1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Đánh giá quản lý tài chính công

26 842 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC5.1.3 Các phương pháp thu thập thông tin5.3.2 Khung logic kết quả phát triểnKết thúc phần này, người học phải trả lời được:Chỉ số là gì?Chỉ tiêu là gì?Mục tiêu là gì?Tiêu chuẩn của một chỉ số tốt?

Chương 5: Đánh giá quản lý tài cơng Nội dung • 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • 5.1.3 Các phương pháp thu thập thơng tin • 5.3.2 Khung logic kết phát triển 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Kết thúc phần này, người học phải trả lời được: – – – – Chỉ số gì? Chỉ tiêu gì? Mục tiêu gì? Tiêu chuẩn số tốt? 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Chúng ta khơng nhìn thấy gió nhìn vào để biết hướng gió sức gió 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Chỉ số: công cụ (thước đo) để đo lường, phản ánh đối tượng đánh giá Bản thân số không mang giá trị cụ thể • Chỉ tiêu giá trị cụ thể số • Ví dụ: để đánh giá sinh viên – Chỉ số: Điểm học tập, điểm rèn luyện (khơng có giá trị cụ thể) – Chỉ tiêu: SV giỏi điểm học tập ≥ 8.0, điểm rèn luyện ≥ 75 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Mục tiêu kết mong muốn đạt Mục tiêu có nhiều cấp độ (tổng quát  cụ thể) • Từ mục tiêu cụ thể xác định số để đo lường 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Ví dụ số theo mục tiêu: Mục tiêu Chỉ số Phổ cập giáo dục tiểu học + Tỷ lệ trẻ (6 – 11 tuổi) em học độ tuổi + Tỷ lệ trẻ bỏ học bậc tiểu học + Tỷ lệ trẻ em biết đọc, biết viết Phòng chống HIV + Tỷ lệ người nhiễm HIV + Tỷ lệ sử dụng BCS + Số buổi tuyên truyền, phổ biến kiến thức phòng chống HIV 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Chỉ số cơng cụ để theo dõi đánh giá số tốt giúp cho hoạt động theo dõi, đánh giá diễn thuận lợi, xác Thế số tốt? • Một số tốt cần phải thỏa mãn nhiều tiêu chí Người ta đưa nhiều tiêu chí để xem xét số có tốt hay khơng 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • C.R.E.A.M • (C)lear – Rõ ràng: số phải rõ ràng, cụ thể, dễ hiểu • Ví dụ: Trong phiếu đánh giá giảng viên HVTC có tiêu sau, nhận xét – GV truyền cho SV niềm say mê học tập tu dưỡng nhân cách 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • C.R.E.A.M • (R)elevant – Phù hợp: thông tin liên quan trực tiếp đến đối tượng theo dõi, đánh giá 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • C.R.E.A.M • (A)dequate – Thỏa đáng: đủ sở cho theo dõi, đánh giá • Ví dụ đánh giá hệ thống giao thông, Canada sử dụng số sau, hay nhận xét – Số tắc đường/đầu người 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • C.R.E.A.M • (M)onitorable – Dễ theo dõi: dễ kiểm chứng, đo lường theo mốc thời gian khác 5.1.3 PP thu thập thơng tin • Một số phương pháp thu thập thông tin: – – – – – Nghiên cứu tài liệu Phát phiếu điều tra, bảng hỏi Phỏng vấn trực tiếp Thảo luận nhóm Nghiên cứu điển hình 5.1.3 PP thu thập thơng tin • Nghiên cứu tài liệu: thu thập thơng tin từ tài liệu sẵn có, vd: dự toán, toán, báo cáo kiểm toán, văn pháp luật,… • Ưu điểm: tiết kiệm chi phí, thời gian • Nhược điểm: chất lượng thơng tin hồn toàn phụ thuộc vào chất lượng tài liệu 5.1.3 PP thu thập thơng tin • Phát phiếu điều tra, bảng hỏi: sử dụng phiếu điều tra, câu hỏi thiết kế sẵn để thu thập thông tin từ nhiều người • Ưu điểm: áp dụng quy mơ lớn • Nhược điểm: khó kiểm sốt tính trung thực, khách quan câu trả lời 5.1.3 PP thu thập thơng tin • Phỏng vấn: hỏi trả lời trực tiếp người vấn người vấn • Ưu điểm: người vấn chủ động, linh hoạt việc thu thập thơng tin Ngồi câu trả lời, quan sát hành vi, thái độ • Nhược điểm: chi phí thời gian tiền bạc cao Thông tin bị ảnh hưởng quan điểm người tham gia vấn 5.1.3 PP thu thập thơng tin • Thảo luận nhóm: tổ chức thảo luận nhóm người (được lựa chọn theo tiêu chí định) • Ưu điểm: lượng thơng tin thu tương đối lớn tiết kiệm vấn riêng lẻ • Nhược điểm: thơng tin khơng mang tính chất đại diện bị ảnh hưởng tiêu chí lựa chọn người tham gia 5.1.3 PP thu thập thơng tin • Nghiên cứu điển hình: thu thập thông tin chi tiết cá nhân, kiện, thời kỳ, … • Ưu điểm: thơng tin có chiều sâu • Nhược điểm: thơng tin khơng mang tính chất đại diện, khơng khái qt 5.3.2 Khung logic kết phát triển • Yêu cầu người học phải: – Vẽ khung đánh giá theo kết – Giải thích khái niệm đầu vào, hoạt động, đầu ra, kết 5.3.2 Khung logic kết phát triển • Vẽ hình 5.3.2 Khung logic kết phát triển • Đầu vào bao gồm: tiền, nhân lực, máy móc, ngun vật liệu • Hoạt động: một chuỗi công việc nhằm cụ thể nhằm biến đầu vào thành sản phẩm đầu • Đầu ra: sản phẩm tạo trực tiếp từ hoạt động 5.3.2 Khung logic kết phát triển • Kết ngắn hạn: lợi ích tức thời mà san pham đầu mang lại • Kết dài hạn: Là mục tiêu cuối mà sách thu, chi hướng tới, chuyển biến kinh tế xã hội, gia tăng phúc lợi xã hội 5.3.2 Khung logic kết phát triển • Bài tập thi yêu cầu xây dựng khung logic kết phát triển cho tình cụ thể Ví dụ: – Dự án xây dựng cầu Nhật Tân – Cơng tác dân số kế hoạch hóa vùng đồng bào dân tộc thiểu số 5.3.2 Khung logic kết phát triển • Bài tập cho số mệnh đề bắt phân loại mục tiêu, tiêu, số v.v Ví dụ: – – – – – Phụ nữ đóng vai trò quan trọng kinh tế Tỷ lệ phụ nữ quốc hội 25% Tỷ lệ giới tính sinh Tỷ lệ trẻ em gái nhập học tiểu học, THCS, THPT Khuyến khích đầu tư vào trẻ em gái, phụ nữ Tóm tắt • 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • 5.1.3 Các phương pháp thu thập thơng tin • 5.3.2 Khung logic kết phát triển ... 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Chúng ta khơng nhìn thấy gió nhìn vào để biết hướng gió sức gió 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Chỉ số: công cụ (thước đo) để đo lường, phản ánh đối tượng đánh giá Bản... phổ biến kiến thức phòng chống HIV 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • Chỉ số cơng cụ để theo dõi đánh giá số tốt giúp cho hoạt động theo dõi, đánh giá diễn thuận lợi, xác Thế số tốt? • Một số tốt... dưỡng nhân cách 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • C.R.E.A.M • (R)elevant – Phù hợp: thông tin liên quan trực tiếp đến đối tượng theo dõi, đánh giá 5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC • C.R.E.A.M • (E)conomic

Ngày đăng: 11/11/2017, 21:54

Xem thêm: Đánh giá quản lý tài chính công

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

Mục lục

    Chương 5: Đánh giá quản lý tài chính công

    5.1.2 Chỉ số đánh giá QLTCC

    5.1.3 PP thu thập thông tin

    5.3.2 Khung logic kết quả phát triển

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w