Đặc điểm văn hóa kinh doanh của doanh nghiệp hàn quốc và nhật bản tại thành phố đà nẵng

ĈҤI HӐ&Ĉ¬1 ҸNG 75Ѭ Ӡ1*Ĉ ҤI HӐ&6Ѭ3+ ҤM KHOA NGӲ 9Ă1 ĈҺ&Ĉ, ӆ09Ă1+Ï$.,1+'2$1+ CӪA DOANH NGHIӊP HÀN QUӔC VÀ NHҰT BҦN TҤI THÀNH PHӔ Ĉ¬1 ҸNG KHĨA LUҰN TӔT NGHIӊP ĈҤI HӐC NGÀNH CӰ 1+Ỉ19Ă1+Ï$+ ӐC 1Jѭ ӡLKѭ ӟng dү n: ThS Phҥm ThӏTú Trinh 1Jѭ ӡi thӵc hiӋ n: MAI THӎ3+ѬѪ1*0$, (Khóa 2013 ±2017) Ĉj1 ҹ ng, Tháng 4/2017 LӠ,&$0Ĉ2$1 7{L[LQFDPÿRDQ ÿk\ OjF{QJWUuQKQJKLrQF ӭu khoa hӑ Fÿ ӝ c lұ p cӫa riêng Các thông tin sӕliӋ Xÿѭ ӧc sӱdөng phân tích khóa luұ n trung thӵFÿѭ ӧc thu thұ p tӯnhӳng nguӗ n tin cұ \ÿmF{QJE ӕWKHRTX\ÿ ӏ nh Các luұ QÿL Ӈ m, dӳliӋ u ÿѭ ӧc tә ng hӧp tӯnhiӅ u tài liӋ u khác nhau, hoһ c có trích dү n ghi rõ nguӗ n tài liӋ u tham khҧ o Các kӃ t quҧnghiên cӭu luұ QYăQOjGRW{LW ӵtìm hiӇ u, phân tích mӝ t cách trung thӵc, khách quan phù hӧp vӟi thӵc tiӉ n Các kӃ t quҧWURQJÿ Ӆ tài nghiên cӭXQj\FKѭDW ӯQJÿѭ ӧc công bӕtrong bҩ t cӭnghiên cӭu Thành phӕĈj1 ҹ ng, ngày 02 tháng 05 QăP Tác giҧkhóa luұ n Mai Thӏ3KѭѫQJ0DL LӠI CҦ0Ѫ1 Nhұ Qӧ ÿѭ c sӵKѭ ӟng dү n cӫ D JLiR ӟngYLrQ dү n Phҥ m Kѭ ThӏTú Trinh sӵ ÿ ӗ ng ý cӫa khoa Ngӳ9ăQ7Uѭ ӡQJĈ ҥ i hӑ F6ѭSKDPĈj1 ҹ QJW{LÿmWK ӵc hiӋ Qÿ Ӆ WjL³Ĉ һ FÿL Ӈ PYăQKyDNLQKGRDQKF ӫa doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n tҥ i thành phӕĈj1 ҹ QJ´ ĈӇhoàn thành luұ QYăQQj\ xin chân thành cҧ PѫQFiFWK ҫ \F{JLiRÿ ұ n WuQKKѭ ӟng dү n, giҧ ng dҥ y suӕ t trình hӑ c tұ p tҥ L7Uѭ ӡQJĈ ҥ i hӑ F6ѭSK ҥ m Ĉj1 ҹ ng Xin chân thành cҧ PѫQF{JLiR3K ҥ m Thӏ7~7ULQKÿmW ұ QWuQKFKXÿi ӟng dү n tơi thӵc hiӋ n khóa luұ n Ĉk\OjO ҫ Qÿ ҫ u làm quen vӟi viӋ c xây dӵng mӝt luұ QYăQYjWK ӵc hiӋ n mӝ Wÿ Ӆ tài có quy mơ lӟQÿ ӗ ng thӡi viӋ c tiӃ p cұ n vӟLYăQKyDNLQKGRDQK ӟi lҥvà cịn nhiӅ u hҥ n chӃnên khơng thӇtránh khӓ i nhӳng thiӃ u sót Tơi mong nhұ Qÿѭ ӧc sӵgóp ý cӫa quý thҫ \F{ÿ Ӈkhóa luұ Qÿѭ ӧc hồn chӍ QKKѫQ Tơi xin chân thành cҧ PѫQ MӨC LӨC MӢĈҪU &+ѬѪ1*,1+ ӲNG VҨ1Ĉ ӄLÝ LUҰN VÀ THӴC TIӈN 1.1 Các khái niӋ m 1.1.1 Khái ni͏ PYăQKyD .6 1.1.2 Khái ni͏ m kinh doanh .8 1.1.3 Khái ni͏ m doanh nghi͏ p 1.1.4 Khái ni͏ PYăQKyDNLQKGRDQK 11 1.2 9ăQKyDNLQKGRDQKĈj1 ҹng .13 1.2.1 Nhͷng y͇ u t͙WiFÿ ͡ QJÿ ͇ QYăQKyDNLQKGRDQKĈ ̽ ng .13 1.2.2 Th͹c tr̩ QJYăQKyDNLQKGRDQK ͧĈj1 ̽ng 19 1.3 Các doanh nghiӋ SQѭ ӟc ӣĈj1 ҹng 21 1.3.1 Quy mô, s͙O˱ ͫng, ngành ngh͉và phân b͙t̩LĈj1 ̽ng 21 1.3.2 Doanh nghi͏ p Hàn Qu͙c Nh̵ t B̫ n ͧĈj1 ̽ ng 22 &+ѬѪ1*,,9Ă1+Ï$.,1+'2$1+& ӪA DOANH NGHIӊP HÀN QUӔC VÀ NHҰT BҦN ӢĈ¬1 ҸNG 27 2.1 Doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c .27 2.1.1 Tri͇ t lý kinh doanh 27 2.Ĉ ̩Rÿ ͱc kinh doanh 30 9ăQKyDGRDQKQKkQ .31 2.1.4 Quan h͏và ͱng x͵trong doanh nghi͏ p 32 2.2 Doanh nghiӋ p Nhұt Bҧn: .35 2.2.1 Tri͇ t lý kinh doanh 35 Ĉ ̩Rÿ ͱc kinh doanh 37 2.9ăQKyDGRDQKQKkQ .39 2.2.4 Quan h͏và ͱng x͵trong doanh nghi͏ p 40 ĈL Ӈ PWѭѫQJÿ ӗng khác biӋ t giӳDYăQKyDNLQKGRDQ ӕ c, Nhұ t BҧQYjYăQKyDNLQKGRDQKĈj1 ҹ ng 45 7˱˯QJÿ ͛ ng .45 2.3.2 Khác bi͏ t 48 &+ѬѪ1*,,, Ҧ1++Ѭ ӢNG CӪ$9Ă1+Ï$.,1+'2$1++ QUӔC VÀ NHҰT BҦ1Ĉ ӂ19Ă1+Ï$.,1+'2$1+7 Ҥ,Ĉ¬1 ҸNG VÀ BÀI HӐC KINH NGHIӊM .55 3.1 ҦQKKѭ ӣng ÿӃ QYăQKyDNLQKGRDQKW ҥLĈj1 ҹng 55 3.1.1 ̪QKK˱ ͧng tích c͹c 55 3.1.2 ̪QKK˱ ͧng tiêu c͹c 57 3.2 Bài hӑ c kinh nghiӋ Pÿ ӕ i vӟi doanh nghiӋ SĈj1 ҹng .59 Ĉ ͙i vͣi n͡ i b͡doanh nghi͏ p t̩ LĈj1 ̽ng 59 Ĉ ͙i vͣi ho̩Wÿ ͡ng kinh doanh cͯa doanh nghi͏ p t̩LĈj1 ̽ ng 63 KӂT LUҰN 67 TÀI LIӊU THAM KHҦO 68 MӢĈҪU Lý chӑ Qÿ Ӆtài Trong nhӳQJ QăP ҫ Q ÿk\ J YăQ KyD ҩ Q Ӆ NLQK ÿ ÿѭ ӧF QyL GRDQK Ӄ n ÿ Oj nhiӅ XWKXK~Wÿѭ ӧc sӵquan tâm cӫa doanh nghiӋ p nhà quҧ n lý kinh tӃ &NJQJWURQJJLDLÿR ҥ n hiӋ n nay, xu thӃtoàn cҫ XKyDÿDQJGL Ӊ n mҥ nh mӁ , nӅ n kinh tӃNKiFQKDXÿDQJ ngày mӝt xích lҥ i gҫ QQKDXKѫQErQF ҥ nh nhӳng thành tӵu cӫ a hӧp tác phát triӇ n tiӃ n bӝ WKuFNJQJFyQKL Ӆ u diӉ n biӃ n phӭc tҥ p Nhӳng bҩ t cұ p tӗ n tҥ LÿDSK ҫ n xuҩ t phát tӯmâu thuү n cӫa nӅ QYăQKyDNKiFQ өthӇ KѫQÿyOjQK ӳQJQpWNK{QJWѭѫQJÿ ӗng nhӳng nӅ QYăQKyDNLQKG +jQJQăPFyU ҩ t nhiӅ u doanh nghiӋ SQѭ ӟFQJRjLÿ ҫ XWѭYjR9L Ӌ W1DPQKѭ ӻ , Anh, Pháp, Trung Quӕ FĈjL/RDQ1JD«YjÿDV ӕÿӅ u ÿҥ Wÿѭ ӧc nhӳng thành tӵu rӵc rӥĈL Ӆ XÿyFKRWK ҩ \YăQKyDNLQKGRDQKF ӫ a doanh nghiӋ SQѭ ӟc vӟi nhӳng chiӃ QOѭ ӧFNLQKGRDQKÿ һ c biӋ Wÿ ӗ ng thӡi kӃ t hӧp vӟi viӋ c hoҥ Wÿ ӝ ng ӣmӝ t P{L ӡng WUѭ kinh doanh tӕ W QKѭ ӣViӋ W 1DP ҥ o nên ÿm thành Wcông cho doanh nghiӋ p Ĉһ c biӋ t doanh nghiӋ Sӟ Qѭ c hoҥ W ӝ ng ÿӣViӋ t Nam, không thӇ không kӇÿӃ n doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c (CJ CGV, Lotte, Huyndai,«  Yj ұ t 1K Bҧ n (Acecook, Honda, Toshiba, Thiên QuӃ « Các doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n dӉcó chӛÿ ӭng tҥ o nên nhӳng dҩ uҩ n riêng biӋ t Các doanh nghiӋ p bҵ ng nhӳng thӃmҥ nh vӅkinh tӃ , kӃ t hӧp vӟi viӋ c có mӝt nӅ QYăQKyDNLQK thích hӧSÿmW ҥ o nên nhӳng dҩ uҩ n mҥ nh mӁÿӃ QYăQKyDNLQKGRDQK ӫ DQѭ ӟc ta Nhұ t Bҧ n Hàn Quӕ c nhӳQJFѭ ӡng quӕ c kinh tӃ , có lӏ ch sӱOkXÿ ӡi vӟi ViӋ t Nam vӅquan hӋngoҥ LJLDRFNJQJQKѭNLQKW Ӄ Khoҧ QJQăPWU ӣlҥ Lÿk\ÿk\ nӅ n kinh tӃcó sӕdoanh nghiӋ p hoҥ W ӝ ng ÿmҥ nh mӁnhҩ t ӣthành phӕĈj ҹ ng, FKtQK Ӆ X Qj\ ÿL ӇhiӋ ÿm n vai trò WK to lӟn cӫ a Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ Q ӕ iÿ vӟi nӅ n kinh tӃViӋ t Nam nói chung thành phӕĈj1 ҹ ng nói riêng &NJQJQKѭFiFGRDQKQJKL Ӌ SQѭ ӟc ngồi khác, sӵxuҩ t hiӋ n cӫ a doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n ӣthành phӕĈj1 ҹ QJÿmW ҥ o nên sӭc hút, sӵcҥ nh tranh vӟi doanh nghiӋ SWURQJQѭ ӟFQyLFKXQJYjĈj1 ҹ ng nói riêng Nhӳng ÿ һ FÿL Ӈ mҧ nh Kѭ ӣng tӯYăQKyDNLQKGRDQKF ӫ a doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ QÿmWiFÿ ӝ ng mӝ t cách sâu sҳ c tӟLYăQKyDNLQKGRDQKW ҥ LĈj1 ҹ ng ĈL Ӆ XÿyY ӯa tҥ o nhӳng thuұ n lӧi nhҩ Wÿ ӏ QKQKѭQJFNJQJY ӯa thách thӭFFKRĈj1 ҹ ng Có thӇkhҷ QJÿ ӏ QKYăQ hóa kinh doanh Hàn ±Nhұ t mӝ t nhӳng yӃ u tӕgóp phҫ n phát triӇ n mҥ nh mӁ YăQKyDNLQKGRDQKW ҥ LĈj1 ҹ ng Do vұ y, nhӳng nghiên cӭu vӅÿ һ FÿL Ӈ PYăQKyD kinh doanh cӫ a doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ QÿDQJKR ҥ Wÿ ӝ ng tҥ i thành phӕĈj1 ҹ ng cҫ n thiӃ t cho doanh nghiӋ p ӣĈj1 ҹ ng &NJQJW ӯOtGRQj\ chӑ Qÿ Ӆtài: ³Ĉ ̿ FÿL ͋ PYăQKyDNLQKGRDQKF ͯa doanh nghi͏ p Hàn Qu͙c Nh̵t B̫ n t̩i thành ph͙Ĉj1 ̽ QJ´ OjPÿ Ӆtài nghiên cӭu cho khóa luұ n tӕ t nghiӋ p cӫ a Lӏ ch sӱnghiên cӭu vҩQÿ Ӆ VӅFѫ sӣlý luұ n cӫ DYăQKyDNLQKGRDQKÿmFyN Ӆ u cơng trình nghiên cӭu ÿ Ӆcұ Sÿ Ӄ QQKѭQKѭ - ³%jL ҧ QJ *L9ăQ +Ri LQK ӫ D 3*676 'RDQK´ ӏ'ѭѫQJ LiӉ u,F xuҩ t bҧ n7K QăP - *LiR WUuQK ҥ R ӭF ÿ NLQK ³Ĉ GRDQK Yj ӫa PGS.TS YăQNguyӉ KyD n F{Q Mҥ nh Quân, xuҩ t bҧ QQăP - ³9ăQ KyDӋ GRDQK p sӵOmQK QJKL ҥ R´ ӫ ÿ D F (GDU+6FKHLQ ӧc dӏ ch bӣi ÿ NguyӉ Q3K~F+RjQJQăP Ngoài cịn có tác giҧ : Phҥ P;XkQ1DPĈ ӛ0LQK&ѭѫQJ1JX\ Ӊ n Hoàng Anh nghiên cӭX Yj ÿѭD ӳQJUD TXDQ Ӈ mQK vӅFѫ ÿL ӣlýVluұ n cӫDnYă hóa kinh doanh HӑÿmQJKLrQF ӭu vӅmӕi quan hӋgiӳDYăQKyDYjNLQKW Ӄ , kinh doanh; tә ng TXDQNKiÿ ҫ \ÿ ӫcác quan niӋ m vӅtriӃ WOêNLQKGRDQKÿ ҥ Rÿ ӭc kinh doanh, vӅYăQ hóa doanh nhân , yӃ u tӕcҩ u thành nhân tӕҧ QKKѭ ӣng tӟLYăQKyDN doanh Tuy nhiên, tác giҧnày vү QFKѭDFyV ӵthӕ ng nhҩ t vӅmӝt sӕTXDQÿL Ӈ m chҷ ng hҥ QQKѭY Ӆkhái niӋ PYăQKyDNLQKGRDQKYjFiF ӕcҩ XWKjQKYăQ kinh doanh VӅnghiên cӭXYăQKyDNLQKGRDQKF ӫa doanh nghiӋ SQѭ ӟc ngồi nói chung YăQKyDNLQ h doanh cӫ a Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n nói riêng ӣQѭ ӟc ta, hoһ c mӝ t vùng nhҩ WÿLQK ӣQѭ ӟFWDFNJQJFyP ӝt sӕnghiên cӭu cӫa mӝ t sӕtұ SÿRjQGRDQK Ӌ p, hay cӫa mӝ t sӕnhà nghiên cӭu vӅYăQKyDNLQKGRDQKQKѭ - ³9ăQKyDNLQKGRDQKF ӫ a doanh nghiӋ p có vӕQÿ ҫ XWѭ+jQ4X ӕ c tҥ i ViӋ t 1DP´F ӫ a NguyӉ n ViӃ t Lӝ c Trong nghiên cӭu cӫ a vӅFѫE ҧ n NguyӉ n ViӃ t Lӝ c ÿm QrXUDÿѭ ӧc thӵc trҥ QJYăQKyDNLQKGRDQKF ӫa doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c ӣViӋ t Nam, tӯÿy cho thҩ \ YăQ ӫ a KyD doanhFnghiӋ S +jQ ÿDQJ ҥ W ӝng ÿӣViӋ KR t Nam Bҵ ng nhӳng sӕliӋ u, ví dөÿѭ ӧc lҩ y tӯcác doanh nghiӋ p lӟQ QKѭ 6DPVX +RQGD« nghiên cӭX Qj\ ÿm ӧc ÿѭD nhìn tә UD ng quan ÿѭ vӅcác doanh nghiӋ p Hàn Quӕ FÿDQJKR ҥ Wÿ{QJ ӣViӋ t Nam - ³9ăQ KyD NLQK ұ t Bҧ n vàGRDQK khҧQăQJ 1K WKkP ұ p vào thӏQK WUѭ ӡng cӫ a doanh nghiӋ p ViӋ W1DP´F ӫa NguyӉ n ThӏVân NguyӉ n ThӏVân ӣnghiên cӭu cӫ DPuQKÿmÿLVkXYjRSK doanh Nhұ t Bҧ n, tӯÿyÿѭDUDQK ӳQJÿL Ӈ PWѭѫQJÿ ӗ ng khác biӋ WWURQJY hóa kinh doanh Nhұ t Bҧ n ViӋ W 1DP Ӈnhìn nhұ ÿn vӅJyF ӝcӫaÿdoanh nghiӋ p rҵ ng Nhұ t Bҧ n có khҧQăQJWKkPQK ұ p vào thӏWUѭ ӡng ViӋ t Nam hay không sӁhӑ Fӧ ÿѭ c ӣcác doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ Q ÿDQJ ӑ c K ÿ ӝng ӣViӋ t Nam Các nghiên cӭXQj\ÿmJL ӟi thiӋ XYjÿ Ӆxuҩ Wÿѭ ӧc mӝ t sӕgiҧ i pháp cҧ i thiӋ n kinh GRDQKYjP{LWUѭ ӡng kinh doanh, phát huy nhӳng vai trò cӫ DYăQKyDNLQK Song lҥ LFKѭDÿLVkXYjRSKkQWtFKV ӵҧ QKKѭ ӣng ӣmӝt khu vӵc nhҩ Wÿ ӏ QKYjFK nhҩ n mҥ QKÿѭ ӧFÿ һ FÿL Ӈ m cӫDYăQKyDNLQKGRDQKQѭ ӟc tҥ i ViӋ W1DPÿ ӗ ng thӡL FKѭDѭӧ ÿѭD c nhӳng UD hӑ cÿ kinh nghiӋ m cho doanh nghiӋ S FNJQJ QK QJѭ ӡi tham gia vào hoҥ Wÿ ӝ ng doanh nghiӋ p &KRÿ Ӄ QQD\FNJQJFKѭDFyE ҩ t kì nghiên cӭu cөthӇvӅYăQKyDNLQK cӫ a doanh nghiӋ p có vӕ Qӟ Qѭ c ngồi tҥ i thành phӕĈj ҹ QJ Ĉy Ӆ u khó Oj ÿL NKă n lӟn nhҩ t viӋ c tìm kiӃ PWѭOL Ӌ Xÿ Ӈhoàn thành luұ QYăQ&KtQKÿ Ӆ u yêu cҫ Xÿ Ӈhoàn thành tӕt luұ QYăQQj\ ҧ i kӃ t hӧp sӕ SK liӋ u kiӃ n thӭc thӵc tӃ , FNJQJӵ QKѭ a vào cácG thông tin phân tích cӫ a nhà nghiên cӭu kinh doanh hoһ c tҥ p chí kinh tӃÿӗ ng thӡi dӵa nhӳng thӕ ng kê cөthӇtӯÿyÿѭDUDQ nhұ n phân tích riêng MөFÿtFKQJKLrQF ӭu Cơng trình nghiên cӭu dӵDWUrQFѫV ӣnhӳng lý luұ n thӵc tiӉ n vӅYăQKyDNL GRDQKÿ Ӈlàm rõ ÿ һ FÿL Ӈ m