Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần phân bón Lam Sơn

MỤC LỤC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU 1 1.1. Đặt vấn đề 1 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1 1.2.1 Mục tiêu chung 1 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 2 1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 2 1.4. Tổng quan về tình hình nghiên cứu 2 1.5. Phương pháp nghiên cứu 3 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 15 2.1 Một số vấn đề chung về nguyên vật liệu 15 2.1.1 Khái niệm, đặc điểm, phân loại của nguyên vật liệu 15 Phân loại nguyên vật liệu 15 2.1.2. Vai trò nguyên vật liệu trong sản xuất kinh doanh 17 2.1.3. Yêu cầu của công tác quản lý nguyên vật liệu. 17 2.1.4. Đánh giá nguyên vật liệu 18 2.1.4.1 Nguyên tắc đánh giá nguyên vật liệu 18 2.1.4.2 Đánh giá nhuyên vật liệu nhập kho 19 2.1.4.3 Đánh giá nguyên vật liệu xuất kho 19 2.1.5. Nhiệm vụ của kế toán NVL 22 2.1.6. Thủ tục quản lý Nhập – Xuất – Tồn NVL 23 2.1.6.1 Thủ tục nhập kho 23 2.1.6.2 Thủ tục xuất kho 24 2.2. Phương pháp kế toán chi tiết nguyên vật liệu 24 2.2.1. Phương pháp ghi thẻ song song 24 2.2.2. Phương pháp đối chiếu luân chuyển: 25 2.2.3. Phương pháp ghi sổ số dư 27 2.3. Kế toán tổng hợp nguyên vật liệu. 28 2.3.1. Chứng từ sử dụng 28 2.3.2. Kế toán nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên 28 2.3.2.1. Đặc điểm của Phương pháp kê khai thường xuyên. 28 2.3.2.2. Tài khoản sử dụng. 29 2.4.1.3. Kế toán nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên 30 2.3.3. Kế toán nguyên vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ. 33 2.3.3.1. Đặc điểm của phương pháp kiểm kê định kỳ 33 2.3.3.2. Tài khoản sử dụng 33 2.3.3.4. Kế toán nguyên vật liệu theo phương pháp kiểm kê định kỳ 34 2.3.4. Sổ sách kế toán 35 2.3.4.1. Hình thức kế toán nhật ký chung(NKC) 35 2.3.4.2. Hình thức kế toán nhật ký sổ cái. 35 2.3.4.3. Hình thức kế toán chúng từ ghi sổ. 35 2.3.4.4. Hình thức kế toán nhât ký chứng từ. 36 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN NHUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÂN BÓN LAM SƠN 37 3.1. Tổng quan về Công ty CP Phân bón Lam Sơn 37 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 37 3.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 39 3.1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 39 3.1.2.2. Đặc điểm sản xuất hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 40 3.1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: 40 3.1.3. Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 40 3.1.4. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 43 3.1.5. Tổ chức hệ thống kế toán tại công ty cổ phần phân bón Lam Sơn. 45 3.1.5.1. Các chính sách kế toán chung 45 3.1.5.2. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán. 47 3.1.5.3. Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán. 49 3.1.5.4. Tổ chức vận dụng hệ thống sổ sách kế toán. 49 3.1.5.5. Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán. 50 3.2. Giới thiệu chung về NVL tại công ty CP phân bón Lam Sơn 51 3.2.1. Đặc điểm NVL tại công ty cổ phần phân bón Lam Sơn 51 3.2.2. Thủ tục quản lý, nhập xuất và đánh giá NVL tại công ty 52 3.2.2.1. Thủ tục quản lý 52 3.2.2.2. Thủ tục nhập, xuất 52 3.2.2.3 Đánh giá nguyên vật liệu 53 3.3. Kế toán chi tiết NVL tại công ty 55 3. 4. Kế toán tổng hợp NVL tại công ty cổ phần phân bón Lam Sơn 58 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NVL TẠI CÔNG TY CP PHÂN BÓN LAM SƠN 60 4.1. Đánh giá tổ chức bộ máy kế toán của công ty Cổ phần phân bón Lam Sơn. 60 4.2. Đánh giá về tổ chức công tác kế toán của công ty Cổ phần phân bón Lam Sơn 61 4.4. Nhận xét, đánh giá chung về công tác kế toán NVL tại công ty 63 4.4.1. Ưu điểm 64 4.4.2.Nhược điểm 65 4.5. Một số kiến nghị và giải pháp đối với công ty nhằm hoàn thiện công tác kế toán NVL tại công ty. 68

i DANH MC CH VIT TT Ký hiu vit tt BHXH B NN & PTNT BTC CCDC CP CPSX GTGT KQKD NVL Q TK TNCN TNDN TSC TSDH TSNH TT UBND XHCN Gii thớch Bo him xó hi B Nụng Nghip v Phỏt Trin Nụng Thụn B ti chớnh Cụng c dng c C phn Chi phớ sn xut Giỏ tr gia tng Kt qu kinh doanh Nguyờn vt liu Quyt nh Ti khon Thu nhp cỏ nhõn Thu nhp doanh nghip Ti sn c nh Ti sn di hn Ti sn ngn hn Trc thu y ban nhõn dõn Xó hi ch ngha ii DANH MC S S 2.1 S 2.2 S 2.3 S 2.4 S 2.5 S 2.6 S 2.7 S 2.8 S 2.9 S 2.10 S 3.1 S 3.2 S 3.3 S 3.4 S 3.5 S 3.6 S 3.7 Phng phỏp th song song Phng phỏp i chiu luõn chuyn Phng phỏp s s d K toỏn tng hp NVL theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn ( Tớnh thu VAT theo phng phỏp khu tr ) K toỏn tng hp NVL theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn ( Tớnh thu VAT theo phng phỏp trc tip ) Hch toỏn tng hp NVL ( theo phng phỏp kim kờ nh k ) Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký chung Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký s cỏi Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc Chng t ghi s Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký chng t B mỏy qun lý ca cụng ty B mỏy k toỏn ca cụng ty Quy trỡnh luõn chuyn chng t Trỡnh t ghi s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký chng t Quy trỡnh nguyờn liu hu c Quy trỡnh sn xut phõn trn Quy trỡnh sn xut phõn viờn Trang 24 Trang 26 Trang 28 Trang 31 Trang 32 Trang 34 Ph lc Ph lc Ph lc Ph lc Trang 41 Trang 45 Trang 48 Trang 49 Ph lc Ph lc Ph lc iii DANH MC BNG BIU Bng 3.1 Bng 3.2 Bng 3.3 Bng 3.4 Bng 3.5 Biu 4.1 C cu lao ng ca cụng ty Tỡnh hỡnh ti sn ca Cụng ty (2012-2014) Ngun ca cụng ty (2012-2014) Kt qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty (2012-2014) Ph lc Ph lc Ph lc Ph lc Danh mc TK s dng ca Cụng ty Bng tớnh d phũng gim giỏ hng tn kho Ph lc Trang 73 iv MC LC HI NG QUN TR .41 PHềNG TI CHNH K TON .41 PHềNG TH TRNG TIấU TH 41 PHềNG K HOCH TNG HP 41 K toỏn tng hp NVL ti cụng ty c phn phõn bún Lam Sn 58 * Chng t s dng 58 1.u im 61 2.Nhc im 63 4.4.1 u im 64 v CHNG 1: TNG QUAN V TI NGHIấN CU K TON NGUYấN VT LIU 1.1 t Hin nn kinh t t nc ó v ang hi nhp vi nn kinh t khu vc v trờn th giúi Cỏc doanh nghip nc khụng ch cnh tranh vi m cũn phi cnh tranh vi nhiu doanh nghip ln trờn th gii Mc ớch cnh tranh khụng nm ngoi mc tiờu l cnh tranh th phn v t c li nhun cao nht ỏp ng c nhu cu vt cht ngy cng tng ca ton xó hi, cỏc doanh nghip sn xut kinh doanh ang ng trc bi toỏn lm th no to nhiu sn phm, mu mó, cht lng tt, phự hp vi nhu cu v th hiu ca ngi tiờu dựng Cỏc doanh nghip luụn tỡm cỏch tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm v nõng cao cht lng sn phm Mt doanh nghip sn xut thỡ nguyờn vt liu, luụn chim t trng ln giỏ thnh sn phm, l c s vt cht ch yu hỡnh thnh nờn sn phm l yu t u vo khụng th thiu Do ú, mt nhng mi quan tõm hng u ca doanh nghip sn xut l k toỏn nguyờn vt liu, v cụng tỏc t chc ghi chộp, phn ỏnh chi tit, tng hp s liu v tỡnh hỡnh thu mua, chuyn, nhpxut- tn kho nguyờn vt liu, tớnh toỏn giỏ thnh thc t ca vt t, tỡnh hỡnh thc hin k hoch cung ng vt t c v s lng, cht lng v chng loi Thy rừ c vai trũ quan trng v yờu cu qun lý cht ch nguyờn vt liu, quỏ trỡnh t chc sn xut ca cụng ty, nhn thc ỳng n nhim v v chc nng ca cụng tỏc k toỏn ti Hon thin k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty c phn phõn bún Lam Sn ó c la chn nghiờn cu 1.2 Mc tiờu nghiờn cu ca ti 1.2.1 Mc tiờu chung Tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t v cụng tỏc t chc hch toỏn NVL ti Cụng ty , trờn c s ú xut mt s gii phỏp hon thin v t chc qun lý d tr cung ng v s dng nguyờn vt liu ti Cụng ty C phn phõn bún Lam Sn 1.2.2 Mc tiờu c th Vi nhng nờu trờn, mc tiờu thc hin ti lun tt nghip ca em trung ch yu vo cỏc sau: Nghiờn cu nhng lý lun c bn v t chc k toỏn nguyờn vt liu doanh nghip sn xut Phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng t chc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty CP Phõn bún Lam Sn xut cỏc gii phỏp nhm hon thin t chc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty CP Phõn bún Lam Sn Vn dng nhng kin thc ó c hc ti nh trng vo thc tin nhm tỡm hiu sõu hn kin thc chuyờn mụn, ng thi rỳt kinh nghim thc t thi gian thc ti cụng ty Khỏi quỏt nhng tng quan v k toỏn nguyờn vt liu lm ti liu hc v nghiờn cu sau ny 1.3 i tng v phm vi nghiờn cu 1.3.1 i tng nghiờn cu K toỏn nguyờn vt liu 1.3.2 Phm vi nghiờn cu Khụng gian: Ti cụng ty c phn phõn bún Lam Sn Thi gian: S liu s dng ti c thu thp t nm 2012-2014 1.4 Tng quan v tỡnh hỡnh nghiờn cu Cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu chim mt vớ trớ quan trng vic ỏnh giỏ kt qu kinh doanh ca Doanh nghip Vỡ vy, ti v K toỏn nguyờn vt liu ó c rt nhiu ngi nghiờn cu Ti Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn, nhng nm qua cng cú rt nhiu bi vit nghiờn cu v cụng tỏc K toỏn ti n v nh K toỏn ti sn c nh, bng tin Trong ú, cú mt bi vit nghiờn cu v cụng tỏc K toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty Tuy nhiờn bi vit cng mi ch a c nhng nhn xột tng quan v tỡnh hỡnh hot ng ca Cụng ty m cha i sõu vo nghiờn cu cụng tỏc K toỏn c th i vi tng loi Nguyờn vt liu, cha a c nhng bin phỏp giỳp chi nhỏnh hon thin c cụng tỏc K toỏn nguyờn vt liu Vỡ vy bi khúa lun ny s trung nghiờn cu nhng sau: Tỡm hiu c th cỏch hch toỏn nguyờn vt liu a nhng nhn xột, ỏnh giỏ v cụng tỏc K toỏn Nguyờn vt liu ti Cụng ty T ú, xut mt s gii phỏp giỳp cụng ty hon thin cụng tỏc K toỏn núi chung v cụng tỏc K toỏn Nguyờn vt liu núi riờng 1.5 Phng phỏp nghiờn cu * Phng phỏp thu thp s liu - Ti liu s cp: õy l s liu c th ti Cụng ty qua iu tra quỏ trỡnh nghiờn cu ti - Ti liu th cp: õy l ti liu cú sn c thu nhn t phũng k toỏn ca Cụng ty * Phng phỏp quan sỏt Trong quỏ trỡnh thc ti cụng ty tụi ó s dng phng phỏp quan sỏt tỡm hiu c cu, b mỏy hot ng, quy trỡnh luõn chuyn chng t cng nh cỏc hot ng, c ch ca cụng ty nh * Phng phỏp iu tra, phng vn: cú c nhng thụng tin chớnh xỏc v cn thit nht cho nghiờn cu tụi ó ch ng t nhng cõu hi nhm mc ớch thu thp c thụng tin t nhng ngi ban lónh o, cỏn b nhõn viờn v c bit cỏc anh ch phũng k toỏn ti chớnh ca quý cụng ty Nh s dng phng phỏp iu tra phng m tụi ó hiu thờm rt nhiu v cụng tỏc k toỏn núi riờng v c ch sn xut kinh doanh ca cụng ty núi chung * Phng phỏp thu thp d liu nghiờn cu: c, tham kho v tỡm hiu cỏc giỏo trỡnh, ti liu cỏc ging viờn biờn son, cỏc thụng t, ngh nh ca b ti chớnhhay tng cc thu * Phng phỏp x lý s liu - Phng phỏp phõn tớch thng kờ so sỏnh: Phng phỏp ny dựng tớnh toỏn cỏc ch tiờu c cu phõn tớch thc trng bin ng ti sn, ngun vn, lao ng, xut nhp nguyờn vt liu qua cỏc nm ca Cụng ty * Phng phỏp k toỏn - Phng phỏp ti khon v ghi s kộp: L phng phỏp chuyờn mụn ca k toỏn, ghi i ng gia bờn cú v bờn n ca cỏc ti khon Phng phỏp ny c dựng bi bỏo cỏo xem xột mi quan h gia cỏc ti khon cú liờn quan n vic theo dừi nhp - xut nguyờn vt liu cụng ty - Phng phỏp chng t: L phng phỏp k toỏn phn ỏnh cỏc nghip v kinh t phỏt sinh v thc s hon thnh bng cỏc giy t theo mu ó quy nh Phng phỏp ny c s dng kim tra tớnh cú thc ca cỏc nghip v liờn quan n vic hch toỏn, tớnh giỏ v xem xột s luõn chuyn cỏc chng t cú liờn quan - Phng phỏp tớnh giỏ: L vic xỏc nhn giỏ tr ca cỏc loi nguyờn vt liu cụng ty Phng phỏp ny c s dng hp v tớnh giỏ cỏc loi nguyờn vt liu ca cụng ty 1.6 Nhng nghiờn cu cú liờn quan n khúa lun Hin cú rt nhiu sinh viờn quan tõm v nghiờn cu v cụng tỏc k toỏn NVL ti cỏc doanh nghip nhng nm gn õy Di õy l mt s nghiờn cu ca cỏc tỏc gi: Chuyờn tt nghipHon thin cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty Thng Long (TALIMEX) ca Nguyn Th Thu Giang lp Q10-K3 Trng i hc Cụng on Chuyờn gm phn: Phn 1nờu nhng lý lun c bn v cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu cỏc doanh nghip sn xut.Phn nờu thc trng v cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty Thng Long (TALIMEX) Phn 3nờu nhng ỏnh giỏ v gii phỏp hon thin cụng tỏc nguyờn vt liu ti Cụng ty Thng Long (TALIMEX).Chuyờn ó nờu c khỏ y c s lý lun v k toỏn nguyờn vt liu ng thi lm rừ c thc trng cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty Thng Long (TALIMEX).Tuy nhiờn chuyờn cha nờu c mc tiờu v phng phỏp nghiờn cu c th Cha nờu c vai trũ, nhim v c th ca k toỏn nguyờn vt liu, t ú cha khng nh c tm quan trng ca k toỏn NVL cụng ty Chuyờn ó nờu nhng gii phỏp hon thin k toỏn Nguyờn Vt Liu - Hon thin vic ghi s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký chung - Lp bng danh biu - Hon thin vic nhp-xut-tn kho vt liu - Hon thin vic ghi chộp s chi tit s - Hon thin cụng tỏc k toỏn chi tit nguyờn vt liu Nhng bin phỏp ca tỏc gi a l cn thit v phự hp vi thc trng hin ti ca cụng ty Lun : Hon thin cụng tỏc K toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty TNHH ti Bin ụng ca Phm Th Thu Huyn i hc S phm k thut Hng Yờn Bi lun cú nhng u, nhc im v nờu c cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn NVL nh sau.Bi lun kt cu chng rừ rng hp lý ,ni dung cỏc chng nờu khỏ y Chng 1: a lý chn ti khúa lun tm quan trng ca ti cỏc Doanh nghip sn xut T ú, t cỏc mc tiờu lm rừ cỏc liờn quan n ti Chng 2: Tp trung tỡm hiu mt s lý lun c bn v t chc K toỏn nguyờn vt liu ca Doanh nghip trờn nhiu khớa cnh : Khỏi nim nguyờn vt liu, c im nguyờn vt liu, vai trũ ca nguyờn vt liu cỏch phõn loi v phng phỏp tớnh giỏ nguyờn vt liu, k toỏn chi tit nguyờn vt liu, k toỏn tng hp nguyờn vt liu, cỏc hỡnh thc ghi s k toỏn tng hp Chng 3: Khỏi quỏt húa nhng c im chung ca ca cụng ty cỏc khớa cnh : Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty, chc nng, nhim v, c im hot ng sn xut ca cụng ty; c im t chc qun lý, t chc k toỏn ti cụng ty V c th húa thc trng cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty trờn cỏc ni dung : c im, cỏch phõn loi v ỏnh giỏ nguyờn vt liu ti cụng ty; th tc nhp xut nguyờn vt liu 61 li cho vic kim tra, ch o nghip v d dng, m bo s ch o trung thng nht, kp thi ca lónh o n v B mỏy k toỏn c b trớ, sp xp phự hp vi yờu cu qun lý cng nh trỡnh chuyờn mụn ca mi ngi Hn na, cỏc nhõn viờn phũng k toỏn u l nhng ngi cú trỡnh chuyờn mụn cao, nhit tỡnh cụng vic, luụn trau di thờm kin thc v tn tỡnh giỳp cụng vic Nhc im: S lng nhõn viờn k toỏn cũn hn ch nờn mi ngi phi lm nhiu phn vic khỏc ũi hi cỏn b k toỏn phi cú trỡnh cao, giu kinh nghim Do vy lng cụng vic cng nh trỏch nhim ca k toỏn viờn nng n hn, ụi lỳc cũn trng chộo an xen gia cỏc phn vic iu ú nh hng khụng nh n cht lng v thi gian hon thnh 4.2 ỏnh giỏ v t chc cụng tỏc k toỏn ca cụng ty C phn phõn bún Lam Sn u im - Cựng vi quỏ trỡnh ci cỏch doanh nghip, cựng vi nhp tng trng v m rng quy mụ hot ng ca cụng ty, cụng tỏc k toỏn n v cng khụng ngng c hon thin, úng vai trũ tớch cc vic qun lý, iu hnh v kim soỏt hot ng kinh t ti chớnh ca cụng ty - Vi t cỏch l b phn cu thnh quan trng ca h thng cụng c qun lý, cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ó c phn ỏnh, ghi chộp y qua h thng cỏc phng phỏp k toỏn theo ch k toỏn v c ch ti chớnh hin hnh S liu k toỏn c s tin cy ỏng k cho cỏc i tng s dng thụng tin k toỏn ( Ngõn hng, Cc thu, Khỏch hng) - Tri qua nhiu giai on v nhiu thay i, phi khng nh rng, vi t chc h thng mng li hin nay, vic la chn t chc hỡnh thc k toỏn theo