ĐẶC ĐIỂM VĂN HÓA KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

73 96 0
ĐẶC ĐIỂM VĂN HÓA KINH DOANH  CỦA DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ở Việt Nam, trong những năm trở lại đây, sự phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp ở thành phố Đà Nẵng, đã biến nơi đây thành một trong những thành phố đáng sống nhất, đồng thời cũng thu hút một lượng doanh nghiệp nước ngoài hoạt động mạnh mẽ. Cũng như các doanh nghiệp nước ngoài khác, thì sự xuất hiện của doanh nghiệp Hàn Quốc và Nhật Bản ở thành phố Đà Nẵng đã tạo nên sức hút, sự cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước nói chung và Đà Nẵng nói riêng. Những dấu ấn, những ảnh hưởng từ văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp Hàn Quốc và Nhật Bản đã tác động một cách sâu sắc tới văn hóa kinh doanh tại Đà Nẵng. Điều đó vừa tạo những thuận lợi nhất định, vừa là thời cơ vừa là thách thức cho Đà Nẵng. Có thể khẳng định văn hóa kinh doanh Hàn – Nhật là một trong những yếu tố góp phần phát triển mạnh mẽ văn hóa kinh doanh tại Đà Nẵng. Đó chính là lý do chúng tôi chọn đề tài “Đặc điểm văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp Hàn Quốc và Nhật Bản tại thành phố Đà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp của mình.

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KHOA NGỮ VĂN ĐẶC ĐIỂM VĂN HÓA KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH CỬ NHÂN VĂN HÓA HỌC Người hướng dẫn: GVC ThS Phạm Thị Tú Trinh Người thực hiện: Mai Thị Phương Mai MSSV: 317033131126 Lớp: 13CVHH Đà Nẵng, Tháng 4/2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập riêng Các thơng tin số liệu sử dụng phân tích khóa luận trung thực thu thập từ nguồn tin cậy, công bố theo quy định Các luận điểm, liệu tổng hợp từ nhiều tài liệu khác nhau, có trích dẫn ghi rõ nguồn tài liệu tham khảo Các kết nghiên cứu luận án tơi tự tìm hiểu, phân tích cách trung thực, khách quan phù hợp với thực tiễn Các kết đề tài nghiên cứu chưa công bố nghiên cứu Thành phố Đà Nẵng, ngày tháng năm 2017 Tác giả khóa luận Mai Thị Phương Mai LỜI CẢM ƠN Được hướng dẫn giáo viên hướng dẫn Phạm Thị Tú Trinh đồng ý khoa Ngữ Văn Trường Đại học Sư pham Đà Nẵng thực đề tài “Đặc điểm văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản thành phố Đà Nẵng” Để hoàn thành khóa luận Tơi xin chân thành cảm ơn thầy giáo tận tình hướng dẫn, giảng dạy suốt trình học tập Trường Đại học Sư phạm Đà Nẵng Xin chân thành cảm ơn cô giáo Phạm Thị Tú Trinh tận tình, chu đáo hướng dẫn tơi thực khóa luận Mặc dù cố gắng để thực đề tài cách tốt Song lần đầu làm quen với công tác nghiên, thực đề tài nghiên cứu có quy mơ lớn; đồng thời việc tiếp cận với văn hóa kinh doanh lạ cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong góp ý q thầy để khóa luận hồn chỉnh Tơi xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN: 1.1 Khái niệm 1.1.1 Văn hóa, văn hóa kinh doanh 1.1.2 Doanh nghiệp 12 1.2 Văn hóa kinh doanh Đà Nẵng .16 1.2.1 Những yếu tố tác động đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng 16 1.2.2 Thực trạng văn hóa kinh doanh Đà Nẵng 22 1.3 Các doanh nghiệp nước Đà Nẵng 25 1.3.1 Quy mô, số lượng, ngành nghề phân bố Đà Nẵng 25 1.3.2 Doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng 26 CHƯƠNG II: VĂN HÓA KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN Ở ĐÀ NẴNG .30 2.1 Doanh nghiệp Hàn Quốc 30 2.1.1 Triết lý kinh doanh .30 2.1.2 Đạo đức kinh doanh .31 2.1.3 Văn hóa doanh nhân 33 2.1.4 Quan hệ ứng xử doanh nghiệp .35 2.2 Doanh nghiệp Nhật Bản: 37 2.2.1 Triết lý kinh doanh .37 2.2.2 Đạo đức kinh doanh .40 2.2.3 Văn hóa doanh nhân 41 2.2.4 Quan hệ ứng xử doanh nghiệp .42 2.3 Điểm tương đồng khác biệt văn hóa kinh doanh Hàn Quốc, Nhật Bản văn hóa kinh doanh Đà Nẵng 47 2.3.1 Tương đồng 47 2.3.2 Khác biệt 47 CHƯƠNG III: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA KINH DOANH HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN ĐẾN VĂN HÓA KINH DOANH TẠI ĐÀ NẴNG VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM 48 3.1 Ảnh hưởng đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng 48 3.1.1 Ảnh hưởng tích cực 48 3.1.2 Ảnh hưởng tiêu cực 49 3.2 Bài học kinh nghiệm doanh nghiệp Đà Nẵng .50 3.2.1 Đối với nội doanh nghiệp Đà Nẵng 50 3.2.2 Đối với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đà Nẵng 53 KẾT LUẬN 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO .1 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Trong xu này, toàn cầu hóa diễn mạnh mẽ, quốc gia giới hội nhập khắp mặt, đặc biệt kinh tế Hịa với u cầu tồn cầu hóa, địi hỏi doanh nghiệp phải có mạnh riêng, đồng thời biết khai thác văn hóa kinh doanh điển hình Chính kinh tế tồn cầu làm môi trường kinh doanh biến đổi hơn, tác động làm chuẩn mực văn hóa kinh doanh phải nâng cao, điều bắt buộc doanh nghiệp nước phải xây dựng văn hóa kinh doanh phát triển nhất, đồng thời có tính thích nghi hịa nhập cao Hàng năm có nhiều doanh nghiệp nước ngồi đầu tư vào Việt Nam như: Mỹ, Anh, Pháp, Trung Quốc, Đài Loan, Nga,… đa số điều đạt thành tựu rực rỡ Điều cho thấy văn hóa kinh doanh doanh nghiệp nước chiến lược kinh doanh đặc biệt yếu tố tạo nên thành công doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp nước ngồi hoạt động Việt Nam, khơng thể không kể đến doanh nghiệp Hàn Quốc (CJ, CGV, Lotte,…) Nhật Bản (Acecook, Honda, Thiên Quế,…) Các doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản dễ có chỗ đứng tạo nên dấu ấn riêng biệt Các doanh nghiệp mạnh kinh tế, kết hợp với việc có văn hóa kinh doanh thích hợp tạo nên dấu ấn mạnh mẽ đến văn hóa kinh doanh nước ta Ở Việt Nam, năm trở lại đây, phát triển kinh doanh doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng, biến nơi thành thành phố đáng sống nhất, đồng thời thu hút lượng doanh nghiệp nước hoạt động mạnh mẽ Cũng doanh nghiệp nước ngồi khác, xuất doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản thành phố Đà Nẵng tạo nên sức hút, cạnh tranh với doanh nghiệp nước nói chung Đà Nẵng nói riêng Những dấu ấn, ảnh hưởng từ văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản tác động cách sâu sắc tới văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Điều vừa tạo thuận lợi định, vừa thời vừa thách thức cho Đà Nẵng Có thể khẳng định văn hóa kinh doanh Hàn – Nhật yếu tố góp phần phát triển mạnh mẽ văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Đó lý chúng tơi chọn đề tài “Đặc điểm văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản thành phố Đà Nẵng” làm đề tài nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Lịch sử nghiên cứu vấn đề Về sở lý luận văn hóa kinh doanh, có nhiều cơng trình nghiên cứu đề cập đến như: - “Bài Giảng Văn Hoá Kinh Doanh” PGS.TS Dương Thị Liễu - Giáo trình “Đạo đức kinh doanh văn hóa cơng ty” PGS.TS Nguyễn Mạnh Qn - “Văn hóa doanh nghiệp lãnh đạo” Edar.H.Schein, dịch Nguyễn Phúc Hồng Ngồi cịn có tác giả: Phạm Xuân Nam, Đỗ Minh Cương, Nguyễn Hoàng Anh nghiên cứu đưa quan điểm sở lý luận văn hóa kinh doanh Họ nghiên cứu mối quan hệ văn hóa kinh tế, kinh doanh; tổng quan đầy đủ quan niệm triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nhân , yếu tố cấu thành nhân tố ảnh hưởng tới văn hóa kinh doanh Tuy nhiên, tác