Thuyết trình: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan

25 36 0
Thuyết trình: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thuyết trình: Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan nhằm trình bày về CC có ảnh hưởng tích cực trực tiếp lên TQM và PP, TQM cũng có ảnh hưởng trực tiếp và tích cực đối với PP, những kết quả cũng thể hiện rằng sự ảnh hưởng gián tiếp của CC đối với PP.

“Ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu dự án xây dựng Đài Loan” Nhóm 14 – Đêm K22 Nội dung I / Tổng quan lý thuyết II/ Thiết kế nghiên cứu III/ Kết nghiên cứu IV/ Kết luận nghiên cứu V/ Sơ đồ trình nghiên cứu I/ Tổng quan lý thuyết Cơ sở vấn đề nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Thời gian phạm vi nghiên cứu Giả thuyết Mơ hình Cơ sở vấn đề nghiên cứu Cở sở vấn đề nghiên cứu trình bày rõ ràng thể rõ tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Thị trường bất động sản Taiwan hồi phục trở lại hình thành nên viêc gia tăng lượng nhà đầu tư người mua  Các công ty xây dựng phải đối mặt với việc thu hút nhà đầu tư người mua dịch vụ chất lượng sản phẩm tốt Nhu cầu thiết lập mối quan hệ đối ngoại , thu hút hỗ trợ hữu hình vơ hình để cung cấp dự án thiết thực Vấn đề nghiên cứu xác định từ nhu cầu thị trường • Cơ sở lý thuyết tiền đề nghiên cứu trước: Rad (2006 ), Prajogo MCDermott (2005), Ambroz (2004), Lewis et al (2003), Jabnoun Sedrani (2005), Dulaimi et al (2005), Adas(1996), Ankrah Langford (2005), Subranmanian (2007), Masters Frazier (2007),…………… • Lỗ hổng nghiên cứu: Các nghiên cứu trước đưa giả thuyết riêng lẻ, cụ thể thể mối liên hệ giữa: Văn hóa doanh nghiệp (CC) tới Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) CC tới Hiệu dự án (PP) TQM tới PP 2 Mục tiêu nghiên cứu 3.Thời gian phạm vi nghiên cứu Thời gian nghiên cứu: Thị trường bất động sản Taiwan hồi phục trở lại Việc gia tăng lượng nhà đầu tư người mua => Do đó, tạo nên việc phát triển mạnh mẽ công ty xây dựng Taiwan Phạm vi nghiên cứu: Các công ty xây dựng Bắc Trung Taiwan Cácthuyết giả thuyết cứunghiệp Giả 1: Vănnghiên hóa doanh ảnh hưởng tích cực đến quản lý chất lượng toàn diện Giả thuyết 2: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến hiệu dự án Giả thuyết 3: Quản lý chất lượng tồn diện có ảnh hưởng tích cực đến hiệu dự án 5 Mơ hình II/ Thiết kế nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Tiêu chuẩn chọn mẫu Cách thu thập liệu Chọn lọc biến Xử lý liệu Phương pháp phân tích Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC), quản lý chất lượng đồng (TQM), hiệu dự án (PP) công ty xây dựng Tiêu chuẩn chọn mẫu Dữ liệu chọn 30 công ty xây dựng Bắc Trung Đài Loan thoả mãn thêm tiêu chí sẵn lịng tham dự nghiên cứu: ◦ Hội đồng thương mại ◦ Có > 100 nhân viên ◦ Có > đội dự án ◦ Thực TQM Cách thu thập liệu • • - 20 bảng câu hỏi/cty x 30 cty = 600 bảng - Trả lại: 413 bảng - Giá trị: 371 bảng (đạt 61,83%) Bảng câu hỏi bao gồm bốn phần: - Văn hóa doanh nghiệp, - Quản lý chất lượng tồn diện, - Hiệu dự án, - Nền tảng cá nhân Các câu hỏi trả lời cách sử dụng thang đo Likert điểm Đặc biệt bảng câu hỏi định nghĩa chi tiết biến quan sát  Bảng câu hỏi đánh giá tốt 4 Chọn lọc biến Xử lý liệu a Phân tích đối tượng nghiên cứu: Dựa thống kê nhân học mẫu nhận thấy vấn đề sau: Số lượng nam giới chiếm số đơng mẫu (80.6%) Vị trí người tham gia khảo sát chiếm phần lớn lãnh đạo dự án (54.4%) Độ tuổi đa số từ 41-50 (45%) Kết luận: Đối tượng khảo sát người quản lý có kinh nghiệm lãnh đạo dự án Do ý kiến họ sẽ phản ánh xác thực trạng doanh nghiệp chọn khảo sát b Đánh giá độ tin cậy thang đo: Cronbach anpha biến thiên từ 0.9428 đến 0.9504 Giá trị lớn không vượt nhiều so với 0.95 -> Nên thang đo có độ tin cậy cao c Đánh giá giá trị thang đo Sử dụng phương pháp phân tích nhân tố khẳng định CFA - độ giá trị đạt yêu cầu Các hệ số tải (trọng số ) từ biến quan sát lên khái niệm tiềm ẩn thang đo khoảng 0.71→0.82 ( đạt yêu cầu >0.5) có ý nghĩa p< 0.01 => giá trị hội tụ Hệ số tương quan khái niệm thành phần Có thể gặp biến rác làm giảm ý nghĩa mơ hình c Hướng nghiên cứu mới: Mơ hình nghiên cứu sử dụng để nghiên cứu công ty hoạt động lĩnh vực khác Đài Loan V Sơ đồ trình nghiên cứu KẾT LUẬN CHUNG: CC TQMlà nhân tố quan trọng việc xây dựng cơng ty • Xu hướng: thành cơng đảm bảo « Nhu cầu + Quyền lợi + Sở thích » khách hàng nguyên vẹn -> Quan tâm việc xác định: « Sứ mệnh + giá trị + chiến lược» cơng ty • ... Vănnghiên hóa doanh ảnh hưởng tích cực đến quản lý chất lượng toàn diện Giả thuyết 2: Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng tích cực đến hiệu dự án Giả thuyết 3: Quản lý chất lượng tồn diện có ảnh hưởng. .. định lượng nhằm kiểm định lại mối quan hệ giữ Văn hoá doanh nghiệp (CC), quản lý chất lượng đồng (TQM), hiệu dự án (PP) công ty xây dựng Tiêu chuẩn chọn mẫu Dữ liệu chọn 30 công ty xây dựng Bắc... cứu: Các nghiên cứu trước đưa giả thuyết riêng lẻ, cụ thể thể mối liên hệ giữa: ? ?Văn hóa doanh nghiệp (CC) tới Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) CC tới Hiệu dự án (PP) TQM tới PP 2 Mục tiêu

Ngày đăng: 26/04/2021, 04:40

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • “Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp và quản lý chất lượng toàn diện đến hiệu quả dự án xây dựng tại Đài Loan”

  • Nội dung

  • I/ Tổng quan lý thuyết

  • 1. Cơ sở của vấn đề nghiên cứu

  • PowerPoint Presentation

  • 2. Mục tiêu nghiên cứu

  • 3.Thời gian và phạm vi nghiên cứu

  • 4. Các giả thuyết nghiên cứu

  • 5. Mô hình

  • II/ Thiết kế nghiên cứu

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • a. Phân tích đối tượng nghiên cứu:

  • Slide 15

  • c. Đánh giá giá trị của thang đo

  • Slide 18

  • Slide 19

  • III. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan