HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH Nghiên cứu thực trạng sản xuất và tiêu thụ gạch men tại Công ty Cổ Phần MIKADO Hưng Yên... MỤC TIÊU CHUNGPhân tích
Trang 1HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
Nghiên cứu thực trạng sản xuất và tiêu thụ gạch men tại Công ty Cổ Phần MIKADO
Hưng Yên
Trang 2•
MỞ Đ
TÀ
I L IỆU VÀ PH ƯƠ NG PH
Ả N GH IÊN CỨ
U V
À T HẢO LU
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
Trang 3Gạc
h me
n là mộ
t lo
ại v
ật liệu rấ
t qua
n trọng trong ngành xâ
y dự
ng, nó là đố
i tượng đư
ợc chú trọng nh
ất trong cá
c lo
ại gạch me
n v
à nhất l
i c
ho việc lắ
p đặ
t c
ác thi
ết b
ị s
ử dụng hiệu quả ch
o những ng
ôi nhà
1
•
Côn
g ty cổ phầ
n MIKADO hư
ng y
ên
là một công ty sả
n xuấ
t gạch men
đã đượ
c thành lập cũng kh
ế nh
ất định trê
n
thị trường H
ơn thế nữ
n xuất v
à t
êu thụ gạ
ch men rất mạ
nh v
à đ
ạt được lợ
i nhuận cũn
h đó vẫ
n c
òn một s
ố h
ạn chế trong ha
i khâu sản xuấ
t v
à t
êu thụ nà
y c
ần đư
ợc nghi
ên cứu và sử lý
2 ưng O H IKAD n M Phầ Cổ ty ng Cô tại en m ạch ụ g u th tiê và uất n x sả ạng c tr thự ứu n c hiê "Ng tài đề iện c h m thự , e đó n chế ừ hạ hát t t p Xuấ •
Yên
"
3
PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết của đề tài
PHẦN I: MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết của đề tài
Trang 4MỤC TIÊU CHUNG
Phân tích tình hình sản xuất và têu
thụ gạch men của Công ty Cổ Phần
MIKADO Hưng Yên, từ đó đề xuất
các giải pháp giúp công ty nâng cao
hiệu quả sản xuất và têu thụ sản
phẩm trong thời gian tới
MỤC TIÊU CHUNG
Phân tích tình hình sản xuất và têu
thụ gạch men của Công ty Cổ Phần
MIKADO Hưng Yên, từ đó đề xuất
các giải pháp giúp công ty nâng cao
hiệu quả sản xuất và têu thụ sản
phẩm trong thời gian tới
Nghiên cứu phân tích hoạt động chung của Công ty Cổ Phần MIKADO Hưng Yên từ năm 2013 đến năm
2015
Nghiên cứu phân tích hoạt động chung của Công ty Cổ Phần MIKADO Hưng Yên từ năm 2013 đến năm
phẩm của công ty
Nghiên cứu phân tích thực trạng sản xuất và têu thụ sản phẩm của công ty
và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả quá trình sản xuất và têu thụ sản
phẩm của công ty
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Trang 5PHẦN II: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Các khái niệm về sản xuất sản phẩm
Các quy luật trong sản xuất
Đặc trưng , ưu thế và các nhân tố ảnh hưởng trong sản xuất hàng hóa
Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm
Vai trò , ý nghĩa của tiêu thụ sản phẩm
Các yếu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ
Trang 6Nét tổng quan về biến động thị trường gạch men trong thời gian qua
Bài học kinh nghiệm rút
ra từ nghiên cứu cơ sở
lý luận và thực tễn
Bài học kinh nghiệm rút
ra từ nghiên cứu cơ sở
lý luận và thực tễn
Trang 7PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3 Phương pháp so sánh (xác định số gốc để so sánh)
4 Phương pháp phân tích SWOT
Trang 8Tổng quan về công ty
Phân tích đánh giá thực trạng sản xuất và têu thụ gạch men tại Công ty Cổ phần MIKADO Hưng Yên
Các giải pháp phát triển sản xuất và têu thụ gạch men tại công ty
PHẦN III: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
Trang 9Giới thiệu về công ty
và đầu tư Tỉnh Hưng Yên cấp
MIKADO HUNG YEN
Trang 10Cơ cấu tổ chức của công ty
KỸ THUẬT CHỦ TỊCH HĐQT KIÊM GIÁM ĐỐC
PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TCHC PHÒNG KẾ TOÁN TÀI
VỤ
KỸ THUẬT KTCL HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN
KIỂM SOÁT
Trang 11Các sản phẩm sản xuất và têu thụ của công ty
như số vốn nên hiện tại công ty chỉ sản xuất và têu thụ các loại gạch men cao cấp, gạch men trang trí và gạch ốp lát các loại
Trang 12Quy trình công nghệ của công ty
Phân xưởng 1 và2
Nguyên liệu xưởng
vào
Nguyên liệu xưởng
vào Nghiền xương Sấy phun
Nguyên liệu men
vào
Nguyên liệu men
vào Nghiền men Ép tráng men
Lò nung
Mài gạch
Phân loại và đóng gói
Phân loại và đóng gói
Trang 13Bảng 1:Tình hình lao động của công ty
Trang 14• - Công nhân bốc xếp gạch lên
và nhân viên bán hàng điển
hình
Trang 15Bảng 2,3:Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty
Trang 16Thực trạng sản xuất và tiêu thụ gạch men tại công ty
( Nguồn : phòng kinh doanh)
Năm 2015 là năm công ty đã nhanh chóng điều chỉnh lại khâu sản xuất và đã đạt được mức sản xuất vượt mức chỉ têu so với các năm trước đó.
Trang 17Bảng 5:Tình hình biến động của doanh thu têu thụ theo nhóm sản phẩm
ĐVT: triệu đồng
(Nguồn: Phòng kinh doanh)
Càng ngày gạch men càng giữ được tầm quan trọng của nó trong ngành xây dựng vì vậy mà trong những năm vừa qua
số lượng gạch men bán ra tại công ty ngày càng tăng lên đáng kể.
Trang 18Tình hình biến động doanh thu theo mùa vụ
điểm bán chaỵ nhất, được người dân sủ dụng nhiều nhất vẫn là tháng 7 với mức doanh thu lên đến
16.103.555.609 (đồng).
Trang 19Bảng 8: doanh thu têu thụ theo thị trường
Thị trường tiêu thụ
Giá trị % Giá trị % Giá trị %
Trang 20Bảng 9: Tình hình biến động của lợi nhuận bán ra
(Nguồn: phòng TC- kế toán)
Năm
2013 2014 2015 Lợi nhuận (M) Đồng 671.201.023 114.154.300 1.485.125.356 Chi phí SP đơn vị (z) Đồng/m2 54.116 56.737 65.115 Giá bán bình quân đơn vị SP (p) Đồng/m2 54.749 57.069 65.884 Sản lượng tiêu thụ (q) m2 2.120.872 2.369.663 2.805.263 Chênh lệch lợi nhuận (M) Đồng -557.046.723 1.370.971.056
Trong đó:
Chênh lệch do z Đồng -6.212.305.210 -23.502.256.201 Chênh lệch do p Đồng 5.498.425.301 24.728.102.321 Chênh lệch do q Đồng 157.751.000 145.523.453
Trang 21Bảng 10: Tình hình chi phí sản xuất trong tổng chi phí
(ĐVT: đồng)
(Nguồn: phòng TC- kế toán) Dù lợi nhuận mỗi năm cũng đã tăng lên rõ rệt nhưng công ty đã phải trả cho ngành những khoản chi phí khá lớn điển hình là trừ đi khoản giá vốn hàng bán mỗi năm lại tăng lên chiếm 86-90% tổng CP
Chỉ tiêu
Năm
Tổng chi phí 115.220.149.069 100 135.082.432.452 100 182.840.613.405 100
Giá vốn hàng bán 99.456.235.426 86,32 118.345.425.302 87,61 164.935.523.014 90,21
CP Bán hàng 8.694.425.000 7,55 9.283.427.851 6,87 11.056.569.832 6,05
CP QLDN 6.623.451.283 5,75 6.819.000.128 5,05 6.674.632.587 3,65 Chi phí khác 446.037.360 0,39 634.579.171 0,47 173.887.972 0,10
Trang 22Các giải pháp phát triển sản xuất và tiêu thụ gạch men
1. Chưa khai thác tốt thị trường xuất khẩu
2. Mẫu mã chưa thực sự đa dạng
3. Các yếu tố xúc tến không hợp lý
4. Mức chiết khấu chưa cao
ĐIỂM YẾU
1. Chưa khai thác tốt thị trường xuất khẩu
2. Mẫu mã chưa thực sự đa dạng
3. Các yếu tố xúc tến không hợp lý
4. Mức chiết khấu chưa cao
CƠ HỘI
1. Tiềm năng phát triển ở các thị trường lớn
2. Có cơ hội xâm nhập vào thì trường nước ngoài
3. Có cơ hội phát triển ở nhiều thành phố trực thuộc
CƠ HỘI
1. Tiềm năng phát triển ở các thị trường lớn
2. Có cơ hội xâm nhập vào thì trường nước ngoài
3. Có cơ hội phát triển ở nhiều thành phố trực thuộc
THÁCH THỨC
1. Cạnh tranh với các sản phẩm trong nước và nước ngoài
2. Khách hàng ngày càng khó đánh giá được chất lượng sản phẩm vì có nhiều hàng nhái
3. Cạnh tranh về giá vì đối thủ liên tục hạ giá sản phẩm
4. Thị trường xuất khẩu gặp khó khăn trong khâu thanh toán
THÁCH THỨC
1. Cạnh tranh với các sản phẩm trong nước và nước ngoài
2. Khách hàng ngày càng khó đánh giá được chất lượng sản phẩm vì có nhiều hàng nhái
3. Cạnh tranh về giá vì đối thủ liên tục hạ giá sản phẩm
4. Thị trường xuất khẩu gặp khó khăn trong khâu thanh toán
Trang 23Định hướng để phát triển sản xuất và tiêu thụ
1 Về sản phẩm
2 Về giá và mức chiết khấu
4 Về hoạt động phân phối
3 Về thị trường têu thụ
5 Về hoạt động xúc tến hỗn hợp
6 Về công tác quản lý nguồn lực
Trang 24Giải pháp nhằm phát triển sản xuất và tiêu thụ gạch men
2 Giải pháp về kho bãi
3 Giải pháp về lao động
3 Giải pháp về lao động
4 Giải pháp về xúc tến hỗn hợp
4 Giải pháp về xúc tến hỗn hợp
5 Mở rộng hệ thống kênh phân phối
5 Mở rộng hệ thống kênh phân phối
Trang 25PHẦN 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
xuất và tiêu thụ của gạch men
xấp xỉ ở mức cao chứ chưa thực sự được khách hàng đánh giá cao Nhưng công ty vẫn duy trì được mức lợi nhuận cao qua các năm.
quả cho quá trình sản xuất và tiêu thụ gạch men trong những năm tiếp theo.
KẾT LUẬN
Trang 26KIẾN NGHỊ
Trang 27EM XIN CH ÂN THÀNH
CẢM ƠN