luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tư Xây dựng các giải pháp nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

119 365 0
luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tư  Xây dựng các giải pháp nâng cao khả năng truyền tải điện và cải thiện chất lượng điện năng của đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa khẩu Lào Cai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI PHAN QUỐC HỒNG XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI ĐIỆN VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN DIỆU HƯƠNG Hà Nội - 2013 HỌC VIÊN: BẠCH THỊ HỒNG LIÊN Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung Luận văn hoàn toàn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tơi, hướng dẫn khoa học TS Phan Diệu Hương Các số liệu kết có luận văn tốt nghiệp hồn toàn trung thực./ Tác giả Phan Quốc Hồng Phan Quốc Hồng i Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu Viện Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đến tơi hồn thành xong luận văn Trước hết tơi xin chân thành cản ơn thầy cô giáo Viện Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Phan Diệu Hương người trực tiếp hướng dẫn, chỉnh sửa suốt thời gian nghiên cứu thực luận văn Chân thành cảm ơn nhiệt tình giúp đỡ cán bộ, nhân viên Công ty Truyền tải điện I, đặc biệt Chi nhánh Truyền tải điện Tây Bắc giúp đỡ tơi góp phần hồn thiện luận văn Tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn đến gia đình, bạn bè, người thân, đồng nghiệp sát cánh trợ giúp trình học tập nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng q trình nghiên cứu hạn chế mặt kinh nghiệm mặt lý thuyết nên tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy hội đồng bảo vệ góp ý để luận văn hồn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! Học viên Phan Quốc Hồng Phan Quốc Hồng ii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG ĐỐI VỚI ĐƯỜNG DÂY TRUYỀN TẢI 1.1 Khái niệm khả truyền tải điện đường dây 1.2 Khái niệm chất lượng chất lượng điện truyền tải 1.2.1 Khái niệm chất lượng 1.2.2 Khái niệm chất lượng điện truyền tải 1.3 Ý nghĩa việc nâng cao khả truyền tải điện cải thiện chất lượng điện 1.4 Các tiêu chí đánh giá khả truyền tải chất lượng điện truyền tải 1.4.1 Điện truyền tải 1.4.2 Cấu trúc đường dây 1.4.3 Thiết bị bù đường dây (bù dọc, bù ngang) 1.5 Tiêu chí đánh giá chất lượng điện truyền tải đường dây 1.5.1 Tiêu chuẩn độ lệch tần số 1.5.2 Tiêu chuẩn độ lệch điện áp 1.5.3 Tiêu chuẩn độ tin cậy cung cấp điện suất cố 1.5.4 Tiêu chuẩn chi phí truyền tải Phan Quốc Hồng iii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh 1.6 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Các yếu tố ảnh hưởng đến khả truyền tải điện chất lượng điện đường dây 1.6.1 Các yếu tố từ bên doanh nghiệp 1.6.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.7 Khái niệm quản lý chất lượng sản phẩm 1.7.1 Các mơ hình quản lý chất lượng sản phẩm 1.7.2 Các công cụ thống kê quản lý chất lượng 1.8 Phương hướng lý thuyết để nâng cao khả truyền tải chất lượng điện truyền tải 1.8.1 Về nhân lực 1.8.2 Về cung cấp điện: Mức độ sẵn sàng cung cấp điện 1.8.3 Về quản lý vận hành 1.8.4 Về công tác đầu tư xây dựng 1.9 Một số kinh nghiệm nâng cao khả truyền tải chất lượng điện Tập đoàn điện lực Việt Nam số nước 1.9.1 Kinh nghiệm Công ty Truyền tải điện 1.9.2 Kinh nghiệm Hoa Kỳ 1.9.3 Kinh nghiệm Trung Quốc Tóm tắt chương CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI 2.1 Giới thiệu Tổng quan Công ty truyền tải điện 1; Truyền tải điện Tây Bắc đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào cai 2.1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty truyền tải điện Truyền tải điện Tây Bắc Phan Quốc Hồng iv Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh 2.1.2 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Lịch sử hình thành phát triển đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua Lào Cai 2.1.3 Chức nhiệm vụ đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.1.4 Chức nhiệm vụ đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.2 Những đặc điểm quan trọng đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.3 Một số kết hoạt động kinh doanh đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai (2010 - 2012) 2.4 Phân tích trạng khả truyền tải điện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai ( 2010 – 2012) 2.4.1 Phân tích thực trạng khả truyền tải điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.4.2 Thực trạng chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.4.3 Những biện pháp Công ty truyền tải điện - Truyền tải điện Tây Bắc áp dụng nhằm nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220kV mua điện trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.5 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.5.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả truyền tải điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.5.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Phan Quốc Hồng v Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh 2.6 Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Nguyên nhân ảnh hưởng không tốt đến khả truyền tải chất lượng điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.6.1 Nguyên nhân gây cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.6.2 Nguyên nhân cấu trúc đường dây trạm biến áp đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.6.3 Nguyên nhân công tác quản lý vận hành sửa chữa đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Tóm tắt chương CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI 3.1 Nhu cầu điện thị trường Việt Nam thời gian tới 3.2 Định hướng phát triển đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia 3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao khả truyền tải điện cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 3.3.1 Biện pháp nhằm nâng cao khả truyền tải điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 3.3.2 Biện pháp nhằm cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Tóm tắt chương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ TÀI LIỆU THAM KHẢO Error: Reference source not found Phan Quốc Hồng vi Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu chữ viết tắt BCT BTC EVN TTĐ A0 A1 QĐ TQM TQC TBA MBA TU TI Phan Quốc Hồng Diễn giải Bộ Cơng Thương Bộ Tài Chính Tập đoàn Điện lực Truyền tải điện Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia Trung tâm điều độ Hệ thống điện Miền Bắc Quyết định Quản lý chất lượng tồn diện ( Total Quality Management Kiểm sốt chất lượng tổng thể ( Total Quality Control) Trạm biến áp Máy biến áp Máy biến điện áp Máy biến dòng điện vii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Phạm vi dao động tần số hệ thống điện quốc gia…………… 12 Bảng 1.2 Dải tần số cho phép số lần cho phép trường hợp cố nhiều phần tử, cố nghiêm trọng trạng thái khẩn cấp …………… 13 Bảng 1.3 Điện áp cho phép vận hành lưới điện truyền tải 14 Bảng 2.1Bảng số tiêu hoạt động đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai ……………………………… 39 Bảng 2.2 Bảng thông số kỹ thuật máy biến áp Truyền tải điện Tây Bắc 40 Bảng 2.3 Bảng sản lượng truyền tải đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai ……………………………………… 41 Bảng 2.4 Bảng