Hoàn thiện quy chế tiền lương của Công ty cổ phần than Cao Sơn VINACOMIN

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG 1 5 TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN 5 1.1.Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của Công ty CP than Cao Sơn 6 1.1.1. Sự hình thành và phát triển của Công ty cổ phần than Cao Sơn 6 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành ngề kinh doanh của Công ty cổ phần than Cao Sơn 6 1.2. Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế nhân văn của vùng nghiên cứu 7 1.2.1. Điều kiện địa lý 7 1.2.2.Điều kiện về kinh tế, dân số, giao thông vận tải 10 1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty cổ phần than Cao Sơn 11 1.3.1. Công nghệ khai thác 11 1.3.2. Hệ thống khai thác 12 1.3.3. Trang bị kĩ thuật 13 1.4. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Công ty CP than Cao Sơn 15 1.4.1. Sơ đồ tổ chức sản xuất và quản lý Công ty 15 1.4.2. Tình hình tổ chức và quản lý 19 1.5.Phương hướng phát triển của Công ty cổ phần than Cao Sơn trong thời gian tới 21 KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 22 CHƯƠNG 2 23 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN NĂM 2015 2016 23 2.1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 24 2.2 Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty 28 2.2.1 Phân tích tình hình sản xuất sản phẩm của Công ty 28 2.2.2. Phân tích chung sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty 41 2.3. Phân tích hiệu suất sử dụng tài sản cố định 51 2.3.1. Phân tích chung hiệu suất sử dụng tài sản cố định 51 2.3.2. Phân tích tình hình tăng giảm và kết cấu TSCĐ 54 2.3.3. Phân tích tình trạng của máy móc thiết bị 57 2.4. Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương 59 2.4.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động 59 2.4.2. Phân tích năng suất lao động. 65 2.4.3. Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương và tiền lương bình quân. 68 2.5. Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 71 2.5.1. Phân tích chung chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm 71 2.5.2. Phân tích kết cấu giá thành 73 2.5.3. Phân tích tình hình thực hiện nhiệm vụ giảm giá thành 75 2.6. Phân tích tình hình tài chính của Công ty CP than Cao Sơn 78 2.6.1. Đánh giá chung tình hình tài chính của Công ty 78 2.6.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh 88 2.6.3. Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán 91 2.6.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty 97 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 102 CHƯƠNG 3 104 HOÀN THIỆN QUY CHẾ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN CAO SƠN – VINACOMIN 104 3.1. Căn cứ cho việc chọn đề tài 105 3.1.1. Sự cần thiết của đề tài 105 3.1.2. Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ và phương pháp tiến hành nghiên cứu 105 3.2. Thực trạng công tác tiền lương, phương pháp trả lương của Công ty cổ phần than Cao Sơn – Vinacomin 106 3.2.1. Khái niệm, chức năng và nguyên tắc tổ chức tiền lương 106 3.2.2. Thực trạng 107 3.2.3. Quy định về việc trả lương tại các phân xưởng 111 3.2.4. Quy định về việc trả lương đối với khối phòng ban 118 3.2.5.Nhận xét Ưu – Nhược điểm quy chế trả lương của Công ty CP than Cao Sơn – Vinacomin 125 3.3. Hoàn thiện về nội dung quy chế trả lương tại công ty 126 3.3.1. Hoàn thiện việc trả lương cho Công trường khai thác 3 – Cụm sàng 2A 126 3.3.2. Hoàn thiện việc trả lương cho khối phòng ban gián tiếp 132 3.4. Kết luận và kiến nghị 137 3.4.1. Kết luận 137 3.4.2. Kiến nghị 137 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 139

Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất MỤC LỤC Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất LỜI NÓI ĐẦU Đất nước ta bước phát triển theo hướng Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa với chuyển dịch cấu kinh tế mạnh mẽ từ kinh tế tập trung sang kinh tế nhiều thành phần, hoạt động theo chế thị trường, có quản lý Nhà nước, theo định hướng XHCN Đối với nước có bước xuất phát muộn so với nước khác khu vực nước ta việc cần thiết tận dụng hết nguồn lực nhằm theo kịp nước giới Tập trung khai thác khoáng sản có hiệu biện pháp Nhà nước ta triển khai thực cách đồng đem lại hiệu kinh tế cao Với đà phát triển chung tình hình kinh tế xã hội nước ta năm gần đây, ngành than ngành trọng điểm đóng góp to lớn vào kinh tế quốc dân, tạo công ăn việc làm cho nhiều lao động Vì mà Đảng Nhà nước đề biện pháp nhằm trì phát triển ngành than xu đổi kinh tế nước nhà Công ty cổ phần than Cao Sơn thành viên Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam Là đơn vị kinh tế nhà nước, Công ty CP than Cao Sơn có nhiệm vụ đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt mục đích tạo công ăn việc làm, tạo nguồn thu nhập ổn định cho người lao động thực sản xuất kinh doanh có lãi Để đạt mục tiêu đó, yêu cầu khách quan Công ty phải tổ chức phân công lao động hợp lý, tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất, sở nâng cao thu nhập cải thiện đời sống cán công nhân viên Nhận thức tầm quan trọng việc trả lương cho người lao động nên tác giả chọn đề tài: “Hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn - VINACOMIN” Bài luận văn gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty cổ phần than Cao Sơn Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn năm 2016 Chương 3: Hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn - Vinacomin Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Sau thời gian thực tập, lấy số liệu hướng dẫn tận tình PGS.TS Đỗ Hữu Tùng, thầy cô giáo môn anh chị phòng ban Công ty CP than Cao Sơn, tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp Do trình độ, kinh nghiệm thực tế em hạn chế nên luận văn em chắn không tránh khỏi thiếu sót định nội dung hình thức trình bày Em mong nhận bảo tận tình thầy cô góp ý cỉa bạn nhằm giúp cho đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2017 Sinh viên Ngô Lan Anh Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất CHƯƠNG I TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CP THAN CAO SƠN Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất 1.1 Khái quát lịch sử hình thành phát triển Công ty CP than Cao Sơn 1.1.1 Sự hình thành phát triển Công ty cổ phần than Cao Sơn Tên Công ty: Công ty cổ phần than Cao Sơn – Vinacomin Tên giao dịch: VCASC Mã số thuế: 5700101098 Địa chỉ: phường Cẩm Sơn, thành phố Cẩm Phả, Quảng Ninh Điện thoại: 0333862210 Fax: 0333863945 Giám đốc: Đặng Văn Tùng Công ty CP than Cao Sơn trước Xí nghiệp xây dựng mỏ - Mỏ than Cao Sơn thành lập ngày 06 tháng 06 năm 1974 theo định số 9227 Bộ điện than Từ tháng năm 1974 đến tháng năm 1980, Xí nghiệp tiến hành bóc đất đá xây dựng theo thiết kế Ngày 19 tháng năm 1980, Xí nghiệp xây dựng mỏ - Mỏ than Cao Sơn sản xuất than đầu tiên, kết thúc thời kì xây dựng vào sản xuất, từ Xí nghiệp đổi tên thành Mỏ than Cao Sơn trực thuộc Công ty than Cẩm Phả - Tháng năm 1996, Mỏ than Cao Sơn tách khỏi Công ty than Cẩm Phả, trở - thành đơn vị hạch toán độc lập trực thuộc Tổng Công ty than Việt Nam theo nghị định số 27 CP ngày tháng năm 1996 Thủ tướng Chính phủ việc tổ chức hoạt động Tổng Công ty than Việt Nam (nay Tập đoàn Công nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam), viết tắt TKV Mỏ than Cao Sơn doanh nhiệp Nhà nước thuộc Tổng Công ty than Việt Nam (nay Tập đoàn Công nghiệp than – Khoáng sản Việt Nam), thành lập theo định số 2606/QĐ – TCCB ngày 17 tháng năm 1996 Bộ trưởng Bộ công nghiệp Ngày tháng 10 năm 2001, Mỏ than Cao Sơn thức đổi tên thành Công ty CP than Cao Sơn 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ ngành ngề kinh doanh Công ty cổ phần than Cao Sơn Công ty phép kinh doanh ngành nghề sau: + Khai thác, chế biến tiêu thụ than + Sửa chữa khí + Vận tải san lấp mặt + Quản lý khai thác cảng lẻ Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất + Sản xuất mặt hàng cao su + Xây dựng công trình thuộc Công ty + Trồng rừng khai thác gỗ + Chăn nuôi nuôi trồng hải sản Sản phẩm Công ty CP than Cao Sơn than Antraxit dùng để xuất tiêu thụ nội địa, đó, bao gồm sản phẩm: - Các loại than cục, cám 2, cám có chất lượng tốt (độ tro từ 4% đến 15%) dùng để - xuất Các tiêu số lượng, chất lượng than bán theo kế hoạch Tổng Công ty giao Than cám 4a, cám 4b, cám 5a, cám 6, cám nguyên khai phục vụ cho hộ tiêu thụ trọng điểm nước xi măng, hóa chất, điện, đạm hộ lẻ Thị trường tiêu thụ sản phẩm Công ty: Các loại sản phẩm than tiêu thụ theo hai tuyến: + Công ty tuyển than Cửa Ông: Chủ yếu tiêu thụ than nguyên khai, cám 3, than cục xuất + Của Công ty: chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa Doanh thu chủ yếu Công ty nguồn bán than Ngoài ra, Công ty có nguồn doanh thu khác từ sản phẩm sửa chữa khí (chủ yếu sản phẩm phục hồi, trùng tu máy xúc, ô tô, xây dựng) Doanh thu từ sản phẩm dịch vụ thường có tỷ trọng nhỏ tổng doanh thu Công ty Theo định thành lập số 2606 QĐ/ TCCB ngày 17 tháng năm 1996 Bộ công nghiệp, Công ty có tổng số vốn kinh doanh 21,338 tỷ đồng Trong đó: 1.2 - Vốn cố định: 18, 927 tỷ đồng - Vốn lưu động: 1,75 tỷ đồng - Vốn khác: 0,661 tỷ đồng Điều kiện địa lý tự nhiên kinh tế - nhân văn vùng nghiên cứu 1.2.1 Điều kiện địa lý Công ty CP than Cao Sơn Công ty khai thác than lớn Tập Đoàn Công Nghiệp Than – Khoáng Sản Việt Nam với trữ lượng 70 triệu Vị trí Công ty nằm vùng Đông Bắc có diện tích 12,5 km 2, nằm vùng khoáng sản Khe Chàm thuộc vĩ độ 26,7:30, kinh độ 242:429,5 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Khai trường khai thác Công ty tiếp giáp với Công ty sau: -Phía Bắc giáp với Công ty than Khe Chàm - Phía Nam giáp với Công ty Than Đèo Nai - Phía Đông giáp với Công ty Than Cọc Sáu - Phía Tây giáp với Công ty Than Thống Nhất Diện tích khai trường 10 km2, có đường giao thông thuận tiện cho việc vận chuyển tiêu thụ sản phẩm Công ty CP than Cao Sơn thiết kế khai khác than theo phương pháp lộ thiên với dây chuyền sản xuất giới hóa tương đối đồng Nhiệm vụ Công ty khai thác than theo dây chuyền: Thăm dò Khoan nổ Bốc xúc Vận chuyển Sàng tuyển Tiêu thụ Theo thiết kế kỹ thuật ban đầu (năm 1971) trữ lượng mỏ 70 triệu than công suất thiết kế triệu than/năm Năm 1980 Viện Ghiprosat (Liên Xô cũ) thiết kế mở rộng công suất mỏ lên tới triệu tấn/năm Năm 1987 viện Quy hoạch kinh tế thiết kế than (nay Công ty tư vấn đầu tư mỏ công nghiệp) lập thiết kế khai thác cho Công ty CP than Cao Sơn với công suất 1,7 triệu tấn/năm với hệ số bóc trung bình KTB= 6,06 m3/tấn Từ Tổng Công ty than Việt Nam thành lập (nay Tập Đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam) Tổng Công ty điều chỉnh biên giới khai trường Công ty nhiều lần Hiện nay, Công ty CP than Cao Sơn quản lý tổ chức khai thác khu vực với trữ lượng sau: - Khu Cao Sơn: 44.715.780 Khu Đông Cao Sơn: 8.010.360 Khu Khe Chàm: 1.500.000 Toàn Công ty: 54.326.140 1.2.1.1 Điều kiện địa chất tự nhiên a Địa hình Công ty CP than Cao Sơn nằm vùng địa hình đồi núi phức tạp, phía Nam có đỉnh Cao Sơn cao 436 m, đỉnh núi cao vùng Hòn Gai – Cẩm Phả Địa hình Cao Sơn thấp dần phía Tây Bắc, theo tiến trình khai thác, khai trường Công ty không tồn địa hình tự nhiên mà thay đổi b Khí hậu Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Công ty CP than Cao Sơn nằm vùng chịu tác động khí hậu nhiệt đới gió mùa, năm có mùa rõ rệt: - Mùa mưa: kéo dài từ tháng tới tháng 10, nhiệt độ trung bình 27 0C đến 300C Mùa - có giông bão kéo theo mưa lớn, lượng mưa trung bình 20mm, mưa lớn kéo dài nhiều ngày thường gây khó khăn cho khai thác xuống sâu làm phức tạp cho công tác thoát nước, gây tốn chi phí bơm nước cưỡng chi phí thuốc nổ chịu nước Mùa khô: Từ tháng 11 tới tháng năm sau, nhiệt độ mùa từ 13 0C - 170C có xuống tới 30C - 50C, mùa mưa nên lượng mưa không đáng kể, thuận lợi cho khác thác xuống sâu Tuy nhiên, từ tháng tới tháng thường có sương mù mưa phùn gây bất lợi cho công tác vận chuyển than đường trơn c Cấu trúc địa tầng Công ty CP than Cao Sơn có khu vực khai thác khu Đông Cao Sơn Khu Cao Sơn Khu Cao Sơn nằm địa tầng trầm tích Triat tầm tích Đệ Tứ Quá trình kiến tạo hình thành nên vỉa than xen kẽ với đất đá nằm chồng lên theo hình vòng cung, cắm dốc xuống theo hướng bắc - nam Độ dốc vỉa than từ 300 tới 350 Khu Cao Sơn có khoảng 22 vỉa than, đánh số thứ tự từ V đến V22, V13,V14 có tính phân chùm mạnh thành chùm vỉa 13-1; 13-2; 14-1; 14-2; 144; 14-5 Chiều dày vĩa thể bảng: Bảng chiều dày vỉa than Bảng 1-1 Tên vỉa 13-1 13-2 14-1 14-2 14-4 14-5 Chiều dày Min(m) 0,36 0,75 0,00 0,77 0,91 1,07 Chiều dày Max(m) 18,74 6,22 4,38 11 5,5 26,24 Chiều dày TB(m) 6,90 2,67 1,32 4,19 2,59 10,52 Tính chất Tương đối ổnđịnh Tương đối ổn định Không ổn định Không ổn định Tương đối ổn định Tương đối ổn định d Điều kiện địa chất thủy văn - Nước mặt: Do Cao Sơn có địa hình đồi núi cao phía