SLIDE NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN

18 259 0
SLIDE NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

SLIDE NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ Ở CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN .I. Các mối liên kết và cơ chế chuyển giao công nghệ1. Các mối lên kết.Hình thức: Honda là công ty liên doanh.Thành lập giữa Asian Honda Motor và Tổng công ty máy động lực và máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM).Các thiết bị máy móc hầy như lấy từ nhật, hoặc nhập khẩu.Một số nhà máy nhỏ 100% vốn được hỗ trợ từ nước ngoài.2. Cơ chế chuyển giao.Hệ thống văn bản, chính sách,nghị định bao gồm: thẩm định, đánh giá, cung cấp thông tin, kiểm tra, tư vấn… hoạt động chuyển giao công nghệ của doanh nghiệp.Phụ thuộc vào luật từng nước.Dựa trên quản lý và kiểm soát chặt chẽ tạo lợi ích cho bên được chuyển giao và bên chuyển giao.V. ĐIỀU KIỆN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THÀNH CÔNG Ở NHỮNG NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN 1. Có nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của chuyển giao công nghệLà con đường ngắn nhất để rút ngắn khoảng cách tụt hậu.Thành công bằng cách làm chủ công nghệ thông qua những nỗ lực liên tục về tiếp thu công nghệ, thích nghi hoá và cuối cùng là sản sinh ra những công nghệ mới.Chỉ thực sự phát huy vai trò của nó nếu như các điều kiện về cơ sở vật chất, nguồn nhân lực để tiếp nhận và khai thác công nghệ được chuyển giao

Đề tài: NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ CÁC NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN Nhóm: I Các mối liên kết chế chuyển giao công nghệ Các mối lên kết • Hình thức: Honda cơng ty liên doanh • Thành lập Asian Honda Motor Tổng công ty máy động lực máy nơng nghiệp Việt Nam (VEAM) • Các thiết bị máy móc hầy lấy từ nhật, nhập • Một số nhà máy nhỏ 100% vốn hỗ trợ từ nước ngồi Cơ chế chuyển giao • Hệ thống văn bản, sách,nghị định bao gồm: thẩm định, đánh giá, cung cấp thông tin, kiểm tra, tư vấn… hoạt động chuyển giao cơng nghệ doanh nghiệp • Phụ thuộc vào luật nước • Dựa quản lý kiểm sốt chặt chẽ tạo lợi ích cho bên chuyển giao bên chuyển giao II Quy trình nhập cơng nghệ Nhập cơng nghệ 1.Chuẩn Bị Sử dụng cơng nghệ Quy trình chuẩn bị Lập dự án công nghệ Sơ tuyển Báo cáo nghiên cứu khả Đánh giá Quy trình nhập cơng nghệ Đàm phán, ký hợp đồng Phê chuẩn Tổ chức thực Nghiệm thu 3.Quy trình sử dụng Sản xuất áp dụng Tiếp thu, cải tiến, đổi Đánh giá cơng nghệ III Những thuận lợi khó khăn chuyển giao công nghệ nươc phát triển Thuận lợi Những yếu tố bên ngoài: Xu mở rộng hợp tác khuyến khích thương mại giới Tiến công nghệ tạo công cụ tiên tiến Đã tích lũy nhiều kinh nghiệm chuyển giao công nghệ Chuyển giao công nghệ mang lại lợi ích cho hai bên tham gia Những yếu tố thân nước: Sự nhận thức phát triển công nghệ, sụ cần thiết chuyển giao công nghệ Lợi dụng kỹ thuật tiên tiến để thúc đẩy kinh tế Biết sử dụng hình thức tiếp thu cơng nghệ Biết đón đầu, tắt cơng nghệ 2 Khó khăn Khách quan Phía giao Phía nhận Do thân cơng nghệ Khác biệt ngơn ngữ, trình độ Mục tiêu lợi nhuận Rắc rối quyền Khó khăn cố ý gây Cơ sở, cấu trúc hạ tầng Phải đốt cháy giai đoạn tạo nhiều lỗ hổng V ĐIỀU KIỆN CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ THÀNH CÔNG NHỮNG NƯỚC ĐANG PHÁT TRIỂN Có nhận thức đắn tầm quan trọng chuyển giao cơng nghệ • • • Là đường ngắn để rút ngắn khoảng cách tụt hậu Thành công cách làm chủ công nghệ thông qua nỗ lực liên tục tiếp thu cơng nghệ, thích nghi hố cuối sản sinh công nghệ Chỉ thực phát huy vai trò điều kiện sở vật chất, nguồn nhân lực để tiếp nhận khai thác công nghệ chuyển giao 2.Xây dựng sách quán mang tầm chiến lược ưu tiên phát triển công nghệ - Về lĩnh vực ưu tiên chuyển giao công nghệ: coi trọng, đẩy mạnh, thúc đẩy, phát triển co chọn lọc - Về sách hỗ trợ cho phát triển cơng nghệ chuyển giao cơng nghệ: Chính sách vốn cho chuyển giao cơng nghệ Chính sách thuế 3.Khơng ngừng hồn thiện công tác quản lý hoạt động chuyển giao công nghệ Hoàn thiện hệ thống giám định,thẩm định, kiểm tốn Phưng pháp thẩm định, giám định: • • • • Xây dựng chế kiểm soát thống nhất, hệ thống tổ chức thích hợp phục vụ cơng tác giám định thẩm định kiểm toán Đấu thầu để thu hút cơng ty có lực th cơng ty nước ngồi có uy tín giám định Tăng cường công tác quản lý tổ chức tiêu chuẩn, đo lường kiểm tra chất lượng nâng cao nghiệp vụ Xây dựng hệ thống thông tin công nghệ đảm bảo cập nhật kịp thời 5.Đẩy mạnh công tác tư vấn q trình chuyển giao cơng nghệ • Thành lập hội đồng tư vấn chuyển giao công nghệ • Tăng cường việc tìm kiếm xử lý cơng bố thông tin chuyển giao công nghệ giới để giúp doanh nghiệp việc tìm nguồn, lựa chọn công nghệ, đàm phán mua bán công nghệ 6.Kết hợp hài hồ cơng nghệ nội sinh cơng nghệ chuyển giao từ nước ngồi, bước nâng cao công nghệ nội sinh Phát triển đào tạo, nghiên cứu triển khai -Đào tạo nguồn nhân lực phục vụ hoạt động chuyển giao công nghệ -Phát triển nâng cao hiệu hoạt động nghiên cứu triển khai VI.NGUYÊN TẮC CHYỂN GIAO CÔNG NGHỆ 1.Đối tượng chuyển giao công nghệ a Đối tượng chuyển giao • • • Kiến thức kỹ thuật cơng nghệ Bí kỹ thuật Giải pháp hợp lý hố sản xuất, đổi công nghệ b Đối tượng công nghệ khuyến khích chuyển giao • • • • Tạo ngành, dịch vụ,sản phẩm có tính cạnh tranh cao Sử dụng lượng mới, lượng tái tạo, thân thiện môi trường Bảo vệ sức khỏe , phòng chống thiên tai, dịch bệnh Phát triển ngành, nghề truyền thống c, Đối tượng công nghệ hạn chế chuyển giao: số trường hợp để nhằm mục đích: -Bảo vệ lợi ích quốc gia, giá trị văn hóa - Bảo vệ sức khỏe người - Bảo vệ động vật, thực vật, tài nguyên, môi trường d,  Đối tượng công nghệ cấm chuyển giao nếu: - Không đáp ứng quy định pháp luật - Tạo sản phẩm gây hậu xấu đến phát triển kinh tế - xã hội ảnh hưởng xấu đến quốc phòng, an ninh, trật tự, an tồn xã hội - Cơng nghệ không chuyển giao theo quy định điều ước quốc tế mà Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thành viên - Công nghệ thuộc Danh mục bí mật nhà nước, trừ trường hợp pháp luật có quy định khác 2 Chủ thể có quyền chuyển giao công nghệ  Chủ sở hữu công nghệ Tổ chức cá nhân chủ sở hữu nhượng quyền Công nghệ đối tượng sở hữu công nghiệp hết thời hạn Phạm vi quyền hạn chuyển giao công nghệ Chuyển giao công nghệ chuyển giao quyền sở hữu quyền sử dụng phần toàn công nghệ Chuyền giao quyền sở hữu công nghệ chuyển giao toàn quyền chiếm hữu, quyền sử dụng, quyền định đoạt công nghệ Chuyển giao quyền sử dụng công nghệ tổ chức, cá nhân cho phép tổ chức, cá nhân khác sử dụng cơng nghệ 4 Hồn thiện hợp đồng chuyển giao cơng nghệ Xác định hình thức hợp đồng Xác định nội dung hợp đồng Ký hợp đồng ... quyền chuyển giao công nghệ Chủ sở hữu công nghệ Tổ chức cá nhân chủ sở hữu nhượng quyền Công nghệ đối tượng sở hữu công nghiệp hết thời hạn Phạm vi quyền hạn chuyển giao công nghệ Chuyển giao công. .. vụ hoạt động chuyển giao công nghệ -Phát triển nâng cao hiệu hoạt động nghiên cứu triển khai VI.NGUYÊN TẮC CHYỂN GIAO CÔNG NGHỆ 1.Đối tượng chuyển giao công nghệ a Đối tượng chuyển giao • • • Kiến... kinh nghiệm chuyển giao công nghệ Chuyển giao công nghệ mang lại lợi ích cho hai bên tham gia Những yếu tố thân nước: Sự nhận thức phát triển công nghệ, sụ cần thiết chuyển giao công nghệ Lợi

Ngày đăng: 07/01/2018, 14:53

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • I. Các mối liên kết và cơ chế chuyển giao công nghệ

  • II. Quy trình nhập công nghệ.

  • 1. Quy trình chuẩn bị.

  • 2. Quy trình nhập công nghệ.

  • 3.Quy trình sử dụng.

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • VI.NGUYÊN TẮC CHYỂN GIAO CÔNG NGHỆ.

  • Slide 15

  • 2. Chủ thể có quyền chuyển giao công nghệ 

  • 3. Phạm vi quyền hạn chuyển giao công nghệ.

  • 4. Hoàn thiện hợp đồng chuyển giao công nghệ.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan