Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại đài loan

“Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu dự án xây dựng Đài Loan” Nhóm 14 – Đêm K22 Nội dung I / Tổng quan lý thuyết II/ Thiết kế nghiên cứu III/ Kết nghiên cứu IV/ Kết luận nghiên cứu V/ Sơ đồ trình nghiên cứu I/ Tổng quan lý thuyết Cơ sở vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Thời gian phạm vi nghiên cứu Giả thuyết Mô hình Cơ sở vấn đề nghiên cứu  Cở sở vấn đề nghiên cứu trình bày rõ ràng thể rõ tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Thị trường bất động sản Taiwan hồi phục trở lại hình thành nên viêc gia tăng lượng nhà đầu tư người mua  Các công ty xây dựng phải đối mặt với việc thu hút nhà đầu tư người mua dịch vụ chất lượng sản phẩm tốt Nhu cầu thiết lập mối quan hệ đối ngoại , thu hút hỗ trợ hữu hình vô hình để cung cấp dự án thiết thực Vấn đề nghiên cứu xác định từ nhu cầu thị trường • Cơ sở lý thuyết tiền đề nghiên cứu trước: Rad (2006 ), Prajogo MCDermott (2005), Ambroz (2004), Lewis et al (2003), Jabnoun Sedrani (2005), Dulaimi et al (2005), Adas(1996), Ankrah Langford (2005), Subranmanian (2007), Masters Frazier (2007),…………… • Lỗ hổng nghiên cứu: Các nghiên cứu trước đưa giả thuyết riêng lẻ, cụ thể thể mối liên hệ giữa: Văn hóa doanh nghiệp (CC) tới Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) CC tới Hiệu dự án (PP) TQM tới PP 2 Mục tiêu nghiên cứu 3.Thời gian phạm vi nghiên cứu Thời gian nghiên cứu: Thị trường bất động sản Taiwan hồi phục trở lại Việc gia tăng lượng nhà đầu tư người mua => Do đó, tạo nên việc phát triển mạnh mẽ công ty xây dựng Taiwan Phạm vi nghiên cứu: Các công ty xây dựng Bắc Trung Taiwan Các giả thuyết nghiên cứu  Giả thuyết 1: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến quản lý chất lượng toàn diện  Giả thuyết 2: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến hiệu dự án  Giả thuyết 3: Quản lý chất lượng toàn diện có ảnh hưởng tích cực đến hiệu dự án 5 Mô hình II/ Thiết kế nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Tiêu chuẩn chọn mẫu Cách thu thập liệu Chọn lọc biến Xử lý liệu Phương pháp phân tích Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC), quản lý chất lượng đồng (TQM), hiệu dự án (PP) công ty xây dựng Tiêu chuẩn chọn mẫu Dữ liệu chọn 30 công ty xây dựng Bắc Trung Đài Loan thoả mãn thêm tiêu chí sẵn lòng tham dự nghiên cứu: ◦ Hội đồng thương mại ◦ Có > 100 nhân viên ◦ Có > đội dự án ◦ Thực TQM Cách thu thập liệu • • - 20 bảng câu hỏi/cty x 30 cty = 600 bảng - Trả lại: 413 bảng - Giá trị: 371 bảng (đạt 61,83%) Bảng câu hỏi bao gồm bốn phần: - Văn hóa doanh nghiệp, - Quản lý chất lượng toàn diện, - Hiệu dự án, - Nền tảng cá nhân Các câu hỏi trả lời cách sử dụng thang đo Likert điểm Đặc biệt bảng câu hỏi định nghĩa chi tiết biến quan sát  Bảng câu hỏi đánh giá tốt 4 Chọn lọc biến Xử lý liệu a Phân tích đối tượng nghiên cứu: Dựa thống kê nhân khẩu học của mẫu có thể nhận thấy các vấn đề sau: Số lượng nam giới chiếm số đông mẫu (80.6%) Vị trí của người tham gia khảo sát chiếm phần lớn là những lãnh đạo dự án (54.4%) Độ tuổi đa số từ 41-50 (45%) Kết luận: Đối tượng khảo sát là những người quản lý có kinh nghiệm lãnh đạo dự án Do ý kiến của họ sẽ phản ánh chính xác thực trạng tại các doanh nghiệp được chọn khảo sát b Đánh giá độ tin cậy thang đo: Cronbach anpha biến thiên từ 0.9428 đến 0.9504 Giá trị này lớn không vượt quá nhiều so với 0.95 -> Nên thang đo có độ tin cậy cao c Đánh giá giá trị của thang đo Sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA - độ giá trị đạt yêu cầu Các hệ số tải (trọng số ) từ biến quan sát lên khái niệm tiềm ẩn thang đo khoảng 0.71→0.82 ( đạt yêu cầu >0.5) có ý nghĩa p< 0.01 => giá trị hội tụ Hệ số tương quan khái niệm thành phần Có thể gặp biến rác làm giảm ý nghĩa mô hình c Hướng nghiên cứu mới: Mô hình nghiên cứu sử dụng để nghiên cứu công ty hoạt động lĩnh vực khác Đài Loan V Sơ đồ trình nghiên cứu KẾT LUẬN CHUNG: CC TQMlà nhân tố quan trọng việc xây dựng công ty • Xu hướng: thành công đảm bảo « Nhu cầu + Quyền lợi + Sở thích » khách hàng nguyên vẹn -> Quan tâm việc xác định: « Sứ mệnh + giá trị + chiến lược» công ty • [...]... pháp nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC), quản lý chất lượng đồng bộ (TQM), và hiệu quá dự án (PP) trong các công ty xây dựng 2 Tiêu chuẩn chọn mẫu Dữ liệu được chọn là 30 công ty xây dựng ở Bắc và Trung Đài Loan thoả mãn thêm 4 tiêu chí và sẵn lòng tham dự cuộc nghiên cứu: ◦ Hội đồng thương mại ◦ Có > 100 nhân viên ◦ Có > 1 đội dự án ◦ Thực hiện TQM 3... hưởng trực tiếp và tích cực đối với PP (H3 được ủng hộ) 3 Những kết quả cũng thể hiện rằng sự ảnh hưởng gián tiếp của CC đối với PP (H2) IV KẾT LUẬN NGHIÊN CỨU a Giá trị của nghiên cứu: Giá trị nội: cao vì kết quả nghiên cứu của nó có tính tin tưởng, có thể được áp dụng vào các công ty xây dựng Đài Loan khác Giá trị ngoại: không cao vì dữ liệu được thu thập tại Đài Loan; những đặc tính của các công ty... trị: 371 bảng (đạt 61,83%) Bảng câu hỏi bao gồm bốn phần: - Văn hóa doanh nghiệp, - Quản lý chất lượng toàn diện, - Hiệu quả dự án, - Nền tảng cá nhân Các câu hỏi đã được trả lời bằng cách sử dụng thang đo Likert 5 điểm Đặc biệt bảng câu hỏi này được định nghĩa chi tiết các biến quan sát  Bảng câu hỏi được đánh giá là tốt 4 Chọn lọc biến 5 Xử lý dữ liệu a Phân tích đối tượng nghiên cứu: Dựa trên thống... công ty Đài Loan b Hạn chế của đề tài: Tác giả không tiên hành bước nghiên cứu sơ bộ và bản câu hỏi nháp => Có thể gặp biến rác và làm giảm ý nghĩa mô hình c Hướng nghiên cứu mới: Mô hình nghiên cứu có thể được sử dụng để nghiên cứu đối với các công ty hoạt động trong lĩnh vực khác tại Đài Loan V Sơ đồ quá trình nghiên cứu KẾT LUẬN CHUNG: CC và TQMlà những nhân tố quan trọng trong việc xây dựng công... tiềm ẩn của thang đo trong khoảng 0.71→0.82 ( đều đạt yêu cầu >0.5) có ý nghĩa p< 0.01 => giá trị hội tụ Hệ số tương quan của các khái niệm thành phần Quan tâm hơn nữa trong việc xác định: « Sứ mệnh + các giá trị + chiến lược» của công ty •  ... 1: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến quản lý chất lượng toàn diện  Giả thuyết 2: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến hiệu dự án  Giả thuyết 3: Quản lý chất lượng toàn diện. .. định lượng nhằm kiểm định lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC), quản lý chất lượng đồng (TQM), hiệu dự án (PP) công ty xây dựng Tiêu chuẩn chọn mẫu Dữ liệu chọn 30 công ty xây dựng Bắc... đưa giả thuyết riêng lẻ, cụ thể thể mối liên hệ giữa: Văn hóa doanh nghiệp (CC) tới Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) CC tới Hiệu dự án (PP) TQM tới PP 2 Mục tiêu nghiên cứu 3.Thời gian