giả chưa có thống số quan điểm chẳng hạn khái niệm văn hóa kinh doanh nhân tố cấu thành văn hóa kinh doanh Về nghiên cứu văn hóa kinh doanh doanh nghiệp nước ngồi nói chung văn hóa kinh doanh Hàn Quốc Nhật Bản nói riêng nước ta, vùng đinh nước ta, có số nghiên cứu số tập đoàn doanh nghiệp, hay số nhà nghiên cứu văn hóa kinh doanh như: - “Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp có vốn đầu tư Hàn Quốc Việt Nam” Nguyễn Viết Lộc - “Văn hóa kinh doanh Nhật Bản khả thâm nhập vào thị trường doanh nghiệp Việt Nam” Nguyễn Thị Vân Tuy nhiên nay, chưa có nghiên cứu cụ thể văn hóa kinh doanh doanh nghiệp có vốn nước ngồi thành phố Đà Nẵng Các nghiên cứu giới thiệu đề xuất số giải pháp cải thiện kinh doanh môi trường kinh doanh, phát huy vai trị văn hóa kinh doanh Song lại chưa sâu vào phân tích ảnh hưởng khu vực định, chưa nhấn mạnh dấu ấn văn hóa kinh doanh nước Việt Nam, đồng thời chưa đưa học kinh nghiệm cho doanh nghiệp người tham gia vào hoạt động doanh nghiệp Mục đích nghiên cứu Cơng trình nghiên cứu dựa sở lý luận thực tiễn văn hóa kinh doanh, để làm rõ văn hóa kinh doanh (Triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nhân, văn hóa ứng xử doanh nghiệp) doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng Từ thấy ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa kinh doanh hai nước đến văn hóa kinh doanh Đa Nẵng Đồng thời rút học cho doanh nghiệp khác Đà Nẵng Đối tượng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu Văn hóa kinh doanh Hàn Quốc Nhật Bản - Phạm vi nghiên cứu Nội dung đề tài tìm hiểu nghiên cứu thông qua doanh nghiệp Nhật Bản Hàn Quốc phạm vi thành phố Đà Nẵng Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp phân tích – so sánh - Phương pháp xã hội học - Phương pháp nghiên cứu liên ngành Đóng góp khóa luận Khóa luận cung cấp cách tổng hợp sở lý luận văn hóa kinh doanh, đồng thời làm rõ văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng, đặc biệt ảnh hưởng hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Những quan niệm triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nhân, văn hóa ứng xử doanh nghiệp doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Từ nghiên cứu từ doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản hoạt động Đà Nẵng đưa học kinh nghiệm cho doanh nghiệp thành phần tham gia hoạt động kinh doanh Việt Nam nói chung Đà Nẵng nói riêng Bố cục khóa luận Khóa luận gồm có : Lời cam đoan, Lời cảm ơn, lời mở đầu, mục lục, nội dung, kết luận, tài liệu tham khảo Trong phần Nội dung gồm chương: Chương I: Những vấn đề lý luận Chương II: Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng Chương III: Ảnh hưởng văn hóa kinh doanh Hàn Quốc Nhật Bản đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng học kinh nghiệm NỘI DUNG CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN: 1.1 Khái niệm 1.1.1 Văn hóa, văn hóa kinh doanh - Khái niệm văn hóa: Văn hóa đời gắn liền với hình thành phát triển xã hội lồi người Văn hóa thuật ngữ đa nghĩa, đa dạng Có nhiều cách tiếp cận khác nên có nhiều quan niệm khác khái niệm văn hóa Theo nhà nghiên cứu văn hóa phương Tây, khái niệm văn hóa có nguồn gốc từ tiếng Latinh Colere – Cultura, nghĩa trồng trọt, dùng để việc chăm sóc đất đai, canh tác Để văn hóa, người Pháp người Anh dùng từ culture, người Đức dùng từ Kultur, người Nga có từ Kultura.Về sau, khái niệm văn hóa ngày sử dụng phổ biến Do nhu cầu phản ánh hoạt động xã hội, khái niệm văn hóa mở rộng nhiều lĩnh vực đời sống Ở phương Đơng, từ “văn hóa” có đời sống ngơn ngữ từ sớm Trong Chu Dịch có nói đến “Quan hồ nhân văn dĩ hóa thành thiên hạ” (Quan sát dang vẻ người để giáo hóa thiên hạ) Ở đây, văn hóa giải thích phương thức dùng để cải hóa người Khổng Tử nói đến “văn” sau mơn đệ ơng Tn Tử giải thích: văn ngụy, tức người làm nên khơng tự nhiên mà có Trong quan niệm macxit, văn hóa vấn đề biến đổi thân người, yếu tố làm hình thành nên lịch sử người Văn hóa gắn với sản xuất xã hội Văn hóa biểu thị phương thức hoạt động người, bao chứa toàn sản phẩm vật chất tinh thần người lực phát triển thân người Bản thân từ văn hóa dùng số nước phương Đông Nhật Bản, Trung Quốc, Việt Nam,… từ người Nhật dịch từ culture ngôn ngữ phương Tây truyền sang Trung Quốc, qua Việt Nam nhà Nho tân đọc dịch tân văn, tân thư Trung Quốc hồi đầu kỉ XX Đào Duy Anh có lẽ người Việt Nam đưa khái niệm văn hóa Việt Nam văn hóa sử cương, xuất 1938 Ông viết “Người ta thường cho văn hóa học thuật tư tưởng loài người, nhân mà xem văn hóa vốn có tính chất cao thượng đặc biệt Thực Học thuật tư tưởng cố nhiên phạm vi văn hóa phàm sinh hoạt kinh tế, trị, xã hội hết phong tục tập quán tầm thường lại phạm vi văn hóa hay Hai tiếng văn hóa chẳng qua chung tất các phương diện sinh hoạt loài người ta nói rằng: Văn hóa tức sinh hoạt.” Bàn khái niệm văn hóa, chủ tịch Hồ Chí Minh có viết “Vì lẽ sinh tồn mục đích sống, lồi người sáng tạo phát minh ngôn ngữ, chữ viết, đạo đức, pháp luật, khoa học, tôn giáo, văn học, nghệ thuật, công cụ cho sinh hoạt ngày mặc, ăn, phương thức sử dụng Toàn sáng tạo phát minh tức văn hóa Văn hóa tổng hợp phương thức sinh hoạt với biểu mà lồi người sản sinh nhằm thích ứng cầu đời sống đòi hỏi sinh tồn” Trong phát biểu lễ phát động Thập kỷ quốc tế phát triển văn hóa (1988-1997) UNESCO Pari năm 1988, ông Federico Mayor Zaragoza_Tổng giám đốc UNESCO lúc khẳng định: “Văn hóa phản ánh thể cách tổng quát, sống động mặt sống diễn khứ, diễn tại, qua hàng bao kỷ cấu thành nên hệ thống giá trị, truyền thống, thẩm mỹ lối sống mà dựa dân tộc tự khẳng định sắc riêng mình” Ở Việt Nam,cịn có nhiều cách hiểu văn hóa nhà nghiên cứu Trần Ngọc Thêm cho rằng: “Văn hóa hệ thống hữu giá trị vật chất tinh thần người sáng tạo tích lũy qua q trình hoạt động thực tiễn  Văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Hàn Quốc: Do trình độ phát triển kinh tế Hàn Quốc thành phố Đà Nẵng hoàn toàn khác nên văn hóa kinh doanh có nhiều điểm khác Nhân tố quan trọng văn hóa kinh doanh tôn trọng quy định luật pháp như: đăng kí thương hiệu, quyền sở hữu trí tuệ Đây khâu quan trọng trình sản xuất cơng ty, xí nghiệp Nhìn chung doanh nghiệp Hàn Quốc thường có ý thức tơn trọng pháp luật tốt Các công ty Hàn Quốc dù hoạt động đâu điều đăng ký quyền thương hiệu sản phẩm đầy đủ, nên thương hiệu họ pháp luật bảo vệ tốt, xảy tranh chấp Trong đó, phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hay thành phố Đà Nẵng – đặc biệt doanh nghiệp nhỏ lẻ, thường quan tâm đến quyền sở hữu trí tuệ quyền sản phẩm Do xảy tranh chấp, công ty Việt Nam thường không đủ sở pháp lý Chính điều cho thấy, văn hóa kinh doanh mình, thân doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng thờ xem nhẹ luật pháp Chữ “Tín” kinh doanh xem phương pháp đến thành công doanh nghiệp Trong hoạt động kinh doanh, chữ tín thường hiểu cam kết hai bên, lời hứa hợp đồng công ty, doanh nghiệp với Điều quan trọng văn hóa kinh doanh phải giữ chữ Tín Sự thành cơng hầu hết doanh nghiệp Hàn Quốc thời gian qua xem họ biết xem trọng chữ tín quan hệ làm ăn với đối tác Dù gặp phải chuyện khó khăn doanh nghiệp Hàn đảm bảo uy tín thương hiệu chất lượng sản phẩm, họ thực tốt kí kết trước hợp đồng Trong Việt Nam nói chung Đà Nẵng nói riêng, tình trạng thiếu uy tín kinh doanh diễn thường xun.Nhiều cơng ty không giữ lời hứa, đặc biệt với đối tác nước ngồi Chính việc làm thiếu minh bạch khơng giữ chữ tín gây tổn thất lớn cho kinh tế quốc dân vừa làm hội làm ăn cho công ty, vừa danh dự công ty, vừa bị thiệt hại bồi thường hợp đồng.Do đó, thời buổi hội nhập kinh tế quốc tế Đà Nẵng cần phải nâng cao văn hóa kinh doanh, phải trọng chữ tín quan hệ làm ăn trụ vững phát triển Văn hóa kinh doanh kinh doanh kết hợp giá trị kinh tế với giá trị chân, thiện, mĩ chất lượng sản phẩm giá trị chất lượng sản phẩm giá trị lớn văn hóa kinh doanh Nghĩa sản phẩm làm phải đáp ứng nhu cầu tiêu dùng giá thành phù hợp với giá trị Sự uy tín thể giá trị chất lượng sản phẩm cam kết giá trị Chính điều làm suy nghĩ đặt câu hỏi “Vì thời gian qua người Việt Nam lại thích dùng hàng nước dù giá cao nhiều so với hàng nước” suy cho câu trả lời nằm chất lương sản phẩm Chẳng hạn chất lượng hàng hóa nước ngồi Nhật Bản, Hàn Quốc thường tốt; sản phẩm có chất lượng họ thu hồi bồi thường cho khách hàng Chẳng hạn kiện cuối năm 2016, Samsung cho mắt Samsung Note 7, song sau mắt sản phẩm xảy tượng phát nổ, hãng máy bay không cho đem Note lên máy bay, Samsung tiến hàng thu hồi bồi thường cho khách hàng sử dụng Note tồn giới Cịn nước chúng ta, thành phố chúng ta, giá trị kiểm định hàng hóa giấy tờ khác, sản phẩm chất lượng khác Trước chưa có tiền lệ thu hồi bồi thường cho người tiêu dùng Có thể nói văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Việt Nam cịn có vấn đề lớn cần khắc phục tương lai Một điều khác biệt khác, mối quan hệ với người lao động Trong mối quan hệ với người lao động văn hóa kinh doanh thể cách ứng xử, đồng thời trả lương chi trả bảo hiểm cho người lao động Đồng thời doanh nghiệp phải đảm bảo môi trường làm việc, tạo điều kiện tốt cho người lao động Ở Đà Nẵng, thực trạng đáng báo động tiền lương cơng nhân cho thấp nhiều quốc gia khác khu vực giới, chí thấp nhiều so với thành phố lớn Hồ Chí Minh Hà Nội Đặc biệt, chế độ bảo hiểm thất nghiệp vấn đề nhứt nhối, phần lớn người lao động thất nghiệp điều quê sinh sống, chưa có sách hỗ trợ, sách nhiều vấn đề mà gây thiệt hại cho lợi ích người lao động Ở Việt Nam nói chung thành phố Đà Nẵng nói riêng, đa phần công nhân làm việc môi trường ô nhiễm, không đảm bảo sức khỏe, chí việc sử dụng lao động chưa đủ tuổi phụ nữ mang thai Xét góc độ văn hóa, thực trạng phản ánh trình độ văn hóa kinh doanh chưa cao, chưa đáp ứng hội nhập quốc tế Ngược lại, Hàn Quốc với hệ thống luật doanh nghiệp vô rõ ràng với tinh thần ý thức kỉ luật cao góp phần tạo mơi trường sản xuất Mức lương công nhân làm doanh nghiệp Hàn Quốc thường cao nhiều so với lương công nhân làm doanh nghiệp Việt Nam Đây lợi Hàn Quốc điều tạo cho người lao động an tâm công việc Tinh thần, ý thực kỷ luật lao động khía cạnh văn hóa kinh doanh Sự nhiệt tình sản xuất tạo hiệu suất làm việc tốt nhất, kết cao Ở Đà Nẵng tinh thần làm việc doanh nghiệp chưa cao doanh nghiệp Hàn Quốc tinh thành làm việc cofnc hịu ảnh hưởng văn hóa tiểu nơn chưa ly tư tưởng cầu an, thụ động nông dân Mặt khác, truyền thống tôn sùng cá nhân gây hạn chế sáng tạo Điều đặc biệt khác biệt tuân thủ giấc, người Đà Nẵng hay người Việt tinh thần tuân thủ giấc rấy hạn chế Chúng ta có tính hay đến muộn thời gian làm việc “đi muộn sớm” tồn phổ biến giới công chức.Ngược, người Hàn thường chuẩn thời gian làm việc họ Đối với họ có hết việc khơng hết Do đó, họ thường làm việc nghiêm túc hoàn thành tốt nhiệm vụ họ Văn hóa kinh doanh cịn xây dựng từ mối quan hệ nội doanh nghiệp, tinh thần đồn kết tính cộng đồng Kinh doanh có văn hóa đồng nghĩa với việc tạo lợi ích cho nhóm cơng ty, cá nhân nhà sản xuất, phục vụ cộng đồng tham gia lợi ích cộng đồng trách nhiệm lớn doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp coi nhẹ lợi ích cộng đồng Hành đồng xả nước thải, rác thải bừa bãi môi trường xung quanh khơng có biện pháp khắc phục nhiễm mơi trường nơi sản xuất, kinh doanh thể trình độ văn hóa thấp kinh doanh; vụ việc hai nhà máy sản xuất thép liên doanh Dana Ý Dana Úc Khu cơng nghiệp Hịa Khánh, gây ô nhiễm môi trường, ảnh hưởng hàng trăm hộ dân sống quanh Trong đó, nước phát triển nói chung Hàn Quốc nói riêng, họ quan tâm đến phúc lợi xã hội lợi ích cộng đồng Như vậy, văn hóa kinh doanh thành phố Đà Nẵng Hàn Quốc cịn có nhiều vấn đề khác biệt mà doanh nghiệp Việt Nam cần phải nhìn nhận khắc phục Tiểu kết Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng giữ nét văn hóa kinh doanh hoạt động quốc gia mình, triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nhân, mối quan hệ ứng xử doanh nghiệp vừa có đặc điểm tích cực