Trong một doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp có quy mô lớn, là một tập hợp những con người khác nhau về trình độ chuyên môn, trình độ văn hóa, mức độ nhận thức, quan hệ xã hội, vùng miền địa lý, tư tưởng văn hóa… chính sự khác nhau này tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và phức tạp. Bên cạnh đó, với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường và xu hướng toàn cầu hóa, buộc các doanh nghiệp để tồn tại và phát triển phải liên tục tìm tòi những cái mới, sáng tạo và thay đổi cho phù hợp với thực tế. Vậy làm thế nào để doanh nghiệp trở thành nơi tập hợp, phát huy mọi nguồn lực con người, làm gia tăng nhiều lần giá trị của từng nguồn lực con người đơn lẻ, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng và duy trì một nề nếp văn hóa đặc thù phát huy được năng lực và thúc đẩy sự đóng góp của tất cả mọi người vào việc đạt được mục tiêu chung của tổ chức đó là văn hóa doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường thì việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết, nhưng cũng không ít khó khăn
Trang 1BIỂU HIỆN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Học phần : VĂN HÓA KINH DOANH
Thực hiện: nhóm 3 – 13CVHH
Trang 2Chương I : TỔNG QUAN VỀ VĂN HÓA KINH DOANH
1.1 Khái niệm văn hóa
trong thời gian dài”
(Kotter, J.P & Heskett, J.L.)
“Văn hóa doanh nghiệp là những niềm tin, thái độ
và giá trị tồn tại phổ biến
và tương đối ổn định trong doanh nghiệp”
(Williams, A., Dobson, P & Walters, M.)
Trang 31.2 Đặc điểm của văn
hóa doanh nghiệp
1.2 Đặc điểm của văn
hóa doanh nghiệp
TÍNH NHÂN SINH
TÍNH GIÁ TRỊ
TÍNH ỔN ĐỊNH
Trang 41.2 Vai trò của văn hóa
và sức mạnh đoàn kết cho tổ chức, doanh nghiệp
Trang 5Chương II: BIỂU HIỆN CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN
CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
CÁC BIỂU HIỆN PHI TRỰC QUAN CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
ĐẶC TRƯNG KIẾN TRÚC BIỂU TƯỢNG, LO - GO NGÔN NGỮ, KHẨU HIỆU NGHI LỄ, NGHI THỨC
MẪU CHUYỆN,GIAI THOẠI, TẤM GƯƠNG ĐIỂN HÌNH
Trang 6CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẶC TRƯNG KIẾN TRÚC
Những dấu hiệu đặc trưng kiến trúc của một tổ chức gồm kiến trúc ngoại thất và thiết kế nội thất công sở Phần lớn những công ty thành đạt hoặc đang phát triển muốn gây ấn tượng đối với mọi người về sự khác biệt, thành công và sức mạnh của họ bằng những công trình kiến trúc đặt biệt và đồ sộ Những công trình kiến trúc này được sử dụng như biểu tưởng và hình ảnh về tổ chức
Trang 7Trụ sở Sacombank với tông xanh chủ
đạo
Cà phê Hignlands
Trang 8Nội thất công ty Coca cola
Văn phòng Yantv với các gam màu nóng lạnh
Trang 9CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP BIỂU TƯỢNG, LO - GO
Hầu hết các tổ chức, doanh nghiệp điều có logo, bởi nó là cách thức hữu hiệu nhất tạo ấn tượng trong mắt khách hàng, đồng thời là dấu ấn sản phẩm của công ty, là tín hiệu hay dấu hiệu nhận biết sản phẩm của công ty đó Logo vừa là cách công ty, doanh nghiệp giới thiệu về doanh nghiệp mình, vừa là biểu tượng để khách hàng nhớ đến doanh nghiệp hay công ty đó
sử dụng ngôn ngữ nghệ thuật phổ thông nhằm truyền đạt những ý nghĩa đặc biệt
Trang 10Logo của Google
Logo quả táo khuyết của Apple
Logo ngân hàng Vietinbank
Trang 11CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NGÔN NGỮ, KHẨU HIỆU
Nhiều tổ chức, doanh nghiệp đã sử dụng những
câu chữ đặc biệt, khẩu hiệu, ví von, ẩn dụ hay
một sắc thái ngôn từ để truyền tải một ý nghĩa
cụ thể đến nhân viên của mình và những người
Còn khẩu hiểu là cách chuyển hóa ngôn ngữ thành đơn giản, cô đọng thể hiện triết lý sâu sắc của doanh nghiệp
Trang 12Just do it - Cứ làm đi
Slogan của hãng giày Nike
Logo của hãng giày Biti’s
Trang 13CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NGHI LỄ, NGHI THỨC
Nghi thức và nghi lễ là những hoạt động
được dự kiến từ trước và chuẩn bị kỹ
lưỡng dưới hình thức các hoạt động, sự
kiện văn hóa – xã hội chính thức, nghiêm
trang, tình cảm được thể hiện định kỳ
hay bất thường nhằm thắt chặt mối quan
hệ tổ chức và thường được tổ chức vì lợi
ích của những người tham dự
Nghi thức và nghi lễ là những hoạt động được dự kiến từ trước và chuẩn bị kỹ lưỡng dưới hình thức các hoạt động, sự kiện văn hóa – xã hội chính thức, nghiêm trang, tình cảm được thể hiện định kỳ hay bất thường nhằm thắt chặt mối quan hệ tổ chức và thường được tổ chức vì lợi ích của những người tham dự
Có bốn loại lễ nghi cơ bản: chuyển giao (khai mạc, giới thiệu thành viên mới, chức vụ mới, lễ
ra mắt), củng cố (lễ phát phần thưởng), nhắc nhở (sinh hoạt văn hoá, chuyên môn, khoa học) và liên kết (lễ hội, liên hoan, Tết)
Trang 14Ở một công ty, việc bầu chọn cho một chức vụ lãnh đạo được coi là một sự kiện quan trọng đánh dấu sự thành đạt trong nghề nghiệp Một loạt hoạt động được tiến hành kèm theo việc bổ nhiệm một chức vụ lãnh đạo, bao gồm cả cách thức ghi nhận đặc biệt Người mới được bổ nhiệm được trịnh trọng dẫn đến phòng ăn lần đầu tiên ở cương vị mới, ở đó người mới được bổ nhiệm sẽ chính thức mời mọi người trong đơn vị uống cốc rượu mừng vào một buổi nào đó sau khi quyết định
bổ nhiệm được chính thức công bố Có thể coi đó là một buổi lễ ra mắt hay chuyển giao
VÍ DỤ
Trang 15CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP MẪU CHUYỆN,GIAI THOẠI,TẤM GƯƠNG ĐIỂN HÌNH
Khi triển khai các hoạt động trong thực tiễn,
thường xuất hiện những sự kiện, tấm gương điển
hình cho việc thực hiện thành công hay thất bại
một giá trị, triết lý mà tổ chức, doanh nghiệp có
thể sử dụng làm bài học kinh nghiệm hay minh hoạ
điển hình, mẫu mực, dễ hiểu về văn hoá công ty
Các mẫu chuyện và giai thoại cùng những tấm gương điển hình giúp nhân viên cũng như khách hàng hiểu rõ hơn về doanh nghiệp, về nơi mình làm việc và hợp tác Nó còn giúp thể hiện truyền thống của doanh nghiệp, sự đột phá và lịch sử hình thành phát triển như thế nào
Trang 16Đặng Lê Nguyên Vũ là một doanh nhân Việt Nam Ông là người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Trung Nguyên, Việt Nam Ông là người được National Geographic Traveller và Forbes Asia vinh danh là "Vua Cà phê Việt Nam"
Trang 17Phạm Nhật Vượng Chủ tịch
Hội đồng quản trị Vingroup
Phạm Nhật Vượng được tạp chí Forbes vinh danh lần đầu vào năm 2013 ở vị trí 974 thế giới với tổng tài sản 1,5 tỷ đô la Mỹ cho đến tháng
3 năm 2014 là 1.6 tỷ USD Ông cũng là tỷ phú
Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách tỷ phú thế giới của Forbes, đồng thời có trong top 20 gương mặt mới nổi bật của Forbes năm 2013
Trang 18CÁC BIỂU HIỆN TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ẤN PHẨM ĐIỂN HÌNH
Những ấn phẩm điển hình là một số
những tư liệu chính thức có thể giúp
những người hữu quan có thể nhận thấy
được rõ hơn về cấu trúc văn hoá và của
Trang 19TẦM NHÌN
“Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc
sống con người“
SỨ MỆNH
“Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính
sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội”
TẦM NHÌN
“Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc
sống con người“
SỨ MỆNH
“Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính
sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội”
Ấn phầm về tầm nhìn
và sứ mệnh của công ty sữa Vinamilk
Ấn phầm về tầm nhìn
và sứ mệnh của công ty sữa Vinamilk
Trang 20CÁC BIỂU HIỆN PHI TRỰC QUAN CỦA
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
BIỂN HIỆN PHI TRỰC QUAN THEO
người hữu quan về
văn hóa công ty.
