Xây dựng các giải pháp nâng cao khả năng truyền tải điện của cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220KV mua điện trung quốc qua cửa khẩu lào cai

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI PHAN QUỐC HỒNG XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI ĐIỆN VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

PHAN QUỐC HỒNG

XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI ĐIỆN VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI

LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:

TS PHAN DIỆU HƯƠNG

HÀ NỘI - 2013

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan tất cả các nội dung của Luận văn này hoàn toàn được hình thành và phát triển từ những quan điểm của chính cá nhân tôi, dưới sự hướng dẫn

khoa học của TS Phan Diệu Hương Các số liệu và kết quả có được trong luận văn

tốt nghiệp là hoàn toàn trung thực./

Tác giả

Phan Quốc Hồng

LỜI CẢM ƠN

Sau một thời gian học tập, nghiên cứu tại Viện Kinh tế và Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đến nay tôi đã hoàn thành xong luận văn của mình Trước hết tôi xin chân thành cản ơn các thầy cô giáo trong Viện Kinh tế và Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã chỉ bảo, giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi trong quá trình học tập và nghiên cứu

Đặc biệt, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Phan Diệu Hương người

đã trực tiếp hướng dẫn, chỉnh sửa trong suốt thời gian nghiên cứu và thực hiện luận văn này Chân thành cảm ơn sự nhiệt tình giúp đỡ của các cán bộ, các nhân viên tại Công ty Truyền tải điện I, đặc biệt là Chi nhánh Truyền tải điện Tây Bắc đã giúp đỡ tôi góp phần hoàn thiện luận văn của mình

Tôi cũng xin bày tỏ lòng cảm ơn đến gia đình, bạn bè, người thân, đồng nghiệp đã luôn sát cánh trợ giúp tôi trong quá trình học tập cũng như nghiên cứu Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình nghiên cứu nhưng do còn những hạn chế về mặt kinh nghiệm cũng như về mặt lý thuyết nên không thể tránh khỏi những thiếu sót Kính mong thầy cô trong hội đồng bảo vệ góp ý để luận văn được hoàn thiện hơn

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Học viên

Phan Quốc Hồng

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii

DANH MỤC BẢNG viii

DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ x

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG ĐỐI VỚI ĐƯỜNG DÂY TRUYỀN TẢI 4

1.1 Khái niệm về khả năng truyền tải điện của đường dây 4

1.2.Khái niệm chất lượng và chất lượng điện năng truyền tải 5

1.2.1 Khái niệm về chất lượng 5

1.2.2 Khái niệm chất lượng điện năng truyền tải 7

1.3.Ý nghĩa của việc nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng 7

1.4 Các tiêu chí đánh giá khả năng truyền tải và chất lượng điện năng truyền tải 8

1.4.1 Điện năng truyền tải 8

1.4.2 Cấu trúc đường dây 9

1.4.3 Thiết bị bù đường dây (bù dọc, bù ngang) 10

1.5.Tiêu chí đánh giá chất lượng điện năng truyền tải của đường dây 10

1.5.1 Tiêu chuẩn về độ lệch tần số 10

1.5.2 Tiêu chuẩn về độ lệch điện áp 11

1.5.3 Tiêu chuẩn về độ tin cậy cung cấp điện và suất sự cố 13

1.5.4 Tiêu chuẩn về chi phí truyền tải 14

1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng truyền tải điện và chất lượng điện năng của đường dây 14

1.6.1 Các yếu tố từ bên ngoài doanh nghiệp 14

1.6.2 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp 16

1.7.Khái niệm về quản lý chất lượng sản phẩm 17

1.7.1 Các mô hình quản lý chất lượng sản phẩm 18

1.7.2 Các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng 20

1.8.Phương hướng về lý thuyết để nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng truyền tải 23

1.8.1 Về nhân lực 23

1.8.2 Về cung cấp điện: Mức độ sẵn sàng cung cấp điện 23

1.8.3 Về quản lý vận hành 23

1.8.4 Về công tác đầu tư xây dựng 24

1.9 Một số kinh nghiệm về nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng trong Tập đoàn điện lực Việt Nam và một số nước 24

1.9.1 Kinh nghiệm của Công ty Truyền tải điện 3 24

1.9.2 Kinh nghiệm của Hoa Kỳ 25

1.9.3 Kinh nghiệm của Trung Quốc 26

Tóm tắt nội dung chương 1 27

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI (2010 - 2012) 28

2.1. Giới thiệu Tổng quan Công ty truyền tải điện 1; Truyền tải điện Tây Bắc và đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào cai 28

2.1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty truyền tải điện 1 và Truyền tải điện Tây Bắc 28

2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua của khẩu Lào Cai 31

2.1.3 Chức năng nhiệm vụ đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 32

2.1.4 Cơ cấu bộ máy quản lý của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 32 2.2.Những đặc điểm quan trọng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc

qua cửa khẩu Lào Cai 332.3 Một số kết quả hoạt động kinh doanh của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai (2010 - 2012) 332.4.Phân tích hiện trạng khả năng truyền tải điện và chất lượng điện năng của

đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai ( 2010 – 2012) 352.4.1 Phân tích thực trạng khả năng truyền tải điện của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 35 2.4.2 Thực trạng chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 392.4.3 Những biện pháp Công ty truyền tải điện 1 - Truyền tải điện Tây Bắc đã

áp dụng nhằm nâng cao khả năng truyền tải và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220kV mua điện trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 582.5.Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 612.5.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng truyền tải điện của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 612.5.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng điện năng của đường dây 220Kv mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 612.5.2.1 Các yếu tố khách quan 612.5.2.2 Các yếu tố chủ quan 622.6.Nguyên nhân chính ảnh hưởng không tốt đến khả năng truyền tải và chất lượng điện năng của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 622.6.1 Nguyên nhân gây ra sự cố của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 622.6.2 Nguyên nhân cấu trúc đường dây và trạm biến áp của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 632.6.3 Nguyên nhân công tác quản lý vận hành sửa chữa đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 63

Tóm tắt chương 2 65

CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG

DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI 66

3.1.Nhu cầu điện tại thị trường Việt Nam trong thời gian tới 66

3.2 Định hướng phát triển đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai của Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia 67

3.3.Đề xuất một số giải pháp nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 68

3.3.1 Biện pháp nhằm nâng cao khả năng truyền tải điện của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 69

3.3.2 Biện pháp nhằm cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 79

Tóm tắt nội dung chương 3 89

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90

TÀI LIỆU THAM KHẢO 93

A0 Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia

A1 Trung tâm điều độ Hệ thống điện Miền Bắc

TQM Quản lý chất lượng toàn diện ( Total Quality

Management TQC Kiểm soát chất lượng tổng thể ( Total Quality Control)

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1 Phạm vi dao động tần số của hệ thống điện quốc gia 11

Bảng 1.2 Dải tần số cho phép và số lần cho phép trong trường hợp sự cố nhiều phần tử, sự cố nghiêm trọng hoặc trạng thái khẩn cấp 11

Bảng 1.3 Điện áp tại thanh cái cho phép vận hành trên lưới điện truyền tải 12

Bảng 2.1 Bảng một số chỉ tiêu hoạt động của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 34

Bảng 2.2 Bảng thông số kỹ thuật máy biến áp của Truyền tải điện Tây Bắc 35

Bảng 2.3 Bảng sản lượng truyền tải của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 36

Bảng 2.4 Bảng số liệu các cung đoạn của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 37

Bảng 2.5 Bảng sản lượng truyền tải của các cung đoạn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 37

Bảng 2.6 Tổng hợp tần số điển hình trong 24 giờ trong ngày 39

Bảng 2.7 Số lần truyền tải điện vận hành ở chế độ tần số thấp 40

Bảng 2.8 Tổng hợp dao động điện áp trong khi vận hành 41

Bảng 2.9 Tổng hợp độ lệch điện áp so với điện áp định mức 41

Bảng 2.10 Chỉ tiêu suất sự cố của truyền tải điện Tây Bắc 42

Bảng 2.11 Suất sự cố thực hiện so với suất sự cố định mức của đường dây 220 kV năm 2010 43

Bảng 2.12 Suất sự cố thực hiện so với suất sự cố định mức năm 2011 43

Bảng 2.13 Suất sự cố thực hiện so với suất sự cố định mức năm 2012 44

Bảng 2.14 Các nguyên nhân gây ra sự cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 46

Bảng 2.15 Tổng hợp suất sự cố các khu vực đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 48

Bảng 2.16 Các nguyên nhân gây ra sự cố trên đường dây 220kV Việt Trì - Vĩnh

Yên 50

Bảng 2.17 Các nguyên nhân gây ra sự cố trên đường dây 220kV Việt Trì - Yên Bái 51

Bảng 2.18 Các nguyên nhân gây ra sự cố trạm 220kV Lào Cai 52

Bảng 2.19 Các nguyên nhân gây ra sự cố trạm 220kV Vĩnh Yên 53

Bảng 2.20 Các nguyên nhân gây ra sự cố đường dây 220kV Yên Bái - Lào Cai 54

Bảng 2.21 Chi phí thực hiện chi phí so với định mức từ năm 2010 đến 2012 57

Bảng 3.1 Nhu cầu nhập khẩu điện tại các ngăn của TTĐ Tây Bắc 67

Bảng 3.2 Thông số dây các dây dẫn của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 69

Bảng 3.3 Bảng sản lượng truyền tải đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 70

Bảng 3.4 Bảng chi phí lắp đặt chống sét van trên đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 72

Bảng 3.5 Tổng hợp chi phí của Đội thí nghiệm và Sửa chữa thiết bị điện 76

Bảng 3.6 Suất sự cố năm 2012 79

Bảng 3.7 Bảng tổng hợp nhu cầu phụ tải và cân bằng công suất khu vực Tây Bắc đến năm 2020 80

Bảng 3.8 Bảng tổng hợp giá trị dự toán xây dựng, lắp đặt và thí nghiệm nâng công suất trạm 220kV Lào Cai 82

Bảng 3.9 Bảng thông số kỹ thuật loại SDC, SDCT, SDCTT 83

Bảng 3.10 Bảng thông số kỹ thuật Loại CBD, CBD-E, CBD-EE 84

Bảng 3.11 Bảng thông số kỹ thuật dao cách lý dàn tụ 84

DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ

Hình 1.1 Mô hình phiếu kiểm tra chất lượng [ 14,tr.266] 20

Hình 1.2 Sơ đồ nhân quả Ishikawa [9,tr.29] 21

Hình 1.3 Minh họa mẫu biểu đồ kiểm soát 21

Hình 1.4 Minh họa mẫu biểu đồ Pareto 22

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Truyền tải điện 1 29

Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức Truyền tải điện Tây Bắc 30

Hình 2.3 Sơ đồ tổ chức bộ máy đội đường dây 33

Hình 2.4 Sơ đồ xương cá các nguyên nhân gây ra sự cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 45

Hình 2.5 Biểu đồ Pareto thể hiện tần suất số vụ sự cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 47

Hình 2.6 Sơ đồ xương cá các nguyên nhân gây ra sự cố đường dây 220kV Việt Trì - Vĩnh Yên 49

Hình 2.7 Biểu đồ Pareto thể hiện tần suất số vụ sự cố trên đường đây 220kV Việt Trì - Vĩnh Yên 50

Hình 2.8 Biểu đồ Pareto thể hiện tần suất số vụ sự cố trên đường đây 220kV Việt Trì – Yên Bái 51

Hình 2.9 Biểu đồ Pareto thể hiện tần suất số vụ sự cố trạm 220kV Lào Cai 52

Hình 2.10 Biểu đồ Pareto thể hiện tần suất số vụ sự cố trạm 220kV Vĩnh Yên 53

Hình 2.11 Biểu đồ Pareto thể hiện tần suất số vụ sự cố đường dây 220kV Yên Bái – Lào Cai 54

Hình 2.12 Sử dụng thiết bị báo sự cố trên lưới điện hình tia FLA3 được dùng cho đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai 60

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy đội thí nghiệm sửa chữa 75

LỜI MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Ngành điện là một ngành kinh tế kỹ thuật mũi nhọn, có vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế quốc dân Vì vậy, Việt Nam luôn luôn tập trung đầu tư, chỉ đạo một cách toàn diện đối với hoạt động của ngành điện Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, ngành điện đã luôn cố gắng hoàn thành một cách có hiệu quả nhiệm vụ chính trị, kinh tế, xã hội đã được Nhà nước giao phó, đóng góp vào công cuộc đổi mới xây dựng đất nước và thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa ngày nay

Năm 2006, Chính phủ đã cho phép Tập đoàn Điện lực Việt Nam đầu tư xây dựng các đường dây 220 kV mua điện từ Trung Quốc Với mục đích nhằm giải quyết vấn đề Miền Bắc mỗi năm thiếu khoảng hơn 1.000 MW Trong khi lúc đó các công trình nguồn đang được triển khai nhưng do nhiều lý do lại khó lòng về đích như kế hoạch Và tốc độ tăng trưởng phụ tải lớn dẫn đến vượt khả năng tải của

cả hai đường dây 500 kV Bắc – Nam Vì vậy đây là một giải pháp quan trọng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam nhằm phục vụ nhu cầu tiêu thụ điện năng tại các tỉnh Miền Bắc, đặc biệt là khu vực Tây Bắc và một số tỉnh Đông Bắc Bộ Ngày 26/9/2006 đã trở thành một mốc son lịch sử của ngành Điện lực Việt Nam: Đóng điện các đường dây 220 kV mua điện của Trung Quốc qua hướng Lào Cai

Hiện nay, nhu cầu tiêu thụ nhiều về điện năng lớn, trong khi hệ thống đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai chưa đủ khả năng truyền tải tối đa Ngoài ra, đường dây dài lớn hơn 300 km, đi qua nhiều địa hình núi cao, các quặng,…nên ảnh hưởng đến khả năng tải của đường dây

Về chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai, trong những năm qua đã xảy ra khá nhiều sự cố Một phần sự cố

do điều kiện tự nhiên của khu vực Tây Bắc như địa hình, thời tiết khắc nghiệt, sấm sét… một phần nữa là do phía chủ quan của doanh nghiệp như tính cẩu thả của nhân viên, chi phí đầu tư chưa nhiều…nên cũng đã ảnh hưởng đến chất lượng điện năng truyền tải của đường dây 220kV

Vì những lý do như vậy, cùng với việc tôi đang trực tiếp làm việc tại Truyền

tải điện Tây Bắc - Công ty truyền tải điện 1 nên tôi xin chọn đề tài “ Xây dựng các

giải pháp nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai” làm luận

văn thạc sĩ của mình nhằm tập hợp, hệ thống hóa và làm rõ một số vấn đề lý luận về khả năng truyền tải và chất lượng điện năng, từ đó phân tích thực trạng và đề ra một

số giải pháp nhằm nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

- Đề xuất một số giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao khả năng truyền tải và cải thiện chất lượng điện năng đối với đường dây truyền tải 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu:

- Công ty Truyền tải điện I – Chi nhánh truyền tải điện Tây Bắc

- Đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

4 Phương pháp nghiên cứu

Các phương pháp được sử dụng trong đề tài: Phương pháp chất lượng dựa trên

cơ sở những lý thuyết về quản lý chất lượng, phân tích các số liệu thống kê, so sánh các tiêu chuẩn kỹ thuật của ngành điện, phân tích hệ thống để tìm ra nguyên nhân khách quan, chủ quan của các vấn đề về chất lượng điện năng và khả năng truyền tải điện năng,…

5 Các đóng góp của luận văn

Luận văn đã được hoàn thành với các đóng góp cơ bản về khoa học và thực tiễn Trên cơ sở hệ thống hóa các vấn đề lý thuyết liên quan đến khả năng truyền tải

và chất lượng điện năng, luận văn đã tiến hành phân tích thực trạng hoạt động truyền tải của đường dây 220 kV mua điện từ Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai nhằm làm rõ các nguyên nhân ảnh hưởng cả về kỹ thuật và quản lý đối với đường dây Từ đó xây dựng những giải pháp hữu hiệu nâng cao khả năng truyền tải và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

6 Kết cấu của luận văn

Ngoài lời mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận văn gồm 3 chương:

- Chương 1: Cơ sở lý luận về khả năng truyền tải và chất lượng điện năng đối với đường dây truyền tải

- Chương 2: Phân tích thực trạng khả năng truyền tải và chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

- Chương 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao khả năng truyền tải và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

CHƯƠNG 1: CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG ĐỐI VỚI ĐƯỜNG DÂY TRUYỀN TẢI

1.1 Khái niệm về khả năng truyền tải điện của đường dây

Hệ thống điện lực bao gồm các nhà máy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp

và các hộ tiêu thụ điện kết hợp với nhau thành một hệ thống chung để sản xuất, truyền tải, và phân phối điện năng đến các hộ tiêu thụ một cách liên tục và kinh tế nhất

Khả năng tải của đường dây phụ thuộc nhiều yếu tố khác nhau tuỳ theo cấp điện áp và chiều dài đường dây Đối với các đường dây tương đối ngắn (cấp điện áp thấp), giới hạn công suất truyền tải thường được xác định theo điều kiện phát nóng Khi chiều dài tăng lên, điện áp tương đối lớn (110KV÷220KV) thì độ lệch điện áp

là yếu tố cần được quan tâm Với các đường dây dài truyền tải điện đi xa siêu cao

áp (SCA) và cực cao áp, khả năng tải được quyết định bởi điều kiện giới hạn ổn định tĩnh Đặc điểm của đường dây tải điện xoay chiều là chịu ảnh hưởng rất lớn bởi dòng điện điện dung của đường dây Công suất phản kháng do điện dung của đường dây sinh ra trong quá trình vận hành gây nhiều khó khăn về mặt kỹ thuật cho việc thiết kế và vận hành đường dây

Vì vậy, khả năng truyền tải điện của đường dây được hiểu là công suất lớn nhất mà một đường dây của lưới điện có thể tải được mà không gây ra các nguy hại cho bản thân đường dây điện, hệ thống điện và phụ tải điện

Tuy nhiên để nâng cao khả năng tải của đường dây sẽ có thể xảy ra một số nguy hại cho bản thân lưới điện là phát nóng dây dẫn do dòng điện vượt quá sức chịu đựng cho phép của dây dẫn Còn đối với hệ thống điện có thể gây ra mất ổn định tĩnh và mất ổn định của phụ tải, khả năng này có nguy cơ cao ở các đường dây liên lạc hệ thống, ở các nút tải xa thiếu công suất phản kháng Một số nguy hại cho phụ tải là chất lượng điện áp không đảm bảo

1.2 Khái niệm chất lượng và chất lượng điện năng truyền tải

1.2.1 Khái niệm về chất lượng

Theo quan điểm triết học, chất lượng là tính xác định bản chất nào đó của sự vật, hiện tượng, tính chất mà nó khẳng định nó chính là cái đó chứ không phải là cái khác hoặc cũng nhờ nó mà nó tạo ra một sự khác biệt với một khách thể khác Chất lượng của khách thể không quy về những tính chất riêng biệt của nó mà gắn chặt với khách thể như một khối thống nhất bao trùm toàn bộ khách thể Theo quan điểm này thì chất lượng đã mang trong nó một ý nghĩa hết sức trừu tượng, nó không phù hợp với thực tế đang đòi hỏi [ 11, trang 40]

Một quan điểm khác [8, trang 21] về chất lượng cũng mang một tính chất trừu tượng Chất lượng theo quan điểm này được định nghĩa như là một sự đạt một mức

độ hoàn hảo mang tính chất tuyệt đối Chất lượng là một cái gì đó mà làm cho mọi người mỗi khi nghe thấy đều nghĩ ngay đến một sự hoàn mỹ tốt nhất, cao nhất Như vậy, theo nghĩa này thì chất lượng vẫn chưa thoát khỏi sự trừu tượng của nó Đây là một khái niệm còn mang nặng tính chất chủ quan, cục bộ và quan trọng hơn, khái niệm này về chất lượng vẫn chưa cho phép ta có thể định lượng được chất lượng Một quan điểm thứ 3 về chất lượng theo định nghĩa của W A Shemart [12, trang 20] Là một nhà quản lý người Mỹ, là người khởi xướng và đạo diễn cho quan

điểm này đối với vấn đề về chất lượng và quản lý chất lượng Shemart cho rằng: “

Chất lượng sản phẩm trong sản xuất kinh doanh công nghiệp là một tập hợp những đặc tính của sản phẩm phản ánh giá trị sử dụng của nó”

Ở khái niệm này, Shemart đã coi chất lượng như là một vấn đề cụ thể và có thể định lượng được Theo quan điểm này thì chất lượng sản phẩm sẽ là một yếu tố nào đó tồn tại trông các đặc tính của sản phẩm và vì tồn tại trong các đặc tính của sản phẩm cho nên chất lượng sản phẩm cao cũng đồng nghĩa với việc phải xác lập cho các sản phẩm những đặc tính tốt hơn phản ánh một giá trị cao hơn cho sản phẩm và như vậy chi phí sản xuất sản phẩm cũng cao hơn làm cho giá bán của sản phẩm ở một chừng mực nào đó khó được người tiêu dùng và xã hội chấp nhận Do vậy, quan điểm về chất lượng này của Shewart ở một mặt nào đó có một ý nghĩa

nhất định nhưng nhìn chung đây là một quan điểm đã tách rời chất lượng với người tiêu dùng và các nhu cầu của họ Nó không thể thoả mãn được các điều kiện về kinh doanh và cạnh tranh trong bối cảnh hiện nay

Theo quan điểm hiện nay thì:“ Chất lượng là sự phù hợp một cách tốt nhất với các yêu cầu và mục đích của người tiêu dùng'' [18, trang 31], với khái niệm trên về chất lượng thì bước đầu tiên của quá trình sản xuất kinh doanh phải là việc nghiên cứu và tìm hiểu nhu cầu của người tiêu dùng về các loại sản phẩm hàng hoá hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp định cung cấp trên thị trường Đây là những đòi hỏi rất cơ bản mang tính chất đặc trưng của nền kinh tế thị trường và nó đã trở thành nguyên tắc chủ yếu nhất trong sản xuất kinh doanh hiện đại ngày nay Mặc dù vậy, quan điểm trên đây về chất lượng sản phẩm vẫn còn những nhược điểm của nó Sự phụ thuộc quá nhiều và phức tạp của doanh nghiệp vào khách hàng, người tiêu dùng có thể sẽ làm cho vấn đề quản lý trở nên phức tạp và khó khăn hơn Tuy vậy, nó là một đòi hỏi tất yếu mang tính chất thời đại và lịch sử Một sản phẩm để đáp ứng về mặt chất lượng cần có các điều kiện sau:

+ Chất lượng là sự thoả mãn người tiêu dùng

Ngoài ra còn có các quan điểm khác về chất lượng như: Theo tiêu chuẩn ISO -

8402 /1994, chất lượng là tập hợp các đặc tính của một thực thể tạo cho thực thể đó khả năng thoả mãn nhu cầu đã xác định hoặc cần đến Còn theo định nghĩa của ISO 9000/2000, chất lượng là mức độ của một tập hợp các đặc tính vốn có đáp ứng được các yêu cầu Và theo Tổ chức Tiêu chuẩn hoá Quốc tế, chất lượng là tổng thể các chi tiêu, những đặc trưng sản phẩm thể hiện sự thoả mãn nhu cầu của người tiêu

dùng, phù hợp với công dụng mà người tiêu dùng mong muốn với chi phí thấp nhất

và thời gian nhanh nhất [8, tr.63]

Như vậy, chất lượng sản phẩm dù được hiểu theo nhiều cách khác nhau dựa

trên những cách tiếp cận khác nhau đều có một điểm chung nhất Đó là sự phù hợp với yêu cầu Yêu cầu này bao gồm cả các yêu cầu của khách hàng mong muốn thoả mãn những nhu cầu của mình và cả các yêu cầu mang tính kỹ thuật, kinh tế và các tính chất pháp lý khác Với nhiều các khái niệm dựa trên các quan điểm khác nhau

như trên, do vậy trong quá trình quản trị chất lượng cần phải xem chất lượng sản phẩm trong một thể thống nhất Cần phải hiểu khái niệm về chất lượng một cách có

hệ thống mới hiểu được một cách đầy đủ nhất và hoàn thiện nhất về chất lượng

1.2.2 Khái niệm chất lượng điện năng truyền tải

Điện năng là một sản phẩm đặc biệt, một sản phẩm có sự khác biệt với các sản phẩm khác Đó là sản phẩm mà từ khâu sản xuất, truyền tải điện, phân phối điện diễn ra tại cùng một thời điểm Trong khi đó, chất lượng điện năng lại có ảnh hưởng rất lớn đến sinh hoạt xã hội, đến chất lượng sản phẩm liên quan Vậy chất lượng điện năng có thể được hiểu qua hai thông số chính là tần số và điện áp

Vì vậy, chất lượng điện năng được hiểu là việc bảo đảm tiêu chuẩn chất

lượng các thông số của điện năng như tần số, điện áp và độ tin cậy truyền tải điện nhằm đảm bảo tính liên tục và ổn định trong quá trình truyền tải điện năng đến người tiêu dùng

1.3 Ý nghĩa của việc nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng

Việc nâng cao khả năng truyền tải điện không những nâng cao khả năng sử dụng tối đa chất lượng của đường dây và mà còn tạo uy tín, danh tiếng, cơ sở cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh nghiệp kinh doanh điện năng Trong nền kinh

tế thị trường hiện nay, việc cải thiện chất lượng điện năng truyền tải có ý nghĩa rất

to lớn đối với các doanh nghiệp truyền tải điện năng, đồng thời cũng làm tăng doanh thu cho doanh nghiệp Cải thiện chất lượng điện năng sẽ làm tăng chất lượng sản phẩm của các ngành có liên quan và nâng cao được năng lực cạnh tranh của các

doanh nghiệp đó Nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng là nâng cao được hiệu quả kinh doanh, nâng cao năng lực để phát triển và sẵn sàng cho giai đoạn tiếp theo của ngành điện - thị trường điện cạnh tranh hoàn hảo Mặt khác nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng còn tác động trực tiếp tới đời sống xã hội đảm bảo nguồn năng lượng an toàn, ổn định và liên tục cho nhu cầu phát triển kinh tế xã hội Mỗi cán bộ, công nhân cần nhận thức rõ trách nhiệm và vinh dự góp phần cho ngành được coi là tiền đề cho nhiều lĩnh vực phát triển của đất nước, cần nhanh chóng tái cơ cấu ngành để phát triển, chuẩn bị cho thị trường điện cạnh tranh Từ đó chung sức giải bài toán cân bằng năng lượng quốc gia

Đối với người tiêu dùng thì đó là được sử dụng điện năng có chất lượng tốt hơn, đảm bảo độ an toàn hơn, ổn định hơn và độ tin cậy cao hơn

1.4 Các tiêu chí đánh giá khả năng truyền tải và chất lượng điện năng truyền tải

Để tiến hành đánh giá khả năng truyền tải điện của đường dây ta nghiên cứu các tiêu chí sau:

1.4.1 Điện năng truyền tải

Điện năng truyền tải: A = P τ

Trong đó:

A: Điện năng truyền tải

P: Công suất tác dụng

τ: Thời gian làm việc lớn nhất

Để nâng cao khả năng truyền tải điện của đường dây thì cần nâng cao điện năng truyền tải Điện năng truyền tải càng ổn định thì khả năng tải càng được cải thiện Máy biến áp có vai trò quan trọng trong hệ thống điện, dùng để truyền tải và phân phối điện năng Các nhà máy điện công suất lớn thường ở xa các trung tâm tiêu thụ điện (khu công nghiệp, đô thị, ), vì thế cần phải xây dựng các đường dây truyền tải điện năng Hiện nay điện áp máy phát thường là 6,3  10,5  15,75  38,5

KV, để nâng cao khả năng truyền tải và giảm tổn hao công suất trên đường dây bằng cách nâng cao điện năng, vì vậy ở đầu đường dây phải đặt MBA tăng áp Các đại lượng định mức cơ bản liên quan đến khả năng truyền tải điện:

+ Điện áp định mức: Điện áp sơ cấp định mức (kí hiệu U1đm) là điện áp đã qui định cho dây quấn sơ cấp Điện áp thứ cấp định mức (kí hiệu U2đm) là điện áp giữa các cực của dây quấn thứ cấp, khi dây quấn thứ cấp hở mạch và điện áp đặt vào dây quấn sơ cấp là định mức

+ Dòng điện định mức: Là dòng điện đã có qui định cho mỗi dây quấn của MBA, ứng với công suất định mức và điện áp định mức Dòng sơ cấp định mức kí hiệu là I1đm, dòng thứ cấp định mức kí hiệu là I2đm

+ Công suất định mức: Sđm = U2đm.I2đm = U1đm.I1đm

Trong đó:

Sđm :Là công suất biểu kiến thứ cấp ở chế độ làm việc định mức

U1đm, U2đm : Điện áp sơ cấp định mức (kí hiệu U1đm), Điện áp thứ cấp định mức (kí hiệu U2đm)

I1đm.I2đm : Dòng sơ cấp định mức kí hiệu là I1đm, dòng thứ cấp định mức kí hiệu

là I2đm

Đối với 3 pha, công suất định mức là:

Sđm = 3U2đm.I2đm = 3U1đm.I1đm

1.4.2 Cấu trúc đường dây

+ Chiều dài đường dây < 80 km được gọi là đường dây ngắn Khi tính toán các thông số chế độ, người ta dùng sơ đồ thay thế với các tham số tập trung và chỉ có 2 tham số điện trở (R) và điện kháng (L)

+ Đường dây có chiều dài 80  240 km được gọi là đường dây trung bình Khi tính toán các thông số chế độ, phải xét đến các tham số điện trở(R), điện kháng (L)

và điện dung (C), tuy nhiên vẫn ở dạng tập trung

+ Đường dây có chiều dài > 240 km được gọi là đường dây dài Vì đây là chiều dài đáng kể so với chiều dài bước sóng (chiều dài sóng tần số công nghiệp =

6000km), khi tính toán phải xét đến sự phân bố dòng và điện áp trên từng phần tử đường dây

+ Đường dây có chiều dài đặc biệt nửa bước sóng (3000km): điện áp và dòng

điện 2 đầu có giá trị tuyệt đối bằng nhau và do vậy công suất tác dụng và công suất phản kháng 2 đầu cũng như nhau

+ Đường dây có chiều dài 1/4 bước sóng (1500km): khi không tải thì điện áp

cuối nguồn rất cao có thể vượt xa giới hạn cho phép

1.4.3 Thiết bị bù đường dây (bù dọc, bù ngang)

Các thiết bị bù có thể đặt nối tiếp trên đường dây (bù dọc) hoặc song song với đường dây (bù ngang) Thường thì:

1.5 Tiêu chí đánh giá chất lượng điện năng truyền tải của đường dây

Đánh giá chất lượng điện năng truyền tải của đường dây có thể sử dụng tiêu chuẩn về độ lệch tần số, tiêu chuẩn độ lệch điện áp, tiêu chuẩn độ tin cậy, suất sự cố

và tiêu chuẩn về chi phí truyền tải

đm đm

Độ lệch tần số phải nằm trong giới hạn cho phép:

Bảng 1.1 Phạm vi dao động tần số của hệ thống điện quốc gia

Chế độ vận hành của hệ thống Dải tần số cho phép

[Nguồn: Trích từ thông tư số 12/2011/ TT-BCT của Bộ Công thương]

Trong trường hợp hệ thống điện quốc gia bị sự cố nhiều phần tử, sự cố nghiêm trọng hoặc trạng thái khẩn cấp, cho phép tần số hệ thống điện dao động trong khoảng từ 47 Hz đến 52 Hz Dải tần số cho phép và số lần cho phép xuất điện được xác định theo chu kỳ một năm hoặc hai năm và được qui định như sau:

Bảng 1.2 Dải tần số cho phép và số lần cho phép trong trường hợp sự cố nhiều

phần tử, sự cố nghiêm trọng hoặc trạng thái khẩn cấp

Dải tần số cho phép Hz Số lần cho phép theo chu kỳ thời gian

[Nguồn: Trích từ thông tư số 12/2011/TT-BCT trang 07]

1.5.2 Tiêu chuẩn về độ lệch điện áp

Chất lượng điện áp được đánh giá bằng độ lệch điện áp so với điện áp định

mức của lưới điện

% 100

x U

U U

U

đm đm

U: Điện áp thực tế trên các thiết bị dùng điện ( kV)

U đm : Điện áp định mức của lưới điện ( kV)

δU phải thỏa mãn điều kiện: δU - ≤ δU ≤ δU +

δU - và δU + là giới hạn trên và giới hạn dưới của độ lệch điện áp

Độ lệch điện áp: khi điện áp quá cao làm giảm tuổi thọ thiết bị dùng điện, giảm nhất là thiết bị chiếu sáng Còn khi điện áp quá thấp làm cho các thiết bị dùng điện giảm công suất, nhất là đèn điện Điện áp cao hoặc thấp quá đều gây ra phát nóng phụ cho thiết bị dùng điện, làm giảm tuổi tho và năng suất công tác, làm hỏng sản phẩm nếu thấp quá nhiều thiết bị dùng điện không làm việc được Độ lệch điện áp là tiêu chuẩn điện áp quan trọng nhất ảnh hưởng lớn đến giá thành HTĐ Tiêu chuẩn về độ lệch điện áp trong điều kiện làm việc bình thường hoặc khi

có sự cố đơn lẻ xảy ra trong lưới điện truyền tải, điện áp tại thanh cái cho phép vận hành trên lưới được quy định theo Bộ Công thương như sau:

Bảng 1.3 Điện áp tại thanh cái cho phép vận hành trên lưới điện truyền tải

Vận hành bình thường Sự cố phần tử

[Nguồn: Trích từ thông tư số 12/2011/TT-BCT trang 08]

Trong trường hợp hệ thống điện truyền tải bị sự cố nhiều phần tử, sự cố nghiêm trọng, trong trạng thái khẩn cấp hoặc khôi phục hệ thống, cho phép mức dao động điện áp trên lưới điện tạm thời lớn hớn ± 10% so với điện áp danh định nhưng không vượt quá ± 20% so với điện áp danh định

Trong trường hợp xảy sự cố, điện áp tại nơi xảy ra sự cố và vùng lân cận có thể giảm quá độ đến giá trị bằng 0 ở pha bị sự cố hoặc tăng không quá 110% điện

áp danh định ở các pha không bị sự cố cho đến khi sự cố được loài trừ

1.5.3 Tiêu chuẩn về độ tin cậy cung cấp điện và suất sự cố

Độ tin cậy cung cấp điện là độ đảm bảo cấp điện liên tục Độ liên tục cung cấp điện được tính bằng thời gian mất điện trung bình năm cho một hộ dùng điện và các chỉ tiêu khác đạt giá trị hợp lý chấp nhận được cho cả người dùng điện và hệ thống điện

Độ tin cậy cung cấp điện được đảm bảo nhờ kết cấu của hệ thống điện và lưới điện được lựa chọn trong qui hoạch thiết kế Thông thường hệ thống điện đảm bảo

độ tin cậy ở mức trung bình có thể chấp nhận được, đó là độ tin cậy rất cao ở các nút chính của hệ thống (có liên lạc với nhiều nguồn) và ở các nút địa phương

( có ít nhất hai nguồn)

Trong các tiêu chuẩn về tần số, điện áp và độ tin cậy cung cấp điện thì chỉ tiêu

về độ tin cậy cung cấp điện là một chỉ tiêu khó đạt nhất đối với hệ thống điện Việt Nam Hiện nay, vẫn chưa có một quy định nào cụ thể về quy định thời gian ngừng cung cấp điện đối với hệ thống điện nước ta

Theo qui định thông tư nêu trên của Bộ Công thương thì: Độ tin cậy của lưới điện truyền tải được xác định bằng lượng điện năng không cung cấp được hàng năm

do ngừng, giảm cung cấp điện không theo kế hoạch, ngừng, giảm cung cấp điện có

kế hoạch và sự cố trên lưới điện truyền tải gây mất điện cho khách hàng

Suất sự cố điện trên lưới truyền tải là số vụ sự cố định mức cho phép xảy ra trên lưới truyền tải trong một khoảng thời gian trên một đơn vị quy đổi nhất định Suất sự cố trên lưới truyền tải tính trong 1 năm:

- Suất sự cố ( đường dây) = Số vụ sự cố xảy ra trong khoảng thời gian 1 năm/ 100km

- Suất sự cố ( trạm) = Số vụ sự cố xảy ra trong khoảng thời gian 1 năm / số ngăn lộ qui đổi

1.5.4 Tiêu chuẩn về chi phí truyền tải

Chi phí truyền tải là toàn bộ chi phí liên quan tới việc vận hành và bảo dưỡng lưới điện truyền tải Theo quy định 104/QĐ – EVN- HĐQT ban hành ngày 16/03/2005 về: Ban hành Quy chế khoán chi phí truyền tải điện được áp dụng cho các Công ty Truyền tải điện

Chi phí truyền tải điện giao khoán cho các truyền tải điện bao gồm:

+ Tổng chi phí cố định dùng chi cho hoạt động truyền tải điện (chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí trả tiền thuê, thuê đất; chi phí trả lãi vay dùng cho các công trình đầu tư TSCĐ mới; chi phí cố định khác: chi phí ăn ca, thưởng vận hành

an toàn, BHXH, Y tế, Bảo hiểm thất nghiệp,…)

+ Quỹ lương

+ Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ

+ Các khoản chi phí biến đổi giao khoán theo định mức xác định 1 km đường dây, 1 trạm biến áp theo các cấp điện áp như: chi phí vật liệu, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền khác

1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng truyền tải điện và chất lượng điện năng của đường dây

Có nhiều yếu tố tác động đến khả năng truyền tải điện và chất lượng điện năng Có thể chia ra làm hai loại: Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp và các yếu tố bên trong doanh nghiệp

1.6.1 Các yếu tố từ bên ngoài doanh nghiệp

Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp được hiểu là môi trường bên ngoài tác động đến khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng của một hệ điện của một doanh nghiệp như: Quan điểm phát triển ngành điện của quốc gia, môi trường kinh tế, công nghệ, môi trường tự nhiên, môi trường văn hóa xã hội

Thứ nhất, về quan điểm phát triển ngành điện của quốc gia

Mỗi quốc gia có hệ thống quan điểm phát triển ngành điện khác nhau, đường lối phát triển khác nhau Tuy nhiên nhìn chung, nâng cao khả năng truyền tải điện

và cải thiện chất lượng điện năng đều là các mục tiêu mà các quốc gia mong muốn

đạt được cao nhất để đảm bảo các mục tiêu phát triển của mình Đối với các quốc gia phát triển các chỉ tiêu về chất lượng truyền tải như tần số, điện áp, hay khả năng truyền tải điện của đường dây như: chất liệu của đường dây, mức độ truyền tải điện thường yêu cầu cao và chặt chẽ hơn so với các nước đang phát triển

Thứ hai, yếu tố về môi trường kinh tế

Khi nền kinh tế càng phát triển thì nhu cầu sử dụng điện ngày càng cao hơn Các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh rất cần sự ổn định, liên tục của hệ thống điện nhằm ổn định trong công tác sản xuất và quản lý để tạo ra sản phẩm và nâng cao được năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp mình trên thị trường Vì vậy, chất lượng điện năng được cải thiện, khả năng truyền tải điện tốt thì sẽ góp phần giúp các doanh nghiệp đảm bảo được quá trình sản xuất, kinh doanh cũng như các hoạt động quản lý của mình

Thứ ba, môi trường tự nhiên

Đối với các địa hình đồng bằng, trung du thì tương đối bằng phẳng, dễ thi công lắp dựng, dễ quản lý vận hành và xử lý sự cố hơn so với vùng núi cao Ngoài

ra các yếu tố về thời tiết như: Mưa, bão, đặc biệt là sét,…ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng truyền tải và chất lượng điện năng của đường dây Đối với khu vực đối núi, khi xảy ra sự cố do sấm sét gây ra nên thường sự cố khắc phục cũng lâu hơn so với khu vực đồng bằng hay trung du

Thứ tư, yếu tố về phát triển khoa học công nghệ

Đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng đảm bảo chất lượng điện năng truyền tải Đối với những hệ thống truyền tải mà trên hệ thống đó sử dụng các thiết

bị đóng cắt lạc hậu, các thiết bị bảo vệ có độ tin cậy thấp và thời gian cô lập sự cố dài thì hệ thống truyền tải đó sẽ rất khó đảm bảo được chất lượng điện Ngược lại với các hệ thống điện đó các thiết bị đáp ứng các tiêu chuẩn IEC và hệ thống các rơ

le bảo vệ đầy đủ có tiêu chuẩn tốt thì hệ thống truyền tải đó sẽ đảm bảo chất lượng điện năng cũng như khả năng truyển tải điện năng của đường dây Hoặc với các đường dây truyển tải trên không những năm gần đây do sức ép của phụ tải mà các đường dây thường bị quá tải dẫn đến khả năng sự cố cao và giảm tuổi thọ của dây

dẫn thì ngày nay đã có dây dẫn siêu nhiệt có thể tăng khả năng tải lên gấp 1.5 lần so với dây dẫn cùng tiết diện

Thứ năm, yếu tố về văn hóa - xã hội

Mỗi dân tộc có ảnh hưởng rất lớn đến đảm bảo chất lượng điện truyền tải và khả năng truyền tải của đường dây Ví dụ: Các đường dây truyền tải đi qua các khu vực mật độ dân cư dày, không gian hẹp thì việc vi phạm hành lang an toàn rất dễ xảy ra Còn đối với khu vực nông thôn, các trò chơi như thả diều hay trèo cột tháo

bu lông và thanh xà cột, bắt chim,…có thể gây ra sự cố mất điện và đổ các cột điện

1.6.2 Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

Thứ nhất, yếu tố về con người

Con người là nhân tố trực tiếp quyết định đến chất lượng điện năng truyền tải Trình độ của bộ phận vận hành, sửa chữa trạm và đường dây có ảnh hưởng rất lớn đến việc đảm bảo chất lượng điện năng truyền tải và khả năng truyền tải điện của đường dây Việc phải trực tiếp thao tác trên lưới truyền tải, báo cáo thông số vận hành và thông số sự cố chính Vì vậy mà vị trí này yêu cầu những người có trình độ chuyên môn tốt, có kinh nghiệm và khả năng chịu sức ép do công việc mang lại… Với những vị trí đó thì sai sót trong công việc sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc đảm bảo chất lượng điện truyền tải, rất dễ gây ngừng cung cấp điện trên diện rộng và nguy hiểm cho tính mạng của người đang thực hiện

Thứ hai, Yếu tố về máy móc thiết bị, công nghệ hiện có của doanh nghiệp

Yếu tố này liên quan đến các trang thiết bị thí nghiệm, thiết bị thi công lắp đặt phần Trạm và đường dây trong Công ty truyền tải điện và các thiết bị nhất thứ hiện đang lắp đặt trong lưới truyền tải, thiết bị điều khiển bảo vệ, thu thập và giám sát dữ liệu Nếu các thiết bị đóng cắt nhất thứ có thời gian đóng cắt nhanh và khả năng cắt được dòng lớn, được phối hợp với các thiết bị bảo vệ có độ tin cậy cao và thời gian tác động nhanh thì việc cô lập sự cố sẽ nhanh hơn Tránh gây dao động và sự cố tràn lan trến lưới làm ảnh hưởng đến chất lượng điện năng

Thứ tư, trình độ tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của doanh nghiệp

Một doanh nghiệp là một hệ thống trong đó có sự phối hợp đồng bộ thống

nhất giữa các bộ phận chức năng Mức chất lượng đạt được trên cơ sở giảm chi phí phụ thuộc rất lớn vào trình độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp Sự phối hợp khai thác hợp lý giữa các nguồn lực hiện có để tạo ra sản phẩm lại phụ thuộc vào nhận thức, sự hiểu biết về chất lượng và quản lý chất lượng, trình độ xây dựng và chỉ đạo

tổ chức thực hiện chương trình, chính sách, mục tiêu kế hoạch chất lượng của cán

bộ quản lý doanh nghiệp Theo Deming tới 85% những vấn đề chất lượng của cán

bộ quản lý do hoạt động quản lý gây ra Vì vậy, hoàn thiện quản lý là cơ hội tốt cho nâng cao chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng cả về chi phí và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật khác

1.7 Khái niệm về quản lý chất lượng sản phẩm

- Chất lượng sản phẩm được phân loại thành : Chất lượng thiết kế, chất lượng tiêu chuẩn, chất lượng thị trường, chất lượng thành phẩm, chất lượng phù hợp và chất lượng tối ưu

- Về quản lý chất lượng: Hiện nay có nhiều khái niệm khác nhau về quản lý chất lượng

Theo bộ tiêu chuẩn JIS ( Japanes Industrial Standards): “ Quản lý chất lượng

là hệ thống các phương pháp sản xuất ra các loại hàng hóa có chất lượng cao nhất hoặc đưa ra những dịch vụ có chất lượng tốt nhất nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng”

Theo A.G Robertson, chuyên gia kinh tế người Anh thì: “ Quản lý chất lượng được xác định như là một hệ thống quản trị nhằm xây dựng chương trình và sự phối hợp các cố gắng của những đơn vị khác nhau để duy trì và tăng cường chất lượng trong các tổ chức thiết kế, sản xuất sao cho đảm bảo nền sản xuất có hiệu quả nhất, đồng thời cho phép thỏa mãn đầy đủ các yêu cầu của người tiêu dùng”

Theo Philip Crosby, chuyên gia kinh tế người Mỹ: “ Quản lý chất lượng là một phương tiện có tính chất hệ thống đảm bảo việc tôn trọng tổng thể tất cả các thành phần của một kế hoạch hành động”

Theo tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế ISO 9000 cho rằng : “ Quản lý chất lượng

là một hoạt động có chức năng quản lý chung nhằm mục đích đề ra chính sách,

mục tiêu trách nhiệm và thực hiện chúng bằng các biện pháp như hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng”

Tuy có nhiều khái niệm về quản lý chất lượng, song nhìn chung quản lý chất lượng cần đảm bảo các vấn đề sau:

+ Mục tiêu của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng phù hợp hơn với nhu cầu thị trường với một chi phí tối thiểu

+ Thực chất của quản lý chất lượng là tổng hợp các hoạt động của chức năng quản lý như hoạch định, tổ chức, kiểm soát và điều chỉnh

+ Quản lý chất lượng là hệ thống các hoạt động, các biện pháp Quản lý chất lượng là nhiệm vụ của tất cả mọi người, mọi thành viên xã hội, trong doanh nghiệp

và là trách nhiệm của tất cả các cấp nhưng phải được lãnh đạo cấp cao nhất chỉ đạo + Quản lý chất lượng được thực hiện trong suốt chu kỳ sống của sản phẩm, từ khâu thiết kế, sản xuất, lưu thông đến tiêu dùng sản phẩm

Khái niệm của Tổ chức tiêu chuẩn hóa Quốc tế ISO 9000 về quản lý chất lượng đảm bảo được các yêu cầu trên, nên đây là khái niệm đầy đủ và được sử dụng phổ biến nhất hiện nay

1.7.1 Các mô hình quản lý chất lượng sản phẩm

1.7.1.1 Mô hình thứ nhất :kiểm tra chất lượng – I ( Inspection)”

Đây là mô hình ra đời sớm nhất, mô hình này định hướng vào sản phẩm căn

cứ dựa trên các chỉ tiêu chất lượng đã được đề ra trong khâu thiết kế mà kiểm tra đối chiếu với chất lượng sản phẩm thực tế cuối cùng nhằm phát hiện những sản phẩm sai hỏng để loại bỏ và phân loại chúng theo mức chất lượng khác nhau Mô hình tuy loại bỏ được những phế phẩm, nhưng không có khả năng phát hiện ra những nguyên nhân của sai hỏng, do vậy không có tác dụng trong việc cải thiện tình trạng của chất lượng sản phẩm Ngoài ra, mô hình này còn tạo ra sự đối lập giữa người kiểm tra và người sản xuất Trong khi đó, việc kiểm tra sẽ mất nhiều chi phí, thời gian, nhân lực và độ tin cậy lại không cao

1.7.1.2 Mô hình thứ hai “ Kiểm soát chất lượng ( QC – Quanlity Control) và kiểm soát chất lượng toàn diện ( TQC – Total Quality Control)”

Để khắc phục nhược điểm của mô hình “ Kiểm soát chất lượng”, Waltr A Shewhart đã đề xuất mô hình kiểm soát chất lượng vào năm 1931 Nội dung của kiểm soát chất lượng tập trung vào khâu sản xuất bao gồm:

- Kiểm soát con người ( Men)

- Kiểm soát phương pháp và quá trình ( Methods)

- Kiểm soát các yếu tố đầu vào ( Materials)

- Kiểm soát thiết bị ( Machines)

- Kiểm soát môi trường ( Environment)

Kiểm soát chất lượng toàn diện là một hệ thống có hiểu quả để nhất thể hóa các nỗ lực phát triển chất lượng, duy trì chất lượng và cải tiến chất lượng của các nhóm khác nhau vào trong một tổ chức, sao cho các hoạt động marketing, kỹ thuật, sản xuất, kinh doanh có thể tiến hành một cách kinh tế nhất, cho phép thỏa mãn nhu cầu khách hàng

1.7.1.3 Mô hình thứ ba : “ Đảm bảo chất lượng ( QA – Quality Assurance)”

Bao gồm các hoạt động có kế hoạch, có hệ thống được tiến hành trong hệ thống quản lý chất lượng và được chứng minh đủ mức cần thiết để tạo sự tin tưởng thỏa đáng rằng thực tế sẽ thỏa mãn đầy đủ các yêu cầu chất lượng

Đảm bảo chất lượng phải:Đảm bảo chất lượng nội bộ trong một tổ chưc nhằm tạo niềm tin cho lãnh đạo và các thành viên trong tổ chức; đảm bảo chất lượng với bên ngoài nhằm tạo lòng tin cho khách hàng và những người có liên quan khác rằng yêu cầu chất lượng được thỏa mãn

Khách hàng luôn muốn tìm hiểu về tình hình của doanh nghiệp như: sự ổn định về kinh doanh, tài chính, thương hiệu, uy tín xã hội và độ tin cậy Mặt khác nhà sản xuất phải có đủ bằng chứng khách quan để chứng tỏ khả năng bảo đảm chất lượng của mình, như: Sổ tay chất lượng, qui trình, qui định kỹ thuật, đánh giá của khách hàng về tổ chức và kỹ thuật, phân công người chịu trách nhiệm về đảm bảo

chất lượng, phiếu kiểm nghiệm, báo cáo kiểm tra, thử nghiệm, trình độ cán bộ, hồ

bị mọi điều kiện kỹ thuật cần thiết để có được chất lượng trong thông tin, chất lượng đào tạo, chất lượng trong hành vi, thái độ, cư xử trong nội bộ doanh nghiệp cũng như với khách hàng bên ngoài

1.7.2 Các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng

Để xử lý những tình trạng kém chất lượng trong mọi khâu của qui trình, có 7 công cụ cơ bản và hữu hiệu cho quản lý chất lượng:

Phiếu kiểm tra chất lượng là những phiếu ghi các số liệu một cách đơn giản

bằng các ký hiệu các đơn vị đo về các dạng sai sót, khuyết tật của sản phẩm Mục đích của công cụ này là thu thập, ghi chép các dữ liệu chất lượng theo những cách thức nhất định để đánh giá tình hình chất lượng và đưa ra những quyết định hợp lý

Biểu đồ nhân quả: là một công cụ được sử dụng để suy nghĩ và trình bày mối

quan hệ giữa một kết quả với các nguyên nhân tiềm tàng có thể ghép lại thành nguyên nhân chính và nguyên nhân phụ để trình bày giống như một xương cá Vì vậy, công cụ này được gọi là biểu đồ xương cá Đây là công cụ liệt kê các nguyên nhân gây ra biến động chất lượng, là một kỹ thuật để công khai nêu ý kiến, để có thể dùng trong nhiều tình huống khác nhau

Con người Nguyên vật liệu

Chất lượng sản phẩm

Phương pháp Máy móc

Hình 1.2 Sơ đồ nhân quả Ishikawa [9,tr.29]

Biểu đồ kiểm soát là biểu đồ có một đường tâm để chỉ giá trị trung bình của

quá trình và hai đường song song trên và dưới đường tâm biểu hiện giới hạn kiểm soát trên và giới hạn kiểm soát dưới của quá trình Biểu đồ kiểm soát là công cụ để phân biệt các biến động do các nguyên nhân đặc biệt cần được nhận biết, điều tra và kiểm soát gây ra (biểu hiện trên biểu đồ kiểm soát là những điểm nằm ngoài mức giới hạn) với những thay đổi ngẫu nhiên vốn có trong quá trình

Hình 1.3 Minh họa mẫu biểu đồ kiểm soát

Biểu đồ phân bố mật độ là một dạng biểu đồ cột cho thấy bằng hình ảnh sự

thay đổi, biến động của tập hợp các dữ liệu theo những hình dạng nhất định Mục đích của loại biểu đồ này là đưa ra những kết luận chính xác về tình hình bất thường hay bất bình thường của chỉ tiêu chất lượng hay của quá trình

Biểu đồ Pareto là một dạng biểu đồ hình cột dùng các dữ liệu thu thập được

để phân loại theo thứ tự quan trọng các hiện tượng hoặc nguyên nhân, sau đó sắp xếp từ lớn đến nhỏ các sự việc hoặc các chi phí sai sót của từng nguyên nhân Nhìn vào sơ đồ này người ta thấy được kiểu sai sót phổ biến nhất và thứ tự ưu tiên khắc phục vấn đề cũng như kết quả của hoạt động cải tiến

Hình 1.4 Minh họa mẫu biểu đồ Pareto Biểu đồ phân tán là đồ thị biểu hiện mối tương quan giữa nguyên nhân và kết

quả hoặc giữa các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng Công cụ này giúp ta đánh giá tình hình chất lượng dựa trên hai hay nhiều dữ liệu cùng một lúc thể hiện mối tương quan giữa các yếu tố đó

Biểu đồ phân tầng được sử dụng nhiều trong tình huống như: phân tích

Pareto, phân bổ mật độ và biểu đồ nhân quả Biểu đồ được chia ra nhiều tầng, mỗi tầng không có phần chung và tương ứng với một phần trong tổng thể, khi kết hợp các tầng lại với nhau ta lại được tổng thể ban đầu Biểu đồ phân tán sẽ cung cấp cho bạn thông tin về mối quan hệ đang tồn tại giữa hai biến số Mối ràng buộc hay sự

Tần suất Tỷ lệ % tích lũy

1.8 Phương hướng về lý thuyết để nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng truyền tải

Nhằm nâng cao chất lượng điện năng của đường dây và nâng cao khả năng truyền tải của đường dây cần đề ra một số phương hướng như sau:

1.8.1 Về nhân lực

Hợp lý hóa công tác tổ chức đội ngũ cán bộ quản lý cũng như cán bộ kỹ thuật, công nhân ngành điện Sắp xếp bộ máy tổ chức tinh gọn, đáp ứng sự hiệu quả của khả năng truyền tải của đường dây và nâng cao được chất lượng điện năng của đường dây

Nâng cao trình độ chất lượng đội ngũ nhân lực quản lý vận hành điện lưới cũng như nâng cao khả năng giao tiếp với khách hàng

Tổ chức các lớp học và thi nâng cao trình độ cho kỹ sư, công nhân Cho các nguồn nhân lực có tài năng đi học nước ngoài và thường xuyên tổ chức các chương trình giao lưu, trao đổi kinh nghiệm

1.8.2 Về cung cấp điện: Mức độ sẵn sàng cung cấp điện

 Phải dự báo chính xác nhu cầu sử dụng điện của khách hàng đề có kế hoạch chuẩn bị nguồn điện kịp thời

 Hoàn chỉnh qui trình tiếp nhận thông tin, giải quyết các phản ánh về sự cố trong sử dụng điện của khách hàng

 Đánh giá chính xác khả năng tải của các đường dây, trạm biến áp để có thể đáp ứng được nhu cầu tăng trưởng của phụ tải

1.8.3 Về quản lý vận hành

 Nghiên cứu các biện pháp giảm thiểu sự cố

 Đảm bảo vận hành lưới điện ở điện áp ổn định

 Phân tích sự cố theo các phương pháp hiện đại nhằm tìm ra chính xác nguyên nhân dẫn đến sự cố để có biện pháp phòng ngừa hữu hiệu

 Tăng cường công tác kiểm tra lưới điện định kỳ để kịp thời xử lý các điểm có nguy cơ gây ra sự cố trên lưới điện

 Đảm bảo công tác bảo trì, bảo dưỡng lưới điện vào mùa khô để giảm sự cố thường xảy ra vào mùa mưa, thời tiết nắng nóng

 Triển khai phong trào thi đua xây dựng đường dây, trạm biến áp kiểu mẫu,

1.8.4 Về công tác đầu tư xây dựng

 Đại tu sửa chữa đúng định kỳ, đảm bảo các tiêu chuẩn vận hành lâu dài

 Nâng cao chất lượng công tác khảo sát thiết kế, giám sát thi công lưới điện

 Nâng cao chất lượng vật tư, thiết bị

 Nâng cao chất lượng nghiệm thu công trình

 Đầu tư thêm nguồn công suất sự trữ đúng quy hoạch và tiến độ

 Xây dựng các tuyến dây cố thể kết nối, truyền tải công suất với nhau

 Từng bước ngầm hóa lưới điện nhằm giảm sự cố và tăng mỹ quan đô thị

1.9 Một số kinh nghiệm về nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng trong Tập đoàn điện lực Việt Nam và một số nước

1.9.1 Kinh nghiệm của Công ty Truyền tải điện 3

Truyền tải điện 3 trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam, truyền tải hệ thống điện 220 – 500 kV qua khu vực miền núi, chủ yếu là dọc dãy Trường Sơn Đây là khu vực có đặc thù đặc biệt về điều kiện khí hậu khắc nghiệt, mưa nhiều và bụi bẩn bám nhiều trên sứ do vùng đất này có đất đỏ Bazan Đây chính là nguy cơ tiềm ẩn gây mất an toàn cho hệ thống, trong khi đó bảo đảm cho hệ thống truyền tải điện vận hành an toàn, liên tục là nhiệm vụ hàng đầu của Công ty truyền tải điện 3

Để xử lý vấn đề này, Công ty truyền tải điện 3 trước đây đã áp dụng biện pháp

để giải quyết việc nhiễm bẩn cách điện là cắt điện đường dây, công nhân vệ sinh

thủ công từng bát sứ một Việc vệ sinh thủ công này rất tốn kém và tăng nguy cơ mất an toàn cho người lao động Đồng thời, việc cắt điện đường dây truyền tải luôn

là bài toán nan giải của những người làm công tác quản lý kỹ thuật lưới điện quốc gia vì gây bất lợi cho vận hành hệ thống

Từ năm 2010 đến nay, để nâng cao chất lượng điện năng truyền tải thông qua

xử lý các sự cố Công ty đã áp dụng biện pháp “Vệ sinh cách điện lưới truyền tải đang mang điện bằng nước áp lực cao” nhằm mục đích giảm thiểu việc cắt điện, chủ động trong xử lý nhiễm bẩn cách điện Việc triển khai thực hiện vệ sinh cách điện lưới truyền tải đang mang điện bằng công nghệ bắn rửa nước áp lực cao tại các loại cột đỡ, néo của đường dây và các thiết bị, máy biến áp 220 – 500 kV Năm 2010 tại Trạm biến áp 220 kV Nha Trang, Công ty đã thành công trong việc vệ sinh cách điện đường dây 220 kV Tuy Hoà – Nha Trang đang mang điện Tại TBA 500 kV Pleiku, đã thực hiện vệ sinh hotline cấp điện áp 500 kV và tại trạm TBA 220 kV Nha Trang (bao gồm máy cắt, chống sét van, dao cách ly, biến điện áp, biến dòng điện và MBA 220/110 kV)

1.9.2 Kinh nghiệm của Hoa Kỳ

Để giải quyết vấn đề nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng của đường dây đối với các vùng núi, vùng miền cao trong điều kiện địa lý cũng như thời tiết khắc nghiệt Hoa Kỳ đã áp dụng nhiều biện pháp để giải quyết vấn đề này, trong

đó giải pháp quan trọng nhất là sử dụng các công nghệ cao trong hoạt động bảo trì, bảo dưỡng

Ví dụ như, tại điện lực Idoha ( Bang Idoha, Mỹ) đã sử dụng máy bay trực thăng trong hoạt động bảo trì, bảo dưỡng và sửa chữa đối với đường dây đang mang điện Điện lực Idaho (Idaho Power) quản lý, vận hành trên 8.000 km đường dây truyền tải điện trải dài qua nhiều vùng đồi núi lởm chởm, hẻo lánh nhất của hai bang Idaho và Oregon của Mỹ Vận chuyển bằng đường bộ vật liệu, thiết bị cần thiết cho công tác bảo trì là rất khó khăn, nhiều khi phải được chủ sở hữu đất cho phép, tiến hành đánh giá tác động môi trường, cũng như là phải xây dựng các tuyến đường mới Ngoài vấn đề tiếp cận còn có một việc ngày càng trở nên khó khăn hơn,

đó là được phép cắt điện để thực hiện công tác bảo trì Mặc dù Điện lực Idaho cũng

có một số công suất dự phòng, nhưng vào mùa hè và mùa đông, phụ tải tăng cao nên không thể cắt điện, do đó chỉ có thể cắt điện vào mùa xuân và mùa thu Điện lực Idaho cấp điện cho hơn 500 ngàn khách hàng trên địa bàn rộng hơn 62.100 km2

So với những năm 1980, phụ tải của Điện lực Idaho đã tăng 1.075 MW và hiện đang tiếp tục tăng thêm 50 MW mỗi năm Mức tăng trưởng phụ tải cao nhất là ở Boise (thủ phủ bang) và vùng phụ cận

1.9.3 Kinh nghiệm của Trung Quốc

Để nâng cao khả năng truyền tải và chất lượng điện năng truyền tải của Hệ thống điện, trong những năm qua Trung Quốc không chỉ dùng nhiều tiền để đầu tư vào công tác bảo dưỡng hệ thống đường dây Ngoài ra, Trung Quốc đã có giải pháp

để nâng cao khả năng truyền tải điện ở một số nơi, bằng cách mua và sử dụng các

cáp siêu dẫn nhiệt độ cao (high-temperature superconductor – HTS) có khả năng truyền dẫn điện cao gấp 10 lần so với các loại cáp điện truyền thống Cáp HTS đã giúp giảm tắc nghẽn hệ thống điện, đồng thời giảm chi phí lắp đặt và vận hành

Tóm tắt nội dung chương 1

Chương 1 là cơ sở lý luận nền tảng cho phân tích thực trạng khả năng truyền tải điện và chất lượng điện năng truyền tải của Truyền tải điện Tây Bắc trong chương 2 và đề xuất giải pháp hữu ích trong chương 3

Nội dung chính trong chương 1 tập trung vào vấn đề cơ sở lý thuyết của đề tài Những nội dung cơ bản đã được tập hợp và hệ thống hóa bao gồm:

- Khái niệm chất lượng, chất lượng điện năng và khả năng truyền tải đường dây

- Các tiêu chí đánh giá khả năng truyền tải điện và chất lượng điện năng của đường dây

- Mô hình quản lý chất lượng và các công cụ hỗ trợ cho quản lý chất lượng

- Các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng truyền tải và chất lượng điện năng của đường dây

Bên cạnh đó, chương 1 cũng đã đưa ra một số phương hướng về lý thuyết nhằm nâng cao khả năng truyền tải và cải thiện chất lượng điện năng truyền tải của đường dây

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI

VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI (2010 - 2012)

2.1 Giới thiệu Tổng quan Công ty truyền tải điện 1; Truyền tải điện Tây Bắc

và đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào cai

2.1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty truyền tải điện 1 và Truyền tải điện Tây Bắc 2.1.1.1 Công ty Truyền tải điện 1

Công ty Truyền tải điện 1 là doanh nghiệp nhà nước, thành viên trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, chuyên ngành quản lý vận hành lưới truyền tải điện Quốc gia cấp điện áp từ 220 kV trở lên

Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Truyền tải điện 1

 Thành lập ngày 01/5/1981, có tên gọi là Sở Truyền tải điện miền Bắc, trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc (sau đổi tên là Công ty Điện lực 1)

 Ngày 25/3/1995 tách khỏi Công ty Điện lực 1, đổi tên thành Công ty Truyền tải điện 1, trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam)

 Ngày 01/7/2008, Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (NPT) được thành lập, Công ty Truyền tải điện 1 là thành viên của NPT thuộc EVN

Lĩnh vực hoạt động của Công ty Truyền tải điện 1

 Quản lý vận hành an toàn, ổn định lưới truyền tải điện trên địa bàn 24 tỉnh thành miền Bắc từ Đèo Ngang trở ra;

 Sửa chữa, trung đại tu các công trình lưới điện;

 Đầu tư xây dựng và cải tạo nâng cấp lưới truyền tải điện;

 Tư vấn đầu tư xây dựng, quản lý dự án và tư vấn giám sát thi công các công trình lưới điện;

 Thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị điện;

 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực quản lý vận hành, sửa chữa lưới điện;

 Kinh doanh các dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin;

Công ty truyền tải điện 1 hiện đang quản lý 1.659 km đường dây 500kV và 4.483 km đường dây 220kV Hiện có 6 trạm biến áp 500kV với 6 máy biến áp có tổng dung lượng 4.050.000kVA, cùng với 29 trạm biến áp 220kV với 48 máy biến

áp có tổng dung lượng 7.875.000kVA

Tổng số nguồn nhân lực hiện nay của công ty truyền tải điện 1 là 2351 cán bộ công nhân viên, với 2014 cán bộ nam và 337 cán bộ nữ Trong đó 02 tiến sỹ, 22 thạc sỹ, 866 đại học và 984 cao đẳng và trung cấp

Vật

tư

Tài chính

kế hoạch

Kế hoạch

Tổng hợp thi đua

Thanh tra bảo

vệ

Tổ chức cán

bộ

Viễn thông

Điều

độ máy tính

Đầu

tư xây dựng

TTĐ Quảng Ninh

TTĐ

Hà Nội

TTĐ Ninh Bình

TTĐ Thanh Hóa

TTĐ Nghệ

An

TTĐ

Hà Tĩnh

TTĐ Hòa Bình

Xưởng Thí Nghiệm

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Công ty Truyền tải điện 1

2.1.1.2 Truyền tải điện Tây Bắc

Truyền điện Tây Bắc trực thuộc công ty truyền tải điện I, được thành lập ngày 01/05/2004 với nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn, ổn định lưới truyền tải điện trên địa bàn 6 tỉnh Tây Bắc(Sơn La, Lào Cai, Yên Bái, Tuyên Quang, Phú Thọ, Vĩnh Phúc) Bên cạnh đó Truyền tải điện Tây Bắc còn hoạt động trong lĩnh vực đầu tư

Giám đốc công ty

Phó giám đốc phụ

trách đường dây

Phó giám đốc phụ trách Trạm biến áp