song có điểm tiêu cức Tuy nhiên đặc điểm riêng biệt tạo nên thành công cho doanh nghiệp Hàn Quốc, Nhật Bản thành phố Đà Nẵng CHƯƠNG III: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA KINH DOANH HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN ĐẾN VĂN HÓA KINH DOANH TẠI ĐÀ NẴNG VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM 3.1 Ảnh hưởng đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng 3.1.1 Ảnh hưởng tích cực Có thể thấy từ năm 2013 trở sau quãng thời gian thành phố Đà Nẵng thu hút nhiều doanh nghiệp nước nhất, số kinh tế thành phố bắt đầu gia tăng tăng mạnh Đặc biệt phải kể đến doanh nghiệp nước Hàn Quốc Nhật Bản tác động doanh nghiệp hai nước vào kinh tế thành phố Văn hóa kinh doanh phận cấu thành văn hóa chung, văn hóa kinh doanh Hàn Quốc Nhật Bản ảnh hưởng định đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Hàn Quốc Nhật Bản quốc gia dẫn đầu số nước có quan hệ kinh tế thương mại với Việt Nam nói chung Đà Nẵng nói riêng Cũng bao thị trường khác, thâm nhập vào văn hóa kinh doanh Đà Nẵng, thành phố hiểu thâm nhập vấn đề quan trọng ngồi kỹ thuật, đặc điểm kinh doanh văn hóa kinh doanh ảnh hưởng mạnh mẽ Hầu hết doanh nghiệp hai bên điều chủ động gặp gỡ diễn đàn doanh nghiệp, trao đổi kinh nghiệp quản trị, quản lý chủ doanh nghiệp… học hỏi lẫn kiến thức xử lí cơng việc việc đồn kết nội doanh nghiệp Điều mà doanh nghiệp Đà Nẵng cạnh so với doanh nghiệp Nhật Bản lịng trung thành nhân viên việc nêu cao ý chí sáng tạo nhân lực, lại mạnh doanh nghiệp Nhật Bản.Các cung cách mối quan hệ doanh nghiệp đạo đức kinh doanh doanh nghiệp Nhật tác động mạnh mẽ đến doanh nghiệp thành phố Điển hình có lẽ ảnh hưởng triết lý kinh doanh Nhật Bản, phải kể đến việc áp dụng 5S vào phương thức quản trị Ở thành phố Đà Nẵng bây giờ, bạn thấy nhiều tơn hoạt động công ty kèm với nội dụng 5S “Sàng lọc – xếp – săn sóc – - sẵn sàng”, từ 5S học hỏi thay đổi thành tơn hoạt động khác tương tự Tồn cầu hóa kinh tế tạo hội tiếp cận thị trường giới rộng lớn, việc có doanh nghiệp nước hoạt động tạo điều kiện cho doanh nghiệp thành phố thích ứng với tập quán kinh doanh quốc tế, nâng cao tố chất doanh nhân Đà Nẵng Việc giao lưu, hợp tác doanh nhân Hàn, Nhật giúp doanh nhân nước có tư tầm nhìn rộng hơn, đồng thời giúp doanh nghiệp dám đổi mới, dám làm, chấp nhận mạo hiểm, rủi ro Ngoài ra, thành phố có tham gia cạnh tranh doanh nghiệp ngồi nước góp phần thúc đẩy động lực phát triển doanh nghiệp thành phố Môi trường kinh doanh thành phố Đà Nẵng thời gian tới có nhiều biến động tác động mạnh mẽ doanh nghiệp ngồi nước nói chung doanh nghiệp Hàn Quốc, Nhật Bản nói riêng Thị trường lao động sơi động hơn, doanh nghiệp ngồi nước tạo điều kiện cho lao động Đà Nẵng giải vấn đề việc làm 3.1.2 Ảnh hưởng tiêu cực Bên cạnh ảnh hưởng tích cực trên, phải nhìn thẳng vào tiêu cực ảnh hưởng văn hóa kinh doanh Hàn Quốc, Nhật Bản văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Bài tốn lớn có lẽ khác biệt văn hóa dẫn đến đặc điểm tiêu cực khơng hợp với văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Ở Việt Nam nói chung thành phố Đà Nẵng cịn hạn chế việc nhận thức văn hóa kinh doanh, việc chọn lọc văn hóa kinh doanh ngoại nhập để tiếp thu ảnh hưởng dẫn đến nhiều tiêu cực Đầu tiên việc Đà Nẵng thành phố mới, phát triển sau, doanh nghiệp thành lập, đồng thời với việc doanh nghiệp nước đầu tư ạt, doanh nghiệp Đà Nẵng chưa hiểu tầm quan trọng văn hóa kinh doanh Họ tiếp thu giao lưu với văn hóa doanh nghiệp ngồi nước cách thụ động.Khi bị ảnh hưởng doanh nghiệp nước nào, doanh nghiệp thành phố điều thờ việc nghiện cứu văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Một số người khơng có lĩnh "văn hoá" vững vàng, sa vào trạng thái choáng ngợp trước thành tựu kinh tế nước ngoài, trở nên sùng ngoại đáng, phủ nhận tất giá trị cổ truyền dân tộc.Vì việc ảnh hưởng doanh nghiệp nước Hàn Quốc Nhật Bản thành phố Đã Nẵng tạo nên tiêu cực.Như việc đánh sắc văn hố dân tộc làm họ rập theo khn mẫu văn hóa khác hành vi Thật ra, văn hố khơng phải "đồ ăn nhanh", để học theo sớm chiều, mà cần trải qua nhiều hệ Văn hố giống tảng băng trơi, mà người từ văn hố khác nhận biết phần (phần nhỏ nhất), chưa thể ý thức phần chìm nước (phần định), tích tụ qua nhiều hệ ăn sâu vào ý thức hệ thành viên văn hố Chính vậy, việc bắt chước thiếu chọn lọc nhóm doanh nhân Đà Nẵng nói riêng Việt Nam làm nghèo đời sống tinh thần họ làm yếu sắc dân tộc văn hóa kinh doanh Sự sùng ngoại q đáng cịn làm giảm sút uy tín doanh nhân Việt Nam mắt đối tác nước ngồi, họ từ bỏ chất thật để trở thành đồ giả mắt người ngoại quốc 3.2 Bài học kinh nghiệm doanh nghiệp Đà Nẵng Trước thực trạng văn hóa kinh doanh Việt Nam nay, thấy văn hóa kinh doanh doanh nghiệp nhiều điểm yếu kém, trở ngại lớn cho Việt Nam nói chung doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng nói riêng q trình hội nhập quốc tế Các doanh nghiệp Việt Nam cần nỗ lực việc xây dựng văn hóa kinh doanh cho Trong q trình đó, từ thành cơng kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc, Nhật Bản thành phố Đà Nẵng, doanh nghiệp phải tự đúc kết học cho Điều quan trọng thân doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng phải biết vận dụng sáng tạo ưu điểm văn hóa kinh doanh Hàn Quốc, Nhật Bản vào mơi trường kinh doanh thành phố Đà Nẵng, tiếp thu phù hợp với văn hóa người Việt Nam, chọn lọc điểm bật để phát triển văn hóa kinh doanh doanh nghiệp 3.2.1 Đối với nội doanh nghiệp Đà Nẵng - Xây dựng văn hóa người đứng đầu doanh nghiệp: Người lãnh đạo lực, trách nhiềm tầm nhìn Người đứng đầu doanh nghiệp yếu tố tác động trực tiếp đến thành bại doanh nghiệp Để góp phần vào việc phát triển văn hóa kinh doanh thành phố Đà Nẵng nay, không làm nâng cao lĩnh, trình độ đội ngũ doanh nhân Khi doanh nghiệp Hàn Quốc, Nhật Bản hoạt động thành phố điều quan trọng mà doanh nghiệp thành phố học doanh nhân Nhật Bản ln xem trọng? Vì họ tạo niềm tin cho nhân viên? - Lấy người làm trung tâm, tuyển dụng, đào tạo phát triển nhân lực hợp lý Chúng ta thấy điều quan trọng tạo nên thành công, vững mạnh cho doanh nghiệp Nhật Bản hay Hàn Quốc lịng trung thành, gắn bó thành viên doanh nghiệp, cá nhân nguồn lực lớn doanh nghiệp Đó kết chế độ tuyển chọn đãi ngộ nhân đắn tài tình mà cụ thể doanh nghiệp Nhật Bản (Chế độ tuyển dụng suốt đời) Người Nhật Bản ln xem cá nhân doanh nghiệp người tạo dựng nên thành công doanh nghiệp, họ xem khẳng định người trung tâm, nhân điều cốt lõi doanh nghiệp Cũng người Nhật, người lao động Việt Nam người cần cù, chịu khó lao động, có tư chất hiếu học, sáng tạo biết tiếp thu Tinh thần đồn kết, tính cộng đồng người Việt Nam đúc từ xa xưa Nhưng doanh nghiệp Việt Nam , thành phố Đà Nẵng không phát triển Nhật Bản hay Hàn Quốc? Điều cốt lõi chắn doanh nghiệp chưa quan tâm đến nhân sự, thói quen sử dụng “quan hệ” với việc coi trọng cấp làm lượng lớn nhân có khả vào doanh nghiệp Một điểm khác khiến doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng yếu hơn, đặc điểm chung hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, việc xuất phát từ nước nông nghiệp nên người lao động Việt mạng tính thiểu nơng, họ khơng có tư tưởng làm ăn lớn,ỷ lại, thiếu tinh thần trách nhiệm, dựa dẫm, tùy tiện, … khác hẳn với Hàn Quốc Nhật Bản,là hai quốc gia công nghiệp Bài học lớn mà doanh nghiệp Đà Nẵng học doanh nghiệp Hàn Nhật hoạt động thành phố hạn chế yếu điểm, khuyến khích ưu điểm người lao động, để người lao động trung thành với doanh nghiệp; đồng thời việc tôn trọng người, trả công phù hợp với người lao động làm ra, khuyến khích, khen thưởng hợp lý, tuyển dụng đãi ngộ phù hợp với lực Khi doanh nghiệp muốn lấy người làm trung tậm phải học tập làm điều sau:  Bồi sưỡng tinh thần trách nhiệm nhân viên để phát huy khả năng, tính chủ động họ  Tăng cường đào tạo phát triển tài nguyên văn hóa kinh doanh, nâng cao tố chất trình độ nghiệp vụ nhân  Có chế độ thưởng phạt hợp lý, dân chủ, tơn trọng nhân viên - Kính trọng tiền bối nghề Một tập quán người phương đông hướng điều phát biểu tới người có thứ bậc cao hện diện Và khơng cơng khai phải bác đồng thời lắng nghe ý kiến người Tầm quan trọng người tỉ lệ thuận với già dặn họ ln linh hoạt, khéo léo ứng xử quan hệ với cấp đồng nghiệp lâu năm họ sẵn sàng đem kinh nghiệp trải giúp đỡ đề bạt người hính trọng họ - Đề cao mục tiêu làm việc Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản hay Hàn Quốc tổ xếp hàng hô vang hiệu công ty mội phương thức truyền cảm hứng, động lực lòng tâm Bên cạnh hoạt động cịn làm cho mục tiêu cơng ty ln thơi thúc hồn thành tâm trí người - Nghiêm túc cơng việc Trong doanh nghiệp Nhật Bản, dù hoạt động hay ngồi nước họp, người phát biểu cách chậm rãi, rành mạch, người nghe tập trưng tinh thần cốt lõi vấn đề tạo khơng khí trang nghiêm nơi làm việc, ngoại trừ giải lao hoạt động ngồi khóa Nhờ cơng việc hồn thành cách hiệu - Hết hoạt động ngoại khóa Sau ngày làm việc vất vả, doanh nghiệp lại sẵn sàng cho hoạt động giải trí - Xây dựng mối quan hệ chân thành: Các mối quan hệ coi trọng Nhật Bản Sự ủng hộ nhiều người tạo cho họ lịng tin sức mạnh Nếu có đươc tán thành người thành đạt, bạn trở nên đáng tin mắt nhiều người 3.2.2 Đối với hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Đà Nẵng - Xác định mục đích phương hướng kinh doanh đắn Mục đích phương hướng kinh doanh đắn kim nam cho doanh nghiệp để thành công đường kinh doanh Trong hoạt động kinh doanh, mục đích kinh doanh có vai trị định cịn phương hướng kinh doanh liên quan trực tiếp đến thực mục đích kinh doanh, đường để đạt mục đích kinh doanh Điều địi hỏi khơng phải đạt mục đích giá thành công đường kinh doanh, mà phải tuân theo nguyên tắc luật pháp kinh doanh, văn hóa kinh doanh thực phương pháp kinh doanh Việc xác định phương hướng kinh doanh đắn vơ quan trọng, có ý nghĩa định đến tồn doanh nghiệp thị trường Nếu doanh nghiệp không xác định hướng đắn có dù cố gắng đến đâu khơng thể thành cơng lâu dài Do hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng học từ doanh nghiệp nước ngồi việc xác định mục đích cao hướng kinh doanh đắn Đó doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản triết lý kinh doanh doanh nghiệp Phương pháp kinh doanh thường có điểm chung như:  Tuân thủ pháp luật, minh bạc, công khai  Chú trọng khâu quản lý, tuân theo nguyên tắc, dựa vào khoa học mà tổ chức máy quản lý  Dựa vào khoa học, kỹ thuật, vận dụng công nghệ để tiến hành sản xuất kinh doanh  Đặc biệt trọng quan hệ người, phát huy lực: giới lãnh đạo trị, quan chức quản lý, tri thức, doanh nhân người lao động; quan trọng khơi dậy phát huy tổng hợp tiềm năng, thực có cố kết nhân tố mục tiêu chung - Tơn trọng văn hóa kinh doanh, có tơn văn hóa doanh nghiệp riêng - Xây dựng mơ hình sản xuất phù hợp với văn hóa kinh doanh hoạt động doanh nghiệp - -Tôn trọng đối tác, giúp đỡ kinh doanh; đặc biệt xem trọng chữ “tín” hoạt động kinh doanh Đối với mối quan hệ qua lại hoạt động kinh doanh, chữ “tín” cầu nối doanh nghiệp, chí nội doanh nghiệp Điều học doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản việc thực cam kết dù có khó khăn đến đâu Khi nhân doanh nghiệp có chữ “tín” với bạn hàng việc đàm phán kinh doanh thực suôn sẻ Theo nhiều nhà kinh doanh nước ngoài, nhà kinh doanh Việt Nam khong coi trọng chữ tín, hay viện cớ lý để khước từ thực cam kết; chí đơn giản việc trễ hẹn Điều thường gây phiền tóa quan hệ với đối tác nước ngoài.