YăQKyDNLQKGRDQK (TriӃ t lý kinh doaQKÿ ҥ Rÿ ӭc kinh GRDQKYăQKyDGRDQKQKkQYăQKyD ӭng xӱtrong doanh nghiӋ p) cӫ a doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n ӣĈj1 ҹ ng TӯÿyWK ҩ \ÿѭ ӧc nhӳng ҧ QKKѭ ӣng tích cӵc tiêu cӵc cӫ DYăQKyDNLQKGRDQKKDLQѭ ӟFQj\ÿ Ӄ QYăQKyDNLQKGRDQ ҥ LĈj Nҹ ng nӝ i bӝdoanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n NhӳQJ QKkQ Ӆ u hӃ YLrQ t lịng tұ ÿL n tөy cơng viӋ c 1Jѭ ӡi Nhұ t Bҧ n có quy tҳ c bҩ WWKjQKYăQY Ӆquan hӋtrong doanh nghiӋ p ӣviӋ c khiӇ QWUiFKYjSKrEuQKQKѭVDX³1Jѭ ӡi khiӇ QWUiFKOjQJѭ ӡLFyX\WtQK ӧc mӑ i ngѭӡi kính trӑ ng danh; khơng phê bình khiӇ n trách tùy tiӋ n, vөn vһ t, chӍáp dө ng sai sót có tính hӋthӕ ng, gây lây lan, có hұ u quҧrõ ràng; phê bình khiӇ n trách bҫ u khơng hịa hӧSNK{QJÿ ӕ Lÿ ҫ u; Win ±:LQ´ - Phát huy tinh thҫ n trách nhiӋ m tính tích cӵc cӫa nhân viên: Các doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ Qÿ Ӆ XFRLFRQQJѭ ӡi tài nguyên quí giá nhҩ t, nguӗ n ÿ ӝ ng lӵc quan trӑ ng nhҩ t làm nên giá trӏJLDWăQJYjSKiWWUL Ӈ n bӅ n vӳng cӫa doanh nghiӋ S1Jѭ ӡi Nhұ t Bҧ n quen vӟLÿL Ӆ u: sáng kiӃ n thuӝ c vӅmӑ i QJѭ ӡi, tích cӵFÿ Ӆ xuҩ t sáng kiӃ n quan trӑ ng khơng tính hiӋ u quҧcӫ a nó, bӣLYuÿyOjÿ Ӆ u cӕ t yӃ u khiӃ n mӑ LQJѭ ӡLOX{QVX\QJKƭF ҧ i tiӃ n cơng viӋ c cӫa cӫ DQJѭ ӡi khác Mӝ t doanh nghiӋ p sӁthҩ t bҥ i mӑ LQJѭ ӡLNK{QJFyÿ ӝ ng lӵc khơng tìm thҩ y chӛnào hӑcó thӇÿyQJJyS 1Jѭ ӡi Nhұ t Bҧ n quan niӋ m rҵ ng: ³ bҩ t cӭDLFNJQJW ӗ n tҥ i mһ t tӕ t ±xҩ XWjLQă G tWQKѭQJ Ӆ u có mӛ L ÿL QJѭ ӡi, khҧQăQJӓ G QKѭQJ QK Ӆ u nҵ mÿtrong tay, Tâm có thӇhҥ n hҽ SQKѭQJÿ Ӆ uҭ n mӛi trái tim NhiӅ u dҥ ng tiӅ mҭ n, hoһ c cҧ n trӣkhách quan hoһ c chӫTXDQ´ĈL Ӈ Pÿ һ c biӋ t ӣcác doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ Q ӕ iÿ vӟi nhân viên cӫ a hӑÿӅ u coi trӑ ng nhân lӵc, xem tҩ t cҧcon QJѭ ӡi tài nguyên vô quý giá, nguӗQÿ ӝng lӵFOjJLDWăQJYj Ӈ n bӅ n vӳng doanh nghiӋ p Chính viӋ c coi trӑ QJFRQQJѭ ӡi nên doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n vô xem trӑ ng tính tích cӵc cӫ a nhân viên Thay ép buӝ c hӑWKѭ ӡng phát triӇ n dӵa nhӳng sáng tҥ o bәsung cӫa nhân viên, tiӃ p thu thay bác bӓ , tiӃ p nhұ n thay phân biӋ t chӭc vө Các nhân viên mӟi bҳ Wÿ ҫ u làm viӋ FFKRFiFF{QJW\OX{Q ӧc huҩ n luyӋ n vӅ tinh thҫ n làm viӋ c cӫ a công ty, nӝi dung chӫyӃ u cӫa hҫ u hӃ t công ty Nhұ t Bҧ n tinh thҫ n trách nhiӋ Pÿ ӕ i vӟLF{QJW\VDXÿyOjP ө FÿtFKNLQKG oanh cӫ a cơng ty lӧi nhuұ n hay mӝ WOêWѭ ӣQJQjRÿy1K ӳQJQpWYăQKyDWUX\ Ӆ n thӕ ng FRQQJѭ ӡi Nhұ t Bҧ QÿmW ҥ o cho hӑkhҧQăQJOX{QFK ӫÿӝ QJWURQJOƭQKK ӝ i tinh thҫ n trách nhiӋ m cao nhҩ W1Jѭ ӡi nhân viên không hӅbiӃ t mӋ t mӓi vӟi công viӋ FFNJ ng chҷ ng kêu ca than phiӅ n nӃ u có phҧ i hi sinh nhiӅ u thӡi gian dành cho cá nhân hay JLDÿuQKYjRF{QJYL Ӌ c 42 Các doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n xem trӑ ng mӕi quan hӋcӫ a nhân viên vӟi doanh nghiӋ p, hӑgҳ n kӃ t nӝ i bӝdoanh nghiӋ p bҵ ng viӋ c tôn trӑ ng ý kiӃ n, phát minh khuyӃ n khích sӱdөng hӧp lý, hӳu dөng Các doanh nghiӋ SWKѭ ӡng khích lӋnhân viên có sáng kiӃ n cҧkhi sáng kiӃ n không hiӋ u quҧ Ӣ Nhұ t Bҧ n bình quân KjQJQăPP ӛ LODRÿ ӝQJÿ Ӆxuҩ Wÿ Ӄ n 80 sáng kiӃ n hӧSOêYjOjQѭ ӟFÿ ӭQJÿ ҫ u thӃ giӟi viӋ c thu thұ p sáng kiӃ n nhân viên sҧ n xuҩ t, kinh doanh - Công ty mӝ WJLDÿuQK : Trong công ty Nhұ t Bҧ n, mӑ L QJѭ ӡi sӕ ng doanh nghiӋ S QJKƭ Ӆdoanh Y nghiӋ p, vui buӗn vӟL WKăQJ ҫ m cӫ a doanh WUnghiӋ p TriӃ W OtNLQK ӧc hìnhGRDQK WKjQKWUrQFѫV ӣÿ ӅFDRêQJKƭDF ӝ QJÿ ӗ ng phù hӧp vӟi chuҭ n mӵc xã hӝ i, Kѭ ӟng tӟi nhӳng giá trӏmà xã hӝ LW{QYLQKĈL Ӆ u thӇhiӋ n nhӳQJSKѭѫQJ diӋ n: x Mӑ i thành viên gҳ n kӃ t vӟi tinh thҫ n chia sҿtrách nhiӋ PKѫQOj bӣi hӋthӕng quyӅ n lӵc x Tәchӭc nhѭP ӝ t thuyӅ n vұ n mӋ nh, mӝ t mái nhà chung SӵnghiӋ p lӝtrình cơng danh cӫa mӛ i nhân viên gҳ n vӟi chһ QJ ӡng ÿѭ thành công cӫ a doanh nghiӋ p1Jѭ ӡLWDWKѭ ӡng hӓ i han làm ӣÿkXKѫQOj ӓ i JLDÿuQKQKѭWK Ӄnào Sӵdìu dҳ t cӫ a lӟSWUѭ ӟFÿ ӕ i vӟi lӟp sau, sӵJѭѫQJP ү u cӫ a nhӳQJQJѭ ӡLOmQKÿ ҥ o làm cho tinh thҫ n cӝ QJÿ ӗng ҩ y bӅ n chһ t Ĉk\ÿѭ ӧF[HPOjÿ һ FWUѭQJFy[X ҩ WSKiWÿL Ӈ m tӯWtQKFiFKQJѭ ӡi Nhұ t Bҧ QÿyOj tính cӝ QJÿ ӗ ng, tinh thҫ n tұ p thӇYjÿRjQN Ӄ t VӟLWѭWѭ ӣng trung thành cӫ DQJѭ ӡi lao ÿӝ ng vӟi doanh nghiӋ p mà gҳ QEyQJѭ ӡLODRÿ ӝ ng ý thӭFÿѭ ӧc rҵ ng làm viӋ c cho cơng ty làm viӋ c cho bҧ n thân Ӣcác cơng ty Nhұ t Bҧ n khơng khí làm viӋ c tҥ i công ty giӕ QJQKѭ ӝ W JLDÿuQKFiFWKjQK P ҳ n bó vӟi chһ t chӁ , tҩ t cҧFQJYXQÿ ҳ p cho sӵthӏ QKYѭ ӧng cӫ a công ty Bên cҥ QKÿyFiF QKjOmQKÿ ҥ ROX{QTXDQWkPÿ Ӄ n nhân viên NӃ u doanh nghiӋ p lӟn cơng ty có thӇcho nhân viên thuê nhà vӟi giá rҿhoһ c cho vay vӟi lãi suҩ t thҩ Sÿ Ӈmua nhà, trӧcҩ p khoҧ n phúc lӧi trang thiӃ t bӏNKiFQKѭE Ӌ nh