Bài thuyết trình về an toàn lao động trong quản trị nhân sự

Mục lục1/ Đặt vấn đề Giới thiệu tình huống về ATLĐ tại Công ty Gỗ Vietwood 2/ Giải quyết vấn đề - Nhận thức về ý nghĩa của việc thực hiện ATLĐ - Thiết lập mục tiêu cần đạt tại Công ty Gỗ

AN TOÀN LAO ĐỘNG

Mục lục

1/ Đặt vấn đề

Giới thiệu tình huống về ATLĐ tại Công ty Gỗ Vietwood

2/ Giải quyết vấn đề

- Nhận thức về ý nghĩa của việc thực hiện ATLĐ

- Thiết lập mục tiêu cần đạt tại Công ty Gỗ Vietwood

- 6 giải pháp nhằm thực hiện mục tiêu ATLĐ tại Công ty Gỗ Vietwood

3/ Kết luận & đề xuất

ĐẶT VẤN ĐỀ

 Bạn vừa được bổ nhiệm vào vị trí Giám đốc điều hành Công ty Gỗ Vietwood - một nhà máy xẻ gỗ và ván ép

 Công ty Vietwood do tập trung chú trong vào công tác sản xuất mà lơ là trong công tác quản trị rủi ro kỹ thuật nên trong đã xảy

ra nhiều vụ tai nạn lao động nghiêm trọng

Tình huống

Tỷ lệ tai nạn lao động năm ngoái cao

15 người chết/năm

gấp 3 lần các công ty cùng lĩnh vực kinh doanh và cùng

quy mô công ty

Vấn đề phải đối mặt

 Làm gì để giảm số lượng và mức độ nghiêm trọng của các tai nạn?

 Dự kiến đặt mục tiêu để hạn chế số người tai nạn tử vong trong năm tới? Vì sao?

 Nếu như bạn phải đặt mục tiêu cho số người bị tai nạn tử vong, số lượng đó là gì?

Các vấn đề cần giải quyết

GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ

Xác định tầm quan trọng của ATLĐ

• Xây dựng gia đình hạnh phúc

• Yếu tố con người được coi trọng

Lợi ích kinh tế

• Đảm bảo năng suất lao động

• Giảm thiểu chi phí phát sinh do tai nạn lao động

Hậu quả trước mắt:

Hậu quả lâu dài:

 Bị xã hội lên án, ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp

 Giảm năng suất, gây thiệt hại về kinh tế

 Nguy cơ phải chịu các hình phạt của luật pháp

 Nguy cơ bị đóng cửa lâu dài hoặc vĩnh viễn

 Có thể huỷ hoại môi trường xung quanh nhà máy

Hậu quả doanh nghiệp phải gánh chịu

Thiết lập mục tiêu ATLĐ

1/ Không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng

2/ Giảm thiểu tai nạn nhẹ

Giải pháp & công việc nhằm đạt mục tiêu ATLĐ

1/ Xây dựng & hoàn thiện hệ thống nội qui ATLĐ 2/ Đào tạo nâng cao nhận thức của CBCNV

3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm 4/ Tổ chức thực hiện ATLĐ

5/ Đánh giá & giám sát thực hiện ATLĐ 6/ Các hoạt động cải tiến ATLĐ

 Hoàn thiện hệ thống nội qui – qui định ATLĐ tại Công

ty Vietwood

◦ Tuân thủ các qui định chung của nhà nước về ATLĐ

◦ Những yêu cầu về an toàn phù hợp với đặc điểm sản xuất – kinh doanh của ngành sản xuất gỗ

 Kiểm tra lại hệ thống thiết bị an toàn, bảo hộ lao động đang được sử dụng tại nhà máy

1/ Hoàn thiện hệ thống qui định ATLĐ

 Lập kế hoạch huấn luyện ATLĐ Đào tạo định kỳ; Đào tạo cho CBCNV mới; Đào tạo khi có qui trình sản xuất, thiết bị công nghệ mới.

 Biên soạn bộ tài liệu huấn luyện về ATLĐ cho các đợt huấn luyện

chung, huấn luyện theo chuyên đề

 Xây dựng đội ngũ huấn luyện viên, giảng viên nội bộ về ATLĐ để thực hiện đào tạo.

 Định kỳ đánh giá chất lượng các hoạt động huấn luyện, đào tạo ATLĐ.

 Không cho phép CBCNV mới tham gia vào quá trình tác nghiệp SX nếu chưa qua đào tạo về ATLĐ.

2/ Đào tạo nhận thức cho người LĐ

 Cung cấp thỏa đáng các nguồn lực để thực hiện

ATLĐ

 Phân công rõ trách nhiệm thực hiện ATLĐ

 Đảm bảo sự tham gia có hiệu quả và đầy đủ của

CBCNV trong Hội đồng Bảo hộ lao động tại Công ty Vietwood

3/ Chuẩn bị nguồn lực, phân công trách nhiệm

 Xác định nội dung, sự ưu tiên, định lượng cụ thể cho từng mục tiêu của kế hoạch, các mục tiêu, nội dung…

 Xác định tính khả thi của từng mục tiêu và phân công

rõ trách nhiệm của từng người trong việc thực hiện các mục tiêu;

 Xây dựng các tiêu chuẩn, căn cứ để đánh giá, chứng nhận các kết quả đạt, không đạt được của mục tiêu;

4/ Tổ chức thực hiện ATLĐ

 Giám sát thường xuyên

 Đánh giá định kỳ

 Lập hồ sơ theo dõi đánh giá, giám sát

 Báo cáo, đề xuất từ các đợt đánh giá, giám sát

5/ Tăng cường đánh giá, giám sát

 Cải thiện công tác bảo hộ LĐ

KẾT LUẬN & ĐỀ XUẤT

 Thực hiện những biện pháp nhằm ngăn ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, bảo vệ và giữ gìn sức khoẻ cho người lao động là một yêu cầu rất cấp thiết

 Công ty Gỗ Vietwood đã quá coi nhẹ vấn đề ATLĐ và không coi người lao động là tài sản vô cùng quý giá của công ty

 Cái giá phải trả cho việc coi thường ATLĐ chính là tính

mạng con người Nếu tiếp tục để xảy ra tình trạng này, công

ty có thể gặp những vấn đề rắc rối lớn về pháp lý

Kết luận

 Cần đưa việc đảm bảo ATLĐ thành vấn đề cấp thiết hàng đầu

 Ban lãnh đạo công ty cần tổ chức chương trình tuyên truyền sâu rộng tới toàn thể cán bộ công

ty trước khi đưa ra chương trình thực hiện các giải pháp để đảm bảo đạt hiệu quả cao nhất

Đề xuất

 Cần đầu tư nguồn lực, thời gian, kinh phí để

xây dựng hệ thống ATLĐ

 Có thể thuê dịch vụ tư vấn bên ngoài hoặc nhờ chuyên gia về ATLĐ trong quá trình triển khai tại công ty

Đề xuất

Xin cảm ơn !