nam thoải dần phía bắc đến suối Khe Chàm nên vào mùa mưa nước từ núi Cao Sơn đổ từ phía Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Nam phía Bắc tạo thành dòng mưa lớn, lưu lượng nước lên tới 20.500 l/s thường gây ngập lụt gây khó khăn cho việc khai thác than Ngược lại, mùa khô có mạch nước nhỏ với lưu lượng nước không đáng kể nên gây ảnh hưởng cho khai thác - Nước ngầm: Do cấu trúc địa tầng khu vực Cao Sơn có nhiều nếp lõm lớn, mặt khác đá vách lại chiếm phần lớn cuội kết sạn kết dẫn đến tầng chứa nước dày lớp cách nước xét kết trụ vỉa Do địa hình bị phân cách mạnh nên nước ngầm phân bố lưu thông đại hình có tính áp lực cục Nước ngầm chứa trầm tích Đệ tứ có ảnh hưởng đến trình khai thác Đặc điểm đất đá vùng Cao Sơn thể bảng (1-2) bảng (1-3) Bảng tính chất lý đất đá vùng Cao Sơn Bảng 1-2 Chỉ tiêu Cường độ kháng nén Cường độ kháng kéo Góc nội ma sát Lực dính kết Trọng lượng thể tích Đơn vị Kg/cm3 Kg/cm3 Độ Kg/cm3 Kg/cm4 Cuội, sạn kết 1,300 86 32 470 2,52 Cát kết 1,300 119 31 462 2,53 Bột kết 800 132 35 490 2,67 Bảng phân cấp đất đá dùng cho công tác xúc bốc máy Công ty Bảng 1-3 Cấp đất đá Đặc tính đát đá Than, đát đá mềm xúc trực I tiếp có độ kiên cố trung bình Đất đá có độ kiên cố trung II bình cuội kết, sạn kết Đất đá kiên cố cuội III kết alerolit màu đen, hạt mịn Thể trọng(Tấn/m3) Hệ số nở rời 1,242 1,15 2,142 1,35 2,643 1,45 1.2.2 Điều kiện kinh tế, dân số, giao thông vận tải Thành phố Cẩm Phả có nhiều tiềm phát triển kinh tế công nghiệp khai thác chế biến than, sản xuất vật liệu xây dựng, khí, chế tạo thiết bị điện, máy mỏ, xe tải nặng, công nghiệp đóng tàu, thương mại dịch vụ, du lịch Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Năm 2014, tốc độ tăng trưởng kinh tế 14%, thu ngân sách thành phố 1000 tỷ đồng, thu nhập bình quân đầu người đạt 4.700 USD Trữ lượng khoáng sản chủ yếu Cẩm Phả than đá, với tổng tiềm ước tính tỷ tổng số 8,4 tỷ trữ lượng than toàn tỉnh Quảng Ninh Cẩm Phả có hệ thống đường sắt dùng chuyên chở than chạy dọc thành phố chở than đến Nhà máy Tuyển Than Cửa Ông Các mỏ than lớn Cọc Sáu, Ðèo Nai, Cao Sơn, Mông Dương, Khe Chàm, Dương Huy, Thống Nhất Ngoài ra, khoáng sản khác antimon, đá vôi, nước khoáng tài nguyên quý Vùng núi đá vôi Cẩm Phả nguồn nguyên liệu dồi cho việc phát triển ngành sản xuất xi măng, nhiệt điện vật liệu xây dựng, với Nhà máy xi măng Cẩm Phả Thành phố Cẩm Phả có nghề khai thác hải sản với 50 km bờ biển, chủ yếu đánh bắt bờ, sản lượng thấp Tính đến ngày 21 tháng 02 năm 2012, dân số thành phố Cẩm Phả có 195.800 người, với mật độ dân số đạt 403 người/km², dân số nam chiếm 59% dân số nữ chiếm 47% Hầu hết dân số người Kinh chiếm 95,2% dân số, lại đáng kể người Sán Dìu với 3,9%, dân tộc khác sống xen kẽ rải rác địa bàn toàn thành phố Người Cẩm Phả phần lớn công nhân ngành than, có nguồn gốc từ vùng đồng bắc Bắc Bộ Quốc lộ 18 từ thành phố Hạ Long qua đèo Bụt chạy suốt lòng thành phố đến cực đông cầu Ba Chẽ đường nội thành kéo dài từ phường Cẩm Thạch tới phường Cẩm Đông tuyến đường song song trục giao thông Cẩm Phả Đường 326 thường gọi đường 18B từ Ngã Hai đến Mông Dương chạy phía tây dài 25 km chủ yếu dùng cho lâm nghiệp vận tải mỏ Tuyến xe buýt 01 chạy xuyên suốt thành phố Cẩm Phả có đặc thu đường sắt để vận chuyển than riêng biệt Cẩm Phả trước có bến phà Vần Đồn sau xây cầu Vân Đồn bến ngừng hoạt động Cẩm Phả có cảng Cửa Ông phục vụ tàu lớn chủ yếu tàu than bến tàu nhỏ phục vụ cho du lịch, tham quan vịnh Bái Tử Long Ngoài ra, có dự án đường cao tốc Nội Bài - Hạ Long - Móng Cái qua đầu tư 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty cổ phần than Cao Sơn 1.3.1 Công nghệ khai thác Công nghệ khai thác Công ty CP Than Cao Sơn khai thác lộ thiên, bao gồm: Cắt tầng, bốc đất đỏ để lộ vỉa than, xóc than tiêu thụ Quy trình công nghệ sản xuất Công ty CP Than Cao Sơn Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 10 Luận văn tốt nghiệp 80 - 90 điểm 70 - 8- điểm 50% quỹ lương sản phẩm Như vậy, theo quy chế lương quỹ lương theo lương = 50% quỹ lương sản phẩm  Quỹ lương theo lương nhóm nhân viên là: = 36.038.000 (đồng)  Quỹ lương ca theo lương là: = 2.584.000 (đồng) + Tiền lương CBCV (sp) = x 61,03 = 3.303.483 (đồng) Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 132 