viӋ n, trҥ m xá, ý tá, nhà nghӍgiá rҿphө c vөdu lӏ ch hoһ c khu thӇWKDR« - ĈjRW ҥ o, sӱdөQJQJѭ ӡi hӧp lý chӃÿӝlàm viӋ c suӕ Wÿ ӡi: Nhұ t Bҧ QOX{Q[iFÿ ӏ nh nguӗ n lӵFFRQQJѭ ӡi yӃ u tӕquyӃ Wÿ ӏ QKÿ Ӄ n sӵ phát triӇ n cӫa doanh nghiӋ p Các doanh nghiӋ p hoҥ FKÿ ӏ nh chiӃ QOѭ ӧc kinh 43 GRDQKOX{QFRLÿjRW ҥ o nhân lӵc sӱdөng tӕ WFRQQJѭ ӡi khâu trung tâm Các hình thӭFÿjRW ҥ o rҩ WÿDG ҥ QJQKѭQJFK~WU ӑ ng hình thӭFÿjRW ҥ o nӝ i bӝmang tính thӵc tiӉ n cao HӑFNJ QJWKѭ ӡng có hiӋ p hӝ LYjFyTXƭK ӑ c bә ng dành cho sinh viên nhӳng ngành nghӅmà hӑquan tâm ViӋ c sӱdө QJQJѭ ӡi luân chuyӇ QYjÿ Ӆbҥ t tӯGѭ ӟLOrQFNJQJOjP ӝ t hình thӭc giúp cho nhân viên hiӇ u rõ yêu cҫ XYjÿ һ c thù cӫ a tӯng vӏWUtÿ Ӈhӑ[iFÿ ӏ nh cách hiӋ p tác tӕ t vӟi nhau, hiӇ Xÿѭ ӧc qui trình chung trách nhiӋ m vӅkӃ t quҧcuӕ LFQJFNJQJQKѭWKX ұ n lӧLWURQJÿL Ӆ XKjQKVDXNK ӧc ÿ Ӆbҥ t Cách thӭc ҩ \FNJQJOjPFKRFiFW ҫ ng lӟp, thӃhӋhiӇ XQKDXJL~Sÿ ӥnhau cho mӑ L QJѭ ӡL Fѫ ӝ i gҳ nK vào mӝt lӝtrình cơng danh rõ ràng doanh nghiӋ p 1pWÿ ӝ FÿiRF ӫ DYăQKyDGRDQKQJKL Ӌ p Nhұ t Bҧ QÿmN Ӄ t tөrҩ t rõ nét phong cách quҧ n lí kiӇ u Nhұ WFNJQJFKtQKOjP ӝ t nhӳng nguyên nhân làm nên sӵthành công kinh doanh cӫa doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n Ĉk\Ojÿ һ FÿL Ӈ m nә i bұ t nhҩ t chӃÿӝtuyӇ n dөQJ YjÿmLQJ ӝnhân sӵcӫ a Nhұ t Bҧ n NhӳQJQJѭ ӡLODRÿ ӝ ng Nhұ t Bҧ QWKѭ ӡng làm viӋ c suӕ Wÿ ӡi cho mӝt công ty, công sӣ Hӑÿѭ ӧc xӃ p hҥ ng theo bӅdày công tác Ӣ Nhât Bҧ n vào tháng mӛ i QăP ҳ W E ҫ X ÿ QăP tài ӣNhұ t Bҧ n) nhӳQJӡ QJѭ i nhân viên trҿtuә i bҳ W ҫ uÿ ngày làm viӋ Fÿ ҫ u tiên cӫ a hӑ Nhӳng niên rҩ t trҿ , mӟi UDWUѭ ӡng qua mӝ t kì thi tuyӇ n khҳ t khe Khi mӟi vào hӑsӁÿѭ ӧc tҥ RӅ uÿL kiӋ Q Ӈÿ ÿѭ ӧc huҩ n luyӋ n, hӑ c tұ SWURQJÿ Ӄ n tháng Và rӗ i hӑsӁlàm viӋ c ӣF{QJW\ÿyFKRÿ Ӄ n vӅKѭX mà không nghӍngӧLJuÿ Ӄ n viӋ FWKD\ÿ әi công viӋ c chӛlàm viӋ F/ѭѫQJF ӫ a hӑ sӁWăQJG ҫ n theo thâm niên, khơng chӏ uҧ QKKѭ ӣng tӯviӋ FWUuQKÿ ӝcó chênh hay khơng Mͭ c tiêu cͯ a doanh nghi͏ p Nh̵ t B̫Qÿ ͉ u tìm ki͇ m nhͷQJQJ˱ ͥi bi͇ t hịa hͫp vͣi t̵p th͋ , hịa vào chung, bi͇ t làm vi͏ c vͣi t̵p th͋chͱkhông ph̫ i nhͷng cá nhân xṷ t chúng ĈӇÿҧ m bҧ o sӵhài hòa lịng trung thành cӫa nhân viên, nhiӅ u cơng ty chӍ tuyӇ n QJѭ ӡi mӝW YjL ӡQJ ҥ WUѭ i hӑ ÿc hoһ c mӝ t vùng nhҩ t ÿ ӏ nh Lòng trung thành bә n phұ Qÿ ӕ i vӟLQѫLPuQKOjPYL Ӌ c cӕ t yӃ u vӟLQJѭ ӡi Nhұ t SӵÿmLQJ ӝ vӅthâm niên làm viӋ c không hӅWtQKÿ Ӄ QQăQJO ӵc làm viӋ c cӫ DFiQKkQÿѭ ӧc coi QKѭV ӵÿ Ӆ QÿiSFKROzQJWUXQJWKjQKÿy 1KuQFKXQJWUѭ ӟc mӑ i hoàn cҧ nh nguӗn lӵFFRQQJѭ ӡi yӃ u tӕquyӃ Wÿ ӏ nh sӵphát triӇ n cӫ a doanh nghiӋ SÿyOjÿ Ӆ u ÿѭ ӧc xem cӕ WO}LWURQJ Yă doanh Nhât Bҧ n&KtQKYuÿL Ӆ XÿyP ӕi quan hӋvà ӭng xӱtrong doanh nghiӋ p 44 nҵ m ӣmӭc ÿӝhoàn thiӋ n nhҩ t Các doanh nghiӋ p coi trӑ ng nhân lӵFÿjRW ҥ o sӱdө ng tӕ W FRQ ӡi Hӑ QJѭ NK{QJ ҭ y nhân ÿviên vào nhӳng tình trҥ ng bӏÿӝ ng theo nhӳQJ WKD\ ә i cҧ i cách ÿMà tҥ o mӝt sӵthoҧ i mái nhҩ W ӏ nhÿtrong doanh nghiӋ p ViӋ c sӱdөQJQJѭ ӡi luân chuyӇ QYjÿ Ӆbҥ t tӯGѭ ӟLOrQFNJQJJL~S viên hiӇ u rõ yêu cҫ u cӫa tӯng vӏWUt Ӈhӑhӧ ÿp tác vӟi tӕ t Trong doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n, khơng có sӵphân biӋ t vӅÿӏ a vӏ , quyӅ n lӵc; thay coi trӑ ng vӏtrí hӑcoi trӑ QJÿ Ӄ n ý thӭc kӍluұ t, tính sáng tҥ o tӵgiác công viӋ FKѫQ1K ӳng ÿL Ӆ Xÿyÿm tҥ o mӝ t mӕ i quan hӋtrong công viӋ c thoҧ LPiLQKѭQJO ҥ i hiӋ u quҧ VӅ FѫE ҧ n bҧ n thân doanh nghiӋ SÿmW ҥ o cho nhân viên cӫa mӝ t sӭc mҥ nh vơ hình giá trӏtinh thҫ n to lӟQ NK{QJ Ju ӧF VR Ĉy ViQK ҩ Oj t yӃ u hình WtQK ÿѭ W thành nên mӝ t nhân tӕquan trӑ ng tҥ o thành công sӵWUѭ ӡng tӗ n cho doanh nghiӋ p 2.3 ĈL ͋ P W˱˯QJ ͛ ng khác ÿ bi͏ t giͷD YăQ KyD NLQK ͙c, Nh̵ GRDQK t B̫ QYjYăQKyDNLQKGRDQKĈj1 ̽ng 7˱˯QJÿ ͛ng 9ăQKyDNLQKGRDQKFK ӏ u nhӳng ҧ QKKѭ ӣng sâu sҳ c tӯYăQKyDTX ӕc gia Vì vұ y muӕ n tìm hiӇ u nhӳQJQpWWѭѫQJÿ ӗ ng vӅYăQKRiGRDQKQJKL Ӌ SWUѭ ӟc hӃ t phҧ i xét tӟi sӵWѭѫQJÿ ӗ QJWURQJYăQKRiJL ӳa hai quӕ c gia, nӅ n tҧ QJÿ Ӈxây dӵng YăQKRiGRDQKQJKL Ӌ p Lӏ ch sӱÿmJKLQK ұ n ViӋ W1DP KD\Ĉj1 ҹ ng nói riêng vӟi Nhұ t Bҧ n Hàn Quӕ c có nhiӅ XQpWWѭѫQJÿ ӗng vӅYăQKyDV ӟm có nhӳng quan hӋ JLDROѭXY Ӆkinh tӃ YăQKyDYjÿ Ӆ u tiӃ p nhұ n nhiӅ uҧ QKKѭ ӣng cӫDYăQPLQK7 Hoa Là nhӳng quӕ c gia ӣSKѭѫQJĈ{QJW ӯ[D[ѭDFѭGkQKDLQѭ ӟFÿmFQJFK ҿ nhӳQJ һ F ÿ WtQK tâm YăQ lý cӫa nhӳ KyD QJӡ QJѭ i làm nghӅnơng, trӗ QJ O~D ӟc Qѭ 1KkQGkQKDLQѭ ӟc có niӅ PQJѭ ӥng vӑng tәtiên, sùng bái tӵnhiên, coi trӑ ng mӕ i quan hӋcӝ QJÿ ӗ ng, quan hӋgia tӝ FYjFQJFyWKiLÿ ӝӭng xӱkhoan hòa sinh hoҥ t, cuӝ c sӕ QJKjQJQJj\«/j mӝ t quӕ c gia nhiӅ Xÿ ӗ i núi, bӕn bӅÿ Ӆ u giáp biӇ QQJѭ ӡi Nhұ WÿmQK ұ n thӭFÿѭ ӧFFRQÿѭ ӡQJKѭ ӟng biӇ QQăQJÿ ӝ ng NKRiQJÿ ҥ t BiӇ n Nhұ t Bҧ n vӟi nhӳng dòng hҧ LOѭXP ҥ nh mӁvà ҩ m nóng khơng