BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI

Kinh tế nước ta trong những năm vừa qua đã có những thay đổi đáng kể phần nào tạo ra những bước nhảy vọt, tăng trưởng cao và đang trên đà hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Nền tảng cơ bản chủ chốt để thúc đẩy nền kinh tế nước ta Phát triển chính là sự năng động của các doanh nghiệp cộng thêm chính sách thông thoáng, đúng đắn của nhà nước : Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/06/2007 của chính phủ về việc chuyển đổi doanh nghiệp 100% vốn nhà nước sang công ty Cổ phần. Trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung, các doanh nghiệp nhà nước được nhà nước cấp phát vốn, sản xuất, kinh doanh theo kế hoạch, do đó bản than doanh nghiệp chưa phải chịu trách nhiệm thực sự về hoạt động của mình, lợi nhuận không cao, lợi nhuận đó chưa phản ánh đúng ý nghĩa kinh tế của nó. Nhiều doanh nghiệp nhà nước làm ăn thua lỗ kéo dài đã trở thành gánh nặng cho ngân sách nhà nước, gây lãng phí, kìm hãm sự phát triển chung của đất nước. Các doanh nghiệp có nhiều cơ hội thuận lợi để hội nhập nền kinh tế thế giới nhưng đồng thời cũng đương đầu với không ít khó khăn do nền kinh tế thế giới mang lại mà khó khăn nhất có lẽ là sự cạnh tranh gay gắt không những với các doanh nghiệp trong nước mà còn cả doanh nghiệp nước ngoài. Để tồn tại và phát triển, nhiệm vụ của doanh nghiệp không ngừng cố gắng nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm giá thành sản phẩm. Thước đo của sự cố gắng đó chính là lợi nhuận. Các doanh nghiệp hoạt động trên thương trường đều hướng tới mục tiêu lợi nhuận, vì lợi nhuận quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tổng công ty Dệt May Hà Nội cũng như các doanh nghiệp khác, lợi nhuận là mục tiêu quan trọng mà tổng công ty hướng tới. Mặt khác, ngành dệt may là ngành chiếm tỷ trọng khá lớn trong GDP những năm vừa qua. Trong đó Tổng Công ty Dệt May Hà Nội là công ty lớn trong ngành này với mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là vải, sợi, sản phẩm dệt kim… Do đó nghiên cứu về lợi nhuận của công ty là một vấn đề cần quan tâm.

Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP KHOA KINH TẾ ………………… 000…………………… BÁO CÁO THỰC TẬP CUỐI KHÓA ĐỀ TÀI: BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI SINH VIÊN: LÝ HÙNG CƯỜNG LỚP: ĐHLTQT2A1 Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 1 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN LỜI MỞ ĐẦU: Kinh tế nước ta trong những năm vừa qua đã có những thay đổi đáng kể phần nào tạo ra những bước nhảy vọt, tăng trưởng cao và đang trên đà hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Nền tảng cơ bản chủ chốt để thúc đẩy nền kinh tế nước ta Phát triển chính là sự năng động của các doanh nghiệp cộng thêm chính sách thông thoáng, đúng đắn của nhà nước : Nghị định số 109/2007/NĐ-CP ngày 26/06/2007 của chính phủ về việc chuyển đổi doanh nghiệp 100% vốn nhà nước sang công ty Cổ phần. Trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung, các doanh nghiệp nhà nước được nhà nước cấp phát vốn, sản xuất, kinh doanh theo kế hoạch, do đó bản than doanh nghiệp chưa phải chịu trách nhiệm thực sự về hoạt động của mình, lợi nhuận không cao, lợi nhuận đó chưa phản ánh đúng ý nghĩa kinh tế của nó. Nhiều doanh nghiệp nhà nước làm ăn thua lỗ kéo dài đã trở thành gánh nặng cho ngân sách nhà nước, gây lãng phí, kìm hãm sự phát triển