GIÁ TRỊ
THÁI ĐỘ
NIỀM TIN
NGUYÊN TẮC
Trang 21GIÁ TRỊ
Giá trị là biết những việc cần phải làm, những yêu càu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ
Một số giá trị được đề cao trong văn hóa doanh nghiệp là:
Sự thành thực (thể hiện là nói thật, không gian dối, cam kết thực hiện những gì mình hứa hẹn và đảm bảo đúng những gì mình sẽ thực hiện)
Sự tự giác (thể hiện ở mức độ sẵn sang với công việc, không ngại khó khăn, làm việc hết mình vì lợi ích của tổ chức)
Sự khôn khéo (biết nói những gì cần nói, hỏi những điều cần hỏi, tranh luận những điều đáng tranh luận và sắp xếp những gì hợp lý nhất)
Trang 22THÁI ĐỘ
Hiểu được ý nghĩa của những việc cần phải làm,
những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực
hiện, những quy định cần tuân thủ.
Ví dụ một số thái độ của cá nhân trong văn hóa doanh nghiệp qua các việc làm như: Nhận thức hiểu biết và đánh giá được nội dung, hình thức của một công ty với thái độ hài long hay không hài lòng
Trang 23NIỀM TIN
Thấy được lợi ích/ giá trị của những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cuần thực hiện, những quy định cần tuân thủ đối với bản thân và mọi người
Vì thế niềm tin là cái bao chứa ý chí, nghị lực và quyết tâm và cũng chính là nguồn động lực chính thôi thúc họ thành công hơn
Trang 24NGUYÊN TẮC
Coi việc thực hiện của những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ là cách hành động đúng đắn, tốt nhất đối với bản thân.
Các nhà kinh tế và các danh nhân có các định nghĩa khác nhau về kinh doanh Tuy nhiên là công việc sống còn để giúp nền kinh tế phát triển Vì vậy muốn thành công trong kinh doanh của một doanh nghiệp thì người đứng đầu cần phải đưa
ra những nguyên tắc cơ bản
Trang 25CÁC BIỂU HIỆN PHI TRỰC QUAN CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
BIỂN HIỆN PHI TRỰC QUAN THEO MỨC ĐỘ CHUYỂN HÓA VỀ NHẬN
chuyển hóa thành nội lực (động
lực), vì vậy, con người ý thức
và tự giác, tự chủ hơn trong
hành động của mình
GIÁ TRỊ
NIỀM TIN THÁI ĐỘ
NGUYÊN TẮC LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN VÀ
TRUYỀN THỐNG
Trang 26GIÁ TRỊ
Chấp nhận những gì yêu cần phải làm – miễn cưỡng, - hành động khi cần thiết
VÍ DỤ
Trang 27THÁI ĐỘ
Bắt đầu có sự phán xét – dè dặt, trải nghiệm, chiêm
nghiệm – đôi lúc/thử nghiệm/phản ứng.
VÍ DỤ
một công ty muốn thành công thì đầu tiên người giám đốc, người quản lí phải có sự trải nghiệm, chiêm nghiệm từ thực tế, phải biết đặt mình vào vị trí của nhân viên để hiểu được tâm tư nguyện vọng của nhân viên muốn gì, cần gì để mình có những quyết định đúng đắn, có những cái nhìn đúng đắn từ mọi khía cạnh để phán xét một vấn đề, một nhận định nào đó để tạo ra một môi trường làm việc thỏa mái và đạt năng suất cao.
Trang 28NIỀM TIN
Ý thức được định hình – tích cực, nhiệt tình, hang hái –
thường xuyên, tự giác.
Niềm tin bằng sự tin tưởng đó là một sự việc hay một hiện tượng hay một thái độ bất kì đấy đều là những khái niệm về tính chất, thái độ cư xử của mỗi con người
Niềm tin trong kinh doanh cũng như vậy khi một ai đó tin bằng ý thức được sẽ thành công thì sẽ dẫn đến cho người đó hành động tích cực, nhiệt tình hăng hái trong công việc hơn Một khi đã tin vào điều đó là sự thật thì sẽ thàng công
Trang 30LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN VÀ
TRUYỀN THỐNG
Coi việc thực hiện của những việc cần phải làm, những yêu cầu cần đáp ứng, những hành vi cần thực hiện, những quy định cần tuân thủ là cách hành động đúng đắn, tốt nhất đối với bản thân.
VÍ DỤ
Trang 31BÀI THUYẾT TRÌNH CỦA NHÓM
3 ĐẾN ĐÂY LÀ HẾT!
CẢM ƠN CÔ VÀ CÁC BẠN ĐÃ
CHÚ Ý LẮNG NGHE!