chӍ tҥ o nên nhӳQJYQJÿiQKE ҳ t hҧ i sҧ QSKRQJSK~Pjÿk\FzQO RQÿѭ ӡng tӵnhiên ÿ ӇNhұ t Bҧ QJLDROѭXY ӟi quӕ c gia láng giӅ ng.Hàn Quӕ FFNJQJOjTX ӕ c gia có bӡ biӇ n dài nhiӅ Xÿ ҧ o, nguӗ n tài nguyên biӇ QFNJQJNK{QJNpPSKRQ Ӌ t Nam quӕ c gia có vӏWUtÿ һ c biӋ t thuұ n lӧLFKRJLDROѭXSKiWWUL Ӈ QÿyQQK ұ n sӵdu nhұ p cӫ a nӅ Q YăQ KyD NKiF ӭ QKDX u lӏ ch sӱnә i 1Kj tiӃ ng Nhұ QJKLrQ t Bҧ n, 45 GS.Watabe Tadaio cho rҵ ng ӣnhӳng vùng núi cao thuӝ c lãnh thәLào, vùng Bҳ c Ĉ{QJ% ҳ c Thái Lan, mӝ t bӝphұ n cӫ a bang Than bang Khoxin cӫ a Myanma, mӝ t phҫ n ӣQuҧ ng Tây, Vân Nam Trung Quӕ c, miӅ Q Ĉ{QJ EDQJ ҨQӝ ,Ĉphía $VVDP Bҳ c Trung BӝViӋ t Nam, rӗ i cҧNhұ t Bҧ Q«FKRÿ Ӄ QWUѭ ӟc thӃkӹ;ÿ Ӆ u phәbiӃ n tөFăQFѫPQ Ӄ p, vұ \FѭGkQWURQJ ӵFÿyFQJFK ӏ uNKX ҧ QKKѭ ӣng Y cӫa "vòng YăQKyDăQJ ҥ o nӃ p uӕ QJQѭ ӟc chè" Mһ t khác cҧ3 quӕ c gia ÿӅ u chӏ uҧ QKKѭ ӣng sâu sҳ c cӫ DYăQKyD7UXQJ nҵ m vùng ҧ QKKѭ ӣng mҥ nh mӁcӫ DWѭWѭ ӣQJÿ ҥ o KhәQJNLQKGRDQK ҥ o ÿ ӭc triӃ t lý quҧ n lý sӵkӃthӯa tӯviӋ c vұ n dөng nhӳng hӑ c thuyӃ W WURQJ W Wѭ ӣng cӫ a Khә ng Tӱ7URQJÿyFyW hӇkӇÿ Ӄ QKDLWѭWѭ ӣng nәi bұ t, ӭng dөng ÿ ӡi sӕ ng thӵc tiӉ QNLQKGRDQKÿyOj&iLJuPuQ ӕ QWKuÿ ӯng làm cho QJѭ ӡi khác" (KͼSͦB̬T DͬC V̴77+,˰1+Ỉ1 "Mình muӕQÿ ӭng vӳng OjPFKRQJѭ ӡLWDÿ ӭng vӳng, muӕ QWKjQKÿ ҥ WWKuFNJQJO àm cho công viӋ c cӫ a QJѭ ӡL NKiF ҥ t" WKjQK (KͼDͬC L̴PÿNHI L̴P NHÂN, KͼDͬ&̨ Ĉ 7 1+, ̨T Ĉ NHÂN) NhӳQJTXDQÿL Ӈ PWUrQÿmÿ Ӆcao viӋ c kinh doanh gҳ n liӅ n vӟLÿ ҥ Rÿ ӭc, ca ngӧi nhӳQJWjLQăQJNLQKGRDQKWK ӵc sӵ, khҷ QJÿ ӏ nh mong muӕ n sӵgiàu có lịng nhân phҧ i song hành NhӳQJÿL Ӆ XWUrQQKѭNLPFK ӍQDPÿ Ӈcác doanh nghiӋ p nhìn nhұ n tiӃ n hành xây dӵQJYăQKyDNLQKGRDQKÿ ӗ ng thӡLFNJQJWU ӣthành tiêu chuҭ Qÿ Ӈchӑ n sӱdөQJQJѭ ӡi doanh nghiӋ p Tӯnhӳng nhìn nhұ n ӣtrên có thӇthҩ \YăQKyDNLQK doanh Hàn Quӕ c, Nhұ t Bҧ n YjYăQKyDNLQKGRDQKWKjQKSK ӕĈj1 ҹ ng có nhӳQJÿ һ FÿL Ӈ PWѭѫQJÿ ӗng cөthӇ QKѭVDX - Thӭnhҩ t, nhân viên doanh nghiӋ Sÿ Ӆ u rҩ t kính trӑng cҩ p trênÿ һ c biӋ t chӫdoanh nghiӋ p; có trách nhiӋ m, trung thành, thұ t thà, khiêm tӕ n, có tác phong nhã nhһ n lӏ ch sӵkhi giao tiӃ SĈk\OjP ӝWѭXÿL Ӈ m, vӯa hҥ n chӃnhҩ Wÿ ӏ nh công viӋ c kinh doanh cӫ DQJѭ ӡLĈj1 ҹ ng lү QQJѭ ӡi Nhұ tQJѭ ӡi Hàn ViӋ c kính trӑ ng cҩ SWUrQÿmW ҥ RUDP{LWUѭ ӡng có tôn ti trұ t tӵtrong mӝWFѫTXDQKD\ ӝ t nhà máy, xí nghiӋ Pp, tӯÿyW ҥ o thành mӝt tұ p thӇә Q ӏ nh ÿvà có sӵbiӃ Q ӝ ng ÿ hay xáo trӝ Q WURQJ Fѫ TXDQ nӃ SVX\QJKƭ³SK ө FWQJ´YjV ӧuy quyӅ QQj\PjQJѭ ӡi ViӋ WKD\QJѭ ӡi Ĉj1 ҹ ng cҧQJѭ ӡi Hàn, Nhұ WÿmNuPKmPV ӵphát triӇ n khҧQăQJViQJ ҥ o thӵc sӵ1Jѭ ӡi cҩ SGѭ ӟLWKѭ ӡng không dám quyӃ Wÿ ӏ nh mӝt vҩ Qÿ ӅQjRÿy mà khơng có ý kiӃ n cӫa cҩ S WUrQ Ӆ u tҥ oĈL nhӳng lӵc cҧ n vơ hình 46 sҧ n xuҩ t, kinh doanh, tҥ o sӵcӭng nhҳ c thiӃ u linKÿ ӝ ng giao dӏ ch kinh doanh - Thӭhai, hҫ XQKѭF ҧ3 dân tӝ Fÿ Ӆ u có truyӅ n thӕQJ³WU ӑQJÿ ӭFNKLQKWjL lӵc cҧ n lӟQÿ ӕi vӟi sӵphát triӇ n cӫ DQJjQKNLQKGRDQK ӡi Nhұ t, ViӋ W+jQÿ Ӆ u trӑ ng nhӳQJQJѭ ӡLÿ ӭFÿ ӝGQăQJO ӵc có giӟi hҥ n) vào giӳ nhӳng chӭc vөcao cӫ DFѫTXDQ&KtQKQJѭ ӡi nhӳng rào cҧ QNKyYѭ ӧt qua hoҥ t ÿӝ ng kinh doanh hӑln giӳnhӳng nӃ p riêng tính cách, khơng có bӭc phá, sáng tҥ ROLQKÿ ӝ ng giҧ i quyӃ t vҩ Qÿ Ӆ Nghiêm trӑ ng KѫQV Ӂxҧ y tình trҥ ng bҧ o thӫvà ngҥ L WKD\ ә L 'R ÿӁtW ÿy ӝ ng ÿ lӵF V Ӈÿ WK~Fÿ ҭ y cҧ i tiӃ n kinh doanh - ThӭED³FK ӫQJKƭDE ҥ QEq´KD\QyLFiFKNKiFFK Ӌ ´ÿDQJFK phӕ i mӕi quan hӋxã hӝ Lÿ һ c biӋ t xã hӝ i ViӋ t Nam Hàn Quӕc Trong mӝ WF{QJW\KD\Fѫ quan sҧ n xuҩ t, kinh doanh chӫQJKƭD vү n tӗ n tҥ i phát triӇ n mҥ nh mӁ Khi mӝ WQJѭ ӡLÿѭ ӧc lên chӭc vөFDR«WKuYL Ӌ Fÿ ҫ u tiên giӟi thiӋ XQJѭ ӡLTXHQQKѭE ҥ QEqQJѭ ӡi thân vào làm viӋ FĈL Ӆ u tҥ o nhӳng hҥ n chӃÿyQJJySViQJW ҥ o cӫ a nhӳQJQJѭ ӡi khác Ngoài ra, chӫ QJKƭDQj\PDQJWtQKF ө c bӝ , hҥ n chӃkhҧQăQJK ӝ i nhұ p kinh doanh - ThӭWѭ TXDQ Ӌ P ³W{Q QL VQJ ӧquyӅ Fi n lӵF´ QKkQ Oj ӝ W һ cYj ÿ tính P cӕ V hӳu Vì vӕQYăQKyDF ҧ3 khu vӵc ÿ Ӆ u chӏ uҧ QKKѭ ӣng cӫ a Trung Quӕ c nӅ n sҧ n xuҩ t nông nghiӋ SSKѭ ѫQJĈ{QJQrQWtQKFiFKF ӫ DFRQQJѭ ӡLWKѭ ӡng tӓrõ sӵkhuҩ t phөFӟ WUѭ c quyӅ n lӵc Trong mӝW Fѫ TXDQ Ӆ Q JLiP ӕ TX\ c, ÿ hay tә QJJLiPÿ ӝ c, chӫtӏ ch tuyӋ Wÿ ӕ i vô hҥ n; quyӅ n thӫWUѭ ӣQJOjFiL Ӆ cao tuyӋ Wÿ ӕ L'RÿyF ҩ SGѭ ӟLNK{QJGiPJuQJѭ ӧc lҥ i hay không vӯa ý vӟi sӃ p Chính quan niӋ m cҧ ng trӣsӵsáng tҥ R QăQJ ӝ ng cӫ a cҩ ÿ Sӟ Gѭ i trình sҧ n xuҩ t, kinh doanh Mһ t khác, sӵtôn sùng làm cho QJѭ ӡi thiӃ u quyӃ W ÿRiQ ӧthҩ t bҥ L V Yj NK{QJ ӧt qua quan GiP niӋ m Yѭ lҥ c hұ u sҧ n xuҩ t, kinh doanh Tóm lҥ L YăQ KyD ӫ a thành NLQK phӕĈj GRDQK ҹ ng 1nói riêng, F ViӋ t Nam nói FKXQJ YjYăQKyDNLQKGRDQK+jQ4X ӕ c, Nhұ t Bҧ n có nhӳQJQpWWѭѫQJÿ ӗ QJQKѭ tơn trӑng cҩ p trên, sӧquyӅ n lӵc, coi trӑng chӏ u sӵchi phӕ i cӫa quan hӋ Nhӳng ÿ һ FWtQKWUrQÿmW ҥ o mӝt P{LWUѭ ӡng kinh doanh әQÿ ӏ nh, dӉquҧ QOêQKѭQJFNJ ҥ o rào cҧ n rҩ t lӟQWURQJNLQKGRDQKQKѭWKL Ӄ u sӵquyӃ WÿRiQViQJW ҥ o, tính cө c bӝ 47 'RÿyFK~QJWDF ҫ n phҩ nÿ ҩ u KѫQQ ӳDWURQJYăQKyDNLQKGR Ӈÿ ҥ t kӃ t quҧcao hӝ i nhұ p quӕ c tӃ 2.3.2 Khác bi͏ t 9ăQKyDNLQKGRDQKĈj1 ҹ ng Nhұ t Bҧ n: 1Jѭ ӡi ViӋ WKD\QJѭ ӡLĈj1 ҹ QJFNJQJJL ӕ ng vӟLQJѭ ӡi Nhұ t Bҧ n ӣWtQKFKăP chӍ YjQJKLrPW~FQKѭQJQKuQFKXQJY ӅFiFKVX\QJKƭF ӫDFK~QJWDYjQJ ӡi Nhұ t vӅ công viӋ Fÿ һ c biӋ t viӋ c kinh doanh lҥ i có rҩ t nhiӅ u khác biӋ t Theo mӝ t nghiên cӭu cӫ D.XURNDZD.HQJR&(2$VLD mӝ t sӕnhà nghiên cӭu tiӃ n hành so sánh sӵkhác biӋ t giӳDQJѭ ӡi ViӋ t nói chung QJѭ ӡi Nhұ t Bҧ n vӅYăQKyDNLQKGRDQKF ӫa hӑbao gӗm nhӳQJTXDQÿL Ӈ m vӅcông viӋ c, nӝ i bӝdoanh nghiӋ S« ӵa ' nhӳQJ VR ViQK Ӈthҩ ÿy \ӧ ÿѭ c WD F khác biӋ WWURQJYăQKyDNLQKGRDQKF ӫDĈj1 ҹ QJYjYăQKyDNLQKG ұ t Bҧ n Sӵkhác biӋ t lӟn nhҩ WFKtQKOjTXDQÿL Ӈ m công viӋ c cҧÿӡi NӃ u ӣNhұ t Bҧ n QJѭ ӡi ta thích làm viӋ c ӣmӝ t cơng ty sӕOѭ ӧQJQJѭ ӡi nhҧ y viӋ c rҩ t ít, cho dù doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n hoҥ Wÿ ӝ ng ӣĈj1 ҹ ng sӕOѭ ӧQJODRÿ ӝng gҳ n bó vӟi doanh nghiӋ p lâu dài Các doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ QÿL Ӆ u tiӃ n hành phӕi hӧp vӟLFiFODRÿ ӝ ng cӫ a bҵ ng mӝt hӧp ÿӗ ng lâu dài thӓ DÿiQJ 7URQJNKLÿy công ty, doanh nghiӋ p ӣĈj1 ҹ ng sӕOѭ ӧng nhҧ y viӋ c lҥ i nhiӅ u Chúng ta có thӇthҩ \ӧ ÿѭ c sӵkhác biӋ t thông qua bҧ ng so sánh tӍlӋWKD\ ә i ÿ công viӋ c ӣViӋ t Nam Nhұ t Bҧ n, theo thӕ ng kê cӫ a Q&Me(3) Hình ̫nh 8-b̫ ng so sánh t͑l͏WKD\ÿ ͝i công vi͏ c ͧVi͏ t Nam Nh̵t B̫n, theo th͙ng kê cͯa Q&Me Trong lӵa chӑ n công viӋ c hiӇ QQKLrQ³OѭѫQJ´OjO ӵa chӑ Qÿ ӭQJÿ ҫ u Tuy nhiên vӟL YăQ KyD ӣĈj NLQK ҹ QJ GRDQK VDX ³OѭѫQJ´ ӡi ta quan trӑ QJ Ӄ QJѭ Q ÿ ³P{L 48 WUѭ ӡng làm viӋ F´Yj³N ӻQăQJ´WURQJNKLÿyYăQKyDN ұ t Bҧ n lҥ i trӑQJÿ Ӄ Q³F{QJYL Ӌ c thú vӏ ´Yj³WK ӡi gian làm viӋ F´ 1Jѭ ӡi Nhұ t Bҧ QÿiQKJLi³F{QJYL Ӌ c thú vӏ ´U ҩ t quan trӑ ng Mһ t khác, sӕÿL Ӈ m cӫ D³SKK ӧp vӟLNƭQăQJ´WKuNK{QJTXiFDRJL ӕ QJQKѭYL Ӌ Fÿѭ ӧFÿjRW ҥ RNƭQăQJ ӣcông ty Gҫ Q QKѭ ӳQJ QK ӡ QJѭ i mӟi vào làm viӋ c tҥ i công ty Nhұ t Bҧ n, hӑÿ Ӆ u ÿѭ ӧFÿjRW ҥ o vӅkӻthuұ t kinh doanh nhiӅ u tháng, cKtQKÿL Ӆ u khiӃ n hӑ lo lҳ QJKѫQY Ӆcác kӻQăQJ Hình ̫nh 9-B̫ QJÿiQKJLiFiFWLrXFKtOjPYL ͏ c cͯa công ty Vi͏ t Nam Nh̵t B̫ n Ӣ Ĉj ҹ ng 1mӝ t nhӳng phúc lӧi cӫ D F{QJ W\ ӏ FKOj KjQJ ³GX QăP´ O dӏ ch lӉ Cịn vӟLnYă hóa kinh doanh Nhұ t Bҧ QQJѭ ӡLODRÿ ӝ ng khơng thích tham gia nhӳng sӵkiӋ QQKѭY ұ y, hӑWKtFKULrQJWѭKѫQ VӟLQJѭ ӡi Nhұ t Bҧ n, hӑrҩ t kiên nhү n thӃ³[XQJÿ ӝt vӟi sӃ SKD\ÿ ӗ ng nghiӋ S´ vҩ Qÿ Ӆlӟn nhҩ t doanh nghiӋ p làm viӋ c theo nhóm mӕi quan hӋ nhóm chìa khóa cӫa thành cơng ĈL Ӈ m khác biӋ t lӟn nӳDWURQJYăQKyDNLQKGRDQKF ӫ a chúng ta, nhìn chung hҫ u hӃ W QJѭ ӡi ViӋ t ÿӅ u tham vӑ ng cho nhӳQJ FѫK ӝi Hӑtham lam viӋ c trҧ OѭѫQJFDRYjP{LWUѭ ӡng làm viӋ c tӕ Wÿ Ӈÿ ҥ Wÿѭ ӧc nhӳng kӻQăQJFDRĈL Ӆ XÿyU} ràng cho nhӳng có kӻQăQJӁFDR ÿѭ ӧc trҧV nhiӅ X KѫQ һ t khác, vӟi doanh nghiӋ p Nhұ t hӑcam kӃ WFDRKѫQWURQJF{QJYL Ӌ Fÿѭ ӧFJLDR&KtQKÿL Ӆ u dү Qÿ Ӄ n 49 chҩ WOѭ ӧng làm viӋ c rҩ t cao ӣtҩ t cҧFiFOƭQKY ӵFQKѭ YăQSKzQJF ng nhân, nhà hàng khách sҥ n ĈӇhiӇ X U} ӅKѫQY sӵkhác biӋ t giӳD YăQ KyDӫaNLQK Nhұ t Bҧ Q GRDQK Yj Ĉj F Nҹ ng nói riêng ViӋ t Nam nói chung, xem thӕ ng kê cӫa Q&Me 50 9ăQKyDNLQKGRDQKĈj1 ҹ ng Hàn Quӕ c: 'RWUuQKÿ ӝphát triӇ n kinh tӃcӫa Hàn Quӕ c thành phӕĈj1 ҹ ng hoàn toàn NKiFQKDXQrQYăQKyDNLQKGRDQKFNJQJF Ӆ XÿL Ӈ m khác Nhân tӕquan trӑ QJWURQJYăQKyDNLQKGRDQKOj ӵtôn trӑ QJFiFTX\ÿ ӏ nh cӫ a luұ WSKiSQKѭÿăQJNtWKѭѫQJKL Ӌ u, quyӅ n sӣhӳu trí tuӋ Ĉk\OjNKkXTX ӑ ng trình sҧ n xuҩ t cӫ a cơng ty, xí nghiӋ p Nhìn chung doanh nghiӋ p Hàn Quӕ FWKѭ ӡng có ý thӭc tơn trӑ ng pháp luұ t tӕ t Các công ty Hàn Quӕ c dù hoҥ t ÿ ӝ ng ӣÿkX ÿ Ӆ u ÿăQJNêE ҧ n quyӅ QWKѭѫQJKL Ӌ u sҧ n phҭ Pÿ ҫ \ÿ ӫQrQWKѭѫQJ hiӋ u cӫ a hӑÿѭ ӧc pháp luұ t bҧ o vӋrҩ t tӕ t, xҧ y tranh chҩ S7URQJNKLÿ ҫ n lӟn doanh nghiӋ p ӣViӋ t Nam hay thành phӕĈj1 ҹ ng ±ÿ һ c biӋ t doanh nghiӋ p nhӓlҿ WKѭ ӡQJtWTXDQWkPÿ Ӄ n quyӅ n sӣhӳu trí tuӋvà bҧ n quyӅ n sҧ n phҭ m 'RÿyN hi xҧ y tranh chҩ p, công ty ViӋ W1DPWKѭ ӡQJNK{QJÿ ӫFѫV ӣpháp lý &KtQKÿL Ӆ u cho thҩ \WURQJYăQKyDNLQKGRDQKF ӫ a mình, bҧ n thân doanh nghiӋ p ӣthành phӕĈj1 ҹ ng thӡѫYj[HPQK ҽluұ t pháp Chӳ³7tQ´ WURQJ ӧF NLQK [HPGRDQK Oj J SKiS SKѭѫQ Ӄ nÿѭ thành ÿL côngÿcӫ a mӛ i doanh nghiӋ p Trong hoҥ Wÿ ӝ ng kinh doanh, chӳWtQWKѭ ӡQJÿѭ ӧc hiӇ u nhӳng cam kӃ t giӳDKDLErQÿyOjQK ӳng lӡi hӭa hoһ c hӧSÿ ӗ ng giӳa công ty, doanh nghiӋ p vӟL QKDX Ӆ u quan trӑ ĈL ng nhҩ W WURQJ YăQàKyD phҧ i giӳNLQK chӳ G Tín Sӵthành công cӫa hҫ u hӃ t doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c thӡi gian qua ÿѭ ӧc xem hӑbiӃ t xem trӑ ng chӳtín quan hӋOjPăQY ӟLÿ ӕ i tác Dù gһ p phҧ i chuyӋ QNKyNKăQQKѭWK Ӄnào doanh nghiӋ p Hàn vү Qÿ ҧ m bҧ Rÿѭ ӧc uy tín cӫ a vӅWKѭѫQJKL Ӌ u chҩ WOѭ ӧng sҧ n phҭ m, hӑthӵc hiӋ n tӕ t nhӳQJJuÿѭ ӧc kí kӃ WWUѭ ӟFÿyWURQJK ӧSÿ ӗ QJ7URQJNKLÿy ӣViӋ W1DPQyLFKXQJYj ҹ ng nói riêng, tình trҥ ng thiӃ u uy tín kinh doanh vү n diӉ Q UD ӡng WKѭ xuyên NhiӅ u công ty vү n không giӳÿ~QJO ӡi hӭDÿ һ c biӋ t vӟLÿ ӕ LWiFQѭ ӟc ngồi Chính viӋ c làm thiӃ u minh bҥ ch không giӳchӳWtQ ÿm ә n Jk\ thҩ t lӟn cho UD nӅ nW kinh tӃ quӕ c dân vӯa làm mҩ WFѫK ӝ LOjPăQFKRF{QJW\Y ӯa mҩ WÿLGDQKG ӵcӫa công ty, vӯa bӏthiӋ t hҥ i bӗ LWKѭ ӡng hӧSÿ ӗng.'RÿyWURQJWK ӡi buәi hӝ i nhұ p kinh tӃ quӕ c tӃhiӋ n QD\ Nҹ ng Ĉj cҫ n phҧ L QkQJӳ FDR D YăQ KѫQ KyD Q NLQK ҧ i G trӑng chӳtín quan hӋOjPăQWKuP ӟi trөvӳng phát triӇ Qÿѭ ӧc 9ăQKyDNLQKGRDQKYjNLQKGRDQKOjV ӵkӃ t hӧp giӳa giá trӏkinh tӃvӟi giá trӏ chân, thiӋ QPƭY ұ y chҩ WOѭ ӧng sҧ n phҭ m giá trӏchҩ WOѭ ӧng sҧ n phҭ m mӝ t giá trӏlӟQWURQJYăQKyDNLQKGRDQK1JKƭDOj ҧ n phҭ m làm phҧ LÿiS ӭQJÿѭ ӧc 51 nhu cҫ u tiêu dùng giá thành phù hӧp vӟi giá trӏ SӵX\WtQÿѭ ӧc thӇhiӋ n giá trӏchҩ WOѭ ӧng sҧ n phҭ m cam kӃ t giá trӏcӫ a Chính nhӳQJÿL Ӆ u làm chúng WDVX\QJKƭYjÿ һ t câu hӓ L³9uVDRWURQJWK ӡLJLDQTXDQJѭ ӡi ViӋ t Nam lҥ i thích GQJKjQJQѭ ӟc dù giá cҧFDRKѫQQKL Ӆ u so vӟLKjQJWURQJQѭ ӟc´6X\ cho câu trҧlӡi nҵ m ӣchҩ WOѭѫQJV ҧ n phҭ m Chҷ ng hҥ n chҩ WOѭ ӧQJKjQJKyD ӟc QJRjLQKѭ1K ұ t Bҧ n, Hàn Quӕ FWKѭ ӡng rҩ t tӕ t; nӃ u sҧ n phҭ PNK{QJÿ ҥ Wÿѭ ӧc chҩ t Oѭ ӧng hoһ c có sӵcӕhӑsӁthu hӗ i bӗ LWKѭ ӡng cho khách hàng Chҷ ng hҥ QQKѭV ӵ kiӋ n cuӕ LQăP 2016, Samsung cho mҳ t Samsung Note 7, song sau mҳ t sҧ n phҭ m xҧ y hiӋ QWѭ ӧng phát nә FiFKmQJPi\ED\NK{QJF ED\6DPVXQJÿmWL Ӄ n hàng thu hӗ i bӗ LWKѭ ӡng cho khách hàng sӱdөng Note tồn thӃgiӟi Cịn ӣQѭ ӟc chúng ta, thành phӕchúng ta, giá trӏkiӇ Pÿ ӏ nh hàng hóa giҩ y tӡkhác, sҧ n phҭ m chҩ WOѭ ӧQJNKiF7Uѭ ӟc giӡFK~QJWDFKѭ tiӅ n lӋthu hӗ i bӗ LWKѭ ӡQJFKRQJѭ ӡi tiêu dùng Có thӇQyLYăQKyDNL Ĉj1 ҹ ng cҧViӋ t Nam vү n cịn có vҩ Qÿ Ӆlӟn cҫ n khҳ c phө FWURQJWѭѫQJ Trong mӕi quan hӋvӟLQJѭ ӡLODRÿ ӝ QJYăQKyDNLQKGRDQK ӧc thӇhiӋ n bҵ ng cách ӭng xӱ ӗ ng ÿthӡi trҧOѭѫQJ Yj ҧbҧ FiF o hiӇ PFKL FKR ӡL WU QJѭ ODR ӝ ng ÿ Ĉӗng thӡi doanh nghiӋ p phҧ Lÿ ҧ m bҧ Rÿѭ ӧFP{LWUѭ ӡng làm viӋ c, tҥ RÿL Ӆ u kiӋ n tӕ t nhҩ WFKRQJѭ ӡLODRÿ ӝng Ӣ Ĉj1 ҹ ng, thӵc trҥ QJQj\ÿiQJEiRÿ ӝ ng tiӅ QOѭѫQJ F{QJ QKkQ ӧc cho thҩ ÿѭ S KѫQ Ӆ u quӕ QKL c gia khác khu vӵc thӃgiӟi, thұ m chí thҩ S KѫQ Ӆ u soQKL vӟi thành phӕlӟn HӗChí Minh Hà Nӝ L һ c Ĉ biӋ t, chӃÿӝbҧ o hiӇ m thҩ t nghiӋ p ӣchúng ta mӝt vҩ Qÿ Ӆnhӭt nhӕ i, phҫ n lӟn QJѭ ӡLODRÿ ӝ ng thҩ t nghiӋ SÿL Ӆ u vӅquê sinh sӕ QJFKѭDFyFKtQKV ӛtrӧ, nhӳng sách cịn nhiӅ u vҩ Qÿ Ӆmà gây thiӋ t hҥ i cho lӧi ích cӫ DQJѭ ӡLODRÿ ӝ ng Ӣ ViӋ t Nam nói chung thành phӕĈj ҹ QJ QyL ULrQJ ҫ n công nhân làm ÿD SK viӋ FWURQJP{LWUѭ ӡng ô nhiӉ PNK{QJÿ ҧ m bҧ o sӭc khӓ e, thұ m chí viӋ c sӱdө ng ODRÿ ӝ QJFKѭDÿ ӫtuә i phөnӳmang thai Xét vӅJyFÿ ӝYăQKyDWK ӵc trҥ ng phҧ QiQKWUuQKÿ ӝYăQKyDNLQKGRDQKFKѭ DFDRFKѭDÿiS ӭQJÿѭ ӧc hӝ i nhұ p quӕ c tӃ 1Jѭ ӧc lҥ i, Hàn Quӕ c vӟi mӝ t hӋthӕng luұ t doanh nghiӋ p vô rõ ràng vӟi tinh thҫ n ý thӭc kӍluұ WFDRÿmJySSK ҫ n tҥ o mӝ WP{LWUѭ ӡng sҧ n xuҩ t sҥ ch MӭFOѭѫQJF ӫ a công nhân làm ӣdoanh nghiӋ p Hàn Quӕ FWKѭ ӡQJFDRKѫQU ҩ t nhiӅ u so vӟLOѭѫQJF{QJQKkQOjP ӣdoanh nghiӋ p ViӋ W1DPĈk\OjO ӧi thӃcӫ a Hàn Quӕ c YuFKtQKÿL Ӆ XQj\ÿmW ҥ RFKRQJѭ ӡLODRÿ ӝ ng sӵan tâm công viӋ c 52 Tinh thҫ n, ý thӭc kӹluұ W WURQJ ӝ QJODR FNJQJ ӝt ÿ khíaOj cҥ QK P WURQJ YăQ kinh doanh SӵnhiӋ t tình sҧ n xuҩ t tҥ o hiӋ u suҩ t làm viӋ c tӕ t nhҩ WFNJQJQ kӃ t quҧcao Ӣ Ĉj ҹ ng 1tinh thҫ n làm viӋ c cӫ a doanh nghiӋ S FKѭD ҵ ng FDR E doanh nghiӋ p Hàn Quӕc tinh thҫ n làm viӋ c cӫ a vү n cịn chӏ uҧ nKKѭ ӣng cӫ DYăQKyDWL Ӈ u nơng FKѭDWKRiWO\ÿѭ ӧFWѭWѭ ӣng cҫ u an, thөÿӝ ng cӫ a nông dân Mһ t khác, truyӅ n thӕ QJW{QVQJFiQKkQÿmJk\QK ӳng hҥ n chӃtrong sӵsáng tҥ o ĈL Ӆ Xÿ һ c biӋ t khác biӋ t nӳa sӵtuân thӫgiӡgiҩ FQJѭ ӡLĈj1 ҹ ng hay cҧ QJѭ ӡi ViӋ t tinh thҫ n tuân thӫgiӡgiҩ c rҩ t hҥ n chӃ &K~QJWDFyWtQK Ӄ n muӝ n thӡi gian làm viӋ F³ÿLPX ӝn vӅsӟP´Y ү n tӗ n tҥ i phәbiӃ n giӟi công chӭF1Jѭ ӧFQJѭ ӡL+jQWKѭ ӡng rҩ t chuҭ n vӅthӡi gian làm viӋ c cӫ a hӑ Ĉ ӕ i vӟi hӑchӍcó hӃ t viӋ c chӭkhông hӃ t giӡ'RÿyK ӑWKѭ ӡng làm viӋ c rҩ t nghiêm túc hoàn thành tӕ t nhiӋ m vөcӫ a hӑ 9ăQ KyD NLQK ӧc xây GRDQK dӵng tӯmӕ FzQ i quan hӋ ÿѭ nӝ i bӝdoanh nghiӋ p, tinh thҫ Q ÿRjQ Ӄ t tínhNcӝ QJ ӗ QJ ÿ LQK GRDQK ӗ QJFy QJKƭD YăQ vӟi viӋ c tҥ o lӧi ích cho nhóm cơng ty, cá nhân nhà sҧ n xuҩ t, vұ y phөc vөcӝ ng ÿ ӗ ng tham gia lӧi ích cӝ QJÿ ӗng mӝt trách nhiӋ m lӟn cӫa doanh nghiӋ p Tuy nhiên, doanh nghiӋ p coi rҩ t nhҽlӧi ích cӝ QJÿ ӗ ng Hành ÿӝ ng QKѭ[ ҧ Qѭ ӟc thҧ i, rác thҧ i bӯDEmLUDP{LWUѭ ӡng xung quanh khơng có biӋ n pháp khҳ c phө c ô nhiӉ PP{LWUѭ ӡQJQѫLPuQKV ҧ n xuҩ t, kinh doanh thӇhiӋ QWUuQKÿ ӝYăQKyD thҩ SWURQJNLQKGRDQKQKѭY өviӋ c hai nhà máy sҧ n xuҩ t thép liên doanh Dana Ý Dana Úc ӣKhu công nghiӋ p Hịa Khánh, gây nhiӉ PP{LWUѭ ӡng, ҧ QKKѭ ӣng hàng WUăPK ӝdân sӕ QJTXDQKÿy7URQJNKLÿy ӣFiFQѭ ӟc phát triӇ n nói chung Hàn Quӕ c nói riêng, hӑrҩ WTXDQWkPÿ Ӄ n phúc lӧi xã hӝ i lӧi ích cӝ QJÿ ӗ ng 1Kѭ ұ \ Y YăQ KyD ӳaNLQK thành phӕĈj GRDQK ҹ ng 1và Hàn JL Quӕ c cịn có nhiӅ u vҩ Qÿ Ӆkhác biӋ t mà doanh nghiӋ p ViӋ t Nam cҫ n phҧ i nhìn nhұ n khҳ c phө c Ti͋ u k͇ t 9ăQKyDGRDQKQJKL Ӌ p Nhұ t Bҧ n, Hàn Quӕ c tҥ i thành phӕĈj1 ҹ ng có rҩ t nhiӅ u ÿ һ FÿL Ӈ m riêng biӋ t Song thұ WNKyÿ Ӈthҩ y rõ ràng sӵkhác biӋ WKD\GXQJKz hóa kinh doanh Nhұ t Bҧ n, Hàn Quӕ c trình hӝ i nhұ p vӟL YăQ KyD N doanh vӟi doanh nghiӋ p ӣthành phӕĈj1 ҹ QJYuÿDSK ҫ n doanh nghiӋ p Hàn ±Nhұ t vү n dӵa cӕ WO}LYăQKyDNLQKGRDQKE ҧ Qÿ ӏ a cӫa mình, vӟi hӑÿyOj 53 vӕ n luyӃ QFѫE ҧ Qÿ Ӈtҥ o nên sӵthành công cӫ a doanh nghiӋ p hӑ Tuy nhiên ÿDQJKR ҥ Wÿ ӝ ng mӝ t nӅ QYăQKyDNKiFEL Ӌ t nên doanh nghiӋ SÿL Ӆ u nhiӅ u bҳ t buӝ c hӑphҧ LWKD\ÿ ә LÿyOj\rXF ҫ u cҫ n thiӃ t cӫ a bҩ t kì doanh nghiӋ SQjRÿDQ hoҥ Wÿ ӝQJQJRjLQѭ ӟc, phҫ n lӟn hӑsӁWKD\ÿ ә i mӝt sӕyӃ u tӕOLrQTXDQÿ Ӄ QYăQ hóa FRQQJѭ ӡi Pjÿ һ c biӋ t mӕ i quan hӋӭng xӱtrong doanh nghiӋ p hay mӕ i quan hӋdoanh nghiӋ pÿ Ӈhòa nhұ p vӟLYăQKyD9L Ӌ t Nam Nhӳng triӃ WOêNLQKGRDQKÿ ҥ Rÿ ӭFNLQKGRDQKYăQKyDG ӕ i quan hӋvà ӭng xӱtrong doanh nghiӋ p nhӳQJÿ һ FÿL Ӈ PYăQKyDNLQKGRD ӧc doanh nghiӋ p Hàn Quӕc Nhұ t Bҧ n áp dөng mӑi hoҥ Wÿ ӝ ng kinh doanh cӫ a ӣthành phӕĈj1 ҹ ng, vӯa nhӳQJÿ һ FÿL Ӈ m tích cӵFVRQJFNJQJ nhӳQJÿL Ӈ m tiêu cӵc Tuy nhiên nhӳQJÿ һ FÿL Ӈ m riêng biӋ WQj\ÿmW ҥ o nên sӵ thành công cho doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c, Nhұ t Bҧ n tҥ i thành phӕĈj1 ҹ ng 54 &+ѬѪ1*,,, ҦN++Ѭ ӢNG CӪ$9Ă1+Ï$.,1+'2$1++¬1 ӔC VÀ NHҰT BҦ1Ĉ ӂ19Ă1+Ï$.,1+'2$1+7 Ҥ,Ĉ¬1 ҸNG VÀ BÀI HӐC KINH NGHIӊM 3.1 ̪nh K˱ ͧQJÿ ͇ QYăQKyDNLQKGRDQKW ̩LĈj1 ̽ng 3.1.1 ̪QKK˱ ͧng tích c͹c Có thӇthҩ y tӯQăPWU ӣvӅsau quãng thӡi gian thành phӕĈj1 ҹ ng thu hút nhiӅ u doanh nghiӋ SQѭ ӟc nhҩ t, chӍsӕtrong kinh tӃthành phӕbҳ Wÿ ҫ u gia WăQJYjWăQJP ҥ QKĈ һ c biӋ t phҧ i kӇÿ Ӄ n doanh nghiӋ p hai Qѭ ӟc Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ QYjWiFÿ ӝ ng cӫa doanh nghiӋ SKDLQѭ ӟc vào kinh tӃthành phӕ 9ăQ KyD NLQK ӝ t bӝphұ GRDQK n cҩ u thành Oj nӅ QP YăQ KyDFKXQJ kinh doanh cӫ a Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n FNJQJÿm ҧ QKKѭ ӣng nhҩ Wÿ ӏ nh ÿ Ӄ QYăQKyD kinh doanh tҥ LĈj1 ҹ ng Hàn Quӕ c Nhұ t Bҧ n hiӋ n tҥ i mӝ t nhӳng quӕ c gia dү Qÿ ҫ u sӕcác Qѭ ӟc có quan hӋkinh tӃWKѭѫQJP ҥ i vӟi ViӋ W1DPQyLFKXQJYjĈj ҹ ng nói riêng &NJQJQKѭEDRWK ӏWUѭ ӡng khác, thâm nhұ SYjRYăQKyDNLQKGR ҥ LĈj1 ҹ ng, thành phӕhiӇ u rҵ ng có thӇthâm nhұ p vҩ Qÿ Ӆquan trӑ ng nhӳng kӻthuұ Wÿ һ c ÿL Ӈ PNLQKGRDQKWKuYăQKyDNLQKGRDQKOj ҧ QKKѭ ӣng mҥ nh mӁnhҩ t Hҫ u hӃ t doanh nghiӋ SKDLErQÿL Ӆ u chӫÿ ӝ ng gһ p gӥnhau diӉ QÿjQ doanh nghiӋ SWUDRÿ ә i kinh nghiӋ p quҧ n trӏ , quҧ n lý giӳa chӫdoanh nghiӋ S« hӑ c hӓ i lү n nhӳng kiӃ n thӭc xӱlí công viӋ F FNJQJ Ӌ F QKѭ ÿRjQ Ӄ t YL N nӝ i bӝdoanh nghiӋ SĈL Ӆ u mà doanh nghiӋ SĈj1 ҹ ng cҥ nh nhҩ t so vӟi doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ QÿyFKtQKOjOzQJWUXQJW ӫa nhân viên viӋ c nêu cao ý chí sáng tҥ o cӫ a nhân lӵF WURQJ ҥ i thӃ NKL mҥ nh cӫ ÿy a O doanh nghiӋ p Nhұ t Bҧ n Các cung cách mӕ i quan hӋdoanh nghiӋ SYjÿ ҥ Rÿ ӭc kinh doanh cӫ a doanh nghiӋ p Nhұ W ÿm ӝ ngWiF mҥ nh mӁ ÿÿӃ n doanh nghiӋ p thành phӕ ĈL Ӈ n hình nhҩ t có lӁlà sӵҧ QKKѭ ӣng cӫa triӃ t lý kinh doanh Nhұ t Bҧ n, phҧ i kӇÿӃ n viӋ c áp dөQJ6YjRSKѭѫQJWK ӭc quҧ n trӏcӫ a Ӣ thành phӕĈj1 ҹ ng bây giӡ, bҥ n có thӇthҩ y rҩ t nhiӅ u tơn chӍhoҥ Wÿ ӝ ng cӫa công ty ÿLNqPY ӟi nӝ i dөQJ6Oj³6jQJO ӑ c ±sҳ p xӃ p ±VăQVyF ±sҥ ch sӁ- sҹ QVjQJ´K һ c FNJQJFyWK Ӈtӯ6ÿyK ӑ c hӓ LWKD\ÿ ә i thành nhӳng tôn chӍhoҥ Wÿ ӝ QJNKiFWѭѫQ ӵ ViӋ c doanh nghiӋ SQѭ ӟFQJRjLQKѭ+jQ4X ӕ c Nhұ t Bҧ n hoҥ Wÿ ӝng mҥ nh mӁӣthành phӕĈj ҹ QJ QKѭ Ӌ Q QD\ KLҥ R ӝng ÿ ÿm lӵc mҥ Wnh mӁcho doanh 55 ... tr? ?thành thành phӕtrӵc thuӝ c WUXQJѭѫQJWKjQKSK ӕĈm1 ҹ QJÿmW ӯQJEѭ ӟFÿ ҥ Wÿѭ ӧc nhӳng thành công nhҩ Wÿ ӏ nh cӫ a mình, khơng chӍÿҥ t nhiӅ u thành tӵXYăQKyD[mK ӝ i mà kinh t? ?thành. .. ӕ i vӟi s? ?thành công cӫa doanh nghiӋ p Hàn Quӕ c, ta sӁtìm hiӇ u vӅtriӃ t lý kinh doanh cӫa Công Ty Huyndai - nhà sҧ n xuҩ t oto sӕmӝt Hàn Quӕ c, Huyndai thành lұ p chi nhánh thӭc ? ?thành phӕĈj1... t͙YăQKyDYjRWURQJKR ̩Wÿ ͡ng kinh doanh cͯ a chͯ th͋  Oj FiL YăQ ͯth͋KyD kinh doanh Pj t̩ o raFiF FK trình kinh doanh hình thành nên nhͷng ki͋ u kinh doanh ͝Q ͓ QK ÿ Yj ̿ c thù ÿ