chung của đất nước. Các doanh nghiệp có nhiều cơ hội thuận lợi để hội nhập nền kinh tế thế giới nhưng đồng thời cũng đương đầu với không ít khó khăn do nền kinh tế thế giới mang lại mà khó khăn nhất có lẽ là sự cạnh tranh gay gắt không những với các doanh nghiệp trong nước mà còn cả doanh nghiệp nước ngoài. Để tồn tại và phát triển, nhiệm vụ của doanh nghiệp không ngừng cố gắng nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và giảm giá thành sản phẩm. Thước đo của sự cố gắng đó chính là lợi nhuận. Các doanh nghiệp hoạt động trên thương trường đều hướng tới mục tiêu lợi nhuận, vì lợi nhuận quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tổng công ty Dệt May Hà Nội cũng như các doanh nghiệp khác, lợi nhuận là mục tiêu quan trọng mà tổng công ty hướng tới. Mặt khác, ngành dệt may là ngành chiếm tỷ trọng khá lớn trong GDP những năm vừa qua. Trong đó Tổng Công ty Dệt May Hà Nội là công ty lớn trong ngành Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 1 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN này với mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là vải, sợi, sản phẩm dệt kim… Do đó nghiên cứu về lợi nhuận của công ty là một vấn đề cần quan tâm. Nhận thức được điều đó, trong thời gian Thực tập tại Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội, được sự hướng dẫn nhiệt tình của cô Nguyễn Thị Chi – Khoa kinh tế Trường Đại học kinh tế kỹ thuật công nghiệp và sự quan tâm giúp đỡ của các anh chị trong phòng kế toán tài chính,phòng kinh doanh, phòng tổ chức nhân sự em đã lựa chọn đề tài: “ Lợi nhuận- các biện pháp nâng cao lợi nhuận tại Tổng Công ty Dệt May Hà Nội”. Trong quá trình thực tập tại công ty em đã được sự giúp đỡ tận tình của các cán bộ phòng Kế toán tài vụ, Phòng kinh doanh, phong nhân sự Tổng công ty, đặc biệt sự hướng dẫn tận tình của cô Nguyễn Thị Chi – Khoa kinh tế Trường Đại học kinh tế kỹ thuật Công nghiệp. Nhưng do thời gian và trình độ kiến thức bản thân còn hạn chế, nên không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong muốn và xin chân thành tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ xung nhằm hoàn thiện hơn nữa đề tài nghiên cứu này. Bản báo cáo thực tập này được chia làm 3 phần: Phần I: Giới thiệu về Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hà Nội. Phần II: Tình hình lợi nhuận của Tổng Công ty CP Dệt May Hà Nội. Phần III: Một số biện pháp, đề xuất nhằm nâng cao lợi nhuận tại Tổng công ty CP Dệt May Hà Nội. Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 2 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN PHẦN I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Công ty dệt may Hà Nội là một công ty lớn thuộc Tổng Công ty dệt may Việt Nam, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân, tự chủ về tài chính, có con dấu riêng và hoạt động theo luật doanh nghiệp. Tên Tiếng Việt : Công ty dệt may Hà Nội Tên Tiếng Anh : Hà NỘI Textile and Garment Company Tên Viết Tắt : Hanosimex Địa Điểm : Số 1 – Mai Động, Quận Hai Bà Trưng, TP.Hà Nội Số điện thoại : 84-04-8621024 ; 8621470; 8624611. Số Fax : 84-04-8622334. Website : www.hanosimex.com.vn. Tên gọi trước đây của công ty dệt may Hà Nội là nhà máy sợi Hà Nội hoặc xí nghiệp liên hiệp sợi dệt kim Hà Nội, công ty dệt Hà Nội. - Ngày 7 tháng 4 năm 1978 tổng công ty nhập khẩu thiết bị Việt Nam và hãng Unionmatex (Cộng Hoà Liên Bang Đức) chính thức ký hợp đồng xây dựng nhà máy sợi Hà Nội . - Tháng 2 năm 1979 khởi công xây dựng nhà máy . - Tháng 1-1982: lắp đặt thiết bị. - Ngày 21 tháng 11 năm 1984 chính thức bàn giao công trình cho nhà máy quản lý điều hành (gọi tên là nhà máy sợi Hà Nội). - Tháng 12 năm 1989 đầu tư xây dựng dây chuyền Dệt Kim số I. Tháng 6 năm 1990 đưa vào sản xuất. - Tháng 4 năm 1990 Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cho phép nhà máy được kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp (tên giao dịch viết tắt là HANOSIMEX). Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 3 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN - Tháng 4 năm 1991 Bộ Công Nghiệp nhẹ quyết định chuyển tổ chức và hoạt động nhà máy Sợi Hà Nội thành Xí Nghiệp Liên Hiệp Sợi –Dệt Kim Hà Nội - Tháng 6 năm 1993 xây dựng dây chuyền dệt kim số II, tháng 3 năm 1994 đưa vào sản xuất . - Ngày 19 tháng 5 năm 1994 khánh thành Nhà máy Dệt Kim (cả hai dây chuyền I và II). - Tháng 10 năm 1993 Bộ Công Nghiệp nhẹ quyết định sáp nhập nhà máy sợi Vinh (tỉnh Nghệ An) và Xí Nghiệp Liên Hợp . - Tháng 1 năm 1995 khởi công xây dựng nhà máy may thêu Đông Mỹ . - Tháng 3 năm 1995 Bộ Công Nghiệp nhẹ quyết định sáp nhập công ty dệt Hà Đông và Xí Nghiệp Liên Hợp . - Tháng 6 năm 1995 Bộ Công Nghiệp nhẹ quyết định đổi Xí Nghiệp Liên Hợp thành Công ty dệt Hà Nội . - Ngày 2 tháng 9 năm 1995 khánh thành nhà máy may thêu Đông Mỹ . - Trong năm 2000 một lần nữa công ty dệt Hà Nội được Bộ Công Nghiệp nhẹ đổi tên thành công ty dệt may Hà Nội (theo quyết định số 103/QĐ/HĐQT ngày 28/2/2000 của chủ tịch hội đồng quản trị tổng công ty dệt may Việt Nam). - Công ty sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực: sợi, dệt, nhuộm, in, trao đổi và buôn bán hàng dệt, may. Bao gồm các loại sản phẩm có chất lượng cao: Sợi Cotton, Sợi Peco, Sợi PE. Các loại vải dệt kim : Rib, Interlok, Single. Các sản phẩm may mặc lót, mặc ngoài bằng vải dệt kim. Các loại vải dệt thoi, các sản phẩm may mặc bằng vải dệt thoi. Các loại khăn bông. Mũ và lều vải. - Công ty chuyên nhập các loại bông, xơ, phụ tùng thiết bị chuyên ngành, hoá chất, thuốc nhuộm. Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 4 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN - Các hoạt động thương mại - dịch vụ . - Sản phẩm của công ty được xuất khẩu sang các nước Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, ÚC, Thái Lan, Hồng Kông, Đài Loan, Thụy Điển, Tiệp Khắc, Nam Phi, khu vực EU. Trong đó nhiều nhất là Nhật Bản chiếm 50% doanh thu xuất khẩu. Đại lý bán buôn bán lẻ của công ty có mặt khắp cả nước đặc biệt là các thành phố lớn như Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng. Công ty dệt may Hà Nội coi chất lượng là mục tiêu hàng đầu trong quá trình sản xuất kinh doanh, luôn đặt ra cho mình có nhiệm vụ thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng. Duy trì nâng cao chất lượng đã đặt ra. Công ty áp dụng tiêu chuẩn ISO- 9002 tại nhà máy sợi, nhà máy dệt nhuộm, nhà máy may I, nhà máy may II và các phòng ban chức năng của công ty. Công ty luôn duy trì và sản xuất, đạt hiệu quả kinh tế cao. Luôn mở rộng các hình thức kinh doanh mua bán, gia công, trao đổi hàng hoá, sẵn sàng hợp tác cùng các bạn hàng trong nước và ngoài nước để đầu tư thiết bị hiện đại, khoa học công nghệ mới nhằm nâng cao năng lực sản xuất và chất lượng sản phẩm . Với thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến trình độ quản lý giỏi, đội ngũ cán bộ có năng lực cao, đội ngũ công nhân lành nghề, sản phẩm của công ty luôn đạt chất lượng cao, được tặng nhiều huy chương vàng và bằng khen tại các hội chợ triển lãm kinh tế . - Qua hơn 10 năm sản xuất kinh doanh, công ty đã đạt được công xuất thiết kế 10.000 tấn sợi/ năm, 7 triệu sản phẩm may/ năm, 6,5 triệu khăn bông/ năm. Chất lượng sản phẩm được nâng cao và duy trì được tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002. 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty; chức năng nhiệm vụ của công ty và các phòng ban . - Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý của công ty. Công ty có tổng số nhân viên 4988 người hoạt động tại các trụ sở, các nhà máy, các đại lý bán hàng, chủ yếu tập trung tại Hà Nội, Hà Tây và Vinh với tổng diện tích mặt bằng là 24ha. Văn phòng chi nhánh ở Thành Phố Hồ Chí Minh mới Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 5 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN được thành lập ngày 3 tháng 12 năm 2001 Đứng đầu là tổng giám đốc công ty, là người chịu trách nhiệm trước Nhà Nước, trước cấp trên, cơ quan chủ quản của mình về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, tổ chức đời sống và mọi hoạt động của công ty theo luật doanh nghiệp Nhà nước. Tổng giám đốc điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo các nội quy, quy chế thể chế, nghị quyết được ban hành trong công ty, các quy định thể chế của Bộ Công Nghiệp nhẹ và các chế độ chính sách của Nhà Nước. Dưới tổng giám đốc có 4 phó tổng giám đốc, có nhiệm vụ tham mưu chính cho tổng giám đốc, giúp tổng giám đốc trong việc điều hành sản xuất kinh doanh của công ty theo sự phân công uỷ quyền, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc, trước pháp luật về những công việc được phân công. Căn cứ vào quy chế của công ty thường xuyên hướng dẫn đôn đốc, kiểm tra các đơn vị thực hiện nghiêm túc và báo cáo tổng giám đốc công ty về những phần việc được phân công phụ trách. Để giúp tổng giám đốc trong công tác quản lý điều hành công ty, ngoài các phó tổng giám đốc còn có các phòng ban tham mưu nghiệp vụ, các nhà máy phân xưởng được giao nhiệm vụ cụ thể và phải chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc công ty về những nhiệm vụ đã được giao. Cơ cấu tổ chức của công ty theo kiểu trực tuyến đã giúp cho công ty sử dụng khá tốt khả năng chuyên môn của các thành viên. Đồng thời điều đó giúp cho công ty nhanh chóng nắm bắt được những thay đổi trên thị trường cũng như trong kinh doanh qua đó có thể thực hiện được các hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 6 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN Sơ đồ tổ chức công ty : Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC P.TGĐ ĐH sx Dệt Nhuộm P.TGĐ ĐH sx May P.TGĐ ĐH Kỹ Thuật P.TGĐ ĐH Kinh Doanh P.TGĐ ĐH QTNS, QTHC P. Kinh Doanh PĐảm Bảo CL DK Phố Nối Cty CP Dệt HĐ P.ĐH May Nhà máy May 1 Nhà máy May 2 Nhà máy May 3 Cty CP May Đông Mỹ P.K TTC P. Đầu tư và CNTT Cty CP Cơ Điện Cty CP TM HP Phòng XNK Siêu thị Vinatex Chi nhánh TPHCM Cty CP Thời trang Phòng QTNS Phòng QTHC TT YTế Phòng Đời Sống Nhà máy May 3 P.