Đây khuyết điểm lớn doanh nhân doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng nói riêng Chính điều này, học tập việc coi trọng chữ “tín” kinh doanh từ doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản vô cần thiết.Nó u cầu doanh nghiệp muốn thành cơng phải nghiêm túc học hỏi, đồng thời kinh doanh gắn liền chặc chẽ với chữ “tín” - “Khách hàng thượng đế” Thị trường mà doanh nghiệp hướng tới nhì chung khách hàng, phải lấy khách hàng trung tâm Việc xây dựng sản phẩm nào, đáp ứng nhu cầu mục đích cuối phục vụ khách hàng Vì kinh doanh phải ý kiến khách hàng khai thác sản phẩm cung cấp dịch vụ Đồng thời phải biết tư vấn cho khách hàng, cố gắng để thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng kết hợp với việc nâng cao chất lượng phục vụ Mỗi doanh nghiệp phải biết việc xây dựng quan niệm chất lượng phục vụ thứ doanh số thứ hai Tiến hành khai thác khách hàng góp phần phát triển doanh nghiệp, song song với doanh nghiệp phải xây dựng hình ảnh tốt đẹp tâm trí khách hàng Tiểu kết Các doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản hoạt động thành phố Đà Nẵng thâm nhập luồn gió vào văn hóa kinh doanh địa Là doanh nghiêp có đầu tư lớn thành phố Đà Nẵng, doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản có ảnh hưởng trực tiếp đến văn hóa kinh doanh thành phố, điều làm tảng cho thành phố Đà Nẵng việc hội nhập kinh tế Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn, Nhật hoạt động Đà Nẵng cho học kinh nghiệp quý giá việc phát triển văn hóa kinh doanh Song việc hội nhập với văn hóa kinh doanh nước ngồi u cầu phải có tảng vững để tiếp thu ưu điểm văn hóa kinh doanh doanh nghiệp nước KẾT LUẬN Trong thời đại nay, thời đại tồn cầu hóa kinh tế, mơi trường kinh doanh đa văn hóa khẳng định văn hóa kinh doanh cốt lõi thiếu hoạt động kinh doanh Để nâng cao lực cạnh tranh, đồng thời đảm bảo phát triển bền vững bối cảnh thành phố Đà Nẵng ngày hội nhập sâu vào kinh tế Việt Nam giới, doanh nghiệp, có doanh nghiệp nước ngồi hoạt động Đà Nẵng phải hiểu tầm quan trọng vai trị việc xây dựng văn hóa kinh doanh phù hợp, có phát huy sức mạnh , khai thác yếu tố nhằm nâng cao lực cạnh tranh, đồng thời khắc phục xung đột, mẫu thuẫn mà cốt lõi khác biệt văn hóa ngơn ngữ Trên sở đó, nghiên cứu trình bày số vấn đề lý luận thực tiễn văn hóa kinh doanh, văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản thành phố Đà Nẵng, từ đưa nhận định học kinh nghiệm cho doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng Từ phân tích thấy rằng, khác biệt văn hóa kinh doanh ngơn ngữ Đà Nẵng nói riêng hay Việt Nam nói chung với Hàn Quốc Nhật Bản điều hữu Và khác biệt nguyên nhân chủ yếu tạo nên xung đột, hay mâu thuẫn doanh nghiệp Hàn Quốc, Nhật Bản Đà Nẵng Tìm giải phát để khắc phục khác biệt điều khó, song đưa ảnh hưởng rút học kinh nghiệp theo hướng phù hợp với doanh nghiệp Đà Nẵng góp phần cải thiện văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc, Nhật Bản Việt Nam doanh nghiệp thành phố Đà Nẵng TÀI LIỆU THAM KHẢO Dương Thị Liễu (2012), Giáo trình văn hóa kinh doanh, NXB Đại Học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Mạnh Quân (2005), Đạo đức kinh doanh văn hóa doanh nghiệp, Nxb Lao Động – Xã hội, Hà Nội Phạm Thị Tú Trinh (2016), Bài giảng Học phần: Văn hóa kinh doanh, trường Đại học Sư phạm, Đại học Đà Nẵng Nguyễn Văn Dân (2006), Văn hóa Phát triển bối cảnh tồn cầu hóa, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội Đỗ Huy (1996), “VHKD nước ta - Thực trạng giải pháp”, Tạp chí Triết học, số Trinh Quốc Trung (2012), Kỹ giao tiếp kinh doanh, Nxb Lao Động – Xã Hội, Hà Nội Edar.H.Schein (Nguyễn Phúc Hồng dịch-2012), Văn hóa doanh nghiệp lãnh đạo, Nxb Thời đại Phạm Xuân Nam (1996), Văn hoá Kinh doanh, Nxb Khoa học xã hội, Hà Nội Trần Ngọc Thêm (2013), Những vấn đề văn hóa học lý luận ứng dụng, Nxb Văn hóa – Văn nghệ, TPHCM 10 Trần Ngọc Thêm 2004: “Tình hình nghiên cứu văn hố Korea Việt Nam” – cuốn: Hàn Quốc học Việt Nam học: thực trạng vấn đề đặt (kỷ yếu Quốc tế học thuật đại hội Bộ ngoại giao Hàn Quốc tổ chức), Seoul, tháng 10-2004 11 T.S Nguyễn Thị Ngọc Anh (2013), Văn hóa kinh doanh Việt Nam nay, NXB Chính trị quốc gia 12 “Nét độc đáo văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản”, blog Chia sẻ kiến thức 13 Nguyễn Hồng Ánh, “Văn hóa kinh doanh Việt Nam đường phát triển hội nhập”, tạp chí Hoạt động khoa học 14 Kurokawa Kengo, “Sự khác biệt giá trị công việc người Việt Nam Nhật Bản”, Brands Vietnam 15 Đỗ Minh Cương (2001), Văn hóa kinh doanh triết lý kinh doanh, NXB Chính trị Quốc Gia, Hà Nội 16 Phan Ngọc (1994), Văn hóa Việt Nam cách tiếp cận mới, NXB Văn hóa thơng tin, Hà Nội 17 Dương Thị Liễu, Hội nhập văn hóa kinh doanh Việt Nam, VNH3.TB5.503 18 Lê Tùng Lâm, Lê Trung Kiên, “Văn hóa kinh doanh Việt Nam Hàn Quốc: Một cách đối sánh”, tạp chí nghiên cứu quốc tế 19 Nguyễn Trần Bạt, “Xât dựng văn hóa kinh doanh”, Tạp chí Khoa học Tổ quốc, số 261, 2005 20 Nguyễn Viết Lộc, “Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp có đầu tư Hàn Quốc Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ Đại học kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội PHỤ LỤC: (1) FDI: Đầu tư trực tiếp nước (tiếng Anh: Foreign Direct Investment, viết tắt FDI) hình thức đầu tư dài hạn cá nhân hay công ty nước vào nước khác cách thiết lập sở sản xuất, kinh doanh Cá nhân hay cơng ty nước ngồi nắm quyền quản lý sở sản xuất kinh doanh (2) Lương Văn Can: Lương Văn Can (1854 - 1927), hay Lương Ngọc Can, tự Hiếu Liêm Ôn Như, hiệu Sơn Lão; nhà cách mạng Việt Nam, số người sáng lập trường Đông Kinh Nghĩa Thục năm 1907 (3) Q&Me: Q&Me dịch vụ nghiên cứu thị trường Việt Nam Q&Me nghiên cứu xu hướng tiêu dùng suy nghĩ người tiêu dùng Việt Nam Website: https://qandme.net/ ... nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng Những quan niệm triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nhân, văn hóa ứng xử doanh nghiệp doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Từ... thực tiễn văn hóa kinh doanh, để làm rõ văn hóa kinh doanh (Triết lý kinh doanh, đạo đức kinh doanh, văn hóa doanh nhân, văn hóa ứng xử doanh nghiệp) doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng Từ thấy... vấn đề lý luận Chương II: Văn hóa kinh doanh doanh nghiệp Hàn Quốc Nhật Bản Đà Nẵng Chương III: Ảnh hưởng văn hóa kinh doanh Hàn Quốc Nhật Bản đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng học kinh nghiệm NỘI