số liệu cung đoạn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai……………………………………… 43 Bảng 2.5 Bảng sản lượng truyền tải cung đoạn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai………………………… 43 Bảng 2.6 Tổng hợp tần số điển hình 24 ngày ……………….45 Bảng 2.7 Số lần truyền tải điện vận hành chế độ tần số thấp …………… 47 Bảng 2.8 Tổng hợp dao động điện áp vận hành .47 Bảng 2.9 Tổng hợp độ lệch điện áp so với điện áp định mức 48 Bảng 2.10 Chỉ tiêu suất cố Truyền tải điện Tây Bắc 49 Bảng 2.11 Suất cố thực so với suất cố định mức đường dây 220 kV năm 2010 .49 Bảng 2.12 Suất cố thực so với suất cố định mức năm 2011 50 Bảng 2.13 Suất cố thực so với suất cố định mức năm 2012 50 Bảng 2.14 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 53 Bảng 2.15 Tổng hợp suất cố khu vực đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 55 Bảng 2.16 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV Việt Trì Vĩnh Yên 57 Phan Quốc Hồng viii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Bảng 2.17 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV Việt Trì - Yên Bái .58 Bảng 2.18 Các nguyên nhân gây cố trạm 220kV Lào Cai 60 Bảng 2.19 Các nguyên nhân gây cố trạm 220kV Vĩnh Yên 61 Bảng 2.20 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV Yên Bái – Lào Cai 62 Bảng 2.21 Chi phí thực chi phí so với định mức từ năm 2010 đến 2012 66 Bảng 3.1 Nhu cầu nhập điện ngăn TTĐ Tây Bắc 76 Bảng 3.2 Thông số dây dây dẫn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 78 Bảng 3.3 Bảng sản lượng truyền tải đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai .80 Bảng 3.4 Bảng chi phí lắp đặt chống sét van đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 82 Bảng 3.5 Tổng hợp chi phí Đội thí nghiệm Sửa chữa thiết bị điện 87 Bảng 3.6 Suất cố năm 2012 90 Bảng 3.7 Bảng tổng hợp nhu cầu phụ tải cân công suất khu vực Tây Bắc đến năm 2020 .92 Bảng 3.8 Bảng tổng hợp giá trị dự toán xây dựng, lắp đặt thí nghiệm nâng cơng suất trạm 220kV Lào Cai 94 Bảng 3.9 Bảng thông số kỹ thuật loại SDC, SDCT, SDCTT 96 Bảng 3.10 Bảng thông số kỹ thuật Loại CBD, CBD-E, CBD-EE 96 Bảng 3.11 Bảng thông số kỹ thuật dao cách lý dàn tụ .96 DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ Phan Quốc Hồng ix Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh TT Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Hạng mục công việc Thành tiền (đ) Lắp đặt thiết bị điện 156.313.947 Lắp đặt vật liệu điện 454.649.986 Thí nghiệm hiệu chỉnh 417.386.057 Dịch vụ chuyên gia hướng dẫn lắp đặt, chuyển giao cơng nghệ nghiệm thu cho MBA dự phịng 109.200.000 Giá trị xây dựng 489.447.115 Nhân công 300.000.000 Hệ thống phòng cháy chữa cháy Lập đề án bảo vệ môi trường 42.785.000 10 Vận chuyển siêu trường siêu trọng (máy biến áp) 92.896.000 4.584.670.000 Tổng cộng 6.647.348.105 D – Hiệu giải pháp Phương án nâng công suất trạm biến áp 220kV Lào Cai đáp ứng đủ nhu cầu phát triển phụ tải tương lai, góp phần quan trọng vào việc thực nhiệm vụ kinh tế - xã hội tỉnh Lào Cai khu vực Tây Bắc Theo kết phân tích, việc đầu tư xây dựng dự án giải vấn đề sau: - Nhằm khai thác hiệu công suất nhà máy thủy điện vừa nhỏ địa bàn tỉnh Lào Cai - Giảm tổn thất điện lưới truyền tải, tăng hiệu sản xuất kinh doanh điện EVN Để đáp ứng phương hướng quy hoạch phát triển khu vực tỉnh Lào Cai nói riêng tồn lưới điện nói chung giai đoạn đến năm 2015 việc đảm bảo độ tin cậy cung cấp điện nhiệm vụ quan trọng ngành điện Phan Quốc Hồng 94 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Giải pháp 2: Đảm bảo nhu cầu vật tư thiết bị dự phòng tối thiểu cho xử lý cố, cho sản xuất dự phòng nguồn vốn có cố