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất + Tiền lương CBCV (ca 3) = x 3,81= 275.416 (đồng) - 50% quỹ lương chia theo Hệ số thân: + Hệ số thân: 3,45 + Phụ cấp ca 3: 0,3 + Điểm sản phẩm = (3,45 + 0,1) x 26 x 1,1 = 101,53 + Điểm ca = x 0,3 x = 5,86 + Tiền lương sản phẩm = x 101,53= 3.042.718 (đồng) + Tiền lương ca = x 5,86= 3.632 (đồng) - Tiền lương hưởng theo quy chế = 500.000 (đồng) - Tiền chế độ nữ = 35.000 (đồng) - Tiền công lễ = 2.100.000 x x (3,45/26)= 278.654 (đồng) - Tiền công phép = 2.100.000 x x (3,45/26) = 278.654 (đồng)  Tổng thu nhập Bà Lê Thị Liên nhận tháng 11/2016 là: = 3.303.483 + 3.042.718 + 275.416 + 3.632 + 35.000 + 278.654 + 278.654 + 500.000 = 7.717.557 (đồng) Như vậy, theo cách tính lương mới, tổng thu nhập bà Liên tăng lên 643.989 đồng tương ứng với 0,09% so với thu nhập cũ Nguyên nhân tháng bà Liên hoàn thành tốt công việc giao, đảm bảo công, chất lượng sản phẩm Ta thấy, với phương pháp đánh giá cụ thể thái độ công việc sức lao động mà người lao động bỏ trình sản xuất Tương tự, ta tính lương cho lao động khác Cụm sàng thể qua (Bảng 3.15) Thực việc so sánh hai cách chia lương thông qua (Bảng 3.16) Sau chia lại lương cho thấy tổng thu nhập cá nhân Cụm sàng 2A không thay đổi Tuy nhiên, xét chi tiết mức lương người lại có người tăng, có người giảm Những cá nhân có tiền lương tăng họ có thái độ tích cực làm việc, ý thức việc ATLĐ cao người lại Cách tính lương khắc phục việc chấm công hay xác định hệ số cho người hình thức, chống đối Với cách tính lương đảm bảo việc khuyến khích người lao động chấp hành nghiêm chỉnh nội quy, quy chế Công ty, hăng say công việc Đồng thời, với phương pháp giúp cho Công ty tiết kiệm chi phí lao động hơn, tăng hiệu trình sản xuất kinh doanh Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 133 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Bảng toán lương Cụm sàng 2A (Mới)- tháng 11/2016 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 134 Luận văn tốt nghiệp SCBCV Điểm HSBT HSB T Điểm ca 2,94 2,29 1,58 3,29 2,80 2,25 1,82 3,43 2,80 3,81 2,61 3,50 2,67 35,79 Tiền lương theo hệ số HSĐ G Điểm HSBT 4,80 4,80 4,07 3,56 4,07 3,45 3,45 4,07 3,45 3,45 3,45 3,45 2,48 48,55 Trường đại học Mỏ - địa chất 137,20 122,50 95,91 87,84 100,08 88,75 68,16 108,42 74,55 101,53 79,88 92,30 45,41 1.202,52 Điểm ca 5,88 4,41 2,50 5,49 5,00 3,20 2,56 6,26 4,26 5,86 3,83 5,33 3,10 57,66 Tiền CBCV 1 1 0,8 0,8 1 1,1 0,9 0,8 12,40 3.319.289 3.161.228 2.845.105 2.370.921 2.528.982 2.845.105 2.402.533 2.845.105 2.528.982 3.303.483 2.702.850 3.161.228 2.023.186 36.038.000 Phụ cấp khu vực Tiền HSBT 4.111.700 3.671.161 2.874.294 2.632.447 2.999.263 2.659.718 2.042.664 3.249.202 2.234.163 3.042.718 2.393.747 2.766.107 1.360.817 36.038.000 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 1,3 Chế độ nữ Tiền lương ca Theo CBCV Theo HSBT 212.531 165.009 113.856 237.200 202.411 162.651 131.107 247.513 202.411 275.416 188.110 253.013 192.772 2.584.000 3.646 2.735 1.551 3.404 3.103 1.981 1.585 3.879 2.642 3.632 2.377 3.302 1.920 35.757 135 0 0 0 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 175.000 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Bảng so sánh Tổng thu nhập Cụm sàng 2A theo cách tính STT 10 11 12 13 Họ tên Nguyễn Khắc Thành Lê Văn Cường Bùi Công Linh Lê Văn Vương Nguyễn Ngọc Ngô Văn Linh Bùi Đức Hậu Lê Mai Loan Hoàng Thị Hiền Lê Thị Liên Nguyễn Thu Hạnh Mai Lan Nguyễn Kim Khánh TỔNG Theo cách tính Công ty 9.139.312 8.184.638 7.297.681 6.990.623 9.040.397 7.212.783 6.707.401 7.851.521 5.808.025 7.073.568 6.908.848 6.948.212 5.174.148 94.337.157 Cách tính tác giả 9.427.167 8.806.532 7.549.633 6.789.972 7.658.259 7.328.656 5.681.639 7.866.891 5.848.198 7.717.557 6.401.684 7.997.304 5.263.665 94.337.157 Bảng - 16 So sánh +/287.855 621.894 251.952 -200.651 -1.382.138 115.873 -1.025.762 15.370 40.173 643.989 -507.164 1.049.092 89.517 % 3,15 7,60 3,45 -2,87 -15,29 1,61 -15,29 0,20 0,69 9,10 -7,34 15,1 1,73 3.3.2 Hoàn thiện việc trả lương cho khối phòng ban gián tiếp Công ty tiến hành chia lương cho Nhân viên phòng ban theo công thức sau: TLi = Mti x Ni x Ki Trong đó: TLi: Tiền lương cán viên chức thứ i Mti:Mức lương cán viên chức thứ i Ni: Ngày công làm việc thực tế Ki: Hệ số hoàn thành công việc (HTCV) cán viên chức Trưởng phòng trực tiếp đánh giá theo mức độ hoàn thành công việc cá nhân Công thức thể rõ chênh lệch các thông qua Ki, nhằm tạo động lực thúc đẩy CNV tích cực hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Tuy nhiên, theo tác giả thấy việc Ki đánh giá dựa tiêu chí Khối lượng công việc hoàn thành Ý thức trách nhiệm cán viên chức Tuy nhiên, thực tế, có số cãn hoàn thành khối lượng công việc giao phó Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 136 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất lại không đảm bảo chất lượng công việc, chạy theo thành tích, làm việc không nghiêm túc Từ thực trạng Công ty, tác giả kiến nghị xác định hệ số Ki dựa tiêu chí sau, đồng thời tạo thang điểm cho tiêu chí nhằm tạo nên chặt chẽ cho thông số Bảng đánh giá hiệu công việc (Mới) Bảng3 - 17 Tiêu chí Căn cho điểm Điểm Hoàn thành trước thời hạn 50 Tiến độ hoàn Hoàn thành thời hạn 45 thành nhiệm vụ Không đảm bảo thời hạn 35 Hoàn thành công việc với chết lượng vượt trội so với yêu 30 cầu, sai sót Công việc hoàn thành tiến độ, sai sót 25 Chất lương Công việc chậm trễ - lần tháng khách quan, công việc hoàn thành thời gian cho phép, chất lượng mức 15 chấp nhận Không hoàn thành công việc hạn, nhiều sai sót 10 Có trách nhiệm cao, chủ động hợp tác, phối hợp với đồng 10 Trách nhiệm nghiệp Luôn hợp tác phối hợp, không cần nhắc nhở tinh thần hợp tác Có tinh thân trách nhiệm, đôi lúc cần nhắc nhở Luôn cần phải nhắc nhở Thực nghiêm túc nội quy, quy chế, có ý thức nhắc nhở 10 Thực quy đồng nghiệp chế, nội quy Thực nghiêm túc nội quy, quy chế Công ty Công ty Vi phạm nội quy lần/tháng Bảng xếp hạng hệ số hoàn thành công việc (mới) Bảng - 18 ST T Mức điểm Xếp loại Hệ số HTCV > 95 điểm A 84 - 95 điểm B 0,95 Tốt 75 - 84 điểm C 0,9 Đạt Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 Ghi Xuất sắc 137 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất 65 - 74 điểm D 0,85 Cần cải thiện < 65 điểm F 0,8 Chưa đạt Việc xét thêm tiêu chí chất lương công việc tinh thần làm việc người lao động góp phần làm cụ thể hóa trình đánh giá sát với thực tế Ví dụ Ki = 1,1 tức người lao động hoàn thành xuất sắc công việc giao, chất lượng công việc ổn đinh, có tinh thần trách nhiệm, hợp tác thực nghiêm túc nội quy Công ty, có ý thức nhắc nhở đồng nghiệp thực nội quy Áp dụng cụ thể cho phòng Kỹ thuật vận tải Công ty, thông số thể qua (Bảng 3.19 ) Bảng xếp loại nhân viên Phòng Kỹ thuật vận tải tháng 11/2016 (Mới) Bảng - 19 STT Họ tên Điểm Hệ số hoàn thành CV Nguyễn Mạnh Hà 94 0,95 Lê Khắc Cần 72 0,85 Ngô Bình Minh 68 0,85 Nguyễn Văn Duy 88 0,95 Nguyễn Mai Lan 85 0,85 Lê Văn Trung 64 0,8 Đào Văn Hậu 95 0,95 Nguyễn Trung Dũng 71 0,85 Bảng phân phối tiền lương phòng Kỹ thuật vận tải (Mới) tháng 11/2016 Bảng - 20 Điểm Tiền Hệ số Điểm Giá trị Họ Ngày lương lương Chức vụ HTCV lương điểm tên công phân phân (Ki) quy đổi lương phối phối Nguyễn Mạnh Hà Tr.Phòng 0,95 439 23 9.438 1.160 10.949.880 Lê Khắc Cần P.Phòng 0,85 332 23 6.377 1.160 7.397.504 Ngô Bình Minh P.Phòng 0,85 332 22 6.388 1.160 7.409.982 Nguyễn Văn Duy Nhân viên 0,95 202 23 4.428 1.160 5.136.216 Nguyễn Mai Lan Nhân viên 0,85 254 21 4.583 1.160 5.316.451 Lê Văn Trung Nhân viên 0,8 254 23 4.637 1.160 5.378.590 Đào Văn Hậu Nhân viên 0,95 189 22 3.999 1.160 4.638.650 Nguyễn Trung Dũng Nhân viên 0,85 189 21 3.384 1.160 3.925.977 Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 138 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất TỔNG 43.234 50.153.250 Với tổng quỹ lương toán hệ số hoàn thành công việc nhân viên phòng Kỹ thuật vận tải thay đổi, ta tiến hành tính lại lương cho nhân viên Dựa vào bảng chấm công để xác định số công làm tháng CNV Cụ thể: Điểm lương ngày công = Lương giao khoán/1000 Điểm lương phân phối = Điểm lương ngày công x Ngày công x Ki Giá trị điểm lương = Tổng quỹ lương toán/ Tổng điểm lương Tiền lương phân phối = Giá trị điểm lương x Điểm lương người Tiền lương phân phối thể (Bảng 20) Bảng toán lương cho phòng Kỹ thuật vận tải- tháng 11/2016 Tên CBCNV Bảng - 21 Tổng thu nhập Lương phụ cấp - BHXH Lương sản phẩm Bồi dưỡng 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 12.725.380 420.000 9.367.504 8.953.323 327.000 6.126.716 230.000 6.311.451 6.057.590 277.045 5.554.218 500.000 580.476 5.151.572 1.494.98 35.000 2.730.000 4.000.00 1.834.52 60.247.754 Lễ Nguyễn Mạnh Hà Lê Khắc Cần Ngô Bình Minh Nguyễn Văn Duy Nguyễn Mai Lan Lê Văn Trung Đào Văn Hậu Nguyễn Trung Dũng 10.949.880 7.397.504 7.409.982 5.136.216 5.316.451 5.378.590 4.638.650 225.500 210.000 203.341 163.500 230.000 179.000 138.523 3.925.977 145.119 TỔNG 50.153.250 Chế Chức vụ độ nữ 1.050.000 840.000 840.000 0 35.000 0 0 0 Phép Ví dụ: Tiền lương tính cho ông Nguyễn Văn Duy tính lại sau: Hệ số lương = 3,27 Công sản phẩm = 22 (ngày) Công lễ = (ngày) Công phép = (ngày) Lương tối thiểu = 1.150.000 (đồng) Điểm lương ngày công = 202.000/1000 = 202 (điểm) Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 139 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất Hệ số hoàn thành công việc Ki = 0,95 Đơn giá tiền lương = 50.153.250/43.234= 1.160 (đồng/diểm) Mức lương ngày = 202 * 1.160 = 235.067 (đồng)  Lương sản phẩm = 235.067 * 22 * 0,95 = 5.136.216 (đồng) Tiền toán bồi dưỡng = 500.000 (đồng) Tiền lễ = 3,27 * 1.150.000 * 1/22 = 163.500 (đồng) Tiền phép = 3,27 * 1.150.000 * 2/22 = 327.000 (đồng)  Tổng thu nhập ông Nguyễn Văn Duy = 5.136.216 + 163.500 + 500.000 + 327.000 = 6.126.716 (đồng) Như vậy, theo cách tính mới, tiền lương ông Nguyễn Văn Duy tăng 257.916 đồng tương ứng với 4,39% so với cách tính cũ Mức lương tăng lên tháng 11 ông Duy hoàn thành tốt khối lượng công việc, sai sót, chủ động hợp tác công việc Tuy nhiên, ông lại vi phạm lần/tháng mà Ki = 0,95 Ta thấy phương pháp trả lương so với sức lao động người lao động bỏ c So sánh phương án trả lương Công ty tác giả đề xuất Chênh lệch phương án thể qua (Bảng 3.22) Bảng so sánh phương pháp trả lương Bảng - 22 STT Tên CBCNV Nguyễn Mạnh Hà Lê Khắc Cần Ngô Bình Minh Nguyễn Văn Duy Nguyễn Mai Lan Lê Văn Trung Đào Văn Hậu Nguyễn Trung Dũng TỔNG Cách tính Công ty 11.106.700 7.636.000 7.304.000 4.878.300 5.334.000 5.549.900 4.573.800 3.770.550 50.153.250 Cách tính 10.949.880 7.397.504 7.409.982 5.136.216 5.316.451 5.378.590 4.638.650 3.925.977 50.153.250 So sánh +/-156.820 -238.496 105.982 257.916 -17.549 -171.310 64.850 155.427 % -1 -3 -0 -3 Việc chia lương cho cán theo phương pháp xây dựng giúp người quản lý đánh giá hơn, công người lao động Đồng thời, đảm bảo tính xác thông qua việc đánh giá hiệu công việc người lao Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 140 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất động thực Người có thái độ làm việc tốt, tích cực, hợp tác có hệ số đánh giá cao hơn, dẫn đến lương cao Trong người làm việc không hiệu có thái độ không mực, vi phạm nội quy, quy chế Công ty nhận hệ số đánh giá thấp hơn, lương thấp Phương pháp đưa cách tính khác cho hệ số đánh giá góp phần khuyến khích người lao động phát huy tối đa lực làm việc mình, có thái độ hợp tác tích cực hơn, không ngừng phát triển hoàn thiện thân trình làm việc Với phương pháp trả lương mới, tổng quỹ lương không đổi so với phương pháp cũ Tuy nhiên, phương pháp khắc phục số nhược điểm phương pháp cũ giảm tính bình quân cách chia lương, tiền lương lao động phụ thuộc vào phần nhiều thái độ trách nhiệm họ công việc Đây động lực cho lao động cố gắng phấn đấu, nghiêm túc công việc 3.4 Kết luận kiến nghị - 3.4.1 Kết luận Đối với công nhân trực tiếp, phương pháp trả lương động lực thúc đẩy cho họ đảm nhận công việc khó hơn, nâng cao suất lao đông hiệu công tác, đồng thời chấp hành ngày làm việc, đảm bảo ATLĐ chất lượng sản phẩm làm Đặc biệt, với phương pháp này, công nhân nhận công bằng, công tâm, làm hưởng ít, làm nhiều hưởng nhiều Đối với cán nhân viên khối phòng ban, phương pháp đánh giá cụ thể hiệu công việc làm ra, đảm bảo công công tác chia lương với người làm phòng, công việc Trong phạm vi luận văn, tác giả xin hoàn thiện phương pháp trả lương cho Cụm sàng 2A – Công trường khai thác phòng Kỹ thuật vận tải 3.4.2 Kiến nghị Ngoài ý tưởng hoàn thiện trên, tác giả xin để xuất số kiến nghị sau: Công ty cần quan tâm, trọng vào việc đảm bảo chất lương lao động việc tổ chức lớp đào tạo, nâng cao tay nghề cho CNV Thường xuyên cân đối lại lao động, hoàn thiện chế lao động cho phù hợp với kế hoạch thực tế sản xuất kinh doanh Cần phát huy cách tính lương phương pháp bình công chấm điểm nhằm đảm bảo tính công bằng, tạo động lực làm việc cho người lao động Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 141 Luận văn tốt nghiệp - Trường đại học Mỏ - địa chất Ngoài Công ty nên sửa đổi số tiền lương phụ cấp cho phù hợp lương trách nhiệm, lương phép, lễ, chế độ Công ty nên xác định cụ thể trường hợp công thức tính khác người lao động có trách nhiệm hăng hái làm Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 142 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất KẾT LUẬN CHƯƠNG Sức lao động người ba yếu tố sản xuất đồng thời yếu tố động sáng tạo, định Con người vừa mục đích vừa động lực SXKD Trong kinh tế theo chế thị trường sức lao động người loại hàng hóa đặc biệt Trong doanh nghiệp cần quan tâm đến yếu tố người nhằm phát triển yếu tố người từ làm bàn đạp phát triển SXKD Do công tác quản trị tiền lương công tác quan trọng cần thiết doanh nghiệp, tạo động lực cho người lao động hăng say làm việc cống hiến cho tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức rõ vấn đề này, từ Ban Giám Đốc đến phòng ban, phân xưởng công ty Phòng Lao động tiền lương nỗ lực tìm kiếm giải pháp hiệu nhằm tính lương đúng, đủ công Quy chế trả lương Công ty cổ phần than Cao Sơn chặt chẽ điểm hạn chế chưa đánh giá đầy đủ, xác mức độ đóng góp người lao động vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh Với kiến thức học định hướng thầy cô giáo, tác giả mạnh dạn đưa số ý kiến để hoàn thiện quy chế tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn Đó ý kiến chủ quan cá nhân, hoàn toàn tinh thần xây dựng học hỏi, nhằm đóng góp cho công tác quản trị tiền lương công ty ngày hoàn thiện Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 143 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất KẾT LUẬN CHUNG Trong thời gian ngắn thực tập Công ty Cổ phần than Cao Sơn, em may mắn có giúp đỡ nhiệt tình cô công nhân viên Công ty, tạo điều kiện cho em tiếp xúc, tìm hiểu thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đặc biệt công tác quản trị tiền lương, cho em kiến thức kinh nghiệm để hoàn thành đồ án Năm 2016 năm đầy biến động sóng gió kinh tế nói chung ngành than Việt Nan nói riêng Tuy nhiên thử thách đánh gục Ban lãnh đạo toàn thể công nhân viên Công ty cổ phần than Cao Sơn Họ chủ động, vững vàng, bước khắc phục khó khăn để đến thắng lợi việc thực tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong năm 2017 tới nhiều khó khăn, thử thách phía trước, với kinh nghiệm lĩnh mình, Cán công nhân viên Công ty cổ phần than Cao Sơn vượt qua hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, xứng đáng với danh hiệu đơn vị Anh hùng Công ty cần mạnh dạn tập trung cải tiến công nghệ, phát triển đổi sản xuất theo chiều sâu Chỉ có đổi theo chiều sâu công nghệ sàng tuyển đáp ứng yêu cầu sản xuất, khai thác có hiệu công trình đầu tư Với nhiều biện pháp linh hoạt điều hành sản xuất, vừa giữ vững nhịp độ sản xuất, vừa đẩy mạnh công tác môi trường, tập trung hoàn thành công trình trọng điểm Là sinh viên bước đầu tìm hiểu thực tế với hạn chế kinh nghiệm, hiểu biết thực tế nên trình làm luận văn không tránh khỏi sai sót Vì vậy, tác giả mong nhận đóng góp, sửa chữa thầy cô giáo để luận văn hoàn thiện Cuối em xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Đỗ Hữu Tùng tận tình hướng dẫn, bảo cách thức tiếp cận chuyên đề định hướng phương pháp để em hoàn thành luận văn Sinh viên thực Ngô Lan Anh Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 144 Luận văn tốt nghiệp Trường đại học Mỏ - địa chất TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Nguyễn Đức Thành: Phân tích kinh tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, Hà Nội 2010 [2] PGS.TS Ngô Thế Bình, ThS Nguyễn Thị Hồng Loan: Bài giảng thống kê kinh tế, Hà Nội năm 2004 [3] Nguyễn Duy Lạc, Phí Thị Kim Thư, Lưu Thu Hà: Giáo trình tài doanh nghiệp, Trường ĐH Mỏ - Địa chất, Hà Nội năm 2004 [4] TS Vương Huy Hùng: Giáo trình Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Mỏ Địa chất [5] Một số văn bản, quy định Pháp luật tiền lương: Nghị định 182/2013/NĐ – CP, Nghị định 205/2004/NĐ – CP,… [6] Các báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, Báo cáo lao động tiền lương Công ty cổ phần than Cao Sơn [7] Các trang web có liên quan Sinh viên: Ngô Lan Anh – QTKD C – K58 145