Hoàn thiện quy chế trả lương của công ty cổ phần đầu tư DNA

Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 126 SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, kinh tế mà quan hệ hàng hoá tiền tệ mở rộng, sản xuất gắn với thị trường, tạo điều kiện cho thành phần kinh tế phát triển, với kinh tế đơn vị, doanh nghiệp độc lập, tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh Muốn tồn phát triển, đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cho hướng đắn, phương thức quản lý kinh tế thật khoa học có hiệu Để đảm bảo cho việc sản xuất kinh doanh có hiệu hoạt động tài phải linh hoạt khoa học Nghiên cứu tình hình tài mối quan tâm nhiều đối tượng nhà quản lý, nhà đầu tư, nhà cung cấp, chủ ngân hàng, bạn hàng thông qua hoạt động phân tích tài cho phép người sử dụng thu thập, xử lý thông tin từ đánh giá hiệu kinh doanh, rủi ro gặp phải khả tiềm lực tương lai Quá trình trực tiếp thực tập hướng dẫn nhiệt tình thầy cô, giúp đỡ cô cán nhân viên Công ty tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp cuả với nội dung sau: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty Cổ phần đầu tư DNA Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần đầu tư DNA Chương 3: Hoàn thiện quy chế trả lương Công ty cổ phần đầu tư DNA Mặc dù cố gắng hết sức, song với trình độ hạn chế nên đồ án tránh khỏi thiếu sót Vậy em kính mong giúp thầy cô giáo tạo điều kiện cho em hoàn thiện kiến thức, nâng cao hiểu biết giúp ích cho công việc sau Em xin chân thành cảm ơn ! SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DNA (TÊN CŨ: TỔNG CÔNG TY CP XUẤT KHẨU ĐÔNG NAM Á HAMICO) SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Khái quát lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp  Tên công ty - Tên tiếng việt: Công ty cổ phần đầu tư DNA - Tên tiếng anh: South East Asia Export Joint Stock company - Tên giao dịch: Công ty cổ phần đầu tư DNA - Tên viết tắt: KSD  Tổng giám đốc: Bùi Việt Vương  Trụ sở đăng ký Tổng công ty là: - Địa chỉ: Đường Lê Chân, khu Công nghiệp Châu Sơn, thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam - Điện thoại: 03513.848.888 - 384.04.08 - Fax: 03513.850.869 - Website: http.//www.hangermetal.com - Mã số thuế: 0700.212.810  Cơ sở pháp lý Tổng công ty: Công ty cổ phần đầu tư DNA chuyển đổi từ Tổng công ty CP xuất ĐÔNG NAM Á Hamico Tổng công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0700.212.810 ngày 29/7/2007, đăng ký thay đổi lần ngày 2/3/2015 Sở kế hoạch Đầu tư tỉnh Hà Nam cấp Vốn điều lệ: 56.880.000.000 đồng  Loại hình DN: Công ty Cổ phần  Ngành nghề địa bàn kinh doanh  Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất thiết bị gia đình: Nồi cơm điện, tủ lạnh, máy giặt, sản xuất mặt hàng: điện lạnh, điện cơ, điện máy - Mua bán đại lý hàng hóa: Nồi cơm điện, tủ lạnh, máy giặt, điện máy, - Nuôi trồng thủy sản, trồng ăn quả, trồng rừng - Dịch vụ vườn cảnh, non bộ, công viên, vườn thú, kinh doanh du lịch sinh thái - Kinh doanh khách sạn nhà hàng, Sản xuất xốp cách nhiệt, xốp bao bì - Sản xuất mặt hàng như: khí, kim khí, sơn tính điện, mạ kim loại - Sản xuất, gia công kinh doanh xuất nhập khẩu: dệt may may mặc, nguyên liệu máy móc phục vụ cho trình sản xuất SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp - Sản xuất, gia công loại mắc quần áo kim loại” METANL HANGERS’ - Vận tải hàng hóa đường - Xuất nhập :Hàng điện tử, điện lạnh, điện cơ, máy móc, , sản phẩm từ khai thác chế biến khoáng sản phục vụ cho trình sản xuất Tổng công ty - Mua bán vật liệu xây dựng: gạch ngói, xi măng, cát ,sỏi - Sản xuất xuất mắc treo quần áo * Địa bàn kinh doanh: Các sản phẩm mắc tổng công ty tiêu thụ nước xuất * Lịch sử phát triển Tổng công ty qua thời kỳ: Công ty cổ phần đầu tư DNA, tiền thân công ty TNHH ĐÔNG NAM Á, thành lập vào tháng năm 2003, với số vốn ban đầu 15 tỷ đồng, ngành nghề kinh doanh chủ yếu lắp ráp máy điều hòa, máy giặt Tháng năm 2007, công ty TNHH ĐÔNG NAM Á chuyển đổi thành Tổng công ty cổ phần xuất ĐÔNG NAM Á Hamico, vốn điều lệ 56.880.000.000 VND, lĩnh vực kinh doanh chủ yếu sản xuất xuất mắc quần áo Tháng 11 năm 2007, Tổng công ty CP xuất ĐÔNG NAM Á Hamico thức trở thành thành viên Tập đoàn khoáng sản Hamico Khởi đầu từ xưởng sản xuất nhỏ với không đến 50 công nhân, chọn thời nắm nhu cầu, thị hiếu khách hàng, nên sau thời gian ngắn công ty TNHH ĐÔNG NAM Á chiếm lĩnh vực phân khúc thị trường máy điều hòa giá rẻ, doanh thu năm 2005 đạt 11 tỷ Năm 2006, nắm bắt hội thị trường xuất mắc quần áo, công ty nhanh chóng chuyển đổi định hướng, nhập máy móc, vật tư, đầu tư dây chuyền sản xuất thuê chuyên gia nước trực tiếp tham gia sản xuất , nhờ cho chủng loại mẫu mã sản phẩm đa dạng, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tiến độ sản xuất Đến năm phấn đấu không ngừng Ban lãnh đạo công ty toàn thể công nhân nhà máy, công ty có bước tiến phát triển mạnh mẽ Sở hữu khu liên hợp nhà xưởng dây chuyền sản xuất đại nằm khu đất rộng 20.000m2, tạo 400 việc làm cho lực lượng lao động tỉnh, tiềm xuất SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp lớn góp phần không nhỏ việc thu hút ngoại tệ Việt Nam Sản phẩm Tổng công ty sản xuất, tiêu thụ 20 bang Mỹ, khách hàng đánh giá cao, chất lượng gía thành đủ sức cạnh tranh với sản phẩm Trung Quốc Năm 2014, vốn điều lệ công ty 12 tỷ VND 1.2 1.2.1 Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn Hà Nam Vị trí địa lý Hà Nam nằm Tây Nam châu thổ Sông Hồng, kinh tế trọng điểm Bắc Bộ, cửa ngõ thủ đô Hà Nội với diện tích đất tự nhiên 84.952 ha, thị xã Phủ Lý trung tâm kinh tế- trị- văn hóa tỉnh, cách Hà Nội 58km, tương lai không xa trở thành vệ tinh Hà Nội Hà Nam có mạng lưới giao thông thuận lợi, tỉnh nằm trục đường sắt Bắc Nam quốc lộ 1A- huyết mạch giao thông quan trọng nước, tạo điều kiện thuận lợi để giao lưu hợp tác kinh tế với tỉnh, thành phố trung tâm kinh tế lớn nước từ tới cảng biển, sân bay nước 1.2.2 Đặc điểm địa hình Hà Nam có địa hình đa dạng vừa có đồng bằng,có vùng bán sơn địa, vừa có vùng trũng Vùng đồi núi phía Tây có nhiều tài nguyên khoáng sản, đặc biệt đá vôi, để phát triển công nghệ sản xuất vật liệu xây dựng 1.2.3 Khí hậu Hà Nam tỉnh đồng sông Hồng có khí hậu mang đặc điểm khí hậu nhiệt đới, gió mùa.Nhiệt độ trung bình khoảng 23 0C, nhiệt độ trung bình tháng thấp tháng khoảng 15 0c, cao tháng khoảng 29 0c.Tổng nắng trung bình khoảng 1.100- 1.200 Lượng mưa trung bình năm 1.700-2.200 mm, song kéo dài từ tháng 11 năm trước đến tháng năm sau, mưa khô lạnh  Với điều kiện địa lý trên, DN có ưu vận chuyển hàng hóa, dẫn tới tiết kiệm chi phí vận chuyển, giá thành giảm 1.2.4 Điều kiện lao động- dân số: Theo thống kê nhất, tổng số hộ dân cư tỉnh Hà Nam khoảng 243.787 hộ, số hộ gia đình 243.051 Trình độ kinh tế, dân trí trình độ văn hóa dân cư phát triển cao, thu nhập đời sống dân cư cải thiện rõ rệt SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Đặc điểm trội cư dân nguồn lực người truyền thống hiếu học, cần cù, vượt lên khó khăn để phát triển sản xuất, truyền thống hiếu học, ham hiểu biết giàu sức sáng tạo phát triển kinh tế, mở mang văn hóa xã hội Đây nguồn lực đặc biệt quan trọng phát triển kinh tế xã hội tỉnh 1.2.5 Giao thông Đường quốc lộ qua: - Quốc lộ 1A Hà Nội, Ninh Bình, nâng cấp từ năm 2009 với xe ô tô xe thô sơ, có giải phân cách - Quốc lộ 21A từ phủ lý Nam Định, với xe ô tô xe thô sơ - Quốc lộ 21A từ phủ lý Chi Nê Hòa Bình nối với đường HCM, với xe ô tô đoạn qua đồng Đoạn qua núi với xe ô tô xe thô sơ - Quốc lộ 21 , Phủ lý- Nam Định với xe ô tô xe thô sơ với giải phân cách - Đường cao tốc Cầu Giẽ- Ninh Bình song song với quốc lộ 1A cách khoảng 3km phía Đông Quy mô với xe ô tô Đường sắt:Tuyến đường sắt bắc-nam qua Tỉnh Hà Nam, có ga tàu phủ lý huyện bình lục 1.2.6 Thông tin liên lạc - Hạ tầng viễn thông: Hiện có 57 tuyến cáp quang, 37 tuyến truyền dẫn Vi ba, 189 trạm BTS Đa phần hộ dân có máy điện thoại, xã có chốt viễn thông để thu sóng tốt Thuê bao internet đạt 13.987 thuê bao -Hạ tầng bưu chính: 100% xã huyện có bưu điện 1.3 Công nghệ sản xuất DN 1.3.1 Thuyết minh dây chuyền SX sản phẩm: * Đặc điểm kĩ thuật sản phẩm: Cấu tạo: Mắc áo gồm phần: + Vỏ bọc: Lớp sơn tĩnh điện có nhiệm vụ bảo vệ lõi sắt không bị rỉ, với nhiều màu sắc khác để đáp ứng nhu cầu khách hàng + Phôi sắc: Làm sắt có nhiều kính thước khác theo tùy loại mắc SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ dây chuyền SX Kho NVL Rút sắt Uốn mắc Tẩy mắc Sơn tĩnh điện Mắc thành phẩm Đóng gói bao bì Kho thành phẩm 1.3.2 Thuyết minh sơ đồ dây chuyền -Phân xưởng rút sắt: Là khâu đầu trình sản xuất tiếp nhận NVL theo kế hoạch sản xuất Từ loại sắt 6,5mm qua máy rút sắt xuống loại sắt 1,78mm- 2,05mm- 2,3mm… - Phân xưởng máy uốn mắc: Qua kiểm tra KCS sắt đảm bảo yêu cầu kỹ thuật theo tiêu chuẩn, đưa vào máy uốn mắc tự động theo kiểu mẫu mắc loại khác - Phân xưởng sơn: Tẩy rửa: Sau mắc áo làm ra, KCS kiểm tra đảm bảo đạt tiêu chuẩn, chủng loại kích thước kiểu dáng…và đưa vào bồn dung dịch SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp tẩy , sấy khô trước đưa vào sơn Công đoạn có tác dụng làm bề mặt phôi mắc để tăng độ bám sơn Sơn: mắc sau tẩy rửa, đưa vào dây chuyền phun sơn tự động qua lò sấy với tốc độ chuyền nhiệt độ thích hợp Sơn với nhiều màu sắc khác tùy theo đơn đặt hàng màu vàng, trắng, đen,…làm tăng độ bền đẹp mắc Đóng gói: Sau sơn, KCS kiểm mắc đảm bảo yêu cầu kĩ thuật đưa vào bao bì đóng gói nhập kho thành phẩm Đối với mắc quần sau sơn xong chuyển sang phận xưởng đóng ống để đóng thêm ống giấy sau đóng gói bao bì nhập kho thành phẩm 1.3.3 Các trang thiết bị chủ yếu công ty: CÁC TRANG THIẾT BỊ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY ST T HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG Loại thiết bị Số lượng Năm đưa vào Tình trạng sử sử dụng dụng Máy tính để bàn Máy laptop 10 2010 Tốt Máy photocopy 03 2009 Tốt Máy uốn sắt TỔNG GIÁM ĐỐC 15 2005 Chưa tốt Máy hàn 10 2007 Tốt Máy sơn tĩnh điện 17 2007 Tốt Ô tô vận tải 07 2007 Tốt Máy rút sắt 15 2009 Tốt PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HỘI ĐỒNG QUẢN12TRỊ Bảng 1.1 2010 BAN KIỂM SOÁT Tốt PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC Qua việc thống kê trang thiết bị phục vụ cho công tác công ty trên, ta P TỔ thấy CHỨCtrang – NHÂN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN KINH XNK thiếtSỰbị công ty P.chưa tiên tiến Nhìn chung máy móc P.thiết bịDOANH công ty cũ ký, lạc hậu 1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất lao động công ty 1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty theo hình thức trực tuyến-chức Xưởng rút Xưởng sắt máy sản xuất mắc Xưởng áo sơn Kho hàng thành phẩm Xưởng Keo – GiấyBộ phận Xưởng KCSdán nhãn & Đóng thùng SV: Lê Thị Nhung Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY SV: Lê Thị Nhung 10 Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Từ công ty xác định mức tiền lương tối thiểu Nhà nước dựa công thức sau: TLminDN = TLminNN * (1+ Kđc) Trong thì: TLminDN: tiền lương tối thiểu mà DN xây dựng Kđc: K1 +K2, Trong đó: K1 hệ số điều chỉnh theo vùng có mức 0,3; 0,2; 0,1 K2 hệ số điều chỉnh theo ngành có mức 1,2; 1,0; 0,8 Như DN vào để lựa chọn để đưa mức lương tối thiểu cho K1 = 0,1 (địa bàn thành phố lớn) K2 = 0,8 ( DN hạng 3) Vậy hệ số điều chỉnh công ty 0,8+0,1 = 0,9 TLminDN = 1.150.000 * (1+0,9) = 2.185.000 đ/tháng Công ty chọn mức lương khoảng 1.150.000 – 2.185.000 đồng để đưa mức lương tối thiểu công ty vào khả kinh doanh 3.4.2 Hoàn thiện hệ số công việc - Từ nguồn hình thành quỹ lương chung, việc ngiên cứu vấn đề động viên khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động vấn đề cần quan tâm Với mức phần trăm hoàn thành nhiệm vụ áp dụng cho người lao động thấp, cần nâng mức phần trăm hoàn thành lên để tạo động lực khuyến khích lao động phát huy hết lực Bảng tiêu chuẩn mức độ hoàn thành nhiệm vụ Các mức hoàn thành nhiệm vụ Mức Mức SV:Lê Thị Nhung Bảng 3.3 Tiêu chuẩn -Hoàn thành xuất sắc công việc giao, có hiệu chất lượng số lượng -Không vi phạm quy trình, quy chế, quy định nội dung lao động -Hoàn thành tốt công việc giao có hiệu số lượng chất lượng -Thực đầy đủ tiêu chuẩn mức 109 Hệ số hoàn thành nhiệm vụ 150% 130% Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp -Hoàn thành công việc giao mức bình thường -Thực đầy đủ tiêu chuẩn mức -Hoàn thành công việc mức bình thường để người phụ trách nhắc nhở chậm trễ, sai sót, ảnh hưởng hiệu công việc giao vi phạm nọi quy để bị nhắc nhở -Hiệu sản xuất công tác so với chức danh mức lương tương ứng -Bị kỷ luật từ kiểm trách trở lên -Vi phạm nội quy, quy trình, quy chế Mức Mức Mức 100% 80% 60% - Do đặc thù công việc nên hiệu công việc thường đa số lao động đóng góp sức lao động vào kết chung nâng cao mức khống chế lên gỡ bỏ mức khống chế tỷ lệ người lao động hưởng mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, công việc ngành có thính đặc thù kết lao động thường kết chung nhóm, tổ xét mang lại tâm lý cho họ có cảm giác thiếu công ỉ lại công việc cho nguời có thành tích lao động tốt, làm đoàn kết gắn bó lao động nhóm Hoặc xây dựng với quy chế xét hoàn thành nhiệm vụ định lượng với tiêu chí mô tả chi tiết công việc giao dựa vào tiêu chuẩn để xét hoàn thành nhiệm vụ hiệu để tránh luân phiên để hưởng mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tránh khiếu nại thắc mắc người lao động, họ tự nhận biết tháng xét với mức mà không cần phải thắc mắc họp xét hoàn thành nhiệm vụ * Sự cần thiết thứ phải xây dựng tiêu chí cụ thể đánh giá cho nhân viên để trả lương cho người việc vấn đề mà công ty cần phải quan tâm tiêu chí thường xây dựng sau: - Chỉ tiêu mức độ hoàn thành công việc nhiệm vụ giao + Khối lương công việc giao hoàn thành mức độ + Khối lượng công việc chưa hoàn thành thời gian quy định mức độ ảnh hưởng đến kết chung công ty - Tinh thần trách nhiệm công việc + Chỉ tiêu khả tổ chức thực công việc + Mức độ phối hợp cá nhân nhóm thực công việc giao SV:Lê Thị Nhung 110 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp + Ý kiến đánh giá người quản lý phương thức làm việc giao tiếp lao động thuộc quyền quản lý +Tinh thần trợ giúp đồng nghiệp, thực hoàn thành nhiệm vụ người vắng mặt + Mức độ giúp đỡ đồng nghiệp chuyên môn nghiệp vụ - Thực nội quy, quy chế kỷ luật lao động + Mức độ đảm bảo thời gian chế độ + Số lần vi phạm kỷ luật lao động mức độ vi phạm + Khả lôi người khác thực kỷ luật lao động - Một số tiêu khác + Tinh thần trách nhiệm Thâm niên công tác… Một vài tiêu chí nêu thường áp dụng cho hình thức trả lương theo thời gian tạo động lực cải tiến bầu không khí tâm lý tập thể lao động phát huy sáng kiến cải tiến kỷ luật có tinh thần sáng tạo lao động, tăng suất hiệu công việc nâng cao lợi nhuận DN *Sự cần thiết thứ hai phải xây dựng bảng mô tả công việc cách xác thật cần thiết cho chức danh công việc phù hợp với lực, khả chuyên môn người lao động đáp ứng yêu cầu công việc đó, từ bước hợp lý hóa phân công bố trí lao động cho người việc để người lao động họ tự biết công việc họ cần phải làm, phải đáp ứng kết mức phù hợp với khả năng, lực họ với mức lương tương xứng với kết đạt họ có cảm giác đực tôn trọng họ tự khẳng định thông qua biểu công việc đạt hiệu cao từ đo lường mức độ đóng góp hạn chế thắc mắc khiếu nại, tạo động lực động viên khuyến khích tinh thần để họ phấn đấu kết đề Tác giả xin đưa mô tả công việc: Thợ rút sắt SV:Lê Thị Nhung 111 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC Xác định công việc - Tên công viêc: Thợ rút sắt - Bậc công viêc: - Lãnh đạo trực tiếp: Tổ trưởng tổ sản xuất Phần tóm tắt nhiệm vụ công viêc: - Sử dụng sắt kích thước quy định - Nắm vững công nghệ rút sắt cho tất kích thước - Sử dụng thiết bị kiểm tra kích thước sắt - Làm việc thợ rút sắt có tay nghề tương đương 4/7 - Chỉ đạo, quản lý kỹ thuật rút sắt - Phát bất hợp lý quy trình rút sắt - Sửa chữa hỏng hóc máy móc, thiết bị sử dụng nghề - Tổng kết kinh nghiệm nghề đề xuất cải tiến, sang kiến nhằm nâng cao suất lao động Điều kiện làm việc: - Được trang bị đầy đủ thiết bị đầy đủ bảo hộ lao động 3.4.3 Hoàn thiện công tác sử dụng quản lý quỹ lương  Về việc sử dụng quỹ lương: Công ty có tỷ lệ trích quỹ lương không sử dụng mà trả lương theo hệ số thời gian làm việc, điều làm cho quỹ lương công ty sử dụng không triệt để tiền lương công nhân không gắn liền với kết kinh doanh Hiện công ty quỹ lương dự phòng, điều chưa hợp lý, dễ dấn đến tình trạng lôn xộn, khó quản lý kỹ tiền lương, gây lên tình trạng cân đối quỹ lương, ổn định, rối loạn thu nhập người lao động có bất thường hoạt động sản xuất kinh doanh Do cần xây dựng quỹ lương dự phòng quy định tỷ lệ trả lương cho người lao động cách cụ thể rõ ràng Tỷ lệ trích sử dụng quỹ tiền lương sau: - Quỹ tiền lương trích vào quỹ lương dự phòng 5% - Quỹ khen thưởng 5% - Quỹ tiền lương trả cho người lao động 90% quỹ tiền lương SV:Lê Thị Nhung 112 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp + Quỹ lương trả cho phận phục vụ 13% +Quỹ lương trả cho phận sản xuất trực tiếp 77% ( Dựa vào số lượng lao động phận ta có tỷ lệ trên) Thể mức độ đóng góp phận trực tiếp vào doanh thu Xưởng Rút sắt Máy mắc Sơn Keo ống Đóng ống 15% 10% Giá trị giá 20% 35% 20% thành sản phẩm (Nguồn thông tin công ty cổ phần đầu tư DNA)  Về việc quản lý quỹ lương Cán phòng kế toán- tài cần kết hợp với phòng bảo vệ, tổ trưởng phận quản lý đánh giá trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ theo dõi chấm công cho công nhân, doanh thu thu được, từ quản lý quỹ lương dùng để cgi trả cho công nhân 3.4.6 Hoàn thiện phương thức chi trả lương - Quỹ lương công ty toàn sử dụng để tri trả lương cho người lao động, đáp ứng nguyên tắc phân phối theo lao động - Sử dụng hai hình thức trả lương để trả cho người lao động là: + Trả lương theo thời gian cho phận khối phục vụ + Trả lương theo sản phẩm cho khối trực tiếp sản xuất 3.4.7 Hoàn thiện cách tính lương cho khối phục vụ Bảng hệ số lương theo trình độ công ty theo nghị định 205/2004/NĐ-CP Hệ số lương theo trình độ Đại học Cao đẳng Trung cấp Dưới trung cấp Bậc 2.34 1.86 1.65 1.00 Bậc 2.67 2.06 1.83 1.18 Bậc 3.00 2.26 2.01 1.36 Bậc 3.33 2.46 2.19 1.54 Bậc 3.66 2.66 2.37 1.72 Bậc 3.99 3.06 2.55 1.90 …… Bậc 12 … … …… …… 4.06 3.63 2.98 Ví dụ như: Mới tốt nghiệp đại học làm HSL = 2,34, trình công tác làm việc lực làm việc tốt, không mắc khuyết điểm trình làm việc năm nâng bậc lương với hệ số dãn cách 0,33 Mới tốt nghiệp cao SV:Lê Thị Nhung 113 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp đẳng, trung cấp HSL = 1,8, sau năm nâng bậc với hệ số dãn cách 0,2 hoàn thành tốt công việc không mắc khuyết điểm Ngày công chế độ công ty áp dụng 26 ngày/ tháng Số ngày làm việc thực tế số ngày mà nguời lao động làm việc thực tế tháng, theo dõi tính thông qua bảng chấm công - Các khoản phải trừ người lao động Bảo hiểm xã hội (BHXH) (8%) + Bảo hiểm y tế(BHYT)(1,5%) + Bảo hiểm thất nghiệp(BHTP)(1%) Ví dụ: - Tổng doanh thu tháng 10/2014 là: DT = 5.892.481.400 đồng - Tổng quỹ lương phận phục vụ: TL = 13% *DT *10% = 76.602.258 đồng - Dựa vào phương pháp ngày công-hệ số ta tính mức lương tối thiểu doanh nghiệp tháng 10/2014 phận phục vụ 1.170.000 đ Vậy tiền lương ông Nguyễn Hồng Tuân chức vụ kế toán trưởng (HSPC 0,4), hệ số lương bậc trình độ đại học HSL= 3,66, ngày công thực tế làm 21 ngày, hệ số hoàn thành nhiệm vụ đánh giá mức III(100%) Mức lương tối thiểu 1.170.000đ/tháng Tiền lương ông Tuân là: TL= (HSL+HSPC)*(1+Hcn)*1.170.000*21/26 = (3,66+0,4)*(1+1)*1.170.000*21/26 = 7.673.400 đ Tiền bảo hiểm xã hội+ bảo hiểm y tế+ bảo hiểm thất nghiệp+ kinh phí công đoàn : 10,5% *(3,66+0,4)*1.150.000 = 490.245 đồng Vậy tiền lương ông Tuân lĩnh : 7.673.400 - 490.245 = 7.183.155 đồng SV:Lê Thị Nhung 114 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất STT Họ tên Ng Hồng Tuân Trần Thanh Hoa Ngô Thị Ái Lê Hoàng Tổng Luận văn tốt nghiệp Bảng lương phận Tài chinh-Kế toán tháng 10/2014 ĐV: Đồng Hệ Ngày Ngày Hệ số Hệ số số công công BHXH+BHYT+BHTN hoàn lương phụ thực quy (10,5%) thành cấp tế định 3,66 0,4 21 26 490.245 2,67 23 26 322.402,5 2,26 1,3 26 26 272.895 1,65 25 26 199.237,5 1.284.780 SV:Lê Thị Nhung 115 Lớp QTKD D – K56 Bảng 3.4 Tiền lương lĩnh 7.183.155 5.204.497,5 5.808.765 3.513.262,5 21.709.680 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 3.4.8 Hoàn thiện trả lương cho khối trực tiếp sản xuất Với cách trả lương cũ chưa tận dụng hết quỹ tiền lương cho phận trực tiếp áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm cho tập thể Trả lương theo ngày công thực tế, hệ số lương theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Tiền lương công nhân sản xuất xác định sau: ∑ TL m ∑N Ti = tt N tt * HSLi * H cn * HSLi * H cn j (3-3) Trong đó: Ti : Tiền lương người thứ i nhận Ntt : Ngày công làm việc thực tế người thứ i HSLi : Hệ số lương người thứ i (bao gồm hệ số trách nhiệm) Hcn : Hệ số hoàn thành trách nhiệm người thứ i TL : Quỹ lương tập thể I thuộc j Hệ số mức lương xếp theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP công ty thuộc nhóm khí, điện, điện tử - tin học Và công ty có nhóm mức lương: Bảng hệ số lương công nhân trực tiếp công ty Nhóm mức Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc lương Nhóm 1,55 1,83 2,16 2,55 3,01 3,56 4,2 Nhóm 1,67 1,96 2,31 2,71 3,19 3,74 4,40 Nhóm 1,78 2,1 2,48 2,92 3,45 4,07 4,8 - Đối với nhóm 1: Nhân viên xưởng đóng ống keo ống - Đối với nhóm 2: Nhân viên xưởng rút sắt - Đối với nhóm 3: Nhân viên xưởng lại - Căn vào chế độ nâng bậc lương, hàng năm doanh nghiệp lập kế hoạch tổ chức nâng bậc người lao động công bố công khai doanh nghiệp Ví dụ: Tính lương cho phận rút sắt tháng 10/2014 - Tổng doanh thu tháng 10là: DT= 5.892.481.400 đồng - Tổng quỹ lương trả cho phận trực tiếp là: TL = 77% * DT*10% = 453.721.068 đồng - Tổng quỹ lương phận rút sắt tháng 10 TLrs = 20%* TL = 90.744.213 đồng - Áp dụng công thức (3-3) để tính lương cho người: SV:Lê Thị Nhung 116 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất STT Họ tên 10 11 12 Nguyễn văn Hà Lê Ngọc Hân Ngô Hải Đăng Trần Văn Linh Lê Cảnh Trang Chu Văn Hưng Trần Ngọc Nam Trần Thị Loan Cao Văn Hưng Hà Hải Hà Lê Thị Minh Trần Văn An Tổng Luận văn tốt nghiệp Bảng lương phận rút sắt tháng 10/2014 ĐV: Đồng Hệ số Hệ số hoàn Ngày Hệ số Ngày công trách thành công lương quy định nhiệm nhiệm thực tế vụ 4,07 0,3 1,5 26 26 3,45 23 26 3,45 1,3 26 26 2,92 0,8 20 26 2,48 25 26 2,48 1,3 26 26 2,1 1,3 25 26 1,78 1,5 26 26 2,1 24 26 2,1 1,3 26 26 1,78 25 26 1,78 0,8 22 26 SV:Lê Thị Nhung 117 Bảng 3.5 BHYT+BHT N+BHXH (10,5%) 527.677,5 416.587,5 416.587,5 352.590 299.460 299.460 253.575 214.935 253.575 253.575 214.935 214.935 3.717.892,5 Lớp QTKD D – K56 Lương lĩnh 14.992.598,47 8.376.431,532 10.889.360,99 5.548.396,236 6.544.911,846 7.827.714,568 6.373.371,818 6.106.825,005 5.320.379,952 6.628.306,691 4.697.557,696 3.720.465,695 87.026.320,5 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 3.4.9 Hoàn thiện công tác phân tích công việc Ở công ty, việc phân tích công việc chưa trọng người quản lý chưa nhận lợi ích từ công việc Tiến hành phân tích công việc tốt giúp người quản lý thành công việc xếp, bố trí loại bỏ bất bình đẳng mức lương cho người lao động tiết kiệm thời gian, công sức thông qua việc tiêu chuẩn hoá công việc Kết trình phân tích công việc thể bản: Bản mô tả công việc, Bản yêu cầu công việc với người thực tiêu chuẩn thực công việc Quy trình phân tích công việc: Bước 1: Xác định mục đích phân tích công việc Mục đích phân tích công việc nhằm xác định mức lương thưởng phù hợp với công việc cần phải thu thập thông tin định lượng về: số lượng nhiệm vụ cần thực hiện, định mức thời gian dành cho việc thực nhiệm vụ, kiến thức cần thiết phù hợp, kỹ năng, điều kiện làm việc cụ thể, mức độ an toàn, khó khăn công việc để làm sở so sánh với công việc khác Không để làm sở cho người lao động xem xét phù hợp thân ứng tuyển vào vị trí công việc yêu cầu Điều giúp cho doanh nghiệp tìm người lao động có trình độ chuyên môn phù hợp với công việc tạo điều kiện nâng cao suất, hiệu công việc - Bước 2: Thu thập thông tin - Bước 3: Xử lý xác minh tính xác thông tin - Bước 4: Phác thảo kết phân tích công việc - Bước 5: Kiểm chứng lấy ý kiến - Bước 6: Hoàn thiện kết phân tích công việc, xây dựng mô tả công việc, yêu cầu công việc với người thực tiêu chuẩn thực công việc Bản mô tả công việc: liệt kê thông tin nhiệm vụ, trách nhiệm điều kiện làm việc vấn đề có liên quan đến công việc cụ thể Nội dung SV:Lê Thị Nhung 118 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp bao gồm: thông tin chung công việc, nhiệm vụ nhiệm vụ cụ thể công việc, mối quan hệ công việc điều kiện để hoàn thành công việc Bản tiêu chuẩn người thực công việc: trình bày điều kiện, tiêu chuẩn tối thiểu chấp nhận mà người cần phải có để đảm nhiệm hoàn thành công việc Nó bao gồm yêu cầu chuyên môn, kiến thức,các kỹ năng, tố chất, kinh nghiệm, thể chất… Bản tiêu chuẩn thực công việc: quy định tiêu chí hay tiêu số lượng, chất lượng thười hạn việc hoàn thành nhiệm vụ quy định mô tả công việc 3.5 Một số kiến nghị Nâng cao hiệu hoạt động Công đoàn Tổ chức Công đoàn đóng vai trò định công tác xây dựng quy chế trả lương đưa quy chế vào hoạt động Vì vậy, hoạt động Công đoàn có hiệu hay không ảnh hưởng lớn đến thành công quy chế trả lương Bên cạnh vai trò quan trọng tổ chức Công đoàn việc điều chỉnh quan hệ lao động người lao động người sử dụng lao động tổ chức tham gia vào hoạt động trả lương tiếng nói người lao động Họ đại diện cho người lao động qua việc đưa ý kiến tính toán mức lương cho người lao động hay mức lương tối thiểu mà người lao động hưởng Cùng với đó, người lao động cảm thấy yên tâm tổ chức đại diện cho họ nói lên tiếng nói mình, tạo khuyến khích cho người lao động làm việc với kết cao Bồi dưỡng, nâng cao ý thức trách nhiệm người làm công tác tiền lương Cán làm công tác tiền lương người ảnh hưởng trực tiếp đến việc xây dựng, thực quy chế trả lương hiệu mà quy chế mang lại.Đội ngũ cán làm công tác tiền lương có trình độ cao, trách nhiệm với nghề nghiệp có khả nắm bắt với thay đổi kinh tế thị trường sách tiền lương nhà nước pháp luật Từ góp phần làm tăng hiệu thực SV:Lê Thị Nhung 119 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp quy chế trả lương khuyến khích, tạo động lực cho người lao động công việc Đào tạo, nâng cao chất lượng chuyên môn đội ngũ làm công tác lao động tiền lương công ty Trên thực tế đội ngũ cán quản lý lao động tiền lương Công ty đào tạo nhiên không đào tạo lực chuyên môn, nên việc lựa chọn hình thức trả lương cho người lao động lúng túng thiếu xác Để phát huy vai trò công tác thực quản lý tiền lương phải thực tốt Muốn người phụ trách công tác phải có lực trình độ chuyên môn cao Chính vậy, thời gian tới, Công ty cần trọng phận Công ty lựa chọn hai cách sau: Tuyển thêm nhân viên am hiểu lĩnh vực tiền lương có đủ kiến thức chuyên môn, đào tạo qua trường lớp thực công tác quản lý lao động, cử nhân viên học lớp đào tạo ngắn hạn đào tạo chuyên môn nghiệp vụ Công khai quy định đánh giá thực công việc, điều khoản quy chế trả lương Người lao động hiểu rõ quy chế trả lương làm triệt tiêu nghi ngờ mức lương nhận, mặt khác người lao động hiểu rõ quyền lợi nghĩa vụ có tác dụng nâng cao tính chủ động phấn đấu nâng cao trình độ khả làm việc người lao động Nâng cao dân chủ, thu thập ý kiến cá nhân người lao động quy chế trả lương để có điều chỉnh cho hợp lý điều có tác dụng đẩy mạnh tính dân chủ tạo tưởng thoải mái tạo gắn bó người lao động công ty, có tác dụng tạo động lực cho người lao động Bố trí lao động phù hợp với trình độ kỹ người lao động Việc bố trí sử dụng lao động cách hợp lý tránh việc sử dụng lãng phí lao động, tránh lãng phí nhân công, nhằm trả lương cách đắn đầy đủ cho người lao động SV:Lê Thị Nhung 120 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp Bố trí, xếp lao động phù hợp với trình độ lành nghề, khả chức danh người lao động có tác dụng giúp cho người lao động phát huy khả năng, kỹ vốn có mình, nâng cao khả làm việc người lao động Thực tốt công tác tổ chức đánh giá Sau tháng, vào bảng chấm điểm kết thực công việc xây dựng cho người lao động trên, lãnh đạo phòng ban vào kết điểm nhân viên phòng Phương pháp đánh giá thực công việc bám sát nhiệm vụ người lao động, chấm điểm đánh giá chặt chẽ, xác định xác mức độ đóng góp hiệu công việc người, tạo tảng cho công trả lương, thực gắn tiền lương với kết lao động Đồng thời giảm bớt phụ thuộc tiền lương lao động quản lý vào hiệu làm việc công nhân sản xuất mà tính đến mức độ hoàn thành công việc cán quản lý 3.6 Hiệu việc thực giải pháp Công ty cp đầu tư DNA - Với việc thực phương pháp góp phần khuyến khích người lao động nâng cao suất lao động, tạo động lực cho người lao động, kích thích sản xuất Ngoài ra, với mức lương cao giúp DN giữ chân người tài, tránh tình trạng chảy máu chất xám, thu hút lao động giỏi - Bộ phân trực tiếp trả lương theo sản phẩm, khuyến khích họ phát huy hết lực để tạo khối lượng sản phẩm - Với việc xây dựng quỹ lương dự phòng giúp cho công ty tránh rơi vào tình trạng thâm hụt quỹ lương Ngoài với việc hiểu rõ trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh giúp cho người lao động nâng cao suất lao động, tay nghề, tạo lên bầu làm việc hăng say - Cách trả lương tuân thủ quy định pháp luật, tránh tình trạng thắc mắc hay vã tiền lương - Tất giải pháp hướng đến việc hoàn thiện quy chế trả lương công ty, cho quy chế trả lương công ty thực đảm bảo công SV:Lê Thị Nhung 121 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG Việc áp dụng hình thức trả lương doanh nghiệp hình thức quan trọng người quản lý hình thức trả lương có ưu nhược điểm riêng phải kết hợp nhiều hình thức để phát huy ưu điểm hình thức hạn chế nhược điểm chúng Phải cho tiêng lương, tiền thưởng thực động lực phát triển, thúc đẩy sản xuất, kích thích người lao động làm việc với hiệu cao Trong quản lý lao động tiền lương, sử dụng hiệu nguồn lao động có với quỹ lương hợp lý việc bố trí xếp lao động phải phù hợp với công việc.Việc thực chế độ trợ cấp, phụ cấp tạo tin tưởng, yên tâm công tác người lao động họ có mức lương phù hợp đảm bảo sống gia đình họ Điều ảnh hưởng lớn đến chất lượng công việc thái độ cống hiến người lao động Trong thực tế công ty vận dụng tốt ưu điểm hình thức phân phối tiền lương, tiền thưởng, thực tốt việc phân bổ quỹ lương, chế độ phụ cấp,trợ cấp, chế độ bảo hiểm thu hiệu cao sản xuất kinh doanh Tóm lại, hình thức trả lương, trả thưởng có liên quan mật thiết tác động qua lại đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp có phát triển hay không phần phụ thuộc vào hiệu công tác phân phối tiền lương tiền thưởng doanh nghiệp SV:Lê Thị Nhung 122 Lớp QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Nguyễn Đức Thành: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Trường Đại học Mỏ- Địa Chất, Hà Nội [2]Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 hệ số thang bảng lương theo ngành nghề sản xuất, kinh doanh [3] Các trang web [4] Các tài liệu báo cáo Công ty cổ phần đầu tư DNA năm 2013 2014 [5] Các tạp chí, luận văn tốt nghiệp chuyên đề phân tích khóa trước SV:Lê Thị Nhung 123 Lớp QTKD D – K56 [...]... Địa chất Luận văn tốt nghiệp Bộ máy quản trị của Tổng công ty: - Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Tổng công ty, có toàn quy n nhân danh Tổng công ty để quy t định mọi vấn đề có liên quan đến mục đích, quy n lợi của công ty Hội đồng quản trị Tổng công ty gồm 05 thành viên có nhiệm vụ quy t định chiến lược phát triển, phương án đầu tư của công ty, có quy n bổ nhiệm, miễn nhiệm các cán bộ quản lý... bảo quy n lợi cho người lao động Khi có yêu cầu về tiến độ sản xuất, kinh doanh thì nhân viên trong công ty có trách nhiệm làm thêm giờ và công ty có những quy định bảo đảm quy n lợi cho người lao động theo quy định của Nhà nước và có chế độ đãi ngộ thỏa đáng Chính sách lương: Hiện nay Công ty trả lương cho người lao động theo thời gian Công ty thực hiện phân phối lương theo lao động: người làm công. .. động sản xuất kinh doanh vừa là một nội dung quan trọng, đồng thời là công cụ đắc lực trong quản lý kinh tế nói chung và quản lý kinh tế ở doanh nghiệp nói riêng Nội dung của phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cỏ phần đầu tư DNA năm 2014 bao gồm: - Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư DNA năm 2014 - Phân tích tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm -... ứng với yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá và phát huy được trong nền kinh tế thị trường Tổng số lao động của công ty tính đến hết 2013, là 114 người Với chính sách tuyển dụng của mình công ty đã tập hợp được một lực lượng lao động có chất lượng cao, kỷ luật đoàn kết trách nhiệm, sáng tạo được đào tạo chính quy và bồi dưỡng thường xuyên CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ DNA (ĐVT: người)... kế toán trưởng,… - Tổng giám đốc: Là người có quy n điều hành cao nhất trong Tổng công ty và có nghĩa vụ tổ chức thực hiện nhiệm vụ và quy n hạn cao nhất trong Tổng công ty và có nghĩa vụ tổ chức thực hiện và quy n hạn của công ty được quy định tại “ Điều lệ công ty Que hàn điện Việt- Đức” Khi giám đốc đi vắng, ủy quy n cho Phó giám đốc điều hành công ty Tổ chức bộ máy và tổ chức sản xuất kinh doanh... văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 Qua phần tìm hiểu chung về Công ty cổ phần đầu tư DNA ,em nhận thấy một số thuận lợi và khó khăn của Công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh như sau : * Thuận lợi : Trên cơ sở định hướng chiến lược phát triển, Ban giám đốc Công ty kiên trì tổ chức thực hiện, đề ra các giải pháp cụ thể và đem lại nhiều kết quả khả quan : - Công ty nằm trên quốc lộ 1A, nên gặp nhiều... lao động và tiền lương - Phân tích giá thành sản phẩm - Phân tích tình hình tài chính của Công ty SV: Lê Thị Nhung 18 Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 2.1 Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư DNA năm 2014 Kết quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu của mọi hoạt động kinh doanh trong từng thời kỳ kinh doanh của doanh nghiệp Hoàn thành kế... hạn của tổng công ty SV: Lê Thị Nhung 12 Lớp: QTKD D – K56 Trường Đại học Mỏ - Địa chất Luận văn tốt nghiệp 1.4.2.Cơ cấu lao động của công ty Chế độ làm việc: - Chế độ làm việc của các phòng ban làm việc 5,5 ngày /tuần, mỗi ngày làm việc 8 giờ, nghỉ chiều thứ 7 và chủ nhật - Với các công trường, phân xưởng, đội xe chế độ làm việc 5 ngày/tuần tùy theo mức độ công việc - Một ngày làm việc của cán bộ công. .. bị và đi lại,… - Công ty đã khẳng định được thương hiệu của mình, uy tín của Công ty đã được củng cố và phát triển vững chắc tại các địa bàn hoạt động - Chính sách hỗ trợ lãi suất, kích cầu của Đảng và Nhà nước đã tạo điều kiện cho Công ty được tiếp cận với vốn vay để phát triển đầu tư được mở rộng sản xuất đã đem lại hiệu ứng tích cực trong sản xuất kinh doanh - Công ty đã kí kết và hoàn thành được... các yếu tố đầu vào giảm Qua phân tích số liệu trên ta thấy kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư DNA năm 2014 đang có xu hướng xấu Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 42.475.169.561 VNĐ, lợi nhuận khác giảm 2.972.084.527 VNĐ Tuy nhiên với sự cố gắng nỗ lực của cán bộ trong Công ty đã làm cho lợi nhuận sau thuế tăng hơn so với 2013, làm cho Công ty bớt khó