xảy A – Cơ sở hình thành giải pháp - Cơ sở khoa học: Khi có cố xảy nguyên nhân hư hỏng như: Chập mạch , hư hỏng rơ le bảo vệ, dao cách ly, TU, TI,…thì khoảng thời gian ngừng cung cấp điện khoảng thời gian xử lý thay thiết bị hư hỏng Nếu xảy cố kho Công ty hay kho đơn vị dự phịng giảm thời gian ngừng cung cấp điện, đảm bảo chất lượng điện truyền tải - Cơ sở thực tiễn: Trên lưới điện Truyền tải điện Tây Bắc, thiết bị vật tư chia làm hai mảng vật tư phần đường dây vật tư thiết bị phần trạm biến áp Đối với đường dây thường đứt dây, đổ cột,…Phía Trạm biến áp thường ngun nhân hư hỏng rơ le bảo vệ, dao cách ly, máy biến dòng điện, biến điện áp, máy cắt… Từ năm 2010 đến 2012 số vụ cố nguyên nhân hư hỏng vật tư 26, thời gian điện 9.658 phút Thời gian ngừng cung cấp điện nguyên nhân hư hỏng thiết bị lớn, phải có đủ vật tư dự phòng lưới B- Nội dung giải pháp Phải phân loại vật tư theo mức độ ưu tiên, thiết bị vật tư có tần suất cố cao ta phải ưu tiên dự phịng với số lượng lớn Sau phân loại vật tư hỏng cần lập bảng dự phòng tối thiểu cho xử lý cố Lập bảng vật tư thiết bị phục vụ cho vận hành sản xuất năm Có thể sử dụng loại dao cách ly sau: Bảng 3.9 Bảng thông số kỹ thuật loại SDC, SDCT, SDCTT Hạng mục Kiểu loại Nước sản xuất Phan Quốc Hồng Pha A SDC ITALY Pha B SDC ITALY 95 Pha C SDC ITALY Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Hạng mục Năm sản xuất Uđm (kV) Iđm (A) Ic đm (kA) Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Pha A 2005 245 1600 31,5 Pha B 2005 245 1600 31,5 Pha C 2005 245 1600 31,5 Bảng 3.10 Bảng thông số kỹ thuật Loại CBD, CBD-E, CBD-EE Hạng mục Kiểu loại Nước sản xuất Năm sản xuất Uđm (kV) Iđm (A) Ic đm (kA) Pha A CBD ITALY 2005 245 1600 31,5 Pha B CBD ITALY 2005 245 1600 31,5 Pha C CBD ITALY 2005 245 1600 31,5 Bảng 3.11 Bảng thông số kỹ thuật dao cách lý dàn tụ Hạng mục Kiểu loại Nước sản xuất Năm sản xuất Uđm (kV) Iđm (A) Ic đm (kA) Pha A S2DAT (AREVA)- Pháp 2006 245 1600 31,5 Pha B S2DAT (AREVA)- Pháp 2006 245 1600 31,5 Pha C S2DAT (AREVA)- Pháp 2006 245 1600 31,5 C – Ước tính chi phí Số lượng vật tư thiết bị dự phòng năm thường có thay đổi Do chi phí thay đổi Vì vậy, ta ước tính chi phí cho thiết bị vật tư tạm thời lấy theo giá trị hợp đồng mua thiết bị vật tư năm trước Đối với thiết bị dự phịng mua cho đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai thường thực vật tư dự phòng tối thiểu cho nhu cầu xử lý cố sửa chữa thường xuyên Phan Quốc Hồng 96 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tổng chi phí mua vật tư thiết bị năm 2012 8.969.168.026 VNĐ, vật tư dự phòng chia làm phần vật tư dự phòng phần đường dây vật tư thiết bị dự phòng phần Trạm biến áp D- Hiệu giải pháp Đảm bảo vật tư, thiết bị dự phòng cho xử lý cố làm giảm thời gian ngừng cung cấp điện xảy cố nguyên nhân hư hỏng thiết bị Khi cố xảy có vật tư để thay không thời gian chờ mua vật tư thay Không làm cho hệ thống bị tải lâu, gây ổn định hệ thống, cải thiện chất lượng điện truyền tải 3.3.2.2 Nhóm biện pháp định hướng quản lý Giải pháp 3: Lắp đặt phân tích dầu online cho Máy biến áp để theo dõi thành phần chất dầu nhằm sớm phát việc phải tách máy để tiến hành tu, bảo dưỡng A- Cơ sở khoa học thực tiễn Máy biến áp thiết bị dùng để truyền tải công suất từ cấp điện áp sơ cấp xuống điện áp thứ cấp Sau thời gian mang tải thành phần bắt đầu xuất tăng dần theo thời gian vận hành máy biến áp Vì kiểm tra định kỳ lần/ năm thành phần chất khí dầu máy biến áp nên khó kiểm tra để biết nên phải tách máy để kiểm tra, bảo dưỡng Việc lắp đặt phân tích dầu online giám sát thành phần chất khí nhận biết mức độ tăng thành phần chuẩn bị đến ngưỡng nguy hiểm để đưa phương án tách máy để lọc dầu, bảo trì trước đóng điện lại tránh tình trạng cháy nổ xảy Hiện nay, lưới điện 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai thực tế có nhiều vụ cố xảy hư hỏng máy biến áp từ năm 2010 – 2012, với tỷ lệ trung bình 3%/năm tổng số cố xảy trạm biến áp Thời gian ngừng cung cấp điện nguyên nhân 200 phút năm Phan Quốc Hồng 97 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội B- Giải pháp cụ thể Thiết bị phân tích dầu online thiết bị cơng nghệ phí cao Vì phải chọn lọc để ưu tiên lắp đặt nơi cần thiết Đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai, ta nên lắp đặt máy biến áp có tải cao tính chất phụ tải quan trọng máy biến áp cung cấp cho trạm Vĩnh Yên, trạm Việt Trì Đối với trạm cịn lại để có sở lắp đặt thiết bị phân tích dầu online ta tiến hành kiểm tra đình kỳ cách lấy mẫu dầu phân tích thiết bị thí nghiệm bên ngồi vào biên kiểm tra, thí nghiệm, báo cáo thành phần dầu máy biến áp qua năm C – Chi phí giải pháp Chi phí chủ yếu cho việc ký hợp đồng mua hàng chi phí lắp đặt Thơng qua hợp đồng trước thực với việc mua sắm thiết bị vật tư, nên ta ước tính chi phí sau: - Trị giá thiết bị: 1.5 tỷ đồng - Trị giá phụ kiện kèm theo : 100 triệu đồng - Chi phí lắp đặt lưới điện 220 kV: 20 tỷ đồng D – Hiệu giải pháp Việc lắp đặt thiết bị phân tích dầu online cho Máy biến áp hạn chế số cố máy biến áp cấp điện áp 220 kV Một máy biến áp chuẩn bị có cố thơng qua số phân tích ta chuẩn bị phương án thay mà không làm gián đoạn cung cấp điện Giải pháp : Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực vận hành điện cách hợp tác, trao đổi kinh nghiệm với trường đại học, viện nghiên cứu A – Cơ sở khoa học thực tiễn Phan Quốc Hồng 98 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Theo L.Thowrau, điều kiện tiên để nâng cao khả cạnh tranh cho doanh nghiệp kỹ người lao động Nguồn nhân lực có kỹ chun mơn cao việc vận hành hệ thồng điện giảm số cố nhiều giảm thiểu thiệt hại kinh tế cho doanh nghiệp Theo phân tích chương 2, số vụ cố từ năm 2010 đến 2012 lỗi thao tác nhầm, sai, thiếu hạng mục nhân viên vận hành chiếm gần 2.5 % tổng số cố xảy trạm biến áp Tổng thời gian ngừng cung cấp điện 200 phút Thực tế, đội ngũ cơng nhân vận hành trực tiếp đa số trình độ trung cấp, bên cạnh cịn thiếu tinh thần trách nhiệm nên xảy cố dẫn đến thiệt hại người tài sản Truyền tải điện Tây Bắc B – Nội dung giải pháp Hiện nay, trạm có mức độ tự động hóa cao nên giúp cho doanh nghiệp thuận tiện dễ dàng việc thao tác giám sát Tuy nhiên, đặt thách thức với nhân viên vận hành phải làm chủ cơng nghệ Đối với nhân viên có trình độ thấp tương đối vất vả Để khắc phục yếu điểm này, Công ty nên gửi nhân viên vận hành đường dây 220 kV Truyền tải điện Tây Bắc ký hợp đồng ngắn hạn với trường đại học: Đại học Điện lực, Đại học Bách khoa, Viện nghiên cứu,… tổ chức thăm quan học tập với công ty truyền tải điện khác nhằm học hỏi kinh nghiệm, như: Truyền tải điện Nghệ An, Hà Tĩnh, Tây Nguyên,… Các trường đại học, Viện nghiên cứu trước hết phải giảng dạy thật chuyên sâu vấn đề lý thuyết liên quan đến chất lượng điện như: Qui trình vận hành thao tác, sơ đồ kết dây thứ nhất, nguyên lý làm việc thiết bị Tổ chức giao lưu học hỏi kinh nghiệm đơn vị quản lý có địa hình tương đồng với khu vực Tây Bắc như: Truyền tải điện Nghệ An, Hà tĩnh, Tây nguyên,…để trao đổi cố cách thức xử lý đơn vị Từ rút kinh nghiệm cho đơn vị Phan Quốc Hồng 99 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội C – Chi phí giải pháp Hàng năm Truyền tải điện Tây Bắc tiến hành bồi huấn đợt tập trung cho đối tượng nhân viên vận hành trường Đại học Điện lực, phối