- Cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp: Tham gia dự thầu dự ỏn cấp nước Hà Tõy, cỏ nhà mỏy xi măng Bỉm Sơn, Bỳt Sơn mở rộng…

1.5- Cỏc cụng trỡnh xõy lắp khỏc: Cụng ty sẽ tiếp tục dự thầu cỏc cụng trỡnh thuỷ lợi, thuỷ điện nhỏ trờn cỏc địa bàn truyền thống trong và ngoài nước khi điều kiện cho phộp.

2- Sản xuất cụng nghiệp và phục vụ xõy lắp:

2.1- Đảm bảo đủ vật liệu phục vụ theo kế hoạch xõy lắp cỏc cụng trỡnh đó được Tổng Cụng ty phõn giao, đồng thời mở rộng thị trường để tiờu thụ sản phẩm.

2.2- Chuyển xưởng sửa chữa nhỏ, trung tu xe mỏy thiết bị và gia cụng cơ khớ từ Hoà Bỡnh về Hoà Lạc nhằm đỏp ứng nhu cầu bảo quản sửa chữa, trựng tu xe mỏy thiết bị của Cụng ty và gia cụng cơ khớ phục vụ thi cụng cầu đường của Cụng ty và khu vực. Bảo đảm cú cơ sở tập kết xe mỏy thiết bị lõu dài.

3. Tổ chức sản xuất

Cụng ty cú 5 phũng nghiệp vụ đang quản lý cỏc lĩnh vực SXKD tại cơ quan cụng ty, 6 xớ nghiệp, chi nhanh và 1 đội trực thuộc để phự hợp với sự phỏt triển sản xuất kinh doanh của đơn vị, đảm bảo cụng tỏc điều hành quản lý và hiệu quả sản xuất, cụng ty dự kiến mụ hỡnh tổ chức trong những năm tới như sau:

1. Về cỏc phũng Cụng ty: Cụng ty cú 05 phũng nghiệp vụ, trụ sở chớnh của Cụng ty: Nhà chung cư tại km10 - đường Nguyễn Trói – Hà Đụng.

2. Về cỏc đơn vị trực thuộc: cú 6 xớ nghiệp, 1 – 2 chi nhỏnh, bố trớ như sau: a) Tại Na Hang trước mắt thành lập ban điều hành của Cụng ty chắp nối cụng việc trong thời gian đầu. Khi cụng việc ổn định, khối lượng thi cụng tăng sẽ thành lập chi nhỏnh Na Hang trực thuộc Cụng ty. Cỏc đơn vị tham gia thi cụng tại Na Hang là: cỏc xớ nghiệp 202, 203, 204.

b) Khu vực ngoài Na Hang gồm cỏc xớ nghiệp 201, 205, chi nhỏnh Hà Nội, cỏc đội cụng trỡnh trực thuộc Cụng ty tại 14 Trần Đăng Ninh.

Trong mụi trường kinh doanh hiện nay để chống đỡ với sự thay đổi khụng lường trước được của mụi trường đũi hỏi doanh nghiệp cũng như Cụng ty Sụng Đà núi chung phải cú chiến lược kinh doanh mang tớnh chất động và tấn cụng. Chất lượng của hoạch định và quản trị chiến lược tỏc động trực tiếp đến sự tồn tại và phỏt triển của cụng ty, vị thế cạnh tranh cũng như hiệu quả kinh doanh của Cụng ty Sụng Đà II. Đứng trước tỡnh hỡnh đú Cụng ty Sụng Đà đó cú rất nhiều định hướng phỏt triển ỏp dụng cỏc cụng nghệ trang thiết bị hiện đại trong nước cũng như nước ngoài đẩy mạnh ngành nghề xõy dựng trong nước đảm bảo tốt chất lượng cũng như an toàn thi cụng phự hợp với tỡnh hỡnh hiện nay.

PHẦN III

MỘT SỐ í KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CễNG TY SễNG ĐÀ II

Một phần của tài liệu Đánh giá các kết quả hoạch định chiến lược của công ty Sông Đà 2 (Trang 36 - 41)