Bài giảng quản lý dự án xây dựng phần 2 ths đăng xuân trường, TS đặng thị trang

1 QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG ThS Đặng Xuân Trường TS Đặng Thị Trang dangxuantruong@hcmutrans.edu.vn dangtrang@hcmutrans.edu.vn QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG NỘI DUNG I Tổng quan dự án xây dựng II Tổ chức dự án III Hoạch định thiết kế IV Lựa chọn nhà thầu V Các kĩ thuật quản lý DA giai đoạn TC VI Quản lý giai đoạn kết thúc dự án QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG II TỔ CHỨC DỰ ÁN Giới thiệu Lựa chọn hình thức dự án Lựa chọn loại hợp đồng Ví dụ Tổ chức dự án Hoạch định thiết kế Lựa chọn nhà thầu Tổ chức chuẩn bị TC Thi công Kết thúc dự án GiỚI THIỆU Q1: Mối quan hệ thành viên dự án ? Nhóm thiết kế Nhóm thi cơng Nhóm chủ đầu tư GiỚI THIỆU Q2: Giá hợp đồng nên tính nào? QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG II TỔ CHỨC DỰ ÁN Giới thiệu Lựa chọn hình thức dự án Lựa chọn loại hợp đồng Ví dụ Tổ chức dự án Hoạch định thiết kế Lựa chọn nhà thầu Tổ chức chuẩn bị TC Thi công Kết thúc dự án LỰA CHỌN HÌNH THỨC DỰ ÁN Các mơ hình phổ biến - Cooke & Williams, 2009 - II TỔ CHỨC DỰ ÁN Các mơ hình phổ biến 2.1 Thiết kế - đấu thầu – xây dựng (Design – Bid – Build) 2.2 Thiết kế xây dựng (Design and Build) 2.3 Hợp đồng quản lý (Management Contracting) 2.4 Quản lý xây dựng (Construction Management) 2.5 Quản lý Dự án (Project Manager) 2.6 Hợp tác công-tư (Public-Private-Partnership) 2.7 Chìa khóa trao tay (Turnkey) 2.8 Các lưu ý lựa chọn hình thức dự án 2.1 DESIGN – BID - BUILD • Nhóm thiết kế kiến trúc đại diện cho chủ đầu tư CHỦ ĐẦU TƯ KIẾN TRÚC SƯ KĨ SƯ KẾT CẦU KĨ SƯ KHỐI LƯỢNG THẦU CHÍNH THỜI GIAN THẦU PHỤ THẦU PHỤ 2.1 DESIGN – BID - BUILD • Nhóm tư vấn đại diện cho chủ đầu tư CHỦ ĐẦU TƯ ĐƠN VỊ TƯ VẤN TƯ VẤN THIẾT KẾ TƯ VẤN KHỐI LƯỢNG GIÁM SÁT THỜI GIAN NGHIỆM THU THẦU CHÍNH THẦU PHỤ THẦU PHỤ 10 HỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ Đơn giá bao gồm • Chi phí trực tiếp • Chi phí gián tiếp • Chú ý: Nhà thầu chi trả dựa khoản tương ứng bảng tính tốn khối lượng Img source: ajk.ie 59 HỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ Ví dụ • BoQ ước tính: 60 cọc, 12m/cọc • Trúng thầu: US$ 15/m  Giá dự thầu: 60 x 12 x 15 =US$ 108 000 • Khối lượng thực tế: 740m  Nhà thầu nhận? 740 x 15 = US$ 111 000 60 HỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ Trường hợp thay đổi khối lượng q nhiều? • Có thể phải làm gói thầu riêng thỏa thuận lại giá 61 HỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ Ưu nhược điểm • Ưu điểm: ▫ Phù hợp với gói thầu mà khơng chắn khối lượng từ đầu ▫ Hồ sơ mời thầu chi tiết • Nhược điểm ▫ Chi phí DA khơng chắn việc kết thúc ▫ Có kế hoạch tốt để kiểm sốt khối lượng thực tế 62 3.2 CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG Trọn gói (Lump sum/ fixed price) Đơn giá (Unit price) Chi phí cộng (Cost plus) Thời gian (time) 63 HỢP ĐỒNG VỚI CHI PHÍ ĐIỀU CHỈNH Khái niệm Giá hợp đồng theo chi phí cộng xác định sở chi phí (CP) dự án phí quản lý, lợi nhuận Khi bên nhận thầu hoàn thành tất nghĩa vụ theo HĐ, bên GIÁ = CP DỰ ÁN + PHÍ DỊCH VỤ giao thầu tốn cho bên • % CP DỰ ÁN nhận thầu số tiền phí dịch vụ • PHÍ CỐ ĐỊNH bên nhận thầu cung cấp 64 HỢP ĐỒNG VỚI CHI PHÍ ĐIỀU CHỈNH Ưu nhược điểm • Ưu điểm: ▫ Phù hợp cho công việc khó xác định khối lượng cụ thể VD hợp đồng tư vấn đầu tư XD • Nhược: ▫ Phí trả tỉ lệ thuận với CP DA  khơng có động lực cho nhà thầu việc kiểm soát CP DA 65 HỢP ĐỒNG VỚI CHI PHÍ ĐIỀU CHỈNH Gợi ý điều khoản hợp đồng • Có thỏa thuận giá lớn cho DA • Sử dụng điều khoản Phạt Thưởng Ví dụ: Một DA sử dụng hợp đồng với chi phí cộng (phí dịch vụ cố định) • Chi phí DA ước tính: £ 15 mi • Chi phí dịch vụ: £ 1.8 mi Các điều khoản khác: • Giá trần: £ 17.5 mi • Nếu CP DA < £ 15.2 mi  25% phần giảm cho nhà thầu • Nếu CP DA > £ 15.2 mi  25% chi phí vượt nhà thầu chịu 66 3.2 CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG Trọn gói (Lump sum/ fixed price) Đơn giá (Unit price) Chi phí điều chỉnh (Cost plus) Thời gian (time) 67 HỢP ĐỒNG THEO THỜI GIAN Khái niệm Giá hợp đồng theo thời gian xác định sở GIÁ = thời gian làm việc CP THỜI GIAN LÀM VIỆC 68 HỢP ĐỒNG THEO THỜI GIAN Chi phí thời gian làm việc bao gồm • Chi phí trực tiếp ▫ Nhân cơng ▫ Máy móc thiết bị • Chi phí gián tiếp ▫ Chi phí quản lý ▫ Lợi nhuận 69 HỢP ĐỒNG THEO THỜI GIAN Trường hợp sử dụng • Có thể sử dụng cho cơng việc bảo trì • Có thể sử dụng cho HĐ thiết kế 70 II TỔ CHỨC DỰ ÁN LỰA CHỌN LOẠI HỢP ĐỒNG 3.1 Các khái niệm 3.2 Các loại hợp đồng 3.3 Câu hỏi Img source: clipart.com 71 LỰA CHỌN CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG Câu hỏi Bạn mời tham dự gói thầu khoan cọc thép Cọc thép khoan đạt độ chối Dữ liệu địa chất DA không đáng tin cậy Trong trường hợp bạn chọn loại hợp đồng nào? Tại sao? Hãy phân biệt hợp đồng theo thời gian hợp đồng chi phí cộng Hãy làm vấn với nhà thầu hỏi xem tỉ lệ phần trăm loại hợp đồng mà họ sử dụng Có loại hợp đồng mà họ thích khơng? Vì sao? Theo bạn, có trường hơp HĐ với chi phí cộng CĐT nhà thầu muốn sử dụng? Nếu có, trường hơp nào? 72 LỰA CHỌN CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG Câu hỏi Trong HĐ theo chi phí cộng với thơng số sau: ▫ Chi phí XD DA ước tính: £ 15 mi ▫ Phí dịch vụ cố định: £ 1.8 mi ▫ Tổng chi phí cao (CP DA + Phí dịch vụ): £ 17.5 mi ▫ Nếu CP DA < £ 15.25 mi  nhà thầu nhận 25% khoản chênh lêch ▫ Nếu CP DA > £ 15.25 mi  Nhà thầu phải trả 25% khoản vượt ▫ Hãy xác định tổng số tiền mà nhà thầu nhận chi phí DA sau: ▫ a) £ 14.85 mi b) £ 15 mi c) £ 15.25 mi d) £ 15.65 mi ▫ e) £ 16.05 mi f) £ 17 mi f) £ 17.5 mi h) £ 17.8 mi 73 ... thầu – xây dựng (Design – Bid – Build) 2. 2 Thiết kế xây dựng (Design and Build) 2. 3 Hợp đồng quản lý (Management Contracting) 2. 4 Quản lý xây dựng (Construction Management) 2. 5 Quản lý Dự án (Project... CHỨC DỰ ÁN Lựa chọn hình thức dự án 2. 1 Thiết kế - đấu thầu – xây dựng (Design – Bid – Build) 2. 2 Thiết kế xây dựng (Design and Build) 2. 3 Hợp đồng quản lý (Management Contracting) 2. 4 Quản lý xây. ..QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG NỘI DUNG I Tổng quan dự án xây dựng II Tổ chức dự án III Hoạch định thiết kế IV Lựa chọn nhà thầu V Các kĩ thuật quản lý DA giai đoạn TC VI Quản lý giai đoạn kết thúc dự