Ngày đăng: 07/09/2020, 22:03

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỞ ĐẦU

  • NỘI DUNG

    • CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN:

      • 1.1. Khái niệm

        • 1.1.1. Văn hóa, văn hóa kinh doanh

        • 1.1.2. Doanh nghiệp

        • 1.2. Văn hóa kinh doanh Đà Nẵng

          • 1.2.1. Những yếu tố tác động đến văn hóa kinh doanh Đà Nẵng

          • 1.2.2. Thực trạng văn hóa kinh doanh ở Đà Nẵng

          • 1.3. Các doanh nghiệp nước ngoài ở Đà Nẵng

            • 1.3.1. Quy mô, số lượng, ngành nghề và phân bố tại Đà Nẵng

            • 1.3.2. Doanh nghiệp Hàn Quốc và Nhật Bản ở Đà Nẵng

            • CHƯƠNG II: VĂN HÓA KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN Ở ĐÀ NẴNG

              • 2.1. Doanh nghiệp Hàn Quốc

                • 2.1.1. Triết lý kinh doanh

                • 2.1.2. Đạo đức kinh doanh

                • 2.1.3. Văn hóa doanh nhân

                • 2.1.4. Quan hệ và ứng xử trong doanh nghiệp

                • 2.2. Doanh nghiệp Nhật Bản:

                  • 2.2.1. Triết lý kinh doanh

                  • 2.2.2. Đạo đức kinh doanh

                  • 2.2.3. Văn hóa doanh nhân

                  • 2.2.4. Quan hệ và ứng xử trong doanh nghiệp

                  • 2.3. Điểm tương đồng và khác biệt giữa văn hóa kinh doanh Hàn Quốc, Nhật Bản và văn hóa kinh doanh Đà Nẵng

                    • 2.3.1. Tương đồng

                    • 2.3.2. Khác biệt

                    • CHƯƠNG III: ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA KINH DOANH HÀN QUỐC VÀ NHẬT BẢN ĐẾN VĂN HÓA KINH DOANH TẠI ĐÀ NẴNG VÀ BÀI HỌC KINH NGHIỆM

                      • 3.1. Ảnh hưởng đến văn hóa kinh doanh tại Đà Nẵng

                        • 3.1.1. Ảnh hưởng tích cực

                        • 3.1.2. Ảnh hưởng tiêu cực

                        • 3.2. Bài học kinh nghiệm đối với doanh nghiệp Đà Nẵng

                          • 3.2.1. Đối với nội bộ doanh nghiệp tại Đà Nẵng

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan