báo cáo thực tập cộng đồng tại Bệnh viện Đa Khoa Khu Vực Cần Giuộc – tỉnh Long An

Đây là cơ hội quý giá đầu tiên chonhững sinh viên thuộc Đại học Y Dược TPHCM – và cũng có thể là cơ hội cuối cùng cho chúngem được học tập dưới sự dìu dắt của quý thầy cô – bác sĩ

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 4

DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH 5

MỤC TIÊU CHUNG ĐỢT THỰC TẬP 6

LỜI NGỎ 7

CÁC THÀNH VIÊN THỰC HIỆN 8

Phần I: TỔNG QUAN BỆNH VIỆN 9

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH: 10

II SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 14

III CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA BỆNH VIỆN 21

IV HOẠT ĐỘNG THƯỜNG QUY 23

V NHẬN XÉT CHUNG 25

Phần II: TỔNG QUAN TẠI KHOA NHI 27

I SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 28

II SƠ ĐỒ MẶT BẰNG KHOA NHI 29

III CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ KHOA NHI 30

IV TÌNH HÌNH NHÂN SỰ – PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ CÁN BỘ 32

4.1 Nhiệm Vụ Của Bác sĩ trưởng Khoa 32

4.2 Bác sĩ phó khoa 33

4.3 Bác sĩ điều trị 34

4.4 Điều dưỡng trưởng khoa 35

4.5 Điều dưỡng hành chánh 37

4.6 Điều dưỡng 38

V HOẠT ĐỘNG THƯỜNG QUY 40

5.1 Sơ đồ qui trình hoạt động Khoa Nhi 40

5.2 Qui trình làm việc Khoa Nhi 41

VI TÌNH HÌNH BỆNH TẬT TẠI KHOA NHI NĂM 2015 48

VII TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI KHOA 50

VIII SỐ LIỆU QUÍ I/2016 53

8.3 Thống kê lí do nhập viện, xuất viện, chuyển viện 53

8.4 Tổng số ngày nằm viện, Số ngày nằm viện cao nhất, Số ngày nằm viện thấp nhất, Số ngày nằm viện trung bình 57

Phần III: THỐNG KÊ VÀ NHẬN XÉT CÁC CHỈ TIÊU TRONG 4 TUẦN KHAI THÁC THEO HƯỚNG DỊCH TỄ HỌC 58

I NHỮNG CÔNG VIỆC NHÓM LÀM ĐƯỢC TRONG 4 TUẦN 59

II THỐNG KÊ TẤT CẢ CA BỆNH TRONG 4 TUẦN 60

Phần IV: XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ SỨC KHỎE ƯU TIÊN VÀ ĐỀ ÁN CAN THIỆP XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ SỨC KHỎE CẦN CAN THIỆP 64

I XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ SỨC KHOẺ ƯU TIÊN 65

1 Vấn đề sức khoẻ 65

2 Vấn đề sức khoẻ ưu tiên 66

3 Chọn ra ấn đề can thiệp 67

II ĐỀ ÁN CAN THIỆP TRUYỀN THÔNG – GIÁO DỤC SỨC KHOẺ 68

1 Tên đề án 68

2 Đặt vấn đề 68

3 Mục tiêu 69

4 Đối tượng can thiệp 69

5 Nội dung can thiệp 69

6 Giải pháp thực hiện 70

7 Kế hoạch hoạt động 70

8 Phương pháp lượng giá 71

9 Kết quả thực hiện 72

10 Kết luận 74

11 Đề xuất kiến nghị 75

PHỤ LỤC 1: TỔNG QUAN VỀ SỐT XUẤT HUYẾT DENGUE 76

PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT KIẾN THỨC 78

PHỤ LỤC 3: MẪU TỜ RƠI TUYÊN TRUYỀN PHÒNG CHỐNG SỐT XUẤT HUYẾT 82

Phần V: HOẠT ĐỘNG THỰC TẾ CỦA SINH VIÊN TRONG THỜI GIAN THỰC TẬP TẠI BỆNH VIỆN 83

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

UBND: Ủy ban nhân dân

ĐKKV: Đa khoa Khu vực

GDSK: Giáo dục sức khỏe

NCKHKT: Nghiên cứu khoa học kỹ thuật

NCKH: Nghiên cứu khoa học

KHKT: Khoa học kỹ thuật

TSBN: Tổng số bệnh nhân

TS: Tổng số

BN: Bệnh nhân

SXH: Sốt xuất huyết

DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH

Vị trí hiện nay của Bệnh viện Đa khoa Khu Vực Cần Giuộc 11

Sơ đồ bệnh viện 15-16 Hình ảnh các khoa phòng 17-20 Sơ đồ tổ chức khoa nhi 28

Sơ đồ mặt bằng khoa nhi 29

Hình ảnh hoạt động khoa nhi 44-46 Tình hình bệnh tật tại khoa 50-51 Trang thiết bị y tế tại khoa (bảng + hình ảnh) 52-54 Lý do nhập viện QI/2016 (bảng + biểu đồ) 55-56 Lý do xuất viện QI/2016 (bảng + biểu đồ) 57-58 Lý do chuyển viện QI/2016 (biểu đồ) 58

Bảng thống kê tất cả các bệnh trong 4 tuần 62

Biểu đồ tỉ lệ bệnh theo tuổi và giới trong 4 tuần 63

Biểu đồ tỉ lệ bệnh tật theo loại bệnh 64

Biểu đồ tỉ lệ bệnh theo nơi cư trú 65

Bảng vấn đề sức khỏe 67

Bảng vấn đề sức khỏe ưu tiên 68

Bảng kế hoạch hoạt động 73

Bảng kết quả thực hiện 75

Mẫu tờ rơi tuyên truyền phòng chống sốt xuất huyết 84

MỤC TIÊU CHUNG ĐỢT THỰC TẬP

Sau khi thực hành 4 tuần tại bệnh viện quận, huyện, sinh viên có khả năng:

1 Trình bày được mô hình tổ chức, hoạt động cơ bản của bệnh viện quận, huyện

2 Chẩn đoán và xử trí cấp cứu ban đầu các bệnh thường gặp tại bệnh viện quận, huyện

3 Thực hiện giao tiếp tốt với nhân viên y tế, bệnh nhân tại bệnh viện quận, huyện

4 Xác định được một vấn đề sức khỏe cần nghiên cứu và xây dựng đề án can thiệp đơn giản giáo dục sức khỏe tại địa phương

Đợt thực tập cộng đồng 4 tuần của chúng em tại Bệnh viện Đa Khoa Khu Vực Cần Giuộc – tỉnhLong An đã kết thúc với nhiều tri thức mới và kỉ niệm đẹp Đây là cơ hội quý giá đầu tiên chonhững sinh viên thuộc Đại học Y Dược TPHCM – và cũng có thể là cơ hội cuối cùng cho chúng

em được học tập dưới sự dìu dắt của quý thầy cô – bác sĩ tại bệnh viện những điều thực tế diễn ratại một bệnh viên tuyến đầu – nơi mà trang thiết bị máy móc và thuốc men chưa thực sự đầy đủ.Điều này giúp chúng em được học mới và một lần nữa được ôn tập lại cách quan sát, tìm hiểutriệu chứng, chẩn đoán các bệnh thực tế sẽ gặp phải khi bác sĩ mới ra trường thực hành lâm sàng

và điều trị bệnh một cách thực tế ; vì vậy mà chúng em hiểu được rõ những khó khăn vất vả củacác thầy cô, anh chị nơi đây khi phải làm việc trong môi trường điều kiện thiếu thốn Tuy chỉtrong thời gian ngắn nhưng các mặt bệnh chúng em được tiếp xúc khá đa dạng, có cả những mặtbệnh có trong chương trình học nhưng khi thực hành lâm sàng tại các bệnh viện tuyến trên chúng

em chưa được gặp Kèm theo đó là sự hướng dẫn và giúp đỡ tận tình của các thầy cô Ban lãnhđạo và thầy cô Trưởng khoa Nội, Nhi; đồng thời các thầy cô còn chia sẻ về kinh nghiệm làmnghề, kinh nghiệm sống và kinh nghiệm ứng xử quý báu; tạo cho chúng em cơ hội để làm việcnhư những bác sĩ thực thụ

Tập thể Tổ 26 – Lớp Y2010E xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới

- Ban Chủ nhiệm Khoa Y tế Công Cộng – Đại Học Y Dược TPHCM

- Ban Chủ Nhiệm Khoa Y – Đại Học Y Dược TPHCM

- Quý thầy cô Trung tâm thực hành cộng đồng – khoa Y tế Công Cộng

- Đảng Uỷ – Uỷ Ban Nhân Dân huyện Cần Giuộc

- Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ, công nhân viên bệnh viện Đa khoa Khu vực CầnGiuộc – Long An

Cuối cùng, chúng em xin gửi lời chúc sức khoẻ đến tập thể cán bộ, công nhân viên côngtác tại bệnh viện, và chúc Bệnh Viện Đa Khoa Khu Vục Cần Giuộc – Long An sẽ ngày càng pháttriển hơn nữa để đáp ứng được nhu cầu khám chữa bệnh như đúng mục tiêu mà Bệnh Viện đề ra

Lời ngỏ

CÁC THÀNH VIÊN THỰC HIỆN

11 Nguyễn Thị Thu Thảo

12 Võ Âu Phi Yến

13 Trần Hoàng Vĩ

Phần I

Tổng quan Bệnh viện

Đa khoa Khu vực

Cần Giuộc

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH:

Tiền thân của Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc là một nhà bảo sanh và một trạm

xá với 5 giường bệnh do đội dân quân quân y huyện tiếp quản của chế độ cũ sau chiếndịch Hồ Chí Minh 30/04/1975 Thời kỳ này, nhiệm vụ chủ yếu là khám chữa các bệnhđơn giản thường gặp cho nhân dân xung quanh thị trấn Cần Giuộc

Đến giữa năm 1976, từ 5 giường bệnh ban đầu, huyện trưng dụng một cô nhi viện cũ đểthành lập bệnh xá với 50 giường bệnh

Ngày 20/05/1977, Bệnh viện Cần Giuộc được thành lập với 120 giường bệnh và chịu sự

quản lý trực tiếp của Phòng y tế huyện Cần Giuộc

Ngày 13/08/1980, theo đề nghị của huyện, Sở Y tế Long An quyết định thành lập Trungtâm y tế huyện Cần Giuộc trên cơ sở sát nhập Phòng Y tế và Bệnh viện huyện Cần Giuộc.Đến tháng 06/2006, sau khi cơ sở mới tại số 79 Đặng Vĩnh Phúc, xã Trường Bình (cơ sởhiện nay) được hoàn thành, Bệnh viện Đa khoa Huyện Cần Giuộc được tách khỏi Trungtâm y tế huyện Cần Giuộc và dời vào cơ sở mới:Trung tâm y tế huyện Cần Giuộc tách rathành Phòng y tế huyện Cần Giuộc, Trung tâm y tế dự phòng huyện Cần Giuộc (tọa lạctại cơ sở cũ của Trung tâm y tế huyện) và Bệnh viện đa khoa huyện Cần Giuộc, chịu sựquản lý của Sở Y tế tỉnh Long An Từ tháng 6/2006 đến nay đơn vị dời vào cơ sở mớirộng rãi, hiện đại nên có nhiều thuận lợi trong khám và điều trị

Năm 2010, Bệnh viện Đa khoa Huyện Cần Giuộc được UBND tỉnh Long An quyết định

nâng lên Bệnh viện Đa Khoa Khu vực Cần Giuộc

Hiện nay, Bệnh viện đa khoa khu vực Cần Giuộc có 250 giường với 4 phòng chức năng,

8 khoa lâm sàng, 4 khoa cận lâm sàng và 261 cán bộ công nhân viên chức (kể cả hợpđồng) Bệnh viện Đa khoa Cần giuộc chịu sự quản lý của Sở Y tế Long An về cơ sở vậtchất, tài chính, tổ chức biên chế và chuyên môn nghiệp vụ; chịu sự lãnh đạo quản lý củaHuyện ủy, UBND huyện, phòng Y tế về đường lối chủ trương của Đảng và Luật phápNhà nước Thực hiện các nhiệm vụ về quản lý Nhà nước đối với các hoạt động có liên

Vị trí hiện nay của Bệnh viện Đa khoa Khu Vực Cần Giuộc

Từ ngày thành lập đến nay, Bệnh viện Đa Khoa Khu vực Cần Giuộc liên tục

nhận được cờ thi đua xuất sắc do UBND Tỉnh Long An trao tặng Năm 2002, bệnh việnđược nhận bằng khen Bệnh Viện Xuất Sắc Toàn Diện của Sở Y Tế và duy trì thành tíchnày đến nay

Năm 1997, bệnh viện đón nhận

- Huân chương Lao Động hạng III (Quyết định số 1320KT/CT do Chủ tịch nước

ký ngày 09/08/1997)

- Cờ thi đua xuất sắc do Ủy ban nhân dân Tỉnh Long An tặng

- Chi bộ được công nhận Trong sạch vững mạnh

- Công Đoàn cơ sở được công nhận đạt loại vững mạnh

Năm 2004, bệnh viện được Chủ tịch nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa ViệtNam tặng thưởng huân chương lao động hạng nhất

Ngoài ra, bệnh viện còn đạt được nhiều bằng khen và danh hiệu khác:

Bằng khen của Bộ Y Tế về thành tích phòng chống sốt rét 10 năm theoquyết định số 3990/BYT ký ngày 25/09/2001.

Bằng khen của UBND tỉnh đạt thành tích xuất sắc về công tác phòngchống AIDS năm 2001 theo quyết định số 4709 ký ngày 21/12/2001

- Năm 2005: Danh hiệu Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới đất nướctheo quyết định số 956/2005/QĐ/CTN ngày 26/08/2005

- Năm 2013:

Bệnh viện được đề nghị UBND tỉnh tặng cờ “Bệnh viện xuất sắc”;Chi bộ đạt Trong sạch vững mạnh;

Công đoàn, Chi đoàn đạt loại tốt;

Bệnh viện đạt đơn vị Nếp sống văn hoá mới

Từ ngày thành lập đến nay, chi bộ bệnh viện liên tục được công nhận trongsạch, vững mạnh, công đoàn cơ sở, chi đoàn liên tục đạt loại vững mạnh

II SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

Phó giám đốc Giã Văn Hưng

Phó giám đốc Hồng Văn Lộc

Khối hành chính Khối lâm sàng Khối cận lâm sàng

Giám đốc Nguyễn Văn Bay

Bệnh viện huyện do một Giám đốc điều hành, có từ hai đến ba Phó Giám đốc giúp việc

Khối hành chính: 04 phòng chức năng và 01 tổ tin học: phòng Kế hoạch – Tổng

hợp, phòng Tổ chức – Hành chính – Quản trị, phòng Điều dưỡng, phòng Tài chính – Kếtoán

Khối cận lâm sàng: 4 khoa cận lâm sàng: khoa dược, khoa chẩn đoán hình ảnh,

khoa thăm dò chức năng, khoa kiểm soát nhiễm khuẩn và khoa xét nghiệm

Khối lâm sàng: 9 khoa lâm sàng: khoa nội, khoa ngoại, khoa nhi, khoa sản, khoa

nhiễm, khoa y học cổ truyền, khoa cấp cứu và khoa khám bệnh, liên chuyên khoa Cácphòng khám chuyên khoa: mắt, tai mũi họng, răng hàm mặt, vật lý trị liệu phục hồi chứcnăng, phòng khám phụ khoa – kế hoạch hóa gia đình, khám ngoại tổng quát, phòng tiểuphẫu và phòng bột

SƠ ĐỒ BỆNH VIỆN

Hành lang dẫn vào Khoa Nội – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

Khoa Nhiễm – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

Khoa Sản – Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc

 Nhận xét:

- Sơ đồ tổ chức bệnh viện đa khoa khu vực cần giuốc phù hợp với bệnh viện tuyến huyện, bệnh viện đa khoa hạng III

III CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA BỆNH VIỆN

Bệnh viện Đa khoa Khu vực Cần Giuộc chịu sự quản lý của Sở Y Tế Long An về

cơ sở vật chất và tài chính, tổ chức biên chế và chuyên môn nghiệp vụ; chịu sự lãnh đạoquản lý của huyện uỷ, UBND huyện Cần Giuộc, Phòng Y Tế huyện Cần Giuộc về đườnglối, chủ trương của Đảng và Luật pháp Nhà nước

A Cấp cứu – Khám bệnh – Chữa bệnh:

a Tiếp nhận tất cả các trường hợp người bệnh từ ngoài vào hoặc từ các cơ sở y

tế chuyển đến để cấp cứu, khám bệnh chữa bệnh nội trú hoặc ngoại trú

b Tổ chức khám sức khỏe và chứng nhận sức khỏe theo quy định của Nhànước

c Có trách nhiệm giải quyết toàn bộ bệnh thông thường về nội khoa và cáctrường hợp cấp cứu về ngoại khoa

d Tổ chức chuyển người bệnh lên tuyến trên khi vượt quá khả năng của bệnhviện

B Đào tạo cán bộ y tế:

Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và cơ sở y tế tuyếndưới để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng quản lý chăm sóc sức khỏe banđầu

C Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn kỹ thuật:

a Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dưới (phòng khám đa khoa, y tế cơ sở) thựchiện các phác đồ chẩn đoán và điều trị)

b Tổ chức chỉ đạo các xã, phường thực hiện công tác chăm sóc sức khỏe banđầu và thực hiện các chương trình y tế ở địa phương

D Phòng bệnh:

a Phối hợp với các cơ sở y tế dự phòng thường xuyên thực hiện nhiệm vụ

b Tuyên truyền giáo dục sức khỏe cho cộng đồng.

Nhận xét : Bệnh viện khu vực Cần Giuộc hầu hết đã thực hiện được nhiều chức năng

đúng với chức năng của một bệnh viện hạng 3, làm tốt hơn so với những bệnh viện cùng hạng khác ở những khu vực khác, đã tổ chức, phân công và làm đầy đủ các chức năng cần thiết ở địa phương và phục vụ người dân tốt theo chính sách của Đảng và Nhà Nước

Tuy nhiên bệnh viện vẫn còn một số hạn chế chưa thực hiện hết được vì các lý do khách quan và chủ quan, ví dụ như trong Cấp cứu – Khám bệnh – Chữa bệnh, Tổ chức khám giám định sức khỏe, khám giám định pháp y hội đồng giám định y khoa tỉnh hoặc

cơ quan bảo vệ luật pháp trưng cầu; Đào tạo cán bộ y tế: bệnh viện là cơ sở thực hành cho các trường lớp trung học y tế Nghiên cứu khoa học về y học: tổ chức tổng kết, đánh giá các đề tài và chương trình về chăm sóc sức khỏe ban đầu Tham gia các công trình nghiên cứu về y tế cộng đồng và dịch tễ học trong công tác chăm sóc sức khỏe ban đầu cấp Bộ và cấp Cơ sở Nghiên cứu áp dụng y học cổ truyền và các phương pháp chữa bệnh không dùng thuốc Hợp tác quốc tế: tham gia các chương trình hợp tác với các tổ chức và cá nhân ngoài nước theo quy định của Nhà nước Đây là những điểm còn thiếu sót và cần cố gắng làm đầy đủ hơn để thực hiện được trọn vẹn chức năng của một bệnh viện hạng 3 nếu có đủ điều kiện

IV HOẠT ĐỘNG THƯỜNG QUY:

Xây dựng kế hoạch, chương trình và các giải pháp: Thực hiện công tác chăm sócsức khỏe cho nhân dân trên địa bàn huyện Tổ chức triển khai thực hiện theo sự chỉ đạo,hướng dẫn của Ủy ban Nhân dân huyện và Sở Y tế Long An

Cấp cứu, khám, chữa bệnh: Tiếp nhận tất cả các trường hợp người bệnh từ ngoàivào hoặc từ các bệnh viện khác chuyển đến để cấp cứu, khám bệnh, chữa bệnh nội trúHoặc ngoại trú Tổ chức khám sức khỏe và chứng nhận sức khỏe theo quy định của Nhànước Có trách nhiệm giải quyết hầu hết các bệnh tật trong địa bàn huyện và những địaphương lân cận Tổ chức khám giám định sức khỏe, khám giám định pháp y khi hội đồnggiám định y khoa tỉnh hoặc cơ quan bảo vệ pháp luật trưng cầu Chuyển người bệnh lêntuyến trên khi bệnh viện không đủ khả năng giải quyết Một số hoạt động chi tiết: triểnkhai chiến dịch tiêm vắc xin phòng bệnh Viêm não Nhật Bản; Phát động Ngày hội thầythuốc trẻ làm theo lời Bác, tình nguyện vì sức khỏe cộng đồng năm 2016: tổ chức khám,

tư vấn sức khoẻ và cấp phát thuốc miễn phí cho hơn 300 người dân thuộc gia đình nghèo,khó khăn, gia đình chính sách tại xã Phước Vĩnh Đông

Đào tạo cán bộ y tế: Bệnh viện là cơ sở thực hành để đào tạo cán bộ y tế ở bậc đạihọc và trung học Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyếndưới để nâng cao trình độ chuyên môn, phối hợp với các bệnh viện của tỉnh để hỗ trợchuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ y, bác sĩ của bệnh viện Song song đó, bệnh việncũng đã cử bác sĩ xuống trạm y tế các xã để hỗ trợ về điện tim, cấp cứu, sản khoa nhằmnâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho người dân

Nghiên cứu khoa học về y học: Tổ chức nghiên cứu, hợp tác nghiên cứu các đề tài

y học ở cấp Nhà nước, cấp Bộ hoặc cấp Cơ sở, chú trọng nghiên cứu về y học cổ truyềnkết hợp với y học hiện đại và các phương pháp chữa bệnh không dùng thuốc

Nghiên cứu triển khai dịch tễ học cộng đồng trong công tác chăm sóc sức khỏeban đầu lựa chọn ưu tiên thích hợp trong địa bàn tỉnh, thành phố và các ngành Kết hợp

với bệnh viện tuyến trên và các bệnh viện chuyên khoa đầu ngành để phát triển kỹ thuậtcủa bệnh viện.

Chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn, kỹ thuật: Lập kế hoạch và chỉ đạo tuyến dưới(Bệnh viện hạng III) thực hiện việc phát triển kỹ thuật chuyên môn

Kết hợp với bệnh viện tuyến dưới thực hiện các chương trình về chăm sóc sứckhỏe ban đầu trong địa bàn tỉnh, thành phố và các ngành

Phòng bệnh: Phối hợp với các cơ sở y tế dự phòng thường xuyên thực hiện nhiệm

vụ phòng bệnh, phòng dịch

Quản lý kinh tế y tế: Có kế hoạch sử dụng hiệu quả cao ngân sách Nhà nước cấp.Thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của Nhà nước về thu, chi tài chính, từng bước thựchiện hạch toán chi phí khám bệnh chữa bệnh Tạo thêm nguồn kinh phí từ các dịch vụ ytế: viện phí, bảo hiểm y tế, đầu tư nước ngoài và của các tổ chức kinh tế khác

Ngoài ra, thực hiện Đề án 1816 của Bộ Y tế về việc cử cán bộ chuyên môn luânphiên từ bệnh viện tuyến trên về hỗ trợ các bệnh viện tuyến dưới, Tháng 6-2015, tiến sĩPhạm Hữu Văn – Trưởng khoa nhịp tim học Bệnh viện 115 thành phố Hồ Chí Minh đãđến hỗ trợ Bệnh viện đa khoa khu vực Cần Giuộc tỉnh Long An hướng dẫn bác sĩ củabệnh viện, bác sĩ trạm y tế các xã cách chẩn đoán và điều trị một số bệnh lý có liên quantim mạch Đặc biệt, tiến sĩ Phạm Hữu Văn còn điều trị trực tiếp cho bệnh nhân tại cáckhoa cấp cứu và khoa nội

Nhận xét: Nhờ quản lý kinh tế có hiệu quả và tổ chức khá tốt khâu khám chữa bệnh, chỉ

tiêu khám, điều trị, xét nghiệm cận lâm sàng, chẩn đoán hình ảnh mỗi năm đều tăng, thu hút nhiều bệnh nhân ở các địa phương lân cận đến khám và điều trị góp phần làm tốt công tác chăm sóc sức khỏe nhân dân Việc cử cán bộ chuyên môn luân phiên từ bệnh viện tuyến trên về hỗ trợ các bệnh viện tuyến dưới nhằm nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh có ý nghĩa quan trọng trong công tác bảo vệ, chăm sóc, nâng cao sức khỏe nhân dân tại cộng đồng, tiến tới mục tiêu công bằng trong chăm sóc sức khỏe nhân dân tại các

phần giảm tình trạng quá tải cho các bệnh viện tuyến trên Các phong trào tình nguyện: thể hiện tinh thần tương thân tương ái, chia sẽ bớt những khó khăn và tạo điều kiện chăm sóc tốt hơn sức khỏe cho đồng bào nghèo còn khó khăn Giúp bà con nghèo vượt qua khó khăn bệnh tật, ổn định cuộc sống Phát huy vai trò tình nguyện của cán bộ, hội viên, thanh niên, đoàn viên trong Đoàn cơ sở vì sức khỏe cộng đồng, vì an sinh xã hội.

Trong những năm qua được sự quan tâm của Nhà nước, bệnh viện đa khoa khuvực Cần Giuộc có nhiều cố gắng trong việc khám chữa bệnh phục vụ nhân dân tronghuyện và các huyện lân cận

Song do nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân ngày một tăng, đòi hỏi phải nângcao chất lượng khám chữa bệnh, phát triển nguồn nhân lực, đầu tư sở hạ tầng và đầu tưtrang thiết bị y tế là hết sức cần thiết

Trong quá trình chăm sóc sức khỏe nhân dân bệnh viện gặp nhiều khó khăn vàthách thức, chính vì thế lãnh đạo bệnh viện và nhân viên luôn luôn cố gắng và quyết tâmxây dựng bệnh viện hoàn thiện, ngày càng nâng cao chất lượng chuyên môn, gây dựngniềm tin nơi người dân

Ngoài nỗ lực bản thân, bệnh viên còn liên kết tốt với các bệnh viện lớn như Bệnh viện đa khoa Tỉnh Long An, Bệnh viện 115 TPHCM, Bệnh viện Nhiệt đới,… tham gia vào công tác khám chữa bệnh cũng như giảng dạy, nhờ đó giảm số lượng chuyển viện góp phần giảm tình trạng quá tải cho tuyến trên.

Các hoạt động thường quy tại bệnh viện:

- Tuy chỉ là một bệnh viện huyện nhưng Bệnh viện ĐKKV Cần Giuộc có đầy đủ

và đa dạng các hoạt động trong công tác khám chữa bệnh cũng như các hoạt độngphong trào thanh niên, Đoàn thể

- Các hoạt động này thể hiện sự năng động của đội ngũ cán bộ nhân viên y tế,

không những giỏi về công tác chuyên môn mà còn tốt trong công tác xã hội –phong trào Đoàn hội ở địa phương Điều này mang lại nhiều ý nghĩa tinh thần chocộng đồng cũng như cho các cán bộ công nhân viên của bệnh viện, đồng thời đemđội ngũ cán bộ y tế gần gũi với đời sống nhân dân hơn, khuyến khích cán bộ côngnhân viên y tế tiếp tục phát huy và phấn đấu hết sức mình vì mục tiêu sức khỏengười dân

Dù đã đạt được những kết quả khả quan, đội ngũ bác sĩ, cán bộ công nhân viên của Bệnhviện ĐKKV Cần Giuộc vẫn, đã và đang tiếp tục hành trình chinh phục niềm tin và cốnghiến hết sức mình vì sức khỏe của người dân

I SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

BS Phó Khoa

NGUYỄN THỊ ĐẸT

Y Sĩ

LƯƠNG BẢO CHƯƠNG

CN Điều Dưỡng

TRẦN THỊ THU THUỶ Điều Dưỡng

TRẦN THỊ NGỌC HÂN Điều Dưỡng

NGUYỄN THỊ KIM CƯƠNG

Y Sĩ

NGUYỄN THỊ THU THƠM Điều Dưỡng

GIẢ THỊ QUÝ Điều Dưỡng

TRẦN THỊ TRÚC

MAI

Điều Dưỡng

LÊ THỊ KIM TRỌNG Điều Dưỡng Trưởng

HUỲNH THỊ CẨM VÂN Điều Dưỡng

NGUYỄN PHƯƠNG

HỒNG GẤM

Điều Dưỡng

TRẦN THỊ BÍCH ANH Bác sĩ

NGUYỄN THỊ

MỸ LINH

BS Trưởng Khoa

II SƠ ĐỒ MẶT BẰNG KHOA NHI

PHÒNG

SƠ SINH

PHÒNG THỦ THUẬT

PHÒNG HỒI SỨC CẤP CỨU

TIẾP NHẬN BỆNH MỚI

PHÒNG HÀNH CHÁNH

PHÒNG B2.2.05

PHÒNG B2.2.04

HÀNH LANG

WC PHÒNG B2.2.01

PHÒNG TRỰC BS+ĐD

PHÒNG B2.2.02

PHÒNG B2.2.03

Nhận xét:

Mặt mạnh:

Có đầy đủ các phòng cần thiết để phục vụ cho việc khám, chữ bệnh

Phòng ốc sạch sẽ, thoáng mát, đầy đủ ánh sáng điện nước, có phòng vệ sinhriêng trong từng phòng bệnh

Phân bố các phòng hành chánh, điều trị phù hợp

III CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ KHOA NHI

- Chẩn đoán và điều trị các bệnh nhi khoa (trẻ em dưới 15 tuổi).

- Khoa được bố trí theo đơn nguyên, thiết kế riêng phù hợp với sinh lý bệnh và

tâm sinh lý của từng lứa tuổi

- Có chế độ ăn thích hợp với bệnh lý và lứa tuổi của trẻ em.

- Lập và quản lý hồ sơ bệnh án (bệnh án viết tay và bệnh án điện tử).

- Chăm sóc, cấp thuốc điều trị hàng ngày cho bệnh nhi nội trú.

- Chuyển lên tuyến trên những ca vượt quá khả năng điều trị.

- Phân công BS và ĐD của khoa trực hàng ngày tại khoa.

- Tham gia các hoạt động đào tạo, nâng cao trình độ, tập huấn bổ sung kiến thức.

- Thực hiện báo cáo kết quả khám chữa bệnh tại khoa cho Ban giám đốc bệnh

viện

- Báo cáo sử dụng các dụng cụ y tế, trang thiết bị y tế tại khoa cho Ban giám đốc

bệnh viện

- Tổ chức hội chẩn nếu có trường hợp cần hội chẩn.

- Tổ chức hội thảo chuyên đề bổ sung kiến thức mới cho đội ngũ BS, DS, ĐD,

NHS tại bệnh viện

- Tổ chức tổng kết, đánh giá đề tài và chương trình chăm sóc SKBĐ.

- Tham gia các công trình nghiên cứu đánh giá một số nội dung như tình hình

SK, chăm sóc SK người dân

- Tham gia giảng dạy hướng dẫn học viên để thực tập tại khoa và các lớp học do

giám đốc phân công

- Nghiên cứu ứng dụng các phương pháp điều trị mới có hiệu quả cao, hoặc

giảm chi phí người dân chi trả cho viện phí

- Thường xuyên tổ chức họp giao ban định kỳ đánh giá kết quả hoạt động của

khoa, rút kinh nghiệm và nghiêm túc nhận khuyết điểm để tránh mắc sai lầmtrong công tác chuyên môn và quản lý

- Có kế hoạch cụ thể sử dụng kinh phí nhà nước một cách hiệu quả nhất.

- Thực hiện đúng các quy định của nhà nước về ngân sách bệnh viện, thu viện

Khoa tạo điều tốt nhất cho các đơn vị, cá nhân đến để học tập, công tác

Mặt yếu:

Cần bổ sung thêm nhân lực, nhất là bác sĩ điều trị để phục vụ tốt nhu cầukhám chữa bệnh

IV TÌNH HÌNH NHÂN SỰ – PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ

CÁN BỘ

5.1 Nhiệm Vụ Của Bác sĩ trưởng Khoa: Nguyễn Thị Mỹ Linh

5.1.1 Tổ chức thực hiện đầy đủ các nhiệm vụ của trưởng khoa Nhi:

- Căn cứ vào kế hoạch của bệnh viện xây dựng kế hoạch hoạt động của

khoa hàng tháng, quý, năm trình giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện

- Định kì báo cáo công tác hang tháng, quý, năm và báo cáo giám đốc

những diễn biến bất thường, đột xuất trong khoa

- Tổ chức, chủ đạo, phân công các thành viên trong khoa thực hiện tốt

nhiệm vụ của khoa và qui chế bệnh viện

- Kiểm tra, đơn vị các thành viên trong khoa thực hiện tốt qui tắc ứng

xử, đạo đức nghề nghiệp làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh

- Tổ chức tốt công tác hành chánh trong khoa, lưu trữ đầy đủ số liệu hồ

sơ theo qui định

- Kiểm tra sát sao việc thực hiện qui chế bệnh viện, qui định kỹ thuật

bệnh viện, qui chế quản lí vật tư, trang thiết bị y tế, các trang thiết bịthông dụng việc thực hiện vệ sinh và bảo hộ lao động

- Chủ trì giao ban hàng ngày và tham gia giao ban bệnh viện.

- Chủ trì các buổi hội chẩn kèm theo tử vong ở khoa

- Duyệt bệnh án hàng ngày, ký giấy ra viện.

- Hỗ trợ bác sĩ trong khoa tham quan, công tác, khám bệnh trực trực tiếp

tại khoa

5.1.2 Quản lý, tổ chức công tác điều trị bệnh nhân, công tác GDSK:

- Tổ chức chu đáo việc nhận bệnh, khám bệnh theo đúng quy định của

khoa

- Chỉ đạo và thực hiện công tác cho người bệnh theo đúng quy chế công

tác của khoa

- Tổ chức công tác GDSK tại khoa.

5.1.3 Tổ chức công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn:

- Đảm bảo vệ sinh trong khoa, buồng bệnh luôn luôn sạch sẽ.

5.1.4 Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến:

- Tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt khoa học kỹ thuật của bệnh viện.

- Chỉ đạo các thành viên trong khoa thực hiện tốt công tác chỉ đạo

tuyến

- Thực hiện tốt công tác NCKHKT.

- Phân công các thành vien thực hiện công tác sinh hoạt chuyên môn tại

huyện, tuyến xã

- Tham gia giảng dạy hướng dẫn học viên để thực tập tại khoa và các

lớp học do giám đốc phân công

- Thường xuyên tự học cập nhật kiến thức.

5.2 Bác sĩ phó khoa: Lâm Thị Cẩm Vân

5.2.1 Cùng trưởng khoa thực hiện đầy đủ các hoạt động của khoa:

- Căn cứ vào kế hoạch của bệnh viện xấy dựng kế hoạch hoạt động củakhoa hang tháng, quí, năm trình giám đốc phê duyệt và tổ chức thực hiện

- Định kì, báo cáo tong tác hang tháng, quí, năm và báo cáo giám đốcnhững diễn tiến bất thường, đột xuất trong khoa

- Tổ chức, chủ đạo, phân công các thành viên trong khoa thực hiện tốtnhiệm vụ của khoa và qui chế bệnh viện

- Kiểm tra, đơn vị các thành viên trong khoa thực hiện tốt qui tắc ứng

xử, đạo đức nghề nghiệp làm theo tấm gướng đạo đức Hồ Chí Minh

- Tôt chức tốt công tác hành chánh trong khoa, lưu trữ đầy đủ số lieu hồ

sơ theo quy định

- Kiểm tra sát sao việc thực hiện qui chế bệnh viện, qui định kỹ thuậtbệnh viện, qui chế quản lý và sử dụng vật tư, trang thiết bị y tế, các trang

- Hỗ trợ bác sĩ trong khoa tham công tác khám bệnh trực tiếp tại khoa.5.2.2 Cùng trưởng khoa quản lý, tổ chức công tác điều trị bệnh nhân, côngtác GDSK:

- Tổ chức chu đáo việc nhận bệnh, khám bệnh theo đúng quy định củakhoa

- Chỉ đạo và thực hiện công tác điều trị cho người bệnh theo đúng quychế công tác của khoa

- Tổ chức công tác thường trực cấp cứu liên tục24h, luôn sẵn sang phục

vụ người bệnh, tổ chức theo dõi số người bệnh

- Tổ chức công tác GDSK tại khoa

5.2.3 Tổ chức công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn:

- Đảm bảo vệ sinh trong khoa, buồng bệnh luôn luôn sạch sẽ

5.2.4 Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến:

- Tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt khoa học kỹ thuật của bệnh viện.

- Chỉ đạo các thành viên trong khoa thực hiện tốt công tác chỉ đạo

tuyến

- Thực hiện tốt công tác NCKHKT.

- Phân công các thành vien thực hiện công tác sinh hoạy chuyên môn tại

huyện, tuyến xã

- Tham gia giảng dạy hướng dẫn học viên để thực tập tại khoa và các

lớp học do giám đốc phân công

- Thường xuyên tự học cập nhật kiến thức.

5.3 Bác sĩ điều trị: Trần Thị Bích Anh

5.3.1 Thực hiện nghiêm chỉnh quy chế chuyên môn của bệnh viện:

- Nghiêm chỉnh thực hiện các quy chế chuyên môn của bệnh viện, đặc

biệt quy chế chẩn đoán, làm hồ sơ bệnh án, kê đơn điều trị, chuyển viện,chuyển khoa, ra viện, chế độ chăm sóc và chế độ ăn cho người bệnh

- Hằng ngày phải bàn giao bác sĩ trực, điều dưỡng trực những ca bệnh

nặng cần theo dõi

- Tham gia trực theo sự phân công của tổ chức.

- Tham gia hội chẩn, kiểm thảo tử vong khi bệnh viện yêu cầu.

- Tổng kết bệnh án cho bệnh nhân ra viện, chuyển khoa theo quy chế

vào viện, chuyển viện, ra viện

5.3.2 Thực hiện công tác chẩn đoán, điều trị và chỉ định chế độ chăm sóc

người bệnh:

- Đối với bệnh nhân mới vào khoa phải khám ngay cho y lệnh điều trị,

chế độ chăm sóc và hoàn chỉnh hồ sơ bệnh án trong 24h

- Hằng ngày phải khám bệnh đầy đủ, cho y lệnh điều trị, chăm sóc, chế

đọ ăn, chiều khám lại bệnh nặng, bệnh diễn biến cho y lệnh xử trí kịpthời

- Hằng ngày phải kiểm tra lại:

o Các chỉ định về thuốc, chế độ chăm sóc, chế độ ăn uống cho ngườibệnh

o Các chỉ định không phù hợp phải ngưng ngay

o Hướng dẫn vệ sinh cá nhân cho người bệnh

5.3.3 Tổ chức công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn:

- Đảm bảo vệ sinh trong khoa, buồng bệnh luôn luôn sạch sẽ.

5.3.4 Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến:

- Tham gia NCKH, tham gia sinh hoạt KHKT.

- Thường xuyên tự học cập nhập kiến thức.

- Tham gia công tác chỉ đạo tuyến, công tác GDSK tại khoa.

5.4 Điều dưỡng trưởng khoa: Lê Thị Kim Trọng

5.4.1 Tổ chức thực hiện công tác chăm sóc người bệnh toàn diện:

- Hằng ngày đi thăm người bệnh, nhận các y lệnh về điều trị và chăm

- Kiểm tra, đôn đốc điều dưỡng và hộ lý thực hiện y lệnh của bác sĩ điềutrị, qui chế bệnh viện, qui định kỹ thuật về bệnh viện, báo cáo kịp thờitrưởng khoa các việc đột xuất những diễn biến bất thường của người bệnh

để xử trí kịp thời

- Kiểm tra việc ghi sổ sách, phiếu theo dõi, phiêu chăm sóc, công việchành chánh, thống kê và báo cáo trong khoa

- Tham gia thường trực và chăm sóc người bệnh

5.4.2 Lập kế hoạch và phân công công việc cho điều dưỡng và hộ lý trongkhoa:

- Tham gia công tác đào tạo cho điều dưỡng, học viên, hộ lý.

- Theo dõi, chấm công lao động hang ngày và tổng hợp ngày công để

báo cáo

- Tham gia các cuộc họp định kỳ cũng như đột xuất của Bệnh viện,

Phòng điều dưỡng và của khoa

- Báo cáo quí, tháng, năm.

- Lập bảng GDSK, phân công điều dưỡng, thực hiện thường xuyên

kiểm tra và giám sát

- Lập kế hoạch định mức y dụng cụ, vật tư tiêu hao.

- Giám sát việc sử dụng và làm dự trù y dụng cụ tiêu hao văn phòng

phẩm bảo đảm hợp lý và hiệu quả

- Uỷ viên thường trực kiêm thư ký hồi đồng người bệnh cấp khoa.

5.4.3 Tổ chức công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn:

- Quản lý buồng bệnh và kiểm tra công tác vệ sinh vô khuẩn và chống

nhiễm khuẩn trong khoa

5.4.4 Quản lý tài sản:

- Lập kế hoạch mua y dụng cụ, vật tư y tế tiêu hao Thường xuyên kiểm

tra việc xử lý, bảo dưỡng và quản lý tài sản, vật tư theo quy định hiện

- Kiểm tra bệnh án và hoàn tất hồ sơ bệnh án trước khi bàn giao về

xuống phòng, lưu trữ hồ sơ

5.4.5 Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến:

- Tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt khoa học kỹ thuật điều dưỡng.

- Tham gia huấn luyện cho học sinh và nhân viên mới.

- Thường xuyên tự học cập nhật kiến thức.

- Tham gia NCKH trong lĩnh vực điều dưỡng.

5.5 Điều dưỡng hành chánh: Nguyễn Thị Đẹt

5.5.1 Thực hiện công việc thống kê theo quy định:

- Ghi nhận tình hình bệnh nhân xuất nhập vào máy.

- Cân đối việc sừ dụng thuốc và nhắc nhở bệnh nhân đóng tiền viện phí

tránh thất thu

- Hoàn chỉnh hồ sơ bệnh án khi bênh nhân ta viện.

- Kiểm tra hồ sơ bận án sau khi đã kiểm xong đem giao phòng kế hoạch

tổng

- Tham gia thường trục và chăm sóc bệnh nhân khi cần.

- Thay thế điều dưỡng trưởng khoa khi điều dưỡng trưởng khoa vắng

mặt

5.5.2 Quản lý thuốc hằng ngày cho người bệnh trong khoa:

- Tổng hợp y lệnh điểu trị, ghi vào phiếu lãnh thuốc và nhãn ở dược.

- Cùng điều dưỡng ngày phân phối thuốc cho từng bệnh nhân, giao điều

dưỡng trục nhận và phát cho bệnh nhân

- Kiểm và giao thuốc cho điều dưỡng hành chánh, điều dưỡng trực.

- Kiểm tra thường xuyên hoặc đột xuất cơ số tủ thuốc trực và thuốc thừa

cho phòng dược

- Bổ sung và bàn giao dụng cụ y tế cho điều dưỡng hành chánh, điều

dưỡng trực

- Lập sổ theo dõi lãnh và cấp phát văn phòng phẩm, y dụng cụ tiêu hao

sử dụng gửi kế hoạch của điều dưỡng và trưởng khoa

5.5.4 Tổ chức công tác vệ sinh, kiểm soát nhiễm khuẩn:

- Thực hiện công tác vệ sinh, trật tự trong buồng hành chánh.

- Lau chùi sạch sẽ các máy vi tính.

5.5.5 Quản lý tài sản:

- Bảo quản các máy vi tính, thuốc, vật tư tiêu hao trong phạm vi được

phân công

- Quản lý hồ sơ bệnh án ra viện.

5.5.6 Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến:

- Tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt khoa học kỹ thuật điều dưỡng.

- Tham gia nghiên cứu khoa học về lĩnh vực chăm sóc người bệnh.

- Tham gia huấn luyện cho học sinh và nhân viên mới.

- Thường xuyên tự học, cập nhật kiến thức.

5.6 Điều dưỡng:

5.6.1 Tổ chức chăm sóc người bệnh toàn diện:

- Nhận trực kiểm tra thuốc, dụng cụ người bệnh nặng theo nặng.

- Dự giao ban khao và giao ban bệnh viện.

- Tổ chực tiếp nhận, sắp xếp người bệnh khi mới nhập viện.

- Nghiêm chỉnh thực hiện y lện của bác sĩ.

- Thực hiện chăm sóc người bênh theo đúng quy trình kỹ thuật bệnh

- Tổ chức ghi chép hồ sơ điều dưỡng, sổ sách hành chánh.

- Chuẩn bị người bệnh trước khi phẫu thuật, chuyển viện, chuyển khoa.

- Hằng ngày cuối giờ làm việc phải bàn giao người bệnh cho điều

dưỡng trực

- Công khai thuốc cho bênh nhân ký nhận.

- Hoàn chỉnh hồ sơ bệnh án dành cho phần điều dưỡng.

- Tham gia thường trực theo sự phân công của điều dưỡng trưởng khoa.

- Thực hiện nhiệm vụ khác khi được trưởng khoa, điều dưỡng trưởng

khoa, trực phân công

- Tham gia đi chợ từ thiện.

5.6.2 Tổ chức công tác vệ sinh kiểm soát nhiễm khuẩn:

- Thực hiện công tác vệ sinh, trật tự an toàn phòng bệnh.

- Giám sát việc thu gọn, phân loại và xử lý chất thải.

- Xử lý y dụng cụ sau khi ngâm dung dịch khử khuẩn, rửa theo quy

trình

- Quản lý buồng bệnh và kiểm tra công tác vệ sinh vô khuẩn và chống

nhiễm khuẩn trong khoa

5.6.3 Quản lý tài sản:

- Bảo quản tài sản, thuốc, dụng cụ y tế trong phạm vi được phân công.

- Quản lý buồng bênh, đè xuất việc sửa chữa bảo quản y cụ, trang thiết

bị trong khoa

- Quản lý hồ sơ bệnh án, bệnh nhân trong ca trực được phân công.

5.6.4 Tham gia đào tạo, nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến:

- Tham gia đầy đủ các buổi sinh hoạt khoa học kỹ thuật điều dưỡng.

- Tham gia nghiên cứu khoa học về lĩnh vực chăm sóc người bệnh.

- Tham gia huấn luyện cho học sinh và nhân viên mới.

- Thường xuyên tự học, cập nhật kiến thức.

Cán bộ, nhân viên khoa nhi đã khám- chữa bệnh cho bệnh nhi, luôn tậntâm, chu đáo chăm sóc cho bé.

Thực hiện đúng theo những qui định, kế hoạch của bệnh viện đề ra

Đảm bảo vệ sinh, kiểm soát chống nhiễm khuẩn tốt

Nhiệm vụ chức năng của từng vị trí rõ ràng cụ thể

Thường xuyên bồi dưỡng kiến thức, nâng cao kĩ năng chăm sóc bệnh nhi,đảm bảo thực hiện tốt công tác chuyên môn

Các bác sĩ, điều dưỡng tận tâm chỉ bảo, hỗ trợ cho các học viên đến đàotạo, công tác

V HOẠT ĐỘNG THƯỜNG QUY

V.1 Sơ đồ qui trình hoạt động Khoa Nhi:

KHOA NHI

PHÒNG KHÁM BỆNH NHI

KHOA CẤP CỨU

Nhận xét: Quy trình hoạt động khoa nhi trong bệnh viện: hoạt động theo một quy trình

rõ ràng, được thống nhất từ trước, phối hợp nhịp nhàng giữa khoa nhi và các khoa khác trong bệnh viện.quy trình hoạt động rõ ràng đảm bảo cho việc nhận bệnh, khám bệnh chữa bệnh cho bệnh nhi được nhanh chóng và tốt nhất.

V.2 Qui trình làm việc Khoa Nhi:

* Một số hình ảnh hoạt động tại khoa nhi :

Hình ảnh giao ban khoa lúc 7 giờ 00 phút