hợp với trường đại học Viện nghiên cứu khác để nâng cao đội ngũ quản lý Công ty Đối với truyền tải điện Tây Bắc, chi phí tổ chức ước tính sau: - Chi phí giảng dạy (giảng viên + biên soạn): 100 triệu đồng/ năm - Chi phí lại cho nhân viên (phòng nghỉ + lại): 50 triệu đồng/ năm - Tiền tổ chức trao đổi kinh nghiệm: 70 triệu đồng/ năm - Chi phí dịch vụ kèm: 60 triệu đồng/ năm - Tổng : 280 triệu đồng/năm D – Hiệu giải pháp Sau thực giải pháp bồi huấn cho đội ngũ nhân viên vận hành số vụ lỗi nhân viên chắn giảm Nhân viên có thêm kiến thức kinh nghiệm tinh thần trách nhiệm việc nâng cao kỹ xử lý cố xảy giải pháp khắc phục cố Thực tế, năm 2012, số vụ cố nhân viên vận hành giảm đáng kể Vì vậy, cần nâng cao kỹ nhân viên vận hành để nâng cao chất lượng điện truyền tải đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Phan Quốc Hồng 100 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tóm tắt nội dung chương Từ phân tích thực trạng khả truyền tải chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Trong chương 3, tác giả phân tích trình bày số giải pháp nhằm nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Các giải pháp đưa như: - Giải pháp thay dây dẫn đoạn đường dây 45 km dây ACSR 330/43 dây ACSR400/51 - Giải pháp lắp đặt chống sét van đường dây - Giải pháp thành lập đội thí nghiệm sữa chữa TTĐ Tây Bắc - Giải pháp giảm điện trở tiếp địa cột, lắp đặt đầy đủ mỏ phóng cho chuỗi cách điện đường dây - Giải pháp nâng công suất trạm biến áp 220kV Lào Cai - Cải thiện nhu cầu vật tư thiết bị dự phòng tối thiếu cho cố, cho sản xuất dự phòng nguồn vốn có cố xảy - Giải pháp lắp đặt phân tích dầu online cho Máy biến áp để theo dõi thành phần chất dầu nhằm sớm phát việc phải tách máy để tiến hành tu, bảo dưỡng - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực vận hành điện cách hợp tác, trao đổi kinh nghiệm với trường đại học, viện nghiên cứu Phan Quốc Hồng 101 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I KẾT LUẬN Nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai mục tiêu quan trọng Công ty Truyền tải điện Nó có vai trị định đến tình hình pháp triển kinh tế - xã hội khu vực số tỉnh Tây Bắc ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Công ty Trên sở hệ thống hóa số vấn đề lý luận liên quan đến quản lý chất lượng, khả tải, chất lượng điện phân tích thực trạng khả truyền tải chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai từ năm 2010 đến 2012, tác giả đưa số nguyên nhân gây khó khăn tình hình thực tế như: chất lượng dây dẫn, bù công suất khả tải tần số điện truyền tải, số điện áp, số vụ cố thời gian ngừng cung cấp điện…đối với chất lượng điện năng, để từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây Truyền tải điện Tây Bắc trực tiếp quản lý II.KIẾN NGHỊ Đối với Nhà nước - Để nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai, dài hạn Nhà nước nên tiếp tục đẩy mạnh xây dựng nhà máy điện để đảm bảo đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện nước, giảm thiểu nhập điện từ quốc gia khác có Trung Quốc - Để nâng cao khả truyền tải điện, theo tác giả Nhà nước nên thay phần dây dẫn sang loại dây dẫn có chất liệu tốt Phan Quốc Hồng 102 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội - Đầu tư để xây dựng đường dây truyền tải điện kết nối theo mạch vòng để đảm bảo xảy cố mạch mạch khác đảm bảo cung cấp điện - Trách nhiệm quản lý hệ thống truyền tải Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia (NPT) đảm nhận, NPT có đơn vị truyền tải hạch toán phụ thuộc Bốn đơn vị truyền tải hạch toán phụ thuộc trước có trách nhiệm sửa chữa bảo trì hệ thống truyền tải, khơng có trách