kiu trung l ti u v hiu qu Nú phự hp vi mụ hỡnh sn xut kinh doanh trung ca lónh o cụng ty 62 - Cụng tỏc k toỏn Cụng ty c tin hnh da trờn cn c khoa hc v c im tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty v cú s dng sỏng to ch k toỏn hin hnh V h thng chng t v ti khon H thng chng t ca cụng ty c s dng y - Cụng ty dng h thng k toỏn hp lý, phự hp vi ch k toỏn hin hnh v iu kin thc t cụng ty Cỏc ti khon c m chi tit v mó húa theo yờu cu qun lý to iờu kin cho vic kim tra i chiu d dng phự hp vi vic ỏp dng k toỏn mỏy - Cụng ty ó xõy dng k hoch s dng cỏc ti khon, tụn trng ch k toỏn v phự hp vi mc tiờu v yờu cu qun lý ca doanh nghip - Tuõn th h thng chng t bt buc h thng k toỏn vt liu, tng bc xõy dng h thng chng t hng dn, chng t ni b, thng nht c ni dung v phng phỏp ghi chộp, luõn chuyn chng t, V phng phỏp hch toỏn k toỏn - Cụng ty thc hin tớnh khu hao theo phng phỏp ng thng tớnh thu GTGT theo phng phỏp khu tr tng i phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca ngnh sn xut v yờu cu qun lý ca cụng ty núi riờng - Ni dung v phng phỏp hch toỏn tuõn th theo ỳng ch hin hnh hch toỏn tng hp cng nh hch toỏn chi tit cỏc phn hnh k toỏn - H thng s sỏch k toỏn, k thut ghi chộp rừ rng, sch p, kp thi v ỳng mu biu quy nh Cỏc loi s sỏch c bo qun v lu tr cn thn ngn np Cựng vi quỏ trỡnh ci cỏch doanh nghip cng nh nhp tng trng v m rng quy mụ hot ng ca cụng ty, cụng tỏc k toỏn doanh nghip cng khụng ngng c hon thin, úng vai trũ tớch cc vic qun lý, iu hnh v kim soỏt ng ti chớnh ca cụng ty S liu k toỏn c s tin cy ỏng k cho cỏc i tng s dng thụng tin k toỏn ( Ngõn hng, Cc thu, Khỏch hng) 63 + Cụng ty hch toỏn hng tn kho theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn Phng phỏp ny s cho phộp phn ỏnh thng xuyờn tỡnh hỡnh bin ng Nhp- Xut- Tn vt t, iu ny gúp phn quan trng cụng tỏc qun lý vt t doanh nghip + Cụng ty tin hnh hch toỏn chi tit vt t theo phng phỏp th song song Phng phỏp ny rt n gin khõu ghi chộp, i chiu s liu v phỏt hin sai sút, ng thi cung cp thụng tin Nhp- Xut- Tn kho ca tng danh im vt t kp thi, chớnh xỏc Tuy cụng ty cú nhiu danh im vt t nhng thc hin k toỏn bng mỏy tớnh nờn ỏp dng phng phỏp ny l phự hp V vic s dng mỏy vi tớnh v phn mm k toỏn phc v cho cụng tỏc k toỏn Cụng ty ó trang b cho mỏy tớnh v phn mm k toỏn phc v cho cụng tỏc k toỏn n v Vic s dng mỏy tớnh v phn mm k toỏn ó nõng cao nng sut v cht lng lao ng cho b phn k toỏn T ú tỏc ng n hiu qu hot ng ca doanh nghip Nhc im Trờn phng din k toỏn tng quỏt k toỏn Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn v c bn hon thnh ỏp ng nhu cu t Tuy nhiờn xu hng hon thin luụn t ti u húa v hiu qu cao cụng tỏc k toỏn Phn mm k toỏn ca cụng ty cú tớnh bo mt cha cao Cụng ty va tri qua giai on thay i nhõn s nờn cú nhiu khú khn B mỏy k toỏn t chc cht ch nhng lng cụng vic khỏ nhiu nờn vi s lng k toỏn hin ti cựng vi trỡnh k toỏn khụng ng u ó gõy nhiu 4.4 Nhn xột, ỏnh giỏ chung v cụng tỏc k toỏn NVL ti cụng ty Tri qua hn 10 nm thnh lp v phỏt trin, Cụng ty C phn Phõn bún Lam Sn luụn khng nh c v trớ ca mỡnh nn kinh t, nht l nn kinh t th trng m ca hin ng vng trờn th trng v to lp c uy tớn ca mỡnh nh hin khụng th khụng núi n s ch o ca Ban 64 lónh o Cụng ty v s lờn ca cỏc thnh viờn Cụng ty L mt Cụng ty nhy bộn vi s thay i v cnh tranh ca c ch th trng nờn Cụng ty ó khụng ngng i mi v hon thin mỡnh, bit t tỡm cỏc ngun sn xut, t tỡm cỏc ngun nguyờn vt liu ỏp ng nhu cu sn xut, tit kim c chi phớ v h giỏ thnh sn phm Cụng ty luụn chỳ trng n vic nõng cao cụng tỏc qun lý núi chung v cụng tỏc NVL Qua thi gian tỡm hiu thc t cụng tỏc k toỏn NVL Cụng ty, em rỳt c mt s v u nhc im cụng tỏc k toỏn NVL, c th nh sau: 4.4.1 u im Tri qua nhiu giai on v nhiu thay i, phi khng nh rng, vi t chc h thng mng li hin nay, vic la chn t chc hỡnh thc k toỏn theo kiu trung l ti u v hiu qu Nú phự hp vi mụ hỡnh sn xut kinh doanh trung ca lónh o cụng ty Cụng tỏc k toỏn Nguyờn vt liu Cụng ty c tin hnh da trờn cn c khoa hc v c im tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty Tuõn th h thng chng t bt buc h thng k toỏn vt liu, tng bc xõy dng h thng chng t hng dn, chng t ni b, thng nht c ni dung v phng phỏp ghi chộp, luõn chuyn chng t, Ni dung v phng phỏp hch toỏn tuõn th theo ỳng ch hin hnh hch toỏn tng hp cng nh hc toỏn chi tit NVL H thng s sỏch k toỏn, k thut ghi chộp rừ rng, sch p, kp thi v ỳng mu biu quy nh Cỏc loi s sỏch c bo qun v lu tr cn thn ngn np - Th nht: V khõu thu mua nguyờn võt liu Cụng ty ó t chc c b phn tip liu chuyờn m nhn cụng tỏc thu mua nguyờn vt liu trờn c s ó xem xột, cõn i gia k hoch v nhu cu sn xut - Th hai: V b mỏy qun lý Cựng vi s ln mnh v phỏt trin ca cụng ty (s ln mnh khụng ch th hin qua c s vt cht, k thut m cũn th hin khõu qun lý cú trỡnh ), ú 65 l cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc nguyờn vt liu núi riờng, khụng ngng c hon thin v nõng cao K toỏn nguyờn vt liu cụng ty ó phn ỏnh cht ch v ti sn cng nh ngun cung ng ca cụng ty, ng thi cung cp thụng tin chớnh xỏc kp thi cho Giỏm c, cho cụng tỏc qun lý, phõn tớch c cỏc hot ng kinh t, thng xuyờn giỳp cho vic ch o nhp - xut vt liu mt cỏch n nh v nhanh chúng Vi i ng k toỏn c o to khỏ vng v am hiu nh hin l phự hp vi chc nng v nhim v ó c phõn cụng - Th ba: V phng phỏp hch toỏn Cụng ty s dng theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn nờn bt c thi im no cng tớnh c giỏ tr nhp, xut, tng, gim, hin cú ca nguyờn vt liu Nh vy cụng ty cú iu kin qun lý tt nguyờn vt liu v hch toỏn cht ch ỳng quy nh, to iu kin thun li cho cụng tỏc kim tra k toỏn ti cụng ty - Th t: V tỡnh hỡnh hch toỏn nguyờn vt liu cụng ty õy l khõu c bit c cụng ty coi trng t nhng chng t ban u cng nh nhng quy nh rt cht ch, c lp kp thi, ni dung ghi y rừ rng, s sỏch c lu chuyn theo dừi v lu tr khỏ hp lý, khụng chng chộo T chc theo dừi v ghi chộp thng xuyờn, liờn tc thụng qua cỏc chng t nh: Phiu nhp kho, hoỏ n GTGT v cỏc loi s sỏch ó phn ỏnh ỳng thc trng bin ng nguyờn vt liu cụng ty - Th nm: V vic s dng h thng phn mm k toỏn mỏy Hin cụng ty ang ỏp dng phn mm k toỏn mỏy FAST - l phn mm k toỏn ph bin nht ti Vit Nam hin Nú giỳp cho cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti cụng ty tn ớt nhõn lc hn m hu nh m bo v tin cụng vic.Tuy nhiờn bờn cnh nhng u im cn phỏt huy trờn thỡ cụng tỏc nguyờn vt liu cụng ty cũn cú nhng hn ch 4.4.2.Nhc im 66 Vic t chc cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu núi riờng ti Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn cũn mt s hn ch cn c khc phc: - Th nht: V chng t s sỏch Cụng ty ghi s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký chng t nờn mu s k toỏn phc yờu cu trỡnh cao i vi mi nhõn viờn k toỏn v khụng thun tin cho vic dng tin hc vo ghi s k toỏn Về việc luân chuyển chứng từ Chứng từ chứng chứng minh nghiệp vụ kinh tế phát sinh, để kế toán quản lý chi phí ghi sổ kế toán việc luân chuyển chứng từ kịp thời cần thiết Tuy nhiên, công ty nhiều lý khách quan chủ quan mà chứng từ không đợc tập hợp kịp thời dẫn tới công việc dồn vào cuối tháng, việc hạch toán chi phí sản xuất không đảm bảo tính kỳ (Chi phí phát sinh kỳ nhng đợc phản ánh kỳ sau) Điều làm ảnh hởng đến việc cung cấp thông tin cho lãnh đạo ảnh hởng phần đến hoạt động sản xuất kinh doanh công ty - Th hai v hch toỏn nguyờn vt liu V hch toỏn chi tit nguyờn vt liu: cụng ty s dng phng phỏp th song song hch toỏn chi tit nguyờn vt liu l cha thc s phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca cụng ty Ghi chộp trựng lp, t ú lm tng lng ghi chộp ca k toỏn v lm nh hng trc tip n hiu qu cụng tỏc V phng phỏp ỏnh giỏ nguyờn vt liu xut kho cụng ty s dng phng phỏp bỡnh quõn gia quyn ú giỏ n v bỡnh quõn tớnh theo giỏ bỡnh quõn c k d tr khin cho cụng tỏc k toỏn dn tớch vo cui k nh hng n tin ca cỏc phn hnh khỏc Hn na phng phỏp ny cha ỏp ng c yờu cu kp thi ca thụng tin k toỏn ti thi im phỏt sinh nghip v Th ba: V cụng tỏc bo bo qun nguyờn vt liu 67 S lng nguyờn vt liu tn kho nhiu lỳc quỏ ln (do n v sn xut theo thi v) nờn vic bo qun gp nhiu khú khn v kho tng dn n nguyờn vt liu nhp trc nhng li xut sau ụi lỳc nh hng n cht lng NVL Cụng ty cú nhiu loi nguyờn vt liu c bit, c bit l cỏc loi nguyờn vt liu khú bo qun nờn vic bo qun nguyờn vt liu l vụ cựng quan trng, nu khụng bo qun tt s gõy thit hi cho cụng ty - Th t: V cụng tỏc kim kờ nguyờn vt liu Cụng tỏc kim kờ nguyờn vt liu cha c thc hin thng xuyờn, cui nm cụng ty mi tin hnh cụng tỏc kim kờ nờn khụng phỏt hin kp thi c s mt mỏt, h hng nguyờn vt lu x lý kp thi Vỡ vy m cụng ty cn t chc kiờm kờ nguyờn vt liu thng xuyờn hn phỏt hin v x lý kp thi - Th nm: V tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu Trong cụng tỏc qun lý v nõng cao hiu sut s dng nguyờn vt liu thỡ cụng tỏc phõn tớch tỡnh hỡnh s dng v nõng cao hiu sut s dng nguyờn vt liu l mt nhng bin phỏp cn thit Tuy nhiờn, ti cụng ty cụng tỏc ny cha c quan tõm thc hin - Th sỏu: V trớch lp d phũng gim giỏ hng tn kho Hin Cụng ty cha thc hin vic trớch lp gim giỏ hng tn kho, ú giỏ c nguyờn vt liu thay i liờn tc Nh vy, cỏc khon thit hi thc t xy vt t, hng húa tn kho gim giỏ s khụng c bự p, khụng lng trc c nhng ri ro kinh doanh - Th by: V ngun nhõn lc S lng nhp xut kho NVL hng ngy ln nhng li cú th kho nờn ụi lỳc cụng vic chng chộo S liu phn ỏnh v phũng ti chớnh k toỏn ụi lỳc cha kp thi Cụng ty va tri qua giai on thay i nhõn s nờn cú nhiu khú khn B mỏy k toỏn t chc cht ch nhng lng cụng vic khỏ nhiu nờn vi s lng k toỏn hin ti cựng vi trỡnh k toỏn khụng ng u ó gõy nhiu khú khn x lý s liu, cụng vic cui thỏng b ng nhiu 68 4.5 Mt s kin ngh v gii phỏp i vi cụng ty nhm hon thin cụng tỏc k toỏn NVL ti cụng ty Qua nhng c s lý lun v hch toỏn nguyờn vt liu vi nõng cao hiu qu s dng nguyờn vt liu v ỏp dng lý lun vo thc tin k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty chỳng ta ó thy rừ c vai trũ v v trớ ca thụng tin k toỏn nguyờn vt liu vic ỏp ng yờu cu ca cụng tỏc qun lý k toỏn v qun tr doanh nghip Xut phỏt t yờu cu trờn vic hon thin t chc hch toỏn nguyờn vt liu l vụ cựng quan trng Hon thin t chc hch toỏn nguyờn vt liu s giỳp doanh nghip tit kim c chi phớ sn xut, qua ú h giỏ thnh sn phm gúp phn nõng cao li nhun cho doanh nghip Bờn cnh nhng u im m cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ó lm c thỡ cũn mt s hn ch cha thc s em li hiu qu ti u cho cụng ty Qua quỏ trỡnh thc ti cụng ty CP Phõn bún Lam Sn, tỡm hiu v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty cng nh t hc cụng tỏc k toỏn, bi vit xin a mt s kin ngh nhm hon thin cụng tỏc k toỏn, c bit l cụng tỏc k toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty Th nht: V chng t s sỏch: Cụng ty nờn thit k mu s nht ký chung ging nh ch k toỏn B ti chớnh ban hnh theo dừi s phỏt sinh n, phỏt sinh cú i chiu vi s cỏi cỏc ti khon d dng v chớnh xỏc Cụng ty nờn s dng mt loi s nht ký song song vi s Nht ký chung trỏnh s liu dy c khú theo dừi ể giảm tình trạng luân chuyển chứng từ chậm giảm bớt công việc cho kế toán lúc cuối kỳ, công ty đa số biện pháp nh: quy định thời gian giao nộp chứng từ, quy định rõ ràng chế độ thởng phạt việc hoàn nhập chứng từ Th hai: V hch toỏn nguyờn vt liu: - V hch toỏn chi tit nguyờn vt liu 69 Vic s dng phng phỏp th song song hch toỏn chi tit nguyờn vt liu l cha thc s phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca cụng ty trỏnh trựng lp cụng vic gia th kho v k toỏn cụng ty nờn ỏp dng phng phỏp s s hch toỏn chi tit nguyờn vt liu - V phng phỏp tớnh giỏ nguyờn vt liu gim bt cụng vic vo cui thỏng k toỏn nờn s dng giỏ thnh hch toỏn l giỏ thnh hch toỏn hng ngy Cui thỏng, tớnh giỏ thnh nhp kho, k toỏn xỏc nh h s giỏ v iu chnh giỏ hch toỏn theo giỏ thc t nguyờn vt liu xut kho: S dng phng phỏp h s giỏ, hng ngy k toỏn cú th theo dừi tỡnh hỡnh Nhp- Xut-Tn nguyờn vt liu c v s lng v giỏ tr - Th ba: V h thng kho tng bn bói Nguyờn vt liu ca cụng ty cũn nhiu chng loi khỏc nờn cụng ty cn chỳ trng n cỏc kho tng bn bói bo qun nguyờn vt liu c m bo Cụng ty cn xõy dng thờm kho tng bo qun nguyờn vt liu trỏnh h hng gõy thit hi cho cụng ty Ngoi kho tng ó c xõy dng lõu nm cụng ty phi kim tra v tu sa li cho m bo cú th gi gn v bo qun nguyờn vt liu tt hn i vi nhng nguyờn vt liu c bit cn cú ch bo qun riờng tuõn th theo ỳng yờu cu ca nh sn xut hoc t chuyờn mụn trỏnh gõy h hng v nh hng n nguyờn vt liu Cn cú mt h thng kho tiờu chun sp xp v phõn loi nguyờn vt liu mt cỏch khoa hc v hp lý m bo tớnh an ton cho tng nguyờn vt liu - Th t: V cụng tỏc t chc kim kờ nguyờn vt liu Doanh nghip nờn tin hnh kim kờ thng xuyờn hng thỏng hoc hng quý kp thi phỏt hin nhng loi vt t b thiu ht hay cũn d tha, ớt dựng cho sn xut cú nhng bin phỏp x lý kp thi cng nh cỏc bin phỏp khc phc v nhng quyt nh thu mua hay xut bỏn nguyờn vt liu Cụng tỏc kim kờ thng s dng thc o hin vt o lng nh o, m ti ch Khi phỏt hin tha, thiu nguyờn vt liu ti kho, k toỏn phi xỏc nh nguyờn nhõn 70 v ghi s Vỡ doanh nghip cú rt nhiu loi nguyờn vt liu khỏc hn na cũn cú nhng loi nguyờn vt liu d b h hng nờn cụng ty cn chỳ trng vo vic kim tra nguyờn vt liu kho trỏnh c nhng tht thoỏt, mt mỏt nguyờn vt liu Hn na vic kim kờ thng xuyờn giỳp doanh nghip phỏt hin v x lý kp thi b mt mỏt hay h hng nguyờn vt liu - Th nm: V tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu Theo em, nõng cao hiu qu s dng nguyờn vt liu, cụng ty cn: -i vi nhng nguyờn vt liu tn kho quỏ lõu nhp kho quỏ nhiu so vi nhu cu sn phm hoc khụng cũn ỏp ng c yờu cu v tớnh nng k thut sn xut sn phm cụng ty cn tin hnh gii phúng bng cỏch bỏn hay trao i cho cỏc n v cú nhu cu nhanh chúng thu hi, tng tc chu chuyn ca nguyờn vt liu, ng thi gii to c mt bng kho bói, gim bt chi phớ bo qun - i vi nhng nguyờn vt liu nhp ngoi, giỏ tr ln nờn tỡm hiu, nghiờn cu mua nguyờn vt liu nc thay th cho cỏc nguyờn vt liu ny m m bo cht lng, giỏ c li r hn, gim c cỏc chi phớ v chuyn,xng, cụng tỏc phớ cho nhõn viờn thu mua Nh vy, giỏ thnh sn phm s h, nhng cht lng sn phm m bo v khụng ph thuc qỳa nhiu vo th trng nc ngoi iu ny ũi hi i ng cỏn b cung ng cn nng ng linh hot, nm bt cỏc yu t ca th trng mt cỏch nhanh nhy - Cựng vi vic qun lý nguyờn vt liu, cụng ty nờn tin hnh phõn tớch chi phớ nguyờn vt liu giỏ thnh ca tng sn phm Trong c ch th trng vi s cnh tranh gay gt gia cỏc thnh phn kinh t, gia cỏc doanh nghip cú sn phm cựng loi thỡ cht lng cng nh giỏ thnh u cú ý ngha ht sc quan trng i vi cỏc doanh nghip sn xut thỡ chi phớ nguyờn vt liu chim t trng ln quỏ trỡnh hỡnh thnh giỏ thnh sn phm, ú nõng cao hiu qu s dng nguyờn vt liu thỡ cụng ty cn phi phn u h giỏ thnh sn phm v bin phỏp ch yu l gim chi phớ nguyờn vt liu giỏ thnh Mun lm c iu ú, thỡ hng thỏng cụng ty cn tin hnh phõn tớch 71 chi phớ nguyờn vt liu tng giỏ thnh ca tng loi sn phm cựng cụng sut so sỏnh chi phớ nguyờn vt liu giỏ thnh sn phm ca thỏng ny so vi thỏng trc tng hay gim s bin ng tng gim ny nh hng bi nhng nhõn t nh: mc tiờu hao nguyờn vt liu bỡnh quõn, n giỏ vt liu thay i , qua ú, cụng ty mi ỏnh giỏ v a bin phỏp nhm gim chi phớ nguyờn vt liu giỏ thnh nõng cao hiu qu s dng NVL - Cụng ty cng cn nõng cao tay ngh cho cụng nhõn k thut, c bit l cụng nhõn trc tip sn xut Bi nu nng sut lao ng c tng lờn s hn ch sn phm hng, tit kim c nguyờn vt liu, cú th tn dng c cỏc ph liu t quỏ trỡnh sn xut vo sn xut, ch to cỏc chi tit, ph tựng thc hin bin phỏp ny, cụng ty cn cú k hoch c th nh t chc cỏc khoỏ hc ngn hn ti cụng ty cho cụng nhõn v chuyờn mụn, t chc cỏc cuc thi tay ngh gii cho cụng nhõn, khuyn khớch biu dng cỏc cỏc nhõn cú thnh tớch cao nhm hc hi kinh nghim ca ng thi cỏc t trng, phõn xng giỏm sỏt cỏc hot ng sn xut v cú th xut nhng tin b k thut, tin hnh b trớ lao ng sn xut hp lý ỳng ngi ỳng vic - Ngoi nõng cao hiu qu s dng nguyờn vt liu, cụng ty cn tng bc hin i hoỏ quy trỡnh cụng ngh tiờn tin, mỏy múc thit b sn xut, ng thi cn tip tc kt hp v hp tỏc vi cỏc nh nghiờn cu, cỏc trng k thut, cỏc vin nghiờn cu ch to cỏc sn phm ci tin cú cựng tớnh nng cụng dng nhng chi phớ thp hn, c bit l chi phớ nguyờn vt liu Cú nh vy s hn ch n mc ti a nguyờn vt liu xut kho cho sn phm tng cng qun lý v nõng cao hiu sut s dng nguyờn vt liu thỡ mt nhng bin phỏp cn thit ú l cụng tỏc phõn tớch tỡnh hỡnh s dng v nõng cao hiu sut s dng nguyờn vt liu + ỏnh giỏ chung cỏc tim nng s dng nguyờn vt liu ta s dng ch tiờu hiu sut s dng nguyờn vt liu Hiu sut s dng NVL = Giỏ tr sn lng NVL/ Chi phớ nguyờn vt liu 72 Hiu sut s dng NVL biu hin mt ng NVL tham gia vo sn xut k em li bao nhiờu ng giỏ tr sn lng Hiu sut ny cng cao chng t cht lng cụng tỏc qun lý v s dng NVL cng tt Phõn tớch tỡnh hỡnh cung cp NVL: khai thỏc tim nng s dng NVL cho sn xut phi thng xuyờn v nh k phõn tớch tỡnh hỡnh cung cp NVL theo cỏc yờu cu sau: Thng xuyờn kim tra nguyờn vt liu tn kho so vi nh mc d tr gii quyt tỡnh hỡnh nh mc khụng hp lý Cn c vo tỡnh hỡnh cung cp thc t i chiu vi cỏc hp ng ó ký, kim tra tỡnh hỡnh thc hin k hoch cung cp v tin sn xut phỏt hin vic mt cõn i gia nhu cu v kh nng cung cp, khụng th thiu ht nguyờn vt liu dn n phi ngng sn xut + Da trờn c s phõn tớch mt cỏch khoa hc tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu, nhng phng hng v bin phỏp s dng hp lý, tit kim nguyờn vt liu cn c ỏp dng l: Khụng ngng gim bt ph liu, ph phm, h thnh nh mc tiờu dựng NVL Trit thu hi ph liu, ph phm Xoỏ b mi hao ht, mt mỏt, h hng NVL nguyờn nhõn ch quan gõy Thc hin tt vic s dng hp lý v tit kim NVL s hn ch c hao ht, mt mỏt, chng lóng phớ v gúp phn lm gim chi phớ, tng li nhun cho doanh nghip - Th sỏu: V trớch lp d phũng gim giỏ hng tn kho m bo nguyờn tc thn trng k toỏn, trỏnh c nhng tn tht cú th xy hot ng sn xut kinh doanh, phn ỏnh giỏ tr nguyờn vt liu tn kho sỏt hp vi giỏ tr trng ti thi im nht nh, ng thi gúp phn phn ỏnh kt qu kinh doanh k chớnh xỏc 73 Biu4.1: Bng tớnh d phũng gim giỏ hng tn kho n vi: . a ch: BNG TNH D PHềNG GIM GI HNG TN KHO Nm STT Tờn vt t SL A B Theo s k toỏn n Thnh giỏ tin 3=1x2 Theo th trng n Thnh giỏ tin 5=1x4 Chờnh lch 6=5-3 Cng - Th by: Ngun nhõn lc: Cn thờm k toỏn kho cụng vic hiu qu hn Cụng ty cn chỳ trng vo vic o to nhõn lc thụng qua cỏc qu u t phỏt trin, c bit l vic o to, o to li, chuyờn tu i ng cỏc nh lm ti chớnh thng kờ C th l b phn k toỏn Cụng ty cn m cỏc lp b dng nõng cao cỏc nghip v chuyờn mụn nh lut thu GTGT, thu TNCN, thu TNDN , ch chớnh sỏch ti chớnh mi ca b ti chớnh cng nh nõng cao nghip v s dng phn mm k toỏn cho cỏc nhõn viờn k toỏn cho cỏc nhõn viờn k toỏn B mỏy k toỏn cn phi c phõn cụng rừ rng, phự hp vi kh nng ca nhõn viờn k toỏn 74 KT LUN K toỏn nguyờn vt liu cú mt v trớ rt quan trng cụng tỏc k toỏn cỏc n v sn xut Hn na vt liu l mt ba yu t c bn khụng th thiu c quỏ trỡnh sn xut kinh doanh,thng chim t ln giỏ thnh sn phm.Vỡ vy qun lý tt nguyờn vt liu s gúp phn khụng nh vo vic h giỏ thnh sn phm,tng li nhun cho doanh nghip Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn ó hiu rừ vai trũ v tm quan trng ca nguyờn vt liu a hch toỏn nguyờn vt liu vo n np Tuy nhiờn k toỏn núi chung v k toỏn nguyờn vt liu núi riờng thc s tr thnh mt cụng c qun lý kinh t cú hiu qu.Cụng ty cn kin ton v t chc k toỏn mt cỏch chớnh xỏc v khoa hc hn m bo ỳng ch k toỏn mi ban hnh theo quyt nh ca b ti chớnh Khúa lun ny mi ch nghiờn cu mt s ch yu ca cụng tỏc qun lý,k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn ng thi xut mt s ý kin nhm nng cao cụng tỏc qun lý v k toỏn nguyờn vt liu ti Cụng ty ngy cng c cng c v hon thin Qua thi gian thc ti Cụng ty,em ó nhỡn nhn sõu hn v cụng tỏc K toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty.Cụng tỏc ny cụng ty rt phc tp,nhng vi i ng k toỏn nhit tỡnh ó to iu kin cho em hon thnh tt cụng vic thc theo ỳng thi gian quy nh Tuy nhiờn khuụn kh chuyờn tt nghip chc chn khụng trỏnh nhng hn ch v thiu sút Kớnh mong nhn c s thụng cm v úng gúp ca thy cụ giỏo, cỏc sinh viờn nh trng Xin trõn trng cm n cỏc thy cụ giỏo khoa Kinh T Ti Nguyờn v Mụi Trng trng i Hc Ti Nguyờn V Mụi Trng H Ni Cụng ty CP Phõn bún Lam Sn c bit l s hng dn ch bo ca Cụ giỏo: TS H Th Phng Dung, ó giỳp ng h em sut quỏ trỡnh thc hin ti ny H Ni , thỏng 05 nm 2015 Sinh viờn Phm Th Huyn 75 DANH MC TI LIU THAM KHO Bụ Tai chinh (2009), 26 Chuõn mc kờ toan Viờt Nam, Ha Nụi Cỏc lun vn, chuyờn tt nghip ca cỏc khúa trc B Ti chớnh (2008), Ch K toỏn Doanh nghip nh v va, H Ni B Ti chớnh (2009), Thụng t s 244/2009/TT-BTC Hng dn sa i, b sung Ch k toỏn Doanh nghip, H Ni B Ti Chớnh (2006), Quyt nh s 15/2006/Q BTC, Ban hnh ngy 20 thỏng nm 2006 ban hnh ch k toỏn doanh nghip, H Ni Chu biờn GS.TS.NGND Ngụ Thờ Chi, GS.TS Trng Thi Thuy (2010), Giao trinh Kờ toan tai chinh, Nha xuõt ban Tai chinh, Ha Nụi Chun mc k toỏn Vit Nam: Chun mc s 14, 18 GS.TS ng Th Loan (2009), Giỏo trỡnh K toỏn ti chớnh cỏc doanh nghip, Nh xut bn i hc Kinh t Quc dõn, H Ni PGS.TS.Nguyn Vn Cụng (2009), Giỏo trỡnh lý thuyt v thc hnh K toỏn Ti chớnh, i hc Kinh t Quc dõn, Nh xut bn i hc Kinh t Quc 10 Hch toỏn k toỏn doanh nghip va v nh (1998), Nh xut bn Ti chớnh [...]... chức kế toán nguyên vật liệu Chương 2: Thực trạng công tác kế toán kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Hải Long đã đưa ra tổng quan 7 về công ty TNHH Hải Long và thực trạng kế toán nói chung và kế toán kế toán nguyên vật liệu nói riêng Chương 3: Một số nhận xét và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH Hải Long Khóa luận đã nêu được cái nhìn tổng quân về kế toán. .. Tổng quan về đề tài nghiên cứu kế toán nguyên vật liệu Chương 2: Cơ sở lý luận chung về kế toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất 14 Chương 3: Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty CP Phân bón Lam Sơn Chương 4: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế toán Nguyên vật liệu tại Công ty CP Phân bón Lam Sơn CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN...6 phương pháp kế toán chi tiết nguyên vật liệu, kế toán tổng hợp nguyên vật liệu tại công ty, kiểm kê và đánh giá nguyên vật liệu tồn kho Chương 4: Đưa ra những nhận xét về ưu điểm và những hạn chế còn tồn tại trong công tác quản lý cũng như trong công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty Bài luận nêu được... giải pháp giúp hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty nghiên cứu 6 Khóa luận Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu ở Công ty cổ phần sản xuất và dịch vụ cơ điện Hà Nội” gồm 3 chương: chương 1 là những vấn đề lý luận cơ bản về công tác hạch toán nguyên vật liệu trong các doanh nghiệp sản xuất, chương 2 là thực trạng công tác hạch toán nguyên vật liệu ở Công ty c phần sản xuất... dụng phần mềm kế toán trong hạch toán: 10 Chuyên đề " Kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Quảng Nam " của Nguyễn thị Hồng Vân Chuyên đề gồm có 3 phần chính : Phần 1 : Cơ sở lý luận về kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Phần 2 : Thực trạng về công tác hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xây dựng giao thông Quảng Nam Phần 3 : Phương hướng hoàn thiện công. .. công ty, giúp công ty hoàn thiện hơn kế toán nguyên vật liệu 8 Khóa luận : “ Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại công ty CP Bê Tông và Xây Dựng A&P” của Trần Thị Thu Trang, Đại học Công Đoàn Koas luận ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 phần chính Chương 1: Những lý luận cơ bản về kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp xây lắp Chương 2: Thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại Công ty CP Bê Tông... tác hạch toán nguyên vật liệu với việc tăng cường hiệu quả sử dụng nguyên vật liệu tại Công ty cơ khí ô tô 15" Chuyên đề gồm 3 phần chính phần 1 nêu những vấn đề lí luận cơ bản về hạch toán nguyên vật liệu tại các doanh nghiệp sản xuất phần 2 khái quát thực trạng công tác hạch toán nguyên vật liệu tại Công ty cơ khí ô tô 1-5 Phần 3nêu một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác hạch toán nguyên vật liệu với... dụng nguyên vật liệu tại Công ty cơ khí ô tô 1-5 Chuyên đề đã nêu được khá đầy đủ về hệ thống lý luận cơ bản của kế toán nguyên vật liệu đồng thời trong bài cũng đã nêu được tình hình kinh doanh, đặc điểm của công ty và công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty Tác giả đã đưa ra được một số đánh giá, nhận xét về thực trạng kế toán nguyên vật liệu tại công ty và các yêu cầu , nguyên tắc tắc hoàn thiện. .. Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH SX & KD mút xốp Việt Thắng” của Lê Thị Xuân Ánh Luận văn gồm 3 chương Chương 1viết về lý luận chung về công tác kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Chương 2 nêu thực trạng công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty TNHH SX & KD mút xốp Việt Thắng Chương 3 luận văn nêu ra một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên. .. tác kế toán nguyên vật liệu trong doanh nghiệp Phần 2 nêu ra tình hình tổ chức công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty cổ phần Bao Bì Bia – Rượu- Nước giải khát (BALPAC) Phần 3 luận văn đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tai công ty ty cổ phần Bao Bì Bia – Rượu- Nước giải khát (BALPAC) Luận văn đã nêu ra đầy đủ các chứng từ, sổ sách liên quan đến kế toán nguyên vật liệu Luận