Báo cáo thực tập quản trị kinh doanh: Công ty TNHH một thành viênCơ khí chính xác 29

1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty TNHH một thành viên cơ khí chính xác 29 Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng được thành lập ngày 15 tháng 1 năm 1971 tại xã Đội Bình, huyện Yên Sơn, tỉnh Tuyên Quang, có nhiệm vụ sản xuất và sửa chữa các loại sản phẩm Quốc phòng phục vụ cho Quân đội và sản xuất các mặt hàng kinh tế phục vụ cho đời sống xã hội. Trong những năm tháng chiến tranh chống Mỹ cứu nước, công ty đã có những sản phẩm phục vụ kịp thời cho bộ đội tham gia cuộc chiến đấu bảo vệ Tổ quốc thời kì 1978 1980. Trải qua hơn 40 năm thành lập và phát triển, công ty đã có nhiều đóng góp cho công cuộc đổi mới đất nước, đặc biệt là trong giai đoạn 10 năm đổi mới(19902000) Ngày 1371993 Công ty được Chính phủ ra quyết định thành lập Doanh nghiệp nhà nước mang tên Nhà máy cơ khí chính xác 29, và là nhà máy công ích loại I do Tổng cục Công nghiệp quốc phòng quản lí. Thực hiện nghị quyết của Đảng ủy quân sự Trung ương về nhiệm vụ sản xuất quốc phòng kết hợp với kinh tế, kinh tế kết hợp với quốc phòng, công ty đã xác định hướng đi đúng đắn có nhiều phương án và giải pháp khai thác tiềm năng sản xuất, đa dạng hóa các mặt hàng kinh tế, mờ rộng thị trường. Ngoài sản xuất hàng quốc phòng, công ty đã sản xuất hàng trăm loại sản phẩm kinh tế như hàng dịch vụ cơ điện, hàng dịch vụ kinh tế, cấu kiện xây dựng, khóa các loại, phụ tùng xe đạp, phụ tùng xe máy v.v. Có nhiều sản phẩm đoạt huy chương vàng tại hội trợ triển lãm hàng kinh tế công nghiệp, có nhiều sản phẩm xuất khẩu. Trong những năm đổi mới, Công ty đã có đầu tư nâng cấp trang thiết bị, công nghệ, sử dụng hệ thống thiết bị công nghệ cao như: hệ thống máy phay, tiện, cắt dây, xung điện, doa tọa độ, hệ CNC và nhiều công nghệ đặc thù, công nghệ gia công cơ khí chính xác, công nghệ gia công dụng cụ điển hình…đưa năng suất, chất lượng sản phẩm ngày càng cao. Năm 2000 Công ty được Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu đơn vị Anh hùng lực lượng vũ trang trong thời kì đổi mới. Trong quá trình xây dựng và trưởng thành, Công ty còn được tặng nhiều huân huy chương các loại. Ngày 1642010, Bộ Quốc Phòng ra quyết định số: 1212QĐBQP chuyển Nhà máy Cơ khí chính xác 29 thành Công ty TNHH một thành viên Cơ khí Chính xác 29. Hiện nay, với số lượng công nhân viên vào khoảng 1400 người, Công ty được xếp vào loại hình cơ sở sản xuất có quy mô vừa.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh tế Đơn vị kiến tập: Công ty TNHH thành viênCơ khí xác 29 Họ tên sinh viên Mã sinh viên Lớp Giáo viên hướng dẫn : Kim Văn Lâm : 0741090122 : QTKD2K7 : Nguyễn Thị Vân Anh HÀ NỘI- 2016 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Kinh tế Đơn vị kiến tập: Công ty TNHH thành viên Cơ khí xác 29 Họ tên sinh viên Mã sinh viên Lớp Giáo viên hướng dẫn : Kim Văn Lâm :0741090122 : QTKD2K7 : Nguyễn Thị Vân Anh HÀ NỘI- 2015 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cơ sở thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên Z129 có trụ sở tại: Số nhà .Phố Phường(Xã) Quận (Huyện) .Tỉnh(Thành phố Số điện thoại: Trang web: Địa Email: Xác nhận: Anh (Chị): Là sinh viên lớp Mã số sinh viên: Có thực tập tại…………… thời gian từ ngày…………… đến ngày……………Trong khoảng thời gian thực tập tại………………, anh Lâm chấp hành tốt quy định của………………và thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi …………., ngày……tháng……năm 2015 Xác nhận Cơ sở thực tập (Ký tên đóng dấu đại diện Cơ sở thực tập) TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÍ KINH DOANH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CHUYÊN MÔN QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Ngành Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: ……, ngày ……tháng ….năm 2015 Giáo viên hướng dẫn (Kí tên ghi rõ họ tên) MỤC LỤC Lời mở đầu Quản trị kinh doanh ngành đòi hỏi nắm kiến thức chuyên môn nhiên thiếu học hỏi, kinh nghiệm từ thực tế Thực tập tpoots nghiệp hội để tiếp xúc với sở kinh tế, doanh nghiệp công ty để quan sát, học hỏi kinh nghiệm, áp dụng kiến thức học vào hoạt động doanh nghiệp qua giúp củng cố kiến thức học giúp hiểu sâu chuyên ngành mình.Công ty TNHH thành viên khí xác 29 nơi muốn thực tập nơi có đầy đủ yếu tố liên quan đến chuyên ngành theo học Hơn công ty có hướng phát triển đặc biệt mang lại nhiều điều bổ ích phát huy khả sáng tạo Tôi xin trân trọng cảm ơn ông Dương Văn Yên- Giám đốc công ty TNHH thành viên Cơ khí xác 29 cho phép thực tập công ty, ông Trần Nhân Tài anh chị nhân viên Công ty Z129 hướng dẫn giúp đỡ trình kiến tập chia sẻ thông tin quan trọng để hoàn thiện báo cáo Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Nguyễn Thị Vân Anh, giảng viên trường Đại học Công nghiệp Hà Nội bảo tận tình, giúp em lập nên kế hoạch thực tập cụ thể để em hoàn thành báo cáo Bài báo cáo sâu vào vấn đề quản lí kinh doanh công ty Là công ty nhà nước với sản phẩm chủ yếu để phục vụ quốc phòng,vì tập trung sâu tìm hiểu vấn đề phát triển sản phẩm dân sự, tìm hiểu cách thức marheting quảng bá sản phẩm qua có nhìn tổng quan công tác quản lí kinh doanh công ty, sau đưa phương án hoàn thiện để công ty phát triển theo hướng vững Do nhận thức hạn chế, kiến thức thực tiễn chưa đầy đủ, báo cáo nhiều sai sót, mong nhận góp ý từ thầy cô, toàn thể bạn đọc để báo cáo hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn ! Phần 1: Công tác tổ chức quản lý 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Z129 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH thành viên khí xác 29 - Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng thành lập ngày 15 tháng năm 1971 xã Đội Bình, huyện Yên Sơn, tỉnh Tuyên Quang, có nhiệm vụ sản xuất sửa chữa loại sản phẩm Quốc phòng phục vụ cho Quân đội sản xuất mặt hàng kinh tế phục vụ cho đời sống xã hội Trong năm tháng chiến tranh chống Mỹ cứu nước, công ty có sản phẩm phục vụ kịp thời cho đội tham gia chiến đấu bảo vệ Tổ quốc thời kì 1978- 1980 Trải qua 40 năm thành lập phát triển, công ty có nhiều đóng góp cho công đổi đất nước, đặc biệt giai đoạn 10 năm đổi mới(19902000) Ngày 13/7/1993 Công ty Chính phủ định thành lập Doanh nghiệp nhà nước mang tên Nhà máy khí xác 29, nhà máy công ích loại I Tổng cục Công nghiệp quốc phòng quản lí Thực nghị Đảng ủy quân Trung ương nhiệm vụ sản xuất quốc phòng kết hợp với kinh tế, kinh tế kết hợp với quốc phòng, công ty xác định hướng đắn có nhiều phương án giải pháp khai thác tiềm sản xuất, đa dạng hóa mặt hàng kinh tế, mờ rộng thị trường Ngoài sản xuất hàng quốc phòng, công ty sản xuất hàng trăm loại sản phẩm kinh tế hàng dịch vụ điện, hàng dịch vụ kinh tế, cấu kiện xây dựng, khóa loại, phụ tùng xe đạp, phụ tùng xe máy v.v Có nhiều sản phẩm đoạt huy chương vàng hội trợ triển lãm hàng kinh tế công nghiệp, có nhiều sản phẩm xuất Trong năm đổi mới, Công ty có đầu tư nâng cấp trang thiết bị, công nghệ, sử dụng hệ thống thiết bị công nghệ cao như: hệ thống máy phay, tiện, cắt dây, xung điện, doa tọa độ, hệ CNC nhiều công nghệ đặc thù, công nghệ gia công khí xác, công nghệ gia công dụng cụ điển hình…đưa suất, chất lượng sản phẩm ngày cao Năm 2000 Công ty Đảng, Nhà nước phong tặng danh hiệu đơn vị Anh hùng lực lượng vũ trang thời kì đổi Trong trình xây dựng trưởng thành, Công ty tặng nhiều huân huy chương loại Ngày 16/4/2010, Bộ Quốc Phòng định số: 1212/QĐ-BQP chuyển Nhà máy Cơ khí xác 29 thành Công ty TNHH thành viên Cơ khí Chính xác 29 Hiện nay, với số lượng công nhân viên vào khoảng 1400 người, Công ty xếp vào loại hình sở sản xuất có quy mô vừa 1.1.2 Các mốc quan trọng trình phát triển Trong 40 năm thành lập, Công ty đạt nhiều thành tựu có số mốc quan trọng trình hình thành phát triển sau: + Ngày 25/5/1984, Giám đốc công ty kí Quyết định số 302/QĐ triển khai kế hoạch sản xuất mặt hàng kinh tế + Tháng 6/1984, Giám đốc Thông báo số 401/KH việc xây dựng tiêu kế hoạch sản xuất năm (1986-1990) + Ngày 1/4/1997, Văn phòng đại diện công ty Hà Nội mở thêm cửa hàng giới thiệu sản phẩm Nghĩa Tân, Từ Liêm, Hà Nội + Ngày 29/5/2006, Giám đốc công ty Quyết định số 598/QĐ thành lập Ban đầu tư phát triển sản xuất + Ngày 16/4/2010, Bộ trưởng Bộ Quốc phòng kí định số 1212/QĐ-BQP chuyển nhà máy khí xác 29 thuộc Tổng cục Công nghiệp quốc phòng thành Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên khí xác 29 (viết tắt Công ty khí xác 29) 1.1.3 Các tiêu kinh tế Bảng 1.1: Các tiêu sản phẩm kinh tế năm gần Stt Chỉ tiêu Doanh thu hoạt động Lợi nhuận Tổng vốn: - Vốn cố định - Vốn lưu động Số công nhân viên: - Số lượng - Trình độ Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Đ.vị tính 81.755,5 100.937,85 205.761,9 Triệu đồng 2.452,665 3.028,135 6.172,857 Triệu đồng 40.135 42.090,35 805,05 700,16 1219 1306 50.028,03 Triệu đồng 1100,45 Triệu đồng 1450 Người Trung cấp, Cao đẳng, Đại học quy (Nguồn: Phòng Kế hoạch- Kinh doanh) Bảng tiêu kinh tế mặt hàng dân mà công ty sản xuất bán thị trường, toàn doanh thu lợi nhuận tổng công ty năm 2012, 2013, 2014 Với số lượng 1500 công nhân viên, doanh thu hàng kinh tế chưa đủ để trả lương nhiên với đoanh thu từ hàng quốc phòng, việc trả lương hoàn toàn Hàng quốc phòng thuộc loại mặt hàng nhạy cảm danh mục công ty xin phép không đề cập Trong số 1500 nhân viên công ty, khoảng 1000 nhân viên người đứng máy sản xuất trực tiếp với tay nghề cao đào tạo tay nghề trường Cao đẳng, Trung cấp chuyên nghiệp Số lượng nhân viên lại thuộc phòng ban đạo Họ có tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác Công ty Tất mặt hàng công ty cấp giấy phép kinh doanh Theo đó, công ty với nhiệm vụ sản xuất mặt hàng phục vụ Quốc phòng Luôn sẵn sàng cho đơn hàng Bộ Quốc Phòng đưa xuống, nâng cao kĩ thuật, công nghệ để cải tiến sản phẩm, sửa chữa thiết bị, phụ vụ cho nhu cầu Bộ Quốc Phòng Bên cạnh nhiệm vụ quan trọng, nhiệm vụ khác công ty tập trung phát triển kinh tế địa phương, tạo điều kiện cho người dân có công ăn việc làm ổn định Công ty bạn hàng tin cậy nhiều doanh nghiệp, cung cấp sản phẩm phục vụ nhu cầu hàng ngày người dân Các trang thiết bị dân dụng trường học, bệnh viện, công sở; chi tiết cấu thành lên sản phẩm hoàn thiện; nơi cung cấp nguyên liệu chế biến cho trình sản xuất, chủ yếu cung cấp gỗ Công ty có chức cung ứng cho thị trường mặt hàng dân phổ biến, đáp ứng đơn hàng khả công ty Hiện công ty kinh doanh sản phẩm kinh tế: + Gỗ tinh chế + Trục đứng + Trục ngang + Khung túi đựng đồ giặt + Bánh xe Φ52 + Bánh xe Φ74 Đây sản phẩm kinh tế công ty Công ty có số hợp đồng kinh tế lớn với công ty Công ty Tanimex, Công ty Hòa Phát, Công ty Xuân Hòa công ty khác 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty Công ty TNHH thành viên khí xác 29 phải tuân thủ nguyên tắc công ty nhà nước yêu cầu Bộ Quốc Phòng để đảm bảo trình sản xuất không bị gián đoạn Do máy tổ chức quản lý phải khoa học Sau sơ đồ khối máy tổ chức quản lý công ty: Hình 1.1: Sơ đồ chung cấu máy tổ chức quản lý Công ty CKCX 29 Các phòng phận ban sảnchức xuấtchức phòng Các phậnban sản xuấtnăng Nguồn: Phòng Tổ chức- Lao động Người đứng đầu Giám đốc công ty, bên phó giám đốc Các Phó giám đốc giao nhiệm vụ điều hành phòng ban phân xưởng sản xuất _ Ban Giám đốc: + Giám đốc công ty: Ông Dương Văn Yên, sinh năm 1976, tốt nghiệp Học viện kĩ thuật quân Hiện làm giám đốc công ty TNHH thành viên khí xác 29 năm Điều hành hoạt động công ty + Phó giám đốc kinh doanh: Ông Kim Văn Cường, sinh năm 1968 Tốt nghiệp học viện kĩ thuật quân Điều hành hành hoạt động kinh doanh công ty marketing, thực kí kết hợp đồng lớn với đối tác… + Phó giám đốc kĩ thuật: Ông Vũ Đức Thiện, sinh năm 1962 Tốt nghiệp Đại học Bách khoa Hà Nội Quản lý vấn đề liên quan đến kĩ thuật sản phẩm + Phó giám đốc trị: Ông Hoàng Anh Tuấn, sinh năm 1960, tốt nghiệp Học viện trị, điều hành hoạt động trị công ty thực thị, định, nghị Đảng Nhà nước Có 10 phòng ban chức năng, phòng ban đảm nhiệm nhiệm vụ riêng, đứng đầu phòng ban trưởng phòng: _ Phòng B1: Là phòng kế hoạch kinh doanh, có chức tham mưu cho Giám đốc quản lý lĩnh vực sau: + Công tác xây dựng kế hoạch, chiến lược + Công tác thống kê tổng hợp sản xuất + Công tác điều độ sản xuất kinh doanh + Công tác lập dự toán + Công tác quản lý hợp đồng kinh tế _ Phòng B2: Là phòng tổ chức lao động, liên quan đến vấn đề nhân công ty, vấn đề tuyển dụng chế độ đãi ngộ nhân sự, điều hành Giám đốc, chức củaphòng quản lý: + Công tác tổ chức + Công tác cán + Công tác lao động, tiền lương + Công tác antoàn lao động, vệ sinh lao động _ Phòng B4: phòng Tài kế toán nơi thực công tác tài chính, kế toán, kiểm toán nội Là nơi quản lí, kiểm soát chi phí hoạt động công ty, thực công việc trả lương cho nhân viên công ty Nằm đạo trực tiếp Giám đốc công ty _ Ban An toàn B6: Là nơi thực công việc liên quan đến an toàn công ty, đảm bảo vấn đề an toàn lao động, an toàn máy móc thiết bị Kiểm tra độ an toàn sản phẩm sau khoàn thiện, Phó Giám đốc kĩ thuật điều hành _ Phòng Kĩ thuật – Công nghệ B8: nơi quản lý, giám sát kỹ thuật, chất lượng ,các sản phẩm kinh tế quốc phòng Chức phòng thiết kế sản phẩm, vẽ kĩ thuật Đặt quy trình công nghệ cho sản phẩm, không ngừng nâng cao trình độ để cải tiến sản phẩm cũ tạo sản phẩm Phòng B8 PGĐ Kĩ thuật điều hành _ Phòng Cơ điện B11: quản lí điện tring công ty, ngắt điện khu sản xuất khu dân cư có cố phát điện cho phân xưởng có lệnh Giám đốc 10 Máy phay Máy mài Máy cắt phôi Máy ép nhựa 100 100 70 150 34 40 10 50 20 20 0 20 21 0 10 0 20 25 0 (Nguồn: Phòng Kế hoạch- Kinh doanh) Do nhu cầu máy móc thiết bị phục vụ sản xuất lớn nên phân xưởng A1 nơi thành lập để sửa chữa máy móc thiết bị vho công ty, nên công ty không cần nhập số lượng MM-TB dự trữ lớn Bên cạnh tiết kiệm khoản chi phí lớn vận chuyển thiết bị hỏng hóc xa cần công nhân phân xưởng có mặt để sửa chữa Điều làm cho suất lao động công ty phát huy tối đa 2.4 Công tác quản lí lao động tiền lương 2.4.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp _ Tổ chức lao động Việc tổ chức lao động khoa học hợp lý tạo cho người lao động có điều kiện thích hợp lôi hấp dẫn công việc tham gia từ tạo điều kiện cho người lao động tự giác làm việc tích cực Tổ chức lao động khoa học hợp lý khai thác khả tiềm tàng tính sáng tạo, tích cực người lao động Ngược lại tổ chức lao động không khoa học, kế hoạch gây cho người lao động chóng mệt mỏi, chán nản, hứng thú lao động làm cho suất giảm, thu nhập tiền lương ảnh hưởng lớn tới đời sống cán công nhân viên chức toàn công ty Vì tổ chức lao động tốt tạo điều kiện thuận lợi để hạn chế tới mức tối thiểu tác hại môi trường, bảo vệ trì khả làm việc bền bỉ, dẻo dai người lao động Do đảm bảo hiệu sản xuất, áp dụng phương pháp lao động tiên tiến xếp khả làm việc chức nghề nghiệp công nhân Tổ chức lao động tốt góp phần giảm bớt lao động lãng phí, thời gian lãng phí, tiết kiệm lao động sống lao động vật hoá trình sản xuất Nhận rõ tầm quan trọng công tác tổ chức quản lý lao động nên ban lãnh đạo công ty trọng quan tâm đến việc tổ chức lao động công ty _Cơ cấu lao động theo tính chất lao động Bảng 2.6 Cơ cấu lao động công ty xét theo tính chất lao động (Đơn vị: người) Các 2012 2013 2014 2013~2012 tiêu Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ LĐ % LĐ % LĐ % LĐ % 2014~2013 Số Tỉ lệ LĐ % 19 Theo tính chất LĐ -LĐ trực tiếp -LĐ gián tiếp 980 80,4 1100 % 84,2 1300 89,6 % % 239 19,6 % 15,8 % 206 150 10,4 % 120 33 12,2 % 200 18,2% 13,8 % 56 27,1% (Nguồn: Phòng Tổ chức lao động) Qua bảng 2.6, ta thấy công ty dần chuyển đổi theo hướng giảm số công nhân lao động gián tiếp nhiên số lượng giảm qua năm chưa cao Hàng năm nguồn nhân lực công ty tăng không đáng kể nhu cầu công việc đòi hỏi tay nghề lí lịch rõ ràng liên quan đến sản phẩm quân đòi hỏi độ bảo mật cao Nguồn nhân lực công ty chủ yếu từ Học viện Kỹ thuật Quân sự, Đại học Bách khoa Hà Nội trường Cao đẳng Công nghiệp Quốc phòng _Cơ cấu lao động theo giới tính Bảng 2.7 Cơ cấu lao động công ty theo giới tính Các tiêu 2012 Số Tỉ lệ LĐ % 2013 Số Tỉ lệ LĐ % 2014 Số Tỉ lệ LĐ % (Đơn vị: người) 2013~2012 2014~2013 Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ LĐ % LĐ % Theo giới tính -LĐ nam 733 60,1% 780 59,7% 842 58,1% 47 6,4% 62 -LĐ nữ 486 39,9% 526 40,3% 608 41,9% 40 8,2% 82 15,5% 7,9% (Nguồn: Phòng Tổ chức lao động) Do đặc thù công việc thường xuyên đứng máy gia công nên lao động nam công ty có số lượng nhiều nữ Tuy nhiên vài năm gần đây, số lượng lao động nữ có xu hướng tăng nhiều nam _Cơ cấu lao động theo độ tuổi Bảng 2.8 Cơ cấu lao động theo độ tuổi Các tiêu Theo độ tuổi -dưới 30 2012 2013 2014 2013~2012 Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ Số Tỉ lệ LĐ % LĐ % LĐ % LĐ % (Đơn vị: người) 2014~2013 Số Tỉ lệ LĐ % 748 92 61,4 780 59,7 872 60,1 32 4,2 11,7 20 -từ 30-45 413 33,8 466 35,7 513 35,4 53 12,8 47 10,1 -trên 45 58 4,8 4,6 4,5 3,4 8,3 60 65 (Nguồn: Phòng Tổ chức lao động) Qua bảng số liệu ta thấy đội ngũ lao động công ty trẻ hóa dần qua năm Số lượng lao động 30 tuổi chiếm tỷ trọng lớn nhóm tuổi Bên cạnh người có kinh nghiệm lâu năm đội ngũ lao động trẻ tuổi tiềm ẩn sức sáng tạo lớn, động, linh hoạt, dễ thích nghi với điều kiện công việc Công ty trọng việc khai thác sử dụng có hiệu ưu điểm này, lực lượng hùng hậu trình trì tạo dựng lớn mạnh cho công ty Vì công ty khí, cần lao động trẻ tuổi, nhanh nhẹn, sáng tạo công việc…công ty làm tốt công tác tuyển dụng để số lao động công ty ngày trẻ hóa, đáp ứng tốt nhu cầu công việc đặt 2.4.2 Tình hình chi phí tiền lương công ty Trong kinh tế thị trường với hoạt động sôi thị trường lao động sức lao động hàng hoá, tiền lương giá sức lao động Tiền lương trước hết số tiền người sử dụng lao động trả cho người lao động quan hệ kinh tế tiền lương Do tính chất đặc biệt loại hàng hóa sức lao động, mà tiền lương không tuý vấn đề kinh tế mà vấn đề xã hội quan trọng, liên quan đến đời sống trật tự xã hội - quan hệ xã hội Trong hoạt động kinh doanh, tiền lương phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất – kinh doanh Do tiền lương cần tính toán quản lý chặt chẽ Đối với người lao động tiền lương thu nhập từ trình lao động họ, phần thu nhập chủ yếu có ảnh hưởng trực tiếp tới mức sống đại đa số lao động xã hội Tiền lương cao tạo động lực cho người lao động nâng cao trình độ khả lao động Vậy tiền lương lượng tiền mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động sau hoàn thành công việc định sau thời gian lao động định - Vai trò tiền lương + Tiền lương không mang chất chi phí mà trở thành phương tiện tạo giá trị mới, nguồn khích thích sáng tạo, sức sản xuất, lực người lao động trình sản sinh gía trị gia tăng + Khích thích lực sáng tạo để làm tăng suất lao động Khi suất lao động cao lợi nhuận doanh nghiệp tăng tạo nguồn phúc lợi doanh nghiệp Từ làm tăng thu nhập tăng ích lợi cho người lao động - Chức tiền lương - Là thước đo giá trị sức lao động: thông qua tiêu chuẩn: + Mức độ phức tạp công việc + Tính chất kinh tế công việc + Các yêu cầu người lao động như: lực phẩm chất, trình độ tay nghề, kỹ kinh nghiệm tích luỹ - Chức tái sản xuất sức lao động - Chức khích thích sản xuất : tiền lương động lực quan trọng để người lao động không ngừng nâng cao kiến thức tay nghề nhằm nâng cao 21 hiệu làm việc từ tăng lương Do sản xuất không ngừng mở rộng hiệu - Chức tích luỹ: Đảm bảo cho người lao động hết tuổi lao động, gặp rủi ro ổn định đời sống thông qua khoán tích luỹ, từ tiền lương hình thức Bảo hiểm xã hội tài khoản tiết kiệm Dưới hệ thống thang lương, bảng lương mà công ty áp dụng năm gần _Các hình thức trả lương mà công ty dang áp dụng +Hình thức trả lương theo thời gian Hình thức trả lương theo thời gian thực việc tính trả lương cho người lao động theo thời gian lao động,theo ngành nghề trình độ thành thạo nghiệp vụ, kỹ thuật, chuyên môn người lao động Tùy theo tính chất khác mà ngành nghề cụ thể có thang lương riêng, thang lương lại tùy theo trình độ thành thạo nghiệp vụ, chuyên môn mà lại chia thành nhiều bậc lương, bậc lương lại có tiền lương định +Hình thức trả lương theo sản phẩm Đây hình thức lương đnag áp dụng khu vực sản xuất Thực chất tiền lương theo sản phẩm trả cho người lao động vào số lượng, chất lương sản phẩm làm sở đơn giá tiền lương xác định Tiền lương sản phẩm = Đơn giá tiền lương * Sản lượng thực tế Đây hình thức trả lương phù hợp với nguyên tắc phân phối theo lao động, gắn chặt suất lao động, có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao trình độ tay nghề, sức phát huy sáng kiến, cải tiến kĩ thuật, phương pháp lao động, làm tăng thêm sản phẩm cho xã hội Trong việc trả lương theo sản phẩm việc quan trọng phải xây dựng định mức kinh tế- kĩ thuật để sở cho việc xây dựng đơn giá tiền lương loại sản phẩm,từng công việc cách hợp lý Căn vào đơn giá sản phẩm đối tượng, hình thức trả lương theo sản phẩm bao gồm: hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp, gián tiếp tập thể, theo sản phẩm có thưởng, theo sản phẩm lũy tiến, hình thức trả lương khoán +Hình thức trả lương hỗn hợp: Đây kết hợp hình thức trả lương theo thời gian hình thức trả lương theo sản phẩm Theo hình thức tiền lương chia thành phận: Bộ phận lương cứng: phận tương đối ổn định nhằm đảm bảo mức thu nhập tối thiểu cho người lao động Bộ phận quy định theo bậc lương ngày công làm việc người lao động Bộ phận lương mềm:Tùy thuộc vào suất, chất lượng, hiệu lao động cá nhân người lao động kết kinh doanh doanh nghiệp +Hình thức khoán thu nhập: Doanh nghiệp thực khoán thu nhập cho người lao động, quan niệm thu nhập mà doanh nghiệp trả cho người lao động phận nằm tổng thu nhập doanh nghiệp Đối với hình thức trả lương tiền lương phải trả cho người lao động không tính vào chi phí sản xuất kinh doanh mà nội dung phân phối thu nhập doanh nghiệp Thông qua đại hội công nhân viên, doanh nghiệp thỏa thuận trước 22 tỷ lệ thu nhập dùng để trả lương cho người lao động Vì quỹ tiền lương người lao động phụ thuộc vào thu nhập thực tế doanh nghiệp + Bảng chấm công công ty: 23 Tổng Ghi cộng Ngày tháng STT Họ tên Chức vụ 910 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 9 1 Đỗ Thị Nguyệt Anh Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 o CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 25 Hà Thị Cương Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 o o CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 24 Vũ Thanh Hà Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 Đặng Đỗ Hoài Nam Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 Nguyễn Văn Nam Công nhân CN 1 1 1 CN o 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 25 Trịnh Thị Nga Kế toán CN 1 1 1 CN o 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 25 Bùi Thị Ngọc Lan Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 Đinh Thị Thơm Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 Mai Thị Mây Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 10 Nguyễn Vũ Ngọc Liên Văn thư CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 o o CN 1 1 1 CN 1 24 11 Vũ Thị Ngọc Quyên Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 12 Nguyễn Văn Sơn Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 13 Vũ Đình Thắng KT trưởng CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 26 14 Hồ Đình Thắng Công nhân CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 1 1 CN 1 o 1 CN 1 25 Nguồn( Phòng Tổ chức- Lao động) 24 25 2.5 Những vấn đề tài công ty Cơ khí xác 29 2.5.1 Các hệ số khả toán Bảng 2.9 Các hệ số khả toán công ty (Đơn vị: vnđ) Các số Năm 2014 Năm 2013 1.Tài sản ngắn hạn 31.981.691 52.553.183 2.Hàng tồn kho 14.796.267 15.739.738 920.658 1.010.986 28.278.457 11.150.777 Hệ số khả toán NH(5=1/4) 1,1 4,7 Hệ số khả toán nhanh 6=(12)/4 0,6 3,3 0,03 0,09 3.Tiền khoản tương đương tiền 4.Nợ ngắn hạn 7.Hệ số khả toán tức thời (7=3/4) (Nguồn: Phòng Tài – Kế toán) Ta thấy hệ số khả toán ngắn hạn phản ánh công ty có đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn, tình hình tài công ty bình thường Tuy nhiên lại giảm so với năm 2013 cho thấy tình hình tài Công ty có nhiều biến động, khoản phải thu ngắn hạn giảm mạnh nên dẫn đến tổng tài sản ngắn hạn giảm làm cho hệ số khả toán ngắn hạn giảm nhiên mức ổn định Hệ số khả toán nhanh năm 2014 cho thấy năm khả toán công ty chưa tốt, chưa đáp ứng yêu cầu toán nhanh khoản nợ tới hạn Công ty nên trì mức hệ số năm 2014 để ổn định tài Do năm 2014, tổng tài sản ngắn hạn giảm giá trị hàng tồn kho giảm ít, nguyên nhân khoản phải thu ngắn hạn giảm Hệ số khả toán tức thời cho thấy công ty có lượng tiền khoản tương đương tiền đủ để trang trải khoản nợ Tuy nhiên năm mức thấp cho thấy khả toán công ty Nhìn chung, với khả sẵn có công ty đủ khả toán khoản nợ ngắn hạn tới hạn, nhiên chưa tốt giảm so với năm trước Công ty cần khắc phục năm 2015 2.5.2 Các hệ số cấu tài tình hình đầu tư Bảng 2.10 Các hệ số cấu tài tình hình đầu tư công ty (Đơn vị : vnd) Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2013 26 1.Tài sản ngắn hạn 31.981.691 52.553.183 2.Tài sản dài hạn 62.595.497 3.973.785 3.Tổng tài sản 94.577.188 56.526.968 4.Nợ dài hạn 17.104.579 5.Vốn chủ sở hữu 49.194.153 45.376.191 6.Tổng nguồn vốn 94.577.188 56.526.968 7=1/3 0,33 0,93 Tỷ số cấu TSCĐ (CTSCĐ) 8=2/3 0,66 0,7 Tỷ số tự tài trợ ( CVC ) 0,52 0,80 0,70 0,80 7.Tỷ số cấu TSLĐ(CTSLĐ) 9=5/3 10 Tỷ số tài trợ dài hạn (CTTDH) 10=(4+5)/3 (Nguồn: tác giả) 2.5.3 Phân tích khả hoạt động Bảng 2.11 Các hệ số đánh giá khả hoạt động công ty (Đơn vị: vnd) Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2013 1.Doanh thu 30.623.755 15.885.924 2.Tài sản ngắn hạn bình quân 31.981.691 52.553.183 3.Hàng tồn kho bình quân 14.796.267 15.739.738 4.Tổng tài sản bình quân 94.577.189 56.526.969 1,0 0,3 2,1 1,0 0,3 0,3 5.Tỷ số vòng quay TSNH (VTSLĐ)(5=1/2) 6.Tỷ số vòng quay HTK (VHTK)(6=1/3) 7.Tỷ số vòng quay TTS (VTTS) (7=1/4) (Nguồn: tác giả) Hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp gắn liền với tồn phát triển doanh nghiệp Do qua phân tích tiêu phản ánh hoạt động biết trình độ sử dụng nguồn lực công ty có đạt kết cao với chi phí bỏ hay không Cụ thể: Ta thấy, số vòng quay năm chưa cao, nhiên năm 2014 nhìn chung lớn năm 2013 VTSLĐ năm 2013= 0,3 vòng đến năm 2014 tăng lên 1,0 vòng cho thấy năm 2014 công ty bỏ đồng vốn lưu động bình quân thu đồng doanh thu Mức tương đối ổn định chưa cao, Công ty nên tiếp tục cải thiện 27 VHTK năm 2013=1,0 vòng đến năm 2014tăng lên 2,1vòng Vòng quay hàng tồn kho số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển kỳ Chỉ số cao đánh giá tốt tiền đầu tư cho hàng tồn kho thấp mà hiệu cao Năm 2014 vong quay hàng tồn kho công ty tốt, công ty nên trì cho năm tới VTTS năm 2013 0,3 vòng , năm 2014 0,3 vòng Chỉ tiêu đo lường khả công ty tạo doanh thu từ việc đầu tư vào tổng tài sản Con số cho thấy việc công ty đầu tư vào tổng tài sản có hiệu chưa cao Các tỷ số vòng quay lớn, khả luân chuyển tài sản hay khả hoạt động công ty lớn.Trong đó, tỷ số vòng quay công ty năm 2014 lại có biểu tăng lên, điều thể khả hoạt động kinh doanh ngày có hiệu 2.5.4 Các số sinh lời Trong đó: EBIT = Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế + chi phí lãi vay Bảng 2.12 Các số danh lợi công ty (Đơn vị:vnd) Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2013 6.172,857 19.262.931 30.623.755 15.885.924 94.577.189 56.526.969 94.577.189 56.526.969 833.011.297 22.973.631 Hệ số lợi nhuận ròng (6=1/2) 0,0333 0,0012 Tỷ suất sinh lợi vốn CSH ROE (7=1/3) 0,0108 0,0003 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROA(8=1/4) 0,0108 0,0003 1.Lợi nhuận sau thuế 2.Doanh thu 3.Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân 4.Tổng tài sản bình quân 5.EBIT (lợi nhuận trước thuế lãi vay) (Nguồn: tác giả) Các tỷ số sinh lời cao tốt chứng tỏ công ty làm ăn có lãi Các tỷ số sinh lợi năm 2014 nhỏ không điều chứng tỏ công ty làm ăn năm lãi, so với năm 2013 Hệ số lợi nhuận ròng 2013 0,0012 đến năm 2014 giảm xuống (0.0333), phản ánh đồng Doanh thu Công ty phải bỏ 0,0333 đồng để bù đắp cho chi phí không đem lại lợi nhuận Tỷ suất sinh lợi vốn CSH giảm từ 0,0003 năm 2013 (0,0108) năm 2014, phản ánh Công ty bỏ đồng vốn CSH phải bù đắp thêm 0,0108 đồng không đem lại lợi nhuận Hơn tỷ suất lại giảm so với năm 2013, cho thấy vốn CSH Công ty sử dụng ngày hiệu Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản năm 2013 0,0003 giảm xuống (0,0108) năm 2014 Năm Công ty tiếp tục đầu tư hoàn thiện trình xây dựng 28 xét theo tỷ suất cho thấy việc sử dụng tài sản để tạo thu nhập Công ty chưa tốt, lượng đầu tư lớn lượng thu Như vậy, tình hình lợi nhuận công ty có phầngiảm sút số nguyên nhân khách quan trình xây dựng Công ty Công ty nên khắc phục cho năm tới để giảm sút tình trạng Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện 3.1 Đánh giá chung 3.1.1 Tiêu thụ sản phẩm công tác marketing Ưu điểm: Có thể nói công ty hoàn thành tôt công tác tiêu thụ sản phẩm thực sách marketing phù hợp với điều kiện Chất lượng sản phẩm tốt đồng thời sản xuất lượng hàng lớn thời gian không dài Về tiêu thụ sản phẩm, việc bán khối lượng hàng lớn điều kiện sản xuất hàng kinh tế nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu cho thấy dù sản xuất mặt hàng công ty ý tới chất lượng sản phẩm, thực sách giá hợp lí thu hút công ty khác Về công tác marketing chưa phải tốt xét phương diện công ty lại phù hợp Là doanh nghiệp loại vừa với mặt hàng kinh tế mạnh, công ty xúc tiến tốt mối quan hệ, phát triển theo chiều dọc, tạo mối quan hệ tốt với công ty anh em trực thuộc Quốc Phòng Qua phần giúp cho hình ảnh công ty biết đến rộng rãi Nhược điểm: Bên cạnh đạt được, công ty có mặt yếu tồn sau: Về tiêu thụ sản phẩm, sản phẩm chưa biết đến rộng rãi, làm theo đơn đặt hàng nên sản xuất xong lượng hàng lưu kho không nhiều Hơn công ty bán hàng thụ động, chưa chủ động tìm kiếm đối tác mới, sản phẩm điều kiện thị trường ngày có thêm đối thủ cạnh tranh Về công tác marketing, công ty chưa có nhiều chủ động, hình thức quảng bá sản phẩm nghèo nàn Định hướng giá có phần rụt rè chưa hướng đến nhiều thị trường 3.1.2 Công tác quản lí Vật liệu dụng cụ- Tài sản cố định Công ty thực bước công tác quản lí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Quản lí chi tiết số lượng công cụ dụng cụ mà công ty sở hữu, lập phương án khắc phục cố sử dụng công cụ dụng cụ nguyên vật liệu Tiến hành kiểm tra kĩ lưỡng nguyên vật liệu nhập kho, đảm bảo chất lượng sản phẩm, quản lí chặt chẽ nguồn hàng nhập về, có đầy đủ chứng từ tài liệu liên quan 29 3.1.3 Lao động- Tiền lương vấn đề tài doanh nghiệp Cơ cấu lao động trẻ hóa với nguồn lực chủ yếu đến từ Học viện Kĩ thuật Quân sự, Đại học Bách khoa Hà Nội trường Cao đẳng Công nghiệp Quốc phòng Với đặc thù sản phẩm đòi hỏi kĩ thuật cao sáng tạo trình thiết kế để nâng cao hiệu sử dụng sản phẩm, công ty tuyển nhiều sinh viên từ Học viện KTQS, người có trình độ cao trẻ, mà tất yếu cấu lao động công ty có xu hướng trẻ hóa số lượng nam nhiều nữ Nguồn nhân lực dồi với trình độ cao tương lai giúp công ty phát triển mạnh mẽ Cơ cấu lao động có số nhược điểm sau: + Nguồn nhân lực trẻ thiếu nhiều kinh nghiệm, lúc khó khăn chưa thể lực + Nhìn nhận công ty nhiều thiếu sót, chưa nhận biết toàn tình hình công ty có nhìn phiến diện cách thức quản lí công ty + Dễ bị xúc động dẫn đến gây lỗi trình làm việc, nhiều trường hợp thường thể lớn + Đối với người trẻ có tài năng, họ mong muốn có thành công lớn công ty thật khó khăn tìm cách níu giữ nhân tài _ Đối với vấn đề tài doanh ngiệp, khoản thu từ lĩnh vực hàng quốc phòng tuyệt mật báo cáo đề cập đến khoản thu, lợi nhuận từ hàng kinh tế, ngoại trừ báo cáo tài sản cố định công ty Đánh giá chung: Công ty TNHH thành viên khí xác 29 doanh nghiệp nhà nước thành lập 40 năm có bề dày lịch sử Ngày nay, công ty có nhiều đóng góp cho nghiệp phát triển đất nước, không ngừng đổi người lẫn tư trình phát triển để bắt kịp xu thị trường, bắt kịp thời đại Trong tương lai, công ty cần có hướng phát triển mẻ sáng tạo 3.2 Đề xuất hoàn thiện 3.2.1 Về quy mô doanh nghiệp Nằm địa bàn tỉnh Tuyên Quang, tỉnh vùng núi phía Bắc cách xa Hà Nội, công ty bất lợi việc mở rộng thị trường tìm kiếm đối tác Chính mà công ty cần mở rộng quy mô mình, tăng diện tích đất trồng rừng để tận dụng tốt nguồn nguyen liệu gỗ, mở rộng quy mô sản xuất, mở thêm phân xưởng chế xuất khu vực sản xuất công ty diện tích đất dư thừa nhiều Việc mở rộng quy mô theo vấn đề tiên quyết, n định đến yếu tố khác số lượng sản phẩm làm ra, việc đa dạng hóa sản phẩm, việc lưu trứ sản phẩm, thêm nguồn nhân lực…Công ty chọn phương pháp mở rộng quy mô chút chưa thể huy động nguồn vốn lớn Trước tiên mở thêm phân xưởng để giảm bớt áp lực cho phân xưởng phải làm việc tải Sau rộng xí nghiệp hay khu chế xuất… Hoặc huy động vốn từ nguồn nội bộ, cắt giảm lương nhân viên công ty cách huy động vốn thời gian ngắn Hãy tự đặt 30 vào vị doanh nghiệp yếu, tận dụng thứ có thể, giảm lương công nhân tháng sau bước tiến xa 3.2.1 Về nguồn nhân Công ty gặp phải vấn đề nan giải nay, “thừa thầy thiếu thợ” Khá nhiều đơn xin việc nộp song hầu hết xin vào vị trí làm việc bàn giấy, nơi đòi hỏi phải có lực cao cần thiết sáng tạo công việc Về vấn đề này, công ty thực cải tiến điều kiện làm việc “thợ” Hãy cho người xin việc thấy họ chưa đủ trình độ làm thầy, làm “thợ” điều kiện “thợ” tốt không “thầy” Thực trạng Việt Nam việc đào tạo đại học tràn lan khiến cho sinh viên trường thất nghiệp hàng loạt Hãy cho họ thấy họ muốn tồn tại, chăm chỉ, đền đáp Công ty hứa hẹn với họ thứ họ nhận trình độ họ xứng đáng với vị trí Mở lớp đào tạo tay nghè cho công nhân viên công ty, gửi cán học tập nước, nước để học hỏi thêm kinh nghiệm điểm công tác quản lí cải tiến dây chuyền sản xuất Không ngừng cải tiến điều kiện cán công nhân viên công ty Các khoản phụ cấp thưởng tết nên tăng thêm để giữ nhân viên 3.2.2 Về công tác marketing sách sản phẩm Marketing Có thể nói sản phẩm công ty có sức cạnh tranh lớn thị trường song so với công tác marketing lại có phần rụt rè Không tập trung vào thị trường miền Bắc, công ty nên tìm hiểu thêm thị trường miền Trung Nam Vì sản phẩm công ty có chất lượng tốt, công ty nên tập trung quảng bá mạnh mẽ Có thể áp dụng cách sau: +Mở thêm văn phòng đại diện thành phố lớn Đà Nẵng để thâm nhập thị trường miền Trung thành phố Hồ Chí Minh để thâm nhập thị trường miền Nam xa quốc gia khác khu vực giới + Đẩy mạnh việc quảng bá sản phẩm phương tiện thông tin đại chúng, trang web Công ty nên có trang web để quảng cáo sản phẩm kinh tế Các hoạt động cần tiến hành để tăng sưc cạnh tranh đưa hình ảnh công ty tới công chúng rộng rãi + Đối với khu vực thị trường mới, đừng lo ngại khoảng cách, chịu thua lỗ chút nhiên trở thành bạn hàng lâu năm sức phát triển khu vực mạnh mẽ nhiều Tấn công mạnh mẽ, áp dụng sách giảm giá… Việc doanh thu hao hụt bù đắp đơn hàng quốc phòng đặn Chính sách sản phẩm Cần không ngừng nâng cao chất lượng hiệu sử dụng sản phẩm, không ngừng cải tiến thực hành sản xuất số sản phẩm khác Công ty nên đầu tư vào sản phẩm kinh tế nhiều thị trường, loại mặt hàng mà công ty sản xuất nhiều đối thủ cạnh tranh, hội tốt cần nắm bắt kịp thời 31 Kết luận Công ty thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh tế kết hợp sản xuất quốc phòng, phục vụ cho nhu cầu người dân Đảm bảo đời sống ấm no cho người dân địa phương coi thành công lớn công ty Trong thời gian thực tập đây, học hỏi nhiều điều bổ ích, trực tiếp chứng kiến dây chuyền sản xuất sản phẩm công ty, học hỏi công tác tổ chức lí công ty Một lần xin trân trọng cảm ơn Giám đốc công ty Z129, anh chị nhân viên công ty cô Nguyễn Thị Diệu Hiền nhiệt tình giúp đỡ Bài báo cáo nhiều hạn chế nhận thức thiếu sót thiếu kinh nghiệm thực tiễn Tôi mong nhận đóng góp từ người để giúp làm tốt báo cáo sau 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh (2015), Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội [2] Thân Thanh Sơn (2011) Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục Hà Nội 33 [...]... với vấn đề tài chính doanh ngiệp, các khoản thu từ lĩnh vực hàng quốc phòng là tuyệt mật vì vậy trong bản báo cáo chỉ đề cập đến các khoản thu, cũng như lợi nhuận từ hàng kinh tế, ngoại trừ các báo cáo về tài sản cố định của công ty Đánh giá chung: Công ty TNHH một thành viên cơ khí chính xác 29 là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập đã trên 40 năm và có bề dày lịch sử Ngày nay, công ty đã có nhiều... có thể coi là thành công lớn nhất của công ty Trong thời gian thực tập tại đây, tôi đã học hỏi được nhiều điều bổ ích, được trực tiếp chứng kiến dây chuyền sản xuất sản phẩm của công ty, được học hỏi công tác tổ chức quả lí của công ty Một lần nữa tôi xin trân trọng cảm ơn Giám đốc công ty Z 129, các anh chị nhân viên trong công ty và cô Nguyễn Thị Diệu Hiền đã nhiệt tình giúp đỡ Bài báo cáo còn nhiều... nhưng trong một dây chuyền cần đầy đủ các bộ phận để có thể tạo nên sản phẩm hoàn chỉnh 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty Là 1 công ty trực thuộc Bộ Quốc Phòng, công ty sản xuất các sản phẩm phục vụ quốc phòng, nhóm sản phẩm phục vụ quốc phòng là nhóm sản phẩm chính của công ty Nhóm sản phẩm kinh tế của công ty cũng hết sức nổi bật và được nhiều công ty đặt 11 hàng Nhóm sản phẩm kinh tế có... cạnh tranh Về công tác marketing, công ty cũng chưa có nhiều sự chủ động, các hình thức quảng bá sản phẩm còn nghèo nàn Định hướng giá cả có phần rụt rè và chưa hướng đến nhiều thị trường 3.1.2 Công tác quản lí Vật liệu dụng cụ- Tài sản cố định Công ty thực hiện bài bản các bước trong công tác quản lí nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ Quản lí chi tiết số lượng công cụ dụng cụ mà công ty sở hữu, lập... của doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào các công ty vừa, cung cấp các thiết bị dân dụng, các chi tiết máy, công cụ dụng cụ cho các cơ sở sản xuất Công ty cũng nhận được một số đơn hàng lớn với công ty như Hòa Phát…Vì vậy mà thời gian tới việc sản xuất hàng kinh tế sẽ được chú trọng hơn 2.1.2 Chính sách giá Công ty xây dựng một chiến lược giá khá hợp lí, khi nguồn lực chính tập trung chủ yếu vào sản... hậu trong quá trình duy trì và tạo dựng sự lớn mạnh cho công ty Vì là một công ty cơ khí, sẽ cần những lao động trẻ tuổi, nhanh nhẹn, sáng tạo trong công việc công ty đã làm rất tốt trong công tác tuyển dụng để số lao động trong công ty ngày càng trẻ hóa, đáp ứng tốt nhu cầu công việc đặt ra 2.4.2 Tình hình chi phí tiền lương tại công ty Trong nền kinh tế thị trường với sự hoạt động sôi nổi của thị trường... phẩm, thực hiện được một chính sách giá cả hợp lí và thu hút được các công ty khác Về công tác marketing tuy chưa phải là tốt nhưng xét trên phương diện đối với công ty lại hết sức phù hợp Là một doanh nghiệp loại vừa với mặt hàng kinh tế không phải thế mạnh, công ty đã xúc tiến tốt các mối quan hệ, phát triển theo chiều dọc, tạo mối quan hệ tốt với các công ty anh em trực thuộc bộ Quốc Phòng Qua đó một. .. mà còn giúp công ty quảng bá hình ảnh của mình Vì vậy công tác quảng bá các mặt hàng kinh tế cũng được công ty chú trọng không kém Trong những năm gần đây, Công ty có khá nhiều đơn hàng trong nước với số lượng lớn, được các đối tác đánh giá cao và trở thành bạn hàng lâu năm Bảng 2.1 Sản lượng tiêu thụ, doanh thu của công ty trong 2 năm gần đây và thị phần trong tổng doanh thu của công ty ST T Gỗ tinh... nhận thức còn thiếu sót cũng như thiếu kinh nghiệm thực tiễn Tôi rất mong nhận được đóng góp từ mọi người để có thể giúp tôi làm tốt hơn trong những báo cáo sau này 32 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa quản lý kinh doanh (2015), Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập và các quy định về thực tập cơ sở ngành Kinh tế, Khoa Quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội [2] Thân Thanh Sơn... với các vật tư, bán thành phẩm nhập về công ty Sau khi tiến hành kiểm tra vật tư đầu vào, công ty tiến hành gia công các chi tiết cấu thành sản phẩm gồm có thân, tấm đỡ dưới, tấm đỡ trên, trục đứng, trục ngang Việc gia công các chi tiết đều phải tuân thủ tất cả các bước trong quy trình công nghệ do kĩ sư cuả công ty thiết kế và lập nên Đối với nguyên liệu nhựa, công ty tiến hành ép thành bánh xe với