ĐH Sợi Dệt Cty CP Dệt May HTL Nhà máy Sợi P.TGĐ ĐH sx Sợi 7 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN Ghi chú: Điều hành trực tuyến Đh QLCL, TNXH Điều hành, quản lý,đại diện vốn Chức năng giám sát Chức năng, nhiệm vụ - Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Công ty dệt may Hà Nội là một doanh nghiệp nhà nước có vai trò lớn như các doanh nghiệp Nhà nước khác là định hướng phát triển cho các thành phần kinh tế khác nhau. Ngoài ra, Công ty còn có nhiệm vụ chủ yếu như cung cấp hàng tiêu dùng, may mặc trong nước, tạo công ăn việc làm, góp phần thúc đẩy sự phát triển nền kinh tế đất nước trong công cuộc Công nghiệp hoá-Hiện đại hoá đất nước và tiến trình hội nhập nền kinh tế nước ta với kinh tế khu vực và kinh tế thế giới. Công ty chuyên sản xuất kinh doanh các sản phẩm sợi đơn, sợi xe cho chất lượng cao như sợi cotton, sợi peco, sợi PE, với chỉ số trung bình là 36/1 vì mặt hàng sợi là thế mạnh của công ty. Công ty còn sản xuất các loại vải dệt kim thành phẩm Rib, Interlock, single, các sản phẩm may mặc bằng vải dệt kim, các loại vải dệt thoi và các sản phẩm may mặc bằng vải dệt thoi, các loại khăn bông. - Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban và các nhà máy Khối phòng ban chức năng Các phòng ban thuộc khối điều hành công ty sẽ làm công tác nghiệp vụ, triển khai nhiệm vụ đã được TGĐ duyệt xuống các nhà máy và các đơn vị liên quan, đồng thời làm công tác tham mưu, cố vấn cho TGĐ về mọi mặt trong hoạt động điều hành sản xuất kinh doanh giúp TGĐ ra các quyết định nhanh chóng, chính xác để hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao. Đồng thời các phòng ban trong công ty luôn có mối liên hệ chặt chẽ và thống nhất với nhau để đảm bảo cho việc sản xuất được xuyên suốt và thuận lợi. * Phòng Tổ chức hành chính + Tham mưu cho TGĐ về lĩnh vực tổ chức đào tạo, sắp xếp nhân sự, lao động tiền lương, chế độ chính sách. * Phòng Kế toán tài chính Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 8 Báo cáo thực tập cuối khóa Trường ĐHKTKTCN + Tham mưu giúp việc cho TGĐ trong công tác kế toán tài chính nhằm sử dụng đồng vốn hợp lý đúng mục đích, đúng chế độ, đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được duy trì liên tục và đạt hiệu quả kinh tế cao. * Phòng Kế hoạch thương mại : + Tham mưu, giúp TGĐ về các lĩnh vực như: nghiên cứu, dự đoán sự phát triển của thị trường nội địa, đề ra hướng sản xuất sản phẩm may mặc, vải dệt kim, vải dệt thoi, khăn bông của Công ty, đồng thời tổ chức tham gia các hoạt động tiếp thị, khuyếch trương quảng cáo sản phẩm của Công ty trên thị trường cả nước. * Phòng Xuất nhập khẩu + Tìm kiếm khách hàng, thị trường trong và ngoài nước, tham mưu cho TGĐ trong công tác nhập khẩu phụ liệu, hoá chất, thuốc nhuộm, máy móc thiết bị phụ tùng phục vụ cho công tác đầu tư phát triển và ổn định sản xuất của công ty đồng thời xuất khẩu những sản phẩm của công ty ra nước ngoài bao gồm cả xuất nhập khẩu uỷ thác cho các đơn vị khác. * Phòng Kỹ thuật đầu tư + Tham mưu giúp việc TGĐ về các lĩnh vực kỹ thuật sợi, dệt nhuộm, may, cơ khí, động lực, kỹ thuật an toàn, vệ sinh môi trường, kỹ thuật xây dựng trong phạm vi toàn công ty. * Phòng kế hoạch - thị trường + Tham mưu giúp việc TGĐ trong các lĩnh vực công tác như: đề ra các giải pháp, xây dựng và điều hành việc thực hiện kế hoạch sản xuất, tiêu thụ sản phẩm nội địa và sản phẩm xuất khẩu; cung ứng và quản lý vật tư, sản phẩm của công ty; thực hiện công tác marketing tiêu thụ sản phẩm trong và ngoài nước cùng các phế liệu của công ty. * Phòng Đời sống + Phục vụ việc ăn uống cho cán bộ công nhân viên trong thời giờ làm việc tại công ty. Lớp ĐHLTQT2a1 SV: Lý Hùng Cường 9