Đang tải... (xem toàn văn)
CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO MÁY ĐIỆN VIỆT NAM – HUNGARY 2.1.Vài nét về công ty chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary 2.1.1.Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Tổng công ty thiết bị điện Việt Nam, được thành lập vào ngày 04121978. Công ty cổ phần chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên Chế tạo máy điện Việt Nam – Hungary theo Quyết định số 3216QĐBCN ngày 13112006 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp. Tên giao dịch quốc tế: VIETNAM – HUNGARY ELECTRIC MACHINERY MANUFACTURING STOCK COMPANY Tên viết tắt: VIHEM Trụ sở chính: Tổ 53, thị trấn Đông Anh, huyện Đông Anh, Hà Nội Công ty hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103015539 ngày 22012007 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội. Điện thoại: (844)3882384 : Fax (844)38823291 Vốn điều lệ tại thời điểm 31122009 là: 29.000.000.000 VNĐ; mệnh giá cổ phiếu là 10.000 đồngcổ phiếu; số lượng cổ phiếu đang lưu hành là 2.900.000 cổ phiếu. Tài khoản: 102010000064402 – chi nhánh Ngân hàng Công Thương Đông Anh. Mã số thuế: 0100101925 Hoạt động chính của công ty là thiết kế, chế tạo các loại động cơ điện, máy phát điện xoay chiều phục vụ cho nhu cầu của toàn bộ nền kinh tế quốc dân và trực tiếp sản xuất nhập khẩu các thiết bị máy móc, vật tư kỹ thuật chuyên ngành cơ khí – điện. Cơ sở vật chất kỹ thuật, thiết kế công nghệ ban đầu của công ty do Chính phủ Cộng hòa Hungary viện trợ. Các sản phẩm động cơ điện của công ty được thiết kế bằng phần mềm thiết kế của Anh quốc và chế tạo theo tiêu chuẩn TCVN 1987 – 1994 tương đương tiêu chuẩn IEC 600341:2004. Sản phẩm của công ty có mặt ở hấu hết các ngành kinh tế trong nước như: công nghiệp xây dựng, khai thác mỏ, khai thác dầu khí, sản xuất xi măng, thép, giấy – bột giấy, sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến nông lâm hải sản, công nghiệp phục vụ nông nghiệp, công nghiệp chế tạo thiết bị đồng bộ cho các dự án trong và ngoài nước. Ngoài ra, công ty còn xuất khẩu trực tiếp và gián tiếp thông qua thiết bị của các ngành chế tạo máy sang nhiều nước trên thế giới như: Bănglađet, Lào, Irắc, Cuba, Miến Điện, Philipin, Mỹ, Campuchia, Braxin. Nhờ những sự nỗ lực vươn lên của cán bộ công nhân viên kết hợp với sự điều hành của các cấp lãnh đạo, trong những năm vừa qua, công ty đã đóng góp một phần không nhỏ cho ngân sách nhà nước, đồng thời nâng cao đời sống cho toàn bộ công nhân viên trong công ty. Công ty đã đạt được một số thành tích như: Huân chương độc lập hạng Ba, Huân chương lao động hạng Nhất, Nhì, Ba. Huân chương chiến công hạng Ba và nhiều bằng khen khác.
Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip CHNG I VN KINH DOANH V S CN THIT PHI NNG CAO HIU QU S DNG VN KINH DOANH CA DOANH NGHIP TRONG NN KINH T TH TRNG 1.1.Vn kinh doanh doanh nghip 1.1.1.Khỏi nim, c im kinh doanh Trong nn kinh t th trng, tin hnh hot ng sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip cn phi cú cỏc yu t c bn sau: Sc lao ng, i tng lao ng v t liu lao ng cú c cỏc yu t ny ũi hi doanh nghip phi ng mt s nht nh phự hp vi quy mụ v iu kin kinh doanh Vn kinh doanh ca doanh nghip thng xuyờn ng v chuyn húa t hỡnh thỏi ban u l tin sang hỡnh thỏi hin vt v cui cựng li tr v hỡnh thỏi ban u l tin S ng ca kinh doanh nh vy c gi l s tun hon ca Quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip din liờn tc, khụng ngng Do ú, s tun hon ca kinh doanh cng din liờn tc, lp i lp li cú tớnh cht chu k to thnh s chu chuyn ca kinh doanh S chu chuyn ca kinh doanh chu s chi phi rt ln bi c im kinh t k thut ca ngnh kinh doanh T nhng phõn tớch trờn cú th rỳt ra: Vn kinh doanh ca doanh nghip l biu hin bng tin ca ton b giỏ tr ti sn c huy ng, s dng vo hot ng sn xut kinh doanh nhm mc ớch sinh li Vn kinh doanh khụng ch l iu kin tiờn quyt i vi s i ca doanh nghip m nú cũn l mt nhng yu t gi vai trũ quyt nh quỏ trỡnh hot ng v phỏt trin ca doanh nghip SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip qun lý tt v nõng cao hiu qu s dng kinh doanh, trc ht chỳng ta cn phi hiu c nhng c trng c bn ca VKD ú l: - Vn kinh doanh i din cho mt lng giỏ tr ti sn iu ny cú ngha l c biu hin bng tin giỏ tr cỏc ti sn hu hỡnh v ti sn vụ hỡnh ca doanh nghip nh nh xng, mỏy múc, thit b, cht xỏm, thụng tin, phn mmCựng vi s phỏt trin ca nn kinh t th trng v s tin b ca khoa hc k thut, ti sn vụ hỡnh ngy cng phong phỳ a dng v gi vai trũ rt quan trng vic to kh nng sinh li ca doanh nghip nh: nhón hiu, bn quyn phỏt minh sỏng ch, quyt cụng nghCỏc ti sn ny gúp u phi c lng húa quy i v giỏ tr, ú chớnh l giỏ tr thc ca doanh nghip - Vn phi c ng sinh li t c mc tiờu kinh doanh Vn c biu hin bng tin nhng tin ch l dng tim nng ca vn, bin thnh thỡ ng tin ú phi c ng sinh li Trong quỏ trỡnh ng cú th thay i hỡnh thỏi biu hin nhng im xut phỏt v im cui cựng ca vũng tun hon phi l tin ng tin phi tr v ni xut phỏt vi giỏ tr ln hn, ú l mc tiờu kinh doanh ln nht ca bt c doanh nghip no iu ny c th hin qua s sau: TLL SXH T (T > T) TH TL TLL: t liu lao ng SX: sn xut TL: i tng lao ng H T: hng tin - Vn phi c tớch t trung n mt lng nht nh mi cú th u t vo sn xut kinh doanh Doanh nghip mun nghip thỡ nht thit phi cú mt lng ln Do ú cỏc doanh nghip khụng ch khai thỏc SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip cỏc tim nng v m cũn phi tỡm cỏch huy ng thu hỳt cỏc ngun nh: gúp liờn doanh, phỏt hnh c phiu, trỏi phiu - Vn cú giỏ tr v mt thi gian Trong iu kin kinh t th trng, nh hng ca giỏ c, lm phỏt nờn ti mi thi im khỏc ng tin cú giỏ tr khỏc Vỡ th s dng ng vn, doanh nghip luụn phi cõn nhc gia cỏc phng ỏn m bo sau mi chu k kinh doanh khụng b gim giỏ tr v bo ton cng chớnh l bo ton sc mua ca ng ú so vi lỳc u - Vn c coi l mt hng húa c bit, cú giỏ tr v giỏ tr s dng Giỏ tr s dng ca hng húa chớnh l giỏ ca bn thõn nú, giỏ tr ch s dng hng húa ú s to mt giỏ tr ln hn trc Nh mi hng húa khỏc, hng húa c mua bỏn trờn th trng, nhng õy ch l mua quyn s dng Ngi cú sn a vo th trng, ngi cn ti th trng vay, cú ngha l c quyn s dng vay ca ch n Quyn s hu khụng di chuyn m ch cú quyn s dng c chuyn nhng qua s vay n Ngi vay phi tr mt t l lói sut nht nh hay giỏ c cho vic s dng Nh vy hng húa c bit ch nú c bỏn i s khụng mt quyn s hu m ch mt quyn s dng v ngi mua c quyn s dng mt thi gian nht nh - Vn phi gn vi ch s hu Trong nn kinh t th trng, mi ng phi c gn vi mt ch s hu nht nh, khụng th cú nhng ng vụ ch, õu cú nhng ng vụ ch thỡ ú chi tiờu lóng phớ, kộm hiu qu õy cng cn phõn bit quyn s hu v quyn s dng vn, tựy theo hỡnh thc u t m ngi s hu ng cú th ng nht vi ngi s dng 1.1.2.Phõn loi kinh doanh ca doanh nghip SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip 1.1.2.1.Cn c vo vai trũ v c im chu chuyn giỏ tr ca tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh: Vn kinh doanh ca doanh nghip c chia thnh hai b phn l lu ng v c nh *Vn lu ng ca doanh nghip: Vn lu ng ca doanh nghip l mt b phn u t ng trc hỡnh thnh nờn nhng TSL nhm m bo cho quỏ trỡnh kinh doanh ca doanh nghip c tin hnh mt cỏch thng xuyờn, liờn tc Vn lu ng cú nhng c trng c bn nh sau: Mt l, lu ng phõn b vo c ba khõu ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, t khõu d tr sn xut n khõu sn xut v khõu lu thụng Hai l, lu ng luụn thay i hỡnh thỏi vt cht t dng tin t sang dng phi tin t v ngc li Ba l, giỏ tr ca lu ng c chuyn dch ton b mt ln v c thu hi mt ln ton b sau mi chu k kinh doanh qun lý v s dng lu ng cú hiu qu, doanh nghip cn phi tin hnh phõn loi lu ng theo cỏc tiờu thc nht nh.Thụng thng cú mt s cỏch phõn loi nh sau: - Phõn loi VL theo hỡnh thỏi biu hin v kh nng hoỏn t: VL gm + Vn bng tin v cỏc khon phi thu + Vn vt t, hng húa - Phõn loi theo vai trũ ca lu ng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh.Gm: + Vn lu ng khõu d tr sn xut + Vn lu ng khõu sn xut + Vn lu ng khõu lu thụng * Vn c nh ca doanh nghip: SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip Vn c nh l mt b phn ca u t ng trc hỡnh thnh nờn nhng TSC m c im ca nú l giỏ tr ca s c luõn chuyn v thu hi dn dn tng phn mt nhiu chu kỡ kinh doanh v hon thnh mt vũng tun hon TSC ht thi hn s dng Vn c nh cú c im sau: Mt l, c nh tham gia vo nhiu chu k sn xut sn phm, iu ny TSC c s dng lõu di, nhiu chu k sn xut Hai l, c nh c luõn chuyn giỏ tr dn dn tng phn mt cỏc chu kỡ sn xut Ba l, c nh hon thnh mt vũng luõn chuyn sau tham gia vo nhiu chu k kinh doanh Vn c nh tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh c chia thnh hai b phn: - Mt b phn ng vi phn giỏ tr hao mũn ca TSC v c chuyn dch vo giỏ tr sn xut v hỡnh thnh nờn qu khu hao - Mt b phn ng vi phn giỏ tr cũn li ca TSC Chu k sn xut c th tip din v b phn th nht ngy cng tng lờn Ngc li vi nú, giỏ tr ca TSC ngy cng gim i cho n bng khụng, ú cng l lỳc VC hon thnh mt vũng tun hon 1.1.2.2.Cn c vo quan h s hu ca kinh doanh: Vn kinh doanh ca doanh nghip c chia thnh hai ngun vn: * Ngun ch s hu: Phn ỏnh s thuc quyn s hu cỳa cỏc ch doanh nghip v doanh nghip c quyn chi phi, s dng mt cỏch lõu di vo cỏc hot ng kinh doanh ca mỡnh Vn ch s hu luụn c u t cho cỏc d ỏn mang tớnh cht mo him doanh nghip Ngun ch s hu bao gm: SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip - Ngun úng gúp ca cỏc ch s hu: ngun ny cỏc ch s hu b lỳc thnh lp doanh nghip v cú th thay i quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh - Ngun t b sung: bn cht l doanh nghip trớch t li nhun sau thu hng nm b sung tng kinh doanh * N phi tr: phn ỏnh s thuc quyn s hu ca cỏc ch th khỏc nhng doanh nghip c quyn s dng mt thi gian nht nh vo cỏc hot ng kinh doanh ca mỡnh N phi tr gm hai b phn: - N tớn dng (ngun vay): phn ỏnh s m doanh nghip i vay ca cỏc ch th kinh t khỏc Ngun ny cú c im iu kin s dng vay rt kht khe (phi th chp, kim tra tỡnh hỡnh s dng vay) v buc phi tr lói n hn - N chim dng (ngun chim dng): phn ỏnh s m doanh nghip c phộp s dng tm thi vo hot ng thng xuyờn v hot ng kinh doanh, s ny c ny sinh quan h toỏn gia doanh nghip vi cỏc ch th khỏc cha ti k hn toỏn Ngun ny cú c im thi gian s dng thng l rt ngn v khụng phi tr lói ỏo hn Vỡ vy doanh nghip nờn tn dng, khai thỏc ti a ngun ny 1.1.2.3.Cn c thi gian huy ng v s dng vn: Vn kinh doanh ca doanh nghip c chia lm hai ngun: * Ngun thng xuyờn: bao gm ch s hu v n di hn õy l ngun cú t chc n nh v di hn m doanh nghip cú th s dng SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip Ngun ny thng c dnh cho vic u t mua sm ti sn c nh v mt b phn ti sn lu ng ti thiu thng xuyờn cn thit cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip * Ngun tm thi: l ngun cú tớnh cht ngn hn (di nm) m doanh nghip cú th s dng ỏp ng nhu cu tm thi v vn, bt thng phỏt sinh quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ngun ny thng bao gm cỏc khon vay ngn hn ngõn hng v cỏc t chc tớn dng, cỏc khon n ngi cung cp, n tin lng v bo him ca ngi lao ng Ta cú th thy mi quan h tng ng qua ng thc sau: Ti sn = N ngn hn + ( N di hn + Vn ch s hu) = Ngun tm thi + Ngun thng xuyờn 1.1.2.4.Cn c vo phm vi huy ng v s dng vn: Vn kinh doanh c hỡnh thnh t hai ngun l ngun bờn v ngun bờn ngoi doanh nghip *Ngun bờn doanh nghip: l ngun cú th huy ng c t bn thõn cỏc hot ng ca doanh nghip, bao gm tin khu hao ti sn c nh, li nhun li, cỏc khon d tr, d phũng, thu t nhng bỏn ti sn c nh Ngun ny cú ý ngha ht sc quan trng cho s phỏt trin ca doanh nghip, ng thi nú phỏt huy c tớnh ch ng vic s dng *Ngun bờn ngoi doanh nghip: l ngun m doanh nghip cú th huy ng c t bờn ngoi ỏp ng nhu cu v cho hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh, bao gm vay ngõn hng, mt s t chc kinh t v ngoi nc, gúp liờn doanh, cỏc khon n ngi cung cp i vi ngun ny, doanh nghip phi la chn cỏc phng thc huy ng cho hiu qu kinh t mang li l ln nht, chi phớ s dng SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip l thp nht Vic s dng ngun bờn ngoi s to cho doanh nghip mt c cu ti chớnh linh hot hn, song nú cng cú nhc im phi tr li tc v tin vay ỳng hn Do ú, nu doanh nghip s dng vay kộm hiu qu s nh hng n kh nng toỏn, khon n s tr thnh gỏnh nng i vi doanh nghip Vỡ vy ngun ti tr t bờn ngoi l cn thit nhng khụng nờn quỏ trụng i vo ngun ny 1.2.S cn thit phi nõng cao hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip Hiu qu s dng l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh khai thỏc, s dng v qun lý hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip S dng tit kim v hiu qu l yờu cu tt yu khỏch quan gn lin vi s tn ti v phỏt trin ca mi doanh nghip nn kinh t th trng bi nhng lớ sau: - Mt l, xut phỏt t vai trũ quan trng ca hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nh chỳng ta ó bit, tin hnh bt k mt quỏ trỡnh sn xut kinh doanh no cng cn phi cú Vn l iu kin tiờn quyt, quyt nh v nh hng quan trng ti ton b hot ng ca doanh nghip Vn quyt nh n quy mụ u t, mc trang b c s vt cht k thut v c thi c kinh doanh ca doanh nghip m bo huy ng y , kp thi v nõng cao hiu qu s dng cho sn xut kinh doanh, cỏc doanh nghip cn phi xỏc nh chớnh xỏc nhu cu ca sn xut cú k hoch huy ng hp lý, gúp phn to c cu ngun ti u cho doanh nghip, to iu kin thun li cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh - Hai l, xut phỏt t mc ớch kinh doanh ca doanh nghip: Trong c ch th trng, mc tiờu hng u m hu nh cỏc doanh nghip hng ti l li nhun, õy l ch tiờu cht lng ỏnh giỏ hiu qu kinh t cỏc hot ng ca doanh nghip Mun vy doanh nghip phi phi hp t chc, thc hin SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip ng b mi hot ng lnh vc sn xut v kinh doanh, ú t chc v nõng cao hiu qu s dng kinh doanh cú tớnh cht quyt nh Vic nõng cao hiu qu s dng khụng ch mang li li ớch trc mt m cũn cú ý ngha lõu di i vi s phỏt trin ca doanh nghip bi ng s dng cú hiu qu thỡ cng ng ngha vi vic doanh nghip lm n cú lói, bo ton v phỏt trin c ú chớnh l c s doanh nghip tin hnh tỏi sn xut theo c chiu rng v chiu sõu - Ba l, xut phỏt t thc trng qun lý v s dng kinh doanh cỏc doanh nghip: Khỏc vi thi k bao cp, nn kinh t th trng cú s iu tit ca Nh nc, cỏc khon bao cp v qua cp phỏt t ngõn sỏch ch cũn rt nh, cỏc doanh nghip phi t huy ng v b sung cho mỡnh iu ny ó t nhng khú khn, thỏch thc mi cho nhiu doanh nghip Cỏc doanh nghip khụng nhng phi t bự p chi phớ, thc hin y ngha v vi Nh nc, quan trng hn l phi bo ton v phỏt trin vn, bo m kinh doanh cú hiu qu, cú lói T nhng ũi hi ú ó buc cỏc doanh nghip phi ch ng vic huy ng v tin hnh qun lý cht ch vỡ s tn ti v phỏt trin ca mỡnh - Bn l, xut phỏt t ý ngha i vi xó hi: Nõng cao hiu qu s dng gúp phn tng thu ngõn sỏch, gii quyt vic lm, tng thu nhp cho ngi lao ng, y nhanh tc tng trng ca nn kinh t 1.3.Hiu qu s dng kinh doanh v cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng kinh doanh 1.3.1.Hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip Cú th núi mt nhng bin phỏp ch yu bo ton v phỏt trin kinh doanh l qun lý v s dng cú hiu qu kinh doanh Hiu qu s dng kinh doanh cú nh hng n s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Cú nhiu quan im khỏc v hiu qu s dng kinh doanh SV: o Hng Chuyờn Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip nhng núi chung vic s dng cú hiu qu l phi nhm t c kt qu cao nht quỏ trỡnh sn xut kinh doanh vi chi phớ b thp nht Hiu qu s dng kinh doanh ca doanh nghip ng t gúc kinh t l ti a húa li nhun Nh vy, cú th hiu l vi mt lng nht nh b vo hot ng sn xut kinh doanh s em li li nhun cao nht v lm cho ng khụng ngng sinh sụi ny n, tc l hiu qu s dng th hin trờn hai mt: bo ton c v to c cỏc kt qu theo mc tiờu kinh doanh, ú c bit l kt qu v mc sinh li ca ng Bờn cnh ú, phi chỳ ý c mt ti thiu húa lng v thi gian s dng ca doanh nghip Kt qu s dng phi tha c li ớch ca doanh nghip v cỏc nh u t mc mong mun cao nht, ng thi nõng cao c li ớch xó hi Nu xột trờn gúc qun tr ti chớnh doanh nghip thỡ ngoi mc tiờu li nhun, vic s dng kinh doanh cú hiu qu cũn phi m bo an ton, lnh mnh v ti chớnh, tng cng kh nng cnh tranh ca doanh nghip c trc mt v lõu di Dự ng trờn quan im no thỡ v bn cht hiu qu s dng l ch tiờu biu hin mt mt ca hiu qu kinh doanh, l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun nhõn lc, vt lc, ti lc ca doanh nghip t c kt qu cao nht quỏ trỡnh sn xut kinh doanh vi chi phớ b thp nht 1.3.2.Cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng kinh doanh * Cỏc ch tiờu phn ỏnh hiu qu s dng lu ng + Tc luõn chuyn lu ng: Tc luõn chuyn lu ng nhanh hay chm núi lờn hiu qu s dng lu ng ca doanh nghip cao hay thp Tc luõn chuyn SV: o Hng Chuyờn 10 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip kinh t cha thoỏt khng hong, t giỏ hi oỏi bin ng tht thng nờn giỏ mt s nguyờn vt liu u vo nh thộp, ng, nhụm cao Vớ d nh u nm 2009 giỏ thộp l 11,5 triu ng/tn thỡ n cui nm 2009 giỏ thộp tng lờn l 15,5 triu ng/tn iu ny lm cho tc tng ca giỏ hng bỏn (28,27%) ln hn tc tng ca DTT(26,45%) Mt khỏc nm 2009 cụng ty cng phi np thu TNDN ch khụng c thu nh nm 2008 nờn LNST t ú cng b gim i Tc tng ca DTT ln hn tc tng ca LNST ó dn n t sut LNST trờn DTT nm 2009 so vi nm 2008 gim 0,17% tng ng vi t l gim l 9,88% Tc tng ca kinh doanh bỡnh quõn nm 2009 so vi nm 2008 l 31,84% Nguyờn nhõn ch yu l cụng ty y mnh tiờu th sn phm bng chớnh sỏch bỏn chu cho khỏch hng nờn khon phi thu khỏch hng tng lờn rt nhiu so vi nm 2008, bờn cnh ú, cụng ty cng ó chỳ trng u t thờm vo ti sn c nh bng vic mua sm thờm mt s mỏy múc thit b, phng tin ti v cỏc phn mm thit k Do tc tng ca kinh doanh bỡnh quõn (31,84%) ln hn tc tng ca doanh thu thun (26,45%) nờn vũng quay ton b nm 2009 so vi nm 2008 gim 0,13 vũng, tng ng vi t l gim l 4,09% T sut li nhun ch s hu: õy l ch tiờu quan trng nht, tng t sut li nhun VCSH l mc tiờu m mi doanh nghip u theo ui Nm 2009, t sut li nhun VCSH t 17,30%, tng 1,52% so vi nm 2008, tng ng vi t l tng l 9,61% S d cú s tng lờn ny l tc tng ca LNST (13,95%) ln hn tc tng ca VCSH bỡnh quõn (3,96%) ch rừ nguyờn nhõn tỏc ng n t sut li nhun VCSH, chỳng ta s dng phng phỏp phõn tớch Dupont Theo phng phỏp Dupont ta cú th xỏc nh t sut li nhun VCSH bng cụng thc sau: SV: o Hng Chuyờn 52 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh ROE = Lun tt nghip LNST DTT Tổng VKD x x DTT Tổng VKD VCSH Nh vy: Tỷ suất lợi nhuận VCSH = Hệ số lãi ròng x Vòng quay toàn vốn x Mức độ sử dụng đòn bẩy tài p dng vo cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary thỡ ta cú: Nm 2009: ROE = LNST DTT Tổng VKD x x DTT Tổng VKD VCSH = 1,59% x 3,05 x 3,57 = 17,3% Nm 2008: ROE = LNST DTT Tổng VKD x x DTT Tổng VKD VCSH = 1,76% x 3,18 x 2,82 = 15,78% Nhỡn vo cụng thc trờn ta thy s tng lờn ca t sut li nhun ch s hu l s tng lờn ca t l tng kinh doanh trờn ch s hu T l kinh doanh trờn ch s hu tng lờn l tc tng ca VKD bỡnh quõn (31,84%) ln hn tc tng ca VCSH bỡnh quõn (3,96%) Nguyờn nhõn l nm cụng ty ó s dng rt nhiu n vay ngn hn vo hot ng sn xut kinh doanh, h s n nm 2009 l 72%, cụng ty ó s dng ũn by ti chớnh mc khỏ cao Vic s dng ũn by ti chớnh ging nh dao hai li Nú cú th lm khuch i t sut li nhun VCSH lờn rt nhiu hoc n mũn VCSH rt nhanh trng hp ny thỡ cụng ty ó s dng ũn by ti chớnh cú hiu qu lm cho li nhun tng lờn khụng nhng bự p chi phớ m cũn lm cho t sut li nhun VCSH tng õy l mong mun ca tt c cỏc c ụng cụng ty v nh ú cụng ty cú th d SV: o Hng Chuyờn 53 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip dng hn vic phỏt hnh c phiu huy ng vn, tip tc m rng hot ng sn xut kinh doanh v thng mi Kt lun: Qua phõn tớch trờn ta thy rng hiu qu s dng kinh doanh ca cụng ty nm 2009 so vi nm 2008 cú gim mt chỳt m nguyờn nhõn ch yu l khon phi thu khỏch hng nm quỏ ln nhng t sut li nhun ch s hu li tng lờn Vic tng t sut li nhun ch s hu luụn l mc tiờu hng ti ca cỏc doanh nghip nn kinh t th trng nờn ta cú th núi rng vic s dng kinh doanh ca cụng ty nm l cú hiu qu Tuy nhiờn cụng ty cn chỳ trng qun lý lu ng hn, c bit l cỏc khon phi thu cú th va nõng cao t sut li nhun ch s hu va nõng cao hiu qu s dng lờn 2.2.4.ỏnh giỏ chung v tỡnh hỡnh s dng kinh doanh 2.2.4.1.Nhng thnh tớch ó t c Mc dự cụng ty cng chu nh hng ca cuc suy thoỏi kinh t th gii nhng vi s giỏm sỏt cht ch ca Hi ng qun tr, cỏc c ụng v s ch o ca Tng cụng ty thit b in Vit Nam, h tr ca Nh nc iu hnh cỏc chớnh sỏch v mụ cng vi s n lc trung iu hnh ca Ban Giỏm c thỡ cụng ty ó t c mt s thnh tớch nh sau: - Kt qu sn xut kinh doanh nm 2009: + Giỏ tr sn xut cụng nghip t 165,198 t ng, tng trng 15,4% so vi thc hin nm 2008; + Tng doanh thu t 413,337 t ng, tng trng 26,18% so vi thc hin nm 2008; + LNTT t 7,49 t ng, tng 30% so vi thc hin nm 2008; +Thu nhp bỡnh quõn ngi lao ng t 4,3 tr/ngi/thỏng, tng 22,86% so vi nm 2008 SV: o Hng Chuyờn 54 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip - Tuy chu tỏc ng ca suy thoỏi kinh t nhng cú ti hn 50% cỏc i lý ca cụng ty cú mc tng trng Khỏch hng truyn thng cỏc ngnh ch to thit b c khớ, sn xut vt liu xõy dng, thng mi gi vng c mi quan h v cú mc tng trng khỏ, gúp phn vo tng trng doanh thu ca cụng ty nm 2009 - Chớnh sỏch ti tr m cụng ty ang thc hin m bo kh nng an ton v mt ti chớnh vỡ mt phn ti sn ngn hn ca cụng ty c ti tr bi ngun di hn - Trong nm cụng ty ó gim c mt s lng ln hng tn kho lm cho vũng quay hng tn kho tng lờn, gúp phn nõng cao hiu qu s dng - Cụng ty cng ó chỳ trng u t vo ti sn c nh, tng mc u t thc hin l 4,4 t ng, ú, 4,2 t thit b v phng tin ti, 200 triu ng cho phn mm thit k nm chng trỡnh t ng húa v thit k ch to ng c in Bờn cnh ú VC ca cụng ty cng c t chc hp lý, khụng cú TSC khụng cn dựng v cha cn dựng, to iu kin khai thỏc trit nng lc ca TSC vo hot ng sn xut kinh doanh - Trong nm qua cụng ty s dng ũn by ti chớnh rt cú hiu qu ó gúp phn lm tng t sut li nhun VCSH lờn 9,61% so vi nm 2008 2.2.4.2.Mt s tn ti Bờn cnh nhng thnh tớch ó t c, cụng ty cũn tn ti mt s nht nh nh hng n hiu qu s dng kinh doanh: - Khon phi thu khỏch hng chim t trng quỏ ln tng lu ng lm cho ca doanh nghip b ng khõu toỏn ng thi lm phỏt sinh cỏc chi phớ nh chi phớ theo dừi n, chi phớ thu hi n t ú lm chm quỏ trỡnh luõn chuyn v lm gim hiu qu s dng SV: o Hng Chuyờn 55 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip -Cụng tỏc qun lý chi phớ nguyờn vt liu dựng cho sn xut sn phm cha tt m chi phớ v nguyờn vt liu chim ti 70% chi phớ sn xut nờn giỏ nguyờn vt liu tng lm cho giỏ hng bỏn tng nh hng trc tip ti doanh thu v li nhun ca cụng ty -Vn bng tin chim t trng nh tng lu ng nờn kh nng toỏn tc thi ca cụng ty rt thp, cụng ty cú th gp phi nhng khú khn tc thi ch n yờu cu toỏn -C cu kinh doanh cha hp lý, c nh chim t trng nh (12,76%) tng kinh doanh Ti sn c nh ca cụng ty ch yu l cỏc ti sn c nh ó s dng lõu nờn vic sn xut ng c in theo hng t ng húa gp khú khn -H s n ca cụng ty mc cao lm cho hot ng kinh doanh ca cụng ty ph thuc nhiu vo vay, kh nng t ch v ti chớnh kộm, ri ro v n cao Cụng ty cha ch ng khai thỏc ngun bờn ca mỡnh -Khõu kim tra cht lng sn phm dch v cha tt vỡ nhng sn phm cú cụng sut di 30 kW thỡ vic th ti ch c th i din theo tng lụ hng nờn khụng th trỏnh nhng sn phm cú cht lng khụng m bo ti tay khỏch hng Chớnh vỡ vy m lng hng bỏn b tr li nm 2009 tng gp 3,9 ln so vi nm 2008 iu ny chng nhng lm gim cho vic sn xut nhng sn phm ú m cũn lm gim uy tớn, thng hiu sn phm ca cụng ty trờn th trng -Cụng ty cha ch ng thc hin bin phỏp phũng nga ri ro kinh doanh bng vic trớch lp qu d phũng gim giỏ hng tn kho, qu d phũng phi thu khú ũi, qu d phũng ti chớnh SV: o Hng Chuyờn 56 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip CHNG III MT S GII PHP CH YU GểP PHN NNG CAO HIU QU S DNG VN KINH DOANH TI CễNG TY 3.1.nh hng phỏt trin sn xut kinh doanh ca cụng ty nhng nm ti nh hng phỏt trin ca cụng ty giai on ti l nõng cao nng lc sn xut thit b in v m rng hot ng kinh doanh thng mi Cụng ty s tip tc sn xut nhng sn phm thit b in cú li th cnh tranh cao, cú th trng, cỏc sn phm cú hm lng cụng ngh cao nh thit b c in t, thit b iu khin nhng cng khụng quờn u t cho cỏc sn phm truyn thng ca mỡnh Bờn cnh vic sn xut cỏc sn phm phc v cho nhu cu tiờu dựng nc thỡ cụng ty cng s chỳ ý n vic xut khu sn phm nc ngoi * Mt s ch tiờu sn xut kinh doanh nm 2010: - Giỏ tr sn xut cụng nghip: 160 t ng; - Tng doanh thu: 380 t ng; ú doanh thu cụng nghip: 170 t ng; - Li nhun trc thu : t ng; - Thu nhp ngi lao ng: 4,5 tr/ngi/thỏng - T l li nhun tr c tc: 12,5% * Nhim v trng tõm nm 2010: - Tp trung khai thỏc cỏc th trng tim nng sn xut, vt liu xõy dng, ch to thit b, khai thỏc m, ng dng cỏc ti nghiờn cu khoa hc ó thc hin nhm a dng húa sn phm, to nờn giỏ tr gia tng cao hn m bo vic cho ngi lao ng v thu c li nhun cao hn SV: o Hng Chuyờn 57 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip - Tip tc trỡ v y mnh hot ng ca ban ch o tit kim to thnh phong tro sõu rng mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty nhm tng hiu qu hot ng, ngn nga nhng tiờu cc cú th xy - Tip tc y mnh cụng tỏc nghiờn cu khoa hc nhm to dũng sn phm mi phự hp vi nhu cu ca th trng, ci tin sn phm theo hng gim chi phớ , tng hiu qu, c bit l tng kh nng cnh tranh - R soỏt li h thng nh mc kinh t k thut, tng cng cụng tỏc qun lý toỏn quyt toỏn vt t, bỏn thnh phm - V kinh doanh: gim mc d n xung 30% so vi mc d n 31/12/2009, khụng cú n xu; cung ng cn thit; bo ton v phỏt trin ca cỏc c ụng - Kim soỏt cht lng sn phm v trỡ h thng qun lý cht lng m bo sn phm lm phự hp vi tiờu chun ó cụng b, tha nhu cu khỏch hng - Khuyn khớch ngi lao ng tng nng sut, cht lng sn phm To c hi cho ngi lao ng phỏt huy trớ tu qun lý v sn xut T chc cỏc khúa o to nhm nõng cao tay ngh, trỡnh kin thc chuyờn mụn cho ngi lao ng v m bo cho h c hng cỏc quyn li chớnh ỏng nh bo him y t, bo him xó hi - Thng xuyờn phỏt ng v t chc cỏc phong tro thi ua ngi tt vic tt to mụi trng lm vic lnh mnh ngi lao ng n nh t tng, trung n lc lao ng sn xut - T chc thc hin tt cụng tỏc bo v, t v, phũng chng chỏy n m bo an ninh trt t cụng ty v trờn a bn 3.2.Mt s gii phỏp xut gúp phn nõng cao hiu qu s dng VKD Nm 2010, tỡnh hỡnh kinh t th gii núi chung v kinh t nc ta núi riờng cũn nhiu khú khn kinh t hi phc sau suy thoỏi cũn chm, SV: o Hng Chuyờn 58 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip nguy c lm phỏt cũn tim n, giỏ c vt t s bin ng theo chiu hng khụng thun li cho sn xut kinh doanhnhng yu t ú s nh hng trc tip n hot ng ca cụng ty cú th t c nhng mc tiờu ó cho nm 2010, cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary cn cú nhng bin phỏp c th hon thnh k hoch ú, mun vy cụng tỏc qun lý v s dng kinh doanh cn phi c thc hin tt hn na Vi nhn thc nh vy, nhm gúp phn hon thin hn na cụng tỏc nõng cao hiu qu s dng kinh doanh cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary, em xin úng gúp mt s gii phỏp sau: 3.2.1.Tng cng cụng tỏc qun lý cỏc khon phi thu, hn ch ti a lng b chim dng - Vi nhng khỏch hng mua l vi lng nh, cụng ty tip tc thc hin chớnh sỏch mua t bỏn on, khụng n hoc ch cung cp chit khu mc thp vi nhng khỏch hng nh nhng thng xuyờn - Vi nhng khỏch hng ln, trc ký hp ng, cụng ty cn phõn loi khỏch hng, tỡm hiu k v kh nng toỏn ca h Hp ng luụn phi quy nh cht ch v thi gian, phng thc toỏn v hỡnh thc pht vi phm hp ng - M s theo dừi chi tit cỏc khon n, tin hnh sp xp cỏc khon phi thu theo tui Nh vy, cụng ty s bit c mt cỏch d dng khon no sp n hn cú th cú cỏc bin phỏp hi thỳc khỏch hng tr tin - Cụng ty nờn ỏp dng bin phỏp ti chớnh thỳc y tiờu th sn phm v hn ch b chim dng nh chit khu toỏn v pht vi phm quỏ thi hn toỏn Chng hn thi hn m cụng ty yờu cu khỏch hng toỏn ht tin sau giao hng l 30 ngy, nu khỏch hng no toỏn vũng 10 ngy u thỡ s c hng t l chit khu l 2% trờn tng tin toỏn, t l chit khu ny cn c vo lói sut vay ngõn hng v SV: o Hng Chuyờn 59 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip thng nh hn lói sut vay ngõn hng cựng k hn vỡ nh th ngi mua cú li c hng chit khu nờn s toỏn sm cũn cụng ty cng cú li vỡ thu c tin ngay, khụng phi mt chi phớ theo dừi, thu hi n v cú tin tip tc sn xut m khụng phi i vay ngõn hng - Khi mua hng hoc toỏn trc, toỏn phi yờu cu ngi lp cỏc hp ng mua bo him ti sn nhm trỏnh tht thoỏt, hng húc hng húa da trờn nguyờn tc giao , tr hay cỏc ch ti ỏp dng ký kt hp ng 3.2.2.Qun lý hng tn kho, gim thiu chi phớ lu kho - Hot ng chớnh ca cụng ty l sn xut thit b in vỡ vy giỏ tng dn n chi phớ sn xut tng Chi phớ v nguyờn vt liu chim ti 70% chi phớ sn xut nờn giỏ tng nh hng trc tip ti doanh thu v li nhun ca cụng ty Chớnh vỡ vy cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu úng vai trũ ht sc quan trng vic nõng cao hiu qu s dng ca cụng ty Nguyờn vt liu chớnh ca cụng ty l thộp,ng, nhụm k thut in v ch yu c nhp khu t nc ngoi nờn giỏ c chu nh hng ca t giỏ hi oỏi Cụng ty cn thng xuyờn theo dừi bin ng ca t giỏ hi oỏi cng nh giỏ c th trng ca nguyờn vt liu kp thi mua nguyờn vt liu v giỏ xung hay d tr thờm nguyờn vt liu d oỏn giỏ c nguyờn vt liu s tng lờn lm phỏt hay t giỏ hi oỏi tng - Tuy c tớnh sn phm ca cụng ty khú b h hng v mt phm cht quỏ trỡnh bo qun nhng cụng ty cng ch nờn d tr mt s lng sn phm nht nh nhng m bo tt c cỏc loi sn phm ỏp ng nhu cu ca khỏch hng ti mi thi im iu ny s hn ch c chi phớ lu kho cng nh lng b ng õy 3.2.3.u t ỳng hng ti sn c nh, phỏt huy ti a cụng sut mỏy múc, thit b nhm nõng cao hiu qu s dng c nh SV: o Hng Chuyờn 60 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip - Phn ln ti sn c nh ca cụng ty ó khu hao gn ht nờn cụng ty cn cú k hoch phõn loi nhng ti sn ó lc hu, h hng lý kp thi ng thi thu hi tỏi u t ti sn c nh Cụng ty ang hon thin dõy truyn sn xut theo hng t ng húa t khõu thit k n khõu bao gúi sn phm nờn vic la chn u t mua sm loi mỏy múc thit b no l iu vụ cựng quan trng phỏt huy ti a cụng sut, hiu qu ca mỏy múc thit b m li tit kim tin u t Vớ d cụng ty cn mua mỏy tin ngang, loi mỏy ny cụng ty cú th nhp khu Hungary, Liờn Xụ, Tip hoc mua trc tip nc Cụng ty cn tớnh toỏn mc tin b tng trng hp cng nh hiu qu ca tng loi mỏy a vo sn xut quyt nh u t cho ỳng hng - Bờn cnh vic u t, mua sm ti sn c nh mi thỡ cụng ty cng cn thng xuyờn tu, bo dng cỏc TSC ang dựng tn dng ti a nng sut ca cỏc TSC ang dựng c - Cụng ty nờn giao vic qun lý, bo qun ti sn c nh cho cỏc cỏ nhõn, b phn trc tip s dng ti sn ú Nh th mi ngi s cú ý thc trỏch nhim vic s dng ti sn v nu cú tn tht gỡ xy thỡ cng d dng hn vic x lý bi thng thit hi - Ngy trỡnh phỏt trin khoa hc cụng ngh ngy cng cao, hao mũn vụ hỡnh l rt ln Cụng ty cn cú k hoch khu hao nhanh, rỳt ngn thi gian thu hi vn, trỏnh hao mũn vụ hỡnh - Cụng ty nờn s dng ngun di hn u t cho ti sn c nh vỡ ti sn c nh thng cú thi gian s dng di nờn kh nng thu hi lõu Ti sn c nh c u t bng ngun di hn s m bo kh nng an ton ti chớnh cho cụng ty Ngun di hn cụng ty cú th ly t qu khu hao, t b sung, vay di hn SV: o Hng Chuyờn 61 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip - Cụng ty cú th xem xột bin phỏp thuờ ti chớnh ti sn c nh trng hp cha cú iu kin mua mi ton b ti sn c nh hin i Vớ d nh thuờ mỏy dp t ng, mỏy tin np CNC, mỏy tin thõn CNC Vic lm ny cú th giỳp cụng ty tip cn c vi cụng ngh mi m khụng cn u t nhiu tin mt lỳc Khoa hc cụng ngh ang ngy cng phỏt trin nờn cụng ty cũn cú th trỏnh c hao mũn vụ hỡnh na 3.2.4.Nõng cao cht lng sn phm, tit kim chi phớ v h giỏ thnh thnh phm - Nõng cao cht lng sn phm l iu kin quyt nh cho s tn ti v phỏt trin ca cụng ty Vic lm ny phi c thc hin mi khõu ca quỏ trỡnh sn xut t khõu kim tra nguyờn vt liu u vo n khõu kim tra cui cựng trc a sn phm vo nhp kho H thng qun lý cht lng ISO 9001:2000 cụng ty ang ỏp dng ch th ti 100% i vi cỏc sn phm cú cụng sut trờn 30 kW cũn nhng sn phm cú cụng sut di 30 kW thỡ ch c th i din theo tng lụ hng nờn khụng trỏnh cú sn phm kộm cht lng ti tay khỏch hng v b tr li Chớnh vỡ vy cụng ty cn nhanh chúng chuyn sang ỏp dng h thng qun lý cht lng ISO 9001:2008 v m bo tt c cỏc sn phm u phi c kim tra k trc ti tay khỏch hng - Chi phớ sn xut sn phm bao gm chi phớ nguyờn vt liu, chi phớ nhõn cụng v chi phớ sn xut chung ú chi phớ nguyờn vt liu chim ti 70% chi phớ sn xut nờn vic tit kim chi phớ nguyờn vt liu úng vai trũ quan trng vic h giỏ thnh sn phm + Chi phớ nguyờn vt liu: cú th tit kim chi phớ nguyờn vt liu cụng ty cn cn c mc tiờu hao nguyờn vt liu cú th xỏc nh chớnh xỏc nhu cu nguyờn vt liu, t ú tỡm ngun cung ng nguyờn vt liu cú giỏ c hp lý Cụng ty cn tớnh toỏn chi phớ lu kho v chi phớ chuyn nguyờn SV: o Hng Chuyờn 62 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip vt liu cng nh nhu cu nguyờn vt liu xỏc nh thi im mua hng ti u va m bo hot ng sn xut din liờn tc va tit kim chi phớ t hng cng nh chi phớ lu kho Nguyờn vt liu ca cụng ty ch yu c nhp khu t nc ngoi nờn tỡnh hỡnh bin ng ca t giỏ hi oỏi s nh hng n giỏ c nguyờn vt liu Chớnh vỡ vy cụng ty cn thng xuyờn theo dừi din bin th trng kp thi mua nguyờn vt liu thớch hp + Chi phớ nhõn cụng: cụng ty cn cú k hoch o to v o to li i ng lao ng nõng cao trỡnh cho h, giỳp h kp thi lm quen c vi cỏc mỏy múc cụng ngh hin i t ú s trỏnh c s lóng phớ sn xut hng v nng sut lao ng cng tng lờn + Chi phớ sn xut chung: ch yu l cỏc mỏy múc thit b dựng cho sn xut Cụng ty nờn trang b thờm cỏc mỏy múc hin i ỏp ng quỏ trỡnh sn xut t ng húa ng thi nõng cp thờm cỏc phũng kim tra, th nghim m bo sn phm lm c kim tra 100% tt c cỏc khõu 3.2.5.Xỏc nh chớnh xỏc nhu cu kinh doanh, nht l nhu cu VL - Cụng ty cn phi phõn tớch chớnh xỏc cỏc ch tiờu ti chớnh ca k trc, mc chờnh lch gia k hoch v thc hin gia cỏc k xỏc nh nhu cu Sau ó xỏc nh c nhu cu thỡ cn xỏc nh kh nng ti chớnh hin ti ca cụng ty, s cũn thiu, so sỏnh chi phớ huy ng t cỏc ngun ti tr la chn kờnh huy ng phự hp, kp thi, trỏnh tỡnh trng tha gõy lóng phớ hoc thiu lm giỏn on hot ng kinh doanh ca cụng ty, ng thi hn ch ri ro cú th xy - Khi xỏc nh c nhu cu VKD thỡ cụng ty cn c cu cho phự hp Trong nm va qua, t trng VL chim t trng khỏ cao tng VKD v nhng hiu qu s dng VL li gim, iu ny cho thy vic s dng VL cha hiu qu Trong thi gian ti cụng ty cn qun lý cht ch vic s dng VL thụng qua vic xỏc nh nhu cu VL ca nm ti bng SV: o Hng Chuyờn 63 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip cỏch cn c vo t l hng tn kho, cỏc khon phi thu, cỏc khon phi tr trờn doanh thu thun nm trc xỏc nh t l nhu cu VL trờn DTT nm trc Sau xỏc nh c t l ú ri cụng ty cú th xỏc nh c nhu cu VL ca nm sau bng cỏch ly t l nhu cu VL trờn DTT nm trc nhõn vi doanh thu d kin nm sau 3.2.6.Ch ng khai thỏc v s dng ngun bờn doanh nghip - Cụng ty cú th s dng li nhun li tỏi u t m gim h s n S dng li nhun li tỏi u t cụng ty s ch ng vic s dng m khụng b rng buc bi cỏc iu kin nh vay ngõn hng v cỏc t chc tớn dng Khi s dng li nhun li tỏi u t cụng ty cú th tr c tc cho cỏc c ụng ca mỡnh bng c phiu trỡ vic tr c tc cho cỏc c ụng ng thi lm tng VCSH, gim h s n ca cụng ty - Cụng ty hot ng lõu lnh vc sn xut ch to ng c in nờn ngun khu hao t ti sn c nh l rt ln, cụng ty cú th tn dng ngun ny u t vo hot ng sn xut kinh doanh iu kin ti sn c nh cha cn u t i mi nhng phi cú k hoch thu hi kp thi u t i mi ti sn c nh cn thit - Cụng ty cú th huy ng thụng qua phỏt hnh c phiu Vic lm ny cụng ty ó lm c my nm ri, nhiờn nú mi ch dng li phm vi nhng ngi lao ng cụng ty nờn lng huy ng c cng b hn ch Chớnh vỡ vy thi gian ti cụng ty nờn phỏt hnh c phiu rng rói cụng chỳng 3.2.7.Ch ng thc hin cỏc bin phỏp phũng nga ri ro kinh doanh Khi ó kinh doanh nn kinh t th trng, cụng ty luụn luụn phi nhn thc c rng mỡnh phi sn sng i phú vi mi s thay i, bin ng phc cú th xy bt k lỳc no Nhng ri ro bt thng SV: o Hng Chuyờn 64 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip kinh doanh nh: nn kinh t lm phỏt, giỏ c th trng tng lờn, m nhiu nh qun lý khụng lng ht c Vỡ vy, hn ch phn no nhng tn tht cú th xy ra, cụng ty cn phi thc hin cỏc bin phỏp phũng nga kinh doanh b hao ht, cụng ty cú th cú ngun bự p, m bo cho quỏ trỡnh hot ng kinh doanh din liờn tc Cỏc bin phỏp m cụng ty cn ỏp dng b sung thi gian ti l trớch lp qu d phũng ti chớnh, d phũng gim giỏ hng tn kho, d phũng phi thu khú ũi 3.2.8.Phỏt huy vai trũ ca ti chớnh doanh nghip Phõn tớch ti chớnh doanh nghip cú vai trũ quan trng hot ng ca cụng ty vỡ qua ú cụng ty cú th cú nhng d oỏn v a nhng quyt nh sn xut kinh doanh phự hp Hot ng ny cha c cụng ty chỳ trng m cụng ty mi ch quan tõm n cụng tỏc k toỏn nờn thi gian ti cụng ty nờn lm ng thi c hai hot ng ny Vỡ nhng s m k toỏn cung cp s ch l nhng s cht nu nh khụng c m x, phõn tớch Mun nõng cao hiu qu s dng kinh doanh, phõn tớch ti chớnh doanh nghip cn trung vo: - ỏnh giỏ chớnh xỏc tỡnh hỡnh ti sn hin cú ca cụng ty - Xỏc nh nhu cu trờn c s nhng k hoch ó t - Xỏc nh mc nh hng ca ũn by kinh doanh v ũn by ti chớnh t ú a bin phỏp hon thin c cu ti sn v c cu ngun cho phự hp vi c im kinh doanh - H s n ca cụng ty hin ang mc cao nờn cn a nhng bin phỏp nhm tng tớnh t ch v ti chớnh, gim thiu ri ro - ỏnh giỏ hiu qu s dng kinh doanh da trờn c s phõn tớch cỏc ch tiờu ti chớnh Vi vai trũ to ln nh vy, cụng ty cn cú s nhn thc ỳng n v cụng tỏc phõn tớch ti chớnh, mt khỏc cn tng cng o to, nõng cao trỡnh SV: o Hng Chuyờn 65 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun tt nghip cho cỏn b chuyờn viờn ti chớnh, cú nh vy vic t chc v s dng mi cú th t hiu qu cao c 3.3.Mt s kin ngh vi Nh nc - Nh nc cn xõy dng h thng ch tiờu trung bỡnh cho tng ngnh hng v tng giai on khỏc cụng ty cú c s chớnh xỏc cho vic ỏnh giỏ v th ca mỡnh, tỡm cỏc mt mnh, mt yu t ú cú bin phỏp thớch hp - Nh nc cn to mụi trng thun li cho hot ng kinh doanh, gim bt nhng th tc rm r khụng ỏng cú to iu kin cho cỏc doanh nghip phỏt trin sn xut mt cỏch thun li - B ti chớnh cn cú chớnh sỏch hon thu kp thi, tr VKD cho cỏc khon phi thu ca cỏc doanh nghip, nhanh chúng hon thu giỏ tr gia tng c khu tr cho cỏc cụng ty vỡ lng ny nh nhng cụng ty cú th tit kim c chi phớ s dng khụng phi i vay t bờn ngoi - Chớnh ph cn y mnh phỏt trin tr trng ti chớnh, c bit l th trng tin t cỏc doanh nghip cú th a dng húa u t cng nh la chn phng phỏp huy ng Vi mt th trng tin t phỏt trin, cỏc cụng ty cú th u t ngun tm thi nhn ri ca mỡnh mt cỏch cú hiu qu v ng thi d dng huy ng cn thit Trờn õy l mt s gii phỏp gúp phn nõng cao hiu qu s dng cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary Nú cú th khụng y c ht nhng cụng ty cú th xem xột, cõn nhc nhng ý kin ny v la chn gii phỏp phự hp vi tỡnh hỡnh ca cụng ty thc t hn gúp phn nõng cao hn na hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty thi gian ti SV: o Hng Chuyờn 66 Lp CQ44/11.05 [...]... HUNGARY 2.1.Vi nột v cụng ty ch to mỏy in Vit Nam Hungary 2.1.1.S lc v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary l mt doanh nghip nh nc thuc Tng cụng ty thit b in Vit Nam, c thnh lp vo ngy 04/12/1978 Cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary c thnh lp trờn c s c phn húa Cụng ty Trỏch nhim hu hn Nh nc mt thnh viờn Ch to mỏy in Vit Nam Hungary theo Quyt nh... lý v hiu qu s dng vn kinh doanh ca cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary 2.2.1.Nhng thun li v khú khn trong hot ng sn xut kinh doanh cụng ty Cựng vi tc tng trng kinh t ca Vit Nam thỡ nhu cu tiờu dựng luụn mc cao ú l iu kin thun li cho s phỏt trin ca ngnh cụng nghip v cỏc sn phm in Tuy nhiờn, cuc suy thoỏi kinh t ton cu trong thi gian gn õy ó nh hng khụng nh n hot ng kinh doanh ca cỏc SV: o Hng... ca cụng ty tng i mnh c v s lng v tim nng sỏng to, luụn luụn gn bú vi cụng ty, trỡnh tay ngh cao, giu kinh nghim - Cụng ty c phn ch to mỏy in Vit Nam Hungary l mt cụng ty cú b dy kinh nghim trong lnh vc ch to mỏy in quay ln nht Vit Nam Cụng ty l nh mỏy duy nht ti Vit Nam c nc ngoi chuyn giao cụng ngh hon thin trong lnh vc sn xut mỏy in quay, vi c s vt cht k thut ban u do Chớnh ph Cng hũa Hungary vin... cụng ty thnh viờn trin khai cụng tỏc tip th, tiờu th sn phm v dch v ca cụng ty m; sn xut, kinh doanh cỏc mt hng theo quy nh ca phỏp lut v iu l cụng ty Cụng ty m qun lý cụng ty con vi t cỏch l ch s hu vn u t, khụng can thip vo vic iu hnh ca cụng ty con chi phi cụng ty con bng t l vn u t v nh hng chin lc kinh doanh, th phn, uy tớn v thng hiu, o to ngun nhõn lc i hi ng c ụng l c quan cú thm quyn cao nht... nõng cao hiu qu s dng vn Trong thc t, do c im gia cỏc doanh nghip khụng ging nhau, vỡ th doanh nghip cn cn c vo iu kin v phng hng ca mỡnh a ra cỏc bin phỏp c th cú tớnh kh thi cao nhm y mnh cụng tỏc t chc v s dng vn kinh doanh cú hiu qu cao nht SV: o Hng Chuyờn 19 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun vn tt nghip CHNG II THC TRNG V TèNH HèNH S DNG VN KINH DOANH TI CễNG TY C PHN CH TO MY IN VIT NAM HUNGARY. .. kỳ + Hiệu suất sử dụng VCĐ = Ch tiờu ny phn ỏnh c s dng mt ng vn c nh cú th to ra bao nhiờu ng doanh thu hoc doanh thu thun trong k + Hàm l ợng VCĐ = Số VCĐ bình quân sử dụng trong kỳ DTT trong kỳ Ch tiờu ny phn ỏnh to ra mt ng doanh thu hoc doanh thu thun trong k thỡ doanh nghip phi huy ng hoc s dng bao nhiờu ng vn c nh bỡnh quõn + Tỷ suất lợi nhuận VCĐ = Lợi nhuận tr ớc (hoặc sau) thuế TNDN Số VCĐ... trong tng vn kinh doanh ca cụng ty u nm 2009 vn lu ng chim 84,13%, cui nm 2009 vn lu ng chim 89,31% trong tng vn kinh doanh Vn lu ng chim t trng cao trong tng vn kinh doanh ca cụng ty l do cụng ty phi d tr nhiu nguyờn vt liu cho sn xut dn n vn b ng trong khõu d tr sn xut Mt khỏc do nh hng ca khng hong kinh t nờn cụng tỏc thanh toỏn ca khỏch hng din ra chm chp lm tng cỏc khon phi thu ca cụng ty Chớnh vỡ... la chn d ỏn u t õy l vn rt quan trng vỡ cỏc quyt nh u t phỏt trin doanh nghip s cú nh hng lõu di v cú tớnh quyt nh n hiu qu s dng vn kinh doanh - La chn hỡnh thc huy ng vn hp lý, huy ng ti a ti sn hin cú vo hot ng kinh doanh gúp phn nõng cao hiu qu s dng vn kinh doanh Huy ng phi m bo c tớnh c lp, ch ng trong sn xut kinh doanh ca doanh nghip C cu ngun ti tr phi m bo cú chi phớ s dng vn bỡnh quõn thp... hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip - Vic la chn phng ỏn u t khụng ỳng n, khụng phự hp vi tỡnh hỡnh, c im ca doanh nghip cú th dn n tỡnh trng ng vn, SV: o Hng Chuyờn 17 Lp CQ44/11.05 Hc Vin Ti Chớnh Lun vn tt nghip thm chớ l mt vn do doanh nghip khụng bỏn c sn phm, hiu qu kinh doanh kộm lm cho hiu qu s dng vn thp 1.4.2.Mt s bin phỏp ch yu nhm nõng cao hiu qu s dng vn kinh doanh ca doanh nghip -... 0,8 22,86 13 14,2 1,2 9,23 T bng tng hp kt qu kinh doanh ca cụng ty trong hai nm 2008 v nm 2009 ta thy nm 2009 so vi nm 2008 thỡ vn kinh doanh, doanh thu thun, li nhun sau thu v thu nhp bỡnh quõn ngi lao ng u tng lờn iu ny chng t nm 2009 cụng ty ó m rng hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh lm cho doanh thu bỏn hng tng lờn, t ú li nhun thu c cng tng lờn, cụng ty ó ci thin c mc sng ca ngi lao ng lờn mt cỏch