nhiệm lên kế hoạch đầu tư mở rộng lưới điện tryền tải Để thống hoạt động truyền tải, phù hợp với hoạt động thị trường điện Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án sát nhập công ty truyền tải điện thành Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (có thể tạm thời thuộc EVN giai đoạn thử nghiệm) Ưu điểm việc thành lập công ty truyền tải thay cho công ty là: - Kinh tế quản ly vận hành mạng lưới truyền tải quốc gia; - Nguồn lực mạnh tài tốt hơn, phối hợp tốt việc nâng cấp hệ thống truyền tải, lập kế hoạch phát triển; - Tạo điều kiện thuận lợi để đưa biểu giá truyền tải dịch vụ kết nối công bằng, hợp lý - Phối hợp tốt truyền tải điện, định công suất truyền tải khả dụng quản lý tải Đối với Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Tăng vốn cho việc bối huấn, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ công nhân vận hành đường dây, trạm biến áp Cân đối nhu cầu vật tư tồn Tổng Cơng ty từ điều động vật tư phù hợp cho đơn vị đảm bảo nhanh chóng Tăng cường cơng tác tun truyền hình ảnh Cơng ty Hồn thiện hợp đồng mua điện Trung Quốc nhằm bảo đảm nhu cầu sử dụng người dân Phan Quốc Hồng 103 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tăng cường giao lưu học hỏi kinh nghiệm Công ty Tổng với cơng ty điện nước ngồi Khâu truyền tải mang tính độc quyền tự nhiên phân tích phần Đến giai đoạn này, khâu truyền tải cần phải tách độc lập để đảm bảo hoạt động công minh bạch thị trường phát điện cạnh tranh Đơn vị truyền tải đơn vị hoạt động phi lợi nhuận, cung cấp dịch vụ truyền tải hưởng phí Việc tham gia Đơn vị phát điện EVN địi hỏi Đơn vị truyền tải phải khơng có chung lợi ích kinh tế với Đơn vị phát điện EVN Trước chuyển sang giai đoạn phát điện cạnh tranh cần phải nghiên cứu tổ chức Đơn vị truyền tải diện Chức đơn vị truyền tải điện tách độc lập giai đoạn sau: - Ký hợp đồng cung cấp dịch vụ truyền tải, đấu nối cho Đơn vị phát điện đơn vị phân phối Đảm bảo việc tham gia lưới truyền tải công cho đơn vị phát điện; - Quản lý vận hành thiết bị truyền tải đảm bảo an toàn tin cậy; - Đầu tư phát triển lưới truyền tải phù hợp với qui hoạch điện lực Phan Quốc Hồng 104 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Công ty truyền tải điện 1, Báo cáo giới thiệu doanh nghiệp Công ty truyền tải điện (2012), Báo cáo kết kinh doanh Công ty truyền tải điện 1(2012), Báo cáo thực chi phí truyền tải Cơng ty truyền tải điện 1, Phân cấp điều độ hệ thống điện Trần Đình Long, Đặng Quốc Thống( 2002), Nghiên cứu lộ trình hình thành phát triển thị trường lượng Việt Nam, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà nội Vũ Quý (2013), Đề xuất số giải pháp nhằm đảm bảo chất lượng điện truyền tải lưới điện công ty truyền tải điện 1, luận văn thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Hà nội Lộ trình hình thành phát triển thị trường Điện lực Việt Nam Bộ Công nghiệp - Hà Nội, 2005 ADB, Techinal Assistance Project - TA3763 - VIE “Vietnam Roadmap for Power Sector Reform”, 2004 Phan Quốc Hồng 105 Khóa 2011-2013 ... Biện pháp nhằm nâng cao khả truyền tải điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 3.3.2 Biện pháp nhằm cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào. .. đến khả truyền tải điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 2.5.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Phan Quốc. .. Truyền tải điện Tây Bắc - Công ty truyền tải điện nên xin chọn đề tài “ Xây dựng giải pháp nâng cao khả truyền tải điện cải thiện chất lượng điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào

Ngày đăng: 21/05/2015, 09:30

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan